保险外勤工作总结
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总结是对过去某一阶段学习和工作的总结和回顾,可以促使我们更好地理解自身的成长轨迹。在写总结时,可以结合具体事例和数据,增加说服力和可信度。阅读一些优秀的总结范文,可以提高我们的总结水平和写作能力。
广义上的业务员是指负责某项具体业务操作的人员。在销售行业上,业务员是指从事把商品或者服务推销给客户或者用户工作的人,也叫业务代表或商务代表。而保险业务员。
时光荏苒,岁月如梭。转眼间,又是一年的年终,也是新一年的开始。光阴似箭,转眼在保险公司迎来了第二个春天,转眼已由新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志,回顾着这忙碌、充实而又紧张、愉快的一年。回首工作。有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛。也有困难和挫折时惆怅。下面就是一年来的主要工作简要总结:
一年来,我们紧跟公司战略部署、把握主动、明确目标、扎实措施、合力攻坚、强势奋进的一年。在这一年里,我们紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,与时俱进,勤奋工作,务实求效,文明服务,较好地完成了领导交付的各项工作。
为深入贯彻公司做强战略,全面实现公司合规经营、风险控制、提高效益,加强理赔基础管理,规范理赔操作实务,优化理赔处理流程;领导多次安排组织学习专业理论,法律法规,条款要例等专业知识的培训,让我们掌握到更多的专业知识,为我们的工作打下了坚实的基础。
在工作上,我严格要求自己,确保工作的顺利进行。做到敬业爱岗,格习职守,以务实的工作作风,坚定的思想信念;饱满的工作热情,较好地做好自己本职工作和领导交办的各项工作。最后正视自己的缺点,在不断学习中进步,不断向前辈、同事请教学习,来弥补自身的不足,对实际问题的处理,使自己从中学到更多的东西,积累一些处理问题的经验。
总之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定听众领导的安排,积极主动地工作,好好学习保险理论和业务知识,为公司的再次创业做出应有的贡献。
回顾历史展望未来,明天总是充满着希望。我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的保险公司一起成长,共同奋斗,一定能实现公司的目标和个人的理想,一定能!
一、采取的主要工作措施。
(一)艰辛筹备,积极拓展保险业务的新市场,财产保险公司决定在xx区筹建分公司,并委托担负这一重任。作为第一任分公司经理,可谓受命危难之际,从xx月29日开始,还是光杆司令一人的他就开始了千头万绪的筹建工作。
首先,确定公司的位置。位置选得好不好,对公司的形象、宣传和业务的覆盖面影响非常大。x经理跑遍了xx区的大街小巷,看遍了所有能够租赁的房屋,最后将公司地址锁定在楼。选择这里作为分公司的所在地,更便于我们扩大宣传面,与车主进行面对面的交流和沟通,更利于我们开展财产保险业务。
其次,对房屋进行改建装修。x经理带着装修队伍,按照上级公司的规定和分公司的规范化要求,三番五次地对还是毛坯房的租凭屋进行了实地考察,几次进行了方案设计和修改。从装修开始,他常常以车为家,累了就在车上睡一会,饿了吃点快餐面,恨自己不能有分身法。几个月来,x经理的衣服没有一天干净过,也没有一天休息好过,回家陪家人吃顿饭对他的家人来说简直是一种奢侈。分公司就是在这样的工作状态下,才在短期内装修出了满意的效果。
第三,招聘培训公司人员。公司能不能开展好业务,人是最关键的因素。x经理在做好公司硬件筹备工作的同时,积极在社会上物色招聘优秀的保险人才进分公司。从xx月1日开始,公司内勤人员、公司业务员等一批充满活力、热爱保险事业的年轻人走进了财产保险的行列。
第四,分公司顺利通过上级验收。经过艰辛的筹备,财产保险公司分公司终于正式立足。x月x日,通过了消防大队的检查验收,并获得了消防大队颁发的《消防验收合格意见书》。x月x日,我公司内部网络系统经过运转调试,全部投入正常工作。x月x日,市保险公司领导陪同省保监局领导到我公司进行了检查验收。至此,我公司正式成为财产保险公司大家族中的一员。
(二)确立工作重心,在竞争中寻找保险业务的突破口。
1、分析形势,确立工作重点。20xx年底,我公司才刚刚成立,为尽快开展工作,x经理确立的工作重点是:建立良好的社会关系,提高员工的业务素质,抓好公司的内部管理。把巩固车险和企业财产保险、拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重。在竞争中求生存,在竞争中促发展。xx地区现有3家经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司,无形中对我们刚成立的保险公司形成了强烈的竞争压力。我们惟有保持沉着冷静,客观面对现实,积极寻求对策,与竞争对手们赛服务水平、赛业务能力、赛奉献与付出,才能从已有的保险企业中脱颖而出,用实力赢得保险人才的加盟,赢得“回流”保险业务,才能在保险竞争中屹立不倒。
2、找准突破口,加大市场占有面。根据xx区20xx年的保源情况,x经理经过仔细的分析研究,把摩托车保险、船舶、学校、幼儿园的人身意外险作为今年零散性险种突破口,与交警等有关部门联系,请他们帮助协调,帮助代理摩托车保险业务。目前,此事正在进一步的协商中。
3、狠抓理赔,提高服务质量。公司从狠抓第一现场的查勘率入手,大力加强诚信建设,培育保险诚信意识,强化了失信惩戒机制。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,公司始终坚持派人在第一时间赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便和服务,取得了广大保户的信任,为我公司将来拓展市场提供了保障。
(三)规范经营,努力提升保险工作的管理水平。
保险竞争越来越激烈是不争的事实,这就要求我们在公司管理上要全面提升水平。如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从而在竞争中发展,在竞争中前进?这是*经理经常思考的问题。同时,也是我公司每一名员工必须思考的问题。为了迅速在已有三家保险公司的xx区立足,我公司全体员工在x经理的带领下,一是加强与保户的接触和沟通,密切公司与保户之间的联系;二是在日常管理中,认真严格执行上级制定下发的《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定,并用各项规定规范和约束员工的具体行为;三是积极有效的开展工作,对每一份保单、每一次理赔,都做到严格把关,认真审核,既不损害保户利益,也不让公司受到损失。
(四)以人为本,培育和建设优秀的保险职工队伍。
为广大人民群众服务是保险业发展的根本目的,不断满足人民群众的保险需求是保险工作的出发点和归宿。但保险工作是靠每一位保险员工做出来的,如何让他们始终保持良好的工作状态,广泛服务于社会的各个阶层和人们生活的各个方面?这也是我公司经常考虑的问题。我公司率先从领导做起、从公司成立之时做起、从进公司的那一刻做起,用雷厉风行、求真务实的工作作风,用吃苦耐劳、乐于奉献的工作态度,用严于律己、诚信为本的做人原则,用爱岗敬业、熟练精湛的工作能力,取信于民、赢取客户。同时,公司还从各方面严格要求员工,时刻让职工保持危机感,让职工深深了解与市场“共存共亡”的深刻道理,彻底改变“观望”的态度,以更加积极主动的姿态参与市场竞争。经过几个月的磨练,我公司职工队伍经受了锻炼和考验,正朝着优秀的目标迈进。
二、存在的不足的问题。
(一)公司疲于市场竞争和业务发展,对理论学习和业务学习有所放松。
(二)面对强大的市场竞争压力,有本文来自的同志出现畏难情绪,有部分同志对条款不是很熟,在业务开展过程中还存在一定的问题,少部分员工有思想惰性,还要加强这方面的思想教育工作。
三、未来一年的工作思路。
随着市场变化和竞争的白热化,未来一年就保险费而言,我公司要牢牢把握市场的主动权,就必须加强争夺市场的力度和加快抢占市场的速度。
(一)要转变思想观念,积极适应市场的发展与变化,继续加强竞争意识和危机意识的教育,加强并运用数据管理,引入激励机制,全面调动员工的积极性和创造性。经营目标,保费收入**年**万元,占市场份额4--5,**年**万元,占市场份额20--25,**年**万元,占市场份额29--33,综合赔付率控制在50以内,综合费用率控制在35以内。
(二)正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系,加强整体公关力度,注重业务承保质量,以最快速度和最优的质量挑战并占领市场。
(三)继续加强与公安、交警、教育、卫生等部门的沟通,争取他们的协助,努力提高五小车辆、学平险、校园方责任险、医疗责任险的承保率。
(四)加强服务网络建设。为了更好的做好保险售后服务工作,必须抓好服务网络建设,从服务入手,进一步解决硬件设施,搭建全市以95595为平台的报接案集中、查勘定损集中、收付费集中、核保核赔集中的组织构架,加快理赔速度,提高服务质量,改善外部业务环境。
(五)针对竞争,密切注意同行业发展举措,加大公关力度,采取积极有效的措施,参与竞争,巩固原有险种的市场份额,积极拓展新业务、新保源。
总之,我们要在“三个代表”重要思想和党的xx届四中全会精神指引下,牢固树立和落实科学发展观,因地制宜,与时俱进,开拓创新,扎实工作,努力开创保险工作的新局面,为我公司和保险业的发展作出新贡献。
斗转星移,时光如梭,转眼已近岁末,回顾自已一年来的工作厉程,收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任成为财险重案组的一员,深知自己的责任重大,为了使自己更好的服务于客户,更好的维护公司的利益,我想有必要对一年的工作做个小结。
在这一年中,我努力学习定损技能,不断提高业务水平,基本做到及时定损,准确定损,按时结案。特别是在我被调到重案组工作以后,对技能要求更加高了,于是我边刻苦学习,边努力工作,认真处理好每一件大案,使自己的业务水平有了很大的提高。
新的一年即将来临,在新的一年里我要对自己有更高的要求和标准。首先我要对工作更加的认真负责,在接到重大案件后及时赶赴现场,对受损车辆及事故原因仔细分析及认真比对,掌握好第一手资料,对有疑问的案件及时上报并且尽可能的收集证据把案件风险率降到最低。
作为服务性行业,要拥有良好的交往沟通能力,工作不只是具有单方面的技术专长,做一名优秀的保险理赔服务人员,前提是要做一名沟通高手,这样便可提高工作效率及质量。让客户满意永远是我们追求的目标,与客户的交谈过程中要使客户很放松、很愉快,要让客户有宾至如归的感觉;因此我要加强与客户的沟通,听取客户的意见及建议,做好客户,维修厂及保险人的协调工作,努力提高客户的满意度。
另外还要进一步的提高自身的业务技能,在实践定损中多想,多听,多看。在业余时间进一步的学习汽车专业知识,了解当今汽车市场行情掌握更多的保险知识且积极学习财产,人伤等非车险业务使自己变得更加全面。
作为公司的一名外勤人员,可以说我们就是让大众了解一个窗口,我们的举手投足都可能改变客户对印象,因此整洁的着装,大方的谈吐举止,拥有良好的礼节、礼貌很重要,这也是服务行业最基本的条件。
另外,同事间要有良好的团队协作精神,三人行必有我师,多听取他人建议,及时纠正自己错误的观点及决定。
因此我要更严格的要求自己,不辜负领导对我的期望,为公司做出自己应有的贡献。
我于20xx年加入人保财险这个大家庭,已是第二个年头了,在这不算短的时间里,我深感xx年是支公司发展迅猛的一年,支公司在经理室的正确领导下,在各个部门的通力配合下,在全体员工的共同努力下,全面完成了年度各项任务,作为璧山公司的一员,我引以为豪,公司的发展壮大,离不开每一位员工的辛勤工作,接下来我将我一年的工作情况做一个简要的回顾和总结:
我主要谈三个方面:
1、个人发展及工作完成情况。
2、存在的问题和不足。
3、20xx年的思路及展望。
一、个人发展及工作完成情况。
我的20xx年,工作分为两个阶段,上半年主要从事销售部组训及代理人服务工作;下半年开始营销服务部的管理工作。我所在部门销售部全年任务指标是万,截止到11月初,已经完成全年任务,截止到12月31日,我部共完成保费收入约多万,超任务指标约25%;20xx年,部门给我下达的任务指标是万,截止到12月31日,我已完成保费收入万(其中含摩托车17万),排除摩托车新增业务按45万计算,超出计划指标40%,于20xx年万同比增长%;此外,营销服务部实现全年保费任务约万,同比增长19%,在第三季度、四季度皆完成了公司和部门下达的保费计划。
二、具体工作表现。
在思想上坚定政治信念,坚持政治理论的学习,积极向党组织靠拢,定期撰写。
思想汇报。
在党组织有意识的培养和锤炼下我于xx年6月9日光荣的成为了一名预备党员。这鞭策着我不断学习科学理论知识开拓创新与时俱进以实际行动践行对自己理想的承诺。
在工作中勤于学习,刻苦钻研,积极要求进步。担任组训一职,我深知做好晨会的重要意义,为了能提高晨会质量、丰富晨会形式,我把学习放在头等地位,珍惜每次市公司组织学习的机会,和同行探讨,强组训技能;利用一切时间加强自身学习,提高自身素质,比如阅读大量营销管理、保险知识类书籍、聆听专家讲座、登录保险相关网站收集资料、研究ppt制作等;为了保证晨会组织过程流畅,表达准确,除了内容上做足充分的准备,还要斟酌讲义,不断演练,卡时间,调整语速和表情等,每次晨会都经过深思熟虑、精心准备。同时,做好代理人服务工作,帮助他们填单,算保费、业务讲解、需求分析、做客户工作,同他们建立了良好关系,也为我去丁家营销部工作奠定了基础。丁家营销服务部挂牌营业后,我全身心地投入到基层营销工作中,‘万事开头难’营销服务部作为公司的试点,没有先前的经验可借鉴,在人员配备上也没有到位(是指签单人员在前期还没有到位),我便独自一人跑市场、发传单、拜访客户、内勤外勤兼职干。根据乡镇的习惯,有时候很早就赶去,发完传单后再赶回营销部签单,遇到周末,一天就跑几个场镇;有时刚到下班时间客户才赶到,我也没有拒绝更没有埋怨,热情周到的为客户办理好业务后,才伴着夜色拖着疲惫的身体回到家中;同时还陪同代理人展业,验险,协同填单、送单、做好客户维系工作,在营销员因矛盾产生情绪时积极沟通,解决问题,以提高营销员的忠诚度,很多节假日、周末也是加班加点为营销员做好服务。丁家营销服务部开业后,不到5个月的时间,实现了保费收入200万,实现业务增长35%,高效、优质地完成上级下达的阶段保费任务。此外,还加强新人培养和营销增员,对新进入营销服务部的签单人员进行一对一的培训,通过在理论和操作上系统化的学习,该签单人员已掌握了相关规定,并能熟练签单;在日常业务上或私人生活圈中,我经常和符合增员要求的人接触,挖掘准增员对象。在工作中这种敢于创新、敢打硬仗、认真负责、吃苦耐劳的精神也得到了大家的认同。
在生活中积极热情,全面发展。我积极参与市分公司及支公司的各种活动,在市分公司高峰会上举行的辩论赛中,我所在的团队在“价格策略和服务策略谁更优先发展”这一辩题中,以优异成绩获得辩论赛团体第一名;作为团支部组织委员,也积极组织团员开展各项活动,在xx年“五四青年节”,便联谊活动铜梁支公司一同组织参观了纪念馆;作为工会委员,从职工切身利益出发,构思相关。
活动方案。
在”职工车技比赛”活动中我认真策划制定规则确保活动实施。
三、存在的问题和不足。
在20xx年的工作中,我取得了一定的成绩,使自己的能力有了一些提高,但是还存在很多不足的地方:
4、和各个部门之间,同事之间的沟通不够,也希望能通过公司的各类活动,增加交流的机会。
四、20xx年的工作思路和展望。
20xx年是我公司求发展、大跨越的一年,工作会更加的困难,激烈的竞争会给我们带来更大的压力,我们只有直面现实,化压力为动力,以不断的进步换取更大的发展,在新的一年我将具体从以下几个方面着手:
5、提升门槛,广开渠道,加大营销人员招录力度,本着宁缺勿烂、择优录用的原则去吸收社会上优秀的人才加入到我们的营销队伍中来。同时,加强部门人员的培训工作。
最后,相信在20xx年我们会做的更好,支公司的明天会更加辉煌灿烂!
“认真、务实、创新、激情”这是今年给自己定下的岗位关键词,在20xx年的工作中,我时刻用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵,用自已的实际行动证明自己能做的更好!
在20xx年即将过去之际,回顾我在年初总结时“立的誓”,有一点点欣慰,也有一点点遗憾,当然随着整个公司的蓬勃发展,我更多看到的则是我所致力于的滨海个险未来的憧憬和希望。不积跬步,无以成千里。在过去的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。
有了这些不可或缺的经验,和去年的业务水平比起来,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,效率自然就高了。其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富,要知道专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重,事实上却非常关键的差别。
这是今年下半年以来,在工作中让我体会最深也受益最大的一点心得。今后的工作中,我将继续坚持自己一贯以来“宽以待人,严以律己”的工作。
格言。
并将在不断完善细化自己工作的同时通过理论与实践相结合的方式来进一步充实自己从技术层面提高自己的业务能力。
“百尺竿头,更进一步”。20xx年,我一定会以新的姿态、新的面貌,努力工作,绝不辜负各位领导和同事的期望,坚决打好开门红首战,为盐城太保的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。
斗转星移,时光如梭,转眼已近岁末,回顾自已一年来的工作厉程,收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任成为xxx财险重案组的一员,深知自己的责任重大,为了使自己更好的服务于客户,更好的维护公司的利益,我想有必要对一年的工作做个小结。
在这一年中,我努力学习定损技能,不断提高业务水平,基本做到及时定损,准确定损,按时结案。特别是在我被调到重案组工作以后,对技能要求更加高了,于是我边刻苦学习,边努力工作,认真处理好每一件大案,使自己的业务水平有了很大的提高。
新的一年即将来临,在新的一年里我要对自己有更高的要求和标准。首先我要对工作更加的认真负责,在接到重大案件后及时赶赴现场,对受损车辆及事故原因仔细分析及认真比对,掌握好第一手资料,对有疑问的案件及时上报并且尽可能的收集证据把案件风险率降到最低。
作为服务性行业,要拥有良好的交往沟通能力,工作不只是具有单方面的技术专长,做一名优秀的保险理赔服务人员,前提是要做一名沟通高手,这样便可提高工作效率及质量。让客户满意永远是我们追求的目标,与客户的交谈过程中要使客户很放松、很愉快,要让客户有宾至如归的感觉;因此我要加强与客户的沟通,听取客户的意见及建议,做好客户,维修厂及保险人的协调工作,努力提高客户的满意度。
另外还要进一步的提高自身的业务技能,在实践定损中多想,多听,多看。在业余时间进一步的学习汽车专业知识,了解当今汽车市场行情掌握更多的保险知识且积极学习财产,人伤等非车险业务使自己变得更加全面。
作为公司的一名外勤人员,可以说我们就是让大众了解xxx的一个窗口,我们的举手投足都可能改变客户对xxx的印象,因此整洁的着装,大方的谈吐举止,拥有良好的礼节、礼貌很重要,这也是服务行业最基本的条件。
另外,同事间要有良好的团队协作精神,三人行必有我师,多听取他人建议,及时纠正自己错误的观点及决定。
因此我要更严格的要求自己,不辜负领导对我的期望,为公司做出自己应有的贡献。
时光荏苒,岁月如梭。转眼间,又是一年的年初,也是新一年的开始。光阴似箭,转眼在保险公司迎来了第二个春天,转眼已由新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志,回顾着这忙碌、充实而又紧张、愉快的一年。回首的工作。有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛。也有困难和挫折时惆怅。下面就是一年来的主要工作简要总结:
一年来,我们紧跟公司战略部署、把握主动、明确目标、扎实措施、合力攻坚、强势奋进的一年。在这一年里,我们紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,与时俱进,勤奋工作,务实求效,文明服务,较好地完成了领导交付的各项工作。
为深入贯彻公司做强战略,全面实现公司合规经营、风险控制、提高效益,加强理赔基础管理,规范理赔操作实务,优化理赔处理流程;领导多次安排组织学习专业理论,法律法规,条款要例等专业知识的培训,让我们掌握到更多的专业知识,为我们的工作打下了坚实的基础。
在工作上,我严格要求自己,确保工作的顺利进行。做到敬业爱岗,格习职守,以务实的工作作风,坚定的思想信念;饱满的工作热情,较好地做好自己本职工作和领导交办的各项工作。最后正视自己的缺点,在不断学习中进步,不断向前辈、同事请教学习,来弥补自身的不足,对实际问题的处理,使自己从中学到更多的东西,积累一些处理问题的经验。
总之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定听众领导的安排,积极主动地工作,好好学习保险理论和业务知识,为公司的再次创业做出应有的贡献。
回顾历史展望未来,明天总是充满着希望。我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的保险公司一起成长,共同奋斗,一定能实现公司的目标和个人的理想,一定能!
保险是具有社会经济互助性质的活动,体现”人人为我,我为人人“的精神,有相同危险的千家万户的投保人缴纳保险费,集中起来,分担某一户的经济损失。今天本站小编给大家为您整理了保险公司外勤。
希望对大家有所帮助。
在20xx年忙碌而又充实的工作生活中,我较好的完成了本职工作,下面从三个方面汇报20xx年的个人工作情况和20xx年的。
工作计划。
一、20xx年工作完成情况。
20xx年,我始终把工作绝不出任何差错放在重要位置,努力提高自身综合素质,工作寓苦寓乐,把工作重点放在脚踏实地、埋头苦干上,严格遵守公司的各项。
规章制度。
尊重领导、团结同事谦虚谨慎细心学习他人的长处改掉自身存在的不足虚心向领导、同事请教主动接受来自各方面的意见不断改进工作方法充分发挥岗位职能绝不迟到早退按时上下班每天将办公室打扫干净一个良好的工作环境有利于工作的顺利进行。
(二)收付费工作和单证管理。
收付费工作需要耐心、细心,我在工作中努力做到从小处着手、不使任何一笔续期、新单保费业务出错。在单证的管理工作中,我积极提高自己的制单审证水平,一年以来,这些努力得到了圆满的回报。从月到月,本人共完成笔业务的制单审证工作,处理信用证及相关单证共套,平均每月套,并能够做到正点交单。
(三)办公室、财务工作。
在领导的统一部署下,我和同事们齐心协力,积极开展日常财务工作,严肃财经纪律,认真执行领导的统一部署,有条不紊地开展工作。按照财务规章制度和。
岗位职责。
做到兢兢业业、有条有理。在一至七月的财务基础工作中从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作做起认真审核原始票据细化财务报账流程。按照财务工作精神我又阅读并学习了《会计档案保管制度》等每月终结都要进行自查、自检工作。
在经费的支出上,认真领会相关政策,为公司管理层提供预算、并严格执行预算,不挤占、不挪用,保正专款专用。每月底定时做帐,编制上报经费决算报表,为领导做出相关决策及时提供了财务信息。我的工作也离不开领导和同事们的支持,在我们同心协力下,我完成了公司下达的各项工作任务。
二、工作中存在的问题和不足。
成绩是暂时的,虽然完满地完成了各项工作,但是由于各种原因,我在工作中也有很多问题。
工作前瞻性不足,主要表现在:工作存在被动接受的局面。虽然领导安排的工作能够及时完成,但主动工作的意识还比较欠缺,距离公司的要求有一定差距,不能做到该做的工作做好,对公司有好处的工作也做好。不管是单证管理还是财务工作,都需要较强的执行能力。
在下一步的工作中,我希望自己能及时发现问题,做到用最快捷准确的方法做好所有工作,在工作中不断总结好的经验,不能被经验所束缚,抱有质疑的心态,增强创新精神。工作时千头万绪,有时忙中难免出错,比如服务不及时不到位,虽然没有造成大的问题,但是我会积极调整工作心态,以饱满的精神状态去服务客户。另外,平时忙于实践的业务,对于理论学习有些忽视,殊不知理论是实践的导师,我希望在实践中融入理论的学习,提高能力。
三、20xx年工作的主要思路和措施。
总体指导思想是:深入贯彻落实公司经营运行策略,完成本职工作。为保持公司长期、稳定、可持续性发展贡献自己的一份力量。
市场形势千变万化、客户需求千差万别,这都对我的工作提出了新的要求,需要我提升自己发现问题解决问题的能力,在我现在的单证管理岗位上,坚持不懈地学习,加强对保险行业政策、公司战略发展计划、专业技术知识、服务规范等的理解、执行能力。增强服务意识,服务越来越成为各个企业竞争的核心因素,也是客户选择承保公司的首要考虑因素。新的一年我会继续完善、优化我的工作流程,做客户的贴心人,使我的服务更规范、更标准,更能赢得客户的尊重与认可。
20xx年是难忘的一年,是我不断学习、不断进步、不断为公司贡献自己微薄力量的一年。新的一年,保险市场的竞争将更加激烈,我将进一步强化学习意识,按照领导的要求做好所有工作,不断提升自身的业务能力,以更好的适应岗位的要求,严于律己、克己奉公,作为的一名员工,我有责任也有义务为公司的高速发展担一份不可推卸的责任,与公司风雨兼程、同舟共济,与同事齐心协力、共创辉煌。
首先第一项是我的工作内容:
那么对于经代后援来说,它的任务也是非常繁重的,但是就我个人而言,由于年龄的问题,还欠缺很多的经验,所以我的工作任务相对来说还比较简单,主要有下面几项内容:
1、投保单的初审、登记、交单。
2、保单的领取,发放登记。
4、库存管理,主要是产品单证它的一个入库和领取的登记。
第二部分,是个人成果和不足的总结。
首先说一下个人成果:第一个方面就是初审工作,经过对投保单的认真仔细的审查之后,确保无误再交到运营进行扫描录入,减少后续问题的发生,(减少问题件)以便提高承保速度。第二个方面是报表,每天对总公司下发的报表做进一步的处理,统计,以便于各家代理公司及时的了解自己的业务量,对于各位老师来说就是能够及时的了解自己的任务进度,做到心里有数,通过对数据的分析,为后续工作制定更好的计划。就我个人而言,我觉得工作成果对我来说就是工作收获,那最大的收获就是学到了很多的知识,积累了一定的经验。
下面是工作不足:对于初审工作,说实话开始的时候我觉得它就是个小case,soeasy。但是经过一段时间的工作之后,出现的一些问题,比如证件号、银行卡号填写错误,邮编错误等等,让我深刻的意识到,这不是一项简单的工作,因为往往越是觉得容易的工作就越容易马虎,而初审这项工作恰恰是需要认真、仔细。单子多的时候,我就用以着急,也就容易马虎,所以这一点是需要改正的。另外一点就是还欠缺业务知识,业务水平还有待提高。
第三部分是未来明年的一个工作计划。
首先,继续做好先前的工作,听从领导的安排。
第三,继续努力的学习业务知识,提高自己的业务水平,那我希望有机会的话能够去听一听。
老师们的课程,因为很多东西自己去看和通过老师讲解,在理解上是有一定的差距的。
下面是个人感受(个人收获)。
1保险方面的理论和知识以及保险行业的现状,使我对保险有了一个更客观、全面的认识。说实话在之前没有接触保险行业前,我对保险的认识就是,保险都是骗人的,对保险这门行业的认识非常的狭隘和片面,在真正的了解之后发现,那么对于现在的社会,太多的事故问题的发生,保险就显得越加重要。
3、电脑办公的实用知识与软件应用技巧,以及处理问题的能力和经验,强化了我对扩展知识和提高能力的学习欲望。虽然我大学学习的是电脑,但是它设计的方面也很广,我学习的是计算机网络。学习的侧重点不同,所以之前对办公的应用也不是很精通,而且我之前是很烦恼excel表格,但是通过在工作中的学习,发现它并没有想象中那么难,世上无难事,只怕有心人,在认真面前,困难就是个纸老虎。我不怕自己犯错,需要的是在错误中总结经验,不能一错再错。也希望在我犯错误的同时,领导积极地批评指正,因为在以往的工作中,领导从没有严厉的批评过我,总是给予鼓励,这让我想到了某位名人说过的一句话就是“好孩子是夸出来的”我觉得是有一定的根据的,鼓励和夸赞也是一种动力。
4、培养了我勤奋、踏实、认真、负责任的工作态度。
虽然初审不需要什么技术含量,但是它是一个需要你去认真仔细对待的工作,可能就是写错一个数字,可能就是一项内容空缺,等等,就会带来很多的问题。处在什么样的岗位上就该以身作则,做什么事都要担起自己的责任。
下面是个人的一个祈愿,愿景,
第四,是对大家的祝愿,希望大家身体健康,合家幸福。因为老师们经常出差非常的辛苦,劳累奔波。所谓身体是革命的本钱,我们保证一个好的身体才能更好的投入到工作中,所以大家一定要注意身体,加强锻炼。
一年来,大地保险河东公司在省市公司正确领导下,依附我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了打破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。下面联合我的详细分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。
积极贯彻省市公司对于公司发展的一系列重要唆使,与时俱进,勤恳工作,求实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧环绕“立足改革、加快发展、真挚服务、提高效益”这一核心,进一步改变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的临沂保险市场,强化中心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为大地保险公司的持续发展,做出了应有的奉献。
全方面加强学习,尽力进步本身业务素质水温和管理程度。作为一名领导干部,肩负着上级引导和全部员工赋予的主要职责与使命,公司的经营方针政策须要我去贯彻实行。因而,我非常本材料权属文秘资源网严禁复制抄袭重视保险实践的学习和管理能力的培育。留神用迷信的方式领导自己的工作,标准自己的言行,建立强烈的义务感和事业心,不断提高本人的业务能力和管理才能。
不断提高公司业务人员步队的整体素质水平。一年来,我始终把造就展业职员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训筹划,加强领导班子和员工队伍建设。
二、业务管理。
“不规则不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入一定会发生效益。我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有不断完美各种管理制度和办法,并真正贯彻到行为中去,才干出成绩、奏效益。业务管理中我主要做了以下工作:
1、依据市公司下达给咱们的全年销售义务,制订各个部室的周、月、季度、年销售规划。制定打算时本着捕风捉影、根据各个险种特色、客户特点,部室情形断定每个部室公道的、可实现的目标。在目标肯定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过增强进程的治理跟监控,来确保各部室目的方案的顺利实现。
2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思惟和业务素质教导。一年来,我屡次组织局势发动会、业务研究会,发展业务培训运动,组织大家学常识、找教训,提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技能的知识上,并且强调对团队精力的培养。学习增进了各个团队自身素质的不断提高,为公司的连续、稳固发展打下扎实的基础。
3、辅助经理室全面推动薪酬制度翻新,一直夯实公司基本管理工作。树立与岗位和绩效挂钩的薪酬轨制改革。今年,我牢牢缭绕职位明白化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体系改造。初步建破了一个能上能下,能进能出,可能充足激发员工踊跃性和发明性的用人机制。
三、部室负责工作。
除了业务管理工作,我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名,我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务重要是生资公司的。根据生资公司车队的特点,在原有车辆保险的基础上,我在全市首先创办了针对营本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃业性货车的货运险。货运险的开办既为客户供给了保险保障又增添了公司保费收入,真堪称两全其美。经由不懈努力,我部全年完成保费收入9009549.94元,其中车险保费8250160.12元,非车险业务759389.82元,满期赔付率为。成为公司发展的重要保障。
四、工作中的不足。
因为工作千头万绪,加上分管业务较多,有时未免忙中犯错。例如有时服务不迭时,统计数据呈现偏差等。有时工作有浮躁情感,有时工作急于求成,反而影响了工作的进度和品质;处置一些工作关联时还不能得心应手。
总之,一年来,我严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的意识,举动上用严厉的制度规范,在我的率领下,公司员工以不断发展建设为己任,以“诚信为先,持重经营,价值为上,服务社会”为经营主旨,克意改革,不断立异,规范运作,获得了很大成就。
新的一年行将到来,保险市场的竞争将更加剧烈,公司要想持续坚持较好的发展态势,必需进一步解放思想,更新观点,冲破自我,逐步加大市场营销力度。新的一年我将以丰满的豪情、以百倍的信念,迎接将来的挑衅,使本职工作再上新台阶。我信任,在上级公司的准确领导下,在全体员工的独特努力下,高低二心,艰难斗争,风雨同舟,全力拼搏,我们公司必定可以创造出更加光辉的事迹。
首先第一项是我的工作内容:
那么对于经代后援来说,它的任务也是非常繁重的,但是就我个人而言,由于年龄的问题,还欠缺很多的经验,所以我的工作任务相对来说还比较简单,主要有下面几项内容:
1、投保单的初审、登记、交单。
2、保单的领取,发放登记。
4、库存管理,主要是产品单证它的一个入库和领取的登记。
第二部分,是个人成果和不足的总结。
首先说一下个人成果:第一个方面就是初审工作,经过对投保单的认真仔细的审查之后,确保无误再交到运营进行扫描录入,减少后续问题的发生,(减少问题件)以便提高承保速度。第二个方面是报表,每天对总公司下发的报表做进一步的处理,统计,以便于各家代理公司及时的了解自己的业务量,对于各位老师来说就是能够及时的了解自己的任务进度,做到心里有数,通过对数据的分析,为后续工作制定更好的计划。就我个人而言,我觉得工作成果对我来说就是工作收获,那最大的收获就是学到了很多的知识,积累了一定的经验。
下面是工作不足:对于初审工作,说实话开始的时候我觉得它就是个小case,soeasy。但是经过一段时间的工作之后,出现的一些问题,比如证件号、银行卡号填写错误,邮编错误等等,让我深刻的意识到,这不是一项简单的工作,因为往往越是觉得容易的工作就越容易马虎,而初审这项工作恰恰是需要认真、仔细。单子多的时候,我就用以着急,也就容易马虎,所以这一点是需要改正的。另外一点就是还欠缺业务知识,业务水平还有待提高。
第三部分是未来明年的一个工作计划。
首先,继续做好先前的工作,听从领导的安排。
第三,继续努力的学习业务知识,提高自己的业务水平,那我希望有机会的话能够去听一听。
老师们的课程,因为很多东西自己去看和通过老师讲解,在理解上是有一定的差距的。
下面是个人感受(个人收获)。
1保险方面的理论和知识以及保险行业的现状,使我对保险有了一个更客观、全面的认识。说实话在之前没有接触保险行业前,我对保险的认识就是,保险都是骗人的,对保险这门行业的认识非常的狭隘和片面,在真正的了解之后发现,那么对于现在的社会,太多的事故问题的发生,保险就显得越加重要。
3、电脑办公的实用知识与软件应用技巧,以及处理问题的能力和经验,强化了我对扩展知识和提高能力的学习欲望。虽然我大学学习的是电脑,但是它设计的方面也很广,我学习的是计算机网络。学习的侧重点不同,所以之前对办公的应用也不是很精通,而且我之前是很烦恼excel表格,但是通过在工作中的学习,发现它并没有想象中那么难,世上无难事,只怕有心人,在认真面前,困难就是个纸老虎。我不怕自己犯错,需要的是在错误中总结经验,不能一错再错。也希望在我犯错误的同时,领导积极地批评指正,因为在以往的工作中,领导从没有严厉的批评过我,总是给予鼓励,这让我想到了某位名人说过的一句话就是“好孩子是夸出来的”我觉得是有一定的根据的,鼓励和夸赞也是一种动力。
4、培养了我勤奋、踏实、认真、负责任的工作态度。
虽然初审不需要什么技术含量,但是它是一个需要你去认真仔细对待的工作,可能就是写错一个数字,可能就是一项内容空缺,等等,就会带来很多的问题。处在什么样的岗位上就该以身作则,做什么事都要担起自己的责任。
下面是个人的一个祈愿,愿景,
第四,是对大家的祝愿,希望大家身体健康,合家幸福。因为老师们经常出差非常的辛苦,劳累奔波。所谓身体是革命的本钱,我们保证一个好的身体才能更好的投入到工作中,所以大家一定要注意身体,加强锻炼。
总结如下:
领导要求我们要用心去写,把真实的想法给写出了,为了写好这个总结我纠结几个晚上,本想应付了事,但我觉得我不是一个不负责任的人,虽然被伤害了,但我是个有诚信的人,不想去伤害他人,想法可能不太够层次,语言也很“中山路啤酒摊”(这是一位营业部老总对我做过的评价)讲的话,但都是发自内心。让我用时间来做个链条带大家进入我的工作总结吧!
信守承诺是公司给员工最大的信心,也是对员工态度的一种表现。
2012年新的开始,营业部出台并实行了自己的基本法,目的在于让所有人都有归属感,都要有家的感觉。刚开始的确是让我感觉到了有家的感觉,但没过多久就出现了家庭暴力了,让我是又爱又怕。
‘好评’)。有了新的基本法后大家都很积极的去工作,试着去把去年不开心的事情抹去。可是好景不长,1季度开始出现问题了,统计保费的标准出现了问题,老总给业务员开会一个说法,经理去到财务那去提费用时又是另一种说法,财务还来一句“老总懂个屁啊,没钱的。”(真是搞笑啊,老总都不懂了,老总这么好做的啊?笑是笑,可是有没有想过员工心里是怎么样的想法呢?在一个营业部的职能部门里有这样的人。)提到这个我想到了有个管理部门的负责人对业务员说,这就一个客户啊,你不会再找过其它的客户吗?原因承保这个业务要向上区公司申请,该管理部负责人怕打电话给区公司的上级,会挨骂,冷冷的回了业务员这样的一句。试想想业务员会怎么想能,积极性会不会大受打击?我做为一个基层的管理人员一个小团队的团队长,应该怎么样去安慰我的这位员工呢?这就是家的感觉吗?不是有个口号:内勤为外勤,外勤为客户,全员为市场。都这样的态度对在外面四处打拼市场的外勤人员啊?我们拖欠费用的时候tmd管理部门分钱不少,真是佛都有火啊。
4季度的绩效又成了空头支票,不知道这样算不算是公司欠我们的费用哦。
以上是带团队开展业务时的总结,可能比较偏激,(中山路中山路,呵呵。)但都是真实客观的分散性业务团队的这一年经历。
培训是员工的最大福利!!政策的学习贯彻执行标准的不统一,分管职能部门的业务水平偏离市场,也是制约业务发展的客观因素。
“以市场为导向,以客户为中心。”晨会上都会念到这一句话,但总感觉是以公司为中心导向。(可能是我的层次低了,还没完全领悟得到吧)。
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力。贴个通知下来自己去参透吧,反正拿了单子回来不给你出就不给你出,谁让你悟性不够。(真是搞笑)闹到老总那里时,老总说没有啊,(一脸的茫然)按政策是可以变通的啊,不要轻易的放弃嘛,就这样没有规矩的出得单子了。出得单子后去和前台理论得出来的结果令人纠心。“新政策我们学习过啊,可能是我理解不到位。”问其为何不向管理部门问清楚呢?“打电话去问会挨骂的。”好笑吧。业管部门是做什么的呢?问问问题还骂人?业管部门不是应该帮助我们去开拓业务的吗?才20来岁的姑娘就这么官僚起来了。(说句不好听的话,放她们出去做业务方向在哪都搞不清楚。)。
在我的理解,业管部门要针对分管的业务险种要定时的给一线业务以培训和学习,定下销售的方向和话术,不一定要会是最好的,但一定要是给到基础的东西,这些我相信很多的业管部门的人员还是很缺乏的。
员工没有得到有效的学习,自我提高学习的意识又不够的话,怎么可能会有所提高呢?
好了2012年的总结就写到这里吧。第一次写这样的一个工作总结,希望也是最后的一次写这样的总结,很沉重……全国最大的财产保险公司。
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二oo年是驻厂公司深入贯彻总公司新时期发展战略目标,全面实施市公司三年发展愿景,实现业务稳健经营的一年。过去的一年里,在省、市公司的正确领导下,认真贯彻各级保险工作会议精神,面对不利局面齐心协力,不懈努力,坚持“发展是硬道理”的观念不动摇。战胜了各种挑战,夺取了优异的业绩。为市公司业务发展做出了突出的贡献,又一次谱写了驻厂公司发展史上的新篇章。今天,我们欢聚一堂,满怀胜利之情,隆重地在这里召开*年工作总结大会,首先请让我代表公司党组、总经理室向全体员工,并通过你们向一年来全力支持你们工作的全体员工家属,表示热烈地祝贺和衷心地感谢,并致以崇高的敬礼。
下面,我代表公司党组、总经理室做工作报告,报告分三个方面:
一.*年业务经营情况。
截止11月30日,驻厂公司共实现保费收入4102万元,完成年计划,超额完成了年初市公司下达的计划指标。其中车险保费为2469万元,完成年计划的,较上年同期增;企财险保费收入1111万元,完成年计划的,其它险保费375万元,总计赔款支出2123万元(其中含去年帐面结转300万)。剔降此因素后,综合赔付率为,较上年同期增长,其中车险综合赔付率为,企财险综合赔付率为,其它险综合赔付率为,已决赔付率为。较上年同期减少,实现报表利润1290万元,较上年同期增加,实现人均保费213万元,人均利润68万元,保费利润率32%。我公司*年被市公司评为经营最佳单位,并获得经济效益特别贡献奖,被省公司评为最佳经营效益单位;被省委省政府授予精神文明建设先进单位;鞠红光同志被评为全国保险系统优秀员工;曹逢春同志被评为省的优秀员工等光荣称号,有6名同志被评为市公司级别展业员。
二.*年工作的特点。
*年是实施新《保险法》的第一年,是运工险费率实现市场化改革的第一年,也是市公司“三个中心”正式运行的第一年。在这一年里,我们经受了非典疫情的生死考验,以及它所带来的经济负面影响和对保险的严重冲击和社会环境对展业的不利因素。可以说,*年是极不平凡的一年,我们所面临的市场又是既富于挑战、富于机遇、富于创新,同时也是充满不确定性、竞争更加激烈的市场,认真总结*年工作,有以下几方面特点。
1.抓住时机早动手,工作掌握主动权。
在日趋激烈的保险市场竞争中,各项工作抓早才能抢先,掌握主动权。我们在*年10月18日提前73天全面完成全年任务后,公司总经理室适时抓住时机,及早安排*年的工作,利用剩余时间,采取竞争上岗,双向选择的方式,实行了机构改革,调整了科室和人员,完善了下年经营目标管理考核方案。落实计划到人,责任到科。使全体员工工作明确,任务清楚,尽早进入了状态,激发、调动了全员的工作积极性。到12月末,共收保费685万元,为完成今年任务奠定了坚实的基础。
2.驾驭市场,以变应变,保持业务平稳发展。
*年是车险费率改革的第一年,由于行业协会自律公约的制约,没有能够完全的始终起到预期的效果和作用,因此,在个别公司的违规引导和暗箱操作下车险市场又陷入了更加无序的混乱局面,使得车险业务的开展带来了新的问题。同时商品汽车保费下调也直接影响了我公司保费收入。进入四月份“非典”的出现,特别二季度开始各保险公司开始了新一轮恶性竞争,高返还与高手续费直接冲击了我公司的部分业务,给我们带来了新的考验。为我们工作的开展带来了新的障碍。但是,在这个千变万化的市场面前,特别是在突发的变化面前,我公司全体员工,体现出了较高的驾驭市场的能力和应变能力。以变应变,面对不利,充分发挥个人优势,注意提供优质服务,加大公关力度,密切与保户的关系,以诚信赢得保户的理解和支持。使得特殊时期,不仅保费不减,还通过一年的努力,及时捕捉信息,以锲而不舍的精神跟踪,沟通和介入,尽而争取了主动,不仅为今后工作打下了良好的基础,还开辟了新的业务增长点。如一汽集团成立经纪人公司,鞠红光同志得到信息后,体现了超前意识早介入。前前后后,主动配合,在市公司领导的支持和亲自主抓下,通过诚实的合作,取得了经纪人公司对我们的认可。再如:马自达6轿车项目,在其下线前就签订了独家承保协议,今年仅这一项就增加了400万元保费。
3.以发展促发展,不断增强实力。
近几年来,我公司全面建设,业务规模有了长足地发展,经营成果也十分可观,因此,在全辖的龙头作用也逐年突现。*年公司全员达成的一个共识就是全面完成市公司下达的经营目标,既是驻厂公司自身生存发展的需要,也是再创辉煌提升实力的需要。我们所确定的战略目标是“适应市场,创造市场,坚守阵地,创新服务,强化管理,突出效益,与时俱进,持续发展”。
*年,国内市场股份制区域性公司加速规模扩张,保险人、经纪人公司等中介机构纷纷成立,市场主体增多,使本来就不规范的市场竞争更加激烈,形势逼人,不进则退,优胜劣汰。一年来,无论市场环境如何变化,市场竞争如何激烈,我们始终坚持了发展是硬道理的思想不动摇,始终用发展的观念来面对当前市场,以加快发展来解决前进中遇到的各种问题,全面实现了发展预期目标。不仅提前一个半月超额完成了全年保费计划,在全省、全市都在巨额亏损的形势下,我公司创造利润一千多万元,为市公司减亏增效作出了突出的贡献,也获得了市公司经营管理奖和创效益奖。
4.领导身先士卒,骨干发挥带头作用,全员努力拼搏,保持业务健康发展。
市公司总经理张咏同志在*年半年工作总结大会上的讲话中谈到值得总结的经验时说:“领导带头是关键,员工敬业是根本,真抓实干是保证,提升素质是基础”。*年在保险市场激烈竞争的无情挑战面前,以经理室领导为核心的业务骨干队伍和全体员工,面对保费任务的巨大压力,既没有被压倒,也没有被吓倒,而是通过统一认识,实现对压力和动力,困难和希望的共识,认真分析市场形势变化和工作任务情况,及时研究对策,重新修改了内部分配方案,注意调动全体员工的工作积极性。并注意发挥经理室的核心作用,分工负责,各思其职,各尽其责,挑大梁,冲在前。这是我公司全年工作目标得以如期圆满实现的关键。*年经理室共收保费3700万元,占全公司保费总额的82%,为公司带了个好头。今年年初副总经理室鞠红光同志,在母亲病重去世,个人身体不好的特殊时期,面对经纪人公司筹建,总厂企财受到各种外来保险及经纪人公司冲击的不利情况,注意主动出来,沟通关系,强化服务,并能及时发现问题,提出解决办法。得到了上级公司的支持,争取了主动,保证了业务不丢,并争取到新的增长点,全年增收保费700多万元,同比增长50%多。曹逢春副总经理,面对商汽单车保费下调20%的不利局面,积极沟通保户关系,主动上门服务,并注意开拓新业务,很快就扭转了不利局面。提前半年完成了全年个人保费计划。下半年继续全力收费,为公司完成任务指标做出了应有的贡献。以上两位副总为公司*年计划的完成做出的贡献有力的拉动了公司业务发展,为全体同志带了个好头。杜军同志带领业务四部,努力完成公司交给的任务,部门总保费269万元,完成任务,个人保费240万元,完成任务120%。她在展业中,注意业务发展增长点,挖掘新保源。一年来业务进度一直走在各部门的前列,对公司整体业务进度起到了一定的拉动作用。业务二部李伟、项素杰同志去年工作有了较大的突破,工作积极,开拓进取,努力寻找新的业务增长点,积极催缴欠费,个人保费较上年有了大幅度的增长。李伟收保费165万元,同比增长;项素杰收保费171万元,同比增长71%。在他们两位的艰苦努力下,圆满完成了部门全年保费任务,一举扭转了连续几年没有完成任务的被动局面。也体现出了较大的潜能和竞争力。在班子成员和骨干的带领下,员工的工作积极性也空前高涨。庞景洲同志在去年工作进入情况比较早,打开局面比较快。经努力上半年完成任务的,10月15日前完成100万,超额20万完成任务。*年总体看,部门和个人完成任务好于往年。个人完成或超额完成任务的有:鞠红光,曹逢春,杜军,李伟,项素杰,庞景洲,刘亚芹,初金东,刘芳,杨丽娟。在这里对上述同志提出表扬。并希望你们再接再厉,今年工作更上一层楼。正是有了班子成员和业务干部的带头拉动作用,有了全体员工的奋力拼搏,我们才能在极特殊的时期,圆满地实现了*年业务发展的预期目标。
5.调整、整顿、强化服务意识,内管工作逐步走上轨道。
200年底由于市公司成立三个中心,我公司向市公司输送了4名内勤骨干,由此,部分同志走上了新的岗位,充实了内勤岗位的空缺。由于新手业务比较生熟,一度影响了公司内部管理的正常进行,也为业务服务带来了一系列问题。为解决这一迫在眉睫的问题,年初公司经理室研究内管科与计财科进行合并,并对个别岗位进行了调整,理顺了工作关系。同时又用一周时间对内勤工作进行了思想整顿。从抓提高服务意识,爱岗敬业入手,重新学习《在告别银行的时候》,对照市公司岗位责任制查问题、找差距,树立为客户服好务,为外勤服好务的思想,增强了责任感。并且每位同志都写出了新的工作目标的体会材料。从而,使公司的业务管理工作更加理顺,逐步适应外勤和整个业务工作的需要。
机构人员重组是人保股改所进行的最大的调整。我公司在市公司的统一领导下,在全体员工积极支持和努力下得到了顺利的完成。我公司的重组体现出了全体员工的主人翁和高度的责任感、使命感,个别同志体现出了高风谅节,大公无私,顾全大局的崇高思想,高尚的品质和风格。重组后的综合部的全体同志,尽早进行各自的角色,努力做好本职工作。在年终各级公司对我们的业务检查时,每次都能够加班加点进行自查自纠,提前做好迎接检查工作。特别是落实省、市公司“关于进行经营效益督导检查的通知”和年末清理业务工作中每天加班到深夜甚至有时工作到凌晨4、5点钟,出色地完成了年末的收尾工作。为今年工作打下了良好的基础。在这里对加班加点辛勤工作的同志们提出表扬。
6.提供良好的后勤保障,为一线做好服务。
今年以来,针对业务一线工作节奏的加快,工作强度加大,特别是在“非典”疫情的特殊情况下,原综合部的同志们在刘亚芹同志的带领下,工作做得有条不紊。为了让大家有一个良好的就餐环境,重新装修了餐厅,改造了灶房。非典疫情期间,积极为大家组织预防“非典”的药品,每天消毒办公大楼以保障大家身体健康,全身心投入到工作中去。重组之后,新成立的综合部根据新形势,新的要求,创新服务,为员工搞好福利,办公用品的购置和发放等工作。同时加强食堂伙食管理,为员工提供早餐,既方便职工生活,也起到了凝聚大家的作用。
一年的工作,需要总结的方面还有很多如:强化业务培训,提高全员业务素质方面,我们做到了除每周周五的业务情况通报例会外,实行了每月最后一周进行新业务的辅导与培训等。还有坚持抓党建工作,以党课形式总结党务工作情况,查摆党员队伍存在的有待解决的问题。统一参观学习长春市委员组织部、宣传部承办的先进党组织,优秀党员事迹图片展。全体党员捐资为老_员送温暖活动。受到了地方党组织的赞许,在长春保险快讯报道了这一活动情况。
三.存在的不足。
1.业务发展不均衡,还存在死角。
从去年业务完成情况年,虽然说前勤部门和个人都好于去年,但是没能完成任务的部门和个人,实际与任务差近100万元,影响整体业务进度。希望落后的部门和个人要引起注意,争取今年扭转被动局面。
2.个别同志思想不够解放,缺少开拓进取精神。
去年虽然有些同志摆脱了工作不利的阴影,正在增收保费,寻找新的业务增长点。但是,还有个别同志竞争意识不强,缺少工作主动性,思想不够解放。个别同志思想波动很大,工作极不稳定。在困难面前束手无策,找不到发展的出路。在此要提醒这部分同志,不要忘记竞争上岗的誓言,不要成为股份制公司的首先淘汰对象。总之,个别同志还没有完全适应股份制公司的新形势。
3.正气不足,凝聚力不强。
团结是企业凝聚力的基础。个别同志缺乏正义感,是非观念不清,任人为亲,搞无原则的团结。还有极个别人不但不搞团结,还极力破坏团结。每当遇到问题,不是报着解决问题的态度,而是挑拨是非,思想觉悟低下,心术不正。这样的同志一定要尽早警醒自己。大家都要做团结的模范,有利于团结的话多说,不利于团结的话不说,有利于团结的事多做,不利于团结的事不做,特别提醒同志们切记步调一致,才能得胜利。
四.今年工作安排。
*年是人保实行股份制的第一年。市公司总经理室张咏同志在谋划*年工作总体思路时所说,为了适应股份制发行这一变化,大家必须了解上市公司的一些基本要求。一是要按照现代企业制度,也就是法人治理结构来运作;二是必须依法合规经营,照章纳税;三是管理上非常严格,办事严谨并有效率,采用国际上规范的精算制度,进行严格的规范管理;四是建立激励约束机制;五是信息披露是公开的受到舆论的监督;六是员工队伍素质应该提高,应该是知识型,学习型的队伍;七是公司应具备很强的盈利能力和投资价值,这是最重要的一条要求。为了适应上述基本要求,在明年工作中,必须进一步解放思想,更新观念,端正经营理念,突出效益第一观念。
(一)要树立效益第一的经营观。
效益是企业的生命,是企业赖以生存的基础,必须加倍重视。张咏总经理在讲话中强调“市场经济要求企业必须盈利。不盈利,企业没有必要存在,经营亏损,没有红利可分,不仅股东不答应,对于公司来讲,即使挂牌上市,股票也会下跌,甚至面临摘牌退市”。
近几年,我公司员工在公司领导的经常性的教育和各项措施压力下,从不自觉到自觉地改变了一些经营思想,效益第一的观念正在员工头脑中形成。但是由于我们人保公司固有的体制,总是把完成保费计划放在第一位,任何考核基本上或者说首要的还是考核保费。所以规模和效益的关系问题很难得到正确的处理。今后市公司将把效益放在第一位,把利润作为硬指标来考核。完不成利润指标的员工经济利益受影响,一把手就要“下课”。评选经营管理先进单位,利润指标完不成肯定是一票否决。这一举措将加大考核管理力度,促进全员树立发展是硬道理,盈利是最终目的的经营思想。在这个问题上我们要做到:
一是全员端正经营思想,转变经营观念,适应新体制、新市场的要求。
二是依法合规经营,做净化保险市场的先锋。窝里斗,加大内耗,高返还,高风险,低费率,加大成本,不讲核算,严重扰乱保险市场的“自杀性”竞争,是多年来各有关部门努力解决且得不到解决的大问题。我公司之所以能成为全辖利润大户,是因为总经理室严格管理,合规经营,宁丢保费,不乱业务,不参予不正当竞争,相对减少了加大经营成本所带来的恶果。
三是大力加强风险控制。在处理规模与效益的关系时,必须坚决防止重规模,轻效益的倾向,加倍突出以经济效益为中心,把实现利润指标作为重中之重。采取切实有力措施,加强风险控制。抓紧,抓实,抓出成效。这是各级公司领导经常作为教育员工转变观念,树立效益第一的观念时的教导。风险控制首先要严把承保质量关。承保时要查验标的,认真核保,对高风险业务搞好风险评估及分保等;其次是严把理赔关和“防损关”。这是在几十年保险实践的经验和教训中总结出来的。我们应该认真的遵循。随着形式的发展,还要加强业务人员的“素质”,以及考核制度,激励机制都列为控制风险的重要因素。
(二)树立必胜信心,勇于进取,艰苦打拼,战胜一切困难,实现预期的目标。
正确地认识和把握形势,是实施科学决策,做好各项工作的首要条件。那么我们应该首先客观地正视所存在的困难和问题,还要必须意识到困难和问题将越来越严竣。对此,我们需要的是必胜的信心和战胜困难的勇气。要认识到所有的问题和困难无一不是发展中的问题,是社会发展的产物。树立信心,采取措施解决了它,事业有了进步和发展。
客观地讲,我们所面临的形势是非常严竣的。一汽集团公司近几年来,每年都出台一些对保险相当不利的改革措施。但是辩证的看,应该说这是暂时的,也是市场经济发展的必然。因为一汽的各项改革就是为了企业的发展,按照保险发展的理论讲,是随着经济的发展而发展的。一汽的发展将会为我们提供更大的存量市场,这就是我们保险难得的资源。只要我们有信心,有勇气,措施得力,不为失败找理由,多为成功去拼搏,胜利一定属于我们。
(三)创新服务,沟通协议,共同赢得客户。
服务包括很多方面,通常讲的是为客户服务,内部讲的是内勤为外勤服务,后勤为前勤服务。最终目的就是通过内部的沟通和协议,共同为客户服务。今年要求继续抓好几个大保户特别是要巩固“黄金客房的关系。以服务赢得保户,要提供优质服务,无论内勤还是外勤在服务质量上,都要做到优质快捷服务,保户满意。内勤要重温去年整顿时自己的承诺,更好地改进工作。外勤服务要做到经常关注客户,建立多种风险档案,为黄金客户提供高效优质服务。形势的发展不允许我们赤裸裸的讲价格,讲回扣,这种方法是不可取的。并按照张总的要求,首先把人保的牌子打出去,为上帝服好务。
(四)统一思想,树立团队精神,增强企业凝聚力。
团队精神是指一个团体在大的目标下面,相互间的紧密团结。思想上求同存异,一致对外的精神。团队建设是现代企业管理的重要的组成部分,团队的组织形式有别于其成员之间取长补短,培养对团队负责的精神,进而增强整个组织的凝聚力,企业的凝聚力,来自内部的团结协作,来自正气,来自员工的主人翁意识和集体荣誉感。因此,今年我们要以增强企业凝聚力为目的,有意识地加强管理,按制度严格要求每个员工,刹歪风,树正气,并加强主人翁意识教育,集体主义精神教育,团结协作教育。真正把公司的不良风气扭转过来。建设一支团结友爱,富于激情,富于战斗力的队伍。以饱满的热情迎接新的挑战!
(一)艰辛筹备,积极拓展保险业务的新市场,xx财产保险公司决定在xx区筹建分公司,并委托xxx同志担负这一重任。作为第一任分公司经理,xxx同志可谓受命危难之际,从xx月28日开始,还是光杆司令一人的他就开始了千头万绪的筹建工作。
首先,确定公司的位置。位置选得好不好,对公司的形象、宣传和业务的覆盖面影响非常大。x经理跑遍了xx区的大街小巷,看遍了所有能够租赁的房屋,最后将公司地址锁定在xxx楼。选择这里作为分公司的所在地,更便于我们扩大宣传面,与车主进行面对面的交流和沟通,更利于我们开展财产保险业务。
其次,对房屋进行改建装修。x经理带着装修队伍,按照上级公司的规定和分公司的规范化要求,三番五次地对还是毛坯房的租凭屋进行了实地考察,几次进行了方案设计和修改。从装修开始,他常常以车为家,累了就在车上睡一会,饿了吃点快餐面,恨自己不能有分身法。几个月来,x经理的衣服没有一天干净过,也没有一天休息好过,回家陪家人吃顿饭对他的家人来说简直是一种奢侈。xx分公司就是在这样的工作状态下,才在短期内装修出了满意的效果。
第三,招聘培训公司人员。公司能不能开展好业务,人是最关键的因素。x经理在做好公司硬件筹备工作的同时,积极在社会上物色招聘优秀的保险人才进分公司。从xx月1日开始,公司内勤人员、公司业务员等一批充满活力、热爱保险事业的年轻人走进了xx财产保险的行列。
第四,分公司顺利通过上级验收。经过艰辛的筹备,xx财产保险公司xx分公司终于正式立足。x月x日,通过了消防大队的检查验收,并获得了消防大队颁发的《消防验收合格意见书》。x月x日,我公司内部网络系统经过运转调试,全部投入正常工作。x月x日,市保险公司领导陪同省保监局领导到我公司进行了检查验收。至此,我公司正式成为xx财产保险公司大家族中的一员。
(二)确立工作重心,在竞争中寻找保险业务的突破口。
1、分析形势,确立工作重点。2017年底,我公司才刚刚成立,为尽快开展工作,x经理确立的工作重点是:建立良好的社会关系,提高员工的业务素质,抓好公司的内部管理。把巩固车险和企业财产保险、拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重。在竞争中求生存,在竞争中促发展。xx地区现有3家经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司,无形中对我们刚成立的保险公司形成了强烈的竞争压力。我们惟有保持沉着冷静,客观面对现实,积极寻求对策,与竞争对手们赛服务水平、赛业务能力、赛奉献与付出,才能从已有的保险企业中脱颖而出,用实力赢得保险人才的加盟,赢得“回流”保险业务,才能在保险竞争中屹立不倒。
2、找准突破口,加大市场占有面。根据xx区2018年的保源情况,x经理经过仔细的分析研究,把摩托车保险、船舶、学校、幼儿园的人身意外险作为今年零散性险种突破口,与交警等有关部门联系,请他们帮助协调,帮助代理摩托车保险业务。目前,此事正在进一步的协商中。
3、狠抓理赔,提高服务质量。公司从狠抓第一现场的查勘率入手,大力加强诚信建设,培育保险诚信意识,强化了失信惩戒机制。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,公司始终坚持派人在第一时间赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便和服务,取得了广大保户的信任,为我公司将来拓展市场提供了保障。
(三)规范经营,努力提升保险工作的管理水平。
保险竞争越来越激烈是不争的事实,这就要求我们在公司管理上要全面提升水平。如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从而在竞争中发展,在竞争中前进?这是*经理经常思考的问题。同时,也是我公司每一名员工必须思考的问题。为了迅速在已有三家保险公司的xx区立足,我公司全体员工在x经理的带领下,一是加强与保户的接触和沟通,密切公司与保户之间的联系;二是在日常管理中,认真严格执行上级制定下发的《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定,并用各项规定规范和约束员工的具体行为;三是积极有效的开展工作,对每一份保单、每一次理赔,都做到严格把关,认真审核,既不损害保户利益,也不让公司受到损失。
(四)以人为本,培育和建设优秀的保险职工队伍。
为广大人民群众服务是保险业发展的根本目的,不断满足人民群众的保险需求是保险工作的出发点和归宿。但保险工作是靠每一位保险员工做出来的,如何让他们始终保持良好的工作状态,广泛服务于社会的各个阶层和人们生活的各个方面?这也是我公司经常考虑的问题。我公司率先从领导做起、从公司成立之时做起、从进公司的那一刻做起,用雷厉风行、求真务实的工作作风,用吃苦耐劳、乐于奉献的工作态度,用严于律己、诚信为本的做人原则,用爱岗敬业、熟练精湛的工作能力,取信于民、赢取客户。同时,公司还从各方面严格要求员工,时刻让职工保持危机感,让职工深深了解与市场“共存共亡”的深刻道理,彻底改变“观望”的态度,以更加积极主动的姿态参与市场竞争。经过几个月的磨练,我公司职工队伍经受了锻炼和考验,正朝着优秀的目标迈进。
(一)公司疲于市场竞争和业务发展,对理论学习和业务学习有所放松。
(二)面对强大的市场竞争压力,有本文来自的同志出现畏难情绪,有部分同志对条款不是很熟,在业务开展过程中还存在一定的问题,少部分员工有思想惰性,还要加强这方面的思想教育工作。
随着市场变化和竞争的白热化,未来一年就保险费而言,我公司要牢牢把握市场的主动权,就必须加强争夺市场的力度和加快抢占市场的速度。
(一)要转变思想观念,积极适应市场的发展与变化,继续加强竞争意识和危机意识的教育,加强并运用数据管理,引入激励机制,全面调动员工的积极性和创造性。经营目标,保费收入**年**万元,占市场份额4--5,**年**万元,占市场份额20--25,**年**万元,占市场份额28--33,综合赔付率控制在50以内,综合费用率控制在35以内。
(二)正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系,加强整体公关力度,注重业务承保质量,以最快速度和最优的质量挑战并占领市场。
(三)继续加强与公安、交警、教育、卫生等部门的沟通,争取他们的协助,努力提高五小车辆、学平险、校园方责任险、医疗责任险的承保率。
(四)加强服务网络建设。为了更好的做好保险售后服务工作,必须抓好服务网络建设,从服务入手,进一步解决硬件设施,搭建全市以95585为平台的报接案集中、查勘定损集中、收付费集中、核保核赔集中的组织构架,加快理赔速度,提高服务质量,改善外部业务环境。
(五)针对竞争,密切注意同行业发展举措,加大公关力度,采取积极有效的措施,参与竞争,巩固原有险种的市场份额,积极拓展新业务、新保源。
总之,我们要在“三个代表”重要思想和党的xx届四中全会精神指引下,牢固树立和落实科学发展观,因地制宜,与时俱进,开拓创新,扎实工作,努力开创保险工作的新局面,为我公司和保险业的发展作出新贡献。
2025年保险外勤工作总结(模板8篇)
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