计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。
一、做好环境卫生及健康教育方面的宣传工作,利用各种节日及宣传日,组织社区两委成员,社区居民积极参与宣传活动,提高辖区群众爱护环境的意识。
二、健全各种制度,以创建和谐合格社区为标准,完善各种资料。
三、成立社区环境卫生监督队,充分发动群众力量,对辖区内的环境卫生加强检查督促,定期或不定期检查辖区的环境卫生,增强群众自我约束、自我管理的能力。
四、继续坚持评比制度、安全管理制度,建立长效管理机制,加大力度,进一步加强清洁工和保洁人员的管理,落实责任,定岗定人,定楼院,努力做到社区内环境优美,绿化良好。
五、定期出刊有关爱国卫生,健康教育、城管卫生的板报,利用各楼幢宣传栏张贴各时期中心任务的标语,造成宣传声势,提高居民群众的爱国卫生意识。
六、利用元旦、春节、五一节、国庆节等重大节日期间广泛组织辖区群众开展爱国卫生运动;利用爱卫日、世界无烟日、全国爱牙日等各种时期,积极组织群众开展身心健康的文娱、体育等健身活动。
七、认真做好春、秋两季的灭鼠活动,按期完成鼠药的发放。
八、调整充实健康教育领导小组成员,切实开展社区居民群众健康教育活动,提高社区居民的健康水平。
九、继续开展第五轮全球基金爱滋病项目工作,积极宣传,通过各种会议、活动发展更多的'流动人员中的同伴教育员,提高居民预防爱滋病的意识。
十、加强协调,增加与辖区物管、单位的沟通,并对他们的环境卫生进行监督检查,发现问题,督促整改。
十一、结合社区工作实际,对不同时期存在的薄弱环节和突出问题进行专项整治。
一、城市是一个有机整体,只有通过加强城市管理,实现整体功能优化,才能充分发挥城市管理水平、经济建设和社会发展整体协调。我们应充分调动居民的积极性,不断开拓进取,锐意创新,进一步开展市容环境综合整治和净化绿化美化工作。具体来讲:我社区将计划在第四季度对五环实业公司、工行南办小区、工艺美术小区、职业技术学院进行重点整治。
二、积极发动辖区居民认真开展整治环境脏乱差和环境绿化美化等工作,继续对辖区内单位、小区、门店的环境卫生进行清理,努力促使我社区市容环境不断提高。
三、做好小区创建工作和小区长效化管理工作,积极进取,锐意创新,建立长效管理机制,并落实各项工作责任制,与单位、小区、门店签定《门内达标责任书》、《垃圾袋装化责任书》、《旱厕改造责任书》。
四、进一步加强环境综合治理工作,继续做好辖区内的门牌整治工作和环境卫生整治工作以及安全生产专项整治排查工作。
五、接受上级领导安排,做好上级部门下达的各项工作任务。
一、城市是一个有机整体,只有通过加强城市管理,实现整体功能优化,才能充分发挥城市管理水平、经济建设和社会发展整体协调。
我们应充分调动居民的积极性,不断开拓进取,锐意创新,进一步开展市容环境综合整治和净化绿化美化工作。具体来讲:我社区将计划在第四季度对五环实业公司、工行南办小区、工艺美术小区、职业技术学院进行重点整治。
二、积极发动辖区居民认真开展整治环境脏乱差和环境绿化美化等工作。
继续对辖区内单位、小区、门店的环境卫生进行清理,努力促使我社区市容环境不断提高。
三、做好小区创建工作和小区长效化管理工作。
积极进取,锐意创新,建立长效管理机制,并落实各项工作责任制,与单位、小区、门店签定《门内达标责任书》、《垃圾袋装化责任书》、《旱厕改造责任书》。
四、进一步加强环境综合治理工作,继续做好辖区内的门牌整治工作和环境卫生整治工作以及安全生产专项整治排查工作。
五、接受上级领导安排,做好上级部门下达的各项工作任务。
我科室紧紧围绕修身固本这一基础,教育引导科室成员牢固树立为民服务的宗旨意识,认真对照“四风”查摆问题,纠正作风方面存在的问题,不断加强教育和引导,在密切联系群众、改进工作作风方面下功夫、做整改,切实做到能够以优良的作风更好的服务群众。
科室领导干部认真按照机关党支部及党小组的学习安排,深入学习党的群众路线教育实践活动相关文件及重要论述,观看系列警示教育片,参加系列研讨讲座,不断培育和践行社会主义核心价值观,并学以致用、力求实践,以知促行、以行促知,进一步将为民服务的理念融入到实际工作当中。
今年,我街共有12个小区进行旧楼改造,涉及xx8栋楼591个楼门,12837户近4万居民,改造面积61.1万平方米,约占全区改造项目的17.7%。虽然任务量大、时间紧,但是在汲取前两年的改造经验和创新思路的努力下,无论是在清拆进度、稳定程度,还是在项目施工、物业进驻方面都较往年有显著提高,而且在惠及民生、服务群众方面也取得了长足进步。
一是清拆情况。截止目前,累计拆除违章建筑923处约1xx10平米,圈占1625处约19670平米,清拆棚亭320多个,堆物13250处,动用杂土车辆1800余车次,并着重解决了百姓反映十分强烈的地锁问题,拆除地锁925个。12个小区全部通过xx市旧楼改造指挥部的清拆验收;二是社区稳定情况。没有发生一起因清拆而造成的上访事件,也没有任何责任事故的发生;三是领导认可。1月8日,xx区区委书记张泉芬在《城市管理工作简报》中作出重要批示,要求各街向我街学习宣传和推广的做法,加大力度,动员群众积极参与、支持配合,共同完成打造美好家园的任务。3月13日,张泉芬书记又专程到风采里小区检查指导,对我街所做的清拆工作高度认可,指示要抓住历史机遇,充分发挥协调作用,与有关部门一道扎实搞好旧楼改造,切实为广大居民谋利益;四是媒体报道。今晚报、城市快报、天津人民广播电台、天津网、天津都市报道、红桥政务网等媒体对我街旧楼改造及地锁清拆工作做了连续报导;五是验收通过率。在已经验收的6个小区中,5个小区一次性验收通过,通过率位列全区第一。
1、调查摸底、广泛宣传。在清拆启动前,20xx年12月26日就提前完成12个小区楼栋、楼门、楼层、户数、面积、空房数等基础资料的统计,摸清了每个小区的建筑年代、产权性质、人员结构、主次出入口位置等现状,着重对社区内现存的违章、圈占、堆物等进行登记造册,搞清重点难点,并广泛征求居民意见,初步制定清拆方案。统计结果呈现出五个“多”的特点。一是违章圈占数量多,仅首批三个小区就存在810处违章圈占和棚亭,总占地面积近1万平方米;二是相对人钉子户多,小区内存在大量长期盘踞在此,多次整治未果的难点户;三是低保户困难户多,大约有750户居民享受国家低保或困难补助;四是餐饮类底商户多,社区内存在大量扩建操作间或搭建棚亭;五是少数民族住户多,许多违章搭建者是少数民族,涉及民族习俗问题。
2、发动群众、依靠群众。泉芬书记在批示中指出,要动员群众,积极参与,支持配合,共同完成打造美好家园的任务。这不仅指出了清拆的重点,也教给了我们方法,是党的群众路线的生动体现。我街认真领会学习,共印制2万余张宣传单,制作40多条宣传横幅,与区容委制作的宣传画册一并下发到社区,悬挂张贴,并每家每户发放宣传单。党的群众路线服务群众联系社区的街道干部与居委会主任、文明督导队员、社区志愿者一起深入居民家中进行宣传引导,宣讲旧楼提升改造的大好政策,并实际了解居民的生活情况,听取他们的意见和建议,引导大家支持改造工作,共同参与到美丽社区的建设当中。
3、整体推进、突出重点。按照市、区旧楼改造指挥部的安排,我街12个小区分为三批进行改造,每批3至5个小区不等。根据安排,我街逐批整体推进旧楼改造清拆工作,并把握重点、掌握节点,实现了清拆工作开门红街道城管科工作总结街道城管科工作总结。
三是攻克疑难杂症。尽管采取了多种方法,但仍存在个别疑难杂症,需要特殊处理。为此,街城管干部充分发扬“五加二,白加黑”的精神,连续奋战,加班加点,一边和居委会耐心入户宣传动员,一边督促执法队做好程序下达工作,同时做好集中清拆安排。最终,像风采里宝全海鲜价值约20万的操作间、九段(1-14门)已搭建30年且住人的违章、风屏公寓近300平米搭建多年的圈占以及东大楼历史遗留的小煤屋等疑难问题都得到了有效解决。
“美丽天津·一号工程”是我市另一项重要的民生工程,是进一步推进美丽天津建设,改善全市生态环境和群众生产生活条件的一项重要举措。为此,我科室认真按照相关分指挥部的要求,扎实做好大气污染防治和清洁社区工作,使之符合“美丽红桥”建设,为美丽天津做出贡献。
根据xx区大气污染防治网格化管理工作会议精神,我科室认真贯彻落实,切实做到思想认识到位、组织领导到位、政策措施到位、工作责任到位,从“组织、宣传、监管、整治”四个方面入手,确保各项工作落到实处。
1、健全组织领导机构。组建丁字沽街大气污染防治网格化管理体系,由街党政领导任二级网格长,社区居委会主任任三级网格长,社区工作人员任网格员,社区志愿者、文明督导队员任网格填充员。确保网格化管理无死角、监察无盲区、监测无空白,确保每个网格都有专人负责,做到管理边界清、任务清、责任清,保证各项保障措施落实到位。
2、发动群众积极参与。通过社区宣传栏、电子显示屏、宣传画报等传统宣传模式及社区书吧、党建微博、网络媒体等新型宣传形式,以及组织开展党员活动、社会性群体活动,组织各种文体培训队伍、社区宣讲队伍等方式,向辖区居民开展广泛宣传,发动群众积极参与,重点对辖区内餐饮商铺、烧烤摊贩、燃煤住户、运煤工厂等展开针对性的宣传,并通过物业公司对机动车主开展一对一的宣传。在辖区内形成社会各界共同参与大气污染监督与防治的良好氛围,掀起防治大气污染从自身做起,共建、共享、共管美好家园的良好形势。
3、组建日常巡查监督队伍。在各三级网格区域内,集合文明督导队员、社区党员、志愿者、楼门院长,组建一支监督员队伍。负责对辖区各重点地段进行巡视督查,发现污染源,立刻告知劝阻、及时反馈上报,同时配合区、街道部门进行处理,最后做好跟踪复查。
4、发现治理污染源头。按照我区制定的“五个监管”方向,我街认真对照检查,发动巡查队伍查找污染源。二级网格长每周至少巡查两次,三级网格长每天至少巡查两次,同时认真填写《领导带队检查大气污染防治工作记录册》,做到污染源的巡查、发现、处置全程记录。目前发现污染源头xx8处,均已及时报送xx区指挥平台,发现动态污染源将近3000余处,均已及时处理。
物业公司的好坏直接关系到旧楼改造成果能否保住,关系到社区市容环境卫生长效管理能否实现,为此我们特别注重物业公司的选定与管理以及物业用房配套设施建设等问题,并在此基础上开展系列清整活动。
1、严格选聘筛选,确保物业公司优质强干。我街始终坚持宁缺毋滥的原则,没有规范的公司管理和运作经验的不聘,没有充足的服务队伍和管理设施的不聘,没有公益心和责任感的不聘。在今年对物业公司实际运营管理能力的考核中,因一家物业公司不能满足居民的需求就遭到了淘汰,目前现存的物业服务公司基本能够达到《xx市政府办公厅关于进一步加强我市旧楼区提升改造后长效管理的意见》的要求。
2、完善管理制度,用制度监督管理物业公司。有序规范的物业管理是物业工作的基础,有了好的物业公司,还需有完善规范的监督管理制度来保证各项物业服务项目的落实。我街通过“双重协议”的方式来限定约束物业公司,物业公司入驻小区不但要与小区业主委员会(管理委员会)签订物业服务合同,还要与街道办事处签订物业管理协议,通过政府扶持奖励资金,实施绩效考核,以此加强对物业公司的监管街道城管科工作总结工作总结。在2月18日xx区旧楼区社区物业管理工作现场推动会上,街办事处主任张东明代表街道系统做了先进典型发言。
3、完善基础设施,加强物业用房及配套设施建设。在前期清拆过程中,我们就和物业公司一起在小区内进行实地查看,初步选定物业用房的建设位置,并充分征求居委会和业主的意见,使得物业用房和警卫室既能达到保障社区安全的目的,又不损害广大业主的利益。在项目施工当中,我们将积极和施工方进行沟通,确保物业用房的建设符合相关标准。目前,12个小区的物业选址问题已经确定,近期将逐步进行施工建。
4、加大居民参与,成立业委会或管委会。旧楼改造后,许多居民对引进物业管理心存顾虑,我们及时与居委会一道,精心指导小区成立业主委员会或管理委员会,公选出一批热心公益事业、公信力强、与政府贴心的居民成为业委会或管委会成员,通过业主委员会、物业公司、社区,建立了“三位一体”服务模式,三方形成合力,切实保证了物业进驻居民小区工作的稳步推进。至今,新成立业主委员会或管理委员会18个。
5、组织各方力量,开展全民大清整活动。今年,共组织全民义务大清整活动6次,各居委会自行组织社区人员开展清整活动76次,累计出动1130余人次,清理卫生死角7000余处,清扫绿地道路约3.9万平方米,清运垃圾杂物约308吨。
根据xx区综合治理“机动三轮车”指挥部统一安排,我街三轮车回购工作自3月份正式开始,在近三个月的时间里,我科组织各居委会认真做好宣传和居民的宣教工作,深挖社区内现存的三轮车,做好基础数据的收集汇总、车辆评估及回购工作。在无任何先例可借鉴的情况下,我街仔细捋顺工作步骤,把整个回购工作进行细分,着重抓好收集车辆信息、形成评估报告、签订回购协议、完成现场回购、做好资金发放五个阶段。
(一)抓好个人信息的收集填报。车辆信息的完整度直接影响下一阶段评估的成功与否,我科在区指挥部提供的数据表格基础上,增加了社区编号,规范了文档的命名方式,形成“一车一档”,既保证了与汇总表的一致,又为后期评估及回购工作节省了时间、提供了便利。
(二)抓好个人评估报告的形成。评估报告能否客观、真实的反映出车辆的价值直接关系到回购的顺利完成,为此我科积极与价格评估中心建立联系,针对有信息误差及变更的车辆,加班加点与评估师进行核查、核对,确保每辆车都“货真价实”。
(三)抓好回购协议的签订。由居委会将评估报告在第一时间传达到车主手中,并耐心讲解评估流程,做到公开、公平、公正,使居民签订协议放心、安心、舒心,同时收集现场回购阶段需要的身份证复印件等资料,告知回购时间、地点及需携带证件。
(四)抓好现场回购工作。前期的铺垫只为现场的回购,为此我科精心制定了回购现场工作安排,现场总指挥由街党工委书记史天成和街办事处主任张东明担任,下设综合协调组、车辆引导组、车辆核查组、手续办理组、安置帮扶组、治安信访组、后勤保障组,各组组长分别由处级领导担任,并抽调街道精兵强将,充实到各组当中,着重做好车辆的核实及身份信息的核查工作,杜绝出现回购车辆与登记不符,其他人员冒领、冒办现象,确保回购现场秩序井然、办理高效。
(五)抓好资金的核实和发放。根据车主办理签字情况及价格评估报告,认真反复核查每位车主的身份信息及回购价格,积极耐心地与银行工作人员进行沟通核对,杜绝出现身份证号、姓名填写错误,回购价格与实际不符等情况,确保居民能够按时、准确的拿到回购款。
最终,在全街领导干部的共同努力下,圆满完成首批及补漏阶段全部车辆的回购工作。期间,我街共回购车辆1100辆,置换残疾人车辆xx0辆,回购数量位于各街办事处第二位。
我科切实以党的群众路线教育实践活动为指导,充分开展惠民服务活动,把“解民之所急、化民之所忧、满民之所需”作为工作的目标和要求。
(一)建设绿荫车位,破解机动车多、绿化不足难题。我科认真学习领会市长在xx区视察的讲话精神,充分借助旧楼改造契机,极力促成小区建设绿荫停车场街道城管科工作总结街道城管科工作总结。在将十三段3个小区、潞河园、风屏公寓、风光里共六个小区纳入绿荫停车场建设范围后,又动员风采里业主委员会和风采里居委会联名申报将风采里小区也纳入到建设范围内。但是,由于事务新颖,一些居民百姓对此不理解,甚至有些抵触和投诉,为此我科联合居委会认真做好居民答疑工作,广泛宣传绿荫停车场的优势、长处、趋势,解除居民的疑虑,使百姓逐步接纳绿荫停车场建设,进而解决社区内机动车日益增多绿化不足的难题。
(二)更换排水管网,破解管道堵塞、污水跑冒难题。家中下水管道堵塞是让任何人都头疼的问题,老旧社区更是屡见频现。因此我们想居民所想、解居民之忧,把更换排水管网视为旧楼改造众多施工项目的重中之重。尤其是风光里和风采里两个小区因临近二号路,下水管网常年处于不畅状态,百姓对此次提升改造期望甚高。但是在内外管网对接过程当中,因没有外管网施工计划,所以导致该问题不能够得到有效解决。为了能够更好的服务群众,我们组织居委会挨家挨户填写请愿书,最终在几百份的请愿书和科室干部的积极协调下,旧楼改造指挥部和市政局在没有预算资金和任务量的情况下,另行安排进行了外管网的改造,解决了管道堵塞污水跑冒的难题。
(三)拆除私装地锁,破解车位难找、社区混乱难题。社区内私装地锁问题一直以来是困扰老旧社区居民的老大难问题。今年我街将拆除地锁、恢复社区秩序作为惠及民生的一项重要内容。自3月份起,我们联合组织相关单位人员,集中力量对风采里、风光里社区的地锁进行了统一的拆除,由于在拆除过程中采取了“两步走”的策略,即第一步让物业公司提前开展免费服务,让百姓见到成效;第二步充分发挥群众的力量,通过社区志愿者来劝说私装地锁的住户。该策略的采用不仅拉近了我们同群众的距离,也能更好地与大家进行沟通,因此拆除工作十分顺利。目前已经累计拆除地锁925个。
(四)创新治理模式,破解乱摆乱卖、占道经营难题。党的群众路线教育实践活动以来,街道党工委、办事处切实把服务和改善民生放在更加突出的位置,将二号路地区综合整治工作摆上整改方案的头条,我科进一步强化责任,创新治理模式,重拳出击,确保了二号路地区综合整治到位。
1、宣传动员,营造良好社会氛围。在集中治理前期,科室及丁字沽综合执法大队按照区政府及相关部门要求,投入大量的人力和精力,广泛宣传,积极营造良好的氛围。一是对辖区非法占路经营点位进行日常整治及教育,并向经营商户发放《致非法占路经营者的一封信》;二是在社区内广泛张贴《xx区集中治理非法占路经营通告》和《致广大市民的一封信》;三是与二号路地区的重点商户签订《商户管理责任书》;四是动员社区志愿者、文明督导队以及社区党员群众,在社区内向居民群众开展日常宣传。
2、合力攻坚,整治占路经营现象。自7月10日至今,街城管科会同区综合执法局、区市容园林委以及公安、工商、卫生、环保、消防等职能部门,先后6次对辖区内占道经营、店外摆卖、露天烧烤、马路餐桌等违规违章行为连续进行联合执法集中整治,着重对二号路、五爱道等占道经营、露天烧烤、马路餐桌聚集区域进行了合力攻坚,重点对二号路“大群水果”、“小孙水果”、“大眼牛肉饼”、“毛毛菜馆”等十余处拒不服从管理的重难点点位以及五爱道 “顺利园烧烤”、“东方砂锅烧烤”等露天烧烤、马路餐桌的难点点位进行了治理。
3、试行网格化市场化管理,使管理长效常态化。集中整治结束后,随着二号路、五爱道道路通行功能的恢复,我们主要从三个方面加强长效管理。一是综合执法人员将采取网格划分、延时值守、不间断清理等工作方法对辖区各路段尤其是二号路地区占道经营行为进行专项治理,切实保证该地区的市容环境秩序;二是街城管科及各居委会将不断的发挥网格长的职责,加强监督巡查,加强动员宣传,共同参与到市容环境建设当中;三是推行市场化管理新模式,借助社会力量,加强市场在城市管理中的调控作用,弥补政府在行政执法力量上的不足。
(一)市级卫生区复审工作街道城管科工作总结工作总结。根据xx区迎接市级卫生区复审工作领导小组办公室的安排,我科认真收集自20xx年以来的爱国卫生各项工作实施方案、工作总结等的资料,并圆满完成5月29日市级卫生区复审工作12个小组的现场检查,在xx区巩固市级卫生区工作全面调研情况反馈中,我街成绩较好。
并开通了街道武装部联系电话,将及时解答政策制度上的问题,指导大家上网报名。今年,共输送合格兵员xx人,居全区各街道首位,超标准完成任务。
(三)各项宣传工作。今年,我们在日常市容环境宣传的基础上,着重加强了“美丽天津·一号工程”方面的宣传,重点在节约用水和大气污染两个方面加强了宣传力量,一是充分利用中国水周,引导社区居民增强节约用水的意识,并组织人员参观天津节水科技馆,进一步增长节水知识;二是利用多种方式宣传大气污染防治工作,组织各居委会向辖区内各类人群开展宣传活动,即对污染源产生者进行法规和形势的宣讲,也对辖区居民进行动员和知识的传输,形成群防群治的良好局面。截止目前,共上报信息近50条。
(一)贴近群众,培育科室队伍的亲和力。科室领导干部时刻把人民群众作为一切工作的出发点,坚持与群众多交流、多沟通,将自身工作透明化,自觉接受群众监督,切实做好群众工作。目前,共接待居民136次,深入社区收集居民意见228条,落实居民反映的各类问题171件。
(二)苦练内功,不断强化科室的凝聚力。充分尊重科室每位人员的劳动成绩,将每个人的优势和长处发挥运用到极致,并扬长补短、合理搭配,不断强化团结意识和合作意识,使每项工作都能恰如其分、又好又快的完成,切实把城管科打造成清风、气正、务实、肯干的先进科室。
一、城市是一个有机整体,只有通过加强城市管理,实现整体功能优化,才能充分发挥城市管理水平、经济建设和社会发展整体协调。我们应充分调动居民的积极性,不断开拓进取,锐意创新,进一步开展市容环境综合整治和净化绿化美化工作。具体来讲:我社区将计划在第四季度对五环实业公司、工行南办小区、工艺美术小区、职业技术学院进行重点整治。
二、积极发动辖区居民认真开展整治环境脏乱差和环境绿化美化等工作,继续对辖区内单位、小区、门店的环境卫生进行清理,努力促使我社区市容环境不断提高。
三、做好小区创建工作和小区长效化管理工作,积极进取,锐意创新,建立长效管理机制,并落实各项工作责任制,与单位、小区、门店签定《门内达标责任书》、《垃圾袋装化责任书》、《旱厕改造责任书》。
四、进一步加强环境综合治理工作,继续做好辖区内的门牌整治工作和环境卫生整治工作以及安全生产专项整治排查工作。
五、接受上级领导安排,做好上级部门下达的各项工作任务
在中国共产党的坚强领导下,在各位同仁各位战友的热心帮助下,本年取得了巨大的成绩,虽不能光耀千古,也是具有人生不通韵味的一段历史。这段历史可谓闻者伤心,听者流泪,惊天动地,石破天惊。
曾经有人说我们的城管部队是除军队、警察和民兵的一支特种部队,这支部队和平时期专门负责侦查,反侦察,间谍,反间方面的练习,其实这是不正确的,没说出它的基本功能,那就是维护四川城乡综合治理的法宝,和谐的杀手锏。其实单兵作战能力不强,一般也就口头教育,有些单兵作战的兄弟遇到强悍的“人们群众”存在落荒而逃的现象。
城管部队的战术太过单一,渐渐的不能适应社会的发展和我党始终坚持以为为本的政治理念,在工作中一是喊,二是劝,对于过于强大的“人民群众”实行的是强硬的一收了之,而对于有关系有背景的人则是睁只眼闭只,得过且过,这样是不允许的。
每个城管都有不想干城管的苦衷,媒体喻为“暴力”,政府说他执法简单粗暴,而真正的原因让大家忽略了。警察和监狱才是维护国家的暴力机关-------哲学上记得说过吧。哪里排的上城管?所以城管兄弟心里有苦说不出,就像不像当英雄的人突然被所有人记住了,然后膜拜,作为圣人!受宠若惊!自己哪里有网上说的那么好,都能够维护好国家安全了。
面对的群众太过单纯直接导致的是“可怜之人必有可恨之处”的思维死结。他们要生活,基本是处于社会的最底层,个别的暴发户和“刁民”除外。但他们的生活直接与城管的生活挂钩,因为被领导发现一处没弄好的话,那扣的不是一天的工资,是半个月!我们承认,时时有矛盾,事事有矛盾,但当一种赤裸裸的威胁和别人的生活对立的时候,有的,只是一种悲哀。
一是不断宣传城管部队的正面形象,改善群众对城管的看法,不是每一片森林都是歪脖子树,也不是每一棵树都长着蛀虫。
二是调整战略战术,转变以前单兵作战的方式,提高自我的防护能力,但在关键时刻要舍得流血,要舍得表现,这样人民记不住你不要紧,关键是领导记住了。
三是提高自我的认知能力,不断的暗示城管是最优秀的部队,当城管之后,腰不痛了,腿不酸了,胃口也好了,思维也活跃了,连很多年的老寒腿都改善了。通过城管的工作,口语越来越多样化,越来越通俗话,越来越原始话,这便是城管部队的智慧结晶,只有通过城管部队的训练,你才能把自己的综合能力提升,最终拥有人无我有,人有我 “优”的特殊本领。四是不断暗示自己,谁都是为了生存,生存就是一个弱肉强食的过程,胜者为王,败者为寇!学会感恩,受人点滴之恩,当涌泉相报!但始终要是一个恩怨分明的人。强化他们的复杂思维,改变单纯的考虑方式,比如不能简单的考虑自身的生活,还要考虑到上级领导对城市的看法,对和谐社会构建的考核。
总之,城管部队的多样性和多面性不是一般人能了解的,不去城管,你会后悔一辈子,因为你会为你的道听途所汗颜,去了城管部队你会一辈子后悔,因为你会看见有些事事那样的无奈。
20xx年街道城管中队在原有的城市管理工作上将深入开展城市管理综合整治工作,抓好热点、难点地段区域长效管理,落实各项措施,以“太湖杯”城管创优为抓手,全面提高街道城管中队工作的效能和水平。
一、目标任务
按照《区20xx年城市管理工作意见》下达的工作任务:一是加强队伍管理工作,明确分工职责,带动各社区城管服务站工作;二是要继续加强违法建设的巡查、监督及整治工作;三是抓好农贸市场的长效管理工作;四是加强工地管理工作,确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创建,确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作,重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。
二、重点工作
1、针对街道城管队员偏少,职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高,长效管理不到位等问题,我街道一方面将加强城管中队队伍建设,健全城管中队学习和业务例会制度,完善城管队员的绩效考核机制;另一方面,进一步推进社区城管工作站建设,按《实施意见》完成各社区城管工作站达标工作,并建立起一体管理,二级联动的考核机制,通过两方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。
2、违法建设整治。要加大违法建设整治力度,发挥社区作用,街道两级加大违法建设巡查力度,对在建的私房违建立即查处,确保发现一起、拆除一起,对集体违建分类处置,确保查处到位,整治到位实现“零增长”目标。
3、市场长效管理。配备力量对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治,进一步加强市场的长效管理,取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊,进一步规范市场秩序,严格按照“齐门、齐线”一条线管理,治理环境卫生脏、乱、差现象,确保市场周边道路整洁、管理规范。