2025年办税工作总结优秀(优秀17篇)
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时间:2023-04-03 00:00:00    小编:悬疑影视剧

2025年办税工作总结优秀(优秀17篇)

小编:悬疑影视剧

总结也是进一步提升个人能力和专业素养的重要手段。要写一篇较为完美的总结,需要注意语言的准确性和流畅性,避免使用模糊的词语和表达不清的句子。在这里,我为大家整理了一些写作总结的好例子,可以供大家参考和学习。

办税工作总结优秀篇一

本学期,电工基础课程根据学校工作计划,以及教导处的部署,本学期做了以下几项工作:

一、思想素质。

根据学校的要求,积极参加学校的各项活动,进一步明确了依法执教,爱岗敬业,热爱学生,严谨治学,团结协作,尊重家长,廉洁从教,为人师表的重要性。通过学习认识到为人师表的教师本身师德的修养是搞好教育工作的前提。教师的一言一行直接关系到学生的健康成长,同时也认识到,做一名合格的人民教师应不断加强品德的修养,提高教师自身素质,才能与教育形势的发展相适应。

二、教研教改方面。

本学期我重视了新教材的研究,采用新教材的07电工,在学科带头人的带动下,认真学习教学大纲,吃透教材,在教学实践中领会新教材的特点、内涵,注意与同事的交流,特别相关专业教师,与他们交流电工基础探索性学习的做法和经验,汲取他人的长处,少走弯路。

三、教学方面。

这学期担任电工基础教学。一学期下来,有一些感受,有必要总结如下:

这届20x电工是使用新的教材的第一屇学生。新教材有两大特点。一是内容增加了。二是新大纲指出,教学法要求“上不封顶”,不再像以往大纲那样有明确的上限。深切地感到任务重、要求高。而这届20x电工学校下达的周课时与以前一样,学校安排的课时却比以往的少了。学校电工类的学生多,就业后与本专业的内容联系较多。电工基础成绩的好坏对学校与山东对接有着重要的意义。与周围兄弟学校相比,学校对新形势、新情况的认识是滞后的,学校以采取了相应的措施。

在教学过程中,由于各科教材的变更、不配套,对电工基础教学又增加了一些难度。如一些数学内容要到下学期才学,学生对一些数学知识的认识是首先从电工基础上开始的。这对学生来说是一个难点,有关习题不会解,这给学生的学习带来了困难。使学生觉得电工基础难学,产生一种畏难情绪。课后习题的编写过程对这一现实问题认识不足。

如何教好电工基础,这是一个值得探讨的问题。回顾一下,这学期的教学,也觉得走了一些弯路。在第二章串并联上花的时间多了一点,这方面的具体问题在后面的应用解决了这方面的问题,对学生来说既容易接受也容易掌握。为今后电工基础新教材的教学积累了一点经验、体会。

一学期过去了,刚好完成前五章的教学任务。郭主任和庄主任对电工基础教学给予了我极大的支持、也在这里一并对电工基础教学给予帮助的老师们表示衷心的谢意。

办税工作总结优秀篇二

__年以来,我努力学习掌握科学文化知识,不断提高自身和业务水平。我首先在职业道德上严格要求自己,要做一个合格的税务工作者!既要维护害国家的利益,又要保护纳税人的利益。基于以上认识,我在工作上兢兢业业,不敢有丝毫马虎。以征好每一分税、待好每一个人作为我工作的目标。

一在业务学习方面。

做为一名税收工作者,新时代要求税务工作者不只是具备征税的基本常识,还要有面对新情况、分析新问题、解决新矛盾的本领。我积极参加县局举办的税收业务知识的学习,正是学习,让我在工作中出现没有错征、误征。保障了国家利益不受损失,又保证了纳税人的合法利益。

二在纳税服务方面。

作为一个税务工作者,首先要爱护纳税人,那么,我们就必须善于走进纳税人的情感世界,就必须把纳税人当朋友,去感受他们的喜怒哀乐。爱纳税人,要以尊重和依赖为前提。要做到严中有爱、严中有章、严中有信、严中有度。我经常从小事入手,去关心纳税人,给纳税人春风沐浴般的温暖。并随时记录工作中的得失,为今后的工作提供借鉴。

三更新理念,做一个理念新的税务工作者。

随着时代的发展,对税务工作者的要求也越来越高。在工作中。我们就要不断的更新观点,用新的理念来指导自己的工作。为了让自己能跟上时代的要求,在工作之余,努力学习税务知识,税法及相关文件,因为学习,便自己在征税工作中能够正确依据法律法规和相关文件精神合理征税,做到了,有法可依,有章可循。能跟上时代的要求。

四文明征税、微笑服务。

征税涉及到千家万户,会接触不同的人。在征税过程中,总会遇上这样那样的矛盾,有的纳税人不理解,我会尽可能的做出解释。有的纳税人因不理解有过激行为,我也不因纳税人的过激行为而随便用人民赋予我的权利。而是用微笑与文明的行为感染纳税人。我始终认为:我们拿着人民的钱,就应该为人民服务,我们就应该文明对待我们的纳税人。

五在廉洁自律方面。

作为一名税务干部,首先就要做到廉洁征税。在工作中,从未接受过纳税人的钱物。因为我深知,纳税人的钱物是劳动和血汗换来的,如果接受了,自己就会以损害国家利益,会使自己走上违纪违法的道路。这不但毁了自己,更有损于一个税务工作者的形象,还严重影响了整个地税系统的形象。这是作为一个税务工作者必须要牢记的。

金无赤金,人无完人,在工作中,我还有些不足,主要有以下几个方面:1、学习不够,政治学习和业务学习不够,原因主要是税收任务的压力和征管改革的繁重事务,学习的时间少一些。2、调查研究不够,原因是整天忙于现实的征收工作,缺少对征收工作的实际调查。3、征收过程中的度的把握还不特别准确,对一些方针政策理解不很透彻。

在今后的工作中,要用政治思想学习来推动征收工作。其次要切实加强业务学习,提高自身的业务知识能力,使之不断适应工作的需要。再次要实认真地开展好调查研究,虚心听取纳税人。

办税工作总结优秀篇三

作为国税部门管理一个的重要税种,企业所得税对税收的贡献是越来越大。在实际管理过程中,我们深刻体会到由于企业所得税管理涉及面广、政策性强、计算过程复杂,管理难度较大,需要立足实际,对现行管理手段和方法进行不断的改进和探索。

目前,企业所得税管理当中存在的问题。一是企业财务人员对企业所得税政策、法规掌握的还不够透彻。对企业所得税税前扣除项目的基本规定、扣除依据、扣除比率等掌握不够全面、准确,带来企业会计制度执行和财务核算的不规范,中小企业现金交易、收入不入账、费用乱列支等现象时有发生,在一定程度上给所得税征管带来难度。二是税收管理方式比较单一,缺乏科学、合理的稽核手段和稽核方法。日常工作中,审核环节、检查环节还是以人工为主,就表审表,人工核查的现象没有改变,在对纳税人成本和费用的列支、对收入和利润的核算方面时常处于一种被动局面,没有科学的方法甄别纳税人当年或以前年度所得税申报的真实性。三是在企业所得税信息化管理当中,基础数据的采集质量普遍不高,对纳税人的财务报表、经营状况、银行存款以及会计核算软件中的大量数据,基本上没有采集或无法采集,造成基础数据不全。对企业整体纳税情况的评估和对税源变化的因素分析缺乏依据,信息管理与应用受到了很大的限制。四是ctais上线以后虽然方便了各税种管理,但在企业所得税优惠管理在中系统缺乏便捷的查询、统计功能,需要人工进行汇总统计,降低了数据的利用率,造成了信息资源的浪费;五是现行的所得税纸质台帐不仅不易于汇总和查询,而且随着登记人员、部门的变动易使台账流失,在一定程度上制约和影响了企业所得税管理的质量和效率。

鉴于以上存在的问题,为优化办税效率,提高征管质效,经多方借鉴,去年市局所得税处和西固区国税局联合开发了《企业所得税电子台帐管理系统》。

系统平台设计工作原理:该系统有效的利用了国税现有信息化建设基础,从企业税前弥补亏损管理、企业资产损失税前扣除管理及减免税管理入手,利用ctais系统中的所得税年报数据自动生成电子台帐,实现各类台帐的分类查询与统计,并在此基础上进行数据分析。

系统平台设计工作功能:一是该平台以ctais年度所得税申报数据为主要监控指标,数据由ctais自动导入,避免了信息的重复登记;二是通过与减免税文书及历年数据的比对分析,实现了企业所得税跨年度延续性管理;三是通过对企业税前弥补亏损、财产损失税前扣除的监控管理,更好地核实税基,强化企业所得税税源管理;四是通过后台的审核、汇总、统计功能提高了数据利用的效率和质量,提高了台帐数据的准确性。目前,该系统实现了所得税综合台帐、税前弥补亏损台帐、资产损失税前扣除台帐、小型微利企业减免税台帐、备案类减免税台帐、报批类减免税台帐、税前弥补亏损统计、资产损失税前扣除统计、减免税统计以及数据质量、权限管理等13项功能。

系统平台设计工作应用效果:一是台帐查询实现了税前弥补亏损台帐、资产损失税前扣除台帐、小型微利企业减免税台帐、备案类减免税台帐、报批类减免税台帐六类台帐的查询功能;二是所得税综合台帐以一种直观地方式全面展现了纳税人在税前弥补亏损、资产损失税前扣除、减免税等方面享受优惠情况。三是台帐统计实现了税前弥补亏损统计、资产损失税前扣除统计及减免税统计按税务机关、分年度的分类统计。其中:减免税台账统计能按新版申报表中减免税种类进行整理分类,查询结果可按照减免类型形成统计表格。四是数据质量实现了纳税人结转上年度亏损额监控、减免税文书信息监控,并在数据查询过程中实现了分级管理。

系统平台投入使用以来取得的成效:软件的上线运行,避免了信息的重复登记,数据准确率、利用率明显提升,规范了所得税税源管理秩序,降低了所得税管理风险,减少了税款流失,实现了数据信息共享和长期安全保管。20xx年12月份企业所得税电子台账系统在西固区国税局开始试运行,取得了明显成效。根据业务部门及各税务分局的反馈结果,实现了预期目标,达到了预期效果。20xx年通过对全市企业所得税管户的自动审核,监控出20xx年度盈利、弥补以前年度亏损的企业,有59户存在多报、虚报结转以前亏损额的现象。除13户已补充申报外,其余46户,多报亏损额539万元。其中:西固区国税局2户,多报以前年度亏损额110.72万元。20xx年经系统审核监控出20xx年有1户纳税人企业所得税报表明细不符58.9万元,结转亏损为0,已移交管理部门进行处理。

系统平台后期应用拓展方向:一是进一步对软件功能进行拓展和完善,增加免税收入、减免所得额、抵免所得额等管理模块;二是增加减免税文书审批信息的监控功能和台帐分析、预测功能,实现电子台帐微观上能监控纳税人异常申报,宏观上能按业务指标进行分析预测,能对管理工作做出量化评价,为管理部门提供辅助决策;三是通过建立数据仓库,进行数据清洗,解决数字出多处,各处不相同的现状,并按业务指标建立准确、便捷的查询平台,提高数据质量;四是搭建涉税风险预警平台,由人工逐步向机器审核、机器选案转变,实现税收工作的科学化、精细化管理。

一是软件开发工作是一项长期性工作,企业所得税电子台账工作系统试运行以来,虽然取得了一些成效,但仍许多地方有待于进一步完善,还有一些客观因素,制约着软件的功能。今后需要结合各单位的反馈意见,对软件模块功能进行进一步的细化,提高使用效率。

二是企业所得税电子台帐系统只是实施所得税信息化管理应用软件的一部分,今后还应建立企业所得税纳税评估模型、分析预测模型,确定基本评估、分析指标,并与综合征管软件其他模块的功能相衔接,充分利用综合征管软件采集的数据资源,实现纳税评估、收入分析和预测的自动化,以深化所得税数据分析利用,提高企业所得税管理信息化水平。

三是在实施信息管税的基础上,继续做好企业所得税基础性管理工作。目前,我们在企业所得税管理工作中所获得的信息主要来源于纳税人自行申报的数据。在税源管理工作中,税务机关大多通过个别调查、微机查询、电话询问等形式了解企业经营状况、纳税情况和税收增减变化原因,对重点税源户的管理往往会流于形式,没有一套系统、有效的管理流程和方案。企业所得税汇算清缴数据分析及后期应用不够,延伸评估、后续管理没有及时跟进,造成管理上前紧后松,所得税纳税评估工作不到位,重形式、轻实质,造成管理数据难以及时、全面、准确。因此,在全面实施信息管税的基础上,要加强对企业所得税年度申报和汇算清缴的辅导和企业财务人员的培训,特别是要加强,以提高申报质量。

四是要改变信息化管税的误区。改变以往重硬件投资、轻管理使用;重信息系统应用、轻数据资源管理的现象。应建立切实管用并符合现有国税工作实际的企业所得税管理标准化、规范化工作机制,使事、责、权明晰,形成一个流畅的规范化流程。既要充分发挥机器对人的规范、制约作用;又要充分发挥人的主观能动性,加强人对机器的管理。

五是开展多渠道合作,实现信息共享。一是要加强税务机关部门间的联系,打破部门间的藩篱,拓展数据应用渠道,建立所得税数据采集标准和规范,实现统计、征收、管理、稽查等各部门间对企业所得税管理信息的共享,按需索取,对信息进行提取、分析,做到发现问题解决问题,发现问题,提高数据的质量和利用率,为信息管税提供数据支持。二是要拓展信息渠道,加大第三方信息利用,要与地税、工商、发改委、公安、金融机构、中介机构之间建立信息交换机制,拓展数据来源,提高所得税税源管理的预见性和税源信息的使用价值。

六是要把所得税日常管理与汇算清缴有机地结合起来,国税管辖企业既是增值税纳税人也是企业所得税纳税人,因此应在日常税源管理中,做好增值税、所得税“两税”联动风险管理,在系统掌握纳税人生产经营、资金周转、财务核算、涉税指标等动态变化情况的基础上,建立财务和税收风险指标参数体系,对存在风险的企业重点监控,强化评估。尽早在预缴申报中完成风险排除和控制,尽可能地使实征税收接近理论法定税收,最大限度地减少税收流失。

七是加强人员培训,储备人才。应针对现在税务干部业务知识结构,有针对性地开展以提高人员综合素质为目的的培训。要以会计核算和所得税政策为培训重点,加强税收信息化操作运用的培训,尽快在基层建立企业所得税信息化建设人才库,以适应不断改革的所得税税收管理新形势。同时还要想方设法提高每个人的学习积极性、主动性。为此,税务机关应建立相应的激励机制,对愿意学习、积极自学、考试成绩突出、勤奋钻研税收业务的干部,应给予精神、物质方面的奖励,在干部选拔任用方面优先考虑,在全系统创造一种崇尚学习、尊重知识、争当先进的气氛,以此来提高全体干部的整体素质。

办税工作总结优秀篇四

忙碌而充实20__年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,作为行政主管,一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。以下为今年的工作总结。

一、工作完成情况及取得的业绩。

顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,更正了企业工商电子信息资料。按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。

二、取得的进步。

通过日常工作和与部门间的合作,了解的的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神;深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的认识;通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

三、工作的反思。

也许是因为之前缺乏工作的经验,一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用;个人对相关知识了解得还不够,需要加强学习和理解;因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开。

四、工作的思路及具体措施。

继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟通;精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出;做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划;加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;按计划执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核管理制度;建立员工沟通平台,通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才;保持与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务,关注可利用的共享资源;协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配置,提高协作效率。

办税工作总结优秀篇五

20__年上半年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进”的总方针,时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标,加强了企业内部管理和员工自身素质的培养,不断创新,努力完成着各项任务,取得了一些成绩,现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作打算汇报如下:

一、完成的工作。

1、理头绪、抓管理、树形象。

一月份我们从四川人手中正式接管物业后,首先将众多的头绪进行梳理,迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。首先,抓管理、促效益、树形象。小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念,更要有专业化管理。对此公司制定了精细化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了职责定位,使物业工作能够有条不紊地进行下去。其次加强人员的培训工作,增强服务意识,树立企业形象。我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训,使得在职员工迅速达到了服务要求。出色的服务为企业树立了良好的形象。

2、春节为小区营造欢乐、喜庆、祥和的气氛。

节前,我们组织保洁人员对小区公共设施设、楼道、停车场、院落、花池、草坪的垃圾进行了彻底的清扫、清倒,整治了卫生死角;组织安保人员就节日安全防范进行培训,制定了安全应急预案,明确了分工,落实了责任,加强了措施;在小区设立烟花爆竹燃放区,指定燃放点,由专人负责巡查;节前工程维修人员对小区各种共用设施设备进行了彻底的检测、维修,保证了节日期间水、电、暖及各类设施设备的正常运行;为营造节日气氛,我们在小区大门及院落挂灯笼、摆放吉祥物,院落、树上、假山挂彩灯、贴挂标语,还给小区各单元门贴了春联、送了“福”字、给业主送维修报修服务电话卡、张贴了温馨提示,同时慰问了a、b区业主代表30户。真诚、温暖、快捷的服务确保了小区节日的温馨、祥和、安全;正月十五元宵节,我们在集团公司的大力支持下,在小区院落成功地承办了了一台《红红火火闹元宵歌舞会》,精彩的表演、热烈的掌声、欢快的笑声将节日的气氛推向一个高潮。

3、对小区存在的问题进行整治,共用设施设备进行系统维修。

为了彻底改变小区业主对物业的看法,也为了彻底解决小区多年来存在的一些问题,春节过后,我们在集团公司的大力支持下,开始了对a、b区的共用房屋及共用设施、设备进行维修,对环境进行彻底的整治。先后投资20余万元,更换了小区19扇单元门,清掏了44口供暖、供水井杂物,维修、更换楼内外管井阀门720个,检漏修补屋顶漏水60余户,更换住户玻璃400多块、对60多户的住户窗框进行维修,清掏小区污水井67口、化粪池4个,修补拓宽路面200多米,更换了a、b区的监控设备。除了以上的整体大的维修外,我们还接了500多个维修单,回访住户300多户,业主对我们的满意率达98%以上,接到投诉3起,并圆满地协调解决。

4、建全档案,对各类手续进行年检。

为了加强公司内部管理,便于更好地服务业主,四月份我们将物业公司所需、所缺的档案资料从相关部门一一调回并存档,接着对各类手续进行年检,提早顺利地通过完成相关部门要求的手续年检。

5、对小区进行绿化美化。

为了进一步改善小区环境,我们在集团公司的支持下先后栽刺柏11000多株,装点假山边鲜花800多盆,种植鲜花16000棵,与此同时对以前种上的花草树木进行除草、修剪,精细打扮后的小区面貌焕然一新。

6、加强宣传力度,配合城管、社区完成“创城”工作。

物业服务不但是理性的行为服务,还应该包括人文的思想教育与感化。我们在整治小区环境的同时,也通过宣传广告栏向业主宣传“创城”理念、消防常识、业主行为规约等,先后展出了15块宣传牌匾,张贴了40多张天骄街道关于全民参与的“创城”宣传广告,发放了400多张文明城市市民调查问卷及200多本《创建全国文明城市市民须知》。广大业主通过这些舆论宣传,自身素质、“创城”意识得到了很大的提高。

与此同时我们也注重了公司文化的建立,我们动员广大员工认真学习企业文化,点击集团公司网站,了解集团公司的成长过程,培养员工热爱企业的意识,我们还积极地为公司网站投稿,半年来我们共为公司选送稿子4篇,4篇都被网站采用发表。我们也为物业大队先后送去5篇关于我们小区物业管理方面的稿件,其中《我们就是要感动“上帝”》一文在6期物业专刊上发表。

7、配合了集团公司完成c区奠基开工典礼的准备工作及善后工作。

5月22号——5月25号,我们除了值班人员外,其他员工全部出动到c区,很好地完成了集团公司交给我们的清扫售楼部卫生,布置会场、,包括插彩旗、摆放鲜花等,负维护会场车场秩序、安全卫生等任务,并处理了会场善后事宜。这次的活动,我们的团队服务技能得到了锻炼,团队的自身素质得到了很好的展示。

8、d区的前期介入。

(1)组织架构的建立。

(2)人员的招聘。

我们通过人才招聘市场以及发动在职员工,采用不同方法、不同渠道对所需员工进行招聘,严格筛选,择优录取,为公司招聘下大部分所需员工,目前招聘工作还在进行。

(3)新员工的培训。

我们对新入司员工进行了系统的培训,包括企业理念,岗位职责,行为规范,考核制度,员工手册以及安全操作常识等培训。新员工的上岗基本技能迅速掌握,团队的服务能力得到了保障。

(4)交房资料的准备工作。

我们整齐了《业主入住通知书》、《业主装修合同》、《物业服务合同》、《物业管理规约》、《业主服务指南》等交房时给业主的相关材料,同时我们正紧锣密鼓地进行着对d区的相关配套设施设备的建立以及业主档案的建立。

9、员工的着装。

6月份我们统一了员工的服装,员工的外部形象的树立给公司形象增添了不少光彩。

二、体会与不足。

在这半年的工作中我们体会到,一个好的团队离不开上级部门的支持,我们的大量工作离不开集团公司的支持与帮助。我们会紧紧围绕在集团公司的周围,努力为玺建祥房地产后期服好务,为玺建祥房产创名优品牌而努力。同时我们也体会到只有真心实意、踏踏实实为小区业主服务,业主就会把好的“口碑”送给我们。我们会继续努力提升服务质量,力争把玺建祥物业打造成品牌物业,为集团公司增添光彩。

当然,我们在这半年的工作中也存在着一些不足,如:员工的服务技能不够精熟,安全防范意识不够强烈,在企业内部管理方面还做的不够科学、规范,员工的整体素质还有待提高。

办税工作总结优秀篇六

这是一篇本站小编为大家搜集的“办税员。

”,供大家参考!

今年以来,受国际金融危机和政策性减收因素双重影响,组织收入工作面临着巨大的外部压力,与此同时,我局更突出地承受着连年“高增长”而引发“高基数”的组织收入内生压力,导致上半年组织收入工作陷入增长乏力的被动局面。为此,我局坚持贯彻“依法征收、应收尽收”的组织收入原则,在税源管理上创新思维,在挖潜增收上做足文章,在政策指引上动足脑筋,采取有效措施,积极主动做好组织收入工作。全年共入库各项收入24.13亿元,同比增长5.14%,其中:市县级收入入库15.16万元,同比增长22.33%,完成人代会年初计划的104.53%。我局入库的税收收入继续位居南通六县(市)局首位,地方税收留成部分占地方一般预算收入的比重逐年增长,为地方经济的发展作出了积极的贡献。

(一)所得税汇缴工作圆满完成。在所得税汇缴工作开展过程中,我局进一步规范汇缴工作流程,明确汇缴具体政策要求,统一申报资料报送,确保汇缴工作有序推进。我们通过对各税务师事务所进行审核、评定的基础上,确定了4家资质好、业务强的税务师事务所,全程参与对纳税人的汇缴业务培训和汇缴鉴证工作;进一步扩大代理鉴证范围,明确正常经营但连续亏损3年且当年亏损额在10万元以上、2019年销售收入1000万元以上、享受税收优惠的纳税人,必须出具中介机构鉴证报告。同时认真开展企业所得税年度汇缴申报数据录入工作,及时提醒未申报企业名单,确保汇缴数据按时、准确录入。截止到汇缴期结束,汇缴企业所得税查账征收户604户、核定征收户952户,个人独资、合伙企业查账征收户60户、核定征收户699户,共计入库税款4680万元,汇缴面达100%。

(二)12万元以上自行申报工作名列前茅。为提高自行纳税申报工作质量,我局细化工作目标,强化跟踪督查,实行通报奖惩制度,确保工作落实到位;加大对外宣传力度,把握年终分配征收时机,实施上门辅导申报,掌控工作重要节点;加强数据分析比对,锁定重点行业高收入个人,有效提高工作效率,我局自行申报工作进度一直位列南通六县(市)前列,提前完成了南通市局下达的工作目标。申报期内共受理自行申报1594人,完成目标任务的117.21%,申报应纳税额为7957.07万元,应补税额为132.72万元。同时,我局注重自行申报后续管理,重点利用明细数据开展无税申报企业分类确认工作,加强对无税申报企业的评估,切实提高个人所得税的监控和管理水平,我局无税申报率控制在61%以下,位列南通六县市前茅。

(三)案头评估分析竞赛扎实推进。在市委市政府提出政府机关和企业“抱团过冬”的要求下,从4月份开始,按照因地制宜、减负增效、整体联动、不下户干扰企业正常经营的原则,在全市范围内组织开展了案头评估竞赛活动,利用视频、案例讲评等多种手段对基层进行案头评估培训,提出了每个税收管理员每月评估不少于5户的具体要求。在案头评估中,通过数据纵向、横向比对,对发现的问题,以告知单的形式发放给企业自行整改,以此减少企业的涉税风险,实现了“增收促管”、“岗位技能”与“行业形象”的三提升。共组织实施了168户次单户评估和5个专题税源分析,初步排查产生疑点信息56条,涉及税款1200多万元。6月份,根据南通市局部署开展了企业纳税风险双联评估,组织辅导30户重点税源户自查入库税款1055万元,评估入库税款736.81万元。为进一步扩大双联评估效应,9-10月份,我局对全市228户重点税源户2019-2019年的纳税情况进行了专项评估,入库税款5267.57万元,实现了组织收入和税源管理的双丰收。

(四)欠税清理成效显现。继续加大欠缴税费清缴力度,与企业签订还款计划,明确各分局压欠指标要求不得低于20%。严格执行欠税公告制度,滞纳金加收制度,积极落实大额资产处置报告制度、欠税人出入境限制报备制度,与市法院配合,研究运用代位权与撤销权,提高压欠的效果。全年对30名欠税单位法人实施了出入境限制措施,共压缩欠税4400多万元。

(五)“增收促管”成效明显。我局认真贯彻落实南通市局“增收促管”会议精神,迅速召开专题动员会议,并结合海门实际制定了23条具体措施和指导意见,明确了工作节点和目标要求,积极挖掘税源潜力,努力谋求“增收促管”的最大效应。一是主攻弱点,股权转让、资产转让税收控管取得突破。针对福利企业改制、单位股权变动频繁等情况,加强与工商部门、拍卖机构、中介机构等的联系,全面掌握股权转让、资产转让基础资料。推送3批共26户企业的股权转让、资产转让的专项评估,查补税款2466.44万元,已入库税款1935.58万元,取得了显著成效。该项工作得到了南通市局的高度评价,并在省政府专报上予以宣传。二是是数据分析,全面监控厂房出租行为。对所有出租和承租信息进行比对,把全市601条出租差异信息和2915条租赁差异信息全部推送至分局,进行厂房出租税收专项清理,直接增收税款500万元。三是精细管理,做深医院股权转让税收管理。在对全市医院进行工资薪金检查的基础上,把握乡镇医院改制的契机,深入检查医院历次股权转让情况,对34户医疗机构共查补税款105.81万元。四是提前控管,牢牢掌控增收主动权。及时关注营业税单位收购股权情况,第一时间实施预提所得税控管,目前已涉及税款达3780万元;关注假外资企业股份分红情况,入库税款350万元;积极主动向市委市政府宣传总部经济效应,引导企业建设成符合税法要求的“总部”格局,今年已有一总部经济成功在海落户,另一总部经济已洽谈成功,直接增收所得税500多万元。

(一)责任区建设日趋规范。为进一步规范责任区管理和职能分工,我局对各分局固化责任区设置,做到每个责任区不得少于2人,每个管户必须有对应的责任区管理员。全局共设置26个责任区,人员配置和分工全部到位,为大集中系统上线征管数据的对接奠定了坚实基础。在对各分局“六率”等指标的考核上,将具体考核指标细化到各责任区,制作了《责任区征管质量排名通报》,按季通报各责任区征管质量排名,以此促进责任区的规范化建设。

(二)社会综合治税不断深化。今年以来,我局高度重视综合治税工作,通过“走出去、带回来”的方式,学习“抓大、控中、定小”、“三联管理”等先进的综合治税工作做法,并结合海门实际,进一步研究制定自身的综合治税管理办法。同时,继续加强委托代征工作,与国土、规划、房管、财政、工商、国税等涉税重要部门的沟通联系更加紧密。全年共取得信息9827条,涉及税款8630.87万元,综合治税取得了良好的效果。

(三)数据管理水平日益提升。充分利用数据管理三期工作平台,及时发现总结数据管理中存在问题,按季编制《征管质量数据分析》,通过对申报六率、电子申报率等各项指标的公告,提高了数据管理的质量。通过对非常户、失踪户认定分析,对税种、行业专项分析,实施异常信息推送等,有的放矢解决征管工作中存在的问题,有效提高了税收征管质量。2019年共发布4期数据通报、3个专项通报,推送异常数据22次,异常信息记录15327条。其中仅房产税、土地使用税差异数据1258条,查补入库税款510万元。

(四)货物运输业税收管理日益加强。面对我市货物运输业税收逐渐萎靡的严峻态势,我局广泛开展调研,分析货运业税收征管情况。同时加强与交通局的联系,掌控运输源头;有针对性的加强对自开票纳税人的年审,代开票纳税人的认定审核,以及个体运输户的登记和发票管理;进一步加强信息比对,实现对货物运输业的有效控管。全年共入库货物运输业税收达1320万元,实现了货物运输业税收的良性增长。

(五)个体征管质量显著提升。2019年,组织开展了个体税收征管质量解剖,围绕户籍登记、数据质量、工作流程、定额核定、发票管理等五个方面提出具体整改建议,并在系统内发布专题通报,对全市个体税收征管起到了良好的触动。规范服务业税收定额管理,开展婚纱摄影、美容服务、连锁小吃的三大行业解剖,选取50户重点税源户进行重点监控。2019年服务业税收收入总额同比增幅达40.1%。

办税工作总结优秀篇七

xx,男,30岁,大学本科学历,在衡水市桃城区地方税务局征收服务分局从事征收服务工作。自参加税收工作以来,他很快由一名普通的税务干部成长为一名业务骨干,连年受到嘉奖,得到了领导和同事的广泛好评和纳税人的一致称赞。

打铁先得自身硬,他非常明白这个道理。刚参加税收工作时,对税收工作并不熟悉的他便下定决心,努力提高自身的业务技能,向参加工作多年的同事学习、看齐。“笨鸟”可以先飞,别人能干的工作,自己也要能干,而且要做就要做到最好。日常工作紧张,他一边在工作中积累经验和知识,一边便利用业余时间自学业务知识,回家后经常熬到深夜,来学习税收政策和相关条例。由于以前没有接触过有关税收方面的知识,基础不好,别人看来普通的问题,他都要花费别人几倍的精力去钻研。在家自学时,遇到不明白的问题,他就打电话向单位里值班的同事请教。在工作中遇到不懂的问题,他随时请教其他同志,直至弄明白为止。经过不懈努力,他终于由一个税收业务的“门外汉”,逐渐成为了单位里能挑大梁、独挡一面的业务骨干。

在办税服务厅从事窗口服务工作,焦杨同志深知自己的`服务态度和服务水平直接影响到征收厅的形象,为此,他总是想纳税人所想,急纳税人所急,尽全力为纳税人提供高效、优质的服务。有一次,他在审核一家企业报来的纳税申报表时发现存在数据错误,要求办税人员回去核实后重新填报,但这位办税人员因为中午喝了酒而有些情绪失控,认为这是跟他过不去,说了一些不中听的话,焦杨同志强忍住火气,暂时接收了他的申报表。第二天,他主动打电话把这位办税人员请到了办税服务厅,向他讲明了申报表中存在的错误,那位办税人员面对申报表中无可辩驳的错误,无地自容,一个劲地道歉,我他宽容地笑笑:“没什么,你以后少喝酒就行了。”此后,这位办税人员每到办税服务厅总是先找他,逢人便说他办事认真,有风格,值得信赖。

工作中,焦杨同志勤奋忘我,爱岗敬业;工作中,焦杨同志顽强拼搏,顾全大局,从不计较个人得失。有一次,正值全省地税局建筑安装的发票软上线运行,可是他和孩子都患了流感,发起了高烧。虽然心疼孩子,但他知道,这时候单位上工作很忙,一旦请假,可能会影响全局的工作进度。为此,他带病坚守岗位,全身心地工作,连续三、四天都是打完点滴,拔下针头,立即回到单位投入工作。虽然未能尽到做父亲的责任,耽误了对孩子病情的照顾,自己的身体也受到了影响,但当他看到全市局的软件在我们局试点运转成功的时候,还是为其中有着自己的辛勤付出而感到了由衷的欣慰。

开展“一窗式”服务模式后,他暗自高兴,认为这是一个全面学习,多向发展的好机会。为了不断提高服务水平,他要求自己做到三点,就是换位思考,把纳税人当作自己的亲朋好友;多学习业务,尽量多的掌握综合性的业务知识,不断丰富自己;把纳税人经常遇到的问题作为重点掌握的课题,满足纳税人的咨询,他是这多想的,也是这么做的。他经手的每一份的发票和业务,都一丝不苟,丝毫不敢马虎。正是这样,他从未出现过失误,赢得了领导的信任。

他不但尽心尽力完成在窗口的工作任务,还根据纳税人的特殊情况开展延伸服务,经常到企业帮助企业进行的发票开据和纳税申报指导,帮助企业辅导各种涉税事项的具体操作,受到企业的普遍赞扬。焦杨同志用自己的实际行动证明着自己的人生价值,诠释着税收工作的神圣和光荣。

办税工作总结优秀篇八

上半年,办税服务厅在县局的正确领导下,坚持“服务科学发展、共建和谐税收”的宗旨和“始纳税人需求、基纳税人满意、终纳税人遵从”的服务理念,按照市、县局的要求认真开展规范、便捷、高效、文明的税收服务,不断加强内部管理,严格执行“双量”考核,持续优化税收服务,方便了纳税人,降低了税收成本,纳税人的.满意度和税法遵从度得到了极大的提高。

上半年,我们创新纳税服务责任考核机制,完善了各项制度,并实行过错追究,同时以开展“纳税服务之星”评选活动等激励的方式,充分调动办税服务厅工作人员的工作积极性和工作创造性,达到了操作水平和服务质量同步提高的目的。

推行了“一窗全能”:今年,我们根据上级精神,克服发票发售、专票代开、认证报税等需专机专用的困难,规范窗口设置,除发票发售岗外,全面推行“一窗全能”,实现了纳税人“走进一扇门,来到一个窗,办好一切事”。同时我们还加强了与各分局各科室之间的协作,通过电话、网络传输,实行涉税事项统一受理和涉税文书内部统一流转,避免纳税人在县局、分局、大厅之间往返奔波劳累,原来需要几天才能办完的事情,现在只要几分钟就能办完,得到了广大纳税人的一致好评。

创新了“双量”考核:建立和完善纳税服务“双量”责任考核机制,对大厅工作人员的工作量和工作质量同时进行考核,由县局分管领导进行跟踪监督,每月公开考核结果,以保证责任考核不流形势。经过半年的试运行,差错率直线下降,工作效率明显提高。

完善了各项制度:我们建立健全了大厅各项管理制度,实行全程服务、限时服务、延时服务、预约服务,极大提高了服务效能。一是建立了征期领导值班制度,县局分管领导和相关科室负责人每月申报期轮流到办税服务厅值班,现场为纳税人解疑答惑,解决实际问题,实行贴近式服务。二是落实了办税厅人员、税收管理员和企业办税人员联系办法,要求大厅工作人员、税收管理员和企业办税人员相互留存联系电话,便需要时相互联系沟通和纳税人在八小时之外办理发票领购、预约服务和咨询等特殊事宜,方便纳税人。三是健全了发票内部管理,要求回收发票必须切实做到验旧购新,按日做好回收发票的归档工作,同时严格了代-开-发-票的审核工作。

强化了业务培训:加强业务学习,开展全员全岗练兵活动,采取集中学习和开展“一帮一”和“老带新”学习活动,为提高综合办税能力,我们开展了多次业务培训,全面系统地学习了各种法律知识、会计知识、公文写作知识及税务登记、文书处理、纳税申报、税款征收、发票认证、发票发售、车购税、工会经费各种操作技能,通过集中学习和个别辅导,办税厅人员都能对各岗位工作进行熟练操作,业务知识得到了很大的提升,提高了办事效力和服务水平。

办税服务厅是窗口,是国税部门的形象,始终应遵循“让纳税人满意”的服务理念,因此,我们努力从纳税人不满意的地方改起,认真贯彻纳税服务工作规程的要求,通过延伸服务触角,优化服务理念,以达到提升服务工作效率的目的。

推行了网上办税:我们今年进一步拓展网上办税功能,积极配合其他部门,搞好网上办税宣传辅导工作,扩大网上申报、网上认证覆盖面,大力推行财税库银横向联网,努力实现纳税申报、税款缴纳以及税款入库同步,为纳税人提供更为便捷高效的税款报缴渠道。

拓宽了x渠道:我们根据,指定专人认真抓好设诉受理、处理、回复工作,妥善解决纳税人投诉、切实保护纳税人合法权益。今年上半年我们共受理12366纳税人服务热线转办工作1件,按时回复1件,受理纳税人电话咨询22次,及时进行了调查处理和回复工作,得到了纳税人的支持和理解。

办税工作总结优秀篇九

一、紧扣收入中心,做好各项涉税工作。

半年来,我们共受理企业申报1503户次,开具税票628张,征收税款11.6亿,代征工会经费834.87万元;发售发票3049573份,办理涉税事项387户次(其中,受理变更登记66户次,注销登记2户次,证明类文书21份,认定类文书12份,申请类文书42份,开具红字通知单168份,受理出口退税申报76户次等)严格税款入库制度,各项税款均按规定的预算科目和预算级次及时征收缴入库。20xx年1月份顺利完成12户“营改增”企业手工申报。

二、加强科室配合,协调完成各项工作。

一是协调做好“工会代征”工作。协调税源一科,对企业名称和银行信息进行变更及更新。对前来缴纳工会经费的企业严格盯梢,按分局要求合理安排各企业缴纳工会费时间与金额,确保征收任务稳定平和完成。二是协调做好出口退税工作。严审“三单四表”齐全性、有效性、一致性,严守申报审核期限,确保企业申报的正确性。上半年,新增出口退税企业2户。三是协调做好各项备案工作。严格按照操作规程要求,配合相关科室做好所得税、增值税备案工作。严格审核企业提供资料,确保资料准确性,对资料不齐全、手续不完整企业一律要求补齐资料、重新报送。上半年共受理增值税备案31户次,所得税备案23户次。

(一)制作发放“两卡”。

1.发放“温馨服务卡”。温馨服务卡涵盖了增值税、所得税、出口退税、国际税收、收入核算、税源管理、发票管理等涉税服务的和相关科长的联系电话,使纳税人一个电话就可以轻松获得分局业务骨干最全面的解答,有效避免纳税人“多次问,多头跑”的现象。同时分局各科室也能及时掌握纳税人的需求,为其提供个性化的.纳税服务。上半年,已发放“服务卡”230张,共收到电话业务咨询1000多次。

2.张贴“纳税监督卡”。“营改增”后,湖北省公路内河旅客运输发票的式样作了全面改动,分局所辖神州运业汽车有限公司表示不少乘客怀疑新版发票的真伪,分局也接到了相关消费者对企业的投诉。

为减少12366转办的消费者投诉,我们制作了“纳税监督卡”,卡片张贴于纳税人经营窗口、服务场所,消费者只需拨通监督电话,就能得到分局的的帮助,实时查询发票真伪,消除了消费者对旅客运输发票的存在的疑虑,也为企业解决了后顾之忧。上半年共张贴“监督卡”150户次,收到相关涉税咨询60余次。

(二)规范各项制度。

1.规范了12366热线咨询规程。随着远程办税的日益普遍,热线咨询也成为纳税人了解涉税信息的主要渠道。为了更好地满足纳税人的合理诉求,我们制作了《直属税务分局纳税服务热线工作规程》,规程综合了大厅热线、12366税务热线、12345政府热线三个方面,细化了操作流程,实现纳税人咨询投诉专业化的处置体系。4月份,省局12366热线转办的一起消费者热线投诉,依照《规程》制定的流程,各科室紧密配合,从受理、转办、承办、反馈至最终归档仅用了一天半的时间快速处理完毕。据统计,目前热线咨询覆盖率高达98%,回复率达到了100%,转办事项平均用时一日较省局要求三日缩短了67%。

2.规范了涉税事项新操作规程。我们制定了《〈涉税事项操作规程〉实施方案》,以方案实施为契机,加强全体干部对操作规程的学习培训,促进全员掌握规程的规范操作。结合规程,探索实施涉税服务星级管,按照涉税事项各环节进行考核,对工作人员的操作速度和执行正确率等进行评价,最终评价结果作为年终“十佳示范窗口”和“十佳服务标兵”评选参考依据。新规程颁布以后,受理的各项涉税操作均严格按照新操作规程执行,未出现一起差错。

(三)开展纳税人学校。截止目前,已开展二期纳税人学校包括:所得税换算清缴、出口退税申报。每期纳税人学校的企业到课率达95%以上,参与培训达96户次。通过纳税人学校了普及政策,答疑解难,提高纳税服务的针对性、可行性。

办税工作总结优秀篇十

为进一步贯彻落实《国家税务总局关于落实“两个减负”优化纳税服务工作的意见》,提高税收征管质量,切实为纳税人提供“热情、周到、高效、规范”的办税服务,构建和谐征纳关系,县国税局着力抓好办税服务厅规范化建设,全力打造行业服务品牌,树立国税部门形象,规范化建设工作取得了阶段性成绩。

近年来,我局在创建“优质办税服务厅”的过程中,始终坚持纳税人为先的工作理念,以为纳税人提供完美服务为最高追求,按照全省办税服务厅标准化建设“八个统一、一窗多能、五个标准、两个一律”要求,围绕办税环境、制度建设,业务流程,纳税服务和社会调查等几个方面不懈努力,大厅工作环境不断改善,工作人员的业务素质不断提高,在全县行政机关评比中获得纳税人的最优评价。

(一)建立规范的组织体系。我们从有利于征管工作的大局出发,把办税服务厅作为一个实体单位实行单独管理,人、财、物与各科室、基层分局一样对待,业务上由县局征管科进行对口指导。几年的征管实践证明,办税服务厅的单独设立和有效运转不仅彻底实行了征管查分离,提高了征管质量,而且减少了税收成本,方便了纳税人。

(二)建立统一的岗责体系。我们按照科学化、精细化管理要求,根据管理内容结构化、系统化的思路,制定了《巴东县国税局办税大厅内部管理办法》,结合综合征管软件v2.0的运用,设置了综合服务、政策咨询两类共八个窗口,对每个工作岗位、工作环节的目标、范围、职责、程序、责任等方面予以规范、明确,让每个干部都明白自己在岗位上应该做什么,怎么做,何时做,做错了该承担何种责任。同时,通过推行“双轮驱动”及“人机考核”,真正做到了细化责任、硬化指标、量化考核、实化措施,各岗位之间既分工明确,又环环紧扣,办税服务厅工作形成一盘棋格局,提高了办税效率。

(三)建立完备的制度体系。我们把制度建设作为标准化建设的基础工作来抓,坚持以制度管人、管事,使每一项工作都有章可循,促进了办税服务厅的整体协调发展。一是规范的工作制度。制定《巴东县国税局办税大厅内部管理办法》及《巴东县国家税务局办税服务厅标准化建设服务标准》,明确了办税服务厅的职责、任务、工作目标及要求等。二是严格的管理制度。包括《巴东县国税局办税大厅内部管理办法》、《领导值班制度》、《安全保卫制度》、《学习培训制度》、《清洁卫生制度》等。三是优质的服务制度。包括服务承诺制、首问责任制、一次性告知服务、实行分时段服务、预约服务、延时服务、提醒服务等。

二、实施“四个一”工作流程,全面提高办税效率(一)受理审批前移,实现一窗办理。

我们通过业务流程再造,将部分原来由其他业务部门受理环节进行整合,全部前移至办税服务厅受理和办理,真正实现纳税人找国税机关办理的涉税事项统一由办税服务厅受理和办理。一是将原来由税政部门受理的出口退(免)税认定、申报、证明出具、防伪税控企业发行、变更等全部前置到办税服务厅受理和办理;二是将原来由征管部门受理的企业衔头发票印制、使用税控装置申请受理等全部前置到办税服务厅受理和办理;三是将原来由管理分局受理的存款账户账号报告、财务会计制度及核算软件备案报告等全部前置到办税服务厅受理和办理,解决了纳税人来回跑、审批繁琐的问题。

(二)整合办税环节,实现一站办结。

(三)合并调查检查,实现一次完成。

我们在“两个减负”的调查中发现纳税人反映最多的就是国税部门在办理涉税事项方面存在着限制多、来回跑、重复报、多头审等问题。为解决上述问题,我们主要从三个方面开展了工作:一是整合涉税调查事项。对诸如生产企业出口视同自产产品认定、退(免)税审批等需要多个部门调查核实的,改由多个部门共同调查,一次性完成;二是统筹纳税评估。将增值税、所得税纳税评估统筹安排,由工作人员一次到户完成多项审核调查内容和纳税评估,减少入户审核调查和纳税评估的次数,减轻了纳税人负担;三是规范税务稽查。对纳税人的税务稽查,一律由稽查局进行,系统内其它部门,一律不得进户检查。实行一次进户、各税统查,减少税务检查频率,避免重复检查,减轻纳税人的接待负担。进户检查前,以多种形式对纳税人进行纳税辅导,让纳税人自查自纠。通过上述工作,极大地减轻了纳税人的办税负担。如一般纳税人认定及行政许可等业务,原来纳税人办理一般纳税人资格申请、防伪税控开票资格及票种申请、企业衔头发票印制行政许可、最高开票限额行政许可,税务机关需要对纳税人开展4次调查,现在由纳税人申请一般纳税人资格时,一并提出其它行政许可,由办税服务厅受理后传递到税务机关不同职能部门同时办理。把原来需要50个工作日、11个环节完成的工作,减少为15个工作日、7个环节。纳税人一并提出各类申请,也同时减轻了税务部门的工作量。

(四)减少报送资料,实现一表多用。

我们以总局办税指南列举的218项办税业务为主线,结合实际,对当前所有的管理规程、工作流程以及纳税人办理涉税事宜需要的全部手续进行归集和清理,着力减少报送的资料、报表,实现一表多用。一是对省以下要求纳税人和基层报送的14份报表资料予以取消或归并;二是以信息共享为基础,充分利用“一户式”信息资料,对以往办理一个涉税事项填报表格中,需要反复填写的纳税人名称、税号、地址、电话等基本信息,通过对审批表格进行整合,重新设计,简并为一张表格,删去重复项目,保留不同项目,在不减少表格信息量的'同时,最大限度地减少了纳税人报送涉税资料,杜绝了资料重复报送问题;三是取消纳税人在办理税务登记时填报《税务登记表》环节,改由政策咨询岗直接填写《税务登记表》并交纳税人签字,极大方便了纳税人,提高了登记的及时性和准确率;四是对网上申报纳税人纸质附列资料和财务报表报送改为半年,其他附列资料由报送改为留存备查,减轻了纳税人重复报、频繁报的负担。

办税服务厅既是税务机关为纳税人办理涉税事项、提供纳税服务的机构和场所,又是纳税人向税务机关反映涉税困难和问题比较集中的地方,同时也是国税部门“脸面”,对办税服务厅人员素质要求极高。实施办税服务厅标准化建设,必须建设一支思想过硬、技能熟练的高素质服务队伍。为此,我们采取切实可行的措施,加大干部思想素质、业务素质的培养力度,干部职工的凝聚力、执行力不断增强,办税服务厅标准化建设的各项措施得到有效落实,确保了标准化建设取得实效。

(一)加强政治思想教育,增强团队凝聚力。

一是换位思考增强爱岗敬业意识。针对大厅工作的特殊性,我们以思想建设为先导,以科学发展观等学习教育活动为契机,通过开展换位思考、互帮互学等活动,培养干部的勤政廉政意识和爱岗敬业精神。二是传播爱心演绎奉献真情。我们积极组织大厅工作人员参与社会公益活动,开展扶贫帮困、一帮一助学等活动,把温暖送到弱势群体手中,干部工作责任心更强了,奉献情更真了。三是关爱活动打造温馨家园。我们注重把“以人为本”、和谐发展的理念融入到每一项工作中,落实在每一名干部身上,将办税服务厅建成能够留住人、吸引人的温馨家园。生病探望、健康体检等关爱活动更让广大干部切实感受到大家庭的温暖,成为激发他们努力工作的动力。

办税工作总结优秀篇十一

(一)业主入住前期物业管理工作。

(1)熟悉小区各项设施、设备的施工状况;进驻后,我们为尽快熟悉小区施工状况,设备安装状况,我处工作人员不怕苦、不怕累,顶着烈日跑工地,爬高楼,掌握了超多的一手资料,为后期工作打下了坚实的基础,并受到了开发商的称赞与好评。

(2)根据小区实际状况,完成工作预案,提出合理的推荐;在熟悉小区各项状况后,我们针对小区的实际状况,完成了小区各项管理工作预案,如:车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案等,共计9项,并提出合理化推荐11项,开发商采纳3项,即报奶箱设置在门厅内,安设绿化喷淋系统,部分雨水管接入地下管网等合理的推荐。

(3)搞好保安员前期的培训工作;保安工作是物业管理中的窗口,为了保证小区保安前期服务质量,我处安排保安员提前培训一个月,制定了详细的培训方案与计划及考核办法,加强保安员的自身素质与业务技能,保证业主入住后有一个良好精神面貌和业务素质的保安队为业主服务,保安队的工作受到一致好评。

(4)配合开发商的售楼工作;为了配合开发商的销售工作,我处在前期人员不足的状况下,安排专人在销售部配合售楼工作,耐心解答客户关于物业管理方面的疑问,制作了二块x宣传牌,宣传本公司物业管理服务工作,并到达必须效果。我们除派专人配合销售部,全体员工还放下节日休息,配合销售部“十一”售楼黄金周的销售工作。我们的工作受到销售部的肯定和称赞。

(5)搞好业主入住前期准备工作,顺利完成交房工作;为迎接业主入住,顺利完成交楼工作,在公司的指导和帮忙下,我们做了超多的前期准备工作,整理准备了超多的入住资料和必要的文件。如入住通知书、前期物业管理协议等共计12项。根据方便业主、服务至上的原则,我处针对小区的实际状况,合理制定了办理入住手续的流程,和岗位,设置了业主入住须知,入住手续办理流程图,装修须知,装修手续办理流程图,使业主在办理各项手续中能一目了然。使交房工作顺利进行,目前办理入住业主139户,办理装修手续户。

(二)加强管理服务工作,提高服务质量;。

(1)树立小区家园化,人性化管理服务理念。

进驻后,我们坚持实施家园化,人性化的管理,“以人为本”的服务精神;业主的需要就是我们的工作中心,为开展服务,让业主进入小区感到有一种温馨的感觉,我们开展特殊关照户的服务,对小区有生活困难的业主,在生活上给予关心与照顾,服务上给予优质服务,如1-1-501业主老公是海员,因工作长期不在家,家中只有业主和小孩,针对这种状况,我们对此户进行特殊关照户服务,给其解决一些生活上的困难,受到业主称赞。除此之外,我们还开展免费代办服务,如代办电话、宽带、电费储蓄,使业主有一种“有困难,找物业”的感受,服务工作受到业主良好的赞誉。

(2)搞好维修服务工作维修服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率。

为了搞好房屋及相关设施的维修工作,我们紧密地与开发商、施工队、生产厂家联手,确定了维修程序和办法,圆满完成年前无遗留维修工作的目标。今年共计接到维修投诉157起,完成152起,及时完成131起,完成率为96。8%,及时率为83。4%。在公共设施、设备方面,我们及时定期对各种设施进行保养、检查,发现问题及时维修,及时处理,如12月30日,小区蓄水池浮球阀失灵,管理人员巡查发现后,为让业主正常用水,我们首先是用心的进行抢修,再通知厂家到场调查原因,保证业主正常用水工作不受影响。

办税工作总结优秀篇十二

20__年,大厅在县局党组正确领导下,依靠全体工作人员的共同努力,认真落实省、市、县国税工作会议的各项部署,牢固树立“聚财为国,执法为民”的税收工作宗旨,围绕组织收入这一中心,优化纳税服务,提升管理质效,加强队伍建设,充分发挥税收职能作用,助推经济转型升级,促进社会和谐发展,在全体干部职工的共同努力下,已圆满完成20__年税收收入任务。

1、大力组织税收收入。截止20__年10月31日止,我局共组织税收收入20384万元,同比增收5618万元,增长38.05%,完成计划108%。

2、继续落实重点企业税源监控制度,做好各季度、年度国税收入的增减分析和预测工作,对重点企业联系进行走访,加强对重点税源企业的有效监控,完善《重点企业联系制度》。

3、完成各月份税收会计、税收票证、统计报表及进度表、重点企业税收情况报表上报工作。加强税款入库和退库管理。严格税款入库制度,按规定预算科目和预算级次及时足额入库各项税款。严格税款退库制度,严格按规定的退库范围、预算级次办理各项退库业务。

4、积极做好大厅“基层满意站所”“巾帼文明岗”创建工作,规范“基层满意站所”“巾帼文明岗”管理,促进各项创建活动健康有序开展。

5、各窗口均圆满完成各月本职工作。认真做好前台窗口的申报征收、

发票审核、发票发售认证、抄报税、授权提效等日常工作。

6、进一步健全和完善办税服务厅制度。围绕纳税人满意的服务目标,认真落实岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、政务公开等制度,切实提高窗口服务质量和服务效率。

7、做好20__年税收调查工作。为保证数据准确,我科抽调业务骨干税收资料调查人员,对全省数据集中汇审,对未通过审核的数据进行进一步核实更正,保证整个税收调查工作成果顺利地通过全国的汇审。

8、开展了纳税人需求调查。我们对相关人员发放400多份调查问卷,充分利用税企qq群和座谈会等形式全面了解纳税人的需求,基本建立“收集纳税人需求、分析纳税人需求、满足纳税人需求”的服务工作机制。

9、做好了标准化办税服务厅建设各项工作。按照办税大厅标准化建设的要求,规范窗口设置标识,进一步优化服务机制,大力推行服务承诺制、限时服务制、延时服务制等制度,健全服务制度、强化服务监督。

10、做好财税库银横向联网工作。按照统一联网方案、统一业务标准、统一接口规范、统一软件开发的要求,建立税务、国库、银行(信用社)等部门间的电子信息通道,为纳税人提供便利、解决纳税人纳税需要频繁往返于税务和银行之间的问题,实现税款资金的快速划缴、高效对账、全程监控,这项工作即涉及到所有纳税人又涉及各家银行所有网点,点多面广,工作量非常大,我科顺利完成这项工作任务。

11、全面推广涉税事项“免填单”服务项目,更好的服务纳税人。为了更好地贯彻落实全省国税系统纳税服务工作会议精神,切实优化纳税服务工作,进一步提高办税服务厅的办税效率和服务效能,深化机关作风建设,20__年全面推广涉税事项“免填单”服务项目,梳理表证单书,实行分类服务。本着流程最优化、成本最小化的要求,以服务纳税人、服务征管、提高效率为目标,出台了减少报送资料、减少办税环节、减少办理时间的“三减”措施,对办税流程进行了全面、系统地梳理与再整合,并根据不同的业务类型,实行“免单”、“免填单”、“简化填单”的分类服务:

12、开展全省税款入库和退库制度执行及税收票证管理情况检查。加大我县税收收入、退库和票证检查监督力度。

13、加强干部队伍建设做好科室干部思想政治工作,主要抓好干部工作纪律和业务学习,切实提高工作效率。开展“优质服务岗”评比竞赛活动。明确职责分工,完善本科室考核机制,充分发挥干部的工作积极性,提高工作效率。对窗口岗位人员服务质量和水平进行考核评比,提高窗口干部职工的依法行政意识、优质服务意识、无私敬业精神,立足岗位做贡献,为全局文明单位创建起示范作用。

14、开展岗位练兵活动。为适应新岗位的要求,我有针对性的加强业务知识的学习,在大量的调查研究的基础上,制定了大厅业务流程操作指南,使我们每位工作人员都能按照业务流程办事,不致于岗位调整受到影响。使每位干部都能做到本岗业务问题“一口清”,能随时回答纳税人的税法咨询、相关业务问题。

二、20__年工作思路。

20__年,我们坚持以组织收入和纳税服务为中心开展各项工作,确保国税收入平稳增长,大厅作为收入的核算反映单位和纳税服务科室要做好以下几方面的工作。

1、明确20__年全县国税税收收入计划这一基本目标。年初根据省局下达的我县税收收入计划,结合20__年收入实绩,充分考虑各项增减收因素,加强与统计、发改委等部门的联系和沟通,及时了解经济发展数据信息,时时监控税收与经济比对情况及变化趋势,尽早提出相应措施,牢牢把握组织收入的主动权,确保税收经济同步增长。

2、坚持宏观税收经济联动分析。坚持税收分析例会制度,做好各季度、年度国税收入的增减分析和对各主要税种、税目收入与相关经济指标之间的弹性比较分析。

3、深化微观税收经济联动分析。监控重点税源企业的税收相关指标,深化典型企业、重点企业的前后纵向分析,预测发展趋势。开展重点税源行业的比较分析,为组织税收收入、完善税收征管及时提供数据支持。同时抓好收入预测工作,提高预测准确率,开展税收应征数分析,把握应征税收变化规律,分析变化原因,为领导决策提供参考。

4、做好20__年税收调查工作。我们将按照财政部和国家税务总局的要求,确定调查范围、严格按照填表要求采集数据,保证上报的调查资料的真实、准确和完整,同时加强对调查资料的应用和分析,按时保质地上报税收调查工作的总结和分析报告。

5、严格要求,确保计会统业务工作高质完成。一是严格报表制度管理,保证报表报送及时、正确。二是加强车购税账户、刷卡缴税资金账户等税款账户的管理。及时掌握账户开立、使用情况,定期做好账户开立、变更、备案和年检工作。严格按照规定使用账户,严禁私自开设和变更账户,确保税款的安全。三是严把数据质量,做好对外公告工作。做好“纳税大户光荣榜”、“欠税大户公告”工作,在工作中力求做细,按照“明确口径,统一取数,加强联系,同步核对”的流程,确保公告内容不遗漏、不误增、不错序,不出问题。

6、继续做好窗口前台的各项工作。认真做好前台窗口的申报征收、发票审核、发票发售认证、抄报税等日常工作。

7、做好纳税服务“一个规划、一个流程和十项举措”的各项工作。一个规划,即纳税服务工作规划;一个流程,即优化办税流程;十项举措,即:“一窗统办”、全面推行智能排队叫号系统和服务满意度评价系统、进一步拓展自助办税功能,完善自助服务区建设、推广税收管理员窗口值班制度、设立税务争议协调窗口或纳税人援助中心、进一步扩大“同城通办”的业务范围和行政区域,逐步实现市(地)范围内的“全市通办”、按照安全、自愿、有序、可控的原则,加快推行防伪税控系统网上抄报税、全面推行普通发票网上开票系统、办税服务厅全面推广“免填单”办税服务、深化缴税方式改革,全面推行以财税库银横向联网为依托的电子缴税方式,实施网上开具缴款凭证。

8、进一步健全和完善办税服务厅制度。为争创省级文明单位和群众满意示范窗口,确保纳税服务大厅安全、高效、廉洁、优质运行,围绕纳税人满意的服务目标,认真落实岗位责任制,切实提高窗口服务质量和服务效率。

办税工作总结优秀篇十三

20xx年,结合“创先争优”活动的开展,在局党组的正确领导下,我局将办税服务厅作为创建活动的主阵地,以开展优质服务为重点,以纳税人满意为出发点和落脚点,以提升纳税服务的内涵和质量为着力点,本着“纳税服务要始于纳税人需求,基于纳税人满意,终于纳税人遵从”的宗旨,经办税服务厅所有工作人员的共同努力,使纳税服务工作得到进一步提高,圆满完成了各项工作任务,现将工作总结如下:

根据我局及税源管理科的工作安排,大厅人员以提升纳税服务质量紧密结合以“创先争优”活动,人人为“争做纳税人满意的办税服务厅”而努力。通过看视频会、撰写心得体会和各种方式的学习,使各位干部统一了思想,转变了理念、坚定了信心和决心,营造出了人人重视服务、人人投入服务、人人优质服务的良好氛围。

(一)办税制度透明化,服务标准规范化。

项。在办税服务厅公开纳税人办税程序示意图;二是公开青海省地方税务局发票根本费收费标准;三是公开税务行政处罚标准及依据;四是公开发票管理办法;五是公开文明办税守则和文明用语;六是公开办税服务厅限时服务制度;七是公开党员身份,设置“党员示范岗”、“巾帼文明示范岗”。通过以上内容的公布,实现了公开办税、阳光操作。

(二)提升服务水平,突出服务亮点。

在巩固以往纳税服务经验的基础上,不断挖掘新方法、采取新举措,为纳税人提供更加人性化的服务。一是划分办税功能区域,设置纳税人休息等候区,为纳税人营造干净整洁、一目了然的办税环境;二是专门在纳税人休息等候区放置互联网计算机,方便纳税人查询涉税信息;三是推行“预约服务”,公开预约电话,方便边缘矿区的纳税人预约办税;四是实行“朝九晚五”工作日,午休时间照常办公,方便边缘矿区纳税人在银行办理缴纳税事宜;五是积极与分局、银行联合,大力推行税银联网系统,目前,联网成功36户实现网上电子扣税,共划转税款74笔,扣税1502万元,此项工作还在进行。

(三)建立健全监督制约机制,激发干部服务信念。

二是启动外部监督机制,向纳税人发放“服务质量”评议表,接受纳税人的监督,不断激发干部为纳税人服务的意志,促使干部从“执法型”向“服务型”转变,使“在管理中服务,在服务中管理,在执法中服务,在服务中执法”的新型服务理念逐渐扎根在每一位工作人员脑海中。

总之,通过一年来创先争优活动与提升纳税服务质量的紧密结合,实现了我局服务形式的多样化和实效性,不断为纳税人办税提供了便捷渠道,充分体现出“纳税服务要始于纳税人需求,基于纳税人满意,终于纳税人遵从”的工作宗旨,有效地改善了征纳关系,提高了纳税人的满意度,全面深化了纳税服务。

1、纳税服务意识有待进一步提高;

2、纳税服务工作有待进一步加强;

3、纳税服务理念有待进一步创新。

20xx年xx月xx日。

办税工作总结优秀篇十四

20__年上半年,我们紧紧围绕围绕“服务科学发展、共建和谐税收”的宗旨,在多元化纳税服务与个性化管理等方面统筹服务资源、创新服务方式,从明确服务职责入手,不断优化服务流程。圆满完成各项工作任务。

一、紧扣收入中心,做好各项涉税工作。

半年来,我们共受理企业申报1503户次,开具税票628张,征收税款11、6亿,代征工会经费834、87万元;发售发票3049573份,办理涉税事项387户次(其中,受理变更登记66户次,注销登记2户次,证明类文书21份,认定类文书12份,申请类文书42份,开具红字通知单168份,受理出口退税申报76户次等)严格税款入库制度,各项税款均按规定的预算科目和预算级次及时征收缴入库。20__年1月份顺利完成12户“营改增”企业手工申报。

二、加强科室配合,协调完成各项工作。

一是协调做好“工会代征”工作。协调税源一科,对企业名称和银行信息进行变更及更新。对前来缴纳工会经费的企业严格盯梢,按分局要求合理安排各企业缴纳工会费时间与金额,确保征收任务稳定平和完成。二是协调做好出口退税工作。严审“三单四表”齐全性、有效性、一致性,严守申报审核期限,确保企业申报的正确性。上半年,新增出口退税企业2户。三是协调做好各项备案工作。严格按照操作规程要求,配合相关科室做好所得税、增值税备案工作。严格审核企业提供资料,确保资料准确性,对资料不齐全、手续不完整企业一律要求补齐资料、重新报送。上半年共受理增值税备案31户次,所得税备案23户次。

(一)制作发放“两卡”。

1、发放“温馨服务卡”。温馨服务卡涵盖了增值税、所得税、出口退税、国际税收、收入核算、税源管理、发票管理等涉税服务的和相关科长的联系电话,使纳税人一个电话就可以轻松获得分局业务骨干最全面的解答,有效避免纳税人“多次问,多头跑”的现象。同时分局各科室也能及时掌握纳税人的需求,为其提供个性化的纳税服务。上半年,已发放“服务卡”230张,共收到电话业务咨询1000多次。

2、张贴“纳税监督卡”。“营改增”后,湖北省公路内河旅客运输发票的式样作了全面改动,分局所辖神州运业汽车有限公司表示不少乘客怀疑新版发票的真伪,分局也接到了相关消费者对企业的投诉。

为减少12366转办的消费者投诉,我们制作了“纳税监督卡”,卡片张贴于纳税人经营窗口、服务场所,消费者只需拨通监督电话,就能得到分局的的帮助,实时查询发票真伪,消除了消费者对旅客运输发票的存在的疑虑,也为企业解决了后顾之忧。上半年共张贴“监督卡”150户次,收到相关涉税咨询60余次。

(二)规范各项制度。

1、规范了12366热线咨询规程。随着远程办税的日益普遍,热线咨询也成为纳税人了解涉税信息的主要渠道。为了更好地满足纳税人的合理诉求,我们制作了《直属税务分局纳税服务热线工作规程》,规程综合了大厅热线、12366税务热线、12345当局热线三个方面,细化了操作流程,实现纳税人咨询投诉专业化的处置体系。4月份,省局12366热线转办的一起消费者热线投诉,依照《规程》制定的流程,各科室紧密配合,从受理、转办、承办、反馈至最终归档仅用了一天半的时间快速处理完毕。据统计,目前热线咨询覆盖率高达98%,回复率达到了100%,转办事项平均用时一日较省局要求三日缩短了67%。

2、规范了涉税事项新操作规程。我们制定了《〈涉税事项操作规程〉实施方案》,以方案实施为契机,加强全体干部对操作规程的学习培训,促进全员掌握规程的规范操作。结合规程,探索实施涉税服务星级管,按照涉税事项各环节进行考核,对工作人员的操作速度和执行正确率等进行评价,最终评价结果作为年终“十佳示范窗口”和“十佳服务标兵”评选参考依据。新规程颁布以后,受理的各项涉税操作均严格按照新操作规程执行,未出现一起差错。

(三)开展纳税人学校。

截止目前,已开展二期纳税人学校包括:所得税换算清缴、出口退税申报。每期纳税人学校的企业到课率达95%以上,参与培训达96户次。通过纳税人学校了普及政策,答疑解难,提高纳税服务的针对性、可行性。

办税工作总结优秀篇十五

——桃城区地税局焦杨。

焦杨男,30岁,大学本科学历,在衡水市桃城区地方税务局征收服务分局从事征收服务工作。自参加税收工作以来,他很快由一名普通的税务干部成长为一名业务骨干,连年受到嘉奖,得到了领导和同事的广泛好评和纳税人的一致称赞。

打铁先得自身硬,他非常明白这个道理。刚参加税收工作时,对税收工作并不熟悉的他便下定决心,努力提高自身的业务技能,向参加工作多年的同事学习、看齐。“笨鸟”可以先飞,别人能干的工作,自己也要能干,而且要做就要做到最好。日常工作紧张,他一边在工作中积累经验和知识,一边便利用业余时间自学业务知识,回家后经常熬到深夜,来学习税收政策和相关条例。由于以前没有接触过有关税收方面的知识,基础不好,别人看来普通的问题,他都要花费别人几倍的精力去钻研。在家自学时,遇到不明白的问题,他就打电话向单位里值班的同事请教。在工作中遇到不懂的问题,他随时请教其他同志,直至弄明白为止。经过不懈努力,他终于由一个税收业务的“门外汉”,逐渐成为了单位里能挑大梁、独挡一面的业务骨干。

在办税服务厅从事窗口服务工作,焦杨同志深知自己的服务态度和服务水平直接影响到征收厅的形象,为此,他总是想纳税人所想,急纳税人所急,尽全力为纳税人提供高效、优质的服务。有一次,他在审核一家企业报来的纳税申报表时发现存在数据错误,要求办税人员回去核实后重新填报,但这位办税人员因为中午喝了酒而有些情绪失控,认为这是跟他过不去,说了一些不中听的话,焦杨同志强忍住火气,暂时接收了他的申报表。第二天,他主动打电话把这位办税人员请到了办税服务厅,向他讲明了申报表中存在的错误,那位办税人员面对申报表中无可辩驳的错误,无地自容,一个劲地道歉,我他宽容地笑笑:“没什么,你以后少喝酒就行了。”此后,这位办税人员每到办税服务厅总是先找他,逢人便说他办事认真,有风格,值得信赖。

到了影响,但当他看到全市局的软件在我们局试点运转成功的时候,还是为其中有着自己的辛勤付出而感到了由衷的欣慰。

开展“一窗式”服务模式后,他暗自高兴,认为这是一个全面学习,多向发展的好机会。为了不断提高服务水平,他要求自己做到三点,就是换位思考,把纳税人当作自己的亲朋好友;多学习业务,尽量多的掌握综合性的业务知识,不断丰富自己;把纳税人经常遇到的问题作为重点掌握的课题,满足纳税人的咨询,他是这多想的,也是这么做的。他经手的每一份的发票和业务,都一丝不苟,丝毫不敢马虎。正是这样,他从未出现过失误,赢得了领导的`信任。

他不但尽心尽力完成在窗口的工作任务,还根据纳税人的特殊情况开展延伸服务,经常到企业帮助企业进行的发票开据和纳税申报指导,帮助企业辅导各种涉税事项的具体操作,受到企业的普遍赞扬。焦杨同志用自己的实际行动证明着自己的人生价值,诠释着税收工作的神圣和光荣。

办税工作总结优秀篇十六

办税服务厅在分局局长室的正确领导和相关科室的大力支持下坚持以“三个代表”、科学发展观为指导认真学习贯彻全省国税系统工作会议精神、全市纳税服务工作会议精神紧紧围绕全市纳税服务工作总体思路和工作要点认真实施纳税服务工作规划坚持服务科学发展共建和谐税收的工作主题以法律法规为依据以纳税人需求为导向以信息化为依托着力推进纳税服务工作较好地完成了工作任务。具体总结如下:

一、加强思想政治建设,转变工作意识理念,提高纳税服务水平。

本着“往深处想,往实处做,往细处抓”的要求,更新服务理念,强化服务意识。办税服务厅担负着纳税服务、税务宣传、税务咨询等重任,作为直接与广大纳税人接触的窗口单位,直接体现了我们国税的工作作风和精神风貌。为了解决服务意识不强,服务热情不高的问题,我科不仅仅建立了一套以纳税人满意度和税法遵从度为主要资料的绩效考评机制,更是大力加强了思想政治教育。在分局建立“学习型”机关的良好氛围下,透过每月两次集中的短时高效的思想政治学习、业务知识学习,和业余时间同志们自发参加的各类职称和文凭的培训,增强科室同志为纳税人服务的职责意识、职业意识,提高纳税服务水平,使同志们真正树立起征纳双方法律地位平等的观念,树立起以纳税人为中心,以纳税人需求为导向的工作理念,以纳税人满意为目标的工作宗旨。

二、围绕中心,扎实工作,全面完成20主要任务。

在今年我省国税系统纳税服务工作思想的指导下,我们科室以科学发展观为统领,全面落实新时期纳税服务工作的总体要求、发展目标和工作任务,优化和改善纳税服务机制,推进纳税服务系统建设,全面提升纳税服务水平,构建和谐的征纳关系,为纳税人带给便捷、经济、优质、高效的纳税服务。具体从以下几方面着手,取得了良好的成果:

(一)抓早抓实,提升效能,及时完成各项涉税任务。

1、丰富纳税服务手段,加强申报征收管理。

办税服务厅的申报征收范围为市本级和鹿城的纳税人,包括国有、群众、股份制、股份合作企业、私营企业和个体户等,户数多且结构复杂。截至10月底现有一般纳税人约7548余户,小规模纳税人约2831余户,个体户约23684余户。针对各种不同类型的纳税人,我们采取多样化的服务手段,透过网络信息平台,为纳税人带给多样化的申报途径,个体工商户实行批量扣款,小规模纳税人和一般纳税人实行网上申报,使其足不出户就能实现纳税申报和征收,节约了征纳资源,给纳税人带来了极大的便利。今年上半年共开具各类税票73486份,实现个体批量扣款199411户次,批扣税额计11734万元。

2、加强环节监控,规范操作程序,强化发票发售缴销管理。

发票管理工作是增值税日常管理中最基础、最重要的环节之一。办税服务厅负责市本级和鹿城区上万户纳税人发票的发售、缴销、验旧,违章处罚等多项工作,工作操作环节多,工作量大。在政策法规科和管理一科的业务指导下,我们加强了与发票有关的各环节管理,规范操作程序,对各种违章行为依法进行处罚,到达了教育纳税人规范开票,依法纳税的目的。截止年10月31日止,共办理各类发票验旧手续46087户次,共计9517559份;发售普通发票28563户次,共计9063147份;发售电脑版增值税专用发票22047户次,共计1234575份;对各类发票违章处罚213户次,罚款合计35740元。

3、做好金税工程的认证、报税、发行和发售工作。

金税工程的认证、报税、发行、发售工作是新形势下增值税工作的生命线。纳入防伪税控的纳税人得到全面推广,新卡的发行导致工作量的剧增,很多新用户由于不熟悉开票系统,经常误操作造成ic卡锁死需解锁或重置会计区间需要重新发行,极大地增加了发行、发售的工作量。科室全体工作人员本着对国税事业和纳税人高度负责的精神和态度密切配合,全力以赴,保证了鹿城和市本级全年存根联采集率到达100%,得到有关部门的好评。

(二)摸清状况,理清思路,开展纳税服务状况调研。

1、开展纳税服务网络调查。为了推进政风行风建设,优化纳税服务质量,创新纳税服务评价机制,分局尝试透过vpdn网络对辖区纳税人进行纳税服务质量定向调查,并征集纳税服务需求。截止10月底,我科已开展两次网络调查,发出调查问卷19626份,收回19626份,问卷有效率到达100%,对应评价基层税源管理单位7个、税收管理员98人。

2、完成纳税信用等级评定工作。为加强税收信用体系建设,提高纳税人的纳税遵从度和荣誉感,根据《温州市国家税务局温州市地方税务局关于开展2009度纳税信用等级评定工作的通知》(温国税发〔2013〕72号),本着“公平、公开、公正”原则,评定a级纳税人111户,aa级纳税人69户,aaa级纳税人77户,b级纳税人11395户,c级纳税人174户,d级纳税人198户。

3、报送纳税服务诉求调查与反映信息。我科对各税源管理单位报送的纳税服务诉求,进行认真的审核,采集在涉税业务中纳税人反映的比较重要的诉求,加以核实,保证真实可靠,并针对问题提出解决的意向或意见,努力做到有数据、有分析、有推荐,切实把热点、焦点、难点问题以及倾向性、苗头性问题向上反映,定期做好报送工作。

4、举办税收政策辅导,搭建征纳桥梁。今年我科牵头举办纳税辅导会议6场,近600户企业参加会议。纳税辅导会议的举办一方面使企业更加了解纳税流程和途径,自主选取便捷的纳税申报方式;另一方面使企业学好、学透各项税收优惠政策,充分享受国家对企业的扶持。为税企双方带给了一个共同学习、相互沟通的机会,“零距离”的政策宣传,“应对面”的税企沟通,营造了融洽的征纳和谐氛围,促进了纳税服务工作的发展。

(三)整合资源,优化结构,加快开展纳税服务平台建设。

办税服务厅标准化规范化建设是一项长期性的工作,要注意做好整体建设规划,建立长效机制,狠抓当前,着眼长远,注重方法,科学实施。今年我科按照统一规范、实事求是、纳税自助、简便高效的原则,在原有基础上,继续完善办税服务厅标准化规范性建设。

1、我科对照省、市局的要求,统一功能区域,统一窗口设置,统一内外部标识,统一服务资料,统一服务流程,统一服务规范,统一管理制度,统筹开展办税服务厅的硬件建设与软环境建设。今年5月,我办税服务厅自助办税区安装启用了自助办税终端(arm机),在全市率先推出arm机自助办税服务。自助办税终端(arm机)是依靠网络实现人机交互办税的自助办税系统,一台arm机相当于23名工作人员的工作量。透过该系统纳税人能自主办理ic卡报税、发票认证、自助办税查询等涉税业务,实现简单重复、非人工审核、非等待业务的自助办税。

2、运行浙江财税12366咨询服务热线。今年6月,省局开通浙江财税12366热线,在省市局及分局领导的统一部署和指导下,我科认真抓好工单处理、知识库初装等工作,用心探索工作方式方法,加强与各税源管理单位的沟通联系,使流程运转顺畅,并取得了初步成效,受到了纳税人的支持与肯定。试运行以来,共受理省12366中心转办工单27件,限时完结率100%。

3、成立纳税服务志愿者组织。以志愿服务为宗旨,为有需求的纳税人带给公益性、个性化、专业化的服务为资料,以丰富纳税服务资料为手段,以构建和谐的征纳关系为目标,使纳税服务具有更广泛的社会参与意识,弘扬社会风气,促进精神礼貌建设。

4、搭建税企联系平台。为了拓宽税企沟通渠道,尽可能减少纳税人到税务机关办事的次数,节省纳税成本,我科办税服务厅推动建立了“税务企业邮件管理系统”、税企qq群以及信息平台。透过带给在线税收服务,税务机关及时向纳税人发布最新税收政策,对近期税务部门的最新动态、会议通知等进行发布,在线解答纳税人在办理涉税事务中所遇到的问题,24小时收集了解纳税人对纳税服务的意见和推荐,让纳税人在第一时间掌握税务机关动态。纳税人与税务人员在税企平台进行政策咨询、税法宣传、信息交流,使税务机关与企业间架起一座24小时沟通、零费用通行的桥梁。

(四)注重方法,科学实施,拓展纳税服务举措。

根据《全省国税系统2010纳税服务工作规划》,结合市局的实施意见和分局工作实际,我科用心组织实施“一个规划、一个流程和八项举措”,不断完善纳税服务资料,更加注重服务品牌建设,更加重视纳税人的合理需求,更加注意纳税人的权益保障。

1、在抓好硬件环境建设的基础上,注重优化服务手段,拓展服务方式,完善首问职责制度、争议协调制度、应急预案制度等纳税服务制度,着力提高服务的质量和水平。今年3月开通pos机缴税业务,实现申报缴税一条龙服务,截止10月底,使用pos机刷卡共3228次。pos机的使用进一步拓宽纳税人缴税渠道,节约纳税人纳税时间成本和交通成本。

2、推出“导税员”服务。我科在办税服务厅专门设立导税咨询服务区,由业务素质高,协调潜力强的大厅工作人员担任,宣传新政策、讲解业务流程、辅导填报资料、解答疑难问题等,遇到税收业务征收高峰期的状况,对办税人员进行合理分流,维持办税秩序,以确保服务大厅工作的高效有序运转。透过“导税员”服务将纳税人询问为专门、主动的引导服务,避免了纳税人跑冤枉腿、排冤枉队,做冤枉事,缩短了征纳之间距离,也规范了办税服务厅的办税秩序,促进了办税效率和办税服务水平的提升。

3、推行部分涉税业务“全市通办”工作。部分涉税业务“全市通办”是国税部门在“同城通办”的基础上充分应用信息化手段,优化办税流程、降低纳税成本、方便纳税人办税的重要手段,自2013年6月起,申报征收(即通报通缴)、已纳税证明开具、换开完税证明、税务咨询这4大类涉税业务率先实施“全市通办”,纳税人能够选取温州市范围内任何一个办税服务厅办理“全市通办”涉税业务。

4、加强“阳光国税,全程服务”品牌建设,进一步优化办税流程,我们对所有的涉税事项全部纳入全程服务,包括当场办结事项和审批受理事项,按照“窗口受理、内部流转、限时办结、窗口出件”的要求全面实行“一站式”服务,进一步提升全程服务的品牌效应。并进一步加强税务机关内部信息共享,用心开展与其他相关部门的涉税信息交换,全面梳理税收业务流程,使纳税人真正享受到全程服务的优质、快捷、方便。

(五)加强监管,明确职责,做好企业注销工作。

今年1月起,我科受理企业注销业务,全面严审。对待注销企业进行发票结存、未申报记录、未清算所得税、税款未入库等常规指标检查外,还对呆账记录、违章在案、稽查在案、非正常户等进行全方位监控,待注销企业在各涉税事项上的状态和信息经核查,不存在任何问题的纳税人可由我科办结注销业务。如存在一个或者多个疑点的纳税人,则暂停注销流程交由税源管理部门作进一步核实处理。截止今年10月底,我科共受理注销约670户,补交税额约200万元。

三、优化纳税服务,强化干部队伍素质,扎实开展廉政建设。

我科紧密结合国税工作实际,以加强警示教育为基础,以制度机制建设为重点,不断丰富廉政文化载体,创新廉政教育形式,拓宽廉政监督渠道,扎实有效的开展了各项廉政文化活动,营造了浓厚的“尊廉、崇廉、尚廉”的廉政文化氛围,科室作风展现新面貌,拒腐防变潜力有了新提高,有力推动了办税服务厅各项工作的健康发展。

(一)用心组织开展群众廉政学习,透过廉政党课、互相谈心和开展批评与自我批评等多种形式的教育活动,把廉政建设与国税文化、学习型党组织建立、思想政治教育有机结合,深刻反思自己在务实清廉方面存在的不足和差距,检查自己在落实党风廉政建设职责制和廉洁自律规定方面存在的问题,针对存在的问题制定整改措施,增强廉洁执法的自觉性。

(二)优化办税服务厅绩效考核办法。为明确工作目标,提高工作效率,结合我们办税服务厅实际状况,对绩效考核办法进行优化,对每个工作人员的工作效率进行量化,考核资料涵盖所有窗口业务工作和劳动纪律、作息出勤、风纪风貌、服务满意度等各方面,所有考核数据来自ctais税收征管系统、税收执法考核系统、纳税人满意评价系统、税收征管服务系统等客观数据,到达鼓舞士气,鞭策后进的作用,将绩效评价结果作为评选每季度“流动红旗”的重要依据,在公开亮相台上理解纳税人监督。

(三)按照分局监察室统一部署,我科用心参加“青年礼貌号”、“巾帼礼貌示范岗”、“礼貌服务示范点”等礼貌单位的建立复评活动,并以各类建立活动为契机,以实现办税环境好、办税秩序好、办税形象好、税务公开好、服务质量好等“五好”为目标,抓好建立工作与学习实践科学发展观活动、“作风建设年”活动、办税服务厅标准化建设活动、日常管理工作相结合,立足本职,强化措施,以优质服务为目的,进一步拓展了建立活动的空间和层次,促进了服务上档次、管理上水平、工作上台阶。

新的一年,办税服务厅将以党的十七大五中全会精神和科学发展观为指引,以“始于纳税人需求、基于纳税人满意、最后纳税人遵从”为纳税服务工作的目标和要求,继续立足于“礼貌、高效、热情、周到”的服务宗旨,创新服务形式,丰富服务措施,深化服务内涵,着力打造充满生机与活力的服务型国税形象。与时俱进,扎实工作,不断推进规范化建设和提升队伍综合素质,全面改善工作质效,创新纳税服务,为构建和谐鹿城国税作出更大的贡献!

办税工作总结优秀篇十七

一年来,牢固树立现代纳税服务理念,以法律法规为依据,以纳税人需求为导向,以信息化为依托,以提高税法遵从度为目标,全面推进纳税服务工作,积极构建和谐的税收征纳关系和服务型税务机关。办税服务厅以综合征管软件平衡运行为基础,严格依法办税,优化纳税服务,在税收征管上实现了科学化、精细化、规范化的管理。

按照制定的《办税服务厅窗口职能整合方案》全面推行“一站式”服务,通过窗口功能的整合,设置综合服务窗口3个和发票管理窗口2个,“综合服务”窗口职能是为纳税人提供发票验旧、申报征收、认证、报税、清卡等涉税事项,并且负责车购税征收及开具车购税完税证明等全套服务。“发票管理”窗口工作职能是为所有的纳税人提供各类发票的发售及代开。包括企业及个体所有的发票发售、专用发票及普通发票的代开。20xx年3月底完成窗口整合工作。通过窗口整合,打破原有的专业窗口分项目、单职责开展服务的局限,实现每个窗口能办理所有涉税事项的工作目标,全面实现所有涉税事项统一由办税服务厅受理,同时建立纸质资料内部传递制度,将纸质资料随同工作电子信息在内部各职能部门、各岗位间流转,一律不得上申请涉税事项的纳税人自行拿着纸质资料在各职能部门中传递签批。一年来受理各类文书1396笔,基本实现“窗口受理、内部流转、全程服务、限时办结”的“一站式”办税方式,做到为纳税人办理纳税事项“一次性申请”、“一次性受理”、“一次性办结”。

准确的数据录入和操作是确保综合征管软件正常运转的关键,在日常工作中坚持树立“第一次就要把事情做好”的质量观念,严把数据录入关,加强基础数据管理。主要从完善管理制度入手,制定了《--县国税局办税服务厅数据管理办法》,规范数据的审核和录入,以求实现综合征管软件数据操作“零差错”。每个操作员做到按天自我核查,月终进行严格考核,对操作错误的操作员坚持处罚到位,从而保证了整个征管数据的真实、准确、全面和实用性。一年来办税服务厅人员操作各类数据91949笔。其中税务登记类4575笔,文书1385笔,发票7439笔,申报征收76684笔,税收法制(违法违章)1846笔。实现全年实现了省局通报无差错,确保了我局综合征管软件正常运转。

一年来,办税服务厅牢牢盯住让纳税人满意这个目标,按照管理正规、运转谐调、服务规范的工作思路,牢固树立纳税服务理念,做到规范与创优结合,管理与服务并重,全面提升纳税服务层次,纳税服务实现由“督促型”向“主动型”、由低层次向高层次的“两大转变”,结合税收工作实际,根据纳税人不同需求,提供不同类型纳税服务,让纳税人实实在在地得到活动实惠。

一是提供“前置服务”。主要是为新办企业和个体工商户提供办税指南、各类税务咨询等,解决办税过程中遇到的各种问题,在办税服务厅发放各类税收宣传单1200余份,为258余户新办企业和个体工商户提供纳税咨询。

二是提供“即时服务”。针对纳税人反映的少数征收单位和个人存在办事拖拉推诿、工作效率不高的问题,县局统一规定了税收征管各个环节的服务时限,工作人员必须在规定时限办结,否则将受到责任追究,有效地提高了办事效率。一年来共办理各类涉税文书1396份,没有一份涉税文书文书超过规定的时限审批。

三是提供“延时服务”。办税服务厅实行值班制度,既负责处理日常突发事件的情况报告、处置,还负责解答或转接纳税人的政策咨询,同时,在征期最后一天负责征收管理工作的全体工作人员,延长30分钟的工作时间,既方便纳税人办税,同时,也有效地避免了纳税人多跑路、加收滞纳金问题。据统计,我局办税厅在休息时间解答或转接纳税人咨询180余次。

四是提供“承诺服务”。就是通过互联网、办税服务厅、宣传单、公示栏、致纳税人公开信等方式全面公布服务标准、纳税事项的办结时限和各项廉政规定,全系统公布了文明办税八公开、行政许可法、税务总局制定的税务人员五要十五不准等相关内容,设立了举报电话、举报邮箱等。

一是要坚持发票超过定税补税的规定,规范发票发售、缴销各环节的管理制度;全年年实现窗口发票补税365万元。二是要规范对使用发票比较多的纳税人的发票使用和征税的管理,对开票量超过一般纳税人标准的,及时报送管理科;三是规范对城镇和农村纳税户发票定期交旧领新的管理办法;对城镇发票用户按两个月缴销,对农村发票用户按年缴销,方便了纳税人。五是规范了代开窗口普通发票管理制度,实行票款分离,全年窗口代开普通发票4851份,征收税款146万元,六是规范了窗口代开增值税专用发票的管理制度;对小规模纳税人到窗口要求代开增值税专用发票的条件进行严格审核。对不符合代开条件的坚决不予开具。一年来,共为35户小规模纳税人,开具了187份增值税专用发票,征收税款21.28万元,无一份出差错。

按照综合征管软件操作要求使用所有税务文书,其按照综合征管软件环节要求实施所有执法程序,在办税服务厅推行执法责任制和执法过错责任追究制,规范税收执法流程,实现税收执法的规范化管理,全年办税服务在日常征管共有发主涉税执法行为17364笔,无一笔差错,全年实现税收执法无一错误。

完善纳税申报体系,推广网上办税服务厅,基本实现了“足不出户,轻松办税”的'办税目标,截止20xx年我县网上办税服务厅共受理各类税收业务3212户(次),其中注册网上办税服务厅纳税人172户,共办理网上申报1671条,增值税专用发票税网上认证1025条,网上货运发票认证共31笔,防伪税控远程抄报税网上抄报税311条,办理文书申请、发票管理等涉税事项33条。为我县在今年的纳税服务竞赛评比活动中创造了有利的条件。

(一)、根据《--省地方税务局、--省国家税务局关于开展20---20xx年度纳税信用等级评定工作的通知》(湘地税发〔20--〕158号)文件精神,于20xx年六月二十九日成立了--县国家税务局20---20xx年度纳税信用等级评定委员会。

(二)、建立联席会议制度评定纳税人信用等级,评定工作与服务工作相结合。为了共同做好评定工作,成立了由县地税局、国税局主管领导和征管部门主要负责人参加的工作协调小组,做好共同评定的组织、领导、协调工作。本次评定工作由县地税局牵头,通过联席会议的形式确定组织实施方案,统一部署全县评定工作;并通过联席会议的形式对纳税人进行了纳税信用等级的评定:全县参评户为90户,其中30户为b级纳税人,60户为c级纳税人。通过评定,办税服务厅根据不同的情况为不同级别的纳税人提供了不同级别的服务。

5创办纳税人学校,旨在创新服务方式,完善纳税服务体系,建立规范的纳税辅导机制,构建和谐的征纳双方交流平台,不断提高纳税人的税法知识水平和办税能力,不断提高纳税人的税法遵从度。自纳税人学校成立以来,先后委骋相关科室人员为讲师,定期或不定期地集中纳税人进行授课培训达5期,培训了企业财务人员240余人次,个体工商户320余人次。达到了预期目的,受到了纳税人的一致认可。

一是大力开展政策宣传。对内通过业务培训,提高税务人员对实施车辆购置税“一条龙”管理重要性的认识,增强工作责任心;对外通过电视、广播、专栏、传单等形式,做好纳税人宣传解释和辅导工作;二是建立相关台帐。该局对车辆购置税的车价信息采集、计税依据、纳税申报、税款征收、纳税评估、减免审批、完税证明管理等都建设了档案台;三是加强部门配合。积极争取公安、农机车辆管理部门的支持配合,密切联系,加强沟通,掌握了车购税税的主动权。四是强化对经销车辆纳税人的管理。对经销企业重点审查经销车辆纳税人是否有返利、返实物不入账、故意压低整车售价、按零配件开具其他发票隐瞒收入的侵蚀税基行为。全年征收车辆购置税43.47万元,同比增长122.69%。

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