最新项目招商工作总结三篇(优质)

招商工作总结汇报篇一

今年以来，全县招商引资工作始终突出打造“开放蓬安”的主题，大力实施开放战略，在县委、县政府的坚强领导下，通过全县上下的共同努力，招商引资再创辉煌。1-6月，我县共接待客商260余人次，洽谈项目126个，签订正式合同20个，协议引资17.6亿元，到位资金3.1亿元(含金电、南渠路、航星钢铁技改等续建项目到位资金)，完成年度目标任务64.5%。其中，工业项目6个，到位资金1.2亿元，完成年度目标任务的60 %。招商引资工作实现了时间任务双过半。上半年我县的招商引资工作，主要有如下特点。

（一）领导招商带动作用明显。今年1月，县委、县政府领导分别带队对成渝及沿海地区客商进行了回访。3月、5月和6月，ｘｘ书记、ｘｘ县长等县委、县政府主要领导及分管领导7次带队赴重庆、成都、北京、广东、上海、浙江等地定点招商，通过政府引导、民间商会等形式，深入接触40余名企业老板，洽谈了一批项目。同时，还派出两个由副县级后备干部带队的招商引资小分队赴浙江温州、台州和宁波进行驻点招商，为全县招商引资工作的顺利开展奠定了良好的基础。

（二）招商引资力度继续加大。一是全县继续实行“定项目、定额度、定单位、定人员、定奖惩”的“五定”责任制，将全年到位资金4.5亿元的招商引资任务分解落实到县委每一位常委、县政府每一位副县长，人大、政协领导班子集体，政府工作部门，各区、乡镇。二是按照全市“对外开放年”活动要求，围绕打造“开放蓬安”这一主题，全县深入开展“打造开放蓬安，我该怎么办”大讨论活动，进一步凝聚人心，鼓舞士气，形成了上下齐心，众志成城抓招商的良好氛围。三是由宣传部牵头，重新整理、印刷招商引资宣传册和光盘，重新树立了良好的蓬安对外开放新形象。四是坚持每月一通报，季度一挂牌，半年一小结，预奖预惩，年终拉通算帐，从严考核，逗硬奖惩。在目标综合考核上，提高了招商引资工作在全年综合目标考核中的比重，乡镇占30分以上，县级经济部门占50分以上。

（三）园区招商取得了大突破上半年，通过完善开发区载体，建立了开发区新机制，开发区招商取得大突破，一大批项目入驻开发区:一是北京荷田生物化工有限公司首期投资1.6亿元，征地200亩，建薯类分离、脱毒深加工厂；二是成都华普希望饲料有限公司投资3500万元建饲料加工企业；三是遂宁兴贵有限公司投资3000万元建汽车变速器、饲料粉碎机加工厂；四是四川七环猪种改良有限公司投资4000万元建年加工能力50—100万头的肉食品深加工企业。此外，重庆紫苑集团购买我县土地存量资产，投资1亿余元打造的紫苑·阳光丽都小区已正式动工。

（四）产业招商迈出新步伐。继巨龙公司、齐祥食品公司之后，四川七环种猪改良有限公司整体收购我县702库房，投资3000万元建万头生猪良种繁育中心，此外，该公司还在工业开发区投资4000万元建肉类加工厂，即将签订正式协议；成都华普希望饲料有限公司投资3500万元建饲料加工企业已进驻开发区。同时对接东莞产业政策调整，一大批养殖企业和专业大户近日将来我县考察。

（五）已落户企业进一步扩大投资。金华纺织在去年新增一万锭的基础上，今年计划再新增一万锭，从而达到四万锭的规模，目前，厂址已落实，即将进场；航星钢铁也不断实施技改，今年投入2500万元新购置连铸连轧等设备，力争三年内钢年产量达20万吨。原创文章，网。

司各拟投资2500万，建3万头dly生猪养殖场等。对于这些重点项目，我们采取专人跟踪，扭住不放的办法，力争达成正式合作关系，实现项目引进新突破。

（七）主动服务招商引资的氛围更加浓厚热情

一是坚决兑现优惠政策。上半年组织相关部门深入企业调查摸排，对近两年招商引资优惠政策落实情况进行了清理，并逐一落实。二是不断提升服务水平。完善项目秘书制、首问责任制、部门问责制。坚持在行政服务中心办理招商引资项目的各种证照，一条龙服务，限时办结。每季度召开一次由外来企业及有关部门参加的座谈会，交流沟通，查找问题；坚持县招商引资领导小组成员每月对重点外来企业进行一次走访、座谈，了解情况，解决问题。针对海峡公司员工招收的问题，由县就业局牵头，全力组织，确保了该企业的正常生产。三是坚持即查即治即办。对破坏招商引资环境的人和事，加大查处力度，促使招商引资软环境得到进一步好转。

二、存在的问题及下步工作打算

客观分析，上半年的招商引资工作虽然取得了显著成效，但存在的问题和和差距仍然不容忽视。一是招商引资工作仍然存在上热下冷的现象，县委、政府高度重视，但一些部门、乡镇还存在一定的畏难情绪。有的单位招商引资行动迟缓，启动滞后；有的消极坐等，没有积极外联和跑上；还有的工作茫然，缺乏切实可行的思路和招法。二是对意向性项目跟踪还不及时，签约率不高。目前正在还有一大批项目还需要进一步跟踪，但由于一些项目责任单位没落实，导致这些项目进展缓慢。三是软环境在一定范围内还存在反弹现象。在个别单位还有有执行政策不到位，阴奉阳违的情况，个别单位工作不主动，没有深入企业服务，即使偶尔去一次也只是做做秀，没有真正帮助企业或投资商解决实际问题；有的对投资商在接待态度、服务质量和工作效率上做得还不到位；四是目前我县开发区土地已基本用完，无法满足新项目的用地需求。面对存在的问题，我们必须认真加以解决。在全市大力实施开放战略的良好形势下，要使我县招商引资工作取得更大的成效，就必需进一步强化举措，再鼓干劲，再添措施，才能确保全年招商引资工作的大丰收。原创文章，网。

（一）不断深化招商引资认识。坚持把招商引资工作作为整个经济工作的火车头，作为县域经济发展的第一动力，作为党政主要领导抓经济工作的第一要务，作为锻炼干部的第一战场，作为各级各部门年度目标考核的第一内容，进一步树立“无外不快、无外不强”的思想，树立“敢为天下先，敢用天下钱，敢招天下贤”的勇气和胆识，切实增强招商引资的紧迫感和责任感，树立科学的发展观，充分调动全民招商的积极性，经费强保障，工作强支持，突出工业开发区招商、产业招商、区域招商，以招商引资的大突破助推县域经济的大跨越。

（二）继续优化招商引资环境。进一步优化投资软环境。建立部门联系会议制，坚持领导联系项目制、项目秘书制。继续坚持每季度评选服务最佳和最差单位，并在电视台公布。坚持对损坏蓬安投资环境的害群之马严查严惩，绝不姑息。同时，加快载体建设。认真清理、整合我县现存的土地、厂房存量资产，力争全面盘活。尽快完成工业开发区用地手续，开辟新的用地，着力搞好“三通一平”，满足引进项目的用地需求。

（三）大力细化招商引资措施。一是在总结经验的基础上，再成立2个由县招商引资领导小组副组长负责的招商小分队，各配备一名副县级领导后备干部及一名工作人员，分赴上海、江苏、广东，和成都—重庆。二是积极参加省、市组织的各种招商活动，对接项目，围绕重点项目、重点产业招商。三是要加大跟踪督办力度，意向项目抓洽谈，洽谈项目抓签约，签约项目抓开工，在建项目抓投产，投产项目抓效益，环环相扣，步步紧跟，切实地提高招商项目的履约率和成功率。四是加大对已引进项目的扶持力度，促使其增资扩股，做大做强，实现二次招商。

把手”的政绩考核的主要内容，把招商引资列入岗位目标考核，层层分解任务，对目标完成情况要严格进行刚性考核，年末坚决兑现奖惩。同时，广泛宣传发动，形成全社会的合力，把广大干部群众的招商热情充分激发出来，形成“人人关心招商、个个参与招商”的良好氛围和上下联动、资资互动、内外并举、各业并进的招商引资新局面。

招商工作总结汇报篇二

尊敬的各位领导、同志们：

一、抓招商，坚持不懈。在招商引资工作中，我镇坚持立足全县发展大局抓招商，成立了以党委书记为组长，镇长为副组长，其他领导为成员的招商工作领导小组。始终把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓，坚持常年招商不松懈。作为“一把手”工程，书记、镇长着重把更多的时间和精力用在跑项目、谈项目、引资金上。今年以来，我们先后到深圳、泉州、西宁、张掖等地招商十余次，共邀请客商来鄢陵考察、洽谈50余人次。

在鄢陵召开以第一期“富友论坛”，重点是关注鄢陵、投资鄢陵、共同发展。

三、搞服务、热情不减。对现有客商搞好服务，就是最好的招商宣传。所以我们在每一个项目上都派专人进厂入驻服务，以企业满意为标准，为环评立项、营业执照、产品许可证等手续办理提供一条龙服务，真情实意地帮助客商解决实际困难和问题，努力营造“招的来、留得住、快发展、出效益”的良好环境。同时，注重感情投资。一是积极与客商交朋友，建立良好关系，打好合作基础，赢得客商信赖。二是重视客商的朋友，真诚待客，吸引潜在的投资者。通过以情感商、以诚待商、以心留商，使客商深切感受到我县良好的投资软环境，从而带来更多的投资和项目。目前，我们通过这种以商招商方式，协助安健自行车赢得了永久自行车童车第一年10万辆、第二年15万辆、第三年50万辆的代加工订单合同；与福建沥阳实业有限公司达成来鄢投资6亿元、用地270余亩的箱包生产项目。近期，将正式签订投资合同。

虽然我镇的招商引资工作取得了一定的成效，但与兄弟乡镇相比还有很大的差距。在下一步的工作中，我们将进一步加大招商引资力度，以更诚信、更热情的态度，为客商提供更完善、更周到的`服务，吸引更多的客商前来投资，力促招商引资工作再上新台阶，为实现全县经济又好又快发展做出更新更大的贡献。

一、概况

**镇地处三县(市)交界，总面积92.16平方公里，辖18个行政村和一个居委会，现有人口43689人，枞桐路纵贯全境，距合安高速仅10多公里，北倚岱鳌山、西临菜子湖，区位、资源优势明显。

二、招商引资的基本做法和成效

**镇党委、政府把招商引资工作作为经济工作的重头戏来抓，围绕工业、农业、三产、城建、服务业“五线”并进，突出打好资源优势、存量资产、集镇建设“三张牌”，着力“四强”，进一步建立健全“领导挂率，责任到人”的工作机制，重点实行招商项目领导联系制度，千方百计加大招商引资工作力度，取得了一定的成效。到目前为止，该镇引进项目8个，实际到位资金570万元，完成全年任务170%。

今年以来，该镇立足本地资源，发挥比较优势，突出重点，集中力量，实现突破。首先在宣传上造势。针对部分干部群众认为**先天开放不足，缺乏优势，招商难有作为的“无为”观念，镇党委、政府通过组织镇村干部到南街、华西、肥西等地考察，解放思想抓招商，促发展，在全镇上下树立了“吃亏就是解放思想，让利就是转变观念”的新理念。锁定“1188工程”的目标任务，制定招商引资的优惠政策，出台奖励办法，召开镇、村干部动员大会，广泛宣传，填报**籍在外地“能人”、“名人”登记表，摸清**的人力资源的去向和优势，形成全党动员，全民招商的舆-论氛围。其次，追求在经济发展上借势。我镇充分利用岱鳌山场优势和团结圩、阳和大畈耕地连片等自然资源优势，整合成招商引资的载体，争取招商引资取得新突破。例如充分利用山场资源优势，大力打造招商引资平台。今年上半年，岱鳌、阳和、平山、白马、芦塘共5个村与安庆市林业开发总公司签订收购湿地松5000亩，引资总额800多万元。团结圩引来外地种粮大户8户，投资80万元进行耕地承包。泊塘谷丰圩本地承包大户联片种植优质稻和肉牛养殖，投资50多万元。同时，一项投资200万元以上的液化气站项目正在洽谈之中。利用花卉苗木这一具有广阔前景的朝阳产业，引来10多个大户进入新安花卉苗木基地，实际投资额已达到100多万元。形成了“公司＋基地＋农户”产业化模式的区域型特色经济。阳和村精米加工厂老板周龙志说，正是看到政府服务好，市场前景好，才决定再投资200万元扩大精米加工规模，更新设备，提高加工档次和大米加工质量。镇党委书记唐左根认为，**镇今年招商之所以成效显著，与该镇党委强力抓招商分不开。

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二是强档招商。招商引资在做好优化环境、优质服务的同时，还要注重抓好招商引资上档次上台阶工作，重点是招强引大，招新引优，招特引佳。我镇重点把扶强扶壮“两大中心”作为龙头，（即大市场集镇贸易中心和永安开发区加工业中心），以龙头带动四大基地发展，（即高塥三元杂交猪基地、阳和大米加工基地、梅花团结圩养殖基地、新安花卉苗木基地）。利用基地发展招大商。例如永安开发区以加工制造业为中心，目前已吸纳民间资金100多万元，进行农用车制造、修理。利用“**香”大米品牌优势，争取金融部门和企业联合投资120万元更新设备，提高加工档次和大米加工质量。这些项目目前成长性和前景看好。与此同时，不断筑巢引凤。近期与上海华联超市取得联系，投资200万元把集镇建设危房改造结合起来，由老供销社和文化站提供场地进行改造，该项目引进成功，将有力激活商品流通，美化镇容镇貌。

三是强项招商。要招大商，招好商，必须建立完善招商引资项目库。围绕我镇区位、资源、产业等方面优势，尤其是吸收新的具有成长性和带动性项目，我镇精选并包装了汽车制造加工业、仔猪和粮食加工业、加油站、花卉苗木业、集镇基础设施建设等有优势、有规模、能形成产业化的项目作为招商引资的重点，进一步建立和完善招商引资项目库。稳步推进招商引资工作再上新台阶。

手，一是加强领导，健全组织。镇专门成立招商引资领导小组和七个专业招商小分队。主要领导亲自抓招商，亲自谈项目，亲自协调处理问题，坚持“四定”原则，一是实施定向招商。重点围绕进项目库的朝阳产业项目进行招商。二是实施定位招商。将目光定在“强、大、新、优、特、佳”这些上档次符合科发展观的项目上。三是实施定点招商，镇七个招商引资小分队，先后多次到重点地区，重点城市，有针对性地考察，洽谈，招商。四是实施定人招商。科干每年拿1000元作为风险基金，一般干部拿500元作为风险基金，形成人人想招商，自觉把招商引资作为加快经济发展，解决当前突出问题的最佳出路来抓。二是优化环境，加大落实奖惩制度的力度。镇专门拿出专项资金既定目标奖惩。针对**实际，镇党委、政府为了加大招商引资力度，搞好六个结合，一是与公民道德建设结合起来。解决明礼诚信的问题。铸造诚信公平的人文环境。二是与集镇文明创建结合起来，解决现实存在的乱停乱放，乱摆摊设点，乱占道经营，乱搭建，乱丢乱扔等陋习，创造良好的文明环境。三是与集中整治结合起来，解决突出的强装硬卸，强行收费，欺行霸市有损**声誉的事。四是与创建人民满意的基层站所结合起来，解决为市场主体服务，为基层服务，为经济建设服务，为人民服务的观念问题。五是与机关效能建设结合起来，以效能建设活动强大动力推动招商引资工作，以招商引资工作的丰硕成果来检验机关效能建设的实际成效。六是与建章立制结合起来，解决根本问题，用规范化制度管好人，办好事，实行办文办事时限制，首问负责制，政务公开制，收费公开制。在以情感商方面重在大力推行服务承诺制和收费公示制，强化“一站式”审批，“一条龙”服务，提高办事效率在以法护商上，大力整治企业周边环境，严查“三乱”行为，维护客商利益，真正使投资者放心，经营安心，生活舒心；在以诚引商方面，做到重合同，守信用，一诺千金，坚决杜绝“开门招商，关门宰客”现象发生。

三、对策与建议

（一）着眼长远，科学编制招商引资总体规划。

（二）快速起跳，突出发挥园区招商引资集聚和辐射效应。

（三）强化合力，建立健全招商引资工作机制。

招商工作总结汇报篇三

1、沃森生物三期项目，占地34亩，计划总投资72734万元，项目建成后可新增产值15.7亿元，实现利税6.5亿元，新增就业岗位200人。该项目开工时间2015年9月，计划竣工时间2015年9月。目前厂房土建工程正在加紧建设，已完成投资37500万元。项目存在问题和困难：建设时间紧、任务重，国家要求gmp认证截止时间是2015年12月31日，如果新建厂房不能按期通过认证投产，公司现有产品将面临停产;项目建设内容复杂、技术难度与标准高，项目设计工作难度非常大，不能在较短时间内拿出全部设计图纸来进行施工图审查、消防审查等报批工作，希望相关部门能对施工图分批分阶段审查，以保证项目建设进度。需要帮助解决问题的部门：市住建局、市消防支队。

2、玉溪旭日塑料公司农用薄膜生产项目，占地62亩，计划总投资21000万元，项目建成后可新增产值5.8亿元，实现利税5300万元，新增就业岗位88人。该项目开工时间2015年5月，计划竣工时间2015年8月。目前该项目土建工程基本完工，进入环境监测及工程整体验收阶段，从德国新引进的棚膜生产线及11条功能性地膜生产线已安装完毕，第二批新增设备将于2015年6月到货安装，同时公司计划在2015年5至8月完成原厂区搬迁及技改。已完成投资5240万元。存在的困难和问题：电不通，农用薄膜产销季节性强，主要集中在一、四季度生产，如果电力不能保证，则今年搬迁及投产计划只能推迟到2015年第三季度;公司资金压力大，望能给予扶持。需要帮助解决问题的`部门：玉溪供电局。

3、猫哆哩系列休闲食品生产，占地65亩，计划总投资14077万元，项目建成后可新增产值5亿元，实现利税9210万元，新增就业岗位500人。该项目开工时间2015年1月，计划竣工时间2015年6月。目前该项目一期土建已经完成，设备安装接近尾声，预计5月底试生产。完成投资8657万元。困难和问题：用气成本较高。需要帮助解决问题的部门：市发改委、中石油玉溪昆仑燃气公司。

4、玉溪自强集团卷烟包装迷迭香与专用胶生产项目，占地94亩，计划总投资1.5亿元，项目建成后可新增产值2.85亿元，实现利税5342万元，新增就业岗位150人。该项目开工时间2015年6月，计划竣工时间2015年9月。目前这两个项目土建主体工程基本完工，预计5月完成装修，6月开始设备安装，9月投产。已完成投资10500万元。困难和问题：生产用电一直未能解决，项目地块内的电杆仍未移走，影响公司整体规划建设，无生产用水，项目地块两侧的三纬路与何王屯路尚未动工，目前庄北路仍从项目地块内穿过。需要帮助解决问题的部门：玉溪供电局、玉溪市供排水公司、红塔区政府。

新建项目7项，投资总额6.14亿元，其中重点项目主要有：

1、玉溪环球彩印公司新建项目，占地60亩，计划总投资18736万元，项目建成后可新增产值2.3亿元，实现利税5662万元，新提供就业岗位400人。该项目计划开工时间2015年9月，竣工时间2015年12月。目前已完成场地平整等前期工作，完成投资2046万元。困难和问题：庄北路仍贯穿项目地块内，影响项目推进进程;施工用水、用电仍未能落实。需要帮助解决问题的部门：玉溪供电局、玉溪市供排水公司、红塔区政府。

2、中汇电力公司智能型电力设备生产项目，占地52亩，计划总投资8351万元，项目建成后可新增产值2.78亿元，实现利税2732万元，新提供就业岗位200人。该项目计划开工时间2015年4月，竣工时间2015年4月。目前该项目已完成场地平整工作，完成投资1800万元。困难和问题：人防、消防审查要求严格、手续时间长;无施工用水、用电;二经路、六纬路建成但还未验收，施工单位不准其它车辆通行，本项目施工机械、车辆进不了施工场地。需要帮助解决问题的部门：玉溪供电局、玉溪市供排水公司、玉溪市人防办、玉溪市消防支队。

3、玉溪科技彩印公司新型印刷生产线建设项目，占地48亩，计划总投资10169万元，项目建成后可新增产值2.4亿元，实现利税5961万元，新提供就业岗位20-50人，该项目计划开工时间2015年4月，竣工时间2015年4月。目前该项目已完成场地平整工作，完成投资2000万元。存在困难和问题：水、电不通。需要帮助解决问题的部门：玉溪供电局、玉溪市供排水公司。

4、云溪香精香料公司生产，占地50亩，计划总投资7500万元，项目建成后可新增产值1.76亿元，实现利税4457万元，新提供就业岗位200人。该项目开工时间2015年4月，计划竣工时间2015年5月。目前该项目已完成场地平整、地勘等前期工作，完成投资1800万元。