通过总结，我们可以更好地认识自己，了解哪些方面需要改进和加强。撰写总结时，我们要注意用正面的语言表达自己的成就。总结是自我认知和进步的有力工具，以下是一些优秀总结范文，供大家参考和学习。

岗位说明书篇一

1、总则：为规范岗位工作情况，明晰岗位责权利，使各岗位更好地完成本职工作并协同其他相关岗位配合流畅，特根据现公司岗位调查、工作分工和未来远景规划设制岗位说明书。

4、-----------有限公司组织结构图。

5、岗位说明书：以下包括本公司总经理、行政部经理、财务部经理、生产部经理、采购部经理、销售部经理、技术开发部经理等工作岗位的岗位说明书。

第一条2019年起为规范集团公司部门及个岗位职责，明确员工岗位职责，为员工招聘、绩效管理、培训、岗位评价等提供工作依据，特制定本管理制度。本岗位说明书管理制度与职位分析管理制度共同制定。

第二条岗位说明书主要在下列情况下使用，且必须遵守相应的原则。

(一)员工上岗前，其直接领导必须向其说明岗位说明书。员工应对岗位说明书进行确认，员工本人、员工的直接上级、人力资源部经理应在说明书上签字。

(二)公司招聘员工或用人部门提出用人计划时，其招聘任用条件,应按《岗位说明书》的工作责任、任职资格、岗位待遇等执行。

(三)公司组织进行岗位评价和薪酬定级时，其关键要素需参照《岗位说明书》的工作责任、任职资格、沟通关系、职责描述等执行。

(四)部门与员工签订《绩效。

合同。

》时，其主要职责考核指标来源于《岗位说明书》的职责描述。

(五)公司或部门对员工实施培训时，应参照《岗位说明书》的任职资格条款要求执行。

第三条《岗位说明书》采用标准的表格格式，其各栏目的填写应遵循如下规则：

(一)基本概况(主要针对职位说明书)。

1、直接上级：指所描述岗位的直接领导的岗位名称。

2、管辖人数：指所描述岗位管辖的下属人数。

3、直接下级：指所描述岗位直接领导的下属岗位名称。

(二)工作摘要指所描述岗位的本职工作内容。

1、岗位职责：包括该岗位的核心工作责任和与相关邻岗位的连带责任。

2、领导职责：包括领导直接管辖的部门绩效、直接下级重大失误等所应负的指挥、管理、检查、监督责任。适用于管理岗位，其他岗位无需填写。

(四)工作关系。

工作关系包括对内和对外两部分。对内主要指与直接上级、直接下级、相邻岗位、相关部门的工作关系。对外主要指与政府有关部门，行业协会、有业务联系的企业相关部门的工作关系。

(五)任职资格。

任职资格的内容包括：教育背景、专业任职资格、所需经验、所需业务知识。

1、职责描述：应以准确、简练的语言，描述所在岗位应负责的主要工作内容和要求以及应参与的工作的主要内容、要求和绩效标准。

2、岗位权限(主要针对职位说明书)：包括履行该岗位职责所必须的相关权力，填写岗位权限时，应简要指明权力主体。

管理权限主要有：管理权、指挥权、检查考核权、财务权、建议权、监督权、审核权、知情权、部门文件和所发布信息的审核审批权等。

一般员工的岗位权限主要有：执行权、业务管理权、检查权、审核权、知情权、建议权等。

3、岗位职责与绩效标准：岗位职责能够作为制定绩效考核标准的依据。

(一)岗位说明书经审核者、上级领导审批后生效，一式两份，人力资源部与任职者各持一份，岗位所在部门保存一份电子文档。

(二)职位编号根据编码规则，由人力资源部进行统一编号，编号、版本号的更改工作，也由人力资源部统一实施。

(三)每年初，人力资源部根据集团公司发展战略及组织调整情况，对职位说明书进行评审，适时做出修正，使之符合工作实际。

(四)人力资源部负责对新进员工进行职位说明书的培训、考核工作。

第五条有下列情况之一的，须对《岗位说明书》的相关内容进行修订：

(一)公司总体战略规划、经营方向重大调整;公司业务流程改变或调整;公司组织结构变动;岗位工作负荷明显变动时。

(二)职责变更：职位主要职责发生重大调整时，任职者部门提出职责变更书面申请，人力资源部对申请进行可行性分析，在人力资源部确认基础上，申请部门经理及任职者共同对职责变更信息进行分解、审核，并重新组合，理清原有权责关系，再按照职位说明书编写程序完成修改，经人力资源部确认后，发布执行。

(三)职位合并：因工作需要或职位设置变化时，导致职位合并，职位发生变化的部门提出职位合并书面申请，人力资源部对申请进行可行性分析，经主管领导审核后，人力资源部协同部门经理、相关任职者对合并的职位进行分析，明确其新的职责，再按照职位说明书编写程序完成修改，并对相关的职位关系进行梳理，经人力资源部审核确认后，发布执行。

(四)新增职位：因公司业务发展之需要，新增职位部门提出书面申请，人力资源部进行可行性分析，经人力资源主管领导审核同意后，人力资源部、新增职位部门共同对新增职位进行分析，按照职位说明书编写程序予以执行，并对相关的职位关系进行梳理，职位体系进行调整，经人力资源部审核确认后，发布执行。

第六条本制度由人力资源部负责制订或根据需要修订，经总经理批准后颁布执行。

第七条本制度由人力资源部负责解释。

岗位说明书篇二

1、认真钻研业务，熟悉规范及有关质量标准，组织有关人员对工程质量进行跟踪监督检查，在检查过程中，严格执行有关规范标准，发现问题及时提出，并监督其整改，重大质量事故立即上报。

2、对可能影响工程质量的原材料、配合比、施工工艺、成品保护等进行全过程监督管理，对质量检查结果负责。

3、参加质量事故的处理，监督处理方案的实施。

4、进行质量评定，建立质量台帐，及时上报质量报表。

5、督检查质量计划的落实情况。

6、组织检查各工序施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。

7、组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定;针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。

8、负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。

9、负责总承包部质量管理部的日常管理工作，完成领导交待的其他工作。

岗位说明书篇三

岗位工作。

说明书。

最好是根据公司的具体情况进行制定，而且在编制时，要注重文字简单明了，并使用浅显易懂的文字填写；内容要越具体越好，避免形式化、书面化。下面，小编为大家分享助理岗位说明书，希望对大家有所帮助！

4、根据公司规定做好项目人员入、离、调职管理与佣金核算。

6、每周一早九点半将周报或月报传至公司;。

9、发展商交接的各种文件均要有详细交接登记，并分类保存;。

10、对于项目周边市场动态及竞争项目的情况要有及时调研及信息反馈;。

11、及时准确填写每周、月的各种公司报表及会议纪录，并按时上报公司;。

12、建立客户销售台帐，并管理从开发商和公司处领取的《保留单》《买卖契约》《商品房。

买卖合同。

》等，置业顾问在领取时需签署相应表格，否则，业务助理有权拒发;若单据作废，也由业务助理保管，交销售经理统一上缴。

13、业务助理有责任向销售经理反映业务体中存在的违背公司原则的一切情况;。

14、销售资料的准备;对项目部办公用品、办公设备的申领、使用、维护、维修的责任;。

15、配合销售经理做好代理费的统计及销售提成的发放比例，并上报公司。

16、特殊优惠申请须有相应的审批文件方可签署;由领导口头批准的，销售秘书负责在一周内补齐审批文件并及时报销管部。

17、业务助理负责监督业务员催款工作的及时有效;。

20、对于不合格的业务记录有权按照公司处罚原则及程序上报销售经理实施;。

21、对于项目组内任何违反公司管理规范的行为有义务向销售经理详实汇报;。

23、负责会议的纪录,文稿的撰写和各项档案管理等;。

24、处理销售过程中的行政事务并服务于销售;。

25、所有储存在电脑内的资料必须加设授权密码;。

26、每月最后一日前向上级领导报送。

工作总结。

27、完成上级领导交办的其他工作。

28、有能力处理突法事件，如不在工作范围内及时请示经理。

1.协助经理做好现场行政管理工作;。

2.做到以身作则，给现场员工树立好榜样;。

3.及时完成有关表格的填报，帮到规范化;。

4.督促业务员遵守现场制度，及时追踪客户等;。

5.能够应付现场客户提出的有关问题;。

6.协助经理定期召开业务会议;。

8.销售数据的统计。

9.现场文具的管理考勤的监督。

10.文件资料的保存，整理，归档。

岗位说明书篇四

每个岗位有每个岗位的。

说明书。

下面小编为大家搜集的一篇“招聘岗位说明书”供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友!

:

1.组织搜集相关行业政策.竞争对手信息.客户信息等，分析市场发展趋势，为公司重大营销活动提供建议和信息支持.

2.制d公司营销战略规划，组建并培养高效率的销售服务团队。

4.及时.准确向公司提供有关销售收入.费用控制等情况，并提出改善建议。

5.对客户投诉的协调处理。

任职要求：

1.本科或以上学历，市场营销.国际贸易等专业毕业;。

2.男性优先，年龄不超过38岁;。

4.有较强的数字分析能力.沟通协调能力.统筹能力;。

5有强烈的成就欲望，目标导向;。

3.负责销售业绩的分析.反馈，收集客服反馈意见表;。

4.负责客服团队的沟通.指导.管理，制定及优化执行工作标准.流程;。

5.负责店铺的巡视，及时纠正页面.价格等错误，执行运营的活动及销售方案，店铺后台及子旺旺的管理。

任职要求：

1.大专以上学历，两年以上淘宝客服相关工作经验，一年以上淘宝客服组长经验;。

2.熟悉电子商务运营环境和交易规则，熟悉顾客的购物心理和购物习惯;。

3.熟悉电子商务网上购物沟通技巧并具有良好的在线销售能力;。

5.热爱电子商务，善于学习，有良好的团队协调能力。

1.通过旺旺接待客户，解答疑问，网上销售，促成交易，获取订单;。

2.负责收集和记录客户需求.建议和意见并反馈给相关部门;。

3.为客户处理使用产品过程中遇到的问题;。

4.提升客户满意度;。

5.完成领导交办的其他工作。

任职要求：

1.大专及以上学历(特别优秀者可放宽);。

2.打字速度在60字/分钟以上;能同时在线为5个客户服务。

3.有亲和力，有销售意识，思维清晰敏捷，责任心强，能独立完成工作;。

4.有1年以上客服工作经验者优先(淘宝客服或者呼叫中心相关工作经验者优先考虑);。

5.工作细致认真，有耐心，愿意从小事做起，能够适应加班或倒班;。

6.有很强的客服意识，有顾客即上帝的服务理念，有良好的团队精神;。

7.应往届生均可。

薪资待遇：

1.试用期1-2个月，视个人能力，试用期薪资2250元;。

2.试用期过后为考核分级期，不同级别的客服薪水2500～8000元/月(含工资+绩效+奖金)，上不封顶。

岗位说明书篇五

3.收集、研究和处理用户的意见和反馈信息。

4.组织策划社区的推广活动及相关业内文章撰写。

5.协助完成频道管理与栏目的发展规划，促进网站知名度的提高。

6.配合技术、市场等其他部门的工作。

7.信息的加工，信息的采集。

8.专业的编辑，以及网页的推广。

岗位说明书篇六

大区经理。

职位代码。

所属部门。

销售部。

职系。

职等职级。

直属上级。

销售部经理。

薪金标准。

填写日期

核准人。

职位概要:。

制定并实施本区域营销计划、销售目标，领导下属人员完成分解目标。

工作内容:。

参与公司市场营销策略的制定;。

执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划;。

制定本区域营销计划、分解销售目标;。

提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息;。

督导办事处建设及业务开展工作，落实本区域货款的回收;。

督导营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行;。

控制所辖区域办事处费用开支;。

直接参与主持重要客户的业务谈判及成交;。

处理客户投诉;。

对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划;。

对业务人员进行培训、指导。

任职资格:。

教育背景:。

市场营销专业或相关专业本科以上学历。

培训经历:。

受过市场营销、管理技能开发、财务知识、产品知识等方面的培训。

经验:。

5年以上企业销售管理工作经验。

技能技巧:。

对市场营销工作有较深刻认知，有良好的市场判断能力和开拓能力;。

有较强的市场销售经验和市场嗅觉;。

熟练操作办公软件。

态度:。

自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信;。

高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力。

工作条件:。

工作场所:办公室。

环境状况:基本舒适。

危险性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属间接下属。

晋升方向轮转岗位。

办事处经理。

职位代码。

所属部门。

销售部。

职系。

职等职级。

直属上级。

大区经理。

薪金标准。

填写日期

核准人。

职位概要:。

制定并实施办事处的销售计划，领导下属实现办事处的业务目标。

工作内容:。

实施公司各项管理制度，完成公司订立的销售目标;。

反馈市场信息及客户需求意向;。

制定办事处季度、月度销售计划和预测计划;。

协助公司做好本区域内的展览会、产品推介会等促销活动;。

监督并控制本办事处业务费用开支;。

指导业务人员开展工作;。

协调办事处内部业务和售后服务工作;。

领导区域内的业务拓展工作。

任职资格:。

教育背景:。

市场营销专业或相关专业本科以上学历。

培训经历:。

受过市场营销、管理技能开发、财务知识、产品知识等方面的培训。

经验:。

3年以上企业销售管理工作经验。

技能技巧:。

对市场营销工作有较深刻认知，有良好的市场判断能力和开拓能力;。

有极强的组织管理能力;。

熟练操作办公软件。

态度:。

正直、坦诚、成熟、豁达、自信;。

高度的工作热情，良好的团队合作精神，较强的观察力和应变能力。

工作条件:。

工作场所:办公室。

环境状况:基本舒适。

危险性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属间接下属。

晋升方向轮转岗位。

岗位说明书篇七

每个工作都有相应的。

那护工人员的职责是什么呢？让我们一起看看。

照料老人生活起居、日常照料；打扫房间内卫生、保持室内整洁；定期给老人洗头、换洗衣物等；观察老人基本情况；保证人身安全；避免其摔倒、摔伤。

一、协助维护老人卫生、仪表及仪容。

当老人因个人原因不能完成个人清洁、整理自己时；护工帮其完成。如洗脸、洗头、擦洗身体、换衣、协助入厕或使用便盆便壶等。

二、协助老人满足营养供给。如喂饭、水、协助其进餐。

三、维护老人安全。协助其上下床、坐轮椅等；陪伴其户外活动；保证其安全。避免摔倒、摔伤。

四、注意观察老人情况。如精神异常、局部疼痛；发热、腹泻等。及时告知医护人员或通知其家属。

1.在休养科长的领导下，努力完成各项工作任务；按照护理等级的内容和要求，做好本护理区入住老人的护理工作。

2.自觉遵守本院的各项。

规章制度。

上岗统一着装佩戴上岗证语言文明态度和蔼工作认真负责经常巡视房间随时为人住老人提供服务。

3.应认真完成本班工作任务，严格交接班制度，认真书写交接记录，对生病老人要到床头交接，不得迟到、早退。

4.做好本护理区内外清洁卫生,全面负责本护理区人住老人的生活护理和个人卫生工作。

5.人住人员离院时，要及时清点客房内财物和设施的情况，发现入住人员有遗留或客房财物有短少时要及时报告。

6.注意了解人住人员的情况，做护理工作的有心人、入住人员的知心人，发现人住人员有异常情况，妥善处理的同时应及时向上反映。

7.保管好被服、公共物品等，在工作中勤检节约,爱护公物，节约水电。

8.以老人为中心，服务态度好，对老人一视同仁，虚心听取老人的意见，经常组织人住老人参加一些文体娱乐活动，促进老人的身心健康。

岗位说明书篇八

三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;。

五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系;。

六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;。

八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;。

九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管(珠海主管)理等特点的现代化企业管理模式。

岗位说明书篇九

岗位名称：工资管理岗。

岗位编码：zj02100。

岗位类别：专业技术岗。

岗位等级：7-5级。

所属单位：公司人事部。

编制时间：年月日。

二、工作概要和主要任务：

负责公司工资、奖金分配与绩效考核管理等工作。

1.负责制订工资管理、奖金分配规章制度等工作。

2.负责编制工资、奖金分配计划及调整计划，并按要求及时报批。

3.负责审批、检查所属单位月度工资结算、奖金分配等工作。

4.负责研究、处理生产经营中工资管理、奖金分配中出现的新问题。

5.负责工资、奖金结算数据的统计、分析等工作，建立工资、奖金分配台帐。

6.负责公司岗位工资制度运行、岗位变动工资处理等日常管理工作。

7.负责绩效考核、岗位测评管理等工作。

8.负责假期制度、考勤制度管理等工作。

9.负责所属单位工资、奖金分配管理业务指导、业务培训等工作。

10.负责领导交办的其他各项工作。

四、任职条件要求：

学历:中专以上学历。

上岗资格:。

专业技术职称:初级以上专业技术资格。

工作经验:从事相关工作2年以上。

综合素质及其他要求:。

专业知识：具备劳动人事管理基础知识。

能力要求：具备较好的电脑应用、语言表达、文字和协调能力。

五、工作环境:工作场所室内办公场所。

工时制度:标准工时工作制。

审核人：编制人：

岗位名称：市场专管。

隶属部门：市场部。

岗位编码：

直接上级：市场部主管。

工资等级：

直接下级：无。

可轮换岗位：无。

分析日期：

负责与客户信息沟通，维护和服务客户，处理客户反馈;负责开发市场，监控货款。

三、工作职责与任务。

(一)信息沟通。

1.负责把客户要求传递到公司相关部门;。

5.负责工程问题、工艺技术问题及其它问题沟通。

(二)维护和服务。

1.访问客户，听取客户意见;。

2.向客户提供电路板加工技术服务;。

3.审查客户资料，提供报价、合同评审，签订合同，监控生产进度，制定发货计划;。

4.提供送货服务;。

5.订单交付能力评价;。

6.跟踪客户对电路板要求的变化，提供最及时的服务;。

7.客户满意度调查和评价。

(三)处理客户反馈。

1.负责客户反馈的内部传递;。

2.跟踪问题的解决过程;。

3.评价问题解决的满意程度;。

4.将问题的解决结果回复客户;。

5.客户反馈处理评价。

(四)市场开发。

1.收集不同领域对电路板需求信息;。

2.根据市场信息制定开发计划;。

3.执行被批准的或上级下达的开发计划，定期做出开发报告;。

5.走访客户，展示公司形象和能力，拉近与客户距离。

(五)监控货款。

1.按规定开发票;。

2.在规定的账期内收回货款;。

3.对超账期货款，应采取有效措施催收，催收无效应升级处理;。

4.要掌握客户的资信状况，防止出现呆账和死账;。

5.对任何原因产生的超账期或呆账、死账都承担责任。

(六)完成上级委派的其他任务。

四、工作绩效标准。

(一)信息沟通及时准确，失误率为零;。

(二)客户(包括公司内部)没有对所提供服务投诉;。

(四)完成个人销售指标，没有人为因素造成客户丢失，并有新的客户或区域被开发;。

(五)没有呆账或死账发生。

五、岗位工作关系。

(二)所施监督：依客户要求向生产、质量、工程和采购部门发出指示;。

(四)外部关系：主要与公司客户(含潜在客户)发生较为广泛的联系。

六、岗位工作权限。

(一)对客户标准交货期、重复订单的确认权;。

(二)对订单交货期改变的申请权;。

(三)依据客户要求对在线订单暂停的决定权;。

(四)对客户资信评价提请上级审议权。

七、岗位工作时间。

在公司制度规定时间内工作，在紧急情况下偶尔加班。

八、岗位工作环境。

在公司内工作，温度、湿度适宜，无噪音、无粉尘等污染，照明条件良好，但需经常外出接触客户。

九、知识及教育水平要求。

(一)印刷电路板制造过程的基本知识;。

(二)印刷电路板基本技术知识;。

(三)公司的生产能力、技术水平等基本情况;。

(四)一定的经济合同法知识。

十、岗位技能要求。

(二)熟练掌握pcb设计软件的使用;。

(三)熟悉产品成本构成情况，熟练报价;。

(四)熟悉销售合同的各项条款及签订方法;。

(五)具备一定英语资料的阅读能力;。

(六)较强的口头表达能力和沟通能力。

十一、工作经验要求。

大专以上学历，化工或电子相关专业，两年以上工作经验，具有个人驾照者更佳。

十二、其它素质要求。

任职者需具有健康的体魄，充沛的精力;诚实的个性;不怕吃苦，不抱怨的奉献精神;一般无特殊性别与年龄要求。

岗位说明书是人力资源管理中最基础的文件，是工作分析的最终结果，又称为职务说明书或职位说明书，是通过工作分析过程，用规范的文件形式对组织内各类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作条件、岗位名称、职种职级以及该岗位任职人员的资格条件、考核项目等做出统一的规定。编制岗位工作说明书的目的，是为企业的招聘录用、工作分派、签订劳动合同以及职业指导等现代企业治理业务，提供原始资料和科学依据。

一、填写要求。

2.“编制人”填写实际编制人员，“审核人”一般为本岗上级或单位领导、负责人等。

二、主要内容填写说明。

(一)基本信息。

1.岗位名称。简明、扼要地反映其工作内容，充分反映其工作任务和职责，如后勤管理员、工程监理员、电焊工、油气管线安装工等。

2.“岗位编码”格式为“岗位类别代码+岗位编号”。岗位类别代码用大写字母表示，管理岗位为“gl”,项目管理岗位为“xm”,专业技术岗位为“zj”，操作服务岗位为“cf”。岗位编号用阿拉伯数字表示，原则上由5位数字表示，前两位数字为基层单位编号，后三位为单位岗位序列号。

3.“岗位类别”填写企业管理岗、项目管理岗、专业技术岗、操作服务岗。

5.“所属部门或单位”填写所在部门或基层单位，一般为科级单位。

(二)工作概要和主要任务。

填写该岗位概要、主要工作内容和任务。

填写该岗位承担的具体工作职责，内容全面，用语准确。

(四)任职条件要求。

1.上岗资格：指专业技术资格、执业资格、职业资格、特种作业人员上岗资格等。

2.工作经验：专业工作经历时间要求。

3.综合素质及其他要求：填写对员工上岗所需的综合素质及其他方面的要求。如“熟悉单位工资管理规章制度、业务要求和工作程序，电脑应用能力要求等”。

(五)工作环境。

1.“工作场所”填写本岗位主要工作地点。如室内办公场所、生产车间、野外施工工地等。

2.“工作时间”填写执行的工时工作制度。如“标准工时工作制、综合计算工时工作制和不定时工作制”，应与本岗《劳动合同书》约定相符。

岗位说明书篇十

1.1进入车间前严格按照食品安全规定执行，洗手、消毒、风淋等程序，做好准备工作;。

1.2生产前检查各项设备，确保正常运行，清洗必要的器具和器皿;。

1.5生产过程中要保持精力高度集中，边生产边做好自检工作，防止遗漏或错误;。

1.7做好成品和半成品入库工作，保持车间各设备和物品井然有序;。

1.9服从车间主任和品控员的调度，谨慎仔细、高质量的完成领导分配的任务;。

1.10完成上级领导交办的其他工作任务。

2.1有对公司合理化建议的建议权。

3.任职资格。

3.2教育培训：受过生产作业管理、产品知识等方面的培训;。

3.2工作经验：有1年以上相关工作经验。

岗位说明书篇十一

1.职责摘要。

负责金科特公司设备改造维修、人员的管理、设备管理等，维护机台的正常运行、维修人员的调配以及人员的培训、服从公司领导的有关工作程序和监督检查按时完成工作任务，熟悉掌握电气设备，原理及维修技能、性能参数及重要零部件的型号，经常对电气设备及线路进行检查，发现隐患要及时排除。

2.职责说明。

1、对电气设备，做好日常维护和检查工作，并作好记录，确保安全无事故出现，出现问题后要认真分析，及进排除故障。

2、机电必须随叫随到，不得玩忽职守、麻木不仁，对电器、线路出现的故障要及时准确、快速的排出，接到报修任务时及时赶到现场及时维修，填好维修记录，及时复命并注明出现故障及修理时间。

3、负责区域设备事故的抢修工作，严格执行设备挂牌操作制度，停电维修设备时必修挂牌，以保证人身和设备安全。

4、做好日常保养日检查工作，并做好记录。

5、每季度进行一次设备维修保养。

6、负责电气设备的巡检工作，并详细填写有关记录，有权制止操作工违章操作。

7、对处理不了或不能及时处理的故障要及时汇报上级。

权限:。

(一)权利。

1)维修人员的绩效考核的建议权。

2)生产设备的改进与保养制度制定的建议权。

3)处罚、奖励所辖团队成员的建议权。

4)部门各会议召开的组织权。

5)日常工序生产组织、调度工作的引导权。

6)维护劳动纪律和工艺纪律的奖惩建议权。

8)本部门员工的考勤记录权。

9)对所属下级的工作有监督，检查权。

(二)责任:。

1)对公司的设备完好率负责。

2)对公司设备现场管理负责。

3)对生产设备的使用与日常保养负责。

具体工作内容：

1、工作日每天早上和下午上班后，先到车间按计划安排和指导维修班组当天的工作任务，并检查车间当天的设备记录情况，巡查各车间的设备运转是否正常。

2、工作日每天早上10：00前在公司邮件平台上提交。

工作计划。

及工作结果表(周一则同时提交本周工作计划及上周工作结果表)，周二下午2：00-3：00准时参加生产部召开的周例会并统计绩效数据周结果的完成情况发到科特龙网和绩效专员，周五下午2：00-3：00参与生产部各中层干部组织的所有车间现场5s检查及评分;再统计检查结果发到科特龙网。

3、设备维修：每天车间员工在开机过程中有异常，员工找电工维修，电工根据设备的规律，进行检查和维修。

4、设备日常维护和保养：每天有设备停机必须维护保养保持设备正常、通过检查全面掌握机器设备的技术状况和磨损情况，及时查明和消除设备的隐患，有目的地做好修理、润滑、安全运行，包括及时紧固松动的紧固件，调整活动部分的间隙等。及时发现不正常的技术状况。

5、5s管理：将车间划分区域，分配给专人负责整理清洁，每天上下班清洁车间。

岗位说明书篇十二

招聘专员主要负责通过各种渠道(比如媒体、网络)发布和管理招聘信息，并进行正式招聘前测试、简历甄别、组织招聘、员工人事手续办理、员工档案管理及更新等与招聘相关的工作。人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业大学专科以上学历，有人力资源相关认证，熟悉人力资源管理各项事务的操作流程的人士即可以应聘此职位，未来发展趋势将成为人力资源经理或招聘经理。

招聘助理岗位职责/工作内容。

1、制订招聘计划，交主管人员审核。

2、准备招聘文件和招聘广告。

3、检查邮寄的申请书和履历表初步筛选申请人。

4、准备与安排面试。

5、对申请人进行背景调查等甄别工作。

6、在招聘方面与地区经理日常工作关系。

7、评估招聘活动。

8、执行由人力资源经理安排的有关事项。

岗位说明书篇十三

一、直接上级：会计主管。

直接下级：无。

二、费用会计任职要求。

1、认同金源理念，坚持原则、廉洁奉公;。

2、中专财会专业(或相关专业)毕业以上文化程度;。

3、有助理会计师以上职称，两年以上工作经验;。

4、熟悉国家财经法律、法规、方针、政策和制度，掌握酒店的有关知识;。

5、具有独立划清两类资金界限和商品流通费与非商品流通费界限的能力，具有正确地进行会计财务处理、能用电脑操作和调用各项数据的能力。

6、身体健康，能胜任本职工作。

1、熟悉会计制度和财政部门对各。

4、每月应按权责发生制原则，有关费用预结入帐;。

5、对各内部营业口的对内服务费用进行分配;负责每月工资的审核;。

6、和往来及时进行对帐;。

10、承办经理或主管交办的其它工作。

(二)严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。

企业作为自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者，应贯彻增产节约的原则，加强经济核算，不断提高自己的经济效益。这是社会主义市场经济对企业的客观要求。在此方面成本会计担负着极为重要的任务。为此，成本会计必须以国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及企业的有关计划、预算、规定、定额等为依据，严格控制各项费用的开支，监督企业内部各单位严格按照计划、预算和规定办事，并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法.，以促进企业经济效益的不断提高。

(三)及时、正确地进行成本核算。

为企业的经营管理提供有用的信息按照国家有关法规、制度的要求和企业经营管理的需要，及时、正确地进行成本核算，提供真实、有用的成本信息，是成本会计的基本任务。这是因为，成本核算所提供的信息，不仅是企业正确地进行存货计价、正确地确定利润和制定产品价格的依据，同时也是企业进行成本管理的基本依据。在成本管理中，对各项费用的监督与控制主要是在成本核算过程中，利用有关核算资料来进行的;成本预测、决策、计划、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息为基本依据的。