生产车间主管岗位职责工作流程 生产车间主管日常工作
文件夹
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
2、负责车间人员调配,工作量完成情况考核;
3、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;
4、负责对生产统计结果的审核;
5、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求;
8、 完成公司领导交办的其他工作任务。
2、监控高塔原料储备情况,根据料位及生产计划及时向高塔调料;
4、按照计划合理安排人力,督促各班组按时完成生产任务确保生产效率;
6、遵守车间管理制度,维护、监督现场环境整洁;
7、完成领导交办的其他工作任务。
2、根据实验环节上下游生产需要,配合其他平台的工作安排及资源调配;
5、配合qa部门完成各项生产质量管理工作;
6、完成上级交办的其他任务。
一、车间主管必须精通各自车间的生产流程及管理工作,对企业要忠诚,对工作要有责任心和敬业精神。
二、车间主管必须服从经理统一管理,有异议必须及时沟通,并先执行再提出。
三、负责落实实施公司下达的生产任务,并认真做好分解、调度安排工作,确保生产顺利进行。
五、负责各自车间内人员管理、生产计划的'管理。
六、负责车间制度的实施、执行,确保公平、公正。
七、安排工作任务力求科学合理,劳逸结合,方便关心员工。
九、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。
十、负责降低损耗,减少浪费,提高效率,提高效益。
2,带领生产小组围绕生产目标(效率,品质,交期,5s,制程损耗等)的'达成,展开各项工作。
3,负责小组生产在制品数量管理,做到账物相符;
5,排查班组生产安全隐患,及定期(月)对组内员工,进行班组,培训。
6,以身作则,及监督厂纪厂规,车间制度的执行;
1、负责生产调度、成本控制、安全生产、环境保护、技术改造、设备、计量、合理化建议、仓储管理等工作。
2、组织设备设施采购选型、审核,并组织验收、安装、调试、验证工作,组织设备供应商的筛选和审核工作,负责低值易耗品的审批。
3、制定审核设备设施安全操作规程及维修技术方案,监督落实设备设备维护保养计划,审核备品备件采购计划,负责设备设施改造更新、升级计划制定及审核工作。
4、对设备故障的原因进行统计、分析,提出纠正措施,降低设备的故障率,提升设备维修质量,控制维修成本。
5、参与原料、包装材料及其它相关供应商的筛选和审核工作,参与包装材料设计和审核工作。
6、负责部门基础主管的选拔、配置、培训工作,并对下属工作进行检查、考核、评价。组织部门员工思想觉悟和技术技能培训,提高员工的整体素质。
7、以人为本的调度与运用,提高员工的工作士气,创造良好的工作环境和氛围,提高生产机动性和弹性。
8、协调好与各部门的工作,积极配合其他部门的工作,自觉接受各部门的监督与监控,提高生产效率和产品质量,及时处理发现的缺陷和异常,维护生产的平稳运行,提高生产效率。
9、负责外协产品的合作方考察及生产跟踪活动。
11、负责办理公司生产相关产权证。
12、负责生产技术部日常行政管理与技术管理工作。
4、负责在制生产各产品的在线物料的管理;
5、负责生产现场设备的日常维护与保养;
6、在制生产产品的在线不良半成品、成品及客退不良品的维修工作;
8、负责生产用辅料、工具等耗材的申请与管理控制;
9、负责生产日报的完成及严格执行各产品的工艺纪律;
10、完成上级领导安排的其他事项。
2、参加生产会议、技术转移会(包括工艺安全内容)等相关会议;
4、项目生产的`设备选型确认及相应的设备改造方案制定和实施跟踪;
7、确认设备清洗方案,审核确认设备清洗记录;
4、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
6、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
7、参与提高生产效率和改善产品质量的'行动计划与实施;
8、监控规范操作方法,执行公司6s规范,确保生产现场的安全和清洁;
11、对员工进行安全生产教育,及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。
12、完成公司安排的其他工作任务。
2025年生产车间主管岗位职责及工作流程 生产车间主管日常工作(9篇)
文件夹