婚纱摄影店创业结论六篇(优秀)
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时间:2023-04-04 00:00:00    小编:万众创薪

婚纱摄影店创业结论六篇(优秀)

小编:万众创薪

范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

婚纱摄影店创业结论篇一

中国改革开放三十多年以来经济发展迅猛,目前已经基本完成大部分地区的小康社会建设,2011年中国的gdp已经跃居世界第二仅次于美国,人民的生活水平不断提高,已经处于中层富裕国家的行列,人均gdp也已达到了五千美元。人们的文化生活也随着收入的增加日渐丰富多彩。

上世纪八九十年代出生的孩子现在也已步入中国的主流消费群体,他们也已到了谈婚论嫁的年龄,婚纱摄影对于他们来说也已成为消费的大事记之一,消费额少则上千多则上万,而婚纱摄影市场几乎是自由竞争的市场。不像公用事业的水电那么被统治阶级垄断而完全不可能进入,也不像寡头市场比如说石油,通讯那么基本不可以进入,又是一个高利润的行业,所以给创业提供了一个良好的机遇。

还有一部分年轻人,青年男女为了给自己留下青春的美好记忆,纷纷选择写真这种形式。随着青年人个性的突出,表现自我的欲望越来越强烈,婚纱摄影又不适合他们,所以说写真也就应运而生。

( 二 ) 业务介绍:

婚纱摄影,个人写真,全家福,微电影等。为新人打造适合他们的造型,照片有小雅风尚,皇室尊享馆,王的宫殿等主题等摄影场地怀旧,日韩,清新,家居等等风格可以任选以及外景不仅仅是只为了满足个人的心理、艺术的追求、和生活的留恋了,而且满足了带有这些心理的消费群体的个性化差异。尤其是微电影是一个创新,随着数码时代的到来,更多的消费者已经不满足于传统的静态照片,对动态的视频也是青睐有加,微电影的推出也是创业的一个亮点。

( 三 ) 产品介绍

传统的照片做的更加现代化,时尚的因素加于其中,做工更加细腻精致,现代的工艺应用于其中,比如说,钢筋烤漆,水晶,防水,防火,防腿色,防高温。放大相片,放大相片可以有各种不同的相框,日韩风,复古怀旧,檀木,桃木等等;水晶具有防褪色,防磨损,高亮,色彩鲜艳;微电影打破传统的静态事物的陈旧观念,我们可以用动态的视频,声音,记录自己真实的一幕幕,记住的不只是画面还有我们那值得回忆的似水流年,尤其是声音。

( 一 ) 行业分析

婚纱摄影是从1992年开始出现在大陆,94年开始就出现了大量的婚纱摄影店,婚纱摄影行业发展迅速,至2012年,才短短的20年时间,已经由一件奢侈品成为结婚的必需品。现今的婚纱影楼大都由十几年前的传统照相馆演变而来,一般都经历了几个个阶段:即产生期、成长期、高潮期、衰落期、灭亡期。作为时尚新潮的新生服务行业,行业的纯利润一般在200%上下,开影楼很容易盈利。进入21世纪以来影楼业竞争者越来越多的状况却不容乐观,当然这也并不意味着开办影楼就毫无利润可言。人们随着物质生活水平的日益提高,对生活质量的要求也随之增高。而结婚作为一生中仅有一次的大事,更加让人们追求婚礼的浪漫和圆 满。因此作为婚庆中重要的一环的婚纱摄影越来越吸引人们的注意,受众群还是很广泛的,并且婚纱摄影可以兼营个人艺术写真、微电影等,扩大了受众群,所以开办婚纱影楼有一定的优势和潜力。

( 二 ) 市场及目标群体分析

郑州市拥有430万人口(且在不断增长中),人均gdp 50000+,出众的人口基数以及富裕具有一定购买力的消费人群是市场的优良保证。全省常住人口中,0~14岁人口为19745926人,占;15~64岁人口为66418842人,占;65岁及以上人口为 7858799人,占。同2000年第五次全国人口普查相比,0~14岁人口的比重下降个百分点,15~64岁人口的比重上升 个百分点,65岁及以上人口的比重上升个百分点。以全省人口年龄比例为基准,郑州市人口比例也可以这样分析。

郑州的摄影行业以蒙娜丽莎为例,据内部知情人士透漏,蒙娜丽莎平均月签单1500单左右,每月净收入300万人民币(旺季时期更高),且随着城市人口的增长呈持续增长的趋势。郑州这个二线城市来说,其目标群体就是消费者来说,婚纱行业的前景还是很有投资前景的,即使取得市场的很小的一部分份额,就可以获取巨额利润,当把企业形象打出去,一步步发展下去,成为本地的品牌之后,市场占有率很大的时候可以考虑分店连锁店等分销策略。

婚纱摄影店创业结论篇二

经营部门:1.婚纱摄影部2.婚礼庆典部

经营项目:婚纱摄影,个人写真.全家福,婚礼庆典

预计总投入资金30万:

(3)化妆礼服部:婚纱礼服10000化妆品首饰2000

摄影部装修预计20000

(5)广告策划:前期30000(包括请老师上门策划培训及各类印刷资料,单据,考虑1期电视报纸等媒体……)

(6)房租(100000)

预算外投资资金(包括秀场设备.工装……)约10000

周转流动资金:30000(主要用于前3月员工工资等)

注;面对品种繁多的数码设备产品,我们必须制定一个全面的数码计划,以便设备一步到位,并要降低数码投资的风险性,避免不必要、不到位的投资,造成财力、物力、人力的浪费。投资数码影楼时,我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察!

1.公司的缘起:

2.企业文化:影楼企业文化是指在一定的历史条件下,影楼及其员工在经营和变革的实践中逐渐形成的`共同理想、作风、价值观念和行为准则,是一种具有影楼企业个性的信念和行为方式。

企业文化主导:细心.热心.诚心.信心

4.各项手续及其日程表(筹备……)

1.筹备期间筹备处组织:现由张xx主要负责

2.公司组织系统图预拟:

3.主要经理人张xx

4.股东:

婚纱摄影部引资10万,公司发起人张xx投资20万

注:本次融资股份划分仅限婚纱摄影部,不包括婚庆部

婚纱摄影店创业结论篇三

只要你喜欢摄影,爱好摄影,请加入我们。如今丹桂飘香,落叶纷飞,以它独特的魅力昭示着美好。用你善于发现美的眼睛去用心记下这份美吧,将这份美与快乐传递给身边的每个人,让更多的人和你一起来体验这种美感及其所带来的快乐。

活动主题:全民摄影大赛

活动目的:丰富大学生的精神生活,展示当代大学生眼中的美,激发大学生对精神生活的更高的热情。

活动主办方:苏宁电器

活动承办方:贵州大学创业社

活动时间:**年11月4日---29日

活动地点:贵州大学校区(花溪校区及蔡家关校区)

活动对象:贵州大学蔡家关校区及北校区的所有学生

活动形式:参赛筛选(参展------校内公开公平公正的评比----交予苏宁电器城进行公示评比)

我社将提前在学校开始进行相关宣传并反馈相关信息;并调动全校学生的参展活动,搜集大量的摄影作品首先由我社组织评选出前50名较优异的作品;再由苏宁电器城评选出优秀的作品;获奖者持相关证件即可获得相应奖品论文范文。

(一)活动前期准备:

时间:**年11月5日----11月12日

1、活动申请:携带活动策划到校团委申请获得审批.

2、活动宣传:在贵州大学进行宣传

宣传方式:

婚纱摄影店创业结论篇四

据烟台市计生委遇敏清科长介绍,烟台市现共辖十二个县级市、-个行政县、一个高新技术开发区,共有人口646万。2002年人口出生率为,新生儿数量达万人。根据“大数恒定”的统计原则以o--14岁年龄来界定儿童群体,其总量达42万。假设以半数儿童参与拍照,每年/人消费额按100元计,烟台地区儿童摄影年市值约2100万,其中烟台市区有人口约70万。每年理论新生儿3080人,儿童总量达万人。同理估算,假设以半数儿童参与拍照,每年/人消费额按300元计,烟台市区儿童摄影年市值约700万元。目前市区约有十四家儿童摄影店全年总销售额不超过420万元。依照上述对市值的保守估计,烟台市的儿童摄影市场还有很大的发展空间起码生意应该还是好做的。

烟台市大大小小的儿童影楼有数十家之多,风格及价位各异,使得不同阶层的消费群体有着不同的选择,包括风格和价位。但是总体之下,消费者对儿童摄影现在不仅仅是拍摄质量和拍摄价格的要求,而上升到对服务理念,拍摄风格,影楼档次,等等各方面的全方位的需求。针对不同的消费需求作为刚刚起步的新生影楼,首先我们要定位自己在什么样的高度,为那些消费群体服务,才能把握住我们今后的发展方向,不断提升自我已求达到每位消费者的需求。虽然烟台市专业儿童影楼发展到今日也已有近十年,但是存在着许多更为专业的问题使得儿童影楼的发展一度走到“瓶颈”,而今,太阳花儿童摄影有限公司是在总结前人的经验教训探索了烟台市儿童影楼发展的前景与需求的情况下才拉开帷幕的,我们的优势显而易见。

太阳花儿童摄影从房租、装潢、设备、工资、加盟金和流动资金估算前期投入100万左右,公司规模400平全实景装饰。

公司员工15人左右,门市作为第一批接触顾客的员工,需要有空姐般得得服务态度,持之以恒的销售理念和担当一面独立解决问题的灵活思路;引导姐姐,需要有天使般的微笑,能与孩子们一起走进他们的“王国”,引导他们留下最美好的回忆!摄影师与设计师是影楼的关键,他们不仅仅要有独特的拍摄和修理风格,同时也要与消费者有很好的了解和沟通,将自己的风格与消费者的想法合二为一,才能做出让消费者满意的片子。店长统领整个影楼,不仅仅要非常了解影楼各个部门的流程,也要具有以上所有员工所具备的一切素质要求,甚至要比员工更精通这一切,只有这样才能能好的与每一个人沟通,解决问题。

1、烟台当地儿童摄影行业作坊气息浓重。由于缺乏相应的中介类组织机构,不请自到的参观影楼,无疑会被看成不雅行为。而据烟台市妇联、计生办的同志介绍,多年来从没有一家儿童摄影企业主动来联系工作,也没有请求承担有利于儿童幸福成长的公益活动。这从侧面说明出于“安全”考虑的封闭,其结局只能封闭企业自己。我们不做无谓的宣传,而将所有的投资到实实在在的拿到客户手中的实物,让客户主动上门来了解我们,在做娱乐活动的同时不忘公益事业,既为社会出了一份力也让社会为我们做了最好的宣传,例如世博小使者评选活动包括万米签名送世博、爱心义卖、亲子互动等等。

2、“错位经营”可能是大家生意都好做点的秘诀。烟台市“中档次”儿童摄影店林立,就像汉语修辞中的“同义反复”。由于服务趋同,价格相近,大家都较着劲儿。

笔者得到两家儿童摄影企业形式极端相似的宣传单,这里除了全盘抄袭者的职业道德问题外,两企业之间服务模式趋同、拍照风格相近、目标消费群高度一致,可能是根本原因。前面我们提到我们首先要把自己定位在一个高度,现在烟台儿童摄影市场大部分是属于通吃状态,而太阳花儿童摄影有限公司的定位是高端路线,(除了必要的公益活动)与其他影楼错开消费群,同时有自己独特的艺术拍摄风格,例如:京剧装束。而我们的服务要求是让顾客体会到“坐飞机”的感觉!

3、烟台的大部分影楼产品非流水线产品,频繁变动价格。而太阳花儿童摄影作为高端定位的专业儿童影楼,套系价格没有很低的折扣,因为我们做的是品牌,即使是做活动我们的产品在保证优质质量的同时也不会做出超低价的折扣(公益活动赠送除外)

4、经过多方面的考察烟台市各大小影楼普遍存在的另一个严重的问题是管理者不在位,这是儿童摄影行业发展的主要“瓶颈”。所谓的不在位并不是指不在店内,而是指管理者本身就不够了解所做的行业,包括以上所提出的各种问题。而太阳花儿童摄影是加盟青岛太阳花,由总监邓子老师亲自指导,这也是作为加盟店的优势之一。

乐观、积极、坚持不懈

1、基于儿童影楼在娱乐服务作为独立品类已经运营了10余年,其定位策略没有充分发挥出来,其产品和服务的同质化相当严重,给顾客造成了混淆,难以在众多的品牌中找到适合自己消费的儿童影楼,更难以实现顾客消费着要到达的精神满足的需求。因此,没有实现品类的区隔,没有形成差异化经营,实现品牌溢价的愿景只能是一相情愿的。简单的方法是,可以通过投资额相当的儿童影楼的客户进行满意度调查,寻找差异化。现在我们已经做到这一步,定位自己!

2、企业文化滞后,是儿童影楼价值链竞争的薄弱环节,形成了该行业向前发展的瓶颈。偶尔做了企业文化的儿童影楼,其企业文化精髓难以与顾客达成共识,更难以与异业联盟合作时作为强大的谈判工具。众所周知,顾客选择消费事实上是认同了该品牌的企业文化在其心智中的所占地位。所以我们要建立自己企业文化的支点,再去营销。企业文化的建立需要符合三个层次的要求:一是企业领导人的个人榜样作用;二是企业各层有效的沟通;三是形成员工的一种习惯。

3、影楼生存方法不是追求产品的多样化和服务的内容的广阔,显然品牌做“加法”是难以和市场抗衡的,而是做“减法”,精减经营项目。以xxx战略思想适应当前的局势--以局部优势兵力,各个击破敌人。还是等自己强大了,再去做“加法”,企业发展步骤是,生存、管理、人才和文化。

4、品牌是实质是“错位”经营,出奇制胜对品牌来讲并非最佳招数,利用频繁的公益活动进行娱乐营销,实现眼球经济,也可以参考引致消费,实现注意力经济。因为品牌不是个“一次性”概念,品牌精神背后需要的是忠诚,形成“忠诚”的心理基础在于不断的期待,而只有“意外的惊喜”才能产生不断的期待,这就要求我们一切策略的出发点都必须从“错位”--打破对方期待--开始,这就是让渡价值理论的概念。

婚纱摄影店创业结论篇五

( 一 ) 公司成立背景:

中国改革开放三十多年以来经济发展迅猛,目前已经基本完成大部分地区的小康社会建设,2011年中国gdp已经跃居世界第二仅次于美国,人民的生活水平不断提高,已经处于中层富裕国家的行列,人均gdp也已达到了五千美元。人们的文化生活也随着收入的增加日渐丰富多彩。

上世纪八九十年代出生的孩子现在也已步入中国的主流消费群体,他们也已到了谈婚论嫁的年龄,婚纱摄影对于他们来说也已成为消费的大事记之一,消费额少则上千多则上万,而婚纱摄影市场几乎是自由竞争的市场。不像公用事业的水电那么被统治阶级垄断而完全不可能进入,也不像寡头市场比如说石油,通讯那么基本不可以进入,又是一个高利润的行业,所以给创业提供了一个良好的机遇。

还有一部分年轻人,青年男女为了给自己留下青春的美好记忆,纷纷选择写真这种形式。随着青年人个性的突出,表现自我的欲望越来越强烈,婚纱摄影又不适合他们,所以说写真也就应运而生。

( 二 ) 业务介绍:

艺术的追求、和生活的留恋了,而且满足了带有这些心理的消费群体的个性化差异。尤其是微电影是一个创新,随着数码时代的到来,更多的消费者已经不满足于传统的静态照片,对动态的视频也是青睐有加,微电影的推出也是创业的一个亮点。

( 三 ) 产品介绍

传统的照片做的更加现代化,时尚的因素加于其中,做工更加细腻精致,现代的工艺应用于其中,比如说,钢筋烤漆,水晶,防水,防火,防腿色,防高温。放大相片,放大相片可以有各种不同的相框,日韩风,复古怀旧,檀木,桃木等等;水晶具有防褪色,防磨损,高亮,色彩鲜艳;微电影打破传统的静态事物的陈旧观念,我们可以用动态的视频,声音,记录自己真实的一幕幕,记住的不只是画面还有我们那值得回忆的似水流年,尤其是声音。

二、 影楼基本情况

1、影楼组织结构和人力资源状况

⑴影楼组织结构

摄影师2名,摄影助理3名(协助摄影师的工作)

负责公司经营业绩,终审公司发展、年度经营计划。

负责接待重要来宾,处理紧急事件,对外签约合同。

负责高难度高要求摄影。

财务管理(会计):

负责财务结算、出纳、审计、采购等。

负责公司资金的合理运用,经营成本的节约和控制。

负责公司财产的安全。

人力资源管理(主管):

负责人事招聘、培训、考核和员工升降级安排等。

负责公司内部组织结构的调整、人事制度、员工工资福利制度。 负责公司内部人事稳定,精神激励,凝聚力。

市场开发与店面营业(包括销售和摄影、化妆师):

负责产品销售和客户服务,如客户咨询、客户取件等。

负责为客户化妆、摄影。

负责市场开发、广告宣传,提高公司品牌的知名度。

后期制作(摄影师):

负责修片和加工。

负责公司所有产品的设计和制作。

三、营销分析

( 一 ) 行业分析

婚纱摄影是从1992年开始出现在大陆,94年开始就出现了大量的婚纱摄影店,婚纱摄影行业发展迅速,至2012年,才短短的20年时间,已经由一件奢侈品成为结婚的必需品。现今的婚纱影楼大都由十几年前的传统照相馆演变而来,一般都经历了几个个阶段:即产生期、成长期、高潮期、衰落期、灭亡期。作为时尚新潮的新生服务行业,行业的纯利润一般在200%上下,开影楼很容易盈利。进入21世纪以来影楼业竞争者越来越多的状况却不容乐观,当然这也并不意味着开办影楼就毫无利润可言。人们随着物质生活水平的日益提高,对生活质量的要求也随之增高。而结婚作为一生中仅有一次的大事,更加让人们追求婚礼的浪漫和圆 满。因此作为婚庆中重要的一环的婚纱摄影越来越吸引人们的注意,受众群还是很广泛的,并且婚纱摄影可以兼营个人艺术写真、微电影等,扩大了受众群,所以开办婚纱影楼有一定的优势和潜力。

( 二 ) 市场及目标群体分析

3000元,跟三亚,海南,泰国普吉岛当地有合作。可以拍mv价格在3000元一个机器跟拍。总共4层楼,室内场景居多,条件较好,装修风格也不错。工作人员多,有专门的修片室,化妆室,有5个修片师,4个化妆师,3个摄影师,占地面积:2000平。

爱罗维婚纱摄影:个人写真系列价格:300元2套服装,400元2套服装,风格较多,有4位专业摄影师,可以直接上手的有2位,摄影机价格在5万元左右,个人写真有私人定制类1208起价,送12相册,7寸摆台,3套服装,普通写真价位在398元2套服装和898元5套服装,成品20天可以取。婚庆策划加婚纱摄影全套服务起价一万五,婚纱照6000元是7套服装,18寸相册,16寸和12寸摆台,可优惠1200元,总店在北京,2010年进入锡市,个人写真提前3天预约,婚纱提前半个月。装修风格欧式复古型。

合摄影:内蒙古唯一家水下婚纱摄影店,在摄影棚内修建的水下摄影场景,除拍摄顾客不准入内。一对一服务,每天只拍摄一组客户,个人水下写真最低价2899元3套服装,3899元4套服装,2013年开业,总部在西安,团队总共4人,后半年会去泰国考察,会加入mv制作等,最进店庆搞活动水下写真最低1800元,根据个人喜好进行拍摄风格制定,争取做到不重复,有风格,拍草原风格系列较有特色,此店投入较大,成本也高。

婚纱照客户群分析:75后,年龄较长,一般忙于事业或者二婚,有雄厚的消费实力;80后,多为晚婚一族,多年积累已有独立消费实力; 85后,一般情况下家境好,家长出钱拍婚纱照,消费实力不定。

照系列的摄影服务。考虑到学生的经济能力,我们的这系列是低价位的。

( 三 ) swot分析

(四)营销方式

1、价格策略

策略主要是根据需求不同为线索,分设高、中高、中、中低、低档产品,把握整个市场。

⑴、至尊级:定位为超过万元套照的顾客,将享受至尊级的服务。

⑵、贵宾级:定位为超过消费达到5000元的顾客,将享受贵宾级的服务。 ⑶、会员级:定位为达到一次消费的顾客,金额不限,将成为会员累计积分。

2、产品策略

⑴、产品套餐设计

a类套餐:以婚纱为主,为目标消费群设计有别于其他竞争对手的套系名称。以突出婚纱摄影的独特。

以情侣照、全家福为次。

以艺术照为辅,为一部分条件优越的年轻女孩捕捉纯真一刻。

b类套餐:元气摄影健康法

就是让拍照也成为一种高级的免费享受。专业化与人性化的结合,提倡元气摄影与健康服务法,适用于高档次拍摄流程或提升服务品质。做法:1、拍照前——来杯功夫茶,增强精力,舒缓紧张情绪;2、带您进入清新芬芳的摄影棚——香氛令人心旷神怡。拍照中播放情境音乐——大自然组曲:海浪声、蝉鸣鸟叫声让新人感到舒适、自然;4、美味的营养餐点;5、拍完照后提供洗浴休闲俱乐部礼券,洗后可消除疲劳;6、回到家送您温泉泡汤——舒缓肩膀酸痛,免费提供沐浴花香温泉精。

c类套餐:12星座婚纱系类

根据不同星座的性格特征设计出符合的婚纱,此类婚纱系类设计新颖、独特。例如:a、摩羯座婚纱,贴身礼服,摩羯新娘典雅女人香。一生辛勤的摩羯座新娘,沉静果敢的性格下,其实是极具魅力。 亮面柔滑质感布料,再搭配贴身性感的设计,展现摩羯座新娘典雅的女人香。免费享受“元气摄影健康法” 赠送浪漫主义巨幅电影海报一张。b、天秤座婚纱,中性设计凸显天秤特色,乾净利落的天秤最不喜欢拖拖拉拉,潇洒、优雅正是天秤新娘的最佳写照,重质不重量的细致质材、中性设计及色系,更能凸显天秤新娘的与众不同。半价享受“元气摄影健康法” 并送 超值组合28张入册。

⑵、增值服务

沟通:讲求的不是技巧,而是以诚为本,真正将顾客当作朋友,讲求承诺兑现原则,尽一切努力真正服务好顾客,使其没有受骗感。

品质:以产品为主,一是表现在样片的独特性上,二是表现在包装的精致上,三是表现在服装的选择上,四是表现在化妆品的选择上。

周到:对顾客提出的特别要求尽量满足,如拍摄地点、拍摄服装、造型设计等。

四、财务分析

硬件设备投资:包括电脑3台(5000*3=15000元),传真机600元,摄影灯2000元,照相机20000元,摄像机30000元.激光打印机1600元,彩色打印机1000元。需要70200元左右。

店面装修:大概32000元。

普通灯具600元,桌子电脑桌500元,沙发800元,店铺网络700元每年,总2600元。

其他计划等一系列问题花费4000元*5月=20000元。

总计:70200+15000+32000+2600+20000=139800元。

( 二 ) 营业额预测

小计:年营业额为224000元。

( 三 ) 盈利能力(月)

营业额—成本=营业利润

( 四 ) 投资回收期:

投资回收期:140000/90000=1.6年

五、营销活动策划

活动方式

参加的抽奖的受众必须是拥有影楼印发的宣传页。

现场以婚纱模特秀为线索,中间穿插与目标观众(分为消费者和现场观众)互动游戏。

当天消费者既结婚新人自己也当一回模特,在台上走秀,并将现场定格拍摄当作纪念,走完秀后让现场观众给予新人祝福并让其参与最佳新人的抽奖。 新人除参与抽奖外,还帮忙当晚现场观众幸运奖和最幸运情侣的选取。被选到的情侣抽完奖还可以在台上走秀,影楼帮他们免费拍照送给他们。

强调消费者收取50%定金才送。一方面为保证整个活动收支平衡,另一方面为增加活动现场业绩,为日后活动中公司员工积极参与性作好准备。

六、风险管理与控制

( 一 ) 外部风险——有限的资金资源

建立一个公司所需要的资金量大,同时也需要维持它运转的资金。一旦资金不足,无法按照预定计划到位,那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。些高档设备价格的不确定性,这包括主要设备来源和价格的不确定性,也包括原料配送网络的不确定性。

( 二 )市场风险

市场的巨大变化激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分,个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场,对摄影业来说,好的作品越来越难做了,而对企业而言,则是摄影与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现,拍摄与编辑的模式和设计也日新月异。最基本的摄影素材也千变万化。市场的不确定性,开始,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,因而要让目标客户在短期内接受并委托摄影工作室为之服务,困难还是比较大。 合理性和可实现性,选择摄影业为创业项目,首先是因为人们对美的追求不断提高以及对留下美好回忆的意象越来越大众化;其次摄影业是一个社会效应和经济收益率都非常高的企业。

婚纱摄影店创业结论篇六

婚 纱 影 楼 创 业 企 划 书

一、摘要

上世纪半叶以及本世纪初中国人口出生率很高,而现在这部分人群正成为中国的主要消费群体,而婚纱照,个人写真,以及有他们带动的全家福,儿童摄影也火爆了起来。摄影行业是一个高利润的行业,这就成为一个有利可图的创业的机会。

“挚爱一生婚纱摄影”旨在创造一个以优秀专业的集造型、化妆、服饰搭配、摄影团队为依托,以消费者需求的画面为立足点,留下美好记忆、定格似水流年的梦幻般的殿堂。与传统的以静态写真为主的影楼相比我们还有动态写真,即微电影给消费者一个满足心理需求,实现梦想的机会,也更适应现今社会人们对精神生活的追求,特别是越来越追求时尚和个性化的年轻人。

关键词 出生率 主流消费体 婚纱摄影 微电影 定格记忆

目录

二、影楼介绍

( 一 ) 公司成立背景:

中国改革开放三十多年以来经济发展迅猛,目前已经基本完成大部分地区的小康社会建设,2011年中国的gdp已经跃居世界第二仅次于美国,人民的生活水平不断提高,已经处于中层富裕国家的行列,人均gdp也已达到了五千美元。人们的文化生活也随着收入的增加日渐丰富多彩。

上世纪八九十年代出生的孩子现在也已步入中国的主流消费群体,他们也已到了谈婚论嫁的年龄,婚纱摄影对于他们来说也已成为消费的大事记之一,消费额少则上千多则上万,而婚纱摄影市场几乎是自由竞争的市场。不像公用事业的水电那么被统治阶级垄断而完全不可能进入,也不像寡头市场比如说石油,通讯那么基本不可以进入,又是一个高利润的行业,所以给创业提供了一个良好的机遇。

还有一部分年轻人,青年男女为了给自己留下青春的美好记忆,纷纷选择写真这种形式。随着青年人个性的突出,表现自我的欲望越来越强烈,婚纱摄影又不适合他们,所以说写真也就应运而生。

( 二 ) 业务介绍:

婚纱摄影,个人写真,全家福,微电影等。为新人打造适合他们的造型,照片有小雅风尚,皇室尊享馆,王的宫殿等主题等摄影场地怀旧,日韩,清新,家居等等风格可以任选以及外景不仅仅是只为了满足个人的心理、艺术的追求、和生活的留恋了,而且满足了带有这些心理的消费群体的个性化差异。尤其是微电影是一个创新,随着数码时代的到来,更多的消费者已经不满足于传统的静态照片,对动态的视频也是青睐有加,微电影的推出也是创业的一个亮点。

( 三 ) 产品介绍

传统的照片做的更加现代化,时尚的因素加于其中,做工更加细腻精致,现代的工艺应用于其中,比如说,钢筋烤漆,水晶,防水,防火,防腿色,防高温。放大相片,放大相片可以有各种不同的相框,日韩风,复古怀旧,檀木,桃木等等;水晶具有防褪色,防磨损,高亮,色彩鲜艳;微电影打破传统的静态事物的陈旧观念,我们可以用动态的视频,声音,记录自己真实的一幕幕,记住的不只是画面还有我们那值得回忆的似水流年,尤其是声音。

三、营销分析

( 一 ) 行业分析

婚纱摄影是从1992年开始出现在大陆,94年开始就出现了大量的婚纱摄影店,婚纱摄影行业发展迅速,至2012年,才短短的20年时间,已经由一件奢侈品成为结婚的必需品。现今的婚纱影楼大都由十几年前的传统照相馆演变而来,一般都经历了几个个阶段:即产生期、成长期、高-潮期、衰落期、灭亡期。作为时尚新潮的新生服务行业,行业的纯利润一般在200%上下,开影楼很容易盈利。进入21世纪以来影楼业竞争者越来越多的状况却不容乐观,当然这也并不意味着开办影楼就毫无利润可言。人们随着物质生活水平的日益提高,对生活质量的要求也随之增高。而结婚作为一生中仅有一次的大事,更加让人们追求婚礼的浪漫和圆 满。因此作为婚庆中重要的一环的婚纱摄影越来越吸引人们的注意,受众群还是很广泛的,并且婚纱摄影可以兼营个人艺术写真、微电影等,扩大了受众群,所以开办婚纱影楼有一定的优势和潜力。

( 二 ) 市场及目标群体分析

郑州市拥有430万人口(且在不断增长中),人均gdp 50000+,出众的人口基数以及富裕具有一定购买力的消费人群是市场的优良保证。全省常住人口中,0~14岁人口为19745926人,占21.00%;15~64岁人口为66418842人,占70.64%;65岁及以上人口为 7858799人,占8.36%。同2000年第五次全国人口普查相比,0~14岁人口的比重下降4.94个百分点,15~64岁人口的比重上升3.54 个百分点,65岁及以上人口的比重上升1.4个百分点。以全省人口年龄比例为基准,郑州市人口比例也可以这样分析。

郑州的摄影行业以蒙娜丽莎为例,据内部知情人士透漏,蒙娜丽莎平均月签单1500单左右,每月净收入300万人民币(旺季时期更高),且随着城市人口的增长呈持续增长的趋势。郑州这个二线城市来说,其目标群体就是消费者来说,婚纱行业的前景还是很有投资前景的,即使取得市场的很小的一部分份额,就可以获取巨额利润,当把企业形象打出去,一步步发展下去,成为本地的品牌之后,市场占有率很大的时候可以考虑分店连锁店等分销策略。

( 三 ) swot分析

四、财务分析

硬件设备投资:包括电脑3台(5000*3=15000元),传真机600元,摄影灯2000元,照相机20000元,摄像机30000元.激光打印机1600元,彩色打印机1000元。需要70200元左右。

房租:租铺面5000元每月,押金两个月10000元,共15000元

店面装修:大概32000元。

普通灯具600元,桌子电脑桌500元,沙发800元,店铺网络700元每年,总2600元。

其他计划等一系列问题花费4000元*5月=20000元。

总计:70200+15000+32000+2600+20000=139800元。

( 三 ) 盈利能力(月)

营业额—成本=营业利润

( 四 ) 投资回收期:

投资回收期:140000/90000=1.6年

五、风险管理与控制

( 一 ) 外部风险——有限的资金资源

建立一个公司所需要的资金量大,同时也需要维持它运转的资金。一旦资金不足,无法按照预定计划到位,那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。些高档设备价格的不确定性,这包括主要设备来源和价格的不确定性,也包括原料配送网络的不确定性。

( 二 )市场风险

也千变万化。市场的不确定性,开始,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,因而要让目标客户在短期内接受并委托摄影工作室为之服务,困难还是比较大。 合理性和可实现性,选择摄影业为创业项目,首先是因为人们对美的追求不断提高以及对留下美好回忆的意象越来越大众化;其次摄影业是一个社会效应和经济收益率都非常高的企业。

商务技术系 市场营销 1315

成员:

韩娟 44

目录:

一、 企业概括:

相约婚纱摄影是由一群热爱摄影并具有多年行业经验的有活力、时尚的年轻人组成。对时尚的敏锐触觉,以及对艺术的鉴赏能力,保证引领最新的理念,抓住最潮流脉搏。让每一位客户的影像都成为最好的广告,追求对新人的一种服务、一种品质、一种承诺。

近几年,中国每年大约有1000万人对心上人喜结良缘,新婚人群愿意把积蓄的31%用于和婚庆有关的消费。据不完全统计,在新婚消费方面,有约90%的新人愿意花费整个婚庆支出预算的15%,用来购买婚纱或租借婚纱摄影婚纱照。较大的市场需求使得中国婚庆市场持续升温,也带动了婚纱消费。

经营范围:婚纱摄影,个人写真,儿童摄影。相约婚纱摄影公司不仅仅是一个企业,更是一个“以人为本,服务至上”的服务团体,求新创新,展示个性。

服务宗旨:以独树一帜的创意设计制作全新的新娘婚服,打造一个更独特完美的新娘。

发展目标:创立自己品牌,在各个城市开分店,

二、 目标群体分析:

1、婚纱照客户群分析:60后,因年长经济来源最稳定,随着社会的发展,最新影像会给他们带来最美好的回忆;75后,年龄较长,一般忙于事业或者二婚,有雄厚的消费实力;80后,多为晚婚一族,多年积累已有独立消费实力;85后,一般情况下家境好,家长出钱拍婚纱照,消费实力不定;90后,是一个追求时尚靓丽、酷爱标新立异的群体,对于他们我们更要推出一套全新婚纱设计。

2、毕业照客户群分析:红旗镇附近有较多高校,临近毕业时,同学们都想为自己的校园生活留下纪念,照片将会成为最珍贵的毕业礼物。所以我们推出了毕业照系列的摄影服务。考虑到学生的经济能力,我们的这系列时低价位的。

3、艺术照目标客户分析:都市白领一族,具有较高收入者,同事用于一定文化素质,追求品质和人文情调的小姿。以24-45岁之间的女性为主;对于年少的他们,个人写真是对他们最真实地记录,以5—15岁儿童为主;而在幼儿时期,妈妈们会为他们的孩子量身打造一套最纯洁质朴的百天照。

三、行业市场特征分析:

1、地理位置分析

第一页

本店位于保定新市区朝阳南大街,经济发展较快,商业活动频繁,为本店潜在客户奠定了经济基础;地处保定火车站附近,人员流动大,客户资源多。

2、市场需求分析

随着我国经济的快速增长,居民生活水平不断提高。婚纱摄影也越来约得到广大青年的普遍关注和热忱参与。中国每年大约有1000万对新人喜结良缘,仅城镇新人在婚礼上的消费就达4183亿人民币,其中婚纱摄影在整个婚庆支出的比例约为15%。

3、竞争对手分析

现状:现代婚纱摄影第一品牌,在市县有多家连锁店。口碑良好。开店时间较长、知名度较高、品牌忠诚度较高、市场占有率大。

市场定位:中高端定位

威胁:品牌根深蒂固,认知度高,吸引一大部分中高消费者。

现状:深受广大客户欢迎,已成为具有一流水准的婚纱摄影名店,是中国婚纱摄影著名品牌。

四、影楼基本情况

1、店面设计

店面分三层,一楼大厅,二楼,地下室仓库。

整个婚纱店分区明确,多功能一体化。

一楼:接待区、等候区;

二楼:生活区、商业区(展示区、试用区、休息区、贵宾区)

2、设计说明

整个设计在色调上采用黑白两色,黑白两色有生生不息、天长地久的内涵!同时表达了对新人的祝福!

色调上适当的添加红色、紫色两色的点缀,起到了很强的视觉冲击力。 门面的设计采用玻璃,玻璃的穿透性对成品的婚纱有很强的展示性。透过玻璃,婚纱与墙纸色调的对比,有很强的视觉效果。

3、人力资源状况

第二页

店长兼摄影总监1名,主管会计1名,销售人员2名,化妆师2名,摄影助理3名,网购客服1名。

负责公司经营业绩、终审公司发展、年度经营计划。

负责接待重要来宾、处理紧急事件、对外签约合同。

负责高难度高要求摄影。

财务主管(会计)

负责财务结算、出纳、审计、采购等。

负责公司资金的合理运用,经营成本的节约和控制。

负责公司财产安全。

人力资源管理(主管)

负责人事招聘、培训、考核和工作升降级安排等。

负责公司内部组织结构的调整、人事制度、员工工资福利制度。 负责公司内部人事稳定、精神激励,凝聚力。

市场开发与店面营业(包括销售和摄影、化妆师)

负责产品销售和客户服务,如客户咨询、客户取件等。

负责为客户化妆、摄影。

负责市场开发、广告宣传,提高公司品牌知名度。

负责修片和加工

负责公司所有产品的设计和制作

4、影楼基本设备

相机3台(每位摄影师配一台单反相机)

摄影总监:一台尼康d700(包括镜头、脚架等)

办公室应用:普通电脑2台

客户选片:普通电脑2台(要求屏幕像素较高)

后期制作:较高端电脑2台

打印机2台传真机1台

素描仪1台

背景道具:

背景道具有多重风格:唯美的、活泼的、创意的、个性的、传统的背景道具。

婚纱礼服:分为高档区、中高档、中档区、中低档区和低档区。摄影工作时范围小服装相对也较少,但是更新速度较快,大概一个月就更新一部分服装。

首饰道具:摄影工作室的首饰道具有很多,但总体更新不会太快。 化妆品:分高档化妆品与普通化妆品,有专业化妆师帮忙化妆。(无论服装礼服、首饰道具或是化妆品,都允许顾客自己也准备一些。因为拍摄用的道具师千篇一律的,为了可以拍摄到最独特最适合自己的婚纱照,建议客人带上自己喜欢的或者有意义的东西来当道具,特别是化妆品最好自带)。

5、影楼提供的服务

(1)服务

相约婚纱摄影所提供的服务有婚纱照、周年照、情侣照、亲子照、全家福、儿童照、艺术照、孕妇照、毕业照等拍摄。

服务宗旨:想顾客所想,做顾客所愿。

(2)特色

本店以自然、自我、精致、优雅为理念。追求个性化设计与拍摄手法,一切都尽量满足顾客的需求。在享受本店任何一个套餐都会赠送您一关于“美容保养”“穿衣搭配”的课程,让顾客真正体验到物超所值的感觉。在拍摄完成后,我们会为顾客打造一个属于他们自己的婚纱mv,让他们拥有一个美好的回忆。消费不同的级别套餐都会有不同的礼物和折扣赠送。

(3)价格

高档:10000元以上

中高档:5000~10000

中档:3000~5000

中低档:1000~3000

低挡:1000以下

(4)质量

明天记录下今天的第一步。

原创,在我们每一创作都体现了这个核心价值。怎么样在变化不息的世界中引人注目?自然地表演就好,创造性的风格,展现独特的您们和您们的感情生活。

一流的摄影技术为顾客打造他们满意的作品。

五、营销方式:

1、价格策略

策略主要是根据需求不同为线索,分设高、中高、中、中低、抵挡产品,把握整个市场。

(1) 至尊级:定位为超过万元套餐的顾客,经享受至尊级的服务。

(2) 贵宾级:定位为超过消费达到5000元的顾客,将享受贵宾级的服务。

积分。

2、产品策略

(1)、产品套餐设计

a类套餐:以婚纱为主,为目标消费群设计有别于其他竞争对手的套系名称。以突出婚纱摄影的独特。以情侣照、全家福为次。以艺术照为辅,为一部分条件优越的年轻女孩捕捉纯真一刻。

b类套餐:元气摄影健康法

专业化与人性化的结合,提倡元气摄影与健康服务法,适用于高档次拍摄流程或提升服务品质。做法:1、拍照前——一杯功夫茶,增强精力,舒缓紧张情绪;2、带您进入清新芬芳的摄影棚——香氛令人心旷神怡。拍照中播放情景音乐——大自然曲:海浪声、蝉鸣叫声让新人感到舒适、自然。

c类套餐:12星座婚纱系类

根据不同星座的性格特征设计出符合的婚纱,此类婚纱系列设计新颖、独特。例如:天秤座婚纱,中性设计凸出天秤特色,干净利落的天秤最不喜欢拖拖拉拉,潇洒、优雅正是天秤新娘的最佳写照,重质不重量的细致质材、中性设计及色系,更能凸显天秤新娘的与众不同。半价享受“元气摄影健康法”并送超值组合28张入册。

六、促销策略

开业大型庆典及“12星座婚纱时装秀”,“相约xx夏季全球精品婚纱秀"、推出“寻最——谁是保定最深情的新娘”活动,现场婚纱设计:,街边发送宣传页,悬挂大型展示牌。

1、优惠卡:印制相约情定终生”婚纱套系“情动优惠卡”,发掘潜在客户,可转移发放,即朋友送朋 友,真情享优惠。

2、宣传单:印制公司折页以及不同档期的宣传页。

3、制作影楼宣传画册:内容为各类摄影的照片,套餐内容等。

4、网页宣传:制作相约婚纱摄影楼的网站。

5、组织团购:网络团购是目前网友比较喜欢的一种消费方式,因为他们能得到最大程度的优惠,而影楼也由于减少了销售成本,从而产生了让利空间。

6、抽奖活动:参加营销活动的观众只要凭借宣传单,即可参加活动现场丰富有趣的抽奖活动。

7、t台走秀:聘请模特进行婚纱展示。

8、巡街展示:邀请歌舞团踩花车。展现别具一格的摄影特色。

9、节假日活动:推出最新优惠政策,吸引广大顾客光临。

七、物流配送

网络销售平台:其功能是给消费者提供商品和服务信息、前台订购服务、后台数据处理以及各种子系统的综合管理。

配送中心:主要完成货物的采购和配送。

网络配送站:是货物配送机构,接受配送中心来货并向消费者配送商品,收回货款,向公司反馈信息。

客户:整个消费过程非常简单,消费者只需通过网络下订单,在你预定时间内送上门,同时会享受到优质的售后服务。

八、财务计划

1、成本预测:初期投入成本三十万元整。

2、本店预期目标:在本季度中,销售额达到两万元到五万元,并累计达到三钻信誉度。

3、收入预测:预计三年内收回初期投入资金,店铺等级达到两皇冠。

九、地址:

河北省保定市新市区朝阳南大街613号

十、结论

相约的发展离不开你我的努力,我们用一流的技术,忠诚的服务,来见证你们爱情的开花结果,相约祝天下有情人终成眷属。

第七页

1

创业计划书

2

目 录

3

一、影楼介绍

( 一 ) 公司成立背景:

时下年轻人中,结婚是头等大事。而对于这一辈子只有一次的事情,许多青年男女为了给自己留下青春的美好记忆,纷纷选择写真这种形式留下回忆。随着青年人个性的突出,表现自我的欲望越来越强烈,普通的结婚照已经跟不上时代,所以我们梦幻殿堂个性婚纱摄影公司便应运而生。我们旨在创造一个以优秀专业的造型、化妆、服饰搭配、摄影团队为依托,以消费者需求的画面为立足点,留下美好记忆、定格似水流年的梦幻般的殿堂。与传统的以静态写真为主的影楼相比我们还有动态写真,即微电影给消费者一个满足心理需求,实现梦想的机会,也更适应现今社会人们对精神生活的追求,特别是越来越追求时尚和个性化的年轻人。

( 二 ) 业务介绍:

个性婚纱摄影,个人写真,微电影等。为新人打造适合他们的造型,照片有小雅风尚,皇室尊享,小清新系列,骑士精神,素雅黑白,古装风格,民-国装,仙境梦游,欧式宫廷,阳光沙滩,水下摄影主题等等符合时下年轻人所喜爱的时尚热点,摄影背景场地有怀旧,日韩,清新,家居,古风,纯色等等风格,还提供外景、夜景等服务供客户选择。

这不仅仅是只为了满足个人的心理、艺术的追求、和生活的留恋了,而且满足了带有这些心理的消费群体的个性化差异。尤其是微电影是一个创新,随着数码时代的到来,更多的消费者已经不满足于传统的静态照片,对动态的视频也是青睐有加,微电影的推出也是创业的一个亮点。

4

( 三 ) 产品介绍

我们更会将传统的照片的相簿、相框做的更加现代化。时尚的因素加于其中,做工更加细腻精致,现代的工艺应用于其中,比如说,钢琴烤漆,水晶,防水,防火,防褪色,耐高温。

我们还提供放大相片的服务,放大相片也可以有各种不同的相框作为选择,日韩风,复古怀旧,檀木,桃木,豪华精致等等,完全可以根据客户指定的要求选择放大的尺寸、相框的颜色等;我们使用的水晶相框具有防褪色,防磨损,高亮,色彩鲜艳等特色。

而我们的微电影服务打破传统的静态事物的陈旧观念,用动态的视频,声音,记录自己真实的一幕幕,记住的不只是画面还有那值得回忆的似水流年。

二、 影楼基本情况

1、影楼人力资源状况

店长兼摄影总监(本人任):负责公司经营业绩,终审公司发展、年度经营计划,负责接待重要来宾,处理紧急事件,对外签约合同,同时也负责高难度高要求摄影。

主管兼会计(合伙人任):负责财务结算、出纳、审计、采购等。负责公司资金的合理运用,经营成本的节约和控制。负责公司财产的安全。

化妆师1名:负责为客户化妆、造型。

摄影师2名:负责市场开发、广告宣传,提高公司品牌的知名度。负责修片和加工。负责公司所有产品的设计和制作。

摄影助理2名:协助摄影师的工作,简修客片,打光,布置道具等。

5

2、影楼基本情况

影楼为合伙制,出资人共两个,预计开办在xxx。面积约为130平左右,分为楼上楼下格局,楼下主要用来接待客户、化妆、做造型、等候区以及客户选照片等;楼上主要用来作为摄影棚。我们是一个年轻的团体,拥有无限的活力与创意,希望带给我们客户最专业的服务,最心动的价位。影楼先期总投入预计需要25万元。

三、营销分析

( 一 ) 行业分析

婚纱摄影是从1992年开始出现在大陆,94年开始就出现了大量的婚纱摄影店,婚纱摄影行业发展迅速,至2012年,才短短的20年时间,已经由一件奢侈品成为结婚的必需品。现今的婚纱影楼大都由十几年前的传统照相馆演变而来,一般都经历了几个个阶段:即产生期、成长期、高-潮期、衰落期、灭亡期。作为时尚新潮的新生服务行业,行业的纯利润一般在200%上下,开影楼很容易盈利。进入21世纪以来影楼业竞争者越来越多的状况却不容乐观,当然这也并不意味着开办影楼就毫无利润可言。人们随着物质生活水平的日益提高,对生活质量的要求也随之增高。而结婚作为一生中仅有一次的大事,更加让人们追求婚礼的浪漫和圆满。因此作为婚庆中重要的一环的婚纱摄影越来越吸引人们的注意,受众群还是很广泛的,并且婚纱摄影可以兼营个人艺术写真、微电影等,扩大了受众群,所以开办婚纱影楼有一定的优势和潜力。

( 二 )目标群体分析

随着我国经济的快速发展,居民生活水平的不断提高。婚纱摄影也越来越得到广大青年的普遍关注和热忱参与。

6

日本等式样,一般情况下家境好,家长出钱拍婚纱照,消费实力不定。

个人写真目标客户分析:学生或都市白领,学生多为家长带来,白领则有一定消费能力。同时拥有一定文化素质,追求品质和人文情调的小资。特别是15-45岁之间的女性。

四、营销方式

1、价格策略

策略主要是根据需求不同为线索,分设高、中高、中、中低、低档产品,把握整个市场。

⑴、皇冠级:定位为超过10000元套照的顾客,将享受皇冠级的服务:赠送精美皇冠会员卡,以后每次消费打8.5折,在订购的套餐上额外赠送精修10张,排版5张,精选相册1本,放大照片2张加送实木相框一个。

⑵、钻石级:定位为超过消费达到5000元的顾客,将享受钻石级的服务:赠送精美钻石会员卡,以后每次消费打9.0折,在订购的套餐上额外赠送精修5张,排版2张,放大照片1张。

⑶、会员:定位为达到一次消费1000的顾客,可获得会员卡一张,以后每次消费打9.7折,在订购的套餐上额外赠送精修2张。

2、产品策略

⑴、产品套餐设计

a类套餐:以婚纱为主,为目标消费群设计属于自己的婚纱风格以突出个性的独特色彩。以情侣照、全家福为次。以艺术照为辅,为一部分条件优越的年轻女孩捕捉纯真一刻。

服务品质。带您进入清新芬芳的摄影棚——香氛令人心旷神怡。拍照中播放情境音乐——大自然组曲:海浪声、蝉鸣鸟叫声让新人感到舒适、自然。

⑵、增值服务

沟通:讲求的不是技巧,而是以诚为本,真正将顾客当作朋友,讲求承诺兑现原则,尽一切努力真正服务好顾客,使其没有受骗感。

品质:以产品为主,一是表现在样片的独特性上,二是表现在包装的精致上,三是表现在造型的选择上,四是表现在化妆品的选择上。

周到:对顾客提出的特别要求尽量满足,如拍摄地点、拍摄服装、造型设计等。

五、产品及服务

个人写真:

699元:服装3套,简修10张入册,底片全送。

899元:服装4套,简修10张入册,赠送精修2张,底片全送,水晶相框1个。 1350元:服装5套,简修15张入册,底片全送,赠精修5张,水晶相框1个,个人海报1张。

2350元:服装6套,精修20张入册,底片全送,并赠送水晶相框2个,海报2张。

婚纱摄影:(内外景皆可)

6999元:婚纱服饰5套,全排版精修20张入1本水晶相册,摆件2个,底片全送,放大照片1张另送欧式实木相框1个,海报1张,墙贴3个。

8999元:婚纱服饰7套,全排版精修40张入2本水晶相册,摆件3个,底片全送,放大照片2张另送欧式实木相框2个,海报2张,墙贴5个。

12999元:婚纱服饰10套,全排版精修60张入3本水晶相册,摆件5个,底片全送,放大照片3张另送欧式实木相框3个,海报3张,墙贴8个,另额外赠送微电影一机跟拍。

外景地(外地拍摄需另预约时间):

本地外景可在世纪公园、滨江公园等公园景区内拍摄。

也可在三亚或泰国普吉岛进行全程跟拍。另:机票,吃住,自付;在三

亚或普吉岛拍摄的价格一般在10000-15000元左右。(在三亚或普吉出外景时,如需拍水下加800元,敞篷跑车另加2300元,直升机另加3000元。)

微电影业务:3000元一个机器跟拍,5500元两个机器跟拍。剪辑完后,刻录或电子形式赠与客户,让客户随时随地可以回忆起幸福的时光。

六、财务规划

( 一 ) 资金规划:

硬件设备投资:电脑3台(5000*3=15000元),摄影灯2000元,照相机35000元,摄像机40000元,激光打印机2000元,彩色打印机1000元。共计需要95000元左右。

房租:15000元每月,付三押一共计需要60000元。

员工工资:25000元(5人,一个月)

备用金:5000元。

总计:250000元。

2、资金筹措:

要贷款解决。

( 二 ) 营业额预测

影楼具体收费标准为:个人写真699元-2350元。

婚纱摄影6999元-12999元。

外地外景摄影10000元-15000元。

微电影拍摄3000元-5500元。

因摄影拍摄周期及后期处理时间较长,营业额皆以季度算。

每月大概的支出为48500元,具体如下:

房租:15000元 人员工资:25000元

水电:1500元 摄影耗材:5000元

外景交通费:2000元

季度的收入与支出预测如下表:

小计:年营业额预测为828000元。

( 三 ) 盈利能力(年度)

( 四 ) 投资回收期:

投资回收期:250000/198000=1.3年

即:影楼在开业1年零4个月后可全部收回投资25万元。

七、风险评估

经过市场调查,目前我们影楼普遍存在的风险主要有:

1.市场风险:前景是否广阔;

2.竞争风险:如何使自己立于不败之地;

3.产品质量风险:产品服务如何让消费者满意,并达到消费者的要求:

4.技术风险:影楼的专业水平是否够高;

5.管理风险:如何保证整个影楼的正常运作;

6.财务风险:怎样合理安排资金分配,让影楼赢利;

7.其他各方面风险:如法律、政策、火灾等。

面对以上各种风险,我们影楼的应对措施有:

1、市场风险:对影楼周围的市民做市场调查,即使听取各方面的意见和 议,了解大众需求,迎合大众口味,在当前市场情形下进一步开阔消费市场。

2、竞争风险:面对同行之间的激烈竞争,我影楼要做到“他有我有,他无 我有,并且定价合理”,做出自己的风格,合理定价商品,不断创新,保持新鲜 活力,提高竞争力。

3、产品质量风险:我影楼对产品质量要求严格,不管是拍摄、冲洗,还是 制作,都严格把关,精益求精,服务热情,视顾客为上帝。绝不欺骗消费者,信 誉第一。

4、技术风险:我影楼无论是摄影设备还是工作人员,都有严格的把关,每 一台相机的质量都是高品质的,每一位摄影师、化妆师等的技能水平都是有保证 的,绝对专业。

5、管理风险:影楼的每个部门都有明确分工,上至领导,下至员工,都有 严格的纪律要求,保证良好的团队合作与优秀的管理水平。

6、财务风险:我影楼的资金运用有详细合理的规定,日常的各项收入与支 出有详细的记录,每日进行财务总结,保证资金运作正常。

7、其他风险:影楼会投有保险,以应对突发状况。在国家规定的政策下合 法经营,杜绝一切不良行为。影楼各项安全措施俱全。

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