最新农村电商实施计划(3篇)

农村电商工作计划篇一

淘宝大学，是全球领先的电子商务公司阿里集团旗下的核心教育培训部门。她以不断提升网商成长为己任，整合集团内外及领域内的优势资源，历经7年的积淀和发展，每一步皆立足电商成长之所需，打造线上线下多元化、全方位的电商学习的平台。

新淘大新起点

2013年，淘宝大学与阿里学院顺利完成业务整合，整装一新，将面向整个阿里集团及业内的网商群体提供更为专业、科学和系统化的培训。全力培养符合新商业文明需求的现代化电商人才，我们一直在努力！关注电商发展，解决电商困扰，一路同行，淘大与网商共成长！

全线服务电商成长

通过对不同类型网商需求的精确把握，以及不断的探索与实践，淘宝大学逐步形成了覆盖各网商群体的完善培训课程。截至目前，淘宝大学集合了1500名讲师、80家机构和300所院校的社会资源和力量，为近500万学员提供了电子商务相关的专业知识培训。

淘宝大学培训项目介绍

一．传统企业进驻电商总裁班--传统企业转型之道

二．网商mba – 精英网商升级之旅

针对网商高端人士的管理研修班，学员云集淘宝和天猫平台年交易上千万、知名淘品牌或是类目排名前列的网商企业或品牌商家负责人。通过对阿里集团高级管理层、业内专家、成功网商以及知名培训师等优势资源的整合，以现场授课、圆桌会议、课题答辩、校友会、系列班等多元化学习模式，全力打造最具领导力网商！

五．在线学习的平台 – 一站式学习体验

淘宝大学特色项目介绍

除覆盖电商业务全线的完善培训体系外，淘宝大学还同时推出多种特色项目，以推动中国电商产业的发展以及该领域生态体系的全面建设。

校企合作-电商人才储备营，学生就业实战营

专门服务于电商群体的招聘网站，具有很强的专业性和针对性。

农村电商工作计划篇二

新农村电子商务的发展离不开制度的限制，要想快速发展就需要有相应的制度来推进，一些相对保守而陈旧的制度，必然与现代化发展要求不相称，这就需要有新的制度产生。比如人们比较关注的网络交易安全信用问题，有学者指出，电子商务的问题主要是一个商业信用问题以及商业道德问题。经过深入研究发现，信用虽然与自身所受到的教育和自身道德相关，但其真正依托的应该是信用制度的建立。

农业电子商务的深度将进一步拓展，与政府各部门的联系将更加紧密，政府部门将加大对农业网站的建设和投入，这时的政府部门不仅仅是监管市场，而且还应建立专门针对农产品网上贸易部门，负责控制、指挥、协调企业和农户之间的沟通，指导交易。农业网站上需安插一些语音或者对话工具，也应建立专门供用户搜索个性化信息的导航条，使得农户一看就能使用，不再需要专门去学习如何搜索，农户一旦会使用便能极大的加快交易速率，增加交易量。此外，在农产品的展示方面，依靠现在的技术，完全能够将3d技术融入进去，制作3d视频图像，它给人直观，立体，全方位的视觉冲击，让农产品的形状、大小、颜色等属性更贴近眼球，激发用户的购买欲。然而，任何事物在社会上要快速发展也一定要有一个积极政策的支持，农业电子商务本来就是科技进步的产物，那么就需要有新的政策，与时俱进，所以就要求我国在新的发展形式下，制定新的农业电子商务法律、法规，特别要对 “农业，农村，农民”制定专门的激励政策。

4.3.2平台的市场前景分析

一、有利的外部宏观环境

国家对“三农”问题的重视，国家各部委对信息化和电子商务的重视和支持：国家发改委农产品批发市场信息化、农业部对农业信息化重视和积极扶持政策，以及经济全球化的外力推动。

二、农产品市场的自我创新需求驱动

产业发展的基础是生产，但市场和流通是决定产业发展的关键环节。农产品流通不畅已经成为阻碍农业和农村经济健康发展、影响农民增收乃至农村稳定的重要因素之一。农产品的难卖及农产品的结构性、季节性、区域性过剩，从流通环节看，主要存在两个问题：一是信息不灵通，盲目跟风。市场信息的形成机制和信息传播手段落后使农户缺少市场信息的指导。二是农产品交易手段单一，交易市场管理不规范。现在传统的方式主要是一对一的现货交易，现代化的大宗农产品交易市场不普及，期货交易、远期合约交易形式更少。

构建农村移动电子商务平台，从个性化的战略目标上讲，对于农产品生产者来说，最大程度的满足消费者所需的要求，实际上是提高了顾客对于产品的满意度。对于高新技术的产品与服务，消费者在购买前通常会查询相关产业信息。垂直型网站能够分别满足消费者与生产者对于“一条龙服务”的需求。

从专业性质战略目标上讲，农业网站，与农业信息发布网站和网上支付功能逐渐形成专业系统化的。主要农业网站，不单单是一个信息提供平台，更重要的是能够提供市场需求，种植技术，经验的互动交流，价格浮动，付款购买，最终形成一个更为专业的新农村电子商务模式。

从区域性质战略目标上讲，需要根据当地的自然，经济和社会条件和农业部门，当地条件形成属于自己的电子商务平台模式的各种动植物的适应性。

农民需要结合自身所处的农业环境资源，通过农业网站了解更多关于农业生产、经营以及销售相关联的信息，并能够主动找寻客户信息，获得更多的营销机会。从国际战略目标，电子商务可以打破时间和空间的限制，直接面对全球化的市场，这是一个非常广阔的市场。

4.3.4 构成平台的网络应用系统设计一，网站制作流程

首先，选择接入方式。接入方式目前主要有两种：一是通过专线接入，自己建立网站；二是外购整体网络服务，包括虚拟主机和服务器托管。虚拟主机是使用特殊的软硬件技术把一台计算机主机分成一台台“虚拟”的主机，每一台虚拟主机都具有独立的域名和 ip 地址，具有完整的 internet 服务器功能。在同一台硬件、同一个操作系统上，为多个用户打开不同的服务器程序，互不干扰；而各个用户拥有自己的一部分系统资源，如：ip 地址、文件存储空间、内存、cpu 等。在外界看来，每一台虚拟主机和一台独立主机的表现完全一样。用户可以利用它来建立完全属于自己的 www、ftp 和e-mail 服务器；服务器托管即利用 internet 服务提供商的机架位置建立企业 web 服务系统，从而省去用户自行申请通过专线入网。企业主机放置在 isp 机房内，由 isp 提供必要的维护工作，由企业自己进行主机内部的系统维护及数据的更新。由于 internet 服务提供商通过专线接入internet，网上用户可以通过专线访问被托管的服务器，被托管的服务器由用户自己维护和管理，在服务器运行稳定以后，就可以通过远程登录来维护了。

二，建立新农村数据库、新农村专家系统

考虑到乡级政府的信息技术设施和技术的薄弱性，决定利用招商引资的方案，把网站的最高权限与有实力的网络技术公司共享。进而搭建网络的操作和管理系统，进行资源的合理化分配，有效的利用资源。

在农村的网络销售平台上，因为顾及到农民的网络操作水平有限等问题，将会利用最简单的操作完成所有的事情。网站会即时的发布关于农产品销售信息和天气情况，技术信息。以推送手机信息的模式发布到农民的手机里，达到了随时随地看信息的程度。在此基础上还要依托与淘宝和微博的强大营销力量，与淘宝和微博进行合作，建立淘宝客等品牌用于交易支付，更加方便快捷。

管理系统由乡政府和网络技术公司一同维护和管理，使之成为一个可用性、安全性、稳定性的农产品销售的网站。乡政府可以提供农村居民的基本信息和基本情况，进行搭建数据库。而网络技术公司可以利用自己的技术优势。用it专业人员、业务经理、因特网服务提供商和高级桌面用户所设计的，可在任何时间和地点，包括pc、工作站和所有因特网设备在内的任何系统之上为农民安全地提供信息。

四，农业信息综合采集及发布系统

早期的移动通信系统是采用数字调制技术，不但可以支持话音业务，也可支持低速数据传输业务。

现在的移动通信系统是采用频分双工(fdd)模式或时分双工(tdd)模式。3g业务在无线数据传输速率方面的性能已经达到传输速度快、信息容量大的要求，完全能够满足基本的移动电子商务业务运作，业务范围的提升、服务水平的升高提供了先进的平台技术。

蓝牙是一种短距离无线通信接口，主要用于电子设备之间的通信。由于蓝牙技术，wap兼容，开放，普遍承认，由电信和it行业。在移动电子商务，尤其是在零售支付领域，发挥了重要作用。爱立信无线钱包是一个很好的例子。其他应用包括自动数据同步和无线麦克风和耳机，数据相机因特网接入，遥控，遥测，自动化，访问控制和自动收费。蓝牙终端，软件和外设厂商将带来巨大的商机。

农村电商工作计划篇三

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农村电商虚火

从市场学理论来说，一件生意是否会被市场所接受，需要至少三个方面的条件：第一，它是否是政策大环境所支持，并且即将长久支持下去的；第二，它是否满足供不应求的市场规律；第三，它是否具有不可替代性。

农村电商也是如此。无论政策如何支持，归根结底，农村电商是以农村、农村特色产品为市场基础（这是两个不同的市场），包含输入与输出两方面的新兴市场状态。

新兴的，是市场状态，而并非这个市场。虽然财政部近期表示即将通过财政资金解决农产品出入农村的物流“最后一公里”问题，但从现实情况来看，农村电商，在条件还没有这么便利之前，早已经有了自己的一套生存方式。

单兵作战的困顿

欧阳青（化名）是一位山沟里的民办教师，同时他的一个身份是湘西农产品淘宝店主，只是简单的去老乡家里收购特产挂在网上销售，就做到了每月几千笔的销量。从农产品输出市场来说，欧阳青的这种做法，是现在农村电商的一个缩影。

当然欧阳青的这种“单兵作战”模式也面临着一些不可避免的尴尬：没有品牌效应，虽然网店本身就可以提供相当于品牌效应的一部分机制，但始终还是无法完全使产品流水线化。

那么这种“小打小闹”式的农村电商，是否是一个新兴模式呢？答案是否。即使是欧阳青，是在农村特产电商领域的“新人”，也已经开了近四年的网店。而笔者在网上找到的一些农村电商老店，尤其是地域品牌特性极强且昂贵特产领域如茶，紫砂壶，很多网店已经挂上了“七年老店”甚至“十年老店”的标签。这些网店的生存状态，大多数都还不错。

相对于欧阳青这种地方性、单打独斗的网店来说，一些以实体经济为基础，拥有自己的品控和产品流水线，自己的独立品牌，甚至有自己的地方性物流的农村电商，近年来也逐渐占领了自己的一片市场。

比较有名的是北京的“网络菜篮子工程”。其实它的官方名称就叫“北京菜篮子工程”，但自从2013年京东商城与北京最大的农产品批发市场北京新发地农产品市场联合宣布正式达成战略合作，新发地京东官方旗舰店即日上线之后，实际上是引爆了一系列的地方性“网络菜篮子”。

说起来比较新潮，但实际上很简单，就是把周边地区的新鲜农产品收购，以区域性物流方式从田间地头直接送到市民餐桌上。新发地官方表示，北京市民可以通过网上选购精品果蔬、干货干果、海鲜特产、特色礼品等农副产品，以及智利蓝莓、美国红提等来自46个国家的优质进口果品。其实物流是基于新发地农产品市场，而并非是周边农民的田间。

综上所述，农村电商从“输出”这一层面的生存早已不是问题。市场经过一段时间的自然淘汰，也已经形成了自己的独立品牌和独立市场。政府这一“有形的手”，其实是不用操心的。但为什么农村电商到现在虽然存在，但一直不火？从“产品输入农村”这一概念来看，为什么几大电商一直在布局，但不敢妄动兵马？

拆分农村电商市场

为什么农村电商“雷声大、雨点小”呢？第一，它虽然是政策环境所支持的，例如各部委和各级领导频繁的发文发声，但却不是政策长久支持的。根据以往的农村政策分析，我国农业的基础地位必然长久不变，而农业政策中的粮食政策，以及围绕着粮食政策的各种农机、种子、技术等补贴，也必然是长期政策的重中之重。与此相比，农村电商政策，是在农业发展相对较好时，对农民生活的“锦上添花”式政策，并不会对农业发展的基础做出过大影响。

而从财政部门的专业分析来看，农村电商从输入和输出两个层面，均不会对地方财政收入造成太大影响，同时也不会对地方财政支出造成太大影响，财政部今年全国预计投入20亿人民币支持农村电商就说明了很多东西。

5月14日财政部经建司商贸处处长吴祥云称，为促进农村电商水平提升，让电子商务惠及更广泛的中西部地区和更多农村居民，特别是革命老区的农村居民，财政部将择优支持中西部省份和革命老区的200个县开展农村电商综合示范，每个县拨款1000万，并将对考核达到要求的示范县在2016年再扶持一年。据他透露，与2014年相比，今年的试点县增加了144个，资金支持力度增加80%，希望通过财政资金的引领、鼓励，带动更多企业和社会资本进入农村电商发展，培育农村电商生态环境。

据悉，专项资金将被规范在以下三个方面使用：一是建立完善的县、乡、村三级物流配送体系；二是用于支持县域电子商务公共服务中心和村级电子商务服务站的建设改造，以发展农村电子商务为目的的农产品及农村特色产品的品牌培育和质量保障体系建设，以及农产品的标准化、分级包装、初加工配送等设施的建设；三是用于支持农村电子商务培训。其中第一项为专项资金的重点倾斜方向。

我们来简单的分析一下这笔资金。按投入地区分析，这笔资金主要投向中西部地区和革命老区，也就是俗称的“示范性”资金，有它不多，没它不少；但投入方式却颇值得玩味：主要投入在建立完善的县、乡、村三级物流配送体系。似乎也可以这么理解：一些电商大户梦想中像当年家电下乡一样的“坐上车，再捞一笔”的产品直补梦想近乎破灭了。

而20亿是一个什么概念呢？据财政部农业司2015年6月1日工作报告发布信息，近日，中央财政下拨2015年农林业科技成果转化与技术推广资金26亿元，用于支持基层农技推广体系改革与建设工作。熟悉基层财政预算的人都知道，这笔钱基本上就是一笔“跑腿费”，而支持农村电商甚至比它还要少。

在这种判断之下，农村电商是个大趋势。但顶层设计层面似乎并不把它当成农村经济的一门“必修课”。这是为什么当前农村电商高层不断发声，但始终“雷声大雨点小”的一个重要原因。

第二，它是否是市场急需，就现在一些报道来看，似乎是这样的。但我们细想一下，其实情况远非如此。

首先我们来看农村交易市场的需求量。中国农村与城市不同，中国农村长期处于半封闭、自给自足的生活状态。原因有二：其一，农村的收入之低，使得农村适龄劳动力流失率逐渐增加，随着城乡收入差距的逐渐增大，所产生的经济挤压效果使得农村劳动力进入城市比重增加更快。也正因此，留下的农村纯务农人员对网络这一“新世界”的期待是极为有限的。

其二，我国农村长期处于的半封闭状态，使得它拥有一套完整的生活、集会、生活的理论闭环，农村对外部产品的需求量并非一些大电商所宣传的那么明显，以周、旬甚至半月为单位的集市完全可以满足农村生活的基本需求。

第三，它是否拥有强大的不可替代性？这是一个地方政府通常都喜欢回避，但是一个非常核心的问题。不可否认的是，确实几乎每个市甚至县都有自己的所谓“土特产”，但这些“土特产”是否被广范围人群所接受？是否“过了这个村就没这个店”了？是否成产业化经营模式？是否适合网络销售？从把一项产品推广到市场的角度来说，这些问题都要严格考量，但现在的“一刀切”“一窝蜂”式政策让这些必须的前期调研都变成了可以省略的步骤，先拿钱、先上马、上马不行再下马，这种循环往复的“抢钱”式浪费不仅出现在农村电商领域，也广泛存在于各个财政投入领域。