2025年水管所工作计划和目标(优秀九篇)
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时间:2023-04-03 00:00:00    小编:职场生活指南

2025年水管所工作计划和目标(优秀九篇)

小编:职场生活指南

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

水管所下半年工作计划篇一

以科学发展观为指导,围绕社会主义新农村建设,认真贯彻落实党的十七届三中全会精神,坚持开源与节流并举,建设与管理并重,逐步探索和建立适应我区经济社会发展的水利投资、建设、管理、服务体系;进一步加强水利基础设施建设,提高水利管理水平,为全区农村经济持续快速发展提供有力保障。

(一)组织实施节水工程建设。一是继续完善城关节水示范园区田间工程配套任务。在全面完成09年节水示范园区2600亩工程建设任务的基础上,力争夏灌前高标准、高质量对已衬砌的2条斗渠、8条农渠及68条毛渠进行清淤整形,完成土方万立米;对4条生产路、54条田间路进行土方整形,完成土方万立米;按照一亩两畦和一亩三畦的标准分别完成平地缩块面积2400亩和200亩,为20xx年“北方灌区节水技术集成与示范”项目科研工作的顺利开展奠定基础。二是积极争取河套灌区节水型示范项目临河示范区早日立项开工建设,并做好各项前期准备工作。该项目计划总投资万元,实施节水改造面积13万亩;衬砌斗渠35条,长度74km;衬砌农渠215条,长度174km;新建各级各类建筑物万座。

(二)加大农村安全饮水工程建设力度。力争年内投资万元,解决农村88371人的安全饮水问题。一是全面完成干召庙---城关(一期)集中供水工程,打供水水源井6眼,建水源井泵房1座,架设10kv高压线公里,低压线公里,铺设输配水管公里,挖填土方万立方米,解决6个行政村、30个自然村落、1359户、5985人、1090头奶牛的饮水安全问题。二是全面完成图克---新华、狼山---小召(二期)、八一---隆胜、白脑包---丹达尾留工程建设任务。除占耕地的管道外,其它工程6月底前全部完工,过耕地管线秋浇前全部完工,整体工程在10月底前全部完成,并全部实现供水。三是积极争取干召庙---城关(二期)、马场地、曙光集中供水工程的立项开工。在工程建设中,各受益镇(办事处)要积极配合施工单位及时处理和解决各类社会矛盾,确保工程正常有序开展。

(三)继续实施排水沟道整治工程。要在09年组织实施排水分干沟清淤整治的基础上,继续争取河灌总局投资,完成分干沟清淤5条,长度89公里,土方69万立方米,重建维修各类建筑物11座。加强对工业企业入河排污口设置的审核审批。积极争取国家大型排涝泵站更新改造工程的立项,力争年内开工建设。同时各镇要依托中低产田改造、土地整理、扶贫开发等项目的投入,通过组织群众自筹和社会力量投入,千方百计筹措资金,做好支沟以下排水工程的清淤整治,力争年内完成支沟清淤整治41条。

(四)全力以赴做好防凌防汛工作。完善和落实防凌防汛行政首长责任制、防凌防汛成员单位责任制及堤防管理人员岗位承包制,贯彻人防为本的思想,落实防汛物资,加强戒备,严密防守,确保安全渡过凌汛期。加强黄河防洪大堤和河道管理工作,进一步完善防洪工程体系,积极争取上级投资,实施国家新二级堤防标准化建设工程26公里。积极争取剩余20公里堤防建设立项。继续争取马场地控导续建工程国家立项投资。

水管所下半年工作计划篇二

20xx年,我工作队扶贫毕桥镇大义社区的工作思路和总体要求是:深入贯彻落实党的十八届四中全会精神,紧紧按照上级的工作要求,依靠后方单位的大力支持,努力围绕减少农村贫困人口,壮大社区集体经济这一中心目标,全方位地开展扶贫工作,努力提高扶贫工作实效。

安徽省xx县毕桥镇大义社区(原毕桥村)毗邻南漪湖,与xx区洪林镇隔河相望。于20xx年4月25日与毕桥镇集镇(居委会)合并为大义社区,本辖区含17个村民组(农村户口)及4条街道(4个小区、非农户口),1032户,3560人,其中农户593户1722人。社区共有党员110人,下辖有7个党支部,其中女党员23人、占;60岁以上党员人60人,占;高中以上水平党员30人,占。20xx年统计得出农民年人均纯收入8363元,但是社区138户贫困户共230人的年人均纯收入在2300元以下,贫困发生率为13%。本辖区面积平方公里,计税面积:亩,其中水田:亩。从事三产达60%,星火计划示范户xx家,水产养殖户12家。

大义社区目前存在的主要困难有:一是地农业基础设施薄弱,农业生产条件较为落后,农村贫困户较多;二是村民营经济不活跃,没有集体经济组织,村里缺乏收入来源,村集体负债较重;三是农民整体文化素质偏低,农民经纪人少,农民发家致富的本领不强,农业生产科技含量不高。

(一)加强领导,落实责任

成立以社区第一书记为队长,以联系贫困村的乡镇干部和社区大学生村官为队员的驻村扶贫工作队,严格落实驻村工作队的工作职责和任务。大力宣传党和国家关于农村工作特别是扶贫开发的重大方针政策,帮助落实好各项强农惠农政策和扶贫措施等。

(二)明确对象,突出重点

为使帮扶活动取得实效,使贫困户得到最大程度的帮助,认真根据所驻村的致贫原因和发展需求,帮助制定村级发展规划和年度实施计划。配合村两委完成贫困村、贫困户建档立卡和动态管理工作,协调落实干部保护结对帮扶工作,确保帮扶真正落到实处。

(三)强化力度,全面扶持

继续搞好牵手致富、访贫问苦送温暖活动。今年我们将在原来工作的基础上,总结经验,创新方式,开展多种形式的帮扶活动。突出扶志,增强他们发展的信心;突出实物扶贫,增强造血功能;突出扶头,让村干部自身富,带民富,重点提升村集体班子的能力。

(四)创新扶持措施,带领群众脱贫致富

(五)强化责任意识,遵守工作纪律。

我队每位同志都把扶贫工作放在突出重要的位置,扑下身子,扎根基层,与扶贫村的干部吃住一起。做好调查研究,熟悉各方面的情况,掌握第一手资料,倾听群众的呼声,真心实意、一心一意地帮助群众办实事。和当地的党委、政府搞好关系,协同配合,上下班正常,严格要求自己,增强扶贫工作的影响力和感召力。

水管所下半年工作计划篇三

一是狠抓面上水利工程建设。确保2018年内完成各类水利工程4742件,完成投资万元,新增灌溉面积万亩,改善灌溉面积万亩,治理水土流失面积平方公里,解决和改善农村万人、万头大牲畜的饮水困难。

二是认真抓好在建工程建设。力争八宝水库工程于今年6月通过上级验收,那马、维莫水库和龙骨山、砂坝、波么、牡宜4件病险水库除险加固工程按期竣工验收,交付使用。

三是在防汛抗旱上立足于防大汛、抗大旱。进一步强化防汛责任制的落实,严格防汛纪律,加强防汛值班,在主汛期做到严防死守,在发生正常洪水标准范围内,保证确保1件中型水库、13件小型水库、28件小型水库及重要河段安全渡汛。继续加强水工程的建设管理,严把质量关,扎实开展安全大检查活动,确保安全生产;认真落实各项抗旱措施,确保农业增产增收。

四是切实开展好以冬春修为主的农田水利基本建设。想方设法多渠道筹集资金,进一步加大农村水利基础设施建设投入,服务于社会主义新农村建设,加快农业和农村发展,促进农民增收。

五是主攻民生焦点,加强农村饮水安全工程建设。 加快饮水工程建设,构建农村饮水安全体系,坚持把农村饮水安全问题作为水利服务新农村建设的突破口,加大农村饮水安全工程建设力度。计划解决万人的饮水安全问题。

六是严格水行政执法。加强水法律法规宣传,提高县民水法制意识。以规范管理、查处案件为重点,抓好水政和水土保持执法管理。认真做好审批许可、监督管理、规费收缴、解决重大水事纠纷等工作。加大对违法行为的打击力度,有效制止和查处水事、渔事违法行为。

生态环境的良性循环。

以项目促发展,积极协调配合有关部门,争取资金,实施一批水利工程项目。

一是积极推进那榔中型水库前期工作,力争进入中央和省扩大内需的项目盘子。

二是争取立项实施马鞭稍、汗滩、西洛、松树坡4件小型水库除险加固工程,争取国家及省投资1600万元。

三是争取立项实施小型病险水库除险加固5件(坝哈、长期、丰收、观音洞、沙井水库),争取国家及省投资1200万元。

四是争取立项实施小流域综合治理1件(那伦河项目区),总面积,治理面积。总投资万元(其中:争取国家及省投资万元,地方群众自筹万元)。

五是争取立项实施河道治理工程1件(八宝河治理工程)。总投资万元,争取国家投资万元。

六是积极争取立项实施西洛灌区建设,改善灌溉面积2500亩,增加灌溉面积2589亩,受益人口4210人。争取国家及省投资万元。

七是计划实施小水窖160口,自流供水122件,解决农村万人饮水不安全问题。工程总投资万元。

利惠民措施作为民生工作的主要方向,为逐步实现行业脱贫和职工致富创造条件,为百姓的生产生活提供可靠的水利保障和社会化服务。

一是加强对小型水库管理所和乡镇供水工程的管理。加强和扩大水库水面养殖业,采取承包、租赁等多种经营方式,开展水利工程经营管理工作,打破现行的工资分配制度,实行按劳取酬,从而提高职工的工作积极性、主动性和忧患意识。克服资金困难,下大气力开展自收自支单位职工按时参加社会养老保险和医疗保险行动。

二是开展人畜饮水解困行动。根据省水利厅核准的我县农村饮水达不到安全指标的总人数,在群众自愿的前提下,积极争取上级资金支持,尽可能解决不安全人口的饮水问题。

三是开展水利惠民服务利民行动。努力提高水产技术推广、水利科技推广的社会化服务水平,为农户提供优质的产前、产中、产后技术服务,实实在在地解决他们在生产实际过程中遇到的实际问题。加强防汛、抗旱和水利农田基本建设技术指导,为全县经济社会的发展提供水利保障,为全县的人民群众生活提供水利支持。

理反腐倡廉专项整治工作,加强工程审计监察,努力构筑拒腐防变的思想道德防线,实现“项目安全、资金安全、干部安全”的目标。结合水务部门的实际,从解决管理中的薄弱环节和群众普遍关心的热点问题入手,在工程管理、资源管理、财务管理、环境管理等方面入手,进一步理顺管理体制,健全管理制度,强化管理手段,改进管理方法,使全水务系统的管理水平再上一个新台阶。

水管所下半年工作计划篇四

树立产品服务形象,提高售后服务管理水平,将自己售后服务能力提高到一个新的高度和水平。

根据公司整体规划中对经营目标的要求,售后服务工作目标量化如下:

1、保修期内客户回访率为90%。

2、服务满意率80%以上。

3、保修内服务及时率为80%以上。

4、新车交接后,培训达标率90%。

5、积极做好挖掘机配件储配工作,建立售后服务部自己独立的配件仓库,而不能与生产部门的仓库零件混在一起。

6、掌握公司新产品性能,做好各类挖掘机的技术资料准备工作,以便在下发到代理商过程中,对代理商进行培训,同时让代理商有一个对新产品认识和了解。

7、积极协助代理商配件的储配,须要求代理商对配件的储配有一个全新的认识。

8、学习和掌握公司新产品的性能和技术要求,以便更好的培训代理商。

1、建立挖掘机产品档案的要求,售后服务在服务过程中记载的出厂产品的运行情况、质量和服务状况等记录资料要及时整理,归入出厂产品档案。

2、建立产品的详细配置及服务条款,出厂日期、编号、主要配置及客户单位、名称、联系人、电话。

3、及时跟踪、反馈我公司出厂挖掘机的运行,质量和服务状况。

4、持续对我公司产品的改进提出建议和要求。

5、每个月要对保内、保外产品维修服务进行统计、分析、便于为公司完善产品和改进产品提供有效数据。

水管所下半年工作计划篇五

1、继续做好三防工作。深入开展防汛安全检查工作,强化山塘水库、小水电等水利工程设施的安全管理,推进防汛信息化建设,进一步加快水库除险加固和水毁工程的修复加固,不断提高防御能力,保障人民群众生命财产安全。

2、继续做好移民工作。在做好移民各项工作的基础上,争取申报2014年的450万元移民后期扶持项目。

深入实行最严格水资源管理制度和“三条红线”控制管理;进一步加强水资源监管和加快推进中小流域综合治理,大力开展生态修复,有效改善流域内生态环境;切实加大执法力度,严厉查处以侵占水域为重点的水事违法案件,保护水生态环境,推进“人水和谐”。

1、加快推进长塘、东华水库和泉坑水库的除险加固工程建设。长塘、东华水库正做开工前准备,争取在明年汛前完工。

泉坑水库大坝已通过专家安全鉴定,鉴定为“三类坝”,除险加固迫在眉睫,已于今年12月4日进行设计招标,争取早日立项早日动工建设。

贵东水、横石水、周陂水初步设计已经批复,现正完成施工招标,有望20**年底动工建设,力争在2014年汛期前完工。

2、着力抓好岩庄灌区、现已动工建设,争取于2014年4月完成。该项目的建成不但改善万亩农田的灌溉条件,还将为粤台农业合作试验区完善投资硬环境提供保障。

突水神下潭陂、翁城官来水圳、华彩工业园区排洪渠等项目在今年4月中旬完成施工招投标工作,正已动工建设,争取2014年汛期前完工。

青龙灌区等农田水利工程修建,进一步提高防灾减灾和灌溉能力,现正进入土地预审和环评阶段,等待立项批复,争取早日动工。

继续对20**年设计施工总承包15宗小型灌渠2宗中型灌渠项目跟踪。

3、33宗小型水电站增效扩容已批复,现正在进行招投标准备,争取早日动工建设。

要在加强现有工程建设管理,多创优良工程的同时,积极做好水利工程项目库的完善工作,为下一阶段跑项争资奠定一个好的基础;出台《水利建设基金筹集和使用管理办法》,进一步提升水利建设基金筹集力度。

要深入实施水利人才战略,进一步加强专业技术和技能人才队伍建设;要加强项目管理,提高工程质量,牢固树立“建管并重”的理念,加强对施工队伍的监管,严把工程质量和进度关;要加强资金管理,提高专项资金到位到项比例,确保专款专用,提高资金使用效率。

水管所下半年工作计划篇六

按照运作模式及岗位管理的要求,工程部的人员维持目前的的人数,保证水电系统及维修工作的正常运行。为保证应急事件得以及时有效的处理,在现有人员编制中,夜间实行值班制度。

(1)加强水电维修工程部的服务意识。目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将不定期的开展服务意识和方式的学习,提高部门人员的服务质量和服务效率。

(2)完善制度,明确责任,保障水电维修部门良性运作。为发挥水电维修工程部作为物业和业主之间的良好沟通关心的纽带作用,针对服务的形态,完善和改进工作制度,从而更适合目前工作的开展。从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。

(3)加强设备的监管、加强成本意识。水电维修工程部负责所有的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制。熟悉设备的运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作,水电维修工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划具体到个人。

(4)开展强化学习,提高维修技能水平。就目前水电维修工程部服务的范围,还比较有限,特别是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体维修队伍的服务水平。

(5)针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作目标细化。

(1)提高所有员工的节能意识。

(2)制定必要的规章制度。

(3)采取必要的技术措施,比如进行路灯的照明设施设备的改造,大路灯已经实现节能,根据季节及时调节开关灯的时间,将能耗降到最低;将楼道灯改造为节能灯或是耗能低的灯具,控制开关改为节能延时开关。

(4)在设备运行和维修成本上进行内部考核控制,避免和减少不必要的浪费。

(5)每月定时对公司所使用的水电表并进行汇总,为做好节能降耗的工作提供依据。

1、加大与公司各部门的协调力度,争取在1月底完成对屋面水管太阳能的检查及处理。对生活水箱水位控制浮球阀的改良,公共设备设施保修遗留问题,提出解决方案,继续维修整改。加大安全系数,消除安全隐患,保障财产安全。

2、对小区的供电、给排水、消防、电弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。

3、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保养标准,要求部门员工严格按计划按标准执行设施设备保养,使设施设备运行安全、可靠,延长其使用寿命,达到保值、增值的目的。

1、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、维修工作,确保设备处于良好的运行状态,同时重视户内维修服务工作,做到 _两手抓,两手都要硬_。结合目前人力不足的情况,还是要保证坚持每天向业主提供维修服务,主要解决影响业主正常生活的报修项目。

1、强化管理,把公司做强,通过强化管理,使公司的物业管理服务科学化、正规化、专业化、综合一体化,在一年至两年内把公司做强,储备管理人才,打造公司的诚信品牌。

2、规模化运作,把公司做大,以兴泽园小区物业管理作基础,成立经营部,对外承接业务,扩大员工的发展空间,使公司运作规模化,创造更大的经济效益和社会效益。

水管所下半年工作计划篇七

一.客户管理细化,确定并重点服务忠诚客户;随着辖区保有量的增加,将服务做细、做精,提高客户满意度,减少客户流失特别是忠诚客户的流失显得尤为重要。在这一方面主要按以下几点开展工作:1.根据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标,找出我们的忠诚客户,作为我们的重点维护对象;2.通过对流失客户回访及分析,找出客户流失的内在原因及改进措施;3.对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知,让客户受到特殊待遇,增加客户对专营店的依赖感和归属感。

二.续保率和预约率;入厂台次的增加导致维修高峰期时客户等待时间长和车间超负荷工作,需通过预约工作合理调配,减少客户等待时间。

1.加大培训工作的频次,分为定期和不定期的培训考核;

2.注重理论与实际工作相结合的培训,对sa注重产品基本知识和实操相结合,特别是实际接待能力的考核。维修技师注重操作技能和常规故障排除能力的培训,提高员工的整体战斗力。

五.增加维修人员。随着保有量增加和回厂频次的增加,在加强管理提高工作效率考核人均产值的同时,适当增加维修人员数量。

六.团队建设

1.目标和表现形式以公平、公正、公开为原则,坚持只有团队利益化,才能确保个人利益化专营店组织培训及考核,营造学习氛围,提升员工服务理念及个人技能;进行职业道德、服务理念、主人翁意识培训;塑造员工服务的工作态度,注重细节问题的发掘,促使员工主动提高自身素质。

2.实施手段及措施采用将所有培训及考核资料纳入员工个人档案、团队意识直接与员工个人收入挂钩、团队意识强者优先考虑外出培训、职称晋升、福利等优惠。

七.考核激励制度激励制度是专营店对于员工优良行为或者突出业绩的正面反馈,本质目的是为了能够通过激励强化员工对此类行为的认同并坚持下去,同时,也树立了一个其他员工学习的典范,潜在的号召所有员工去做出类似的行为。所以,在激励的过程中,关键的一项就是要保证考核标准的公平性和合理性,避免激励引发员工的不满行为,保证激励的行为是值得保持和提倡的。具体的激励办法,可以根据实际情况在物质和精神方面有选择的实施。

1.物质激励

(1)目标设定(2)考核标准(3)实施计划物质激励的特点:见效快,明确但持续的时间比较短。

2.非物质激励计划(1)目标设定(2)考核标准(3)实施计划非物质激励的特点:实施起来比较麻烦,但对行为的强化持续时间较长。

八.岗位职责1.岗位职责编制与优化关键岗位职责按照东风日产标准进行,各部门根据实际情况进行员工岗位职责的再确定。岗位与岗位之间职责衔接流畅、融洽;层次分明、贯穿各个部门,有利于部门的稳定,人员变动时的交接明确、清晰,做到责任到人。

水管所下半年工作计划篇八

小型农田水利重点县工程。以小型农田水利重点县建设为契机,全面修复和改造全市小型水利设施。年度项目已完成形象进度100%,部分工程正在进行扫尾和内业资料的整理、工程决算等。年度建设项目,按上级要求在年5月底完成,目前已完成投资万元,占形象进度的。

水库除险加固工程。全市共有9座小(1)型水库除险加固任务,按上级要求年3月底要全面竣工,目前已完成投资4037万元,占形象进度的85%。

农村饮水安全工程。年我市供水任务为解决万农村饮水不安全人口和3953名师生的饮水困难,总投资为万元,涉及全市15个乡镇(街道)107个建制村。目前所有项目已全部动工建设,完成投资3951万元,占形象进度的。

中小河流治理工程。溪流域治理项目总投资1270万元,已完成项目法人组建和设计任务,已通过省专家组审查,待审查意见下达,按程序招标后可动工建设。

连地小流域治理工程。连地小流域水土流失综合治理项目总投资万元,其中中央补助150万元,地方配套125万元,资金已全部到位,工程实施土地总面积平方千米,工程建设任务为综合治理水土流失面积650公顷。目前该项目已完成工程形象进度100%。工程建设质量经自查和省、市水利水土保持部门领导、专家检查,已达到设计要求。

城区二期防洪堤工程。我市城区二期防洪堤全长公里,概算总投资13699万元,施工总工期36个月,到年12月底前竣工。目前累计完成投资3700万元,其中年投资1500万元,进行飞机坪堤段和水西桥至水南桥段防洪堤工程。飞机坪堤段剩余1000米正在开展招标有关工作,已完成招投标材料的编制,计划近期公开招标。

将水利作为农村基础设施建设和公共财政投入的重点领域,积极争取上级的水利项目的资金补助。今年共争取市级以上专项资金12446万元,市财政补助万元、事业性收入万元。吸引社会资金参与水利建设,对符合发展规划的水利项目,鼓励民间资本投资兴建,按照多筹多补、多干多补原则,充分调动农民兴修农田水利的积极性。同时,为保证水利各项规费的征收,采取多种方式,强化征收力度,今年共征收水资源费325万元。

提前做好水利项目的规划储备,积极做好水利重点项目的策划申报:东河中型灌区节水改造工程已经编制完成可行性研究报告,并上报省水利厅;七里街水库和小松水库作为城区第二水源工程已通过方案论证,并将扩建规划上报上级相关部门;城区防洪四期工程和沿河重点乡镇镇区防洪工程捆绑列入市“五江一溪”防洪工程;四条河流治理项目已开展项目前期勘察、设计工作;溪的山洪沟防治工程项目已着手前期项目规划编制工作,待国家防总批准后即动工建设。

坚持依法行政,依法管水,对所有新建、扩建的取水项目进行充分论证,严格取水许可审批制度、取水工程竣工验收制度。对水功能区保护范围进行确界立碑,设置水质监测点,定期对辖区内河道水质进行监测,开展重点水域纳污能力核定试点工作。加大水行政执法力度,严厉查处违法取用水、破坏水资源等行为,坚决打击非法采砂行为。扎实开展省级节水型社会试点县工作,大力推广喷灌、滴灌和管灌等先进适用节水灌溉技术,积极发展现代旱作节水农业。

将小型农田水利重点县建设工程、农村饮水安全工程等列为市创业竞赛的重点考核项目,市政府与各乡镇(街道)签订项目建设责任状,纳入各乡镇(街道)绩效考核内容,出台了《进一步加快推进农村饮水安全建设意见的通知》、《关于印发小型农田水利重点县建设资金绩效考评实施细则的通知》等一系列文件。积极推进农村用水合作组织建设,引导农民树立使用和管护的主体意识,充分调动农民参与到水资源的管理和利用,目前,我市登记备案的农民用水户协会26个。同时,积极引导已完成的农村饮水安全工程进行产权制度改革,实现个人承包管理或由投资人进行管理。市属的五座水库和堤防管理所进行了分类定性工作,全面完成了国有水管单位改革任务,并通过市水利管理体制改革委员会的验收。

为加强和规范水利建设资金的监管,市里出台了《关于进一步强化水利建设项目财政性资金监管工作的意见》,设立小型农田水利建设专项资金,建立水利资金专户,资金使用和管理严格按规章制度执行。市直有关部门加强协调配合,通过督促自查、重点抽查、专项检查等形式,强化水利资金的监督管理使用,发现问题,及时纠正,有效杜绝专项资金被滞留、挤占、挪用等现象。市水利、财政、审计、监察等部门对水利工程建设和资金使用情况联合检查3次,市审计局对年的农村安全饮水工程进行了全面的审计,并督促被检查单位做好自查整改。

在工程建设中,坚持把质量放在首位,着力把好“四关”:一是设计关。认真抓好项目规划和工程设计因地制宜地选择工程方案;二是材料关。对于工程中大量使用的材料,向项目单位推介免检产品,确保工程质量;三是监督关。在资金使用上,采取县级报帐、专户管理等办法,实行帐务公开,并开展专项审计,确保了各类建设资金的专款专用。在施工队伍选择上,严格按照招投标形式择优选择有资质的队伍,并由建设单位派出代表直接参与工程管理,加强工程质量监督;四是管理关。推行“项目法人负责、监督单位控制、施工单位保证、职能部门监督”的质量保证体系,项目施工时由各乡镇派驻技术人员跟班作业,市水利局派出专业技术人员跟踪检查指导。同时,要求各村在工程开工建设前必须制定工程建成后制度化、规范化的运行管理模式,确保工程建一处、成一处,长期发挥效益。

进一步完善县级洪水预警系统,健全“预警到乡、预案到村、责任到人”的防灾减灾应急工作机制和应急抢险物资储备体系,提升应急通讯系统水平,提高防汛抗旱应急能力。目前全市8座小(一)型水库大坝视频监控工程已动工建设,明年汛前将投入运行,工程投入运行后,在抗洪救灾中,省、市及我市各乡镇可通过该系统实现对水库进行远程观测和监测险情,对于气候恶劣人员难以达到的地区,系统将发挥重要的作用。今年我市被列为年度全省山洪害防治县级非工程措施项目建设县(市)之一,总投资450万元,其中中央补助315万元。

水利工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些困难和不容忽视的问题。

一是地方配套资金落实困难。我市农村饮水安全工程任务重,尚有规划外农村饮水不安全人口万人,上级对普通县的补助标准低,为每个不安全人口约310元,造成地方配套负担沉重,有些乡镇地方配套难以足额到位。

二是水利人才队伍青黄不接。我市水利专业技术力量严重不足、技术人员青黄不接,现有人员严重不足。

三是农村水利基础设施管理滞后,重建轻管现象比较突出。相当部份水利设施因管理不到位,缺乏管理经费,不能充分发挥工程的综合效益,无法保证可持续发展。

1、农村饮水安全工程。投资6200万元,完成13个乡镇(街道)农村饮水安全工程项目,解决13万人口饮水安全问题。

2、小型农田水利工程。5月底前,完成房道4个乡镇和3个街道的第二期中央“小农水”重点县项目建设;开工建设5个乡镇的第三期中央“小农水”重点县项目。总投资3500万元。

3、水库除险加固工程。3月底全面完成9座小(1)型水库除险加固任务;开工实施10座小(2)型水库除险加固工程。总投资3200万元。

4、堤防建设方面。投资1600万元,完成城区飞机坪剩余1100米防洪堤建设,争取开建太保楼至东门段防洪堤。

5、水土保持工作。年重点对四条小流域治理,治理水土流失面积32平方公里,安排治理经费2000万元。

6、中小河流治理工作。总投资1270万元,其中年投资600万元,实施溪流域治理工程。

7、东河中型灌区节水改造工程。总投资1800万元,其中年投资900万元,实施东河中型灌区节水改造工程。

8、项目前期工作。

(1)做好七里街水库和小松水库作为城区第二水源工程的前期工作;

(3)做好3条中小河流治理项目前期工作;

(4)争取溪的山洪沟防治工程项目动工建设。

水管所下半年工作计划篇九

结合我校实际情况,使电力管理工作正常运行,现拟本学期工作计划如下。

为了提高自身的技术素质,维护供用电的公共安全,保障电力系统安全稳定运行,为做好这项工作,开展对学校内的电工、自管户的人员及情况进行初步了解,认真落实学校的工作部署。严格执行有关管理办法,完成这项工作。

我校的用电高峰段为12:00和17:00,用电大幅度增加,线路容易出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,造成居民极大不便。

为做好高峰段的正常运行和安全运转工作,减少电力故障带来的影响,在用电高峰段做好应急预案的制定,为我校环境建设做好电力服务。

为了加强我校电力使用,保障供、用电双方的需求,维护供、用电秩序,积极与相关执法部门通力合作,按照各自的职能,发挥其应有的作用。

定期进行检查,消除隐患;主动与校电力管理办公室加强联系,形成我校在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和使用的业务工作,给用户相关的业务帮助,保质保量的提供给用户使用。对电力纠纷、窃电等问题,配合电力部门进行调查、查处。创造我校电力管理的新格局。

为了缓解和电力能源供应的紧张局面,在全校消除用电过程中不合理现象,减少不必要的能源消耗带来的损失。锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广(停电时学校所用的发电机更要遵守用电安全),在使全校生活用电、生产用电、照明用电,加大宣传力度,介绍和推广先进技术,促使我校低消耗用电。

电力设施的保护实行电力管理部门、用电户相结合的原则。电力设施保护办要发挥职能,加大检查力度,检查施工中涉及电力设施的保护措施、违法行为。

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