总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

如何做好工作总结及汇报篇一

一、认清职责、强化自我作为基层支部，最基本的职责就是保证公司党委工作目标贯彻执行和落实政令畅通，做好全厂的思想政治工作，并发挥广大职工的生产积极性，更好地为生产服务。

俗话说：“打铁还的自身硬，”新形势赋予我们每个党务工作者新的职责任务，特别是中国加入wto，激烈的市场竞争对我们提出了更高的工作要求。为此，我要努力调整心态，积极转变思想观念，把学习作为工作的第一个主要部分。我采用三种方法给自己学习充电。首先，坚持自学利用业余时间多读书、看报，学习理论、学习业务，掌握党在新时期对党建工作的新要求，边学习、边思考，注意学习体会与实践工作相结合，在学习中铺垫自己的理论和业务知识功底。以学习开拓视野，用学习提高自身工作水平。其次，虚心请教，在实践工作中虚心向职工学习，不断掌握专业理论知识和生产工艺技术，并和工人一起干，干中学，逐步掌握了铸造工艺的基本理论，做到生产心中有数，指挥管理，手不生熟。第三，学习新知识，利用公司党委组织的每周一中层管理者学习了《中国入世报告》以及政治理论教育学习机会，不断学习新的知识，接收新的理念。我坚持在学习中不迟到、不早退、不落课，坚持作好学习笔记，反复学习，认真领悟，真正成为一名知识型、现代管理型和精通生产型的党务工作者。

作为一名带头人，要想取得职工对我们工作的信任和支持，应该加强和改变自己的工作作风，不论办什么事情都应该严格要求自己，我对自己提出二条要求：一是要始终树立顾全大局思想。积极支持和维护公司各项改革。凡是公司制定的各项规章制度，要带头模范执行，要求职工作到的，自己必须做到。二是要严格要求，作好表率，要求职工做到的，自己必须做到；要求员工不做的，自己首先不做，作为一名支部书记不仅要在言谈举止，生活作风上作好表率，在生产工作中更应该身先士卒，积极参与职工劳动，我和班子成员坚持每周六周日工作值班制度，保证厂里天天有领导，工作现场处处现身影。我认为，作为党支部书记要深入实践与职工群众打成一片，关心职工生活、了解职工思想、维护职工利益、虚心向职工学习，建立起为他们服务的感情，克服工作中办事拖拉作风，努力提高办事效率，凡是定了的事，就要雷厉风行去干，干就要坚持干好，干出成效来。

二、搞好基层党的组织建设、加强班子团结

在搞好组织建设中，我和班子其他成员共同探讨党建工作的新路，从支部一班人抓起，坚持一课“三会“制度，每月召开一次支委会，会议内容不仅讨论组织建设和开展批评与自我批评，还要结合本厂生产中存在的问题进行研究分析，丰富了组织生活内容，增强了党员队伍凝聚力、战斗力。其次，在党员队伍建设中，做好新党员的发展工作，对写入党申请书的积极分子，要指定两名正式党员，对培养考察对象跟踪指导帮助，坚持每月一次对入党积极分子进行党的基础知识理论培训，坚持做到高标准、高质量，按程序的原则，把一些工作突出，思想进步的职工吸收到党员队伍中来。**厂有一个团支部书记叫***，工作表现突出，积极要求进步，他担任厂团支部书记工作以来，在做好本职工作同时，团支部的工作抓的不错，我就把他做为重点对象考察培养，压担子，给任务，指方向。成熟后，发展吸收为新党员。梁志宏入党后，更加严格，要求自己，以身作则，苦干实干，起到了一个党员一盏灯的作用。同时，在发展新党员的过程中，我特别注意到班组空白点的发展工作，做到班班有党员、处处有模范，并对现有党员实行有效的目标管理考核，对不合格的党员进行批评教育、限期整改、经济奖惩等形式，推动各项工作的实施和开展，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。

在工作中，我深深体会到，搞好班子团结比什么都重要，俗话说：“要想火车跑的快、全凭车头带”，我着重从以下两个方面抓了这项工作，一是抓好自身建设不断提高思想觉悟，转变思想观念，加强班子团队协助精神，做到“自身正、不令则行”的领导原则，不能只当“说把式”光说不练，而要身教，重于言教，用自己的模范行为带动大家。二是正确贯彻党的民主集中制的原则，不论在党员发展、奖金分配、人员调整等敏感问题上，我们都要交流思想、沟通情况、然后按照分工负责、团结协助、努力完成好各自的工作任务。

三、主抓人本、管理创新

江泽民同志指出：“思想政治工作是生产经济工作的生命线”，思想政治工作应在工作中强化，在改革中创新，在实践中提高。实现思想政治工作的创新，重点而又迫切的问题是更进一步实现观念创新，改变旧观念，树立新观念，才能适应新形势的要求。我充分利用班前会、班后会组织职工学习，及时掌握职工的思想动态，鼓励表扬先进，鞭策后进，调动员工的生产热情。同时，我还采用家访的形势，深入员工家庭，送政策、送温暖，做和风细雨的思想政治工作。有一位员工生病住院，我知道后，立即去医院帮助办理住院手续，安顿他放心地住了院。这位员工很受感动。病愈后，在工作中埋头苦干，勤勤恳恳。

首先，在实际工作中，注意克服思想政治工作由于受到传统思维方式的影响，往往习惯务虚的工作较多，而实在的内容和方法较少，这就要求我们的工作要注重虚实结合，以实补虚，从具体事情抓起，做到任务明确，项目具体，让工作看的见，摸的着，使工作措施有虚变实，我们的具体方法是：首先在工作安排、部署的同时教育职工明确目标，形成共识，培养职工勤俭持家，发扬艰苦创业的拼搏精神，我把工作一天当作三天干，五天的任务三天完的敬业奉献精神，确立思想政治工作的效益观念，把公司考核我厂的各项经济技术指标层层分解到每个班组。每个班组当月的生产经济技术指标与经济考核挂起勾来，做为每月考评依据。同时，建立公平、公正的激励机制，加强日常的考核记录，通过实实在在的、认认真真的、一板一眼的考核制度，增强职工的工作热情，充分发挥职工的劳动积极性，对于完成考核任务和政治工作目标的班组和个人，给于大张旗鼓的表扬和奖励。对于工作造成损失和人身、设备事故的给于批评教育和经济处罚，并限期改正，真正作到奖罚分明，以理服人，竞争取胜。

二是在传达公司精神，搞好安全、质量教育时，针对班组工作性质不宜集中，时间难安排的特点，一般采取分散教育的作法，利用班组班前会的机会，把教育工作体系伸延到班组和日常生产活动中有机地结合起来，通过做一人一事，一个工作重点，一项工作任务的具体事宜开展思想政治教育工作，得到以“小胜”促“大胜”，以“小好”促“大好”的教育效果。

三是充分发挥党员的模范带头作用，各班组工作现场都要挂出“今日党员工作牌”，提醒党员在工作中不能表现任何松懈，无所作为的工作情绪，要以艰苦努力和过硬的表帅作用，带动职工的劳动积极性，做到以点带面，形成你追我赶的劳动热情。

2005.5.9

如何做好工作总结及汇报篇二

如何做好工程项目的施工准备工作建设工程项目施工准备是土建施工和设备安装得以顺利进行的基本保证，做好施工项目的施工准备工作，对于发挥企业优势、合理配置资源、加速施工速度、提高工程质量、降低工程成本、保证工程合同履约和增加企业经济效益，都有极为重要作用。应从施工技术、施工物资准备和劳动力组织等方面进行精心筹划运作。

现代建筑技术管理理论认为，工程项目施工准备是施工企业搞好工程施工的基础和前提条件。特别是当前，随着建设项目向地下深层和地上高层发展已成定势，所承建项目高、大、难、急、险，已成为特征。本文就如何做好工程项目施工准备工作谈谈浅见。

1、做好工程项目施工准备工作是顺利进行施工的基本要求

进行筹划运作。

具有重要意义。

2、做好施工技术准备，编制好施工组织设计

备工作。

（1）熟悉、审查施工图纸和相关设计资料。熟悉图纸，要求参加建筑施工的技术和经营管理工程技术人员充分了解和掌握设计意图、结构与构造特点及技术要求。能按照设计图纸要求，做到心中有数，从而实现生产出符合设计要求的建筑产品。

（2）严格技术核定和设计变更的签证制度，如设变图纸修改，技术核定和设计变更资料都要有正式的文字记录，归入工程施工档案，作为指导施工竣工验收和工程结算的依据。

（3）对拟建工程进行实地勘测和调查。为了做好施工准备工作，获得第一手资料，做出先进合理，切合实际的施工组织设计，要对拟建工程自然条件调查分析，掌握地区水准点和绝对标高等情况，了解掌握地质构造，地下建筑或构筑物、地下管线等情况资料。

（4）编制施工图预算和施工预算。按照施工图纸确定的工程量，预算定额及其取费标准编制施工图预算。施工预算是根据施工图预算，施工图纸，施工组织设计，施工定额进行编制的，它受施工图预算的控制，它是企业内部控制各项成本支出，两算对比的依据。

（5）编制施工组织设计。加强施工组织设计，明确采取的技术措施，工期、成本、安全和质量控制措施，主要施工方案和方法，设备、材料的选用，成品的保护，文明施工和动态管理控制的安排。包括工程概况、工程施工组织设计、从编制项目施工组织说明、项目管理机构设置及职能、材料供应和资金管理、施工现场平面布置、施工进度计划、施工工艺及技术措施和施工方案;装修施工标准及保证措施;电气工程、给排水工程和采暖工程质量保证措施;施工技术质量标准的采用;保证工期措施、商品混凝土保障措施、工程技术质量保证措施、安全生产保证措施和特殊气候条件下施工技术保证措施;降低成本措施;新工艺新设备新技术的应用、成品保护措施;文明施工、防止扰民保证措施及工程保修服务承诺等。编制出系统的、切实可行的施工组织设计，对于做好施工准备是至关重要的。

3、做好施工物资准备，编制好施工材料供应和设备需要计划

整理

施工物资准备工作主要包括建筑材料的准备、构件和制

求进行。

（1）依据工程形象进度和施工物资需要量，分别落实货源厂家进行合同评审，安排运输储备，以满足开工之后的施工生产需要。

（2）依据施工图和施工网络计划，按施工进度要求，按施工材料、规格、使用时间、供应厂家、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制施工材料需要量计划。

（3）施工机械设备的准备，要依据所采用施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型，数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点，编制施工机械设备需要计划，为组织运输和确定施工现场存放位置提供依据。

（4）施工物资准备工作要根据施工预算，施工方法和施工进度计划来确定物资需要量和进入施工现场时间，依据物资需要量和进场批量时间来确定供货厂家签订加工订货供应合同。

管理需要。

4、项目经理部应做好劳动力组织准备

建筑施工企业要根据拟建项目规模，结构特点和复杂程度，组建项目经理部。选派适应工程复杂程度和类型相匹配资质等级的项目经理，并配备项目副经理，技术管理、质量管理、材料管理、计划管理、成本管理、安全管理等人员。

选择项目经理极为重要，项目经理是建筑施工企业法人代表在项目上的全要委托代理人，是项目承包责任者、项目动态管理的体现者。是项目生产要素合理投入和优化组合的组织者。一定要把政治素质好，领导能力强，懂施工技术管理，施工实践经验丰富，经过项目管理培训的工程技术人员选聘为工程项目经理，直接对企业经理负责。项目经理部进行劳动力组织就是按照建设部对建筑业企业管理规定，按照建筑业劳务分包的要求，组建施工队伍。

（1）按照开工日期和竣工日期及工程量计划，组织劳动力进场。

（2）加强对项目经理部人员的安全、质量和文明施工等教育。

（3）向参加施工人员进行施工组织设计和技术交底，以保证工程项目严格按照设计图纸，施工组织设计，安全操作规程和施工质量验收规范等要求进行施工。

（4）建立职工考勤和考核制度，调动职工的施工生产经营积极性和创造性。

（5）建立工地各项管理制度。要建立工程质量检查与验收制度、工程技术档案管理制度、建筑材料检查验收制度、施工图纸会审制度、施工材料出入库制度、施工机械设备安全操作制度和设备机具使用保养制度等。使之成为约束、规范施工管理人员和施工作业人员的行为。劳动力组织准备既要抓好各工种的合理配合，及技工和普工的比例，又要符合流水线施工组织要求，坚持优化合理、精干的原则。更要切实抓好栋号施工现场各项管理规章制度的建立和检查落实，切不可忽视。

5、做好施工现场内部和外部准备，为工程建设快节奏创造条件

（1）施工现场内部准备。项目经理部要按照设计单位提供的建筑平面图，搞好“三通一平”，进行施工场地平整，要做到施工现场路通、水、电通和平整场地。要拆除妨碍施工的建筑物或构筑物，根据建筑总平面图规定标准和土方竖向设计图，进行挖土方或填土方。对施工现场做补充勘探，进一步寻找枯井、防空洞、地下管道、暗沟和隐蔽物，并及时处理，为基础工程施工创造有利条件。建造临时设施，为工程项目正式开工做准备。

（2）施工现场外部准备。主要表现在由于施工单位大都本身的施工力量有限，有些专业的施工，安装、运输都需要与专业化施工单位联合，与其签订分包合同，以保证工程按合同要求和质量要求交竣工。

坚实的基础。

如何做好工作总结及汇报篇三

统计基层基础工作是做好统计工作的前提条件，对提高统计数据质量，提高统计为决策服务的水平都起着至关重要的作用。加强统计基层基础工作，以“统计机构网络化，报表台帐标准化，统计管理法制化，统计信息自动化，统计资料档案化”为目标，开展统计基础规范化工作，狠抓统计机构和统计队伍建设，健全统计调查网络，加强统计执法检查，推进统计信息化建设，使统计基层基础工作走向规范化、正规化的轨道。

关键词：基层基础；规范化；建议；对策

统计基础工作的扎实程度决定着统计数据质量，统计数据质量的真实程度直接关系着社会经济发展和人民群众的切身利益。加强统计基层基础工作建设的规范化工作，通过采取一系列行之有效的措施，逐步实现统计管理规范化、业务流程标准化、任务落实制度化、统计调查法治化、统计人员专业化和统计手段现代化工作机制，成为目前摆在各级统计机构和每一名统计工作者面前的一项重要而艰巨的政治任务。结合工作实际，对加强基层基础工作的谈几点浅薄的感悟和认识。

一、基层基础工作存在的问题

1、部分调查对象的认识偏差导致配合程度偏离。一方面存在“七分统计，三分估计”的陈旧观念依然在某些统计对象的脑海里存在，调查对象为了某种利益的驱动，导致他们对统计工作的严肃性和重要性产生偏见，或者怕泄露自己的实底有意虚报或瞒报，故意不提供真实的第一手统计资料，人为地造成了统计基础资料来源的渠道受阻。另一方面基层单位报表的主动性和及时性比较差，基层源头数据搜集难度大。每当临近报表送审时间，县（区）级统计机构的工作人员就开始电话催表，一两次还不行，得反反复复才能把报表催到手，无论是定期的报表还是抽样调查表，催报难度及花费时间和精力远远大于报表录入处理分析过程。

2、基层统计机构力量薄弱，特别是县（区）、乡镇两级统计机构承担的统计任务与人员力量过分悬殊。目前县（区）、乡两级统计机构承担了大量的统计数据收集、审核、汇总任务，特别是上级统计机构局、队分设后，县（区）级统计局在原有的在职人员和工作条件不变的情况下，必须同时承担上级局、队安排的统计业务和调查任务，人员配备和力量与统计工作量之间矛盾日益突出。

3、基层统计人员素质不能完全满足统计形势和工作任务的需要，一定程度上使基层的统计数据的质量受影响。按照统计工作对统计人员要求，真正达到会统计、会调研、会分析、会微机的“四会”标准的人员为数很不乐观，而懂政策经济、知法规、能统计、会预测的复合型人才更是稀少缺乏。

4、基层经费紧张成为制约基层统计事业发展的“瓶颈”。除上级业务部门仅有的一点业务经费外，统计部门的经费主要来源于当地政府的财政资金，县（区）级财政以保人员工资为根本，而满足统计基础设施及网络化建设的需要举步维艰。

5、统计执法举步维艰。统计违法行为多发生在为单位工作的行为上，一般都是对单位进行处罚，如果某单位受到违规处理，势必有来自各方面的压力。

二、对基层基础规范化工作的建议和思考

1、强基固本夯实统计基础。健全机构和人员是夯实统计基础的关键。一是不断完善壮大县（区）、乡统计机构，充实、培训县（区）乡统计人员，在筹备成立市级调查总队的基础上，应尽快考虑成立县（区）级相应的调查机构，增加人员编制和经费投入，加大对基层工作的督导力度，提高局、队统筹组织协调和统计业务能力，确保基层各项统计任务的顺利组织实施。二是加强对部门统计的指导和管理，理顺政府统计和部门统计的关系，实现资源共享，使部门统计成为统计部门依靠的重要力量；三是搞好统计从业资格认定，加强对基层统计人员的培训力度，强化统计职业道德意识，强化统计法律意识，提高统计从业水平，为统计工作规范化管理奠定基础。四是建议上级业务单位要加强统计报表的管理和各专业报表间的衔接，杜绝统计报表指标重复统计，不随意增加基层工作负担。

2、质效并重提高统计数据质量。提高统计数据质量重点从完整性、准确性、及时性、简便性和适用性等五个方面下功夫。一是统计数据在统计信息的采集范围和内容含量上的完整性。要求统计调查覆盖的范围要完整，被调查对象的报表起报要完整。二是统计数据质量在统计信息客观真实性方面的准确性。对基层报来的各类报表必须严格审查，是否按统计制度规定的指标填报，计算方法是否正确，计算结果是否准确，统计数据是否符合基层单位的实际情况等，从数据采集的源头把好质量关。三是统计数据质量在统计信息时间价值上的及时性。以求真务实、不断创新统计工作的手段和方法，缩短统计调查与数据结果发布的间隔时间，以最快时间发布统计数据，建立和规范统计信息发布制度，提高统计数据的时效性。四是统计数据质量在统计信息使用过程中的简便性。一方面加强与政府各部门的合作，充分利用部门统计资料，减少重复统计，最大限度地减轻社会调查负担。另一方面对外公布的各种统计数据、统计图表和统计分析文章，力求简洁、清晰、明了，要把枯燥的数据、专业的图表和术语转化为贴近现实、贴近大众的表达方式，便于各级领导、政府部门和社会公众理解。五是统计数据质量在统计信息价值实现上的适用性。及时了解、掌握各级领导决策和社会各界对统计信息的需求情况，在调查之初就要考虑收集的统计信息是否有用，是否符合用户的需求，从而缩小统计信息供应与需求之间的矛盾。只有这样，才能生产出适销对路的统计产品，才能使统计数据发挥最大的效益回报。

3、转变理念提升统计服务水平。一是进一步增强服务的主动性。转变服务观念，增强服务意识，紧扣县（区）域经济和社会发展的主题，主动搞好服务，及时反映经济发展、社会进步和人民生活。积极拓宽服务领域，为各级党政领导决策服务的同时还要为企业服务、为社会公众服务。二是进一步增强服务的针对性。在开展统计服务和统计分析时，除要满足一定的数量要求的同时，更要注重分析的质量。服务的角度要准确，服务的内容要充实。对社会、经济方面的重点、热点、难点问题，认真选题，做到分析问题透彻，提出的建议切合实际，有针对性，可操作性强。三是进一步增强服务的实效性。把握经济趋势、科学预测，由事后分析为主向事后分析与事前预警预测并重转变，改变过去单纯反映情况、提供信息的做法，在深入研究问题、提供实用有效的产品上下工夫。

4、加强统计执法规范基础工作。一是以"五五"普法为契机，营造以法治统的良好氛围。借机造势，大力宣传《统计法》和统计工作，加大统计违法案件的查处和曝光力度，为依法治统营造良好的外围环境。二是严格落实各项统计制度，是实现统计基础工作规范化的重要条件。严格执行统一的统计制度和统计标准，继续理顺局内各专业业务关系，理顺与行政主管部门的统计业务关系，理顺上下级统计机构间的业务关系，增强统计业务工作的整体性、协调性和互补性，逐步实现统计数据采集、审核、加工、管理各环节的流程化管理，统计原始记录、统计报表、统计台账的规范化、档案化管理，促进统计工作质量和效率的提高。

5、多方培训强化统计人员素质。作为基层统计工作人员，工作的职责要求应该了解和掌握现行的方针、政策、经济发展的重心、核心和趋势；了解和掌握最基本的统计工作方法，知道怎样收集数据、怎样计算指标、怎样分析整理资料；了解和掌握统计信息网络技术。因此，全方位加大培训教育的资金、技术、人力投入和工作力度，造就一大批懂统计专业、会经济分析和计算机技术的人才队伍显得尤为重要和迫切。通过采取集中培训与自我教育相结合、请进来教与送出去学相结合等方式，使基层统计人员能够接受多层面的培训和交流，不断强化职业道德，形成依法统计理念，不断更新、拓展专业技术水平和操作技能，能够比较准确分析和把握经济运行的趋势，熟练运用网络系统传递信息，才能保证源头数据不受干扰，做到准确、及时和到位，才能为提高数据质量提供强有力的人才支持。

进统计现代化建设必要保障和手段。依托现有的硬件和网络资源，坚持统