财务总监工作职责和工作内容
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3、负责各项财务制度和财务内部控制制度的建设和执行,确保财务工作合法合规;。
5、深入生产经营,正确进行成本核算,定期提交成本分析报告和财务综合情况报告;。
7、负责分公司资产管理和对外投资产权管理,确保实物资产完好、保值增值;。
11、负责财务团队建设,培养财务人才,提高员工本土化水平和财务人员综合素质。
3、负责经营环节中涉及财务节点的各类单据审核审批;。
4、负责财务计划管理,资金融资;。
5、负责事业部与集团公司的内部往来对帐工作;。
6、统筹企业成本管理;。
7、负责财务分析、提供决策依据;。
8、完成上级交办的其他工作任务.
财务总监是每个企业由小做到大的过程中必须设置的一个岗位,那么财务总监职责及工作内容有哪些呢,一起来看看!
第一项财务工作价值,也是最基础的价值,财务总监要把公司的核算管理做到位,从事这类财务人员叫核算会计:
1-账务清楚;
2- 财务核算真实、准确、完整、及时反应业务实质。
财务核算工作能满足上述两个要求了,那么企业的财务管理工作就能满足向资本市场的基本信息披露要求,上市前、上市后的一个主要拦路虎就摆平了。当然,即使很多企业不需要上市融资,准确的财务核算工作也是后续所有财务工作开展的基石。
让我们看看第二项财务工作价值,财务分析,这类财务人员一般叫管理会计,起到的是一个业务财务的角色:
1-进行有效预算管理、财务分析,从财务口实现公司的.数据化管理;
2-从财务分析中发现问题,解决问题。
很多公司现在都会开展经营分析会,包括每月、每季、每(半)年,经营分析会上首先就是财务指标的分析,跟预算比、跟同期比,跟行业比;发现问题后,就会和相关业务部门沟通,共同提出解决方案。
1-系统性实现企业的内控,进行财务风险管理;
2-进行有效的成本、费用管理;
3-在业务流程层面对公司可能存在的业务风险进行控制。
这个层面还是业务财务,只是已经深入到业务流程中去做相应成本、费用、风险管控。
1-进行很好的税务筹划;
2-完善的资金规划和调度。
资金链是企业运营的血液,对企业的资金做合理规划,是业务战略实现的有效保障,可以说到了战略财务的层面了;税务筹划除了帮助公司优化现金流外,还可以为企业创收。
1-融资包括银行融资、债券、信托、可转债、股权融资;
2-投资包括理财管理、股权投资、并购等。
把融资过来的资金再用于投资获得回报,生生不息。这个肯定是战略财务了。
1、总管公司的会计、报表、企业预算体系、财务规划、成本费用标准、执行与控制。
2、组织协调企业服务资源与业务规划的匹配工作,公司财务战略规划的指定与实施。
3、建立健全的公司内部核算的组织和数据管理体系,以及会计核算和财务管理的规章制度。
4、建立企业内部会计、审计和内控制度,完善财务管理,公司财务控制和会计机构,对会计人员、出纳人员实施有效管理。
5、负责现金流量管理,运营资本管理及资本预算,企业分立和合并相关财务事宜。
7、统筹和监管公司的各项财务活动,保证公司合法合规经营,对有问题的及时上报并责令改正。
8、参与公司项目的财务调查,并形成财务尽职调查报告,对项目投资提供财务方面的分析和决策依据,合理合法统筹和规划税收,为公司降低项目交易成本。
9、严格执行财务管理制度,监管公司资产价值动态,定期编制公司财报,汇同会计事务所出具审计报告,并上报总经理和董事。
10、严格管理公司财务印章和财务报表,对外合作或融资需要出具财报的须报公司总经理和董事批准。
11、参与公司资金运营计划,监督资金管理报告,财务预算的真实和完整性。
12、检查公司重大资金使用计划及流向。
13、审核签署公司预算,财务收支计划,成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表、经济合同、经济协议等。
14、负责加强与银行、工商、税务等相关部门的外联工作。
6.对预算执行情况进行监控并根据实际需要提出调整建议;。
7.控制大额成本、费用支出,及时提出有效的节约、降耗方案;。
9.组织监控资金的收入和运用情况,及时向公司汇报协调解决资金短缺问题;。
10.提出对闲置资金的运用方案,经报总经理审核、董事长和股东会审批后实施;。
11.提出对外融资方案,经总经理审核,董事长和股东会批准后执行;。
6、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营;。
7、按规定审批从银行提现金的作业;。
8、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理汇报工作情况。
9、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高财务部工作效能;。
10、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
3、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的筹资方式;。
4、筹集项目公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;。
5、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准;。
7、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;。
8、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;。
9、财务团队的规划管理和培训等。
1、在总经理的直接领导下,监督考核酒店各部门的财务相关执行情况和效果,对酒店财务状况负责。
2、负责组织酒店的全面经济核算、编制执行酒店财务收支、成本费用等计划和预算。
3、控制酒店的采购、收货、库存、发放等工作。
4、及时向总经理及上级部门提供详尽的财务分析数据,作为改善酒店经营管理、重要决策的依据。
5、负责财务部队伍的建设,拟定部门架构及人员任免、培训、奖惩等方案。
6、加强相关部门的业务联系,协调外部关系。
2025年财务总监工作职责和工作内容(通用8篇)
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