在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

打样工作流程安排 打样总结报告篇一

1.严格遵循安全操作规程，保证人身、设备安全。

2.所打小样必须有经理或总工签字，绝对不准私自接样。

3.打样应按客户要求和专业技术要求选用科学、合理的配方，并考虑大车之适应性、稳定

性、低成本性。

4.打样操作必须准确规范，遵守工艺程序，正确使用各种仪器用具。

、t/r样必须做剥棉试验，并将结果附在工艺卡上，保证两相平衡。

6.打样与标样之色相、亮度、浓度必须相近并达到国标4级以上。

7.打样处方、成本保密，只能按正常程序流动，不准向厂内、外的其他人员泄露，特别是

不准让客户了解。

8.打样所用染化料、助剂之产地、品种、规格、力份必须与大车所用相符。

9.打样用坯必须注明生产工艺（前处理）、产地、规格、客户并妥善保管。

10.客户退回样无条件重打，直到客户满意为止。

11.工艺卡、处方必须写明染料产地、力份、全称、助剂用量。

12.加强专业技术学习，团结互助，不断提高技术水平。

13.搞好环境卫生及各种仪器的清洁，各种器皿用完后必须5分钟内清洗完毕，各种织物染

料助剂用完后立即归位摆放整齐。

14.遵守厂规厂纪，坚守工作岗位，不准串岗、离岗。

15.绝对服从领导安排。

16.违反本责任制根据情节轻重处以10元以上罚款直至开除。

打样工作流程安排 打样总结报告篇二

厨卫用品厂打样控制程序实例

厨卫用品厂不但要充分重视客户产品的打样过程，还要经常协助客户修改包装袋上的印刷图案和文字。由于同一时间内打样的产品种类繁多，给业务部和打样部门造成很大困难，稍不留神就会将样品张冠李戴，引起客户抱怨。所以业务部和打样部门跟进打样过程十分小心。

我为一家厨卫用品厂编制了一个打样管理程序，该厂的品管部和业务部认为这个程序十分适宜、充分和有效，解决了他们的老大难问题。现在把此程序提供给对此感兴趣的人员参考。

打样管理程序书 厨卫用品

1.目的目的在于规范本公司所有打样工作，以选择简单合理之工艺且经适切性审核能符合产品成本及品质控管的要求。

2.范围

凡公司所有打样工作均为本程序书所规范的范围。

3.权责

业务部负责客户打样信息和资料的接收、外协单位的寻找和联系、打样任务下达、打样要求制定及样品交于客户确认，并跟踪客户对样品的确认结果。

业务部负责打样过程中客户财产管理（包括智慧财产）。

品管部负责公司内部打样管理及样品检验，编制新产品技术文件及检验文件，对业务部移交的外协厂打样资料、样品进行审核、整理、归档，编制质量检验文件、作业指导文件，并负责与业务部沟通。

生产部协助品管部进行公司内部样品制作和检验。

4.作业内容与要求

打样信息接收

当客户有打样需求时，业务员要向客户详细了解打样的具体要求，包括产品材质、颜色、使用性能要求及其他要求，并形成书面文件。若客户有图纸、彩图及技术要求时，要求客户

提供。

业务员根据客户打样书面文件，整理填写[打样通知及确认单]并附图纸或彩图，交给业务部主管签名确认后，将[打样通知及确认单]发给打样单位（外协单位或本公司品管部）。

公司生产样品打样

品管部打样员接到业务员发的[打样通知及确认单]，先在打样跟踪表上登记，然后在[打样通知及确认单]的工艺流程栏填写工艺流程及要求和材料清单。

打样员核对公司仓库是否有所需原材料。若有原材料，打样员直接将 [打样通知及确认单]交给前道车间主任，由车间主任安排打样。

若公司仓库没有所需原材料，打样员填写[申请单]呈副总经理或总经理审批后，交给采购员进行采购。采购的原材料到公司后，按本程序实施。

若制作样品需要多个车间加工时，打样员先按照工艺流程将[打样通知及确认单]及附件交给第一个加工车间主任，由车间主任安排车间班组长加工制作。样品在车间制作完成，车间主任对样品自检合格后，填写[打样通知及确认单]加工情况记录栏和自检结果栏，然后将样品或样品半成品、[打样通知及确认单]及附件交回品管部打样员。

品管部打样员收到样品或样品半成品及[打样通知及确认单]后，对样品或样品半成品进行检查，并将检查结果填写到[打样通知及确认单]。

检查合格，打样员将样品或样品半成品及[打样通知及确认单]、附件交给下一流程车间主任进行加工，作法同本程序书。

当样品最后一流程加工完成，打样员对样品检验合格后，打样品对样品进行包装，然后将样品和[打样通知及确认单]送给业务员确认。

业务员收到交来样品后，对样品进行检查，合格后，对样品包装邮寄给客户确认。

业务员要及时与客户联系，确保客户收到样品，并及时对样品进行验证。业务员了解了客户的验证情况后，及时将客户确认结果记录于[打样通知及确认单]中。

若客户收到样品，认为仍需要改进，要求重新打样时，业务员要详细记录客户更改要求于[打样通知及确认单]上。然后业务员要重新填写[打样通知及确认单]，程序同。业务员对两次填写[打样通知及确认单]采用不同编号，以作为样品的识别。

若样品加工流程中需要外协单位加工时，（如印花、绣花），品管部打样员要与外协单位联系，填写[外协打样通知]并详细写明技术和质量要求。打样员把[外协打样通知单]、样品或样品半成品交给外协单位，必要时向外协单位详细讲解加工要求和质量要求，提醒外协单位注意。外协单位将加工好的样品送交给品管部时，打样员对样品进行检查、试验（包括色牢度检测），将检查结果记录于[打样通知及确认单]中。

打样员针对每一[打样通知及确认单]的样品数量，要多提供2个样品。用途是：当客户对收到的样品确认后，业务员将这两个样品作好标签，其中一个自存，另一个发给品管部

打样员存入工厂样品室作为生产和检验的参考样品。

注塑件打样

若注塑样品需由外协的模具厂和注塑厂制作时，业务员详细填写[打样通知与确认单]，写明具体要求，并附相关图纸和技术要求，报业务部主管批准后分别交给外协模具厂和注塑厂。若外协厂有不明了时，业务员要详细解释说明。

外协模具厂按业务部要求制作模具。

注塑厂按业务部要求试模并注塑样品。当模具不合格时，注塑厂和模具厂协商修模事宜，业务部参与试模，并跟进试模、注塑样品进度。

当注塑样品完成时，业务员将样品交给品管部打样员进行组装、拉力等试验和检验并向打样员提供 [打样通知及确认单]及相关附件。

打样员对样品试验和检验后，在[打样通知及确认单]上填写检验、试验结果。

打样员若检验、试验合格，将样品按要求包装，然后把样品和[打样通知及确认单]交给业务员。

业务员对样品检查，寄交客户及样品确认跟踪程序同，，。

样品确认后，业务员将客户财产（模具）按《客户财产管理程序书》进行登录帐册管理。

小包袋/纸卡打样

若小包袋/纸卡打样时，业务员详细填写[打样通知及确认单]，写明具体要求，并附相关彩稿、光盘及其他技术要求，报业务部主管批准后，交给印刷厂和品管部各一份（交给品管部的资料不包括光盘）。

印刷厂按业务部传达的客户要求，制作菲林或版子进行印刷和打样。

业务员收到印刷厂交来的样品，将其交给品管部检验。

品管部按《来料检验规范》中小包袋、纸卡要求及 [打样通知及确认单]、附件要求对样品进行检验，并将检验结果填写[打样通知及确认单]。检验后将样品和[打样通知及确认单]交给业务员。

业务员将样品包装寄给客户确认、及样品确认跟踪等程序同，，。

业务员要把客户确认的样品的客户财产菲林登记入客户财产帐目，详见《顾客财产管理程序书》。

资料归档

业务员要将[打样通知及确认单]及附件，客户打样要求的书面文件，及样品等资料按《记录管理程序书》规定存档。业务员要对这些资料做好唯一性标识，以免打样资料之间相互混淆。

对于多次打样的同一产品，品管部和业务部只保存客户最后确认的样品，其他不确认的样品，可予以销毁。

品管部每次样品检验合格，样品和[打样通知及确认单]发给业务部之前，要将[打样通知及确认单]复印并将复印件存档，以作为编写《材料清单》（《bom》）和生产工艺、检验规范的参考文件。

当客户对收到的样品确认后，业务员将保存的两个样品作好标签，其中一个自存，另一个发给品管部，由品管部将样品存入工厂样品室。

5相关文件和表单

相关文件

（1）记录管理程序书

（2）顾客财产管理程序书

（3）采购管理程序书

相关表单

（1）打样通知及确认单

（2）顾客沟通单

（3）外协打样通知单

（4）样品卡

2007/09/02

打样工作流程安排 打样总结报告篇三

20xx年，我部围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了较好的工作成果。我们有几点体会：

一、注重工作计划*

努力增强了部门工作的计划*、针对*和前瞻*，避免随意*和盲目*，有效地保*了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议，对上月的工作计划完成情况进行检查、总结，对本月工作计划进行安排和部署，部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有序化运转。

二、突出重点，抓住关键

根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况，为了保*工作的进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕公司的经营目标和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效；对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项，加强领导，集中力量，加快办理，并采取相应措施，确保不延误，部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。

三、注重质量，讲求实效

在工作质量和要求上突出“严”字。要提高工作质量，就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关，努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念，克服“过得去“的思想，精心组织、周密安排，努力提高工作质量和效率。在工作安排上，既要结合本部门的工作实际，创造*地开展工作，又要树立全局观念，不折不扣地贯彻公司的决策和部署，确保公司经营目标和工作目标的落实。

四、加强作风建设

工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果，关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求，要求全体职工认真、严谨、规范地*作每一件小事，每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发，坚持实事求是，做到原则*与灵活*的有机统一，努力防止和克服形式主义、官僚主义，坚持办实事、讲实效，努力建设一支效率高、作风硬的队伍。

走过了半年的学生会生活，学会了很多，也学会了如何去认识自己，控制自己，完善自己，这半年我的大学生活并不是快乐了，受到的大大小小的挫折不计其数，没办法这些都需要自己去承担，我的逆商绝对涨了不少没，学会了如何去面对失败，如何调整自己，一个人不可能永远都是成功者，谁能在逆境中依然站立，谁才是真正强者，谁才是永远“不败的”。学生的同志们，应该是朋友们，我从你们的身上学会了许多，学会去策划一件事，去面对事实，我也交到了几个真心的朋友，也许我们的相识只有那么两三年，但对我来说，这份感情是一辈子的，学生时代的朋友可能纯洁的。我有那么多从小玩到大的兄弟，可现在一个都不在身边，朋友们帮了我很多，不管是工作上，还是生活上。

先说说我们学生会这半年来的工作吧，基本的也就是我们继承前辈的东西我们完成的都不错，成绩也是有目共睹的，重要的东西是我们自己想出来的东西，组织部的活动“主题团日”，给我留下了很深的印象，参加的班级和人数都是很多的，我这是我们学习的榜样，创新是我们需要提高的，也是我们出去工作所需要的，还有就是干实事的精神了，这半年来自己的表现不是自己能说的算得，但我自己认为自己尽力了，但也有待提高。作为一个学生会的成员，树立威望和摆正位子是很重的，和做人一样，遇到事的时候才知道威望的重要*，威望不是炫耀，而是让同学们相信你，帮助你，这次的四人制比赛，忙是肯定忙的，但我的球队帮了我很多，这也让我们的感情更加深厚。位置就不谈了，让别人认为自己是一个不普通的普通同学就可以了。

我最想说的就是下半年的活动了，我们的工作重点也就是运动会来到了，我觉得我们第一件事是申请尧山的场地，八千多人共用十几个篮球场和一个没开放的足球场，搞活动最大的问题就是场地了，还有就是xx年级委的帮助了，不是配合，没有人配合我们，只有帮助和支持。还有就是人才的选拔了，开头的活动必须要把新生的热情激发出来，*会燃烧出人才。体育活动尽可能的准备充分吧，机会只留给有准备的人。

我的毛病是有的时候急于求成，想一口吃掉一个胖子，在以后的工作中需要改进的，新的学期是另一个起点，不管是摸索前进还是奋勇向前吧，我们要做的就是一个不言败的开路者，同志们，冲吧！

本人本期担任学管部门工作，在此前本校并未设立学管部门，以及本人也未曾有过学管经验的情况下，本期的学管部门工作便成了摸着石头过河，显得杂而乱，也有许多不尽如人意的地方，却也不是完全没有收获。

一、学生情况分析

本期招生人数共计133人，其中小班57人，vip24人，作业班52人（含中途停课5人）。其中续报人数40人，约占30%，可以说情况并不是很理想。本期对于三、四、五年级的课程改革成效不大，其中三、四年级各4人，五年级8人，仅有的好处也只是限于比较好开课而已。人数较多的是集中在六年级，因为面临毕业的缘故，小班和一对一的人数都还不错。本期较为成功的是作业班，相较于上个学期来说是翻了两翻，虽然我们的作业班做得并不是很成熟，但因为市场的需要，作业班可以说是我们原来基础上的一个较大的突破。

二、本期所做的工作

1、招生：主要工作是招生咨询，家长接待，以及电话回访介绍邀约等。

2、有关家校沟通、老师（兼职老师）和学校之间的沟通工作。

3、回访以及监督回访。

4、日常学生出勤及管理。

三、本期收获

1、对学管这个工作有了新的认识：它是一个桥梁*的工，要沟通好老师、家长与学生；它锻炼人多方面的能力，交际、口才、心理，它需要人有更长远的眼光，综合各方面的利弊来实现个人利益和学校利益的最大化。虽然岗位单一，但站在这个岗位需要多个角度看问题，他要把握各个不同方的心理。

2、了解了自己所带学生的*格，能根据不同*格的学生让不同的老师做不同的工作，和一些学生也有了友好的开端。作为培训学校的老师来说，老师应该是亦师亦友的。如有的学生不爱学习，也很顽皮的，就应该找严厉一些的老师做工作；而有的学生比较腼腆，就应该让比较温和的老师跟他做朋友。而同样的，相对于高年级和低年级，对待的方式又应有所不同。总之，区别学生区别对待，才能更好地跟学生做好沟通工作。

3、帮助学生进行日常行为、学习习惯的改善，有助于老师的教学，可以使教学达到事半功倍的效果。特别是对于作业班，作业完成的质量还应放在其次，最主要的还应是使学生养成良好的学习习惯，学习习惯养成了，作业质量也就提高了。

4、让一些学管工作走向日常化。如学生的考勤、学生日常事务的处理、教学中的问题及时与家长的联系等。

四、存在的问题

1、学管工作未能形成系统化。本期学管工作仍处于摸索阶段，缺乏一套比较完善的学生管理系，由于缺少经验，所做事务非常有限，甚至还未找到明确的方向。

2、部分班级存在细节上的混乱。如作业班，老师们分工合作，互帮互助，大体上的节奏掌握得还不错。但仍存在一些细节上的混乱，如接送过程中的纪律不严，导致接送队伍的松散；作业班课堂也因有的老师缺乏经验而使纪律有一些混乱。

3、差生的扶植力度不够。差生问题一直是小班课堂的弊病，因为差生难以跟上课堂的进度，而老师课后的时间又比较少，所以小班中差生一直难以提高。而作业班中的差生，也因为老师的缺乏（一个老师管十几个学生），无法进行特别的关照，导致学习成绩亦是难以提升。而在这个问题上，没有采取有效的措施对此问题进行改观。

站在岁末，透视过去一学期，工作的点点滴滴时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕，在没察觉中充实眼睑。似乎初进学校的影象依然就在心头展现！当初进入组织部的喜悦还留在脑际呢！

在部长的带领下，组织部举行了一系列活动，加强了干事之间的交流和感情！这1个学期，我们组织部其乐融融，感觉就是一个大家子，工作的同时也学到了许多的东西，这也是以前从未接触过的。

我的工作总结和体会主要如次∶

一、细微的地方见精力

组织部是个严谨的组织，从一份看似简单的通知的各类要求就足以体现它的严谨*。在平时工作中的仔细严谨也让我深有感触，哪怕是对我们小小的1个错误都是一大段精心的指正。

细节决议成败，失祸常积于忽微。哪怕是一件芝麻小的事，既是分配在本身手上，就得专心办好，力求完美，不放过每个细节。每一件看似微不足道的小事都要求你专心去做。勿以事小而不为，在这过程中，我学会了当真和仔细，明白了在平时的工作中注重细节问题的重要。

组织部工作无小事，事事都不能懈怠，如许的工作也让我轻浮急躁的*格得到了很大的收敛。

二、立场决议一切

记得一名哲人曾经说过：立场决议一切。而在本身的切身工作中才体会到这句话的真理。一件事交到本身手中，就是部长对本身的信任，对每件事你就必须当真负责到底。以前，总以为差不多就行了，何须如此一板一眼。现在，明白了那不是古板，而是对工作最起码的要求。如果每个人对每件事都是差不多，那可以想象这件事的最终效验肯定是大打折扣。同时，你对事、对工作的立场也象征着你可以从中学到些什么，学到多少。

在学到东西的同时，也深深感觉到本身的不足。对这个部分的事物还是需要部长的指教，有些事到底还是缺少经验的。而且，要学的东西另有很多，我应该更加虚心才是。

这个学期，我感觉部长带领的挺好的，若真的要鸡蛋里挑骨头，大概就是部分的集体活动有点偏少了，我想以后会加强的。

最后，要感激我们的部长，对我们的精心教导和造就，在他们身上我学会了许多待人处事的道理。在这搭拓展了视阈，学到很多书本里学不到的常识。在新的一年，我会好好努力，好好加油，希望组织部新年新景象形象，越来越好。

打样工作流程安排 打样总结报告篇四

打样技术员

印染在线

一、职位摘要

协助项目工程师，完成新品打样开发工作，并为生产部门提供生产之技术支持

二、工作内容：

1、2、参与评估新图面的加工制程要求，编写cnc程序 按照产品图纸或工程规范进行，协助工程师打样检验，并按照规定填写检验记录

3、4、5、6、7、8、9、将打样阶段的每一制程的相关记录妥善保存与归档 严格遵循新产品开发打样流程，保质保量完成现场打样 会同项目工程师完成试生产，处理试生产中的设计问题 夹具设计与制造 刀具的选型与设计 进行量产准备 产品导入量产后，协助进行现场问题处理

三、完成上级交办的其他事项

打样工作流程安排 打样总结报告篇五

精益求精 追求完美

---有感于青岛深特样品制作

日，我们迎来了一位韩国客人现场打样，本来非常自信的我们，在样品制作过程中，当客户拿起我们的产品仔细的看了又看时，一脸的不高兴，皱起眉头，且带着些许的愤怒，原来是我们的样品外观出现整圈的砂崩，这些砂崩对于客户的标准来说，是不允许的，不管砂崩要求管控多少尺寸范围，只要是肉眼可见，均不允许，客户的不满与愤怒时可以理解的，人家大老远专门从韩国搭飞机来到上海，立即转高铁到达苏州我们工厂，本来也是信心十足的他，竟然被这样的品质来面对，如果换成是我，也会有如此的心情，此时此刻，不论你怎样的解释、怎样的安抚，都是无济于事，面对品质，不是儿戏，特别是带着信心来的，而且非常有希望当场就可以签订单的，突然看到这样的品质状况，我想，不光是订单没有了，而且客户会感觉到我们是不是在玩儿戏、糊弄他；给公司形象带来副面影响！特别是国外客户，我们现在正在找机会突破，把机器卖到国外去，提高知名度，此事的严重程度非同小可！

鉴于此时此景，肖总的出现，让场面出现转机，经过肖总和客户的耐心说明与道歉，客户慢慢缓和心情，接下来是检讨如何快速对应、让机会不要被流失，经过一番交流说明，问题出现在刀具的砂号上面，精修500# 对于这样的产品是无法办到砂崩合格的，客户也答应我们立即对策，我们从改善刀具开始，紧急联络我们苏州本地的合作关系客户，把刀具图面传过去，客户答应协助于第二天中午12点可完成，届时我们派人过去取刀具；

刀具如期取得，重新调试于7/9日下午开始进行，砂崩状况明显改善，并不断优化加工时间，于9日下午确定品质无误后，业务通知客户，于7/10日来工厂打样，客户如期抵达，一进入厂房，迫不及待的要看产品，当第一片玻璃交到客户手上时，大家都静悄悄的等待结果，看着客户脸上的表情慢慢释放出笑容，客户当即说了句“就要这样，这片可以、、、、、、”，我们悬着的心终于落地，这样，继续按照客户要求，进行c/t缩短的测试，一直到客户满意，并带了1片样品回国；

通过这件事情，我们经过检讨，发现以下问题：

1、客户的标准图面并未标识砂崩的大小标准；

2、样品申请单也无相关说明；

3、我们也未曾向业务员征询此类未注明的规格标准；

4、过程中存在沟通不足，ost运用不佳；

对于这些存在的问题，我们需要立即检讨对策：

1、仔细阅读客户的标准图面要求规格；

2、存在疑问必须沟通清楚；--善于沟通、进行有效沟通！

3、在无法确认类似规格时，应当以最严格的标准来执行，例如：客户要求±时，我们应当以±标准来执行控制，客户要求加工时间为4分钟时，我们必须要求比4分钟还要短、甚至短更多的时间，只有这样，方能体现我们高效、精准的特点；对于砂崩，后续无论客户标识多少，我们均以≤的标准执行作业，满足所有客户需求；

4、学习客户对事情的严谨作风，精益求精，追求完美，只有这样，方能以精良辅助销售！

打样工作流程安排 打样总结报告篇六

简介常见几种打样方式

一、有胶片打样（类比式打样传统打样）

1.印刷机打样。它的优缺点均很明显，优点是完全的印刷环境令样张最大限度地逼近印刷品；缺点是浪费印刷机时，成本太高。

2.打样机打样。这种方法基本达到印刷环境，样张与印刷品基本相同，成本适中，所以这种方法现在应用最广泛，最容易被客户和印刷商所接受。

二、无胶片打样（软打样数字打样）

无胶片打样从功能上分为三大类：

proof（设计打样），主要针对版面设计；

proof（色彩打样），主要关心色彩还原效果；

在同等幅面条件下，b类的硬件投资远低于c类，胶印制版公司主要选择b类数字打样(color proof)。

无胶片打样从方法上分为以下几类：

1.屏幕软打样。通过对显示器的色彩校正，在显示器上预检。

远程打样，这种方法随着internet技术的发展，通信带宽的增加，色彩管理技术的进一步完善，会成为一种发展趋势（至少在版式校对这一层面上）。

3.数字打样。现在常用的数字打样为喷墨式和激光式（当然还有热升华、热转印、热蜡等，利用激光照排机和直接制版机打样也是一种方法）。数字打样现在发展得很快，在不远的将来必将成为打样的主导方式。

打样的目的主要有以下三点：

1.与客户的沟通：对于一个专业制版公司来讲，样张是它的成品，客户签样才是整个制版环节的终点。

2.与印刷的沟通：只有客户签样后，才可以上机印刷。印刷机长需要根据样张对印刷环境进行调整。

3.胶片的检查：通过样张能够全面检查胶片的质量。

数字打样是ctp流程中关键的一环。在ctp流程向商业印刷推广的初期，一般会将数字打样分合同打样和版式打样。由于成本的原因，合同打样一般选择a3幅面彩色激光打印机或小幅面的scitex iris系列作为色彩还原的认可；版式打样选择a0或a1幅面的低精度喷墨打印机，作为版式文字的认可。对于客户和印刷商来说，这些打样都不是很合适的。

打样工作流程安排 打样总结报告篇七

打样间实习报告

实习地点：国贸17楼打样间

实习时间：40天

实习内容：熟悉公司主要产品和打样间工艺、流程，了解业务员与打

样间之间的合作

实习收获：

因为之前在工厂实习过一段时间，所以我对打样间的工作并不陌生。打样间就像一个缩小版的工厂，麻雀虽小，但排版、制版、裁剪、车缝、后道、检验样样齐全。我在打样间帮忙裁剪、做模型、返工、熟悉工艺、学习整烫，发现每一件衣服都需要关注无数个细节，从面辅料到用线用扣，从对丝打揽到水洗绣花，没有一件样衣是随随便便做出来的，其中都包含了业务员和打样间的心血。我从中看到了很多，也思考了很多，其间感触最多的，是从业务员到打样间的整体合作。在打样间，我看到了认真负责的制版师，经验丰富的裁剪、车缝和细心谨慎的后道和检验员。但看似ok的打样间却问题连连，样衣赶不及交期，工艺总有错误，返工次数频繁。究其原因，还是因为打样间的各步骤没有做好流水线式的合作。如果样衣都能按计划的时间安排，车位上的师傅能更留心，检验时能井然有序，那打样间就能有更高的效率。

我曾不止一次的问过打样间的师傅，为什么几乎每件样衣都会有问题，为什么没有一件样衣能顺利的一次通过。原因是多方面的。从计划到检验，每一步都必须谨慎，每一道工序都不是孤立的，都需要有全局意识。计划排了不是看的，而要认真落实；制版师既要及时和业务员做好沟通，确保样板100%正确，也要留心车位的进行，为车位师傅做好指导和答疑解惑；车缝师傅不能只求产量，做样衣时要多看资料上的要求，多量尺寸，不能想当然；检验员也要多到车位查看样衣，而不是等到样衣已经做完，错误已经犯了才发觉，在车位上及时发现问题就能最快的解决问题，如到最后再返工代价很大。

当然，打样间有问题，业务员也会有问题。资料上的翻译错误，面辅料的给到时间，与打样间的沟通方式等，也都是打样间产生错误的潜在原因。业务员工作量大，工作上有出错在所难免，但是我们必须尽力将错误率降到最低。业务员只有减少自身的错误才能让打样间更卖力的工作，减少他们工作上的情绪，使这个生产流程能更顺畅。业务员和打样间不应该是对立的，而应该互相谅解互相合作，使得双方互惠互益，将工作做得更好。

我在打样间的实习已经暂告一段落，但以后要和打样间合作的机会还会有很多，如何和打样间有效的沟通与合作还需要我仔细琢磨。从自己做好，严于律己，减少自己的错误，多和打样间做及时有效的沟通，才能将问题第一时间解决，打样间才能发挥更大的价值。

打样工作流程安排 打样总结报告篇八

中山cnc零件加工厂_中山cnc加工厂家

本公司主要经营五金配件等。公司秉承_顾客至上，锐意进取_的经营理念，坚持_客户第一_的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾！

龍鑫五金制品厂办公室地址位于一代伟人_先生的故乡中山，中国 广东 中山市 中山市三乡镇白石文华西路九号（邮编：528463），注册资本为无需验资（万元），工厂成立以来发展迅速，业务不断发展壮大，我工厂主要经营五金配件;灯饰配件;机械零配件;模芯;cnc数控车床加工，我工厂与多家中山数控及cnc加工公司零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系，品种齐全、价格合理，企业实力雄厚，重信用、守合同、保证产品质量，以多品种经营特色和薄利多销的原则，赢得了广大客户的信任，工厂始终奉行“诚信求实、致力服务、唯求满意”的企业宗旨，全力跟随客户需求，不断进行产品创新和服务改进

中山市东升镇永盛达五金机械加工厂

中山市东升镇永盛达五金机械加工厂始建于2007年8月，公司座落在广东省中山市东升镇同茂村三益围佳立科技内，本厂专业生产和加工各种高精密车铣一体零件，广泛应用于各类电机轴，電子，電器，精密仪器配套五金件，汽车配件等高精密车铣复合零件加工，可根据

中山市坦洲镇华唐电子五金制品厂

中山市坦洲镇华唐电子五金制品厂是一家专业通讯器材、安防器材、玩具配件、灯饰配件、卫浴配件、箱包配件、摄影器材、电子连接器以及车床件等产品专业生产加工的个体经营厂家。公司内有锌铝合金压铸机、cnc车床、cnc加工中心、自动车床、铣床、钻床、磨床。火花机。线切割等先进的机械设备。总部设在坦洲镇新前进村申堂二路16号,我公司拥有完整、科学的质量管理体系。中山市坦洲镇华唐电子五金制品厂的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临中山市坦洲镇华唐电子五金制品厂参观、指导和业务洽谈

中山市东凤镇林标金属制品厂

本厂成立于2010年，座落在中山市小榄。我们拥有技术精湛的五金制造专业技术人员及经验丰富的管理人员。企业本着顾客至上，精益求精的经营理念，凭着优良的品质和快捷的交期，产品远销海外市场。我们拥有台湾进口走刀自动车床多台，走心自动车床多台，钻床，仪表车床多台。能生产精度高的配件。车削直径1-20mm。车削长度1-80mm，加工精度

。专业加工生产各种铜，铁，铝以及不锈钢车件，如：微细精密车件，铜针，led铜针，铜螺母，压花螺母，注塑螺母，手机螺母，如铜针、撞钉、母销、螺母，连接头、连接套、异型车件、小轴类等。质量保证，交贷准时。价格优惠，欢迎新老客户来图来样加工。

中山圣而富五金科技有限公司

中山圣而富五金科技有限公司是一家专业生产和经营汽车零配件以及电子产品的企业，公司位于广东中山东升镇高沙第二工业区顺畅路，拥有便捷的交通环境。

本司专业从事锌合金、铝合金精密压铸，精度可达±。从模具设计、开模、精密压铸(原料採用日本新进之中央溶解炉溶解，可控制原料恆温,且过滤杂质。压铸成品密度均匀，產品不易断裂、变形、重量稳定、表面均匀光滑)、cnc加工、鑚孔攻牙、孔内研磨、振动研磨以及手工拋光研磨、各种色泽电镀、阳极处理、奈米烤漆、电、非铬酸皮膜处理(符合rohs、weee环保要求，產品耐腐蚀及盐雾测试可达72小时)及零配件代工代料组装。在汽车零配件生产及电子产品生产上有源于台湾的30年的技术经验，更有台湾公司的强大技术支持,深受汽车、电子、机械、医疗等行业人士好评与肯定。公司严格按照ts169

49、iso9001:2000的标准进行生产。我们要求严谨，采用高起点、守信用、重质量、积极开拓创新、追求卓越的路线，用真诚来感动每一位客户，以质量及服务赢得每一位客户的信赖，业务在不断地扩大发展。同时，本公司不断地完善管理，提高工作效率，降低制造成本，以合理的价格回报给每位客户，为各大客商提供满意的产品和周到的服务。与时俱进，创造品牌！面向世界，锻造辉煌！公司依靠着优质的品质、合理的价格，受到了广大消费者的一致肯定，产品不仅在国内地区热销，还出口至多个国家和地区。

公司以品质之上，准时交货，顾客满意，持续改善为企业质量方针，以高质产品闯市场，优质产品创效益，优质服务赢用户。我们愿以满腔的热情，竭诚为广大用户奉献优质的产品和售后服务。欢迎各地新老客户光临发展业务，广泛合作。

中山市东区协昌金属制品厂

中山市东区协昌金属制品厂是专业生产加工各种精密的五金配件和拥有高光cd纹机的企业，拥有雄厚的技术力量，完善的管理体系和全方位的生产体系。自1992年建厂以来，坚持“质量第一、客户第一、信誉第一”的经营方针。所生产的五金零配件品种齐全、工艺精湛、产品尺寸精度高、表面光洁、质量稳定、持久耐用。拥有：激光切割机、高光cd纹机、cnc数控车床、自动车床、铣床、电火花机等设备。专业加工各类精密的铝、不锈钢、铜、铁、合金等金属制品，最大加工直径800mm，最小加工直径1mm。企业的经营理念：“以人为本、诚实守信、开拓进取、精良加工”！欢迎各行、各界的公司、企业给予加工、订购的机会，来图、来样、加工无任欢迎！

中山永奕五金机械有限公司

成立于2014年，主营加工：汽车零件、运动器材等配件加工、精密零件加工、非标零件加工、铝件零件加工、不锈钢零件加工、开发与设计工装夹具等五金产品。主要设备：台湾进口四轴连动cnc加工中心、cnc车床、台湾进口钻铣中心、磨床、中、快走丝等精密机加工设备及普通车床和铣床。有丰富的专业技术人员及机加工技师，以精益求精、追求卓越的品质为发展目标。

技术服务：我们在精密零件及异形零件，工装夹具设计加工方面我们积累了丰富的经验，能广泛满足客户各种高精度、高难度的加工要求。我们的一切工作以质量为中心，在生产过程的每道工序都经过严格的质量控制。

中山市小榄镇元兴模具厂

专业各类模具制作 业务范围:

1、模具(塑料模、五金模）设计、加工、制造大中型模具；

2、超大型数控深孔钻/枪钻加工（一头可钻米）； 注:1）、加工孔径范围:φ3-φ45mm 2）、一头最大加工孔深1500mm,对接3000mm 3）、工件加工后达到:表面粗糙度μm；真圆度4-10μm； 孔径公差it9-10；直线度1/1000

3、超大型cnc（卧式电脑锣）加工，最大加工米×米×米；

4、五金零部件加工。 ☆产品的优势：价格便宜、质量可靠、交货准时。

中山鑫辉精密技术股份有限公司

本公司技术研发部拥有45名专业的设计工程师及35名技术人员，其中机械、机电专业本科人员50名，大中专以上学历30人。技术团队中专业从事模具设计制造、精密五金件加工的工程管理人员，从业经验都在10年以上，拥有雄厚的技术实力。技术研发部有先进的管理流程，秉承以客户优先的原则，从产品质量、成本、交期方面进行持续的改善，力争达到并超越客户对产品的期望。

研发部可按客户样品或图纸，进行产品的加工工艺设计，制定相关的生产工艺流程，检验标准等，为产品的过程控制及结果输出提供可靠的保障。

研究開発部はお客様の要求(サンプル、仕様書)に応じて,製造プロセスを作る、検査項目と方法を決める、今、開発メンバは50人がいる、その中にエンジニーアは30人がいる。主な仕事は金型の設計とプロセスを作る、常に使っている。1.精冲模具、连冲模具

公司在精冲模具及连续冲压模具设计、制造方面，拥有雄厚的技术实力，技术水平国际

先进、国内领先。在模具设计制造过程中，从设计、材料选用、组模、调试、批量生产至售后服务，整个过程都进行了严格的管控，从目前已合作的客户产品业务范围分类，精冲模具合作范围：汽车零件、电子行业端子、插片、钟表齿轮及零件、led相关零件；连冲模具合作范围：电机定子、芯片、外壳、家电及电子产品五金零件等； 2.精密五金非标零件及夹、治具

公司拥有精密加工设备如：cnc加工中心、数控车床、铣床、磨床、细孔打孔机、精密线切割机、放电机、激光割机、焊接机、精密折弯机等设备。可批量加工各类五金非标零件、模具配件及设备专用的机械零件、钣金制品等，目前合作客户的零件应用范围有：医疗设备、led生产设备、自动化机械设备及家用电器、汽车、电子等行业。

工厂有专业的自动化设备、工装夹治具设计技术人员，可针对客户需求，设计制造相关自动化设备、测试仪器及精密夹、治具、检具等。

中山市上杰精密五金有限公司

成立于2015年，座落于伟人_的故乡中山市三乡镇西山工业区。紧邻珠海、澳门，交通便利，是一家集设计、生产、加工、销售为一体，专业从事精密五金配件加工生产的厂家。公司承接来（图）料加工、oem代工、租赁设备生产等多元化的合作方式。

科技创新，先进的技术和生产设备是产品的品质保障。上杰公司四十台精密高速cnc加工中心直接用于高端精密产品的批量加工生产，颠覆了传统开模注塑、压铸和冲压工艺。公司擅长对精密电子、手机配件、汽车配件、非标五金制品的生加工。

量产前打样、制作首板是我公司一贯坚持的服务工作之一，小批量试生产，评定合理的单价，保障了客户和上杰共同的利益。先进的生产管理和急客户所急的服务理念，帮助客户提升了产品在市场的竞争力。

始终坚持高起点、高标准，并在同行业中迅速崛起。公司团队约90人，年生产总值1500万。中山市上杰精密五金有限公司热诚与业内朋友携手共进，实现双赢！

中山古镇ts明华精密五金制品厂

本厂致力于五金制品加工,产品包括各国标、美制、英制、非标、螺丝、螺母密及密封接头，产品广泛应用于通讯备，家用电器、仪表、灯饰、文具、玩具、电子、电脑、医疗器械以及汽车，不同材质的精密零件制造。

本厂交货迅速，品质优良，顾客至上精神，一直深受顾客好评，我厂注重信誉，信守承诺，坚持质量，成本，服务并举，以满足客户需求为目标，竭力为客户提供优质的服务，我厂的宗旨是：质量第一，顾客至上。用我们的努力创新发展。

感谢你垂询本厂，我们自信我们生产的产品质量能满意您的要求，我们的价格将使贵公司的产品在质量保证的情况下更具竞争力，我们的合作精神一定能赢得您的赞誉。实实在在的品质、实实在在的价格，感谢广大新才客户的大力支持，携手合作共创辉煌！中山古镇ts明华精密五金制品厂主营产品：中山cnc加工;中山cnc加工;中山五金加工;，采购的产品：，联系人：明介洪，公司地址：中国 广东 中山 中国 广东 中山市 古镇冈东第三工业区荣丰街4号

中山火炬开发区精锋精密数控加工厂

成立于2003年，主营精密模具及精密机械零件加工。现有进口精密cnc加工中心机6台，石墨加工中心机2台，sodick慢走丝线切割机1台,sodick镜面火花机1台，以及进口精

密影像测量仪和激光抄数机等设备。专业从事模具设计、cnc加工、石墨电极加工。目前有多名经验丰富的模具设计及编程工程师，并配有专职的出厂检测人员。主要客户为日本及台湾等外资精密模具制作企业，依赖可靠的质量及完善的服务赢得客户的信任。广东中山中山市中国 广东 中山 中山市 火炬开发区

中国是发展中国家cnc加工金属件行业与发达国家相比还有一定的差距。但在发展中国家里，中国是cnc加工金属件行业最大最齐全、综合实力强的一个国家。当国外cnc加工金属件企业在中国慢慢生根发芽，即使新技术、新工艺的不断进步,cnc加工金属件也在不断发展,不断推陈出新,不断提高智能水平，中国企业面临的挑战还是越来越大。当国内cnc加工金属件市场越来越趋向饱和，国内cnc加工金属件企业如何寻找更大更广的国际市场，如何寻找新的市场突破口，已经刻不容缓。当今世界经济全球化、一体化发展迅猛，国际市场竞争日益激烈。我们cnc加工金属件企业走向国际市场已经成为一种必然趋势。然，上个世纪，一台电脑，一个翻译软件，就可以走遍世界的年代，已经永远消失。如今，企业的国际化路线，要更加系统，更加专业化，必须仔细研究国际市场，了解国际市场的发展趋势，找准自己在市场中的位置，让产品专业化、品牌化，只有这样，才能积极稳妥的开拓国际市场。

中山市创力高机电科技有限公司

打样工作流程安排 打样总结报告篇九

一、目的规范公司打样流程，提高出样品质及时效性。

二、范围

公司需要生产之样品

三、权限

1、业务负责提供“样品追踪表”

2、工程负责提供“样品追踪表”、中工艺、材料信息及图纸、模治具。

3、生产部主管负责签收“样品追踪表”及相应该打样安排、协调。

四、流程说明：

1、业务接到打样需求后，填写“样品追踪表”，填写时应注明客户、机种、样品交期、所需数量。

2、工程接到业务提供之“样品追踪表”后，规范、详细填写所需材料并在“流程项目”

栏中明确标示所需工艺、工序。并在表单右上角明显位置注明该样品负责人。

3、工程“样品追踪表”填写完成后，需依表单准备图纸、主材、辅材、模治具等所需、材料、物品。

4、所有图纸应文字清楚、图标明显易懂。各主材、辅材应明确标示名称及尺寸规格。

5、如涉及到新开模治具依“模治具管理规定”执行。

6、工程将“样品追踪表”填写完整后交由生产部主管进行签字确认及安排生产。

7、生产部主管负责核对样品种类，并将现有生产状况及工艺需求安排至相应科室。并

在“样品追踪表左上角明显位置注明该样品的生产科室。

8、工程人员经生产主管签核、安排分配后，将“样品追踪表”及相应材料、模治具等

整理打包送至所需生产科室负责人处并当面接收。

9、相应科室接到“样品追踪表”及材料、模治具后依样品所需达成时间，进行生产安

排。由该科室负责人或指定人员进行跟踪。

10、非单一科室完成之样品，上一科室、工序完成后由由该科室负责人或指定人员交至

下一科室负责人或指定人员，并在 “流程项目”作业者后注明送达、接收时间并签字确认。

11、单一科室完成之样品及工程提供之模、治具、剩余材料由该科室负责人或指定人员

送至该样品负责人处并当面交接。

12、非单一科室完成之样品最后一工序完成之科室负责人或指定人员送至表单左上角

所注明科室负责人处并当面交接。

13、所有样品均依正常量产方式送检做首件。首件中如有异常应立即向工程相应人员提

出处理。

14、样品生产之科室在制作过程中，如遇疑惑、不解或工艺描述不清楚明立即向该样品

相对应工程人员进行寻问，或请其当场指导，工程人员不得以非正常理由拒绝或逶迤。

15、生产过程中如有材料不足或生产数量不足时应立即向工程相对应之负责人提出，工

程人员依实际状况做调整。

五、附表：

样品追踪表lsd-102b

打样工作流程安排 打样总结报告篇十

在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下：

一、样板制作

①样板制作数量为793台比去年增长了，但外观质量问题仍然没有从根本上解决，没有达到较好的效果，样品夺单的成功率较低。

②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数的主要因素。

③样品用料和生产定单用料时有不一致，这问题仍然未杜绝。

④封样管理还是一个漏洞，没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。

二、日常生产质量的协调

①在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作，但仍出了不少问题，使得本年度客户投诉达到了21次之多。

②新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。

③在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利，但很被动，采购信息来源不够，造成没有物价竞争力。

三、客户投诉的解决与回复

在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数达到21次比****年减少2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题，其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点：①沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够;②公司有关部门的配合程度还不够，时常被拖迟时间。

四、协助新产品的开发和产品及客观*能测试。

①在协助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。

②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。

五、跟踪客户的验货

此项工作虽然比起****年一次验货通过率高，但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足。

六、产品认*工作是本年度本人觉得比较成功的工作。

观上****年度的工作情况，展望新的一年，本人力争20xx年度做好以下之工作计划：

一、样品工作有效及时地完成率要达90%，产品检测与标准一致的准确率达98%。

二、1-5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。

三、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化，力争平均每台锅成本降元/台。

四、8月份完成对原*认书里物料用料的备案更改。(寻找比原来用料更便宜的生产厂家)。加强质量的力度，同时大力从材料方面去挖掘降低成本。

打样工作流程安排 打样总结报告篇十一

印染调色体会：

染色打样是个技术和经验结合的工作，要求调色员对色光比较敏感，并且熟悉染料的习性。

一般流程：选料（考虑指标要求和颜色样本身的拼法）——给出试染处方(电脑测色或者计算机配色)——试样——调整——ok色处方 选料的讲究：

1：棉用活性染料：浅三原色和中深三原色，浅色汽巴c-r(红，黄，蓝);深三原色，常用的是：3bsn红，ed-3r黄, kbf蓝（或者srrn兰）；其中3bsn是蓝光红，ed-3r是红光黄，kbf是比较深的蓝色，一般情况下，中深三原色就可以拼出大多数的颜色，特殊的除外。

浅色选择力份底提深性小的染料，中深色选择力份高的组合，有些拼法是固定的，例如： 翠绿（亮蓝+翠兰+亮黄+深黄）

深绿（深蓝+翠兰+黄+亮黄；深蓝+深黄）艳橙色（黄光红+红光黄）艳红色（黄光红+黄）

活性改善跳灯情况（红+黄+兰+翠兰a灯跳红时/某些情况加嫩黄tl84跳绿）

轧染染色（深咖啡加黑5g/l混拼，可改善边中色；）士林染色一般选择的组合是g/br/t,g/br/rb,lgg/br/t,lgg/br/rb;br/t/rb;gn/br/t/rb,)；f3b 以内，r大红用量不宜多；不稳定。士林染料沃尔德的br红棕容易跳灯，争鸣的br棕稍好些。

未完待续，欢迎染届朋友交流（qq382598293）

打样工作流程安排 打样总结报告篇十二

打样纸箱机械提高工作效率

主要用途：对纸箱纸盒的打样中小量生产，对设计盒形不满意可随时修改，随做随改，确认产品符合客户要求再进行大枇量生产既可以减少生产浪费又可以帮助贵厂争取客户订单，更好的服务客户，这套系统可完全代替纸箱纸盒的手工设计和打样，使设计产品将更科学合理规范标准，减少设计开发时间使开发人员从烦琐的手工操作脱离出来，把最大的精力放到开发产品上来！目前大多数打样纸箱机械都至少包括以下几个组成部分：机台(包括工作台)部分；电气控制及驱动部分；真空吸附系统；组合工具头(切割/压线/绘图)；图形传输及操作系统等；有的打样机还必须要有压缩空气系统。性能良好切割打样机的不仅拥有先进的计算机辅助设计功能和一整套优越的数控程序，同时具有快速、准确、低噪音、工序简单和易学等众多优点。光洁的切割线、完美的折痕，确保了所制作产品的优秀品质。盒型打样系统为纸箱包装、彩盒行业企业提供全套自动化的整体解决方案。

纸盒切割打样机工具头分类：

一、振动刀头。主要用于切割坑纸、卡纸、双灰板、kt板等材料的全断工作。

二、半穿刀头。主要用于双灰纸板（灰板）的半断切割。做精装盒、精品包装盒需要用到此功能。

三、压轮头。 主要用于坑纸、卡纸的折痕压制。可以根据需压痕材料的厚薄来更换不同宽窄的压轮。

打样工作流程安排 打样总结报告篇十三

深圳效率软件科技有限公司

smt首件检测流程

传统流程：

一、操作员送首件和首件报到ipqc台。

1、报告的首三行内容要完整填写；并有生产班长、工程、操作员的签名。

二、ipqc收到首件报告后根据内容找出生产通知单，按要求找出bom、ecn、iqc检验报告、特殊工艺事项。

1、bom要在生产前用彩色的笔分a/b面；

2、分面的时候要依据pcb的白油丝印，不能使用工程的程序； 2-

3、ecn发放后要立刻夹在最新的bom后面并在发放记录上登记。 2-

4、当新的bom发放下来后一定要找到旧版本的bom写上“作废”并上交给工程销毁。

三、进行首件检查。（校对过程中如有问题请用铅笔在bom上记录备注。）3-

1、bom其中有一项是提供版本信息内容。第一个校对的信息是pcb版本、客户、机型。3-

2、按ic到阻容料的规律。对ic的型号规格、对ic的方向。

3、对高的元件，从大到小，比如变压器、铝电解电容等异形元件。

4、对三极管、二级管、灯仔（灯的颜色）的规格和方向，稳压管要测试压降。 3-

5、对esd管、磁珠、保险丝等。

6、对电容、电阻，依据从大到小原则：120

6、080

5、060

3、040

2、0201 3-

7、对手贴的物料，usb座、sd卡座、天线、锅仔按钮等,注意方向。 3-

8、对bom的每一项检查一次，检查是否没有打勾的位号并核对。 3-

9、如有样板时请和样板校对一次。

10、对备注的问题审核一次，如有不清楚时请提示其他部门同事是否有文件等依据，不确定时请上级处理。 3-

11、检查pcba的班别记号、日期记号，位置、大小是否合适； 3-

12、如果是有bga的产品，监督工程师在没有过炉前照x光，检查焊盘和引脚是否对好。 3-

13、对首件打q记号并过炉；检查首件的焊接情况，注意电感、带散热片的ic是否熔锡；照x光。

14、将首件挂标示卡送炉后qc，通知qc检查注意事项及一些检查方法。 3-

15、如果是带bga的产品，首批小于5pcs,过炉并照x光，确认没有问题后选一块pcba标示样板给炉前，作为参考依据。

四、记录.1、记录炉温、链带速度等。

2、对红胶板要进行推力测试并记录。首件要备注：推力

3、对锡膏板要备注锡膏的名称及有铅/无铅。 4-

4、记录新ecn的执行、特殊工艺的执行、bom的编号。 4-

2、签名，送班长确认。

五、生产

1、通知生产部正常生产。

2、协助和监督炉后的产品标识、隔离。 5-

3、生产线每一个工位巡检一次。

fai-e680智能首件检测仪 smt首件检测系统

深圳效率软件科技有限公司

使用fai-e680首件检测仪流程：

一、操作员将待检首件送至ipqc工作台

二、ipqc收到首件后，按具体型号在检测仪找到相对应的bom表及坐标文件。

2-1.将bom表及坐标文件分别导入首件检测系统 2-2.自动对比bom及坐标文件错误

2-3.自动识别各元件类型及标准值，上下限值。

三、首件测试

3-1.新建待测首件测试报表

3-2.将待测首件放入检测仪内，扫描首件图片并自动识别空焊元件 3-3.开始测试阻容元件并自动判定pass,fail(有声光报警)3-4.对ic、三极管、二极管等不可测量元件，可调出元件库进行型号规格方向对比

四、保存及上传报表

4-1.测试完成后，系统会自动生成首件测试报表，可以选择保存报表（支持excel和pdf格式）或上传报表至mes、erp系统。

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深圳效率软件科技有限公司

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深圳效率软件科技有限公司

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深圳效率软件科技有限公司

fai-e680智能首件检测仪优势：

操作简单，简单培训即可上机操作，非常方便。

节约人力，传统smt做首件需要的两个人，现在一个人完全可以担当。

节省时间，使用e680智能首件检测仪工作效率可以提升80%以上。

防止错漏，所有检测都通过系统记录标记并生成报告，完全杜绝错漏

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打样工作流程安排 打样总结报告篇十四

实习报告

一 实习地点：公司打样间

二 实习时间：一天

三 主要内容：了解公司主要产品，了解纺织工艺基本流程，了解产品检验程序

四 实习目的：增强对公司成品及产品制作过程的了解，为今后采购工作做准备

五 实习收获

1、对纺织行业相关知识有了初步了解

主要是对纺织行业理论知识的认识，如：经向、经纱、经纱密度、纬向、纬纱、纬纱密度、幅宽、克重、色织、梭织、针织、坯布、纯纺、混纺等等。

2、对纺织面料有了初步认识

面料的种类很多，常见的主要有以下几种：①棉布，是各类棉纺织品的总称。优点：轻松保暖，柔和贴身、吸汗、透气性甚佳。缺点：易缩、易皱。②麻布，是以_、亚麻、苎麻、黄麻、剑麻、蕉麻等各种麻类植物纤维制成的一种布料。优点：吸汗、导热、透气性佳。由于它的优点，所以也多用来制作普通的夏装。缺点：穿著不够轻柔舒适，易皱，外观较为粗糙，生硬。③缎子，特点：有光泽，光滑，手感好，透气好，轻薄，图案多，高贵。丝绸，是以蚕丝为原料纺织而成的各种丝织物的统称。与棉布一样，它的品种很多。优点：轻薄、合身、柔软、滑爽、透气、色彩绚丽，富有光泽，高贵典雅，穿著舒适。缺点：易皱，容易吸身、不够结实、褪色较快。④呢绒，又叫毛料，它是对用各类羊毛、羊绒织成的织物的泛称。它通常用以制作礼服、西装、大衣等正规、高档的服装。优点：防皱耐磨，手感柔软，高雅挺括，富有弹性，保暖性强。缺点：洗涤较为困难，不大适用于制作夏装。⑤化纤，是化学纤维的简称。它是利用高分子化合物为原料制作成的纤维的纺织品。优点：色彩鲜艳、质地柔软、悬垂挺括、滑爽舒适。缺点：耐磨性、耐热性、吸湿性、透气性较差，遇热容易变形，容易产生静电。它虽可用以制作各类服装，但总体档次不高，做的衣服感觉不高档。⑥

混纺，是将天然纤维与化学纤维按照一定的比例，混合纺织而成的织物。它的长处，是既吸收了棉、麻、丝、毛和化纤各自的优点，又尽可能地避免了它们各自的缺点，所以很受欢迎.3、对公司的产品有了初步了解

根据对打样间的实地查看和向领导及同事的咨询，了解了公司的主要产品有窗帘系列、床上用品系列、餐巾系列等等，且用的面料以涤纶及混纺为主。产品种类和颜色很多，还需后续不断的学习了解。

4、对纺织工艺流程有了初步认识

服装面料的生产过程大致可分为：纤维→纱线→白坯→服装面料，据现场实习了解，我们公司打样间的成品制作工艺流程大致是：坯布→成品面料→成品，从坯布到成品面料主要的工艺有裁剪，绣花，缝纫等等，而从成品面料到成品则主要有裁剪，绣花，缝纫，熨烫等等，当然，最终成品是否合格免不了产品检验这一环节。

5、对公司产品检验程序有了初步了解

检验人员根据样品单的具体要求，对制作完成的产品进行逐项检验，直到各项参数均符合要求为止。

六 实习体会：

1、对纺织面料的认识还远远不够，今后需要不断努力学习，弥补不足

由于之前对纺织行业接触的很少，所以目前对我来说，算是比较陌生的行业，但是既然自己已经意识到了这方面的不足，我会努力去弥补，以提升自身的工作技能。

2、爱岗敬业，积极承担岗位职责

不论从事什么行业什么工作，在平时的工作中不可能一帆风顺，难免会

遇到挫折，所以保持积极乐观的态度，热爱自己的岗位，踏踏实实履行岗位职责便显得尤为重要，只有这样，困难才会一天天的减少，工作才会一天天的好起来。

实习人：xxx

实习时间：2010-8-29