最新月度员工表彰通报
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分公司经理自进入公司以来工作勤奋努力,他所带领的团队富有强烈的开拓意识和协作精神,已在xx市场取得了可喜的成绩,为中交科技的员工树立了良好的榜样。
经公司领导研究决定,现对分公司区域经理予以通报表扬并奖励该员工人民币1000元整以资鼓励。
希该员工再接再厉,同时望全体员工积极向他学习,共创xx科技辉煌。
特此通报
人事行政中心
二○xx年九月四日
201x年度全体员工在戴斌文董事长的正确领导下,充分发挥主观能动性,拼搏进取,勤奋工作,促进了稳定快速发展。在此过程中,涌现出了一批为企业发展不辞辛苦、无私奉献的优秀员工。
根据201x年年度员工考核结果,各部门负责人向公司推荐21位优秀员工候选人:姜峰、许兆亮、张振华、候永民、李峰、乔保红、李东、刘杰、梁振智、明彥芳、高宏伟、王龙凯、李晓萌、贾成亮、李爽、李征、闫东宏、田苗苗、郭红妹、徐军、史贵龙。
东北事业部:姜峰
西北事业部:张振华
山东事业部:李峰
研发中心:李东
生产部:梁振智
计量调试部:高宏伟
节能工程公司:李晓萌、李爽、李征
职能部门:徐军
望以上受表彰的员工能在今后的工作中再接再厉,取得更好的成绩。同时希望其他员工向他们学习,在工作中积极进取,不断创新,为公司的更好发展贡献自己的力量。
北京**科技股份有限公司
二〇一x年五月五日
201x年度硕人时代全体员工在戴斌文董事长的正确领导下,充分发挥主观能动性,拼搏进取,勤奋工作,促进了硕人时代的稳定快速发展。在此过程中,涌现出了一批为企业发展不辞辛苦、无私奉献的优秀员工。
根据201x年年度员工考核结果,各部门负责人向公司推荐21位优秀员工候选人:姜峰、许兆亮、张振华、候永民、李峰、乔保红、李东、刘杰、梁振智、明彥芳、高宏伟、王龙凯、李晓萌、贾成亮、李爽、李征、闫东宏、田苗苗、郭红妹、徐军、史贵龙。
东北事业部:姜峰
西北事业部:张振华
山东事业部:李峰
研发中心:李东
生产部:梁振智
计量调试部:高宏伟
节能工程公司:李晓萌、李爽、李征
职能部门:徐军
望以上受表彰的员工能在今后的工作中再接再厉,取得更好的成绩。同时希望其他员工向他们学习,在工作中积极进取,不断创新,为公司的更好发展贡献自己的力量。
北京硕人时代科技股份有限公司
20xx年x月x日
一、 成立评优委员会 1. 领导小组 1) 组长:
2) 副组长:。 2. 执行小组 1) 成员:。 3. 办公室
1) 评优委员会办公室设立于公司人力资源部。
2) 负责汇总整理各奖项推荐/申报资料,及资料的初步审核;将符合评定条件的项目报评优委员会综合审定后,报送管理层审批。
三、 团队奖 1. 业绩奖
1) 评定对象:各部门。 评定名额:2个。
2) 入围条件:完成全年累计预算销售边际利润。 3) 评定细则:根据部门累计总销量较同期增幅进行排名,排名第一的为获奖单位。
4) 奖励额度:xx元/人。
2. 标杆奖
1) 评定对象:各部门班组。 2) 评定名额:11个。 3) 入围条件:完成累计预算直接边际利润。
3. 突破奖
1) 评定对象:班组。
2) 评定名额:共5名。
3) 入围条件:完成累计预算直接边际利润。
4) 评定细则:根据入围单位的份额较同期份额增长进行排名,排名前五的为获奖单位。
5) 奖励标准:
按/人的标准进行奖励。
4. 改进奖(区域奖项)
1) 评定名额:共1名。
2) 入围条件:完成累计预算直接边际利润。
3) 评定细则:入围的班组,根据公司专项业务评审小组检查结果排名第一的作为获奖单位。
4) 奖励标准:/人的标准奖励。
5. 改进奖
1) 评定对象:职能部。
2) 评定名额:共1名。
3) 入围条件:完成累计预算销售边际利润。
4) 奖励标准:按/人的标准奖励。
6. 业务规范奖
1) 评定对象:财务部。
2) 评定名额:共1名。
3) 评定细则:由公司制定评定细则,将最终评定的结果报评优委员会审核确认。
4) 奖励标准:/人的标准奖励。
特此通知!
x年xx月xx日
贵司xx大厦项目负责人和全体员工在日常工作中认真负责,具备良好的服务意识和技能,严格按照公司规定的工作标准和程序操作,每位员工在工作中都有高昂的工作热情,兢兢业业地完成交办的每一项工作,遇到紧急事件能主动迅捷的到达现场协助处理,既保护了客户财产不受损失又保证了大厦的整体卫生环境,在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩,保洁员工的工作质量得到了广大客户和我司的荣誉和肯定。
商场顾客在购物时不慎将钱物失落,贵司员工在拾到后主动上交保卫部,保证客户财产不受损失,体现了贵司员工的高贵品质,在此我司提出书面表扬,望贵司员工持之以恒,在平凡的岗位中做出更大的成绩。
管理有限公司客服部
x 年x 月x 日
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分公司经理自进入公司以来工作勤奋努力,他所带领的团队富有强烈的开拓意识和协作精神,已在xx市场取得了可喜的成绩,为中交科技的员工树立了良好的榜样。 经公司领导研究决定,现对分公司区域经理予以通报表扬并奖励该员工人民币1000元整以资鼓励。
希该员工再接再厉,同时望全体员工积极向他学习,共创xx科技辉煌。
特此通报
人事行政中心
二○xx年x月x日
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