2025年中心校工作汇报(优质3篇)
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时间:2023-04-03 00:00:00    小编:半山公考面试

2025年中心校工作汇报(优质3篇)

小编:半山公考面试

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

中心校工作汇报篇一

目前xx办事处共有初中一所,在校学生916人,中心小学4所,学点2所,在校学生1431人。全乡共有教职工186人。

俗话说:“群雁高飞头雁领”。要抓好管理工作,首先抓好班子成员的管理与建设,努力打造一支思想坚定,业务精通、堪为师表、乐于奉献的高素质校长队伍。

为了提高校长的管理能力,胜任领导工作,中心校会同上级有关部门,将选送一批中小学校长参加校长培训,使其掌握新的教学理念及新的管理模式,提高管理水平。

其次,对校长实行量化考核办法。每学期考核一次,并将考核结果每学期上报一次。经主管部门批准,采用优胜劣汰制度,能者上,庸者下。

在教师队伍管理中,深化人事制度的改革,对老师采取末位淘汰制,让那些暂时落后的教师变压力为动力,及时培训学习,接受新知识、新理念,以利再战。对教师提出了“内强素质,外树形象”的口号。树立教师既教书又育人的良好形象。

(1)我们本期将在教师队伍中开展“树新风、讲文明、讲正气”活动。在教师中树立了“一切为了学生”,“为了学生的一切”的理念,开展“关爱学生胜过关爱自己生命”的活动,使教师的思想素质得到了进一步提高。

一是为了学校的发展,

二是在学校中进行,

三是基于学校现有的资源。这种以教师任职学校为中心,紧紧围绕学校教学活动的教师继续教育方式,是一场新的教育理念的转变,是促进教师专业知识发展的有效手段,其目的在提高教师业务素质,掌握新的教学理念,以达到提高教育教学质量的目的`。

(3)建立健全对教师教学管理的评价体系,每学期对中小学进行教学常规大检查,并把结果以信息简报的形式下发各校,以此督促各校把教学工作抓紧、抓细。

为了落实上级有关减轻农民负担政策。本期共有1431名小学生和916名中学生享受此项优惠政策,对贫困学生实行一补政策,共有138人得到此项补助,使党的惠农政策得到了很好的落实。

1、狠抓教学管理,加大教研力度,要与教研室密切配合,积极研究探索新课程标准,探讨新的教学方法,要深化课堂教学改革,不断提高课堂效益,提高教育教学质量,本期进行首届,乡级优质课教师的评选工作,给教师搭建展示课堂艺术的平台,同时对师资比较薄弱的学校由中心校组织,并聘请教研室领导开展听课和评课活动,以提高教师的业务水平。

2、加强对毕业班的教学工作的管理,力争今年中招和小升初成绩跃入全县前茅,中心校要加大对中小学毕业班调研力度,要把提高毕业班的整体质量和培优补差工作落到实处,提高优秀学生的比率。积极参加市县组织的中招备考会。同时中心校与各校签订教育教学目标管理责任书,明确升学任务,各项指标到位,责任到人。

3、加强教学研究,积极开展说课活动,做好科研立项及科研成果上报鉴定工作和教育教学论文撰写、理化生实验抽测、加试及电化教学等工作。

4、逐步完善调研考试及成绩评估办法,以此全面提高我乡教育质量,对每期的期中、期末均进行质量调研,调研科目不少于1/2。

坚决制止“三乱”,本期对各中小学收费及校务公开情况至少进行两次大检查。

重视对学生安全防范、日常行为养成等常识教育,以规范学生言行,培养合格公民。安全工作关系千家万户的切身利益,关系着社会的稳定和长治久安,学校工作时时刻刻把安全工作放在首位做细、做好,给学生建造一个舒适、安全的学习环境。

中心校工作汇报篇二

各位领导、各位代表、同志们:

大家好!

我是2011年8月23日到德化中心校任职的。在教育局的正确领导和关心下,经过两年多的工作实践,通过全校师生的共同努力,学校整体面貌发生了可喜的变化,基本实现了一年一变化、两年一台阶的预定目标,为学校的进一步发展打下了良好的基础。今天,我的工作述职分为两个部分:一是任职以来工作情况的简要回顾;二是今后工作的初步设想。不妥之处,敬请各位领导、各位代表批评指正。

一、任职以来工作情况的简要回顾

第一、从自身做起,加强领导班子建设

用。为加强班子建设,大胆启用新秀,改组班子,重新调整班子成员工作分工,明确各自职责。鼓励他们做榜样、勤奉献、干实事、求实效。现在,一支“团结务实、富于开拓、与时俱进、不断创新”的班子队伍正在逐步形成。

第二、加大考核力度,调动教师积极性

学校几次修定了《**镇中心学校教职工绩效工资考核实施方案》,其中包括考勤、思想表现、工作量、工作成绩等各项,对教职工全面综合量化考核,并做为评优选先、晋职定级的主要依据。制定各项考核细则,做到公正、公平、公开,充分调动教师的积极性;制定了《**镇中心学校中小学教师中、高级职称评定实施细则》,严格按细则实施,有章可依,教师精神面貌发生了可喜的变化,工作热情逐渐提高,主动创新意识逐渐增强。

一是狠抓教学常规管理,向管理要质量,坚持月考制度。加大教学常规管理力度,切实抓好教学的各个环节,对备课、上课、作业批改、课外辅导、考试及阅卷等提出具体要求。

教学模式的能力。制定课堂评价标准和评价方法,为教师课堂教学改革指明方向。

三是领导讲课、听课,深入班级听课调研指导,规定每学期所有教师上一次公开课,听课不低于10节。定期召开各年级教学质量分析会。

四是要求教师对教材、课程标准、知识点一定要熟练掌握,达到对教材知识的整合。

五是注重学生能力培养,开展素质教育。

六是要求新老教师在教学中发扬“传、帮、带”精神,组织教师结对子,师傅带徒弟,达到共同提高的目的。

七是充分重视毕业班的工作,推行了目标管理,制定奖励方案,一年中考三年抓。要求教师备教材、备课程标准、备学生,对学生进行学法指导,帮助学生解决学习及心理存在的困惑。

八是家校共建,共谋发展。召开家长会,共商培养教育学生和学校发展大计,让家长了解学校办学思路,协助学校教育管理学生。

小学教学管理措施如下:

一是坚持联考制度。每学期两次联考,期末结合教育局统考,对调监考,全镇统一阅卷。每次均及时分析、及时总结。

3

二是强化教研活动。开展不同形式的教研活动,有优秀教师的示范课,有特殊学科的观摩课,有年轻教师的研讨课,有外来教师的公开课,促进了教研水平的进步和教学水平的提高。在各级优质课比赛、教学能手和骨干教师、学科带头人评选活动中,我校教师都取得了较好的成绩。 第四、改善办学条件,创造良好育人环境 过去的一年里,学校安装了一套单色led电子显示屏,价值2万余元;一套室外彩色led电子显示屏,价值8.9万余元;完成了中学部操场6.5万元的排水系统建设和中心校点共25万元的两个学前幼儿教室装修及娱乐场地设施建设;窝拖小学15万元的学前幼儿教室装修及娱乐场地设施建设;5万元的营养改善计划勤工俭学项目猪舍建设;9.8万元的教师厨房改造装修(原二食堂);薄改项目的窝拖小学食堂在10月份投入使用;总投资73.7万元,总建筑面积400平方米的干田小学食堂已破土动工;中心校点教师周转房已完成地质勘测、绘图,进入拦标价核算阶段;中学部跑道建设已经开工;干田、窝拖校点用23.6万元完成了校舍修缮。干田校点的学生宿舍楼和浴室厕所即将破土动工;中心校点的环形跑道已经开工建设。这些举措,有效地改变了各校点的校容校貌,让人耳目一新。

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第五、规范办学行为,内强素质外树形象

认真贯彻落实《未成年人思想道德建设实施纲要》,重视德育工作,坚持德育为先,开展“三德”系列教育活动,即:领导修政德,老师修师德,学生修品德。不断加强师德建设,强化学生的养成教育,真正落实“以德立校,创新育人”的办学思想。加强理论学习,不断提高教师的.政治素养和师德师风修养。组织教师认真学习《未成年人保护-法》、《教育法》、《教师法》等,使全体教师的政治素养和师德师风修养有了一定的变化,教师的敬业精神更强了,对学生付出的爱心更多了。

支部牵头,开展了“党员、领导干部挂钩联系班级”活动,促进学风、班风建设。同时要求值周领导深入班级,监督课堂纪律,值日教师深入宿舍,抓好学生的生活养成。做到随时、随地、随人、随事地对学生进行教育。

积极开展团队活动,不断丰富学生的校园文化生活,积极参加各级各类比赛,树立学生的正确的价值观和荣誉感。2015年,组织学生参加宁洱县中小学生篮球运动会,中学女子组获得冠军,小学男子组荣获第六名。参加全县中小学生乒乓球比赛一人获第二名;参加全县中小学生象棋比赛,一人获第三名。团委、少先队组织学生参加了县教育局组织的庆“六一”中小学生文艺展演活动,群舞《乖妞妞》获三等奖。

第八、注重细节管理,加强安全工作

经常进行安全自检,每次会议突出安全教育管理。多次组织全校学生进行应急疏散安全演练,切实提高我校师生紧急状态下的安全自救能力。邀请镇派出所同志来我校进行法制教育讲座,为全校师生敲响安全警钟;先后组织开展以“注意安全、关爱生命”和“安全在我心中”为主题的教育班会。配全配齐灭火器材,达到要求标准。近年无一例重大安全责任事故发生。

第九、严肃财经纪律,以身作则廉洁自律

加强学校财务管理,成立民主理财小组,建立健全财会规章制度,合理使用义教经费,充分发挥其应有的作用,全面推行校务公开,财务公开,坚决杜绝各种铺张浪费现象的发生。控制招待开支和包车费用。建立校长办公会制度和教代会制度,从不自己独断专行,在评优评先、晋级晋职,教师调整,发票签批中坚决从工作出发,决不吃拿卡要、违规操作。结合教育系统思想整顿,深入开展批评和自我批评,深刻剖析自己,坚决做到廉洁从教,廉洁从政,规范言行。 2015年已经过去,由于我校能够积极配合县教育局工作,步调一致,围绕中心工作,大力拓展工作渠道,严肃管理,使学校各项工作取得了点滴的成绩,但与县局要求和各兄弟学校相比还存在很大差距。一是学校管理还需进一步完善和改进;二是教学质量的深层次提高还需一个较长期的渐进过程;三是新课改的落实工作尚未全面到位;四是学校部分工作效率不高;五是学校设施有待改善。

二、今后的工作设想

(一)不断深化师德教育,建设高素质教职工队伍。

(二)加大科研兴校力度,着力推进课堂教学改革。

(三)努力改善办学条件,迎接标准化学校建设。

(四)关爱学生学习生活,做好营养改善计划工作。

(五)切实强化安全工作,确保师生校产平安。

(六)提高学校管理品味,努力提高工作效率。

在新的一年里,我校将发挥潜力,克服不足,努力工作,自我提高,打造质量品牌,办好学校,让一方群众满意。

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本学期我镇教育教学工作已经全面结束。本学期以来,我镇中心校以安全稳定为前提,以深入贯彻落实科学发展观为目标,以深入开展“课内比教学、课外访万家”活动为契机,继续努力推进教育可持续发展,致力提升我镇素质教育的水平。回顾这一学期,我们主要做了以下几方面的工作。

(一)强化德育工作,营造优良的育人环境。

坚持育人为本,德育为先,充分发挥学科德育的渗透功能,把立德树人作为学校教育的根本任务,努力实施和谐教育,积极构建和谐校园。

1、突出师德的核心地位。继续贯彻学习《中小学教师职业道德规范》大力弘扬以身立教、无私奉献的崇高师德,提倡爱生乐教,文明执教,杜绝体罚和变相体罚行为,构建和谐的师生关系和家校关系。

2、注重规范管理。“学校无小事,事事皆教育。”只有把教育过程中的每一件小事做好,关注每一个细节,才能真正把工作做得扎实。

一是各校要严格开展好少先队和主题班队活动。各中队落实好内容,以学习小学生一日常规、安全卫生等为具体内容。

二是进一步加大了学生的养成教育,把小学生日常行为规范落实到行动中,班主任管理学生养成教育和校园环境卫生,发现校园文明小卫士进行榜样教育。中心校不定期随时对校园中的学生言行、卫生状况进行通报,表扬先进,鞭策后进。

三是加强校园文化建设的德育效能,创设优美愉悦的校园环境。

得了县教育局领导、镇政府领导以及全镇人民的高度赞誉。

一年来,立足实际,加大整治校园环境的力度,不断完善校园文化设施、设备,别出心裁在学校食堂、教室、围墙张贴名言警句,及时更新学校、班级黑板报。充分利用广播室坚持对好人好事进行宣传,为学生自我教育、自我管理、自我服务提供了必要条件。

四是加强项目管理,改善教师住宿条件。

建设教师周转房是中央的民心工程,为了落实项目、加快建设工期,中心校多次与建筑商及所在地村协商协调各项事务,保证了周转房按时开工。现在,潮坑完小周转房已封顶,中学、中心完小的周转房已完成两层。教师住上漂亮的新房指日可待。

(二)教学工作

1、深入开展“课内比教学,课外访万家”活动。以“比”出质量,以“比”添活力。

①领导重视,宣传到位。

活动伊始,中心校、中小学各级领导都十分重视这次活动的意义和重要性,多次召开中小学领导及教师会议,亲自参与方案制定,参与学校比武活动,亲自上台讲课,以满腔的热情投入到此次活动中来。

宣传工作是本次活动的重头戏之一,各校均十分重视本次活动的宣传工作,大造声势,扩大社会影响。中心校在街道上拉上横幅,贴标语,声势浩荡。

②安排有序,行动迅速。

各学校都已成立了领导小组或学科小组,制定了科学规范的实施方案,中学还制定了统一格式的表格,为每一位教师建立了档案。

在全镇教研干事会议和全省视频会议后,各校迅速行动起来,责任到人,

积极展开了“比教学”活动。十一月份,中心校组织全镇优秀教师在中心完小举行了说课、讲课赛讲活动,活动取得了圆满成功。

③形式多样,自创特色。

各校在开展“课内比教学”活动中,十分注重形式的多样性,中学分层次开课,首先各学科选送5—6人主讲公开课,接着选定若干教师参与说课,最后余下的教师由学校组织评委进行推门听课。

④把“访万家”活动真正落实到行动上。

访前,组织教师学习培训,让每一位教师明白访什么,怎么访,访中实行“三访三讲”,着力提高家庭教育水平,构建家校教育网络。首先,三类学生三必访、重点访。对于贫困生,访前摸底,制定帮扶措施,访时送去爱心捐赠。对于学困生,经常与学生促膝谈心,进门与家长沟通,提醒家长要耐心教育杜绝粗暴行为,增强学习自信心。对于留守生、要求教师多次上门,关爱他们。其次,注重拓宽家访渠道,开展“教师讲、家长讲、学生讲”三讲活动。

2、严格执行精讲、精练、精批、精评,有发必收、有收必改、有练必评、有错必纠等教学常规管理制度,积极推进精细化管理。强化教学计划、集体备课、课堂教学、学生作业和个别辅导五个环节的管理。

3、强化教研课、示范课。以老带新以新促老,提高集体备课质量,派年轻教师参加镇举行的教研活动。坚持教师相互听课制度,每学期每位教师不少于15节。

考试次数,严格按课表上课。

5、加强体育卫生工作。扎实开展“阳光体育活动”,开齐上足卫生健康和心理健康课程,进一步规范阳光体育活动,要求活动做到有场地、有项目、有组织,确保学生每天不少于1小时的体育锻炼时间。

6、做好毕业班工作。召开毕业班研讨会和家长会议,要求老师为输送优质生源,为学生小学生涯圆满完成站好最后一班岗。

7、坚持教学月查工作。每月底对教师的教学工作进行全面的督查,并将检查结果上报镇中心学校。检查中发现的问题及时整改。

(三)师资队伍建设

努力建设一支高素质的教师队伍,是新形势下加快教育事业发展的重要保证。

1、加强教师校本培训。

按照县教育局的要求,组织广大教师积极参加继续教育学习、定期培训学习,按计划完成继续教育学时。同时积极开展校本培训工作,要求每一位教师重视反思、学会反思、养成反思习惯,力求做到写读书笔记。

2、加强教师基本功训练,开展一些有益活动。

各校教师要相互听课、评课、总结优点、指出不足、锤炼基本功。同时中心校要求教师“练四字”(练毛笔字、钢笔字、粉笔字、学会电脑打字),讲普通话,过“三关”(教育理论关、专业知识关、道德修养关)并把这些活动成果纳入评定学校工作、考核校长的重要内容。

(四)学校安全工作

保护学生的安全,打造平安校园,是学校的职责所在。

1、成立学校安全工作领导小组,明确安全工作职责,由领导到老师签订安

全责任状,建立健全责任追究制度。实行全天候值班,外来人员进出学校须进行登记,上班时间家长不得进入校园。

2、强化路队安全管理。各校要整队放学,制定路队护送制度,确保学生路上安全。。

3、加强校园课间管理。每天安排值日教师进行全天候值日,课间由班任教师监护,每天安排值班教师巡视。

4、继续加强流行疾病的防控工作。继续做好晨检、消毒、通风等工作,积极配合卫生防疫部门对学生进行必要的疾病预防和接种工作。

5、加强食品安全管理工作。学校购进的蔬菜必须新鲜食品必须有合格证。

6、加大安全排查,坚持每周一次校园安全隐患排查,有排查记录、排查结果处理措施,力争不留安全隐患的死角。

本期在全体教师的共同努力下,全镇没有发生一起安全事故。

(五)后勤与财务工作

1、加强校产管理。进一步完善校产管理制度,做好学校财物的购买、登记、供应、保管、维修工作,杜绝学校固定资产的无形流失。充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用。

2、抓好循环用书和教学资料的收缴管理。

3严格执行收费政策。没有乱收费现象。

学成绩已成历史,今后尚需努力。继续发扬优点,努力克服不足,增创新优势,更上一层楼,为建设平安和谐校园,为创办人民满意的教育而努力奋斗。

2012年元月4日

洋港镇中心学校2012年工作计划

一、指导思想

1、德育工作:确立一种意识:以学生为主体;抓住两条主线:养成教育,班级管理;转变三个观念:变灌输为渗透,变单方面为全方位,变被动接受为主动吸收。同时加强师德师风建设。

2、教学工作:

(1)继续深入开展课内比教学活动,锤炼教师教学基本功,促进教师专业成长。

(2)扎实抓“两常”工作,实现全镇“两常”工作规范程序开展。

(3)立足校本教研,实现课题研究出成果。

(4)进一步加强学习课程改革标准,进一步推进素质教育。

(5)力争教育教学质量有大幅提高,即中考有新突破,小学教学质量有全面的提高。

3、学校管理:加强五项管理,继续推进“平安校园、文明校园、整洁校园、和谐校园”建设,确保师生及学校的安全与稳定。

4、队伍建设:强化“以德立教”、“以身立教”意识,以“六讲三评”和“八比四评”活动为抓手,力争培养一支爱岗敬业、乐于奉献、和谐向上的师资队伍。

三、工作措施

(一)落实“六讲三评”、“八比四评”活动,强化干部教师队伍建设

1、理论学习与绩效考核相结合,提高-干部教师队伍职业道德素养。

2、改进工作作风,集中精力抓好工作落实。

一是要讲政治。二是要讲纪律。三是要讲实效。四是要讲责任。

(二)加强制度化管理,大力推进科学化、规范化管理

1、修订绩效考核方案,推行制度化管理。

2、依托制度化管理,推进学校管理的规范化和科学化。

关键要在落实上下功夫。一方面加强考勤的监督管理。坚决杜绝上班无故迟到、中途离校逛街的现象,坚决杜绝办公疲沓拖拉、不履行请假手续现象。另一方面,加强工作秩序的管理。第三方面,学校继续构建行政、教师和班级三级日常管理检查制度,加强对学生行为习惯养成教育进行检查、监督与反馈。

(三)加强班风、校风建设,创设优良的育人环境 。

1、严明校规校纪,创设优良的教育环境 。

2.从细节入手,从常规开始,抓好习惯养成教育

3、进一步改革和完善学生评价方法,以评价促进学生的健康发展

4、与家庭联手优化教育方式。通过召开学生家长会、个别走访、致家长一封信、电话联系、短信平台联系等形式,让家长重视孩子的教育管理,与家长共同研讨教育管理学生的有效方式和方法。

5、强化学生理想教育,调动学生学习潜能。

6、千方百计做好“控辍保学”工作。开学第一周定为“控辍保学活动周”,做好整班交接工作,对辍学生情况进行分析及汇总,及时制定劝学行之有效的办法。继续完善奖惩制度和量化考核办法,采取激励措施,提高工作实效。

7、加强学法指导,因材施教。

8、认真落实班主任工作周、月考核、学期与学年总考评以及班级量化评比,加大考核的力度、效度。

(四)实行捆-绑式评价,扎实有效地抓好教学常规。

1、认真抓好教师备课。

2、努力打造高效课堂。

3、扎实开展作业教学。

4、切实抓好学习测试。

5、积极开展课外学习指导。

6、认真落实新课程方案,全面开齐、开足课程。

7、加强教学档案的规范化管理,教导处要重视学期教学档案和教师业务档案的整理,形成系统化、制度化的管理体系。

8、抓好毕业班工作。

(五)加大安全和卫生防疫工作力度,确保师生生命安全和健康。

“安全重于泰山”,师生的生命安全和健康是学校头等大事,是办好人民满意教育的前提。学期初,中心校要与各校校长,各校校长要与各班主任层层签订安全和防疫工作目标责任书,进一步明确各自的责任;同时,定期给学生下发安全、卫生防疫知识材料,要求各班认真组织学习、加强交通、饮食、用电、防火、防溺水等安全知识和卫生防疫知识教育。落实路队护送制度、值日制度、节假日值班制度。

(六)强化艺体和活动课教学,促进学生素质的全面提高。

积极落实两个“四项活动”(读书、体育、艺术、社会实践)、(唱红色歌曲,读精品美文、讲英模故事、做四有新人)。

(七)加强后勤人员的责任制管理,为教育教学提供优质的服务。

1、管理好学校食堂,提高卫生标准和饭菜质量。

2、严格校园安全管理,及时做好学校安全工作的检查、指导、上报、整改工作,避免一切安全事故的发生。

3、优化学校资源配置和校产管理,保证学校资源的有效利用。

4、确保图书室、理化生实验室、计算机室等各室正常对学生开放。

5.主动配合教导处、政教处做好教育教学的服务和保障工作。

四、各月份工作要点

二月份:

1、召开校长会,布置部署新学期工作;

2、制定各项计划;

3、开始新课;

4、召开安全工作会议,排查安全隐患;

5、开展德育活动;

6、启动教改教研工作。

三月份:

1、深化“课内比教学,课外访万家”活动;

2、美化绿化校园;

3、开展“安全教育周”活动;

4、小学高年级数学竞赛;

5、骨干教师上示范课。

四月份:

1、继续深入开展“课内比教学,课外访万家”活动;

2、组织学生祭扫烈士陵园,对学生进行爱国主义教育;

3、期中素质检测;

4、期中教学常规工作检查;

5、小学高年级作文竞赛。

五月份:

1、庆“五一”、“五四”、开展“红五月”活动;

2、开展幼儿活动;

3、组织筹备“六一”庆祝活动;

4、组织教师举行优质公开课展示活动;

5、教研课题研讨会;

六月份:

1、举行“庆六一”系列活动;

2、安全再教育;

3、毕业班总复习、中考工作;

4、期末工作大检查;

5、护校安排;

七、八月份:

1、学期总结、表彰先进;

2、拟定下学期工作计划;

3、召开暑期教师集训会。

九月份:

1、部署安排新学期工作;

2、制定各种计划;

十月份:

1、开展师德师风活动月;

2、继续开展“课内比教学,课外访万家”活动;

3、中学生百科知识竞赛;

4、表彰年度十大杰出优秀班主任。 十一月份:

1、期中素质检测;

2、期中常规工作大检查,期中总结;

3、法制教育、感恩教育、师德教育;

4、举行公开课竞赛活动。

十二月份:

1、安全工作大检查;

2、“课内比教学、课外访万家”活动总结;

4、财务核算;

5、期末常规检查。

2011年12月25日

为全面推进素质教育,丰富办学内涵,提高办学品位与办学水平,加快特色学校建设步伐,切实做好特色学校创建工作,我们中心校在教育局的正确领导下,在特色学校的创建过程中,立足学校基础,在创办家长学校、阳光大课间、读书活动、书法艺术、文明礼仪等方面进行了尝试和探索,取得了明显的教育效益与社会效益。现就特色学校建设方面的思路和一些做法总结如下。

一、加强领导,统一思想,提高认识,确保特色建设工作落到实处。

1、加强领导 为加强对此项工作的领导,确保特色建设工作落到实处。我们首先建立了以中心校校长aa为组长,中心校人员和各学校校长为成员的特色学校建设领导小组,明确了创办特色学校的重要性,切实加强对特色学校建设的领导,并经常研究指导学校特色学校的创建,为全面推进学校特色建设构建了坚实的实施平台。

特色学校,从短期行为上看,是为了活跃校园文化生活,提升教师素质,提高教育教学质量;从长期效益上看,是为了赋予每一个学生属于自己的宝贵财富,是为提高学生今后的生活质量着想的。进而实施建设特色学校的“三步曲”,在这一建设过程中,我们首先从特色项目上进行突破,然后形成学校特色,最终成为特色学校,这就是特色项目——项目特色——特色学校。

二、根据学校实际,以校为本,确定特色定向。

为了切实将特色学校建设落到实处,我们结合全乡各学校实际情况,召开专题会议,认真贯彻落实《洛宁县特色学校建设活动实施方案》精神,要求各学校广泛发动师生及社会各界人士,提高对特色创建的认识,集思广益、积极采纳学生家长、教师的见解和意见,做到统一思想、领会实质、挖掘内涵。积极参与到特色创建中,利用学校现有的内外资源,根据学校经济状况和学生的培养目标实际等把握定位,认真研究确定特色学校建设研究主题,制定特色学校建设管理组织制度和实施方案。

三、理清思路,以点带面,建章立制,不走过场,强力推进全乡特色创建工作的扎实开展。

为了使特色学校建设落到实处,我们相继制订并出台了《aa中心校特色创建工作实施方案》、《aa中心校特色创建工作指导意见》等相关文件,要求各校要结合本校实际认真落实。

建的基础上,辐射带动其他学校特色创建工作的顺利开展。同时我们又结合春季教育局加强学校管理的活动,要求中心校包校人员要定期督导,深入到所包的学校督促指导,帮助学校分析其选定项目的可行性,指导学校制定其选定项目的具体实施步骤和操作流程,协助学校解决其选定项目在实施过程遇到的一些实际问题和困难。

四、注重氛围营造,加强师资培训,确保特色创建质量。

我们特别注重营造特色项目建设创设氛围,力求使浓厚的环境氛围在潜移默化中使师生行动起来,aa小学要求学校每班每周安排一节写字课。每天下午安排15分钟的天天练活动。而且要求写字和作业相结合,做到练为用,练用结合。学校平时注重抓好“端正写字,方正做人”活动的开展情况,要求各班每周向学校交6篇以上学生的作品,其它学生作品由班主任保留存档。乡小学校将教师基本功训练与特色创建相结合,开辟了“每日一诵”专栏。气氛的创设像无声的命令,使师生积极行动起来,参与到创建之中。

特色创建的关键在老师,只有高素质的师资,才能确保特色创建的高质量。因此创建中我们非常重视师资水平的提高。一是抓老师的平时学习,引导教师学习读教育名著,特别是魏书生等教育名家的书目文章,要求校长每学期写读书笔记一万字,教师写读书笔记五千字,用先进的教育思想和教育理念充实自己头脑。二是积极组织校长学习郑州、洛阳、新安等外地的先进经验,通过参观学习,借鉴他们的办学特色,引进他们先进的教学经验,提升自己的教育理念。并把学到的经验和方法及时传递给全体教师,以点带面提高教师的整体素质。

三是积极参加教育局组织的兰祖军、韩珍德校长的特色创建报告会,领略先进的特色办学理念和管理模式。

五、特色创建的进展

我乡初中两所,成建制小学13所,目前各学校的特色项目均已确定。各学校已经开始实施特色项目的创建工作。

特色创建效果较好的学校是aa和aa。aa小学的特色创建效果明显,学校每班每周安排一节写字课。每天下午安排15分钟的天天练活动。给学生创设了良好的写字氛围。该校将在5月底举行一次师生写字比赛,评选写字能手,举办一次学生书画展,展示特色创建的效果。

aa学校本期该校开设“书法课”和“礼仪课”各级各班各一节。该校投资2190元,购置毛笔、墨水、练字纸、硬笔书法字帖等书法教育工具,使学生人手一套。学生兴趣盎然,上书法课热情高涨,积极练字,认真书写。走进西寨子学校的校园,一声声“叔叔好”“老师好”能够使人切实感受到“文明礼仪”教育已经使该校的学生“见面问好”成为习惯,该校学生的待人接物、课堂礼节、与人交往等诸多方面的文明礼仪正逐步提高,校园文明蔚然成风。

另外,aa学校的特色跳绳活动开展得有声有色,该校师生人人有跳绳,每天中午大课间和下午放学后,全体教师人人参与,开展跳绳及大课间活动。跳绳活动正在由一般的跳绳向花样跳绳迈进。

六、存在的问题和不足

1、特色创建进展不均衡 我乡由于各学校的生员、师资,办学

条件等诸多因素,致使特色创建工作发展不均衡,aa等校创建氛围浓厚,而像aa等教学点,由于教师人手相对匮乏(每校只有教师一人),进展相对滞后。

2、特色创建工作安排还不够细化。细节决定成败。从我们检查的过程中,我们发现大部分学校的实施方案都是些条条框框,没有将内容分解到周,没有将责任安排到人。比如“营造书香校园”各年级读什么书,什么时间读,采取哪种形式,如何检测效果,怎样指导,如何落到实处等等,这些都应是我们在实施方案或细则中应明确指出的,由于学校安排得不细,过于笼统,学生读书的随意性很强,盲目性很大,不利于我们根据学生成长的规律,有重点、有侧重,系统稳妥地进行读书。

3、特色创建工作的责任还不够明确。特色学校的建设是一项系统工程,单靠学校的校长或一两个教师万万不行,它需要学校全体教师的共同努力。比如“写字”教学,书法指导教师要求的再严格,其他任课教师对学生作业的书写要求却不规范,怎样提高写字教学。因此,开展特色学校建设必须是教师 人人有担子,个个有责任,方可顺利向前推进。

下一步,我们将进一步理清思路,加大工作力度,在上级领导的正确指导下,认真落实、大力推进特色学校建设,以更高的热情掀起特色学校建设之风,把特色学校创建工作进一步引向深入,确保办出水平,办出特色。为实现创建特色学校的目标而努力奋斗。

aa中心校

2012年5月9日

中心校工作汇报篇三

尊敬的各位领导:

一、基本情况

我校占地面积33000平方米,校舍建筑面积2307平方米,生均7.4平方米。学校现有教职工32名(含特岗2名,挂靠1名,幼教1名),后勤人员8名。专任教师20名,在专任教师中具有大专学历的有13名,中专学历的有7名,教师学历合格率达到100%。学校现有学前班、一至三年级7个教学班级,学生318名(其中寄宿生304名)。开设有藏文、汉文、数学、思想品德、自然、法制、体育、音乐、美术、劳技、信息技术等课程。本校现有图书7900册,生均21册。教学仪器生均值达46.3元,音体美器材生均值达37.76元;卫星接收室1间,多媒体教室两间,少先队活动室两间,音乐教室两间,体育器材室两间,美术器材室两间。教学用电脑5台(学生无电脑),教学用电视7台,尚达不到教育教学需求。

二、教师专业配置情况

我校现有教职工32人,其中有专任教师20人。教师20人中,取得大专学历的13人,中专学历7名,学历符合规定要求的比例为100%;专业配置中汉语文教师3名(含特岗1名)藏文教师18名(含特岗1名,幼教1名)化学1名(挂靠),体育1名,历史1名(特岗)其中音美、信息技术教师都为兼任,无专任教师。

三、主要做法

上课无教案现象,严禁上课迟到、早退现象,确保上课质量。期末进行统考,严明考试纪律,实行奖励制度,进一步提高了教师的整体素质及教育教学水平。

(二)、学校考勤工作落到实处。学校严格按照上级指示,按时开学、放假。确保了校教育教学工作的顺利进行。学校针对实际情况,制定了较为合理、规范的考勤制度,有效遏制了随意迟到、早退甚至旷课的现象,增强了广大教职员工的时间意识,提高了工作效率。

四、建立师生互动平台,改革教学理念。

活动的开展,使学生形成遵纪守法、诚实守信、勤奋好学,讲文明、懂礼貌、爱劳动的良好品行。

2、坚持对学生进行德育养成教育,使学生深入了解《中小学日常行为规范》等规章制度的内容并能自觉遵守;加强班主任工作,及时召开班主任工作会议,作全面总结。公布各班量化考核结果,使班主任工作有指导性地进一步加强和完善。同时,班主任还经常家访,通过与家长的联系,使家长、社会和学校三方教育达到共识,从而形成了家校教育合力。以法制教育为主线,坚持不间断地对学生进行法制教育,定期对学生进行了《未成年人保护-法》、《预防青少年犯罪》、《治安管理处罚条例》等法制讲座。以黑板报、宣传窗等媒体为渠道,丰富了校园文化生活,使德育工作的实效性得到逐步提高。

五、继续做好各项常规工作,后勤服务工作。

1.在学校领导的指导下,继续做好了总务处的日常工作,健全落实总务处人员的岗位职责,贯彻勤俭办学方针,严格财务制度,合理使用各项经费。

2.热情主动地做好了办公用品、学习用品等的发放工作,急教师所急,想他人所想。在工作繁忙时,根据事情的轻重缓急,合理安排好了工作顺序。

3、加强对校产、电教设备的管理,发挥设备功能。

4、加大了校产、电教设备管理,确保了设备的正常使

用。

5、进一步做好了校舍、校产和电教设备的登记工作。严格执行了物品采购、保管和注销的手续。期初做好了各室财产交付使用记录;期末做好了财产清点工作。

6、采购设备物品,按上级主管部门要求严格执行。坚持质量第一,按时完成了采购工作,对教育教学工作中需要常备物资、材料有适当的库存量,使其在学校教学中发挥出了最大的作用。

7、牢固树立"卫生第一、安全第一"的思想,不断规范操作程序,上学年组织了一次从业人员卫生知识操作技能的培训,提高了食堂工作人员的业务技能,加强了团结协作,改进了服务态度和方法。

8、继续强化了师生食品、饮用水的安全管理,把好了食品采购、加工和餐具消毒关,不断提高了从业人员的卫生意识,保障了全体师生的健康成长。

9、加强了校园巡视,对存在安全隐患的校舍、设施、体育器材等及时进行了维修、排除。

六、多渠道争取资金,改善办学条件。

轨道。2017年先后积极筹措资金购置校园广播,铺设学校主干道,并开展绿化校园活动,改善了学生的生活条件和学习环境。2017年及2011年先后筹措资金购置电脑并给全校教师配备了笔记本电脑,并安装宽带网,使教师能用多媒体进行上课和上网查阅浏览信息,教育教学工作逐步走上了正规化、信息化。同时加强后勤服务质量,筹资购置切菜机、和面机等食堂设备,在提高食堂饭菜质量狠下功夫,力求让师生吃得饱,穿得暖,保证师生食物结构变化和不同层次的需求。

七、存在的问题

一是学校基础设施建设尚不能适应现代教育的需求。 二是教师年龄结构不合理,年轻教师素质和责任心还有待进一步加强。

三是教师专业知识和业务素质有待提高。

八、今后打算

一是继续巩固和提高“教育教学”成果,把重点放在抓教学质量上来。

二是继续采取多种形式,培养培训优秀骨干教师,抓教师业务和学历的提高。

三是多渠道筹措资金。努力实现教育现代化的发展。 四是全面推进学校规范化、精细化,挖掘学校教育内涵,创办学校特色。

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