人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

球童工作描述球童工作经验的篇一

2011年球团车间工作总结

1、当月投产、当月达产。

2、精心操作、工艺攻关。车间一方面通过对缺陷和制约设备，以最快时间治理，另一方面严格落实和加强工艺操作的细化要求。

（3）、极力创造良好的设备操作，运行条件。

对重点部位、隐患部位，要求每天必须检查二次或以上。对不好检查、不好维护或交接班易扯皮的部位。

对所有设备都细化分解成部位管理，被检查时间不超过3天。

1、重视安全、关注岗位、尊重每一人。今年车间的基础管理尤其体现“尊重与重视”，车间整个生产流程每一岗位、每位员工在为安全生产的大向下，都是同等重要，都要有规范和细致的管理，它包含了设备、工艺操作、劳动纪律、岗位风险辨识与防范措施。5s工作等最为基础的工作内容，既遵循安全生产的基础管理，也体现岗位工作质量要求，更是对每一位员工的关注与认可，另一方面车间贯彻班组落实分厂的各种安全学习培训。和车间内部岗位操作的培训工作，加强现场管理查隐患，纠违章，开展排查人、物、管理的安全不到位情况，员工的安全防范意识有一定提高。

2、严肃纪律、树立正气、制度面前人人平等。纪律与制度是稳定生产的生要因素，是安全生产的重要保障。

3、美化车间环境，优化工作场所，创建清洁生产。

素质，在车间环境形象工程上，也做了许多工作。把兴华公司管理的经典“事事按标准、处处见管理”，和车间创建的发展理念“学习、创新、超越”分别刻在石头上做成形象景观，来激励球团车间每个人。另一方面也极力治理粉尘污染点。针对环冷、回转窑、干返系统、放灰点的粉尘污染，车间想尽办法进行优化，技改上下了很大功夫，目前这些点都得到了有效控制。

4、懂技术、学管理、提升团队实力。团队素质体现了一个单位的综合实力，今年车间团队干部队伍得到了壮大。主要强化了干部骨干的职能和职责，引导思想观念的创新，坚持以身作则，为人表率，培训干部管理技能。

第一季度工作总结

光阴似箭，岁月如梭，也许是生活、工作的忙碌之因吧！总感觉

“安全是企业的生命”，虽然拥有了安全不一定拥有一切，但失

去了安全将意味着一无所有，创再多的效益，做再多的工作都必须保

证安全的前提下进行，一旦事故发生就会对成绩一票否决，就会对工

作大打折扣，所以整个过程中，我工段始终坚持“安全第一，预防为

主”，过程中做了诸多工作：

1、每月定期召开安全例会，用讲道理和举事例的方法提高大家

2、定期组织工段领导层对现场隐患进行检查，及时整改，跟踪

3、积极参加公司、分厂组织的安全活动（安全演讲、安全知识

足之处。

进行了规范，加大了考核力度，以此来推动安全工

业的正餐”，工段把抓生产作为主责任，从工

料成份的物理化验一丝不苟、认真对待，从上料源

确认，确保了全季度共产球团矿吨，；消耗高硅精矿粉 吨、低硅精矿粉

土吨、钙土吨；生球平均落下强度

14、作业率为

检修，原于布料小车的脱轨、煤气不足、链板电机

全与生产的后勤保障，所以工段对日常的卫生

懈，做了以下工作：

组，设备区域划分到个人，让全员能提高责

3、三月份响应“文明月”要求除了彻底的大扫除外对现场进行

4、通过过程中考核、说服、教育加强了全员的行为规范，减少

软件工作是一项必不可少的工作，全季度工段从以下几方面做

2考，且严肃考试制度，以提高全员的学习氛

度是尽心尽力，全力以赴，从安全到生产，从

理到制度做了诸多的努力，虽然成绩有保证，但不

结，勇于创新，争取在下季度能实现以下目标：

产、质量任务；

亮丽；

现象；

球团工段

车间半年工作总结

一、保质保量完成二、保证安全无事

三、保证现场清洁

四、杜绝违章违纪

五、做好各项软件年4月1日 球团公司“光华字 出以下总结：

一、成绩与不足

上半年球团车间共计生产球团43558吨，合格率达到90%，基本

能满足高炉生产的需求，上半年球团车间生产、安全方面还是比较稳

定的，人员结构也比较稳定，5月份球团车间根据公司、厂里的要求

把球团烧嘴进行了改造，把球团原来使用的煤气发生炉停用改用环

保、热值稳定的高炉煤气，经过一段时间的使用发现用高炉煤气烧制

直是球团车间的薄弱环节，而且车间人员对“节能降耗”的认识也比

较低、人员操作技能偏低、设备的保养维护也做的不到位等等，其实

球团车间还有很多方面需要改进，这就需要公司和厂里加大对球团车

二、下半年工作计划

下半年我们球团车间将从以下几方面做起

1、每月不定期召开安全例会，用讲道理和举事例的方法提高大

家的安全意识，增长全员的安全知识，培养员工事故应及能力；

2、加强对工艺数据的控制、原料成份的化验、认真对待，从上

料源头抓起到成品出仓确认，确保优质高产；

1）、每周车间内部组织卫生大检查

5、做好各项日志和交接班记录，落实班前班后的交接；

球团车间：李本德

1.产量完成及停机时间

表1 产量情况

1月 2月 3月 4月 5月

超产/ 完成率/% 月累计计划 年计划

停机时间

停机原因

率和有效作业率分别为和．质量情况

表3 质量指标情况

各班主要物化质量指标完成情况

表4 5月各班主要物化质量指标完成情况 指标 计划

平均 合格率平均 合格率平均 合格率平均 合格率

抗压强度

丙 总计

表5 5月巴西红矿指标

表8 膨润土指标

指标要求

四会飞来峰

二、主要技术经济指标

1、原辅料及动力能源消耗情况

2)本月二次资源单耗比上月增加了吨，主要上月使用的原料有巴西红矿、俄罗斯精粉、澳矿和瓦斯灰，造成预配料料仓不够，炼钢污泥未正常配加。

三、本月生产组织特点、存在问题及6月份工作计划

要熟悉现场矿粉堆存情况，防止混料、取错料。

为精细。第一，下料量需要稳定，下料不稳定会照成后续热工上的波动，碎球量和粉末增多；第二，主控需要盯住各道工序，仔细观察变化，并及时作出调整。

生产技术科

烧结厂钒钛炉料车间2013年工作总结

对于烧结厂来说，对于烧结厂钒钛炉料车间来说，2013年

绝对是意义重大的一年。

现就2013年车间工作具体总结如下：

一、2013年车间生产经济技术指标

1、2013年车间生产主经经济技术指标如下表1：

表1 钒钛炉料车间2013年9～11月生产主要经济技术指标

2、指标分析：

1）、产品产量：9～11月车间实现了生产日均产量的三级跳

（如图1），在10月份达到了设计产能。

2）、产品质量：全年成品球质量呈逐步提高趋势（9～11月

平均抗压强度变化趋如图2）；强度合格率由9月的62%提高到现在的90%以上。

3、消耗指标：三个月里，车间各种原辅料及能源消耗指标

得到明显优化。全年，车间综合能耗指标除11月因外部原料条件发生变化有上涨外，总体呈下降趋势（如图3）。膨润土单耗指标也稳步下降（如图4）。

图1 钒钛炉料车间9～11月

日均产量变化趋图

图2 钒钛炉料车间9～11月平均抗压强度变化趋图

图3 钒钛炉料车间9～11月

吨矿综合能耗变化趋图

图4 钒钛炉料车间9～11月 膨润土单耗变化趋图

二、技术系统工作开展情况

1）主持编写钒钛炉料车间作业指导书，逐步建立和完善车

1）从建立和健全设备基础管理制度出发，逐步建立和完善车间设备及易件备件台账，加强设备点巡检、定置管理、设备润滑和清扫等基础工作的开展，加强设备基础数据统计，保证设备的安全、可靠运行。

余项。

3）严格监督各车间、各班组安全管理的有效运行，防范安

三、生产系统工作开展情况

2）强化过程管理，提高保供能力。

3）加强岗位操作培训，强化生产过程控制。原料车间通过控制干燥尾气温度，保证干燥后水分控制在工艺要求的左右；通过控制高压辊磨辊子电流，保证辊压过程-200粒级比例增幅在10%左右。

球童工作描述球童工作经验的篇二

毽球是一个非常有特色的体育项目，广受人们喜欢。我校创建毽球特色学校后，省有关领导多次到我校指导开展工作，并且在资金上给予了大力支持，学校领导也多方面协调，保证了学校毽球工作的顺利开展。

20xx年学校就成立了毽球工作的专门领导小组。校长任组长，副校长、教导主任、总务主任、级组长、体育科组长、班主任为主要成员。领导小组下设教学组、教练组、后勤组。教学组由李明刚任组长，负责体育科教学的总体管理工作。教练组由经验丰富，成绩突出的金继勇、高德、曹银玲任教练，负责组织训练、参加比赛。后勤组由周永锋主任任组长，负责参赛时的后勤保障工作。严密的组织为学校毽球运动的开展提供了有力的保障。

我校将毽球课定为体育课的必修内容，并且定好训练目标和训练内容，把毽球比赛定为学校的常规工作。有计划地强化训练，每学期组织一次校内比赛，并不失时机地派出运动队参加比赛。我校想方设法加强教练队伍建设，经常派教师外出取经，也请高水平的毽球教练来我校指导，提高教师的综合水平。同时对辅导老师的工作作了倾斜，辅导教师安排少2个班的课，另外在学生的训练时间上作了倾斜，每天安排至少2节课训练，以保证训练的时间。

钟吾中学，八一实验中学，第十中学，新店中学是我校毽球基础梯队的学校，保证了每年都有源源不断的高素质的毽球后备力量输入我校。我校也根据青少年正处于生长发育的旺盛期，其骨骼富有弹性，肌纤维较细，身体可塑性大等特点和毽球的特点，在加强基本功的基础上，进行适当的提高。我们把学生分成三个层次，一个是精英层、一个是骨干层、一个是基础层。精英层成员不仅要承担参赛任务，还要配合教师进行训练辅导；骨干层成员是精英层的后备力量；基础层是整个特色项目群众基础，既是培养骨干层的基础，又为前两个组的发展创造良好氛围。

（1）进一步完善毽球队的内部组织机构，从学校行政领导到毽球主教练、毽球队的队长、小队长。层层落实了毽球的训练工作，培养了毽球队员的自我管理能力。另外，我校的绝大部分教师是毽球的爱好者，也是毽球的好手，是理想的助理教练。

（2）每学期都制定工作计划，并根据阶段性工作制定出可行方案，期末写出经验总结。认真上好毽球课，认真抓好毽球训练，坚持由易到难，循序渐进的原则，抓好毽球基本功的训练。同时将学生分类进行训练。

（3）发挥好教师和毽球尖子的示范作用，激发学生的兴趣，使全体学生爱毽球，乐学毽球。创建人人学毽球，人人爱毽球的良好氛围。

（4）毽球的集体训练安排在做完广播体操后，人手一只毽子，从最基本的脚法踢起，再进行对踢、组合踢等。分散训练安排到每个班，由班主任利用课余时间进行训练。这样培养了学生踢毽兴趣，使学生的踢毽水平得到了很大提高。

（5）经常开展毽球比赛，丰富师生的课余生活。每学期师生都要开展一次全校性的比赛，以促进毽球运动在学校内的开展和师生之间的交流。比赛分单踢和对踢、个人比赛和团体比赛、对抗赛等，比赛精彩，成绩突出。

（6）我校还利用这一优势组织一批踢毽尖子，利用课余时间和假期时间进行训练。训练有专人负责，从他们的基本功开始练习，到有一定对抗程度的练习，使他们的技术水平有了很大提高，并在各种比赛中获得了优异的成绩。

（7）是认真组织好学校毽球队出外表演、比赛，并争取优异的成绩，赢得荣誉。让每一位毽球队员都获得成功的体验，增强自信心，同时产生良好的社会效应，扩大学校毽球队的社会影响，争取家长和社会各界人士的支持。

俗话说，一分耕耘一分收获，我校付出的努力已经获得让人鼓舞的成绩。20xx年11月新沂市中小学生毽球比赛，男女组均获团体第一名，并都获得体育道德风尚奖。20xx年7月获得全国中学生运动会毽球比赛第四名；20xx年全国毽球锦标赛获得第四名。女单第一名。20xx年被江苏省体育局批准为“毽球训练基地”。目前，我校毽球运动学生参与率达到100％。在毽球运动的带领下，其它体育项目也得到很好的发展，几年来我校为上级学校输送了大量的体育人才，其中，向南理工输送了女子运动员高倩、张蒙飞、王茹、焦勇娟、吴婷，男子运动员戚龙献、何海波、张昆仑、李木子。

更为可喜的是，随着毽球运动的普及，我校学生的身心健康都得到良好的发展。首先是提高了学生的身体素质，学生学习的精神更加饱满。其次是锻炼了人的协调能力，手、脚、身配合动作显得更为和谐。第三是锻炼了人的意志和毅力，踢毽运动显著特点是“坚持就是胜利”，运动过程不仅要保持平衡，保持动作协调，还要不怕苦不怕累，才能取得胜利。第四是提高了学生的团队精神，学会了合作，毽球运动很讲究合作，特别是花式演练和对抗性比赛，只有合作才能表现出毽球运动的美和取得比赛的胜利。这些素质的发展，对学习成绩的提高又起到了很好的促进作用。

球童工作描述球童工作经验的篇三

1、各级领导的高度重视。

毽球是一个非常有特色的体育项目，广受人们喜欢。

2、学校有完善的毽球工作领导机构。

有我于雷担当教练，主要负责运动员的训练、参赛时的后勤保障工作。严密的组织为学校毽球运动的开展提供了有力的保障。

3、严格管理，政策扶持。

有计划地强化训练，每学期组织一次校内比赛，并不失时机地派出运动队参加比赛。我校想方设法加强教练队伍建设，经常派教师外出取经，也请高水平的毽球教练来我校指导，提高教师的综合水平。同时对辅导老师的工作作了倾斜，辅导教师安排少2个班的课，另外在学生的训练时间上作了倾斜，每天安排至少1节课训练，以保证训练的时间。

1、做好运动员梯队建设，打下良好的基础。

2、科学高效的教学管理。

（1）进一步完善毽球队的内部组织机构，从学校行政领导到毽球主教练、毽球队的队长、小队长。层层落实了毽球的训练工作，培养了毽球队员的自我管理能力。另外，我校的绝大部分教师是毽球的爱好者，也是毽球的好手，是理想的助理教练。

（2）发挥好教师和毽球尖子的示范作用，激发学生的兴趣，使全体学生爱毽球，乐学毽球。创建人人学毽球，人人爱毽球的良好氛围。 （3）毽球的集体训练安排在做完广播体操后，人手一只毽子，从最基本的脚法踢起，再进行对踢、组合踢等。分散训练安排到每个班，由班主任利用课余时间进行训练。这样培养了学生踢毽兴趣，使学生的踢毽水平得到了很大提高。

（4）经常开展毽球比赛，丰富师生的课余生活。

（5）我校还利用这一优势组织一批踢毽尖子，利用课余时间和假期时间进行训练。

表现出毽球运动的美和取得比赛的胜利。这些素质的发展，对学习成绩的提高又起到了很好的促进作用。

球童工作描述球童工作经验的篇四

上半年球团车间共计生产球团43558吨，合格率达到90%，基本能满足高炉生产的需求，上半年球团车间生产、安全方面还是比较稳定的，人员结构也比较稳定，5月份球团车间根据公司、厂里的要求把球团烧嘴进行了改造，把球团原来使用的煤气发生炉停用改用环保、热值稳定的高炉煤气，经过一段时间的使用发现用高炉煤气烧制出的球团从各方面都好于原来焦炉煤气和发生炉煤气混合使用烧出的球团，有效的降低了成本和能耗，成绩虽然有一点但是现场环境一直是球团车间的薄弱环节，而且车间人员对“节能降耗”的认识也比较低、人员操作技能偏低、设备的保养维护也做的不到位等等，其实球团车间还有很多方面需要改进，这就需要公司和厂里加大对球团车。

下半年我们球团车间将从以下几方面做起

3、现场管理我们下半年的重点工作之一；

5、做好各项日志和交接班记录，落实班前班后的交接。

球童工作描述球童工作经验的篇五

童年读书心得体会 第一篇

童年，对于我们来说就是一幅美丽的画卷，五彩斑斓，有生机勃勃的绿色，热情如火的红色。惟有一本书，惟有一个人，他人生的画卷只有黑白，充满着残酷与冰冷。当我们享受着亲人的温暖的时候，他却承受着残忍的打骂。他，就是高尔基的自传体小说《童年》中的阿廖沙。

最早接触这本书，是老师推荐的。爱看书的我，自然不能放过。拿着这本书，看到封面上印着一个小男孩，他身旁是一个拄着拐杖的老奶奶。婆孙俩互相搀扶的样子让我看得有点心酸。慢慢地，我了解了这本书中的一些人和故事。

阿廖沙，本书的主角。四岁丧父后，被外祖母接到外祖父家，体会到了人间的苦与乐，善与爱。

外祖母，是给阿廖沙最多温暖的人。她慈祥善良，聪明能干，对谁都很忍让。书中这么多人物，给我感触最大的，也正是看似平凡的外祖母。也许是因为她，因为她的教导，阿廖沙的童年里才有一丝光彩。她给我的感觉像亲人，也像老师，那种特殊的关爱，不同于父母的那种爱，暖暖的，像阳光。

旷神怡。

在午后的阳光下，读这样一本书，已然是一种享受。阳光照射身上，让人想起了外祖母的那温和的气息，暖暖的感觉。而那在空气中飞舞的小小的飞尘，已经变成了阿廖沙的化身。他在空气中左摇右摆，使人想到阿廖沙调皮捣蛋的样子，让人想发笑。当那灰尘静静落下，竟也会有一丝忧伤，轻轻婉转，似是不舍的留恋。

《童年》这本书，给予我的，远远不止这些。“好书不厌百回读”，只有自己用心读，用心思考，才会有不同的认识和理解。

童年读书心得体会 第二篇

清风徐徐、花香袅袅的清晨，美好得令人陶醉。而我却沉浸在阿廖沙悲惨的童年里，无法自拔。

《童年》是高尔基以自我生活为原型的自传体小说，由于是亲身经历，所以读来便觉得感情分外真挚。它讲述了阿廖沙三岁到十岁的生活，从“我”跟随母亲去投奔外祖父、寄人篱下写起，再到外祖父叫“我”去人间混饭吃结束，生动地再现了那些年里阿廖沙曲折起伏的童年生活。

球童工作描述球童工作经验的篇六

球童工作描述球童工作经验的篇七

2011年球团车间工作总结

1、当月投产、当月达产。

2、精心操作、工艺攻关。车间一方面通过对缺陷和制约设备，以最快时间治理，另一方面严格落实和加强工艺操作的细化要求。

（3）、极力创造良好的设备操作，运行条件。

对重点部位、隐患部位，要求每天必须检查二次或以上。对不好检查、不好维护或交接班易扯皮的部位。

对所有设备都细化分解成部位管理，被检查时间不超过3天。

1、重视安全、关注岗位、尊重每一人。今年车间的基础管理尤其体现“尊重与重视”，车间整个生产流程每一岗位、每位员工在为安全生产的大向下，都是同等重要，都要有规范和细致的管理，它包含了设备、工艺操作、劳动纪律、岗位风险辨识与防范措施。5s工作等最为基础的工作内容，既遵循安全生产的基础管理，也体现岗位工作质量要求，更是对每一位员工的关注与认可，另一方面车间贯彻班组落实分厂的各种安全学习培训。和车间内部岗位操作的培训工作，加强现场管理查隐患，纠违章，开展排查人、物、管理的安全不到位情况，员工的安全防范意识有一定提高。

2、严肃纪律、树立正气、制度面前人人平等。纪律与制度是稳定生产的生要因素，是安全生产的重要保障。

3、美化车间环境，优化工作场所，创建清洁生产。

素质，在车间环境形象工程上，也做了许多工作。把兴华公司管理的经典“事事按标准、处处见管理”，和车间创建的发展理念“学习、创新、超越”分别刻在石头上做成形象景观，来激励球团车间每个人。另一方面也极力治理粉尘污染点。针对环冷、回转窑、干返系统、放灰点的粉尘污染，车间想尽办法进行优化，技改上下了很大功夫，目前这些点都得到了有效控制。

4、懂技术、学管理、提升团队实力。团队素质体现了一个单位的综合实力，今年车间团队干部队伍得到了壮大。主要强化了干部骨干的职能和职责，引导思想观念的创新，坚持以身作则，为人表率，培训干部管理技能。

第一季度工作总结

光阴似箭，岁月如梭，也许是生活、工作的忙碌之因吧！总感觉

“安全是企业的生命”，虽然拥有了安全不一定拥有一切，但失

去了安全将意味着一无所有，创再多的效益，做再多的工作都必须保

证安全的前提下进行，一旦事故发生就会对成绩一票否决，就会对工

作大打折扣，所以整个过程中，我工段始终坚持“安全第一，预防为

主”，过程中做了诸多工作：

1、每月定期召开安全例会，用讲道理和举事例的方法提高大家

2、定期组织工段领导层对现场隐患进行检查，及时整改，跟踪

3、积极参加公司、分厂组织的安全活动（安全演讲、安全知识

足之处。

进行了规范，加大了考核力度，以此来推动安全工

业的正餐”，工段把抓生产作为主责任，从工

料成份的物理化验一丝不苟、认真对待，从上料源

确认，确保了全季度共产球团矿吨，；消耗高硅精矿粉 吨、低硅精矿粉

土吨、钙土吨；生球平均落下强度

检修，原于布料小车的脱轨、煤气不足、链板电机

全与生产的后勤保障，所以工段对日常的卫生

懈，做了以下工作：

组，设备区域划分到个人，让全员能提高责

3、三月份响应“文明月”要求除了彻底的大扫除外对现场进行

4、通过过程中考核、说服、教育加强了全员的行为规范，减少

软件工作是一项必不可少的工作，全季度工段从以下几方面做

2考，且严肃考试制度，以提高全员的学习氛

度是尽心尽力，全力以赴，从安全到生产，从

理到制度做了诸多的努力，虽然成绩有保证，但不

结，勇于创新，争取在下季度能实现以下目标：

产、质量任务；

亮丽；

现象；

球团工段

车间半年工作总结

一、保质保量完成二、保证安全无事

三、保证现场清洁

四、杜绝违章违纪

五、做好各项软件年4月1日 球团公司“光华字 出以下总结：

一、成绩与不足

上半年球团车间共计生产球团43558吨，合格率达到90%，基本

能满足高炉生产的需求，上半年球团车间生产、安全方面还是比较稳

定的，人员结构也比较稳定，5月份球团车间根据公司、厂里的要求

把球团烧嘴进行了改造，把球团原来使用的煤气发生炉停用改用环

保、热值稳定的高炉煤气，经过一段时间的使用发现用高炉煤气烧制

直是球团车间的薄弱环节，而且车间人员对“节能降耗”的认识也比

较低、人员操作技能偏低、设备的保养维护也做的不到位等等，其实

球团车间还有很多方面需要改进，这就需要公司和厂里加大对球团车

二、下半年工作计划

下半年我们球团车间将从以下几方面做起

1、每月不定期召开安全例会，用讲道理和举事例的方法提高大

家的安全意识，增长全员的安全知识，培养员工事故应及能力；

2、加强对工艺数据的控制、原料成份的化验、认真对待，从上

料源头抓起到成品出仓确认，确保优质高产；

1）、每周车间内部组织卫生大检查

5、做好各项日志和交接班记录，落实班前班后的交接；

球团车间：李本德

2015年7月10日 篇四：球团厂生产总结

1.产量完成及停机时间

表1 产量情况

1月 2月 3月 4月 5月

超产/ 完成率/% 月累计计划 年计划

停机时间

停机原因

率和有效作业率分别为和．质量情况

表3 质量指标情况

各班主要物化质量指标完成情况

表4 5月各班主要物化质量指标完成情况 指标 计划

平均 合格率平均 合格率平均 合格率平均 合格率

抗压强度

丙 总计

表5 5月巴西红矿指标

表8 膨润土指标

指标要求

四会飞来峰

二、主要技术经济指标

1、原辅料及动力能源消耗情况

2)本月二次资源单耗比上月增加了吨，主要上月使用的原料有巴西红矿、俄罗斯精粉、澳矿和瓦斯灰，造成预配料料仓不够，炼钢污泥未正常配加。

三、本月生产组织特点、存在问题及6月份工作计划

要熟悉现场矿粉堆存情况，防止混料、取错料。

为精细。第一，下料量需要稳定，下料不稳定会照成后续热工上的波动，碎球量和粉末增多；第二，主控需要盯住各道工序，仔细观察变化，并及时作出调整。

生产技术科

烧结厂钒钛炉料车间2013年工作总结

对于烧结厂来说，对于烧结厂钒钛炉料车间来说，2013年

绝对是意义重大的一年。

现就2013年车间工作具体总结如下：

一、2013年车间生产经济技术指标

1、2013年车间生产主经经济技术指标如下表1：

表1 钒钛炉料车间2013年9～11月生产主要经济技术指标

2、指标分析：

1）、产品产量：9～11月车间实现了生产日均产量的三级跳

（如图1），在10月份达到了设计产能。

2）、产品质量：全年成品球质量呈逐步提高趋势（9～11月

平均抗压强度变化趋如图2）；强度合格率由9月的62%提高到现在的90%以上。

3、消耗指标：三个月里，车间各种原辅料及能源消耗指标

得到明显优化。全年，车间综合能耗指标除11月因外部原料条件发生变化有上涨外，总体呈下降趋势（如图3）。膨润土单耗指标也稳步下降（如图4）。

图1 钒钛炉料车间9～11月

日均产量变化趋图

图2 钒钛炉料车间9～11月平均抗压强度变化趋图

图3 钒钛炉料车间9～11月

吨矿综合能耗变化趋图

图4 钒钛炉料车间9～11月 膨润土单耗变化趋图

二、技术系统工作开展情况

1）主持编写钒钛炉料车间作业指导书，逐步建立和完善车

1）从建立和健全设备基础管理制度出发，逐步建立和完善车间设备及易件备件台账，加强设备点巡检、定置管理、设备润滑和清扫等基础工作的开展，加强设备基础数据统计，保证设备的安全、可靠运行。

余项。

3）严格监督各车间、各班组安全管理的有效运行，防范安

三、生产系统工作开展情况

2）强化过程管理，提高保供能力。

3）加强岗位操作培训，强化生产过程控制。原料车间通过控制干燥尾气温度，保证干燥后水分控制在工艺要求的左右；通过控制高压辊磨辊子电流，保证辊压过程-200粒级比例增幅在10%左右。