总结不仅是对自己的一种梳理，也是对他人的一种分享。总结的语言要准确、简洁，用词恰当、贴切，注意语法和标点的正确使用。下列总结范文涵盖了不同领域和角度的思考，帮助您更好地撰写总结。

清华emba推荐信篇一

写面试评语是每个面试官的必要流程，面试评语写的是否认真、恰当，也是对面试官个人综合素质的一种表现。面试评语写的过于简单和宽泛，缺少对面试工作的重视性，同时也是缺乏对应聘人员的尊重。

一、写好面试评语需要注意：

1.面试评语要围绕应聘岗位基本要求进行;。

2.面试评语语言尽量精炼、表达意思准确客观，不能因为应聘人员看不到就敷衍了事;。

4.清楚表明是否录用态度，避免模棱两可。

二、公司人力资源部最近面试培训主管综合评语：

1.仪容仪表：衣着整洁干净、仪表气质端庄、形象符合岗位要求;。

2.言谈举止：语言表达清晰、有一定的逻辑思维能力和沟通能力、性格外向;。

5.专业技能测试：员工执行力ppt课件制作，满分10分得分8分;。

6.综合评价：

该人员仪表端正、举止有态，言谈分寸拿捏合度，语言表达能力强，性格比较外向，主动沟通能力良好。有三年专业工作背景，专业技能测试情况良好。作为已婚已育女性，心理较成熟，有一定的抗压能力。岗位工作经验3年，岗位匹配程度较好。没有大公司工作背景，但在小公司各个板块均有接触，通过培训能达到公司标准。该人员属公司内部员工推荐，薪资要求在该岗位薪资标准范围内。可以试用，建议试用期三个月，请人力资源部做好相关安排。

清华emba推荐信篇二

第一，重要性来看。再早几年，像我读的那时候面试大概是占20%，再往前推面试的部分所占的比例更低，更大的比例是笔试方面，因为以前的笔试是400分，现在的是300分，所以面试在整个分数里面占的比重越来越高。有这么一个关系，最后的大家分数是笔试分数和面试分数相加，那个分数排列。以这种方式排名，面试所占的比例越来越高，它所受到的重视就越来越高，这是一个简单的对比。

从这两年发展来看，去年已经达到一半一半了，这两年不知道院方有没有什么考虑，但是至少不会低于一半。

第二，流程来看。因为清华或者北大一直是走在国内mba教育的前列，很多东西都在创新，其实创新本身就是为了变化，很多东西没有规范下来。这几年来看清华mba应该是越来越重视体现出清华本身的一些特点，把整个流程应该规范化起来，这一点可能也是咱们学习国外的一些好的东西，像哈佛等等他们一些好的面试的东西要学过来，和中国自己的特点相结合。第一方面要有清华的特点，怎么体现出我们自强不息、厚德载物的学校的印记，第二要体现规范化、流程化。因为前几年大家可能也听说过，往往由于不规范的情况，面试分数的定义、面试分数的打出因为不规范因此造成了很多同学的疑义，所以这几年应该是越来越规范了。第三方法，客观与主观因素并重。

第三，标准来看。

第四，在面试官本身。清华mba面试的话都会有一个强大的面试官团队，一般一个组会有三个考官，三个考官的组成一般是这样的，一位是院方的老师，可能各个专业都有，但是一定是具有非常经验的曾经给mba上过课的老师。第二个人选就是mba的经管学院校友，一般是emba，大家知道mba和emba会有一定差距，他们具有丰富的管理经验，他们对于一个人的判断是相当准的，所以他们是从校友角度请一些emba做面试官。另外一位，一般会请大型的外资的或者国有企业的人力资源总监或者经理做面试官，他们阅人无数，可能会对一个人进行剖析。这三个人组成的团队，能够全方面来对你进行定位和评价。

清华emba推荐信篇三

尊敬的先生或女士：

您好，我是xxx，xxx公司的总经理。得知我公司优秀员工xxx想要出国深造，我感到非常高兴和无比欣慰。这样一个上进的年轻人应该接受良好的教育拥有更辉煌的未来。因此，我很荣幸向贵校强烈推荐这位优秀青年。

xxx曾在大四的时候来我公司报告实习。他利于闲暇时间大量阅读参考有关业务的书籍，虚心向其他员工请教。渐渐地，他开始精通各项业务，并取得一定成绩。对此他并没有满足更没有骄傲自大。相反，遇到难题，他仍然虚心与同事交流讨论直到找出解决方案为止。鉴于他在实习期的出色表现，我公司招收他为正式员工(通常我公司不予考虑应届毕业生)。

现在，做为我公司的一名业务精英，xxx工作更加认真，负责，努力。为所有同事树立了榜样。付出就有获得，他因此被评为本公司优秀员工，并享有高额奖金。

虽然从某种程度上来说，如此优秀的员工即将踏上留学之途是我公司的损失，但是考虑到他的前途，我依然毫不犹豫的支持他远赴贵校深造。真诚期望贵校能同样支持他，给他一个提升自己实现梦想的.机会。谢谢。

总经理：xxx。

20xx年4月01日。

1、您是如何认识申请人的?您认为申请人有哪些优点及特点?

本人于12月赴新单位上任，结识xxx先生。xxx先生在工作上认真负责，积极进取，在xxx公司期间分管人事、财务、后勤、法务等重要工作，具备优秀的领导、协调、策划能力，成绩突出，于7月升任xxx公司首席执行官。

2、在您看来申请人的管理素质如何?申请人在哪方面需要进一步提高?

xxx先生是一名优秀的管理者，对管理学等相关理论有独到的理解，并形成了其独特的管理风格，善于在团队中营造干事创业的良好氛围，打造出高效务实、战斗力强的团队。xxx先生时刻以高标准要求自己，有时过于追求完美。

3、您如何评价申请人目前管理岗位的胜任程度及领导潜能?

xxx先生完全胜任其当前岗位。从其已开展与计划中的各项工作中可预见，在他的领导下，xxx公司的工作水平与所获成就将得到显著提升。

4、为全面评价申请人，您还有何意见供我们参考?

经了解，贵校emba课程旨在培养具有丰富实践经验、有发展潜力的管理人员，帮助企业领导人更新现代管理知识，提升管理能力。xxx十分符合该课程对学员的要求，谨以个人名义推荐其就读贵校emba课程。

5、描述申请人的现任工作职责：

***现任我公司副总经理，主要负责公司的市场开发、资产管理工作。

6、您对申请人在贵单位今后的发展有何规划?

***同志通过在***学院学习先进的管理理论和实战经验，将在战略管理、企业经营管理方面实现质的提升和飞跃，必定能以国际化的视野带领企业走向更大的发展，他本人也将在这一过程中实现更大的人生价值。

7、请您描述申请人的突出特点：

***同志政治素养高，工作思路清晰，善于学习，接受新事物新观念快，思维敏捷，能从宏观上考虑问题和把握大局;对工作执着、不怕困难，实干精神强;善于思考，敢于发表自己的意见和建议，处理问题有自己独到的见解，办事稳重果断;善于处理各方面关系，有极强的组织协调能力。

8、您认为申请人在哪些方面需要进一步提高?

***同志从优秀的技术型员工成长为企业的高层管理者，我认为他还需要在管理理论和知识方面进行系统的学习，尤其要加强在战略管理、企业经营方面的认识。

9、您认为该申请人被录取后，其哪些优势、特质会对其他emba同学特别有帮助?

***同志具有严谨的管理思维，将帮助他所在的团队精确地实现目标，而他创新的工作方式，将带给他的伙伴更多的发挥空间。

清华emba推荐信篇四

本人于201x年12月赴新单位上任，结识xxx先生。xxx先生在工作上认真负责，积极进取，在xxx公司期间分管人事、财务、后勤、法务等重要工作，具备优秀的领导、协调、策划能力，成绩突出，于7月升任xxx公司首席执行官。

2、在您看来申请人的管理素质如何?申请人在哪方面需要进一步提高?

xxx先生是一名优秀的管理者，对管理学等相关理论有独到的理解，并形成了其独特的管理风格，善于在团队中营造干事创业的良好氛围，打造出高效务实、战斗力强的团队。xxx先生时刻以高标准要求自己，有时过于追求完美。

3、您如何评价申请人目前管理岗位的胜任程度及领导潜能?

xxx先生完全胜任其当前岗位。从其已开展与计划中的各项工作中可预见，在他的领导下，xxx公司的工作水平与所获成就将得到显著提升。

4、为全面评价申请人，您还有何意见供我们参考?

经了解，贵校emba课程旨在培养具有丰富实践经验、有发展潜力的管理人员，帮助企业领导人更新现代管理知识，提升管理能力。xxx十分符合该课程对学员的要求，谨以个人名义推荐其就读贵校emba课程。

清华emba推荐信篇五

清华emba推荐信篇六

清华emba推荐信篇七

1.谈谈你的经历，工作业绩。

2.在你的工作经历之中哪些事是你的成功之作，为什么?

3.在你的工作中你取得了哪些经验教训。

4.从你的工作需要出发谈谈为什么要上mba。：考试大。

5.你在工作中是如何处理好你与同事的关系。

6.你在工作中是如何处理好你与上级领导的关系。

7.你在工作中是如何处理好你与部门的关系。

8.从你的工作经历来谈，你最善于做什么工作。

9.谈谈在你的工作中，怎么应用你学过的知识。

10.结合你的工作实际谈谈你的长处、短处、优点、缺点。

基础知识测试题。

1.国有企业改革面临的深层次矛盾和问题有那些?

2.推进国有企业改革和发展，必须坚持什么指导方针和原则?来源：考试大。

3.现代企业制度有那些特征，国有企业如何建立?

4.如何加强和完善企业管理?

5.为国有企业改革和发展需要创造那些良好的外部环境?来源：考试大。

6.在发展社会主义市场经济中，对国有企业经营管理者应具备那些高素质?

7.如何建设国企高素质的经营管理者队伍?

8.如何建立和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制?

9.决策的含义是什么?为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优?

10.现实企业经营决策中有那些困难和难点，误区?

11.企业管理中决策的发展趋势有那些?来源：考试大。

12.企业实行事业部制组织结构，需具备那几个条件?

14.管理控制工作职能对信息的要求应符合哪几个方面?

15.为了获得控制信息，管理人员可以采用哪些方法?

16.有效控制的原则是什么来源：考试大。

17.激励一般原则。

18.实施激励需注意的问题。

19.你认为员工在工作中具有那些要求?

20.你认为领导者素质都包括那些?

21.开展管理活动需要哪些资源?来源：考试大。

22.你是怎样理解管理的任务就是“正确地做正确的事”。

23.请你谈一谈“规模经济”和“经济规模”的概念，两者之间的区别和联系?

24.企业管理人员可以从外部招聘和内部提升两种方式选择，你认为各有何优缺点?。

25.简述领导者进行例外处理及其应注意的问题。

26.如何提高(改进)领导的效能?

27.你认为消费者、生产者和资本所有者在经济组织中应起什么作用?

28.你认为做一个高层管理人员应具备的主要技能是什么?其职责又如何?

30.你对资源的有限性是怎样认识的?在进行经济决策时应如何运用?来源：考试大。

31.为什么说信息是现代社会组织的战略资源?来源：考试大。

32.有人认为“计画没有变化快，所以制订计画没意义。”你对这种看法如何评价?

34.集权与分权是现代管理当中必须处理好的关键问题之一，请简述如何实现分权?

35.面对你的客户工作之外的要求如暗示要财务旅游、招待，你如何对待?

36.我国有许多知名企业家不能长期存在的原因是什么?

37.为申办年北京奥运会，你认为北京的环境治理应从哪些方面着手?

39.企业面对电子商务的发展时代，企业管理会有哪些变革?

40.虚拟企业扁平式组织结构在我国的发展情景如何，会遇到什么困难?

41.如何提高企业员工的品质意识?

42.企业融金有几种方式?你认为哪种适合你所在的工作单位?

43.面对你的竞争对手，能否和他建立合作关系，为什么?来源：考试大。

44.你不认同单位领导的工作作风和管理意识，作为副手你怎么办?

46.你认为国有民营是否为一条有效的国企脱困之路?来源：考试大。

47.你对在单位内的收入不满意，你怎么办?

48.试述管理信息系统在企业组织中的地位与作用?

49.企业组织结构有那几种基本型式，你认为企业组织变革的方向是什么?

50.你认为假冒伪劣产品在我国履禁不止的主要原因是什么?你有何对策?

51.试述提高我国企业竞争力的主要途径?

52.试述我国加入世界贸易组织(wto)对我国企业发展带来的机遇和挑战。

53.身为部门领导，也将面临下岗，你将如何对待?

清华emba推荐信篇八

尊敬的清华大学公共管理学院院领导：

你们好，作为**同志在**单位工作的直接领导，我很荣幸的向贵院推荐**参加mpa研究生学习。

**同志经过笔试、面试和实际应用测试层层筛选，以优异的表现录入我单位工作。该同志自参加工作以来，一直按照新时期保持共产党员先进性的标准严格要求自己，求真务实、积极进取。作为我单位计算机专业技术人才，不断探索工作方法，勇于创新工作思路，较好地完成了各项工作任务，得到了领导和同事的一致好评。该同志始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，充分发挥共产党员的先锋模范作用，切实转变工作作风，增强服务意识，不断提高服务质量。在工作中一丝不苟，态度严谨，有一股刻苦钻研的工作韧性。具有较强的政治和业务素质，善于发现和解决问题，工作中既能独当一面，也善于与同事合作。

东思想、邓小平理论，积极实践“三个代表”重要思想，注重提高无产阶级理论素质和水平。

该同志有较强的进取心，有强烈的进一步深造和提高的要求，本人认为他具有继续培养的前途，建议贵院给予考核和选择培养的机会。

清华emba推荐信篇九

1、描述申请人的现任工作职责：

***现任我公司副总经理，主要负责公司的`市场开发、资产管理工作。

2、您对申请人在贵单位今后的发展有何规划?

***同志通过在***学院学习先进的管理理论和实战经验，将在战略管理、企业经营管理方面实现质的提升和飞跃，必定能以国际化的视野带领企业走向更大的发展，他本人也将在这一过程中实现更大的人生价值。

3、请您描述申请人的突出特点：

***同志政治素养高，工作思路清晰，善于学习，接受新事物新观念快，思维敏捷，能从宏观上考虑问题和把握大局;对工作执着、不怕困难，实干精神强;善于思考，敢于发表自己的意见和建议，处理问题有自己独到的见解，办事稳重果断;善于处理各方面关系，有极强的组织协调能力。

4、您认为申请人在哪些方面需要进一步提高?

***同志从优秀的技术型员工成长为企业的高层管理者，我认为他还需要在管理理论和知识方面进行系统的学习，尤其要加强在战略管理、企业经营方面的认识。

5、您认为该申请人被录取后，其哪些优势、特质会对其他emba同学特别有帮助?

***同志具有严谨的管理思维，将帮助他所在的团队精确地实现目标，而他创新的工作方式，将带给他的伙伴更多的发挥空间。