尊敬的领导、来宾、女同胞们：大家好!

第一:我们要加倍地自信

第二：我们要加倍地聪慧好学

时代的发展呼唤富有知识和智慧的女性。21世纪是以创新为主导的世纪，作为肩负着培养接-班人神圣使命的女教工们更要弘扬善于学习、崇尚知识的优良传统，树立终身学习的新理念，不断提升个人知识素养，增强创新意识，培养创新精神，提高创新能力，不断提高学习和掌握运用现代科学技术的能力，练就过硬的本领，更好地履行教书育人、管理育人、服务育人的职责，承担起时代所赋予我们的光荣使命。

第三：我们要加倍地热爱生活

女性是生命的直接创造者和养育者，妇女是家庭生活的重要组织者。热爱家庭、热爱生活是女性的优良美德。女性在建立科学文明的生活方式，营造民-主、和-谐、温馨的家庭人际关系，教育子女健康成长，优化家庭教育环境等方面发挥着不可替代的特殊作用。希望全校女同胞从自身做起，从点滴事情做起，大力弘扬社会新风，成为社会公德、职业道德、家庭美德的宣传者、实践者。积极参加文明家庭创建活动，把中华民族的传统美德不断地传递给下一代，促使他们成为对国家、对人民有用的人，用良好的家风来促进我校的精神文明建设。最后，我还要建议男同胞们在家里要关爱、呵护自己的母亲、妻子、女儿，在学校要关心、尊重、帮助女教工，与身边的女性一起建设美好的家园、校园，共同创造幸福的生活。再次祝愿大家节日快乐，工作愉快，身体健康，家庭幸福!

谢谢! 

各位离退休老领导、老同志，下午好！

金秋送爽，丹桂瓢香。在中华人民共和国成立61周年国庆节刚过和传统的九九重阳佳节即将来临之际，我们在这里欢聚一堂，共庆佳节，共话明天。首先，我谨代表我院班子和全体员工向老领导、老同志们及其家人再次致以最诚挚的问候和最衷心的祝福，祝愿您们身体健康，合家欢乐，万事如意！

今年是十二五规划第一年，是新医改试点年。刚才，钱院长已简单的向各位老领导、老同志们介绍了我县卫生系统尤其是我院的建设、发展情况。各位老领导、老同志利用一个小时的时间进行了热烈讨论，对我们提出了很多有益的、宝贵的意见和建议。我相信，我院稳定、全面、协调、持续建设发展，离不开各位老领导、老同志大力支持，离不开老领导、老同志们的积极参与和配合。在此，我代表全院广大干部群众向老领导、老同志们致以崇高的敬意和忠心的感谢。

借此机会，我就进一步做好离退休管理工作提三点意见：

胡-锦-涛讲过：“广大老干部为我国革命、建设、改革作出了重大贡献，建立了卓越功勋。没有广大老干部的长期英勇奋斗，就没有今天我们党和人民事业蓬勃发展的大好局面”。具体到我们医院来说，一是离退休老干部、老同志政策水平高、工作经验丰富，积极建言献策；二是离退休老干部、老同志退而不休，勤于思考，孜孜以求，活到老、学到老，为我们树立了榜样；三是离退休老干部、老同志们老当益壮，随时听从医院召唤，在医院紧缺的岗位上积极发挥余热。因此，我们的工会组织、医院分管领导、医院主要领导要充分认识到老干部、老同志是我院的重要资源，要不断增强做好新形势下离退休管理工作的责任感和使命感，把离退休老干部、老同志放在心里、印在脑里、做在事里，。

各位老领导、老同志为我院的建设和发展奋斗了一辈子，劳累了一辈子，奉献了一辈子，你们退下来以后，首要的任务就是要保持身心健康，做到安度晚年、颐养天年、益寿延年。同时，我们鼓励和支持各位老同志在自觉自愿、量力而行的基础上，在您的现住地把社会需求和个人志趣结合起来，或者在我院急需的岗位上继续发挥自己的经验和智慧，尤其是为医院的发展要积极建言献策、作出新贡献，加快和-谐医院、品牌医院建设的进程。希望老同志们继续关心我院下一代和年轻干部职工的成长，用你们在长期革命和建设实践中形成的坚定立场和信念、崇高精神和风范、优良传统和作风，以自己的实际行动，为我们的年轻干部职工传经送宝、呐喊助威，为确保我院兴旺发达、后继有人贡献智慧和力量。

三、进一步加强对老离退休管理工作的领导，探索创新管理服务机制

老干部、老同志的今天就是我们的明天。在医院党政班子和工会领导高度重视离退休管理工作的基础上，进一步加强对老干部、老同志管理工作的领导，严格落实管理工作责任制，以满腔的热情和深厚的感情，认真落实好老干部、老同志的一系列方针政策，切实做到政治上多关心、思想上多沟通、生活上多照顾，时时刻刻把老干部、老同志利益放在心上。要进一步探索创新管理服务机制，提高服务水平，使老干部们老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐，颐养天年，安度晚年。要利用中秋、重阳、春节等时机走访老干部、老同志及其家属，保证老干部按国家政策享受的各种待遇及时得到落实。我们真诚地欢迎老领导、老同志们在今天的座谈会上大胆建言献策，对大家提出的意见和建议，请工会认真梳理，交院领导研究采纳和逐步解决。

最后，再次衷心祝愿各位老领导、老同志节日快乐、健康长寿！

各位老领导、老专家、各位同志：

一、主要工作和成绩

（一）管理团队的执行能力得到进一步提高

医院作为知识分子聚集的地方，管理团队的素质很重要，要想提高素质，关键是学习。今年来，围绕医院管理年活动，侧重学习了医院管理知识。推荐了《执行》、《天职》、《敬业》三本书给领导班子和中层干部自学；医疗卫生政策法规等相关文件、医院评价指南、管理年活动方案集体学；《上海仁济医疗集团员工手册》必须学。针对医院院长层面，公司先后举办了5次医院管理高级培训班，邀请沪上高校管理学教授和国内外知名医院管理专家前来授课，以医院管理mba的课程内容为主，并配合以大量生动的实例教学，让大家全面系统地学习了商业公司先进的管理理念和现代医院管理的成功经验。为了给医院管理团队决策提供更多更全面的资讯，公司还编辑了电子内刊《智慧与价值》和集团《工作简报》，内容涵盖了最新的医疗卫生政策法规、医院管理理论、国内外医疗界动态资讯、医院改革与发展的成功做法及范例等。针对医院中层干部层面，公司先后举办了财务管理、市场拓展、后勤管理和医疗护理质量管理等方面的专业培训班，并通过选送医院中青年管理干部赴集团总部挂职锻炼等形式加强管理培训。经过商业公司的锻炼和洗礼，大家普遍感到开阔了视野，增长了见识，经营理念、管理水平和执行能力都有了较大幅度的提升。

（二）内部运营机制的改革得到进一步深化

为进一步引入竞争机制，充分发挥各级各类人员的主观能动性和工作积极性，合并托管后，首先对原中层干部进行了重新考核聘用，通过考评，使岗位数由原来的126个减少到90个，新聘的中愀刹恐校炅渥钚〉?7岁，平均年龄41.4岁，大学学历37人，占41.11%，副高以上职称30人，占33.33%，大大优化了中层干部的年龄和学历结构。今年初，我们又组织了班组长竞聘上岗，全院共设班组长岗位29个，最后，26名同志脱颖而出，顺利上岗。在成功实施了中层干部评聘上岗和班组长竞聘上岗的基础上，于6月25日全面启动了全员竞聘工作。评委组由7-9名评委组成，邀请市卫生局和院纪检委领导全程参与监督。竞聘工作前后历时一个多月，严格按照既定方案有序进行，规范运作。全院共设置岗位672个，最终上岗人员609名，转岗91名，提前内退人员24名，待岗人员4名。全员竞聘工作的圆满完成，充分体现了医院管理团队务实高效的运作理念，标志着我院在深化人事制度改革和人力资源整合方面又迈出了成功的一大步。通过竞聘，使现有的人力资源得到了充分开发和利用，全面提升了现代化医院的执行能力，使医院管理更具科学化、精细化、合理化，同时，也促进了职工队伍素质和医院整体功能的提高，为实施技术职称评聘分开和全员人事代理打下了良好的基础。

进一步修订完善了新的《薪酬的管理办法（试行）》，对利益分配模式进行了调整，尤其在岗位工资、绩效工资考核方面有了新意。不再是经验管理，不再是只看收入多少，真正把客户满意度、医疗质量、学习成长作为考核和影响分配的主要要素。体现按劳分配、效率优先的原则，实行职工档案工资与实际薪酬相分离。合理拉开分配档距，向高技术、高风险、高责任、高贡献岗位倾斜，鼓励多劳多得、优劳优得，使职工与医院风险共担、责任共负、效益共创、利益共享，发挥了激励作用，调动了广大职工的积极性和创造性。

（三）医疗服务质量管理得到进一步提高

根据卫生部关于开展“以病人为中心，提高医疗服务质量”的医院管理年活动的有关精神，围绕“质量、安全、服务、控费”四大主题，制定了实施方案和工作计划，将工作任务分块细化，落实到各分管院长和相关科室，采取扎实有效的措施，狠抓了医疗服务质量的提高。

在医疗方面，全面加强了基础质量、环节质量、终末质量的管理和控制。首先，根据我院实际情况，制定了医疗事故、纠纷防范和处理预案、突发性公共卫生事件处理预案，加强对高危人群、高危科室、高危时段的安全督查力度，做到医疗安全警钟长鸣。第二，以抓好关键性医疗制度的落实为基础，狠抓病历、处方质量的提高。召开病案管理委员会议3次，对各科的归档病历、处方质量评审结果在会上进行展评，及时总结梳理，剖析存在问题，及时反馈，要求各科室限期整改，并组织复查整改情况。第三，是以抓抗菌药物使用为突破口，努力降低药品收入占业务收入的比重。坚持合理检查、合理用药、因病施治，努力降低门诊病人费用。

在服务方面，强化了人性化管理理念。下大决心改革传统的、低效率的、以方便医院为前提的服务流程，最大限度地为病人提供方便。在门急诊楼、医技楼和老病房楼新安装电梯3台，以方便病人就诊；对收费窗口重新布局，在门急诊、病房、医技每个楼层都各设立一个收费窗口，免去了病人看病、缴费往返奔波之苦；新开设了治疗饮食、病员饮食等服务；继续组织了志愿者小组，免费上门到敬老院为老年人服务；充分利用我院几个社区卫生服务下伸点贴近群众的优势，定期开展健康知识咨询、免费为贫困群众义诊等活动，并为他们建立电子健康档案，拉近与他们的距离；仁济医疗集团派驻专家常驻我院坐诊、手术，对青年医务人员进行传、帮、带，缓解病员找专家看病难的矛盾，使病人不用出远门就能享受到上海专家精湛的医疗服务；落实便民措施20多项，及时解决病员就诊中的疑问和困难，受到了病员的好评。

（四）学科建设、人才培养和新技术项目开展得到进一步推动

公司通过派驻专家长期坐诊、开展预约门诊或手术、大型义诊、开通病人转诊上海绿色通道等形式帮助我院开展医疗业务，取得显著成效。例如心胸外科是我院的重点建设专科，托管以后，公司积极支持我院把心胸外科继续做大做强，无偿支援了体外循环机和心脏手术器材，派驻心胸外科常驻专家，指导开展业务。托管后不久，就成功施行了我市历史上第一例心脏体外循环下直视手术。到目前为止，已成功开展先天心脏病缺损修补、冠状动脉搭桥等高难度、高风险的心脏外科重大手术11例，开展全膀胱切除术、肾癌切除术等泌尿外科重大手术40余例。公司先后向我院派驻了泌尿外科、儿科、妇产科等学科的'常驻专家，依靠上海仁济医疗管理公司强有力的技术支撑，我院先后成立了儿童哮喘诊疗中心、泌尿疾病诊疗中心和胆道疾病诊疗中心。

为了取得长足发展，我院提出了打造传染、肿瘤、泌尿、消化、心血管、儿童哮喘“六个中心”的战略目标，全力加强专科建设，逐步树立名医、名科、名院品牌。要想打造专科品牌，人才是关键。为切实做好人才培养的各项基础性工作，主要采取了如下举措：举办临床医生“三基”考试2次，参考人数达268人，在参考人员中又再次抽考83人，两次成绩均达良好；举办护士“三基”考试2次，参考率达100%，对不合格者强化培训补考，使合格率达100%；举办住院医师继续再教育业务讲座12次，远程教育22次；开展护理操作技术考核6次；选派去三级医院临床进修16人，参加南通医学院举办的“研究生课程班”和“研究生委培班”10人。根据专业对口和不脱产的原则，鼓励大专和中专学历人员参加省成人高校学习，提高学历层次，有3人考取本科，13人考取大专，1人获得硕士研究生入学资格，日前，心内科的1名研究生硕士课程学成毕业，回到医院工作。一系列强有力的措施，使人才培养工作落到了实处，为培养高素质卫技人才奠定了良好的基础。

在进行医疗区大规模改、扩建，资金紧缺的情况下，加大了科研经费的投入，鼓励并积极组织医务人员开展科研攻关。要求科教科加强把关，严格筛选，对于有一定实用性和研究开发价值的项目，医院在经费、人力、时间等方面予以重点保证和支持。对去年由科技局立项的9个项目进行筛选、评价，确定《食管鳞癌与乙肝病毒的关系及癌前病变预测的系列研究》等3个项目作为重点扶持的项目。新开展了微泵化疗临床应用、经皮肾穿刺钬激光碎石、前列腺等离子切除等新技术项目10余项。各病区开始推行了模式化和专科特色服务，麻醉科等科室也开展了疼痛门诊等创新服务。两项科研课题申报市科技进步奖，5篇论文申报市优秀科技论文奖，最近，有一项科研成果获***市科研成果三等奖。

（五）医疗服务环境得到进一步改善

为进一步加快医院的内部环境建设，改善诊疗环境，我院投入了150余万元，对老病房楼、供应室、分院病房楼进行重新改造装修，对内外墙进行全面涂料刷新，破旧钢窗全部换成了铝合金窗，厕所全面进行了改造出新，使老楼又重新焕发出新貌。斥资近20万元对院内的his信息管理系统进行了更新，首期工程实现了东、西院信息系统联网。积极响应市政府关于创建省文明城市的号召，“破墙透绿”，拆除医院东部围墙和食堂、发热门诊、对外店房60多间共2600多平方米，投资20余万元，筑起了约300米长的铁艺透空围墙，重新布置了墙内外绿化带，使医院面貌焕然一新。邀请省园林公司专职设计人员设计全院整体绿化规划，使医院布局更趋合理，服务功能更趋齐全，就医流程更趋科学，环境面貌也逐步靓丽起来。

通过全院上下的共同努力，我们取得了较好的社会效益和经济效益。据统计，1-9月，全院业务收入8608万元，同比增长24% ，收支相抵结余954万元，门急诊173421人次，同比上升20.7%。

二、面临的困难和挑战

一是医疗检查收费大幅度调低，中共中央、国务院三申五令要切实解决群众“看病贵、看病难”的问题，江苏省物价局、卫生厅根据中央文件精神并呈报省政府批准，决定以2015年10月1日起全面调整医疗服务收费价格。这次价格调整主要降低了磁共振、ct、彩超等100多项检查费，其中磁共振原价800元，新价230元，降幅达71.25%，ct原价360元，新价127元，降幅64.72%，彩超原价120元，新价69元，降幅42.5%，另外化验、病理、监护、氧气、材料、治疗等收费都有不同程度的下降，经测算执行新价我院医疗服务收费一年将减少纯收入800万元以上。

二是药品实行顺加作价。即以中标价为基础顺加规定的差价率确定中标药品零售价。执行中标药品顺加作价后医院药品销售毛利将下降15%左右，同时国家规定抗菌素、抗肿瘤药等执行国家指定价，9月28日国家发改委宣布了22种涉及400个剂型规格的常用药品降价消息，降价幅度平均40%，最高达63%；我院年销售药品约6200万元，执行新价后将减少药品销售利润1200万元。

三是两院合并以后，医院规模扩大，经过半年多时间的磨合和医疗资源的整合，各项工作已逐渐步入正轨，但思维定势上的差异和团队之间的沟通仍然存在一定障碍，常造成工作衔接中的脱节，暴露出不少医疗管理上的隐患及缺陷。

四是学科建设和学科带头人的培养滞后，这是医院发展的关键和命脉，也是战略高度上的焦点问题。近几个月来，心胸外科重大手术及微创技术应用等，刚刚开了个头，又成了无米之炊，有逐步萎缩的趋势；临床各科均没有发展势头强劲的特色专科，都存在不同程度的人才匮乏、人才断层、青黄不接，这些都无不使人忧心忡忡，成为今后管理工作中面临的严峻挑战和亟待解决的问题。

五是医疗服务质量尤其是服务没有显著的提高，表现在门急诊人次上升不明显或停滞不前，床位使用率依然不高，说明病人对我们的满意度、信任度、忠诚度还不够，还没有能吸引和留住外流的病人。

六是由于体制的原因，医院在分配、职称、职务等许多牵涉个人利益的重要环节尚存在许多限制，在一定程度上影响了部分骨干的积极性。

最后，再次恭祝大家节日愉快！身体健康！全家幸福！万事如意！

同志们:

在“八一”即将到来之际，我们在此欢聚一堂，热烈庆祝中国人民解放军建军82周年，共叙军民鱼水深情。借此机会，我谨代表ｘｘ、市人大、市政府、市政协及全市54万人民向驻凌各部队指战员和武警官兵致以节日的祝贺！向全市军队离退休干部、军烈属、残疾军人、复转军人致以诚挚的问候！

多年来，驻凌部队官兵积极发扬我军拥政爱民的光荣传统和优良作风，在全面加强和推进部队革命化、现代化、正规化建设的同时，始终牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，坚持驻在ｘｘ，热爱ｘｘ，建设ｘｘ，视人民为父母，把驻地当故乡，积极支援地方重点工程建设，深入开展扶贫帮困、救助群众、维护社会稳定等活动，体现了军民同呼吸、共命运、心连心的鱼水深情，特别是在创建双拥模范城活动中，全体官兵从部队实际出发，积极创造条件，倾注了心血和汗水，为社会、为群众办了大量实事好事，用实际行动在全市人民心目中树立起了爱民之师、威武之师、文明之师的良好形象。

近几年来，全市各级党委、政府和广大党员干部群众始终把关心和支持国防建设当成义不容辞的责任，坚持建设不忘国防、富民不忘强兵的原则，扎扎实实为驻凌部队官兵多办实事，千方百计为部队的战备、训练和生活创造条件，在科技拥军、智力拥军、解决部队“菜篮子”、支持部队建设等方面做了大量工作。同时，认真贯彻各项优抚安置政策，妥善安置转业、复员、退伍军人，想方设法为广大优抚对象排忧解难，在促进部队建设、加强军政军民团结方面发挥了积极作用。

特别是去年以来，全市人民在、市政府的正确领导下和驻凌部队的大力支持下，全面落实科学发展观，紧紧围绕富民强市目标，不断解放思想，扎实工作，开拓创新，全市三个文明建设都取得了丰硕成果。县域经济持续、快速、健康发展，农业增产、工业增效、财政增收，党的建设、社会主义精神文明和民-主法制建设进一步加强，人民生活水平进一步改善，全市呈现出改革开放不断深入，经济发展势头迅猛，社会政治稳定，人民安居乐业的喜人局面。所有这些成绩的取得，都凝聚着全体官兵和广大优抚对象的辛勤劳动和无私奉献，全市人民衷心感谢你们！

“双拥”工作连接军地，根植城乡，情系万家，做好这项工作，就能够产生战胜各种困难、推动改革前进的强大的精神动力，就能够把军地双方各自的优势发挥出来、把各方面的力量凝聚起来，就能够形成保障社会稳定的强大威慑力量，为ｘｘ县域经济持续快速健康发展营造良好的社会环境。获得“省双拥模范城”称号，不仅是对我们以往成绩的肯定，更对今后双拥工作提出了新的更高的要求。因此，对双拥工作中存在的思想认识不到位、宣传教育不深入、优抚政策不落实等问题，要引起高度重视并切实加以解决。

一是在加强领导，形成合力上狠下功夫。市乡两级政府要以对党、对人民高度负责的态度，将双拥创建活动列入重要议事日程，认真解决双拥创建工作中的热点难点问题，真正做到一级抓一级、层层抓落实。各部门、各单位必须从大局着眼，服从和服务于双拥创建工作的整体目标，各司其职，各负其责，密切配合，协同作战，形成齐抓共管、军地互助的工作合力，真正把双拥创建工作落到实处。

二是在加强宣传，营造氛围上狠下功夫。双拥创建工作，具有很强的群众性，必须把宣传发动、思想动员作为一个重点来抓。要紧密联系国内外形势，加大对双拥创建工作的宣传力度，大力宣传党的四代领导核心关于加强军政军民团结的重要思想，宣传拥军优属、拥政爱民的优良传统，宣传我党我军的光荣历史，宣传《国防法》和《公民道德建设实施纲要》，宣传军政军民团结的先进典型和事迹，使双拥创建工作深入人心，家喻户晓，进一步形成军爱民、民拥军、军民团结一家亲的良好社会风尚。

三是在转变观念，创新举措上狠下功夫。要想高起点、高标准、高水平地做好双拥工作，就必须用新的理念和思维方式去做好拥军优属、拥政爱民工作。当前，要在做好“选送好入伍的，服务好在伍的，安置好退伍的”的同时，以高标准的创建双拥模范城活动为载体，切实把创建过程变为全面落实优抚安置政策，提高拥军优属整体水平的过程。在全社会进一步树立起越是改革开放，越是发展市场经济，越要做好拥军优属工作的新观念，以此推动ｘｘ的拥军优属工作再上新台阶。

四是在突出重点，注重实效上狠下功夫。军地双方要突出重点，实现“三个转变”。首先，要以节日慰问为主向经常性互办实事为主转变，要按照“部队所需、地方所能”的原则，从抓基础、办实事着手、多为部队排忧解难，推动双拥工作向经常化、制度化、社会化方向发展。同时，驻军部队也要牢记宗旨，主动承担重点工程、抢险救灾和急难险重任务，积极参与社会公益事业建设，为ｘｘ经济社会发展贡献力量。其次，要以解决驻军日常生活问题为主向解决部队热点难点问题为主转变。要认真落实双拥工作的政策法规，尽力做好军队转业干部、退役士兵和随军家属的安置工作，切实解决烈军属、伤残军人、老复员军人等重点优抚对象的生活、住房、医疗“三难”问题，保障维护军人和广大优抚对象的合法权益。第三，要以解决部队一般性问题为主向科技拥军提高部队战斗力为主转变。要围绕军队现代化建设，积极开展科技拥军、文化拥军和智力拥军活动，帮助部队培养技术人才，扶持部队开展科技练兵活动，把地方的科技优势和潜力转化为部队的战斗力，为实现科技强军多作贡献。

事实证明，坚强的军政军民团结，是胜利之本、发展之本、稳定之本，也是社会全面进步的重要保证。今年是第七轮双拥模范城创建之年，让我们以“三个代表”重要思想为指导，以提高部队战斗力、发展生产力、增强军民凝聚力为宗旨，加大力度、突破难点、打造品牌、营造亮点，为ｘｘ市的双拥工作再创辉煌而努力奋斗！

同志们：

一、中心意识浓，始终把发展作为第一要务。顺德人面对发展中问题的一贯做法是“先干后说、多干少说、甚至干了也不说”，坚持“不争论、不刮风、不埋怨，有什么问题解决什么问题”的方针，保护了干部群众的发展热情，赢得了宝贵的发展时间，形成了抓经济建设的强大合力。平湖市一切服从和服务于经济建设这个中心，以“招商引资年”、“基础设施建设年”、“作风建设年”为载体，推动经济建设不断上新台阶，全市经济综合发展指标列全国百强县第44位。发展是硬道理，以经济建设为中心、加快发展是解决前进道路上一切困难和问题的唯一途径——发达地区的经验雄辩地证明了这一点。

二、思想观念新，处处体现与时俱进的精神。佛山人冲破“所有制”的禁锢，把发展民营经济同发展其他所有制形式经济放在同等重要的地位，一视同仁，平等对待，在全社会营造政治上认同、经济上正位、社会上尊重、政策上支持的良好环境，使民营经济占到全市国内生产总值份额超过70%。顺德人坚持“变是唯一的不变”，以市场化为取向，率先在全国开展了以产权为核心的企业改革、以推行股份合作制为核心的农村改革、以“拆庙减员”为核心的政府机构改革，建立起了社会主义市场经济的框架。尤其是“靓女先嫁”的企业改革理念，使政府基本退出了竞争性行列，促进了民间投资和外资的进入，使以家用电器为龙头的制造业迅速崛起，成为全国最大的家用电器生产基地，创立了“科龙”、“容声”等一批知名品牌。坚持不断地解放思想，在解放思想中统一思想，这就是更新观念、与时俱进的具体体现。

三、机遇意识强，不放过任何一个发展机会。早在20年前，沿海地区就抓住国家加快东南沿海开放开发的机遇，搭上了发展的“快车”。高明市提出了抓住机遇，扬长避短，注重质量，加快发展的“结合部”战略，迎接新转移，加大招商引资力度，促进投入的新发展；迎接新挑战，加大企业转制的力度，促进企业的再发展；迎接新需求，加快“后花园”建设的步伐，促进三大产业的协调发展，历经了三个大的机遇期，xx年进入了中国综合实力百强县行列。平湖市抓住外商看好我国的有利机遇，把招商引资作为“一号工程”，全党动员、全民参与、全力以赴招商引资，形成了日商为主、光机电产业为主的外向型、新技术的特色经济。机遇不等人，不抓不抢是庸人，坐失良机是罪人。只有善于发现机遇，把握机遇，利用机遇，才能抢占发展的先机。

四、工作闯劲足，敢于挑战一切困难和阻力。高明市在经济还不富裕之时，面对交通的不便，多方集资6000万元在界河上修建了一座大桥；投资2.5亿元在相邻的两个富市的地盘内征地填塘拆屋修超一级路，桥路的建设，使高明24万人实施了一次大搬迁，把高明市融入了珠江三角洲发展的洪流。浙北人面对自然资源的贫乏，依托区位优势，大做“无中生有”、“小题大做”的文章，创造性地发展生产原料和销售市场在两头在外的新型经济，使没有森林资源的嘉兴县成为全国最大的胶合板生产基地；没有发达畜牧业的海宁市成为全国最大的皮革生产基地；没有棉花和纺织业的平湖成为全国最大的出口服装生产基地，创造了“零资源经济现象”。日照市面对城市建设资金的严重不足，在经营城市上做文章，在动员社会各界参与上下功夫，顺利地实施了城市基础设施和新区开发带动战略，基本建成了“大绿化、花园式、开放型、生态化”的海滨城市。因此，敢闯、敢试、敢冒，敢为人先、敢为人所不为，才能开拓一片新天地；勇于创新，不断进取，才是实现经济跨越，后来居上的最佳途径。

各位领导、各位劳模、与会的同志们：

在春绿塞北、姹紫嫣红的美好时节，我们迎来了全世界劳动人民的盛大节日---“五.一”国际劳动节。为了庆祝这个伟大的节日，为了给全县劳动模范创造一个共商大计、展示风采的平台，县总工会今天在这里隆重召开全县劳动模范招待会。这是新世纪第一次全县劳模的盛会。出席会议的有我县建国以来各级各届劳动模范和先进人物，可以说是群星荟萃、群贤毕至、高手云集、高朋满座。、县人大、县政府、县政协的领导同志对这次盛会十分重视，在百忙之中前来参加会议，慰问、看望劳模同志们，应邀出席会议的领导有……出席会议的还有政府相关部门的领导同志、科局、乡镇工会的领导同志，会议参加人数超过……人。在这里，我代表县总工会，向出席会议的全体劳动模范、向应邀出席会议的各位领导和同志们表示热烈地欢迎和衷心地感谢!

劳动伟大、劳模光荣，出席今天会议的……位劳动模范中，有常年奋战在生产第一线的厂矿工人;有勤勤恳恳发展农业生产和农村经济、带领农民致富的带头人;有教书育人、为祖国培养人才的优秀教育工作者;有救死扶伤、妙手回春的优秀医务工作者;有伸张正义、忘我工作的政法战线的英模;有全心全意依靠职工办企业的优秀企业家;有自强不息、艰苦创业的创业带头人;有为弘扬民族精神做出重大贡献的文化工作者;有执政为民、心系职工和群众的人民公仆;还有在其他各条战线上为彰武经济、社会发展做出突出贡献的先进模范人物。在他们身上，集中体现了我县广大劳动者的优秀品质，充分展示了彰武人民奋发向上的精神风貌，他们是彰武人的楷模，也是彰武人的骄傲。在这里让我们再一次对全县劳动模范表示衷心地感谢，谢谢他们为彰武发展所立下的不朽功勋，谢谢他们对彰武发展所作出的杰出贡献。

为了更好的学习宣传劳模事迹，弘扬劳模精神，为了更好的关心爱护劳模，展示劳模风采，发挥劳模作用，我们举办了这次劳模招待会，让大家畅所欲言、集思广益，共商彰武发展大计。同时奉上一台精彩的文艺节目，慰问在各条战线默默耕耘、无私奉献的劳模同志们。希望各位劳模开心、愉快、健康、长寿。

下面招待会正式开始，首先请…..同志代表、县政府致词。

--为了使劳模同志们保持光荣传统，争取更大光荣，在彰武新一轮超常规、跨越式发展中进一步弘扬劳模精神，展示劳模风采，发挥劳模作用，经部分劳模提议，以本次劳模大会名义，向全县劳动模范、向全县工人阶级、向全县广大劳动群众发出倡议，表示决心，下面请同志宣读倡议书。

倡议书宣读完毕，请与会劳模审议通过，有意见请发表。没有意见，鼓掌通过。倡议书是全县劳模向全社会亮出的一面旗帜，是一个宣言，也是一个承诺。希望劳模同志率先垂范、以身作则，发挥榜样的作用，以自己的实际行动影响和带动周围的广大群众，做先进生产力的杰出代表，做三个文明的排头兵。

同志们，方才…同志代表、县政府对本次会议发表了祝词，就在全县发挥劳模作用、弘扬劳模精神发表了很好的意见，倡议书对新时期弘扬劳模精神、发挥劳模作用提出了具体的目标和要求，各级劳模责任重大，任务光荣，衷心地希望劳动模范和先进个人珍惜党和人民授予的崇高荣誉，再接再厉、勇攀高峰。同时也希望全社会都来关注劳模、关心劳模，为劳模发挥作用、展示风采创造条件、打造平台。同时也要注意解决他们在生产、生活中遇到的困难，解除他们的后顾之忧。工会作为劳模之家，我们一定要在加强劳动模范培养教育方面，在加强劳动模范的管理方面，在加强劳模工作领导方面做好工作，在宣传劳模事迹、弘扬劳模精神方面做一些探索性工作，努力争取实实在在的效果。希望劳模同志们以工会为家，经常回家看看，特别是有了困难找工会，我们会尽我们能力谒诚为广大劳模提供优质的服务，为劳动模范当好后盾。

下面进行下一个议程，文艺演出，希望我们精心准备的这台节目能给广大劳模同志们带来欢乐，带来美的享受。也希望劳模同志们在今后的工作生活中乐观地面对生活，笑口常开，身体康健。

下面文艺演出正式开始。

各位来宾、各位朋友：

大家好！今天，很高兴能与各位共聚一堂，探讨发展，共同谋划横沥的美好明天。在此，我谨代表横沥镇委、镇政府对各位光临参加这次座谈会表示热烈的欢迎！

xx年，我们在市委、市政府的正确领导下，全镇上下共同努力，促进了横沥经济和社会各项事业的全面发展。全年完成国内生产总值17.4亿元，比上年增长21.96%；工业总产值34.9亿元，比上年增长19.15%；可支配财政收入1.4亿元，比上年增长11.31%。具体表现为四个加快：一是园区建设速度加快，园区发展模式得到了市的肯定；二是城市建设速度加快，城市形象提升，成功跨入了省卫生镇行列；三是民营经济发展加快，民营投资的热情高涨，成为我镇经济建设的生力军；四是各项社会事业发展加快，文化、教育、卫生、体育、治安、计生、工青妇等各方面的工作都有明显进步。xx年全市城镇综合评比中，我镇比xx年前进了三位，排名全市第十七位。

xx年，全镇实际利用外资8129万美元，比上年增长14.3%。园区建设的水平和档次不断提高，完善和开发了新城、神山、三江、西城、东兴等工业园，通过优化环境、规范管理，使三江、西城等园区逐渐形成了良好的品牌效应。通过中介招商、以商引商、定向招商、会展招商等渠道，全年新引进项目63宗，增资20家，其中工业园区引进项目50多宗。在原有港资、台资、韩资、日资、美资企业的基础上，新引进了新加坡、瑞士、以色列、意大利等地的企业，在全镇420家外资企业当中，投资超过1000万美元的有7家。

各位来宾，各位朋友，过去一年是丰收的一年，我们取得的成绩离不开在座各位的关心和支持，在此，我谨代表镇委、镇政府对在座各位表示衷心的感谢！并致以崇高的敬意。

2011年，是我镇加快建设现代化新市镇，提速增效的一年。我们面临着国内政治稳定、经济强劲发展、市场进一步开放的大好形势；我们有优越的地理位置、完善的基础设施和优美的生态环境。横沥地处东莞东部腹地，东莞火车站近在咫尺，仅5分钟车程，1小时交通圈覆盖广州、深圳、香港等大都市，加紧建设中的东部快速路贯穿全镇，镇区内的水、电、路、网等基础设施也不断完善。又是市属重点工程东部工业园所属镇区之一，辐射力不断增强，吸引了海内外众多投资者的注意力，商机无限。同时，我镇十分注重环境保护工作，积极营造良好的创业环境和人居环境，以“一河两岸”为亮点的城镇中心区宽洁明绿，占地4000多亩的田饶步生态示范园是东莞市第一个省级生态示范园，园内风清水秀，四季常青；我们有初步积累的园区建设、城市建设的宝贵经验；我们有多年激发起来的集体、民营、外商积极建设横沥的投资热情；我们有全镇上下团结一致，努力拼搏的精神风貌。所有这些都是横沥加快发展、率先发展、协调发展、全面发展的优势所在。镇委、镇政府根据横沥的实际，在认真听取社会各界意见和建议的基础上，提出2011年为“集体经济发展年”，以发展壮大集体经济为核心任务，深化外向型发展战略，提高园区建设水平，优化投资服务环境，推动招商引资工作迈上新台阶，力争引进1亿美元资金和100家外资企业。

一是大力推进园区建设。按照“四集四新”（即：用地集中、开发集约、产业集聚、能量集合，以园区承接新增量、培育新产业、营造城镇新布局、增创发展新优势）的园区工作思路，全面优化西城科技园、三江工业园、东兴工业园、水边工业园等园区的建设质量，创建优良的引资平台。

二是加快招商引资步伐。重点强化全方位招商。统一思想，统一步调，变被动招商为主动出击，创新招商方式方法，多渠道全方位招商。在继续搞好出国招商、以商引商和增资扩产的同时，重视园区招商、产业招商和规划招商，采取委托招商、代理招商、上门推介招商以及建立招商网络等新形式，精心组织好“借台唱戏”和“搭台唱戏”等工作。积极扩大与投资中介机构的联系，积极参加各种类型的招商活动，进一步拓宽利用外资的领域，力争引进一批大项目和优质项目。

三是不断优化服务环境。服务环境是生产力，也是竞争力，我们将以服务创品牌。提高办事效率和服务质量。定期总结外经工作，进行定量定性的分析以及督查活动，针对存在的问题，及时做好整改工作。定期召开不同类型的外商座谈会，促进感情交流，增进相互了解，广泛听取外商的意见，及时改进服务。同时，积极做好现有外资企业的稳定工作，及时为企业员工释疑解难，主动化解劳资纠纷，建立和完善劳务供给新渠道，制定劳务输入和输出的新举措，全力为企业服务。并加强对企业中方人员的管理和培训，使他们真正成为外商的得力助手。

一是希望大家加强沟通，促进了解。欢迎大家经常到横沥来参观指导，互相交流，让大家进一步认识横沥，了解我们的发展情况，并把横沥优良的投资环境和良好的合作发展愿望等信息传递给广大的外商朋友。同时，也欢迎大家为横沥的.发展建设多提宝贵的意见和建议，使我们能够不断改进，不断提高。

二是希望大家能发挥好桥梁和纽带的作用，把更多的资金和项目引进来。横沥的经济发展进入了一个新时期，经济能否迈上新台阶的一个关键是外源经济能否持续快速发展壮大。目前，东莞乃至全省、全国的招商引资工作已进入了一个竞争激烈的时代，我们在拼环境、拼服务的同时，很重要的一点就是拼信息、拼中介。各位是横沥招商引资的桥梁和纽带，发挥着十分重要的作用，多年来，为横沥引进了大批外资项目，为横沥经济的发展和繁荣作出了重要的贡献。我衷心希望各位新老朋友能更加关爱横沥，发展横沥，把更多的项目和资金引到横沥来。

三是希望大家互利互惠，共同发展。各位都是横沥人民的朋友和合作伙伴，是横沥发展的强大推动力，希望大家在未来的合作中能互利互惠，携手并进，共铸辉煌。谢谢大家！

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