比喻是一种修辞手法,将两个或多个不同的事物进行类比,以便更好地表达某种意义。总结要有层次感,结构清晰,避免内容杂乱无章。以下是一些写作总结的技巧和经验,供大家参考。
3、众志成城齐努力。今秋十月创佳绩。
4、心中有梦有方向,全力举绩王中王。
5、主动出击,心里不急,习惯拜访,习惯活动。
6、服务三一五,回访老客户。
7、观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门。
8、人员倍增,士气倍增。
9、招兵买马,有凤来仪。
11、中秋佳节齐增灵,月圆人圆齐团圆。
12、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向。
13、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹。
14、素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌。
15、悉心引领,解惑答疑。
16、红五月里拜访忙,业绩过半心不慌。
17、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛。
18、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。
19、组织发展大飞跃。人气高涨直冲天。
21、善用职场,广开人际。
22、用心专业勤拜访,你追我赶要争先。
23、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营。
24、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极。
25、行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习。
26、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率。
27、三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一。
28、坚定信念,行销一生。
29、全力拜访迎圣诞,你追我赶快签单。
31、全员举绩迎国庆,祖国生日献厚礼。
32、客户服务,重在回访。仔细倾听,你认心情。
33、索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营。
34、新单续保并肩上,全力冲刺创辉煌。
35、人生无处不增员。
36、团结拼搏,奋勇向前。
37、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌。
38、组织发展寻梦园。
39、专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能。
41、公司周年我成长,挑战世纪要敢想。
42、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底。
43、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心。
44、组织成长,增员第一。
45、客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生。
46、气象万千新风貌,全员举绩开门红。
47、从业有缘,惜福感恩。
48、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩。
49、拼命冲到底,再努一把力,努力再努力,人人创佳绩。
50、先做才轻松,抢攻第一周,爱拼才会赢;赢在第二周。
公司口号|服务口号|品质口号|优质服务口号|企业文化口号。
公司口号|服务口号|品质口号|优质服务口号|企业文化口号。
关于公司转型及鹤峰支公司20工作部署2014年2月25日,由鹤峰机构负责人曹友海主持召开了人保寿险鹤峰县支公司关于深入开展2014年公司转型工作及2014年各渠道发展部署工作的会议,个险部经理、银保部经理、团险部经理、收展部、公司内勤、督导、个险城区主管和乡镇负责人、银保客户经理都参与了此次会议,会议为期半天。
会上曹经理首先在会上深入讲解了公司为何要转型,转型的目标及转型的意义。人保寿险作为发展最快的寿险公司,我们不能满足于现在的小成绩,不能原地庆幸,如果不进步我们就会被遗留在社会的发展的脚印中,被高速发展的寿险行业淘汰。我们在保证规模保费持续增长的同时,需要我们具有多元性、结构性、持续性的战略目标,符合公司规模效益化发展的思想。我们公司现在还算是一家新公司,还在初始创业阶段,由于在我们创业阶段的不懈努力得到了社会及行业好评和认可,但是我们现在的销售队伍还是很脆弱,虽然鹤峰营销员已上号近百人,但是实际营销员质量还是不高,产出小。我们现在的业务基础还是很薄弱,客户量不大,渠道关系不广,不足以给我们生存发展提供一个良好的平台。鹤峰处于偏远山区,保险业很难实现专职营销,没有职业化队伍,兼职代理,这就导致我们现在的服务水平不高,服务质量不理想。可以说我们现在还仅仅是一只刚刚获得生命的雏鸟,我们还需要继续努力汲取更多的“营养”,才能在保险业中自由飞翔,创业尚未成功,同志任需努力。
在2014年的转型中我们的任务还是相当艰巨的,根据省公司总结2014年经营目标必须符合六个方面的精神。落实到我们四级机构需要注意的是1、规模保费要累计起来。2、提高短险量的同时提高新单期交量。3、加强队伍建设,增强队伍活力。4、加强业务水平,无违规案件,满期给付平稳,二次开发有效。
在2014年我们需要充分的认识到个险“三改”,银保“三多”,团险“三建”的指导思想。
随后由个险部经理刘群芝解读个险“三改”的定义。三改的核心就是建立职业化的经理人队伍,鹤峰现在的销售人员基本都是兼职,没有非常全面的保险业务知识,那在这种状态下就无法为客户提供更高水平的保险服务,无法将客户的利益与公司的利益合理的联系起来。所以我们需要:
一、改革现行的营销制度。以后的营销模式就是职业经理人+。
营销员的模式,职业客户经理实行的是代理制+派遣制+员工制的合同管理方式,实行考试晋级制度,这样能更好的调动营销员的销售积极性。
二、改造现有的营销队伍。销售队伍就是职业经理人+营销员。
相结合的模式,实行职业经理人的动态考核,加强对职业经理人的培训,那作为个险渠道就需要我们加大职业客户经理的挖掘和培养工作,才能提高营销员的收入水平,提升个险销售团队的展业能力。
三、改良管理方式和工作模式。那就需要我们个险部根据上级。
公司推动方案,及时有效的将方案在营销员中推广,并在推动方案空白期制定县公司推动方案,或在推动期追加方案。积极的了解到各乡镇网点的发展情况。
总的一点,个险“三改”的最基本目的就是要对营销员提其收入水平,对公司提高公司效益,为二次创业打下基础,对保险行业可以规范保险市场,为保险业的发展起到积极作用。
银保部经理王文珍发表讲话。2014年银保渠道的建设步伐就是“三多”,为公司规模效益化的发展做出新的贡献。从今年开门红就可以看得出,今年银保渠道的产品保底收益高,费用高,竞争压力越来越大。2014年各金融体系的现金压力大,所以打规模的市场格局依然存在。截止到的9月,由省公司统计的数据可以看出我们合作渠道的的发展大部分出现负增长,作为鹤峰来说,主打的渠道邮政在2014年也会更难。在2014年银保渠道的满期给付压力也非常大,其中存在较多问题给我要我们客户经理带来了极大的工作挑战,这就需要我们有过硬的业务水平和饱满的服务热情,合力度过银保渠道的满期给付高峰期。所谓银保“三多”,即:
一、多渠道发展:目前我们鹤峰合作的银行有邮政、建行、工行及农行,就需要我们四家银行渠道并重,实现与公司发展相适应的协调发展。
二、多元经营:我们银保客户经理要深挖客户资源,不能只坚守在银行大厅,要实现趸交、期交及产险等产品共同发展,平时下班了可以再在外面走访挖掘客户资源,寻找期交客户或产险客户,增加我们的收入水平。
三、多线作战:作为银保管理层工作人员要会渠道和个人的营销,要会邮政和银行的营销,要会个人和团体的营销。2014年是新的一年,有新的挑战,也有新的机遇,希望大家一起努力,为2014年银保渠道发展增光添彩。
团险部由曹经理发表讲话。由于我县公司团险部一直没有选定一位合适的团险部经理,暂由我代替,作为团险部经理,大家都清楚压力会更大,渠道开拓,客户开拓都是面对政府单位及法人客户,所以团险部经理的位置一直空缺。在2014年也将着重物色人选,将这个位置填补起来,那在这同时,我们依然要做好上级公司对团险业务发展的工作部署,认真学习“三建”工作来解决核心问题。
一、建设精英业务员队伍:不管是哪个渠道,都需要有一支高素质的业务员队伍,那团险渠道更为重要,作为鹤峰团险队伍发展现状压力较大,但是难也只要我们着手去解决,有困难一步步解决,终究还是能将困难击败,组建一只优秀的团险队伍。
二、建筑团险业务员发展渠道:鹤峰团险业务发展渠道现在基本就非煤矿山,教育局的事情一直也还没有落实,也在积极沟通中,渠道比较单一,市场还是很大的,特别是修房子的,还有很多单位,这些市场值得我们深挖。
三、建立客户关系群:团险业务中有很多法人客户,而团险的发展也就是关系的发展,这些法人客户都是非常有实力的客户,一个客户服务好了,就能给我们带来持续的商机,所以我们一定要建立一个客户关系维护体系,做好后续的服务工作,带动团险业务量的发展。
随后由曹经理讲到收展渠道及互动渠道的工作安排,2014年收展工作依然是重点,满期给付后的二次开发,应收未收的续期保费对公司保费规模都有很大影响,同样收展渠道有13个月保费持续率等考核项目,需要收展部门认真清理续期保单。产寿共建是今后保险业发展的一个方向,人保现在也着力发展两家公司的互动业务,同时对我们业务员来说,也提供给给我们一个很好的提高收入水平的业务平台。
最后由曹经理发表总结发言,2014年拥有新的挑战,新的困难,但是也有新的机遇,能否成功就看我们是否会抓机遇会抢机遇,在2014年我们公司转型的过程中,希望各部门认真学习公司产品知识,领悟公司转型精神,为转型做好推动工作,也希望各部门会后认真做好2014年的工作部署计划及近期的推动方案。
3、承诺保障,服务快捷。
4、服务贴心,理赔迅速。
5、保险在身边,幸福永相随。
6、服务优良,态度和蔼。
7、困难之时伸援手,救民水火千秋颂。
8、尽职责心系百姓,共兴建和谐社会。
9、优秀先进,企业模范。
10、贴心服务,一心为民。
11、信守承诺,一言九鼎。
12、一诺千金,情系客户。
13、天下大业惟有物业,客之所至礼之所及。
14、兢兢业业勤勤恳恳,工作周到服务暖人。
15、热情服务细致贴心,无私奉献关心备至。
16、信守承诺,一言九鼎。
17、理赔迅速,服务贴心。
18、好公仆有求必应,重效率随叫随到。
19、情系客户急人所急,尽心服务至善至美。
20、高效管理,优质服务。
资金成本上升:通胀预期和短时频繁加息使得保险产品的竞争力有所下降。万能险结算利率比较的对象为3年定期存款利率。在09、10年的低息期间内,投保人已经习惯投资结算利率高于五年期利率的万能险产品。目前结算利率尽管已经上调,但仍低于3年定存利率;分红险收益率虽然有可能抵御通胀,但是投保一年之后才公布的分红收益使其反映速度远落后于加息。因此在面对高通胀和密集上升的定期存款利率,分红和万能险种的展业难度增大。今年的保险监管工作把规范保险市场秩序提到第一任务,在近年来尚属首次。目前已经在偿付能力、中介业务、银保业务、电销寿险等做出规定,解决虚假承保、虚假批退、虚假赔案、虚假费用和虚假中介业务等“五假”问题。
新年保费增速回落。受监管趋严和年底蓄力影响,三家公司去年底寿险保费增速有所回落。延续两年之久的小排量车购置税优惠政策在今年取消,去年底积累了一部分保险需求将在开年首月释放。汽车销量增速由去年全年的32%下降到20%以下,预计平安产险今年增速依然领先,达到30%左右。考虑到新年开门红蓄势因素的影响,我们对于2011年1月份个险新单增速的预测如下:平安持平,太保增速20%,国寿15%。
信用卡保险新花样。
当不少信用卡接连推出航空险、旅行险等保险增值服务后,信用卡保险同质化倾向似乎越来越严重,要想在信用卡市场上赢得更多的客户,一些银行的信用卡中心推出了特色保险服务,由于这些险种更加个性化、覆盖面更广,持卡人不妨比较下,选择一张合适自己的卡,给自己免费上一份特色保险。
交行付费买“刷得保”
旅行信用卡刷卡送旅行险已是业内普遍提供的保险服务,但其前提是你必须办理一张旅行信用卡,普卡用户则无法享受该项服务。交行信用卡中心“刷得保”服务则为普卡人解决了这一烦恼,持卡人只要付费定制“刷得保”服务后,就能享受交通工具意外伤害保障和综合意外伤害保障。
家庭版每月6元(持卡人配偶及符合条件的未成年子女一同保障)、个人版每月4元,按季度收费。同时,保障额度与持卡人用卡行为直接挂钩,一般按最近一期账单金额的100倍为保险金额,每位被保险人保额最低5万元、最高可达50万元。当持卡人乘坐飞机出行时,会自动增加50万元保额,乘坐火车、轮船出行时,自动增加25万元保额,以上两项均无需持卡人用交行信用卡支付票款即可享受。
与此同时,该行还推出了“信用保障”增值服务,每月3元的费用,按季度缴费,一旦持卡人在此期间发生意外,按该服务规定,可以免除事故发生当日零时止的信用卡账户欠款。
平安信用卡附赠交通险。
对于城市中每天乘坐地铁忙碌穿梭的人而言,有一份交通险总是有备无患。平安保险信用卡的保障主要有交通意外保险和燃气用户意外伤害保险两项,自持卡人首次刷卡次日起,这两项完全免费的保险即生效。
其中,交通意外保障包括飞机意外伤害保险50万元(需全额支付票款或80%以上团费)、火车轮船轨道交通意外伤害保险20万元、汽车意外伤害保险5万元、交通意外医疗保额5000元、交通意外住院津贴30元/天(最多180天)。而燃气用户意外保障则包括燃气意外伤害保险每人5万元、每户15万元、燃气意外医疗险每人2000元、每户6000元、燃气意外住院津贴30元/天(最多180天)。每户家庭成员限于居住在同一地址的父母、配偶和子女。此外,当持卡人需要时,无论是交通意外还是燃气伤害的情况,保险公司都会为持卡人垫付住院医疗费用。
除保险信用卡外,平安车主卡也有保险服务。持卡人本人驾驶车辆时,可享受最高50万元的驾驶员意外险保障,同车人员可享每人10万元的意外险保障。同时,所有车上人员均可享受每人4000元的事故意外医疗保障。持卡人首次刷卡消费后次日,全车人员意外险即生效。
中信附赠健康险中信银行[5.502.80%股吧]主打健康牌,除了为持卡人送上女性专属健康保险外,还有24小时意外入院医疗保障。普卡持卡人遭受乳腺癌、卵巢癌、宫体癌或宫颈癌困扰时,可获得最高1万元的保险保障。当发生意外事故急需入院时,也能获得最高5000元的意外入院医疗保障。金卡持卡人的保额分别为2万元与5000元。
钛金卡持卡人除了享受5万元女性健康险(多增红斑狼疮保险)、1万元24小时意外入院医疗保险外,还可享受每年1次专属体检服务。钛金卡首年年费为480元,不可用积分兑换。
1、22周岁以上,一年以上工作经验;2、热情积极,有爱心,有责任感,学习能力强;3、具有良好的心理素质及良好的沟通能力;收入及福利待遇:
3、享有长期团队管理、营销知识、技能等专业培训;。
沈阳2011保险代理人资格考试报名时间报名方式报名地点一般都是上保险公司,办理入司手续后,在保险公司申请报考代理人资格考试,具体要到保险公司详细问,一般一个月以内就可以参加考试了。考试内容并不难,重点要注重看《保险法》的内容。
中国财产保险公司的排名第一名中国人寿保险股份有限公司。
第二名中国平安人寿保险股份有限公司。
第六名生命人寿保险股份有限公司。
第八名新华人寿保险股份有限公司。
家庭财富健康度5项指标(保险理财)。
一、流动性比率别太高。
流动性资产指在急用情况下,能迅速变现而不会带来损失的资产。应尽量避免流动性比率过高现象,如果家庭收入稳定,该比率为3即可;如果家庭收入不稳定,则该比率应在6-8之间。
二、负债收入比应为30%。
负债收入比=家庭债务支出/当月收入。
家庭用于偿还各种债务支出占家庭当月总收入的百分比应该为30%。如果负债比例过高,每月需要付出的利息费就会上升;该比例也非越小越好,最好是适度地应用。
三、盈余比率越高越好。
盈余比率=(当月收入-当月支出)/当月总收入(税后)盈余。
该指标数值越大,说明家庭财务状态越好,可用于投资、获得现金流的机遇越多。
四、投资比例最好坚持50%以上。
投资比例=投资资产/净资产。
一般认为,投资与净资产比例坚持在50%以上为好。您家未来越来越穷,还是越来越富,看这个指标就会一目了然。
五、负债与总资产的比率应50%。
负债与总资产的比例=债务/总资产。
这个指标体现家庭综合还债能力。如果结果50%,说明家庭负债比例适宜;如果结果50%,家庭存在产生财务危机的可能。
综上,也许您将适当的钱投入保险公司,来分担风险,会不会是很好的选择呢?
保险为您解决三件事。
1.大事:身故,残疾,重疾。
2.小事:蚊虫叮咬,发烧感冒(ipa)。
3.无事:养老,储蓄,投资理财。
撰稿人:陈美露王勇武鹏夏丽敏。
1、团结一心,其利断金。
2、树大好遮荫,人多业绩广。
3、超越生命,飞越梦想。
4、激发潜能多签单,吃定经理荣誉餐。
5、多见一个客户就多一个机会。
6、拼命冲到底,再努一把力,努力再努力,人人创佳绩。
7、有树才有鸟栖,有人才有业绩。
8、销售拼士气,增员靠风气。
9、含泪播种的人,一定能含笑收获。
10、经营之源靠新秀,成功之本靠提升。
11、坚持出勤,专业提升,分享交流,为您分忧。
12、没有度过长夜的人,不足语人生。
13、增组如添羽,增部如添翼。
14、因为自信,所以成功。
15、今日看你来增员,明日加冕好威风。
16、公司大门为您而开,无穷财源为您而来。
17、相信自己,相信伙伴。
18、与其诅咒世间黑暗,不如点燃一支蜡烛。
19、当一个人先从自己的内心开始奋斗,他就是个有价值的人。
20、从业有缘,工作是福。
21、只会推销一辈子这样,增员增组才会像样。
22、今日不增员,明天就后悔。
23、增员如织网,增组如造血。
24、观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门。
25、道路是曲折的,“钱”途无限光明。
26、忘掉失败,不过要牢记失败中的教训。
27、要想企业不衰老,建立体系须趁早。
28、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中。
29、率先举绩,抢占先机。
30、加强信息公开管理落实信息上网责任。
1、树公益形象,创爱心品牌。
2、生命有限,爱心永存。
3、与世人共享福寿。
4、爱心集体,奉献公益。
5、绿树长青,爱意永存。
6、相依人寿,关爱永恒。
7、你的幸福,有我们的责任。
8、真情交汇撒向人间都是爱。
9、温情生活,人寿缔造。
10、爱心手牵手,人寿来帮忙。
11、志愿承受,服务大众。
12、让关爱延续在不同的天地。
13、让我们帮你铸就生命的长城。
14、关爱生命,爱心接力。
15、诚信至上,关爱众生。
16、给我双手,给您阳光。
17、真诚关爱,稳健康乐。
18、你的健康,我的希望。
19、爱人爱己,人寿公益。
20、公益事业,从关心你身边的人开始。
21、人寿关注公益,人民关心生活。
22、点点公益心,滴滴人寿情。
23、奉献爱心,志愿公益。
24、爱心助你成长,公益伴你一身。
25、奉献慈善心,志愿公益情。
26、人寿诚信至上,关爱天下众生。
27、承担社会责任,实现人寿理念。
今天是一个值得纪念的喜庆日子,我们在这里隆重庆祝xxxx保险公司开业了,值此开业庆典之际,请允许我对远道而来专程参加我们庆典活动的各位领导,各位来宾,各界朋友表示热烈欢迎。
xx保险公司是我国第一家全国性股份制财产保险公司,于1996年成立,总部设在北京。公司注册资金13.33亿元人民币,由全国60余家实力强、规模大、效益好的大型企业和企业集团发起设立,股东覆盖全国24个行业,股东资产总规模超过1万亿元人民币。
那么今天我非常荣幸的成为xx保险公司xx机构的负责人 ,首先在这里我要感谢xx保险公司给了我这次展示自我的机会,给了我一个提升的平台,让我在事业上了一个台阶。
更要感谢我亲爱的父老乡亲你们对我多年的支持和教导。使我没有辜负大家的期望。在外面我可以骄傲的告诉他们我是xx人。今天我终于有机会报答家乡对我的养育之恩。有一个全力以赴为父老乡亲服务的机会。
我还要感谢袁总的谆谆教诲。是你把xx的品牌做遍了新民的大街小巷,使人人都知道只有xx保险公司的.保费最低,理赔最快,售后服务最好。我会更加的努力工作。成为千里马来回报你这个伯乐 。
我更要感谢xx所有的同仁。和各位伙伴们亲爱的xx和我生死之交的三位姐妹,与你们一起共事是我人生最大的幸运,因为有你们作为坚强的后盾,我李建利即使有再大的困难也可怕,再难的问题也会迎刃而解。
最后,我要感谢帮助过建利的各位领导,各界朋友,你们在我成长过程中一直给予默默无闻的支持与帮助,给予关心与关爱,才让我一路走来感到不孤单,不寂寞,让这一棵弱不禁风的小苗终于茁壮成长。
在次衷心的谢谢大家。
xxxx年的第一缕阳光已照耀中华。在这辞旧迎新的时刻,我代表中华联合保险控股股份有限公司向全系统38000多名员工,向所有关心和支持中华保险成长的领导、朋友及广大客户致以诚挚的节日问候和美好的新年祝福!
天道酬勤,岁月不居。过去的一年,我们在东方公司党委的正确领导下,在保监会的有力指导下,在保险保障基金等股东单位的帮助支持下,全面推进“339”战略规划。
这一年,我们顺势而上,主动适应经济新常态、积极抢抓发展新机遇,强化改革创新、推动管理升级,保持了稳中有进、进中有利的良好态势。
这一年,我们纵深拓展,万联电商、中华人寿顺利开业,资产管理公司、农险公司筹建计日程功,业务领域大为扩展。这一年,我们横拓疆土,黑龙江、吉林、广西分公司相继设立,经营区域逐步扩张,公司集团架构初步搭建。
“三轮驱动”发展模式雏形初现。这一年,我们励精图治,共享运营已显成效,客户管理深耕细作,跨越项目有序推进,公司品牌形象进一步跃升。这一年,我们锐意创新,业务结构逐步优化,农险优势日益巩固,投资收益大幅提高,全面完成了各项年度目标任务,为提前实现五年规划奠定了坚实基础。
功崇惟志,业广惟勤。这些成绩的取得,实属来之不易,凝结了全系统所有员工的辛劳和汗水。西部的漫天风沙里有我们销售员的身影,南国的台风肆虐挡不住我们查勘员的脚步,共享中心工作人员通宵值守枕戈待旦……正因为有你们的付出,才有了今天的收获!在这里,我向中华系统全体员工及家属致以衷心的感谢!大家一年辛苦了!
器大者声闳,志高者意远。崭新的20xx,是国家实施“十三五”规划的开局之年,是我们全面推进战略规划的关键之年,也是中华保险的而立之年,机遇和挑战并存。
新的一年,我们要抓住新常态下的“大机遇”,深化改革创新,突出综合化、专业化和集团化特色,持续为股东和社会创造价值;构建战略规划的“大格局”,进一步强化战略宣导力度,加强专业化团队建设。
加速推进“339”战略项目落地;树立以人为本的“大理念”,多渠道引进优秀人才,加强各类培训,切实强化员工队伍的专业能力和综合素质,不断提升中华保险的良好形象;坚持纵深拓展的“大取向”,继续保持财险的行业地位,积极拓展寿险、电商、资管等业务。
实现“多轮驱动、协调发展”;实现公司发展的“大跨越”,着力推进卓越工程,加强企业文化和品牌建设,不断增强资本实力,有效推动大共享建设,全力落实跨越项目。
中华锦绣、扬帆远航。中华保险已历经30年,30年披荆斩棘、奋勇拼搏,终得大业初定、版图既现,让我们继续携手前行、开拓创新,共同迎来中华保险又一个崭新的30年!
再次祝大家新年快乐、阖家幸福、万事如意!
中国保监会进一步规范财产保险电销业务。近日,保监会出台了《关于进一步加强财产保险公司电话营销专用产品管理的通知》,针对电销业务中当前群众反映比较突出的扰民、保单配送不及时、电销坐席人员话术不规范等问题进行了规范。《通知》的出台将更好地维护投保人和被保险人的合法权益。
中国保监会调整未成年人死亡保额限额。日前,保监会发布了《关于父母为其未成年子女投保以死亡为给付保险金条件人身保险有关问题的通知》,将未成年人死亡给付保险金限额全国统一调整为10万元。该通知旨在进一步保护未成年人合法权益,引导投保人树立正确的保险理念,自20__年4月1日起执行。
青岛保监局加强保险营销员管理工作。保监局要求辖区保险公司针对自身营销管理制度和营销员管理情况进行深度自查,发现问题及时整改,并提交详细的自查报告,同时将公司营销人员清单和保险营销管理制度进行备案,为青岛保险营销体制改革做好前期准备。(中介处)。
青岛保监局和青岛银监局开展邮储代理保险联合检查。保监局和银监局就邮储渠道代理保险业务进行专项检查。检查发现邮储渠道代理保险业务主要存在以下问题:一是部分邮储渠道代理销售保险业务的人员未取得《保险代理从业人员资格证书》;二是向保险机构提供不实客户联系电话;三是向投保人做出合同约定之外的承诺。(寿险处)。
宣传到位,以“扩大覆盖、增强活力,成长成才、正当先锋,服务保险业科学发展”为主题,以“创建五四红旗团组织、争当优秀共青团员”为主要内容,积极运用简报、板报、qq群、网上论坛等交流平台,营造了良好的活动氛围。(团委)平安保险积极做好上海教师楼火灾理赔工作,首批赔付182.5万元。11月17日,平安养老险分别为在上海教师楼火灾中身故的2位客户家属送上122.5万元和60万元的理赔金。平安寿险确认客户中有65人平安无恙,11人仍在住院治疗,1名被保险人身故。
各保险公司纷纷开展年底业务冲刺活动。合众人寿青岛分公司举行银保业务冲刺启动大会,提出要大干30天,冲刺8000万。中英人寿青岛营销服务部举行年底业务冲刺誓师大会,在明确团队任务目标的同时,对在目前市场状况下如何做好业务销售模式转型进行了深入研讨。渤海保险青岛分公司深入开展“决战年底,大干50天,迎接公司大发展”活动,制定了确保超额完成年度预算保费计划的推动和激励方案。(综合)。
平安财险青岛分公司蝉联客服技能总决赛冠军。在11月16日结束的平安产险第七届服务技能大赛中,青岛分公司获得全国客户服务技能与创意总决赛冠军。此外,在本届客服节车意理赔查勘定损技能大赛中,青岛分公司勇夺车物、医疗总决赛两项第一,成为双料冠军。(平安财险)。
永诚财险青岛分公司开展“企业文化宣导月”活动。11月18日下午,永诚财险青岛分公司召开企业文化宣导座谈会,“企业文化宣传月”活动正式拉开帷幕。在分公司企业文化形象大使就永诚文化做了全面阐释后,与会代表探讨了对企业文化的理解与感悟。通过座谈,进一步加深了对永诚文化的理解,为企业文化建设的开展打下了坚实基础。(永诚财险)。
平安人寿青岛分公司举办20__年定点医院联席会议。日前,平安人寿青岛分公司定点医院联席会议在临沂召开,来自分公司各三、四级机构的40多家定点医院及平安一帐通卡紧急援助服务医院的医务管理相关领导,与分公司医务管理人员展开了交流。此次会议是分公司第一次大规模的定点医院联席会议,为今后医保双方更深入的合作奠定了坚实基础。(平安人寿)。
人保寿险组织产、寿联动产品培训。近日,人保寿险青岛市分公司举办了“幸福通达”组合保险产品培训,培训内容包括组合产品开发背景、产品特点、条款及保险责任等。此次培训进一步强化了人保产、寿险公司在交叉销售和互动业务上的合作,起到了促进双方优势互补、进一步提高产能、为基层销售人员搭建销售平台的积极作用。(人保寿险)。
青岛市保险学会。
编校:袁本刚签发:吉立群。
××电脑公司:
贵公司落成开业商界也企业界一件大喜事,在此谨向你们致以热烈祝贺!
贵公司拥有一支由软件专家组成庞大队伍,技术力量相当雄厚,必定够开发出具有竞争力软件系统,对于满足用户需求活跃我国电脑市场定会取到决定性作用。
祝贵公司开业大吉鸿图大展!
××公司全体员工同贺
xx年×月×日
同志们:
今天上午全国金融工作会议刚刚结束,在会上作了重要讲话,充分肯定了五年来金融业改革发展取得的成绩,全面部署了今后一个时期的金融工作,为我们加强和改进保险监管指明了方向。这次全国保险监管工作会议的主要任务是,深入贯彻落实党的_届六中全会和中央经济工作会议、全国金融工作会议精神,总结工作,分析形势,明确当前和今后一个时期的保险监管思路,部署今年保险监管工作。下面,我讲几点意见。
一、关于__年保险监管工作。
__年是保险市场面临困难和挑战较多的一年。国际金融市场剧烈动荡,各类风险明显增多。国内经济增速缓慢回落,资本市场持续走低,金融产品间的竞争日趋激烈,保险业务发展和风险防范面临多重压力。在十分困难的情况下,保监会按照党中央国务院关于金融保险工作的战略部署,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕转方式、促规范、防风险、稳增长,不断加强和改进保险监管。一年来,主要抓了五个方面的工作。
(一)加强非现场监管,提高风险防范能力。一是加强风险监测和预警。建立国际国内经济金融形势跟踪研究制度,密切关注利率变化和资本市场波动等外部因素可能对保险经营产生的影响,及时防范非正常退保、资金运用和偿付能力等方面的风险。二是继续实施分类监管。对风险较大的c类和d类公司,研究确定针对性的监管措施,督促公司加强风险管理。探索上下联动的分类监管机制,将法人机构分类监管和分支机构分类监管结合起来。三是强化偿付能力监管。督促保险公司加强资本管理,通过多种渠道提高偿付能力水平,批准66家公司增资__0亿元、15家公司发行次级债600.5亿元。对偿付能力不达标和资本金不足的公司,通过限制规模、停批分支机构等措施督促公司进行整改。修订《保险公司次级定期债务管理办法》,完善资本补充机制。四是推进信息化建设。启用偿付能力监管信息系统,开发保险资产管理监管信息系统,增加现有监管信息系统的功能。针对新会计准则2号解释全面实施后的变化,重建统计监测指标体系和监测标准,实现统计系统的顺利过渡。
(二)突出现场检查重点,严厉打击保险市场违法违规行为。财产险方面,重点检查公司业务、财务数据不真实,尤其是虚列费用、虚假理赔、虚假计提准备金等违法违规问题。组织保监局开展联动式检查,并在加强对总公司检查的同时,注重对分支机构开展延伸检查。
人身险方面,重点检查销售误导、银保账外暗中支付手续费、团险业务违规和资金管控等问题。对安徽、河北两省各主要保险分支机构开展“拉网式”检查,选取平安人寿和阳光人寿两家总公司进行重点检查。中介方面,重点检查保险公司利用中介渠道从事违法违规行为。资金运用方面,组织银行存款专项检查和保险资金运用新规执行情况检查。同时,继续推进保险业治理商业贿赂专项工作和反保险欺诈、反洗钱工作。全年共派出2126个检查组7883人次,对2162家次保险机构和中介机构进行了现场检查,共对926家次机构和1056人次实施了2768项次行政处罚。
(三)加强法人机构监管,增强市场主体规范发展的自觉性。一是推进公司治理监管。通过公司治理报告、窗口指导、董事会秘书谈话等方式,督促公司落实各项监管制度。二是强化保险集团监管。围绕资本管理、资产负债管理、内部控制等关键环节研究制定配套制度,逐步建立保险集团监管制度体系。加强对国际保险集团监管“共同框架”的研究。三是强化法人机构责任。加强对总公司的综合检查。强化对总公司和高管人员的责任追究,严肃处理涉案责任人400多人。加强对问题公司的质询监管,向总公司通报违法违规情况,跟踪监督公司认真查找原因并加以整改。要求各公司将监管部门处罚情况及有关要求向董事会和监事会报告,强化出资人对公司经营的约束。四是加强保险公司透明度监管。完善信息披露制度,除个别公司因重组原因外,首次实现所有保险公司对外披露年度报告。
(四)大力推进改革创新,促进行业转变发展方式。一是继续推动保险公司改革。支持中国人保集团引入战略投资者。推进出口信用保险公司改革。支持新华人寿上市。开展商业银行投资保险公司股权试点。探索设立自保公司和农村保险互助社。支持中小公司改革资产管理体制。二是推进产品服务创新。研究制定保险业参与新农合经办,以及商业保险服务医药卫生体制改革的指导意见。继续推动农村小额保险试点。在5个地区开展变额年金试点工作。稳步推进营销员管理体制改革,探索设立专属销售公司。三是加强对行业科学发展的引导。以银保业务为重点,继续推进人身险结构调整。强化对产险公司经营情况、偿付能力、绩效考核、预算执行以及压力测试等情况的监测,推动产险公司转变经营理念。四是制定发布行业“_”规划。坚持以科学发展为主题,以加快转变发展方式为主线,明确了“_”期间保险业改革发展的总体要求和主要任务。
(五)完善监管制度机制,着力解决保险消费者反映的突出问题。一是针对车险经营中的弄虚作假问题,加快推进全国车险联合信息平台建设,除西藏外,涵盖交强险和商业车险的全国车险联合信息平台基本建成。推动完善承保理赔信息客户自主查询制度,将查询范围扩大到非车险领域,并将销售渠道、手续费等相关信息纳入查询内容。二是针对银行保险和销售误导问题,联合银监会下发《商业银行代理保险业务监管指引》,制定人身险业务经营规则、保险销售从业人员监管规定,规范保险业务经营活动。三是针对车险“高保低赔”、“无责免赔”等产品服务问题,研究制定车险条款和费率管理办法,从产品设计、流程控制、理赔服务等方面提出规范性要求。指导部分地区商业车险定价机制改革试点。四是针对理赔难问题,加大对保险理赔的监管力度,加强对理赔服务质量的监测曝光。车险结案率逐步提升,结案周期明显缩短。
经过一年的努力,保险监管工作取得了积极成效,保险市场在极其困难的情况下保持了平稳发展的态势。一是保险业务发展基本稳健。__年全国实现保费收入长6.8%。保险公司总资产达到5.9万亿元。二是保险风险得到有效防范。偿付能力不达标公司从年初的7家减少到5家,不达标公司的风险状况逐步改善。三是治理市场秩序工作取得成效。虚假批退、虚挂应收初步遏制,虚假赔案逐步减少,银行保险和电话销售中的不规范现象有所好转,意外险市场违规竞争问题得到较好控制。四是保险服务能力有所提升。__年保险赔款和给付3910.2亿元。农业保险、养老健康保险、责任保险和出口信用保险等领域的覆盖面不断扩大。
__年,保险监管克服各种矛盾和困难,较好地完成了各项任务。特别是各保监局身处监管一线,承担着监管一方保险市场的重要职责,在防范化解风险、维护市场秩序、促进行业发展方面作出了积极贡献。保险监管能够取得这样的成绩,得益于党中央国务院的正确领导,得益于保监会历届领导班子打下的良好基础,得益于全体监管干部的辛勤工作。在此,我代表保监会党委向大家表示亲切的慰问和衷心的感谢!
二、关于保险监管面临的形势。
总体上看,未来一个时期我国的发展仍处于重要战略机遇期,保险业也处在发展的黄金时期。我国经济社会蓬勃发展的基本面没有变,保险业继续保持快速发展的基本面没有变,这是我们做好监管工作的有利条件。同时也要看到,近一个时期外部环境比较严峻,尤其是保险业长期积累的一些矛盾和问题逐步显现,保险监管面临很大挑战。对此,我们要有清醒认识。
(一)深刻认识宏观经济金融形势对保险业的影响,进一步增强保险监管的大局意识。
(国际国内环境背景)今年国际国内形势可能更为复杂严峻。从国际看,世界经济复苏的不稳定性不确定性上升,经济下行风险加大。欧洲主权债务危机持续深化,正从边缘国家向核心国家扩散,甚至会加剧银行业危机,欧债危机的前景仍然面临较大的不确定性。主要发达国家经济复苏步履维艰,欧元区经济衰退风险增大,美国走出经济困境面临诸多制约。新兴市场国家和发展中国家通胀压力较大,外需减弱可能导致经济增长放缓。宏观政策选择存在不确定性,发达国家、新兴市场国家和发展中国家宏观调控都面临两难选择,流动性过剩和市场预期低迷并存,加上投机行为盛行,随时可能对世界经济稳定造成冲击。国际金融市场和大宗商品市场大幅动荡的局面可能仍将持续。从国内看,国民经济继续朝着宏观调控预期方向发展,呈现增长较快、价格趋稳、效益较好、民生改善的良好态势。但是,我国经济发展中不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题仍很突出,经济增长下行压力和物价上涨压力并存,部分企业生产经营困难,节能减排形势严峻,经济金融等领域也存在一些不容忽视的潜在风险。国际国内形势的变化将通过金融市场、实体经济和保险消费者等多种渠道,对保险业的承保、资金运用和资本补充等产生多方面的影响,增加了行业发展和风险防范的压力与难度。
当前,保险业的发展与国内外经济金融形势的联系日益密切,保险监管的有效性越来越取决于我们对全局形势的把握,取决于我们能否在更高的层次和更广的维度上掌握保险监管工作的规律。这就要求我们进一步增强大局意识,深刻把握宏观经济和金融形势对保险业的影响,做到“跳出保险看保险、跳出监管看监管”,从服务经济社会发展、维护金融稳定的大局来谋划保险监管工作,加强对宏观经济形势的研判,进一步提高监管工作应对复杂局面的能力。
(二)深刻认识当前保险市场存在的主要问题,进一步增强保险监管的紧迫感。
尽管近年来保险业保持了比较好的发展态势,但与经济社会发展的要求和人民群众的期望相比,还有很大差距。特别是阻碍行业科学发展的一些深层次矛盾和问题不容忽视,需要抓紧时间解决。
第一,行业社会形象亟待改善。一直以来,保险业声誉不佳、形象不好的问题比较突出,主要表现为“三个不认同”。一是消费者不认同。理赔难、销售误导、推销扰民等损害保险消费者利益的问题反映强烈,且长期以来未能得到较好解决,导致消费者对行业不信任。二是从业人员不认同。保险业基层员工压力大,收入低,社会地位低,感觉被人瞧不起,对自身发展没有信心。三是社会不认同。行业总体上仍停留在争抢业务规模和市场份额的低层次竞争水平,为了揽到业务不惜弄虚作假、违法违规,在社会上造成了非常不好的影响。这些问题正在不断地侵蚀保险业发展的诚信基础,严重损害保险行业形象,如果不及时采取有效措施加以解决,很可能会引发信任危机,制约行业的可持续发展。
第二,行业发展方式急需转型。近年来,保险业的发展基础和外部环境已经发生了深刻变化,但十几年沿袭下来的粗放发展模式却没有发生改变。比如,保险业发展模式仍停留在“跑马圈地”的时代,“以保费论英雄”、“以市场份额论英雄”,一些保险公司不重视加强内部管理和产品服务创新,导致行业竞争能力较弱,发展后劲不足。有的公司甚至不惜违法违规,不顾成本效益,一味追求速度规模和市场份额。又比如,财产险业务主要靠车险,人身险业务主要靠同质化理财产品的局面已经持续多年,保险业在产品和服务创新方面严重不足,越来越不能满足消费者多样化的保险需求。再比如,十多年来保险业一直采用的营销员管理体制,曾经在提高保险服务效率、推动行业发展方面发挥了积极作用,但随着经济社会的发展,现行体制的弊端也逐步显现,管理粗放、大进大出、素质不高、关系不顺等问题越来越突出。同时,在社会劳动力成本不断攀升和富余劳动力减少的情况下,大部分营销员收入仍然停留在上世纪末的水平。总之,当前保险业发展方式已经跟不上经济社会发展的要求,跟不上外部环境的变化,迫切需要加以转变。
第三,保险人才队伍素质不高。整体上看,保险业进入门槛低,人员学历低,精通保险、擅长管理的中高端人才,特别是核保、核赔、风险管理等专业型人才,以及管理、营销、培训等经验型人才严重不足。营销员队伍中很大一部分只有高中学历,很多是下岗再就业人员,能力和素质不能适应现代保险业发展的要求,与银行、证券等其他金融行业相比更是有较大差距。保险公司片面追求眼前利益,习惯于“挖角”,对人才使用有余、培育不足。有的公司在筹建分支机构时,因为找不到符合监管要求的管理人员而不得不终止筹建。保险公司在人员管理上忽视制度约束和品德考察,在人员任用上片面追求业绩导向,造成“劣币驱逐良币”。在高薪高职的诱惑下,部分高管人员与业务骨干缺乏长远职业规划,在保险公司之间频繁跳槽,拉高了经营成本,败坏了行业风气。
在看到这些长期性问题的同时,我们还要看到,近一个时期由于严峻的外部经济金融形势和行业自身的问题共同作用,行业发展面临的困难骤然加大,给监管工作增加了很大难度。__年,保险业的形势已经十分困难,业务增速出现较大幅度下滑,益率仅为3.6%,一些寿险公司偿付能力充足率较年初下降60个百分点以上。在严峻的外部形势下,__年保险行业和保险监管面临比__年更大的挑战。一是稳健发展的难度更大。受内外部因素影响,行业面临业务增速下滑、偿付能力下降、投资收益下行、经营效益下挫的巨大压力。二是风险防范的要求更高。__年行业整体偿付能力大幅下降,资本缓冲空间和风险吸收能力明显缩小,行业承受内外部冲击的能力显著削弱。预计今年分红保险产品的分红水平较低,可能诱发集中退保问题。同时,案件风险处于高发期,需要采取有力的措施进行治理。三是规范市场的任务更重。人身险公司在发展困难的情况下,公司经营的回旋余地下降,各种违法违规经营和侵害保险消费者利益的行为可能高发多发。财产险公司在承保盈利比较好的情况下,违规支付手续费、商业贿赂等不正当竞争行为可能再度抬头。
(三)深刻认识保险监管存在的问题和不足,进一步增强保险监管的有效性。
这些年,保险监管从无到有,各项工作取得了长足进步,但相对于不断变化的外部形势和行业快速发展的实际,仍存在很大差距。保险监管的主要矛盾仍然是监管水平与行业科学发展的要求不相适应的矛盾,主要表现在以下几个方面。一是监管定位模糊。部分干部对监管和发展关系的认识仍有误区,长期形成的思维模式和工作方式没有及时调整到位。既存在干涉保险市场微观运行的现象,也存在对保险市场违法违规行为视而不见的问题,监管缺位、错位和越位的情况都不同程度地存在。有的把促发展当作抓发展,习惯于给公司搞排名、下指标、派任务;有的担心加强监管会阻碍发展,在具体监管上畏首畏尾;有的把监管与主管混为一谈,过多地站在保险公司的立场上思考问题,保护保险消费者的意识没有牢固树立。
二是监管规章制度不健全。一些领域存在制度真空,比如市场退出机制还没有建立起来,保护保险消费者利益也没有形成统一的制度。一些制度与行业实际存在脱节的现象,比如保险费率市场化的问题,传统寿险还在沿用2.5%的预定利率,车险还在使用行业统一条款。保险机构和从业人员的准入标准,仍然停留在保险市场发育初期的水平。三是监管标准化建设不足。行政处罚的自由裁量权没有得到有效约束和规范,各保监局实施行政处罚时随意性比较大,罚与不罚的标准不统一,罚轻罚重的标准不统一,罚多罚少的标准不统一。行政许可的弹性较大,行政许可申请事项的受理标准、审批标准把握不一,差距悬殊。监管的执行力不强,部分领域和部分地区保险监管失之于软、失之于宽,存在有法不依、执法不严的现象。监管体制机制有待进一步理顺,会机关有的部门之间职能交叉重复,存在多头监管或监管真空的问题,会机关和派出机构未能很好地形成工作合力,工作的协调一致性有待加强。
四是监管信息化水平不高。信息化投入不足,信息化基础设施比较薄弱,统一的保险信息平台还没有建立,不同系统之间割裂,还没有实现信息的无缝对接。已有的信息系统应用水平参差不齐。系统的维护没有各司其职。信息化支持和服务监管的能力还有待提高。
五是监管人员素质不适应。相当部分的监管干部,缺乏保险工作经历或没有监督检查工作经历。大部分监管干部没有经历过系统的专业培训,国际化的培训几乎没有。部分监管干部存在业务不熟、专业不强、经验不够、处理复杂情况能力不足的问题。
总体上看,保险监管面临的形势是机遇与挑战并存。我们强调外部的压力和自身的问题,不是无视机遇、畏难悲观,更不是否定成绩、妄自菲薄,而是要客观冷静、正视困难,坚持把它作为加强监管、推进改革、谋划发展的重要依据。在充满挑战的今天,成绩只能代表过去。我们必须始终保持清醒头脑,牢固树立忧患意识,把困难估计得更充分一些,把应对措施考虑得更周全一些,防止由于对形势的估计不足和准备不够而陷于被动。同时,要坚定信心,注重从变化的形势中捕捉和把握发展机遇,不断解放思想,与时俱进,不断加强和改进保险监管,使保险监管与保险市场的发展阶段相适应,与经济社会发展的要求相适应。
三、关于保险监管的基本思路。
当前和今后一个时期,保险监管的基本思路是:深入落实科学发展观,认真贯彻中央关于金融保险工作的决策部署,坚持“抓服务、严监管、防风险、促发展”,以科学发展为主题,以加快转变发展方式为主线,以保护保险消费者利益为目的,以防范系统性和区域性风险为重点,着力强化和改进保险监管,着力提升保险服务质量和水平,着力改善保险行业形象,着力营造良好的发展环境,促进保险业又好又快发展。
抓服务。这是监管为民的重要体现。服务薄弱,已成为当前保险行业中社会最关注、群众反映最强烈的问题。保险服务存在的诸多问题,既有保险公司发展理念落后和经营管理粗放的原因,也有保险监管不到位和引导约束不够的问题。加强和改进保险服务,责任在保险公司,也在保险监管。保险监管抓服务,就是要抓服务质量,促进保险服务水平提升;抓服务创新,不断拓宽服务渠道,优化服务流程,创新服务手段;抓服务领域,充分发挥保险保障功能,注重服务领域的延伸、拓展和深化,积极构建普惠型保险服务体系,努力做到让党和政府满意,让全社会和广大消费者满意。一是服务经济社会大局。围绕党和国家中心工作,牢固树立大局意识,正确把握行业发展方向,积极发挥保险功能作用,引导保险业更好地服务实体经济发展。围绕政府职能转变和社会管理创新,大力发展关系国计民生的保险业务,努力提高保险业对经济社会的保障能力、对经济发展的支持能力和对社会管理的参与能力。二是服务保险消费者。根据人民群众多层次的保险需求,加大保险产品服务的创新力度,加大保险消费者利益保护力度,加大销售误导和理赔难问题解决的力度,推动保险机构提供多样化保险产品和高质量的保险服务,让保险业改革发展的成果真正惠及广大人民群众。三是寓监管于服务之中。只有服务到位,才能监管到位。要增强监管的服务意识,努力帮助消费者和保险机构解决实际困难和问题,鼓励和引导保险机构为经济社会提供更多更好的服务,在服务中体现监督和管理。
1、本周破零,笑口常开。
2、重诺守信,受益无穷。
3、大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。
4、勤思巧干苦攀,创新创收创业。
5、推动你的事业,不要让你的事业推动你。
6、用心专业勤拜访,你追我赶要争先。
7、坚持出勤,专业提升,分享交流,为您分忧。
8、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
9、用心才能创新、竞争才能发展。
10、拼命冲到底,再努一把力,努力再努力,人人创佳绩。
11、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹。
12、从业有缘,借福感恩,坚定信念;行销一生。
13、本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营。
14、追求品质,只争朝夕,全力以赴,矢志不移。
15、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中。
16、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。
17、信心是成功的开始,恒心是成功的方法。
18、服务回访辞旧岁,全力举绩贺新春。
19、旅游是奖励,大家来争取,你能我也能,万元抢先机。
20、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底。
21、相信自己,相信伙伴。
22、超越自我、追求卓越。
23、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。
24、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。
25、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛。
26、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极。
27、率先举绩,抢占先机。
28、组织兴衰,荣辱与共。
29、不怕客户来揭短,就怕自己砸饭碗。
30、先做才轻松,抢攻第一周,爱拼才会赢;赢在第二周。
31、技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人。
32、心中有梦不认命,全员实动一条心。
33、成功是我的志向,卓越是我的追求。
34、要想飞,就得追;要成功,努力干。
35、观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门。
36、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率。
37、观念身先,技巧神显。
38、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。
39、三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一。
40、永不言退,我们是最好的团队。
41、行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习。
42、协力,争创佳绩,勇夺宁波,所向披靡。
43、追求客户满意,是你我的责任。
44、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向。
45、以质量求生存,以信誉求发展。
46、心中有梦有方向,全力举绩王中王。
47、精彩源于自信,创新永无止境。
48、全力拜访迎圣诞,你追我赶快签单。
49、成功决不容易,还要加倍努力。
50、争取转介绍,举绩两不误。
51、做人诚实信用,做单精明干练。
52、新老携手多举绩,平安夜里大狂欢。
53、活动目标,服务导向。
54、你追我赶拼搏争先,流血流汗不留遗憾。
55、本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷。
56、因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力。
57、新单续保并肩上,全力冲刺创辉煌。
58、众志成城齐努力。今秋十月创佳绩。
59、强化竞争意识,营造团队精神。
60、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩。
61、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌。
62、用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前。
63、一等二靠三落空,一想二干三成功。
关于公司转型及鹤峰支公司20__年工作部署20__年2月25日,由鹤峰机构负责人曹友海主持召开了人保寿险鹤峰县支公司关于深入开展20__年公司转型工作及20__年各渠道发展部署工作的会议,个险部经理、银保部经理、团险部经理、收展部、公司内勤、督导、个险城区主管和乡镇负责人、银保客户经理都参与了此次会议,会议为期半天。
会上曹经理首先在会上深入讲解了公司为何要转型,转型的目标及转型的意义。人保寿险作为发展最快的寿险公司,我们不能满足于现在的小成绩,不能原地庆幸,如果不进步我们就会被遗留在社会的发展的脚印中,被高速发展的寿险行业淘汰。我们在保证规模保费持续增长的同时,需要我们具有多元性、结构性、持续性的战略目标,符合公司规模效益化发展的思想。我们公司现在还算是一家新公司,还在初始创业阶段,由于在我们创业阶段的不懈努力得到了社会及行业好评和认可,但是我们现在的销售队伍还是很脆弱,虽然鹤峰营销员已上号近百人,但是实际营销员质量还是不高,产出小。我们现在的业务基础还是很薄弱,客户量不大,渠道关系不广,不足以给我们生存发展提供一个良好的平台。鹤峰处于偏远山区,保险业很难实现专职营销,没有职业化队伍,兼职代理,这就导致我们现在的服务水平不高,服务质量不理想。可以说我们现在还仅仅是一只刚刚获得生命的雏鸟,我们还需要继续努力汲取更多的“营养”,才能在保险业中自由飞翔,创业尚未成功,同志任需努力。
在20__年的转型中我们的任务还是相当艰巨的,根据省公司总结20__年经营目标必须符合六个方面的精神。落实到我们四级机构需要注意的是1、规模保费要累计起来。2、提高短险量的同时提高新单期交量。3、加强队伍建设,增强队伍活力。4、加强业务水平,无违规案件,满期给付平稳,二次开发有效。
在20__年我们需要充分的认识到个险“三改”,银保“三多”,团险“三建”的指导思想。
随后由个险部经理刘群芝解读个险“三改”的定义。三改的核心就是建立职业化的经理人队伍,鹤峰现在的销售人员基本都是兼职,没有非常全面的保险业务知识,那在这种状态下就无法为客户提供更高水平的保险服务,无法将客户的利益与公司的利益合理的联系起来。所以我们需要:
一、改革现行的营销制度。以后的营销模式就是职业经理人+。
营销员的模式,职业客户经理实行的是代理制+派遣制+员工制的合同管理方式,实行考试晋级制度,这样能更好的调动营销员的销售积极性。
二、改造现有的营销队伍。销售队伍就是职业经理人+营销员。
相结合的模式,实行职业经理人的动态考核,加强对职业经理人的培训,那作为个险渠道就需要我们加大职业客户经理的挖掘和培养工作,才能提高营销员的收入水平,提升个险销售团队的展业能力。
三、改良管理方式和工作模式。那就需要我们个险部根据上级。
公司推动方案,及时有效的将方案在营销员中推广,并在推动方案空白期制定县公司推动方案,或在推动期追加方案。积极的了解到各乡镇网点的发展情况。
总的一点,个险“三改”的最基本目的就是要对营销员提其收入水平,对公司提高公司效益,为二次创业打下基础,对保险行业可以规范保险市场,为保险业的发展起到积极作用。
银保部经理王文珍发表讲话。20__年银保渠道的建设步伐就是“三多”,为公司规模效益化的发展做出新的贡献。从今年开门红就可以看得出,今年银保渠道的产品保底收益高,费用高,竞争压力越来越大。20__年各金融体系的现金压力大,所以打规模的市场格局依然存在。截止到20__年的9月,由省公司统计的数据可以看出我们合作渠道的的发展大部分出现负增长,作为鹤峰来说,主打的渠道邮政在20__年也会更难。在20__年银保渠道的满期给付压力也非常大,其中存在较多问题给我要我们客户经理带来了极大的工作挑战,这就需要我们有过硬的业务水平和饱满的服务热情,合力度过银保渠道的满期给付高峰期。所谓银保“三多”,即:
一、多渠道发展:目前我们鹤峰合作的银行有邮政、建行、工行及农行,就需要我们四家银行渠道并重,实现与公司发展相适应的协调发展。
二、多元经营:我们银保客户经理要深挖客户资源,不能只坚守在银行大厅,要实现趸交、期交及产险等产品共同发展,平时下班了可以再在外面走访挖掘客户资源,寻找期交客户或产险客户,增加我们的收入水平。
三、多线作战:作为银保管理层工作人员要会渠道和个人的营销,要会邮政和银行的营销,要会个人和团体的营销。20__年是新的一年,有新的挑战,也有新的机遇,希望大家一起努力,为20__年银保渠道发展增光添彩。
团险部由曹经理发表讲话。由于我县公司团险部一直没有选定一位合适的团险部经理,暂由我代替,作为团险部经理,大家都清楚压力会更大,渠道开拓,客户开拓都是面对政府单位及法人客户,所以团险部经理的位置一直空缺。在20__年也将着重物色人选,将这个位置填补起来,那在这同时,我们依然要做好上级公司对团险业务发展的工作部署,认真学习“三建”工作来解决核心问题。
一、建设精英业务员队伍:不管是哪个渠道,都需要有一支高素质的业务员队伍,那团险渠道更为重要,作为鹤峰团险队伍发展现状压力较大,但是难也只要我们着手去解决,有困难一步步解决,终究还是能将困难击败,组建一只优秀的团险队伍。
二、建筑团险业务员发展渠道:鹤峰团险业务发展渠道现在基本就非煤矿山,教育局的事情一直也还没有落实,也在积极沟通中,渠道比较单一,市场还是很大的,特别是修房子的,还有很多单位,这些市场值得我们深挖。
三、建立客户关系群:团险业务中有很多法人客户,而团险的发展也就是关系的发展,这些法人客户都是非常有实力的客户,一个客户服务好了,就能给我们带来持续的商机,所以我们一定要建立一个客户关系维护体系,做好后续的服务工作,带动团险业务量的发展。
随后由曹经理讲到收展渠道及互动渠道的工作安排,20__年收展工作依然是重点,满期给付后的二次开发,应收未收的续期保费对公司保费规模都有很大影响,同样收展渠道有13个月保费持续率等考核项目,需要收展部门认真清理续期保单。产寿共建是今后保险业发展的一个方向,人保现在也着力发展两家公司的互动业务,同时对我们业务员来说,也提供给给我们一个很好的提高收入水平的业务平台。
最后由曹经理发表总结发言,20__年拥有新的挑战,新的困难,但是也有新的机遇,能否成功就看我们是否会抓机遇会抢机遇,在20__年我们公司转型的过程中,希望各部门认真学习公司产品知识,领悟公司转型精神,为转型做好推动工作,也希望各部门会后认真做好20__年的工作部署计划及近期的推动方案。
首先感谢区部领导和各位经理给了我今天这个机会,让我代表各位经理,和大家分享我们的心里话。
我从1997年4月加入保险业,至今也9个年头了,取得了优异的成绩,获得了无数的奖励。99年就走出国门到韩国旅游,从一个农村妇女,到今天的楼房、汽车和代表着身价的多张保单,证明了我当初的选择是正确的,这个行业是一个机会无穷的行业,人寿是一家培育成功者的公司,区部是一个能给人带来财富,增长能力的大课堂!所以我代表各位经理,真诚地感谢保险行业,感谢中国人寿,感谢区部,感谢所有的伙伴们!
再说说咱们区部,有这么一位和蔼可亲、能文能武的好经理,带领大家一起学习、成长、旅游、长见识、如何挣更多的钱!大家也许不知道,总的爱人去年和今年都生病住院,可她一天工也不歇!坚持每天工作,这种精神难道不值得我们学习和敬佩吗?有这么好的总经理,咱们应该感到自豪和骄傲!让我们把最热烈的掌声送给我们敬爱的胡总!
我代表各位经理,向总和各位伙伴表个态:我们一定紧跟公司的步伐,服从区部指挥,勇往直前,胡总走到哪,我们就冲到哪,用优良的业绩和人力回报公司给予的支持和厚爱,同时也为我们自己的发展添柴加火!我们部经理要以身作则,每月带头举绩增员,做区部的展业高手和增员高手!我们一定要加入精英俱乐部会员的行列!请伙伴们把鼓励和祝福的掌声送给我们,为我们加油助威吧!
最后,我代表全体经理,给各位领导和伙伴们拜个早年!祝大家身体健康、全家幸福、事事顺利、狗年旺旺发大财!
各位朋友,___人寿的领导及员工,大家晚上好!
我是优秀客户经理(主管)___的客户,有幸能参加本次表彰会,能有机会进一步了解___公司,结识各位朋友,感到非常荣幸!
随着时代的进步,买保险已经成为每个家庭必须要做的一件事情了,可能各位朋友购买的保险也不止一种了。我也跟各位朋友一样,给自己和家人购买了各种保险。
我是(__时候)从___那里购买了____人寿的保险,我不仅感觉到了____人寿保险公司的管理卓越,领导有方,品牌知名度高,值得信赖,而且感觉到____人寿保险公司的员工素质高、服务热情周到,尤其是_____,为人特别朴实,待人非常真诚,专业知识更是过硬。
他总跟我说,能有今天的成就离不开我的支持,因为我是他的第一个客户,正是因为我的信任与支持,才让他有信心在这行走下去。原来听到这此话,我还不以为意,认为这有什么喳。是你的热情和过硬的专业知识才让我选择在你手中购买保险的。可就在今天,当我来到表彰会现场,看到___在____人寿取得的优异成绩,作为他的第一个客户,我看着他从一个什么都不懂地新人到行业楚翘,我才真正体会到他说的信任与支持对他而言意味着什么。对于他能有这样的成就,我由衷感到自豪。
同时,在这儿我也想借此机会告诉_____,你的成功纵然有我的支持,但与你自己付出与努力分不开的。我希望____能继续努力,给更多的人送去保险,我也衷心希望____能取得更大的成绩,更希望各位今天参会的朋友都能成为____的客户,感受到____热忱专业的服务。
最后祝各位朋友身体健康、家庭幸福、祝_____表彰会圆满成功,祝____人寿保险事业蒸蒸日上!
20_年是保险业认真贯彻落实党的_大精神的重要一年,也是_财产保险公司树立形象、打响公司品牌的关键一年,更是我们_支公司面临重重压力、攻坚克难的非凡一年。我们在上级公司的大力支持和正确领导下,经过全体员工的共同努力,较好地完成了上级下达的任务指标。截至目前,实收毛保费____万元,同比增长_%,已赚净保费___万元,净利润___万元,赔付率为__%。现将主要的工作情况汇报如下:
(一)抓管理,全面提高规范经营水平。
一是建立健全各项制度。我们不断健全完善了内控制度、管理规定、实施细则及各种管理办法,初步形成一套完整的管理制度,使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,做到有法可依,有章可循。
二是加强业务管理。在业务管理上,主要是规范理赔流程和监督检查,采取科学、合理、实用的流程,规范和制约整个理赔工作,如:制定了《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等,使理赔流程科学、合理和实用,同时加强对各个环节的监督检查,从而提高整个理赔水平。
三是完善考核机制。随着保险竞争越来越激烈,加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略,必然要求我们在公司管理上全面提升水平,从而在竞争中发展,在竞争中前进。我们除了继续巩固和采用过去行之有效的办法外,还按照上级公司有关规定引进和采用了科学的管理体系,出台了一系列管理规章制度、考核办法。在日常管理中,能够认真严格的按照上级公司《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定,积极有效的开展工作,严格把关,认真审核,正是由于他们负责的工作态度,使得我们在上级公司组织的业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了上级公司的好评。
(二)抓销售,积极开拓市场。
一是层层落实任务指标。年初,我们就针对__地区保险市场变化及20_年全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我公司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。
二是加大市场拓展力度。今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务。我们与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交-警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们帮助我们收集、提供新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,主动把握市场,消除了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。针对已失业务,我们要求业务内勤把全年流失的业务列出明细,并分解到相关部门,要求加大公关力度,找出脱保原因,确属停产企业、转卖报废车辆的,由经办人提供确切证明;属竞争流失的,我们决不消极退出,而是主动进攻,上门听取意见和建议,改善服务手段,逐个突破,全面争取回流。
三是积极参与竞争。面对外部竞争所带来的业务压力,我们始终保持沉着冷静,客观面对现实情况,主动寻求对策,与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战。公司多次向当地政府主要领导汇报工作,突出汇报我们是如何加大对地方经济建设支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工作的,我们积极参与了全民创业调研活动,与领导一道走访个体、私营经济企业,不仅使政府对我们热心参与地方工作表示满意,还对我们正确调整业务发展方向,向中小企业提供保险保障,主动服务于他们给予肯定,从而对我们的工作给予了很大地倾斜。我们要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业必须亲自上门拜访,深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员;对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面服务。
四是加大市场占有面。根据当前阶段的保源情况,年初,我们经过仔细的分析研究,确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与交-警、城市执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务。同时与教育部门取得联系,班子成员多次与分管教育的领导、教委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平险业务有所突破。
五是开展劳动竞赛。我们根据上级公司有关竞赛要求,积极配合开展了劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动,从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。特别是在年末,我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况,合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,一笔笔、一份份,最终以良好的成绩超额完成市公司下达的任务。
六是狠抓理赔管理。今年以来,我们狠抓理赔质量,首先把住定损关,做到既严又准;其次,把住核价关,做到准确、合理;最后,把住责任关,即准确界定保险责任,严格洞察骗赔案件,慎重处理拒赔案件,严格剔除不合理赔付。据统计,截至目前,告破骗赔案件、拒赔案件、剔除不合理赔付,共为公司减少赔付万元,实际为公司创造利润万元。
(三)抓服务,树立保险行业的良好形象。
为广大人民群众服务是保险业发展的根本目的,不断满足人民群众的保险需求是保险工作的出发点和归宿。服务是保险企业的宗旨,是客服中心工作的核心内容。在对客户服务上我们力争做到主动、迅速、合理、简捷、周到,急客户之所急、想客户之所想,做到该赔的一定赔到位,不该赔的决不滥赔,不该赔的也力争让客户满意,通过我们的思想工作和处事艺术,使理赔工作更拉近与客户的距离,更促进了业务的发展。
一是转变服务观念,办活保险服务。为使保户满意,我们进一步推出了“承诺服务”和“限时服务”,实行了公司权限以内赔案当天赔付,超公司上报审批案件5天赔付。承诺服务制度的建立,使我司今年接收的个理赔案件,都有效落实在承诺服务时间之内,平均结案速度提前了3天左右,受到保户的好评。
二是转变工作作风,提高工作效率。我们简化办事程序,实行一条龙服务,打破以往让保户自己找办公室办理业务,将所有工序集中营业大厅一起办公,并在大厅各窗口设明显标志,配导办员咨询员,使保户在一处就能办理完全部手续。同时实行办理业务限时制,每笔业务办理最长不超5分钟,为保户提供了方便快捷的服务。实行大案、疑案跟踪制度,主动为保户到交-警部门协助处理事故,为保户提供了保险职责以外的服务,给保户提供了方便;在事故车辆修理上,实行现场定损,一次性结案;在修理厂修车,提前预算,车修好,只需保户交很少的差额,其余款项由公司与修理厂结算,缓解了保户交费困难,保障了保户迅速恢复生产。
三是树立保险形象,打造财保品牌。我们下发了《营业人员服务规范和管理规定》,制定了一系列文明服务、廉政服务的规范措施,无论是谁,触犯保户利益,年终对本人的业绩实行“一票否决”,使全司业务和理赔人员都能严格按照保险原则办事。我们在广泛开展创建“文明科室”,争当“文明优质服务标兵”劳动竞赛的基础上,实行了礼仪服务、文明用语、禁服务忌语,挂牌服务、持证展业、送赔款上门等活动,并对着装、仪表、环境卫生、内务做了详细的标准规定,使全司的环境建设和人员的精神面貌焕然一新,为保户创造了舒适的投保环境。
(四)抓队伍,不断提高员工素质。
一是加强思想教育。我们一直以来把对党员干部的思想教育放在工作的首位,做到学习有制度、有计划、有记录、有交流。我们坚持进行了“两个条例”、党的_大和_届三中、四中、五中全会精神的学习,通过学习,进一步端正和提高了思想和认识,增强了政治敏锐性。注重加强党风政风的建设工作,定期召开民-主生活会,倡导建立民-主、团结、积极、向上的干部队伍,在工作中实行亲属回避制度,个人使用车辆主动向财务上缴费用,公务招待实行“先审批、后登记、再执行”的管理制度,保证有详细的廉政台帐。
二是大力引进人才。公司能不能开展好业务,人是最关键的因素。公司十分重视对人才的选拔,招聘和使用打破用人界限,实际中以事业留人,以感情留人,以待遇留人。我们采取现招现用、培训提高和人才储备的办法,通过各种渠道,广泛招聘和吸纳理赔人才,从保险同业和应届大学毕业生中优中选优,一批充满活力、热爱保险事业的年轻人走进了财产保险的行列,保证了短期和中长期的人力资源。
三是加强人员培训。为了提高理赔人员的服务水平,必须强化岗位培训。我们通过多种形式培养和使用现有人才,鼓励员工自学成才,提高全体员工的专业水平和综合素质。主要的培训内容是:有关法律法规、保险条款、公司规定、汽车专业知识、定损技术及有关的知识。培训的方式是:集中培训和个别培训相结合,理论培训和实际操作相结合,外请培训和自我培训相结合。每次培训都有测试,每次测试都和业绩挂钩,年终进行综合评价。
四是关心员工生活。公司始终把费用向一线倾斜,在思想和经济对每位职工都给予了亲切的关怀和帮助,每位职工每逢生日都会收到公司送去的祝福,从而调动了员工的工作积极性和创造性,进一步增强了员工的使命感和责任感,公司上下到处充满着团结、拼搏、进取向上的良好氛围,为公司各项任务的完成打下了坚实的思想和人才基础。