工作合同怎么签
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合同的主要目的是明确双方的权益,以减少纠纷发生的可能性。在起草合同时,我们需要保持沟通和协商,以确保双方的利益得到平衡和保护。请您审慎考虑每个合同条款的含义和后果。
(1)。
对新来人员进行三天的岗前培训及工作流程安排,根据《人才培训条例》对新入员工进行带教老师及导师的安排,并将《新入职培训记录》交给新入员工到各个岗位实习。一个星期后对实习员工进行《实习生培训调查表》。
(2)。
公司所有培训在培训前做好培训所需设备,检查线路是否接好,保证培训能够顺利进行;
(3)。
每次培训完后必须将设备场地整理好,并在第二天下午2点之前收集每次培训的三个感想及三条措施,并跟进及检查;
(一)。
午、晚餐管理
1每月的倒数第二天,根据各车间管理员上报的开餐名单填写饭卡;每月最后一天发放饭卡给各车间管理员,并做好《月度开餐报表》交到承包商。
2.
3.
4.
辞职人员必须交上饭卡,未交饭卡的给予罚款30元/次。
5.
请假三天以上的员工,暂时回收饭卡并给予停餐,销假时发还饭卡及开餐。
6.
以下情况均需在《每天开停餐情况表》上填写清楚:
1)当天新增试工或员工名单;。
2)当天车间之间的人员调动;。
3)每天外来装车人员用餐数量;。
4)各部门主管上报的出差、去门市、自离、续假开停餐名单。
7.
开停餐时必须对照《月度开餐报表》、《每日开停餐情况表》核查车间、工种、姓名是否正确。
8.
《每天开停餐情况表》及辞职人员的饭卡在当天晚上九点之前上报到承包商。
9.
每天晚上九点前把辞职及因旷工暂停餐名单做到(月度开餐报表)并发给承包商
10.
每天晚上九点前要把当天订餐的人数备份文件发给承包商。
(二)。
宵夜管理
1.
填写各部门《某段时间宵夜表》交给宵夜承包人-士多店,时间:
1)保安班10天转班;。
2)车间员工.原料仓、打单部、跟单部每星期天转班日。
2.
当宵夜名单变动时,填写《每天宵夜变动表》递交到士多店,以下情况均需在《每天宵夜变动表》上填写清楚:
1)各部门主管上报的增加新员工的宵夜名单变动情况。
2)各部门主管上报的临时增加或调班的宵夜名单变动情况。
3)当天辞职员工名单。
3.
递交《每天宵夜变动表》给士多店时,及时与士多店核对前一晚宵夜名单。
(三)。
费用管理
1.
公司饭堂仅提供中餐和晚餐,不提供早餐。
2.
公司根据时价设定伙食费用,伙食费随物价及伙食水平波动,若有价格调整将提前一星期发通知。对制管员、包装员,放管员公司补助一半伙食费,其它部门员工按价计伙食费,员工家属在公司就餐的按相关餐价计伙食费。
3.
车间及成品仓夜班员工由公司补贴时价设定的宵夜费。
4.
每月中询核对上询伙食费:每月初核对上个月下询伙食费(把每天重复的餐数在统计报表里减出)
5.
根据《每月开餐报表》、《每日订餐明细》,核对后勤主管上交《开餐表》的
姓名、其它开餐项目的餐数是否正确。
2核对每页开餐总数是否正确。
3核对时整份《开餐表》的总开餐数是否正确。
4记下各员工家属餐数,以备扣伙食费用。
5对核对过程中发现的各部门违规开停餐现象作出处罚。
6核对无误后,开支出证明单上交财务部。
6.
所有宵夜费用由人力资源部统一核算(包括仓库):
1)根据《某段时间宵夜表》、《每天宵夜变动表》,核对士多店上交《宵夜表》的姓名、部门、日期、餐数是否正确。
2)核对每页宵夜表的餐数是否准确。
3)核对整份宵夜表的总餐数是否正确。
4)扣出未经人力资源部签名、盖章而产生的宵夜费用。
5)核对士多店其它待结账单与宵夜费一起结账,士多店待结账单必须有人力资源部签名,否则不给予结账。
6)扣出303宿舍及士多店水电、社保费用。
7)对核对过程中发现的各部门违规开停宵夜现象作出处罚。
8)核对无误后,开支出证明单上交财务部。
7、
订餐机的操作流程
1、
新员工发卡、退卡、订餐
退卡:人卡资料一一先在消费管理一一订餐管理一一订餐明细报表(先查明此人是否有订餐,如有订餐先退餐,再退卡),人卡资料一一退卡一一读卡一一退卡一一成功。
2、
每月交替时间怎么订餐
人卡资料一一消费管理一一订餐管理--订餐月份切换--读卡--切换(每月的第一天都要切换,界面为左边本月,右边下一个月)。
3.
如何退餐
4、
如何挂失、补办
5、
如何备份数据
系统管理--备份数据库--输上你备份的日期--保存
6、
如何导数
据
7、
如何核对订餐
订餐统计报表:人卡资料一一消费管理--订餐管理--订餐明细报表一一明段统计(选择日期)一一查询一一导出,(非确定订餐是不包括在统计报表,把每天重复的餐数在统计报表里减出)
8、
切换日期多了如何调回:
员工工资核算工作责任制度:。
(1)。
水电费用计算:每个月月底通知电工将所有宿舍楼的水电表抄出来并计算出每个宿舍及每个员工的水电费,冷水、热水、电费单价按最新通知执行;
(2)。
奖金与补助:因公事开通qq会员的给予补助10元;
(3)。
社保:按是否佛山户口及购买社保的种类不同而分别扣相应的款项;
(4)。
工资表完成时间:在每月生产部递交完所有工资后两天内完成;
(5)。
工资条发放:每月十八号,遇到星期六星期天往后推迟,每月16号、17号签收工资条,没来签收工资条的不给予发放工资;
附件11:《工资表》。
20xx年,我市旅游工作在市委、市*的高度重视,省、龙岩市旅游局的关心支持,各乡镇(街道)、部门、旅游企业的共同努力下,抓好旅游规划编制、品牌创建提升、发展乡村旅游、推进宣传促销等重点工作,旅游业发展创新高,是历年来编制规划与荣获品牌最多、宣传推介最广的年份。全年接待游客105万人次,旅游总收入亿元,分别比20xx年增长65%和88%。
编制市级总规2个,即《市旅游发展总体规划》和《市休闲农业与乡村旅游发展规划》;项目规划9个,即《大陆阿里山永福高山休闲农业旅游区可行性报告》、《市香樟林滨江休闲景观概念性规划》、《百家姓古村·香寮旅游总体规划》、《市旅游综合服务区项目建议书》、《市木村工业旅游示范点建议书》、《新桥龙津生态农庄项目开发建议书》、《双洋宁洋古城旅游项目建议书》、《溪南狮仑山生态旅游项目建议书》、《芦芝前坑休闲农业旅游项目建议书》,通过规划,使景区(点)开发建设有了科学系统、切实可行的规划蓝图。
实施品牌带动战略,全年荣获国家级旅游品牌3个,即:我市被认定为“全国休闲农业与乡村旅游示范县”,是全国第二批38家、省2家单位之一;永福高山休闲农业旅游区被授予“全国休闲农业及乡村旅游示范点”,是全国100家、省4家、龙岩市2家之一;百家姓古村香寮被授予“第二批全国特色景观旅游名村”,是全国111个、省5个、龙岩市3个村镇之一。省级旅游品牌4个,即:九鹏溪景区、台缘山庄被授予省首批四星级乡村旅游经营单位称号,香寮山庄被授予三星级乡村旅游经营单位称号,在全省40家(龙岩市5家)星级乡村旅游经营单位中我市占3家,香寮山庄同时被授予省第五批“水乡渔村”称号,是全省20家(龙岩市5家)之一。
编制《市休闲农业与乡村旅游发展规划》,结合各乡镇(街道)实际,围绕古民居、自然生态、田园风光和民俗文化等具有地方特色的文化和产业,以周边的景区、景点为依托,将农事活动和农业观光等可参与性强的项目揉合到农家乐休闲旅游中去,不断拓展休闲旅游项目,开通乡村旅游五条精品线路,针对“五镇十村”进行重点培育。并且,在发展乡村旅游的过程中,坚持依托资源优势,将文化融入乡村旅游,建立文化与旅游产业相结合的示范村、示范点,打造了西山农家乐、厚福“江鲜美食街”、新桥仓坂龙津新村等,我市乡村旅游走上规范、有序的发展道路。6月21日,省旅游局在上杭县古田镇举办的“省乡村旅游现场会暨首批星级乡村旅游经营单位授牌仪式”上,我局作了发展乡村旅游的典型经验交流。
3月份,市*召开“五一”黄金周旅游工作专题会议,并出台“财政连续二年给予贷款贴息、年贷款额1000万元、贴息3厘扶持乡村旅游景区基础设施、旅游定点购物中心建设的”政策。先后出台《关于加快休闲农业与乡村旅游发展的若干意见》、《市农家乐星级评审奖励暂行办法》,为加快我市旅游发展提供了政策保障,形成了融合互动的整体格局。
(1)。
车间新来员工一律要遵守由各车间主管带领或证明,方可给予办理;
(2)。
要求新来员工携带本人身份证,留复印件作档案(特殊工种须携带有关证件,如司机须携带《驾驶证》等);
(3)。
一寸近期免冠彩色照片四张(办理工牌、存档)及《暂住证》(无法提供的必须要求本人去办理,一个星期后交上来登记);
(3)。
对新来员工首先学习《新员工入职须知》、进行岗前培训《制度汇编》,培训后需在《培训签到表》上签字加盖手印后,方可正式办理手续,填写《员工入职登记表》,办理试工证及饭卡;(一个星期后转换为正式工作证);
(4)。
询问是否需要安排住宿,如需要的,安排好床位,登记好床号在《宿舍管理表》;(宿舍安排表坚持同种工种人员安排在同一间宿舍原则),并将员工卡号输入各门禁系统;
(5)。
将员工姓名记录到《新员工登记表》并在当天将员工信息输入erp系统中的《员工管理》以便统计部输数据;
(6)。
将所有员工档案建立成花名册,以备劳动局检查,(花名册必须包含:姓名、性别、身份证号码、户籍地址及现住址、联系方式、用工形式、用工起始时间、劳动合同期限),并做好员工档案一览,确保每位员工都有照片。
附件1:《身份证复印件》、附件2:《新员工入职须知》、附件3:《员工入职登记表》。
(1)。
员工的入职、奖惩、请假、辞职表、劳动合同等《11份附件》文件必须保存二年以上。
(2)。
以上文件由人力资源部根据入职月份按系统或部门分类装入文件袋归档,归档后统一存放在财务部资料房,未经人力资源部、财务部经理一致同意,任何人不得查阅或借出。;
(3)。
人力资源部对涉及薪资保密、员工个人保密信息等内容严格履行保密义务。
(1)。
工作服的采购:因此工作服要分开来做,根据实际情况提前做好工作服的采购计划并向上一级请示审批后方后采购;
(2)。
工作服的发放:新来员工工作时间满一个星期后方可以领取工作服,新来员工一律要求领取两套换洗,老员工可以根据实际情况领取工作服,每天发出的工作服做好登记记录并要求员工签名确认;
(3)。
工作服发放统计:每个月初做好上个月发放工作服的统计表,以便计算工资。
计划合同部部2012年度工作总结尊敬的各位领导、各位同事:
2012年即将过去,计划财务部面临着恶劣的施工环境,在项目领导班子的领导、在各部门和广大职工、干部的支持下,顺利的完成了前期的各项工作。为了今后在复杂多变的情况下能够更好的完成计划财务部的各项工作,更好的服务于施工,在此对前期的各项工作做如下总结,请各位领导、同事多多批评、指点。一、工作情况:
2012年以来,本部门主要负责的工作主要有:施工合同管理、验工计价管理、工程结算管理、财务管理、工程变更、索赔资料管理以及统计、计划工作的管理,现一一汇报如下:
1、施工合同、协议管理工作情况:合同管理贯穿施工的整个过程,也是工程施工顺利实施的一项重要工作。它直接影响着项目的成本,对项目的盈利或亏损起着至关重要的作用。截止2012年11月份,共负责起草、审查、签订劳务分包合同13份,临时用地合同15份、临时用电合同8份,施工便道修筑合同5份,三电拆迁合同6份,道路使用押金合同5份,临时工程建设合同5份,工程检测、超前地质预报合同3份,工程施工保险3份,材料、设备供应合同34份。从而有效的规范了合同(协议)签订各方的权利与义务,为工程结算、材料、设备进场以及工程顺利的实施提供了有力的依据和保障。除此而外,对施工劳务分包合同进行动态管理,对劳务分包单位的资质进行不间断审查,确保劳务公司的真实性,避免劳务纠纷案件的发生。2、工程验工计价级工程结算情况:工程验工计价、工程结算从工程开工到工程竣工全程参与,是工程建设必不可少的一个重要环节。在管理过程中,本着实事求是的原则,严格依据所签订的合同(协议)进行验工和结算,并据实进行成本分析、核算工作,为工程建设顺利实施打下坚实的基础。
项目收入情况:
截止2012年10月25日,本项目已完成万元,开累完成产值万元,占合同总额的。本项目验工计价实行季度验工,自开工至今,业主没有批复过正式的验工报表,只是在2010年4季度和2012年3季度做过二次验工报表,验工金额合计万元(虚验工),目前现场实际完成清单总额只有万元。
工程支出情况:
(1、)结算情况:截止2012年9月25日,主体工程、临时工程人工费、机械费累计结算万元。
(2、)项目部管理费用情况:截止2012年9月25日,项目部已发生办公费、差旅费、固定资产折旧费、职工工资及其他费等费用万元。
(3、)工程材料费用情况:截止2012年9月25日,已支付钢材、水泥、粉煤灰等材料款万元。
(4、)直接费(主要包括临时征地差价、安全生产费、三电拆迁等其他费用)共计万元。
由此可以看出项目部目前处于亏损状态。3、财务管理工作情况:2012年以来,受铁路建设市场不稳定因素的影响,本部门认真编制和执行财务收支计划,与上级领导部门进行沟通,及时筹措、规范使用建设资金,并进行成本的分析、核算工作,反应成本结构。不仅如此还对各劳务队伍开设农民工工资保证金专用账户,保证足额按时发放农民工工资,确保了无上访事件的发生。
4、工程变更、索赔工作情况:由于本项目处于福建沿海地区,地质情况比较发杂,地下水发育,难以预料。经常发生设计地质情况与实际地质情况不符的现象,在施工过程中需要进行多次变更,严重影响桥梁、隧道的正常施工。截止目前已经产生ii累变更23项,累计金额将近1000万元。由于地质原因导致8根钻孔桩在施工过程中出现问题,索赔相关资料正在收集。
5、统计、计划工作情况:2012年以来,根据上级领导部门的要求,本部门结合现场的实际情况编制了本项目2012年总体施工进度、资金使用计划;在实施过程中将每个月完成情况及下月施工计划进行汇总和编制。其中报表形式有日报、周报、月报及季报四种,分别报送三个部门,保证了施工信息的沟通,并从统计、计划工作中发现影响施工的问题,及时向主管领导反映,使制约因素在第一时间解决,确保施工生产顺利进行。二、存在的不足及今后主要打算:
1、变更索赔相关业务能力有待于进一步提高。对于变更索赔工作,首先,要加强学习,提高变更索赔的意识,把变更索赔作为日常工作重点,注重变更索赔资料的收集;其次,要加强与工程技术、安全质量、测量试验、物资设备、财务等各部室的协调。及时形成变更索赔意向报告,编制变更索赔报告书。
2、经验不够丰富。对于变更索赔工作应深入施工现场,多向工人及现场技术人员请教,了解第一手资料、数据,以施工合同为依据,并与国家、_相关政策、法律、法规以及企业定额相比较,找出异同点,积累自己的经验,将变更索赔工作做到更好。
以上是本部门2012年度的工作总结,请各位领导、同事审查,并多提宝贵意见,使本部门在今后的工作中有更好的进步。谢谢!
西铁建设公司漳州港尾铁路工程项目部。
计划财务部。
(1)。
奖罚单必须清楚陈述奖罚事由、奖罚类型,处罚单必须按《处罚通知书样版》填写。
(2)。
各部门的奖罚单由部门负责人签名后提交人力资源部存档,人力资源部负责审核奖罚单格式是否正确。
(3)。
处罚单必须有被处罚人签名。
(4)。
人力资源部按部门、岗位进行分类保管。
附件10:《处罚通知书》。
全体员工必须具备市卫生局防疫站体检后的健康证,一年后必须复查方可上岗。
遵守学校一切规章制度,按时上班,不迟到、不早退、上班不会客、不打私人电话,禁止在公共场所(餐厅、库房、白案房操作间及工作场地)吸烟。
全体员工以工作为重,杜绝赌博、买码、上网。特别是上班时间不准讨论赌博、买码、聊天、听录音机,不准晚上深夜不归(10:00前进校门)在校娱乐时间不超过晚10:00,以免影响工作及他人休息,确保大家安全。
全体员工必须公私分明,不搞特殊化,杜绝品尝食品(大师傅除外),不吃营养小锅菜、不吃学生病号餐、家属就餐必须打卡,员工就餐必须在指定地点,不准自己打饭菜。做到吃多少打多少,杜绝浪费。出食堂门、校门主动找李班长检查行李。
以校为家,勤俭持家,树立当家作主的思想观念,要有主人翁的精神,不偷、不拿学校任何大小物品,要有正确的思想观念,发现问题及时举报(发现偷盗行为,一经举报给予重罚并解聘)。
杜绝带着情绪工作,不端正工作态度,浪费学校原料(发现一次不再续用)。
大师傅必须以身作则带好头,树好榜样,不意气用事,不图个人恩怨,不打击报复,不责怪他人,不辱骂同志,不翻老帐,全体员工要服从部门安排,不斤斤计较,不扯是非,不拉拜结派,不打架骂人,多做自我批评,要学会体谅和包容,要相互理解,保持一个团结、和谐的大集体。
全体员工要认真学习食品安全法规,注意个人安全,上班时间必须穿安全鞋、戴安全帽、加强安全意识,认真工作、勤奋学习、多钻业务,要有优质的服务态度,合格的工作质量,树立一切为了学生、为教学师生服务的意识。
全体员工要提高警惕,注意防火、防盗、防毒,有毒物品严禁带入食堂,下班时要关好水、电、空调、电扇、关好门窗、锁好门,严禁在炉灶上烤衣服及任何食品,禁止寝室烧电炉、煤炉、电热毯等危险用品。
要节省用水用电,禁止用热水洗衣服、被褥,禁止在洗碗台上刷衣服、被褥。
上班要按时集合到岗,整顿队伍要规范,上报人数要准确,不能漏报、少报,集合口令要响亮有力,队伍要整齐。
集合口号:遵纪守法要牢记、食品安全要重视、工作制度要遵守、服务质量要上去。
机械设备(合面机、压面机、升降机、绞肉机、烤箱等)定专人操作,任何人不能违反操作规则。
班长、大师傅要积极参与制订食谱,食谱要统一规范,计划统一上报,任何人不能私订计划,更改计划,要做到计划把关、质量把关、验收把关。坚持食品采购索证制,保障师生健康,保障教育教学正常运转。
以上工作责任制度请全体员工自觉遵守,如违犯学校规章制度,不按章上岗给予重罚,严重者自己主动离职,学校不再聘用。
(1)。
新员工入职一个月内必须签订劳动合同,一式两份,两份均由公司统一管理。签定劳动合的员工需同时在《劳动合同签收公示表》签名确认;
(2)。
劳动合同签订劳动期限为1年,合同内容只需填上员工基本资料及签名(盖指模)及可,其它内容根据情况所需填写;
(3)。
询问是否自愿购买社保,放弃购买社保的需签定《入职协议》。
(4)。
补焊加工属于个人承包,需每半年签一次《劳务合同》确定劳务关系。
(5)。
饭堂、保安工作外包,需定期签定《承包合同》,明确用工的责任。
(6)。
百年与金海员工互调时,预计调动时间达到或超过一个月时,必须解除原劳动合同、重新签订现所在公司的劳动合同。
(7)。
当月合同期满的在职员工必须及时续签劳动合同。
(8)。
人力资源部负责每月填写《劳动合同登记表》,向财务部递交工资文件的同时,要向财务部递交当月《劳动合同登记表》,并由人力资源部、财务部经理签字确认。
(9)。
财务部负责根据当月《工资表》及《劳动合同登记表》,核对在职员工(包括高管)是否已签劳动合同。
(10)。
财务部负责填写、保管《劳动合同档案管理记录本》,记录劳动合同归档、借出、归还情况。
附件4:《劳动合同》2份、附件5:《入职协议》2份。
1、整体工作任务及目标。
3、防范企业因合同条款问题引起的法律责任;。
4、以“重合同、守信用”为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。
5、进一步跟踪并及时维护合格分包商名录,建立健全合格分包商管理制度;。
7、配合公司财务部完成工程的计量,确认付款比例,完善工程款支付审批手续工作;。
8、配合公司工程部完成工程竣工审计、竣工结算及追加索赔工程款项等工作;。
9、处理各类合同纠纷及时联系相关项目负责人,及时跟踪处理;。
工作合同怎么签(模板12篇)
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