无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
游乐场经营模式篇一
大家好!首先，我要借此机会，向在工作中支持我，鼓励我，关心我各位领导以及各位同事们表示由衷的感谢。光阴似箭，时光荏苒，不经意间，工作已经接近尾声。自20xx年，我辞去机械企业经理职位毅然来到贸易部门至今，已有将近两年时间。在这两年中，我切身的了解到了贸易部门的工作实际，掌握了贸易部的发展进程。
在年度的贸易部工作中，我脚踏实地，开拓创新，积极主动地做好各项工作任务，并且结合20xx年的工作不足，吸取上一年度的经验教训，不断在工作中得以成长。为能够更好地完成我贸易部门的各项工作任务，实际掌握自身的能力与不足，为我未来的贸易部工作打下坚实基础，我特对自身在年度的工作经验进行了如下总结，并对自身存在的问题进行深刻的反思与分析，以鞭策自己不断进步与努力。
在当今的经济型社会发展背景下，随着市场经济和企业的迅速发展，企业市场经营模式不断变换，产品销售种类不断增多，导致了市场销售矛盾日益激化，因此，我意识到开创出一种适合企业的销售模式是十分必要的。为此，我将市场经营调研工作作为工作的龙头项目，我积极带领员工开展各类市场调研活动，实际分析我企业所购各种产品的市场销售情况，以及市场营销方式，及时统计出相应的比例数据、赛选确立出销售市场较好的焦炭、再生胶、下脚钢材、胚芽粕、酸化油、蛋白*、玉米皮等典型产品，在年初实施采购共同再销经营市场。在经营过程中，我积极带领部员进行深入的市场跟踪调查，并观察其他企业同产品的经营方式，分析各产品的经营效益，摸索探究出相对较为稳定的产品销售模式，成功的卖出了创新市场经营模式的第一个步伐。
在经过对多种产品共同经营的测试后，我发现単种采购再销产品销售经营，是在同行业的经营企业中较为缺乏而一种经营方式。在现阶段的大多数企业都是采用多种产品同时销售的经营方式，这种经营方式过于普遍，导致市场产品的差异性较小，同种产品质量平均，价格差异明显，产品销售难以突出。我紧抓这一市场缺陷，结合当下市场经营形势，带领部门员工转变经营理念，由年初的多种产品同时购销经营转变为单种购销经营，经营主要针对于在市场中销量较好的玉米副产品。我紧抓玉米副产品市场，要求员工加强对玉米副产品的了解，以实现在玉米副产品经营上实现做精做专。
为进一步落实我企业的市场效益，实现市场专效高效性发展。我积极带领员工，不断的深入与跟进对新型营销模式的开发进程。实际研究新购产品再销经营模式的实施情况，并从销量，收益，成本，销售效率等诸多方面进行研究、探讨。力求探索出一条最适合我xx企业的销售经营方式，实现我xx企业的利益提升，促进我xx企业的经营发展。在研究与探索过程中，我发现我企业采购再销的玉米副产品的生产厂家产品是直销模式，并且各厂家质量不一致、不稳定，极易影响我企业的副产品专项销售趋势。为此，我特展开进一步的研究与探讨，决定在6月份在经营玉米副产品的同时再加进口ddgs业务;虽然在新增业务之后，我xx企业的销售情况有了明显的好转，但仍存在有一定的不足，在销售实际中也存在有一定的缺陷，经研究发现，ddgs虽然质量较稳定、一致性好，但受进口数量影响，因此，我企业的整体销售效果还是不尽理想。为此，我坚定开创新型销售的理念，立志要提高我企业的销售业绩，坚持不懈的继续带领我贸易部员开展各项市场调研工作，最终为我企业确定以经营豆粕为主，兼营ddgs、喷浆玉米纤维的全新经营方式。
虽然在年度的工作中，我虽积极带领我贸易部的各个部员，坚持地未完成我企业的制定目标项目而不懈努力，为我企业经营确立了适合的全新型经营模式，使得我企业的销售业绩有了较为明显的提高。但是在实际的整体经营上来说，我企业的经营效益却并不理想，并且在创新模式的过程中，我们也经历了许多坎坷与阻碍，耽误了我企业的利益发展。对此，我深刻的意识到，我的工作还不够努力，我部门的工作效益还具有很大的差异和不足。
1、未能了解各个企业的相关产品的报价、销售流程及与销售有关的部分数据情况，导致市场研究存在差异性。
2、未能深入产品实际，分析预测产品成本损失，实际结合产品特色制定销售方案计划，影响产品销售业绩。
3、市场调研不够深入，经营理念意识陈旧。对各级企业的市场调研力度不足，没有实际了解市场的需求与供应总量，探寻新兴业务的开发销售方式，并且在进行创新营销测试时，不愿承担风险，存有保守经营思想，导致在探究新型销售模式时，较为坎坷，时间较长。
在贸易部工作的将近两年时间里，我始终坚持以高标准、高要求的工作理念严格要求自己，坚持做好自身的本职工作，在工作中勤奋进取，脚踏实地，争取在贸易部这个平台上散发出自己全部的光和热，为我企业的经济利益做出实际贡献。在未来的工作中，我将继续的施展自己的才能，争取取得优异的业绩，在工作中不断提升自己的各方面能力，促进我企业的进一步发展与成长，我相信我xx企业的未来将会更加繁荣与辉煌!
以上就是我的述职报告，予以给位领导加以审评!
游乐场经营模式篇二
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摘 要：作为传统文化象征的汉服并没有成为中华民族的传统服装，然而逐渐受到广大客户青睐，尤其是文化素质较高的大学生群体。本文以高校市场为研究对象，探讨大学生对汉服的态度和汉服经营模式的策略。课题组通过调查、分析发现大学里现存一些一旦对汉服了解后就喜欢或者急迫尝试的群体，以及一些需要汉服着装的乐器表演者；这无疑是汉服营销潜在的商机。课题组在分析汉服在高校被认知、接受现状的基础上提出了相应的汉服经营策略，旨在增强汉服在市场上的竞争力，同时传播汉服文化。
关键词：汉服；传承；高校市场；经营模式；商业策略
一、研究背景
2005 年的全国人口普查结果中，汉族在大陆占92%，在台湾占98%，在香港占95%，在澳门占97%，明显可以看出，汉族即使在世界上也是人口最多的民族，并且遍布世界各地。据2010年国家统计局显示，中国总人口13.4亿，汉族占全国人口91.8%，这也就是说，今天的汉族人口绝对占中国总人口的百分之九十以上，在整个人类之中又是最大的族群。
但是，很多人对这个庞大的民族服饰却不认识，包括自身是汉族的中国人。纵观历史，日本从欣赏中国的汉服发展成自己的国服（和服）和韩国从借鉴中国的汉服演变成自己的国服（韩服）等，成为他们的服装潮流，而且深受他们国民热爱和追随。反观中国，即使有超过90%的汉族人，但国服尚未确定，汉族人的民族服饰还被埋没，仅仅潜在少数汉服爱好者。经调研发现：大学里现存一些一旦对汉服了解后就喜欢或者急迫尝试的群体，和一些需要汉服着装的乐器表演者。因此，以高校市场为契机深化大众对汉服的了解，拓展与延伸汉服的文化，增强汉服在市场上的竞争力，对弘扬中国传统文化精髓和现代服饰发展有着重大的意义。
在此背景下，本课题组针对以广州为中心的大学展开问卷调查，探讨大学生对汉服的了解与态度和所在高校周边关于汉服发展的情况，并通过走访调查相关汉服店、民族服饰店和汉文化协会等，搜集整理了相关数据，在此基础提出相应的经营模式和商业策略，让传统优秀的汉文化得到大学生的传承，从而促使汉服更好地与时俱进和发扬光大。
二、汉服在大学市场的现状
汉服，顾名思义是汉装，它是中华民族的传统服饰，有着四千多年的历史，是从天子登基到明末时代，围绕着华夏礼仪文化这个中心，通过历代汉人王朝推崇礼仪、象天法地而形成的千年不变的礼仪衣冠体系。但令人遗憾的是汉服这一优秀的传统文化出现了中断，造成汉文化没有能够继续在社会上传承下去。
1.大学生对汉服的认识和态度
（1）大多数大学生对汉服了解甚小。“人类的服饰伴随着氏族、胞族、部落的进化，发生了徐缓的变化。一旦民族形成后，它的服饰也基本定格，具有本民族的独特款式。因此服饰又是民族构成的要素之一，是识别民族的标记之一。”很多人觉得汉服和其他古装没有区别，乃至感觉旗袍、唐装、影视服就是汉服，却不知旗袍和唐装是满族人的传统服饰，影视服是为了舞台效果而没有传承文化而言的服饰。
课题组在 “汉服在高校市场发展现状”的问卷调查中，设置了“您了解汉服吗？”的问题，并提供四个选项“很了解、了解一点、听别人说过、不了解”调查大学生对汉服的了解程度。从447份问卷统计的调查显示， 2.91%的大学生表示对汉服真正了解，52.35%表示对汉服了解一点，20.36%只是听别人说过，24.38%表示对汉服一点也不了解。
表1统计结果表明，97.09%的大学生对我们汉族民族服饰不了解，在实现中国梦的时代里，中国存在90%以上的汉族人，却存在绝大部分的后代子孙对自己的民族服饰完全不了解，可见中国部分传统优秀文化的传承存在着严重的缺失问题，大学生对汉文化知识的接触少之又少。
（2）大部分大学生对汉服持积极态度。在上海博物馆里，有一个少数民族服饰和特色介绍馆，人们可以徒步看着中国不同少数民族的服饰，同时听着工作人员向海内外人士介绍中国少数民族的风俗，我们会为别的民族的特别而感到惊讶和赞叹。作为民族的一员，我们与生俱来传承民族的文化落地、生根、发芽、开花，怀着民族自豪感冀望民族文化熠熠生辉。
表2统计结果表明，69.13%的大学生表示愿意了解和发扬汉文化，22.6%的大学生表示一般般，说明91.73%的大学生愿意了解和发扬汉文化，对本民族的服饰有着期望的眼光。甚至很多大学生就汉服在高校传承和发展给予了很多独特的建议，比如希望学校开展汉文化知识的课程、成立一个汉文化协会、和校园各大社团合作、开掘毕业季市场、拍汉服艺术照、出售相关汉文化产品、举办推广穿着汉服过传统节日的活动等等。
尽管本次调查问卷所涉及的大学生只是以广州为重点调查地区的大学生群体，所涉及的大学生有限，不能完全代表大学生对汉服的认识和期待程度，但仍具有一定的意义。
2.高校内现有汉服组织发展的情况
2007年9月，中国传媒大学成立了“子衿汉服社”，这是第一个高校汉服社团。此后，许多高校都纷纷建立自己的汉服社团。如：华师华韵汉服社、中大铜雀汉服文化协会、广外汉服社 、广警行歌子衿社 、广工汉服同袍交流会 、广中医江蓠汉服协会、南方医致臻汉服文化社、广财国风学社 、华农汉服协会 、华师华韵汉服社 、华商学院斯汀紫雅协会 、中大南院南芳汉服协会和广东白云学院汉服协会等，还有一些高中如广东实验中学也有自己的汉文化社团。这些社团注重以汉服为载体，普及汉文化知识，常举办一些汉服主题讲座、传统节日汉服聚会、古筝表演、汉舞、汉歌、汉乐、诗文朗诵、汉服情景剧、汉服外出活动等，旨在提高学生对汉文化的认识，加深学生对民族文化的认同感。
汉服出现在大学校园中，出现在我们的视野中，给予了我们一定的校园文化方面的启示；汉服是作为汉族传统文化的形态之一的，在一定意义上可以说大学校园已经开始有了对传统文化重新的认识，也是大学校园文化多元化的体现。汉服作为一种服饰，市场潜力和弹性还是很大的，网上出现许多改良版的汉服也很受大众欢迎，价格整体百元到几千元人民币不等。现在许多生产汉服的企业主要通过网络销售，一部分北上广商家以作坊形式存在，其规模小、经营能力弱、制作汉服的专业知识总体偏低，没有形成一套成熟的市场经济贸易运作模式。
据目前了解，在高校及高校附近还没有出售或租赁汉服实体店存在。汉服带给我们革命性意义和民族自豪感，祖国优良的传统文化应该传承下去。大学生是接受知识最强的群体，大学生是传播文化最强的使者，大学生是未来祖国的栋梁，为了推动汉文化的发展，发展高校的汉服商机值得研讨。
三、高校汉服市场中存在的问题
1.汉文化教育没有获得重视
“国学热”是在经济主导下的一种文化自觉，它“固然与现代传媒的巨大影响和快餐文化的明星效应有关系，也与全球化的文化保守主义潮流相适应，但是它更是近年来中国综合国力增强、大国理想复苏、民族精神振兴等现实状况在文化上的必然要求”。在汉服运动之前，虽然一些高校开设了国学的相关课程，但真正开设汉文化课程的高校没有多少。近些年，随着汉服运动的热潮，得到少数高校逐渐的关注，2014年4月武汉职院首次开设户外体验式汉服选修课，希望以汉服为突破点，复兴服饰背后的优秀传统礼仪和文化；2015年3月，三峡大学开办国学班，学生穿汉服行传统拜师礼；武汉生物工程学院开设汉服制作选修课，学生们不是为了学分而选择此门课，而是出于对传统文化深深的热爱，还有很多旁听的学生更是如此；2015年5月，四川大学出现大学生穿汉服上课，而且课余射箭。
其实，汉服和汉字、汉语一样，都是我们汉民族传统文化的表征。服饰不仅能体现出一个人的文化修养和审美情趣，对于一个民族来说，传统服饰更是一种社会文化。穿汉服、学习汉文化，并不是为了追古，并不是守旧，也不是自娱自乐，而是让汉族人后代感受到礼仪的重要，让更多的人了解到华夏文明的源远流长。虽然现在一些高校逐渐出现关于汉文化的教育课程，可是为了更好地传播优秀汉文化，为了对传统文化兴趣深厚的学生有良好的了解和学习渠道，这些教育的覆盖是远远不够的。国家应该加强制定对汉文化教育的落实政策，以教育为基点传播汉文化，深化大学生对汉服的民族感和自豪感，拓宽大学生学习汉文化的渠道。
2.汉服难以规模生产
正是由于汉文化教育没有得到重视，导致现在懂得制作汉服的专业人士非常罕见，缺少了汉服制作专业知识的学习，就难以诞生更为先进的汉服制造技术，从而汉服的规模化生产无从谈起，汉服商家一般只以作坊的形式生存，造成价格对大学生群体来说偏贵。另外，一些需要汉服的大学生大多数只能在网上购买，少数大学生购买一些布料请别人制作或一些学过汉服制作课程的大学生购买布料自己制作。
3.高校附近汉服实体店偏小且影响力小
“我从小就喜欢汉文化，当我发现身边不少同学错把和服、韩服当作汉服时十分难过，过来旁听这堂课，也是想通过系统的学习进一步了解汉服和汉文化”，武汉生物工程学院建筑工程学院大一男生刘思瑶如此说道。汉服热逐渐升温，尤其是在各大高校推广活动此起彼伏。武汉职院谭老师说，一批热爱民族文化、具有社会责任感的80后、90后青年成为这股热潮的主力军。从某种意义上说，这种行为可以代表部分青年的文化自觉。
从周秦汉魏到隋唐宋明，汉服绵延千年、一脉相承，但如今人们不假思索地将其称为古装，或质疑为日韩服饰，这种隔阂的背后是巨大的文化断层，所幸，新一代的青年对自身文化的反思和对传统文化之根的找寻使汉服逐渐被找回。我们可以推断，有了汉文化教育的奠基，高校附近有实体店更加可以因为这些本来就对汉文化有兴趣的学生带动其他学生的关注和了解，这些汉服实体店便形成了大学生熏陶汉文化的主要场地之一。
1.准确选址
现在，汉服的推广方式仍限于口口相传、纸质交流以及“同袍”聚会等形式，这使得汉服文化宣传并没有得到有效的传播。将汉服实体店的选址定位于各大高校周围或城市文化广场附近，有利于以文化为媒介开展汉服营销。高校校园及城市文化广场是最具文化气息的地方，现在我们正处于实现“中国梦”的路上，许多大学生都非常热爱我们的民族文化，也越来越注重对中国优秀传统文化的弘扬，对汉服的需求可能性大，需求量高。
2.满足消费主体个性化需求
根据调查显示，大多数学生愿意通过有关汉文化的活动和汉服体验店等了解汉文化体验穿汉服，在大学里拍毕业照，演出，社团活动等方面对汉服是有很大需求的，所以消费主体定位可以是具有民族文化意识的和具有购买或租赁能力的大学生和校园教职工。更加详细地来说，对于目标市场还细分为主体消费人群和被动消费群两个部分。主体消费人群，是指那些穿汉服表演需求、毕业照汉服租赁、展现个性需求和对汉服文化有一定的向往，并且已经受到商家引导的人群。被动消费群，是指那些对汉服着装不感兴趣，需要通过身边的人或者媒体宣传来影响他们的群体。
3.产品策略——定位清晰
我们的战略目标可以通过产品、运营、社会责任三方面来实现。在产品上，创立高校汉服品牌形象；打造质量较好的常服，礼服，改良服等；创新多样化款式，包括优雅飘逸、中国风、仿古小清新、适合日常穿着等符合大学生口味的汉服；开创周边产品，如油纸伞、中国结、发钗、首饰、古琴、娃娃等。在运营过程中，与汉服社团等文化组织合作开展活动，传播汉文化；提供租赁、购买、艺术摄影服务，以及联合社团开展关于汉文化知识竞赛、汉服服装设计大赛等系列活动。在承担社会责任方面，提供一定的勤工助学岗位，并积极弘扬汉民族精神，普及汉文化，不让中国优良的传统文化消失。
4.实现工业化生产
从国家而言，工业化指工业在经济中的比重不断提高以致替代农业，成为经济主体的过程，它是现代化的根本和条件，高度发达的工业社会是现代化的重要标志。但对于服装工业化而言，指生产使用工业缝纫机和裁剪与整理熨烫设备，运用高速、单机自动缝纫、单机专用缝纫和多工位自动缝纫，为提高设计和管理能力应用的电子计算机技术。
当下大家购买汉服大多数是手工制作，而非工业化生产。手工制作一般运用手工作坊或手工工场两种生产方式。手工作坊规模很小，主要是坊主购买生产原料，亲自完成生产，销售产品，一般是家人和亲友的合作关系；手工工场规模较大，有固定的生产场地，主人不亲自参加生产，只负责管理生产和销售产品，它分为简单协作和集中的手工工场。手工工场和手工作坊的区别，表现在生产规模、技术分工上的进步，关键是手工工场已是资本主义性质的生产组织形式。
也就是说，若汉服商家已达到了手工工场的生产规模和技术水平，那么其实就已具有了汉服工业化（大机器、大规模）生产的条件，犹如国家的工业化，汉服工业化生产是必然趋势。尽管现在汉服难以规模生产，制造汉服的专业人士少之又少，但是，结合现代科技，让专业人士传播相关知识，形成一套系统生产汉服的理论。吸引多方面艺术设计人才，灵活运用当代技术，假以时日，汉服规模生产指日可待。
5.做好文化营销
总的来说，很多大学生对汉服不了解，可设置汉服知识馆，提高大家对汉服的了解；通过汉服的知识普及，对于很多大学生会对汉服有一种向往，可设置汉服体验馆，提供给大家汉服参观和试穿；对于有些大学生表演需要汉服，有些大学生喜欢购买汉服各种用途，可设置汉服实体馆（出租和出售），提供消费者汉服的购买和租赁需求。另外，可以在节日、生日等推出不同系列，推广班级、社团、闺蜜等参加，还有把握毕业季的时机，进一步拓展汉服实体店的市场。把汉服进驻大学会带动更多人对汉服的了解，对弘扬优秀传统文化有很大的推动作用，同时为服装设计、服装制造商、国服的确立提供参考，提高人们从汉服吸取服饰文化的精髓和对服装的审美观。
参考文献：
作者简介：唐文清（1993-），女，广东云浮人，本科在读，研究方向：工商管理。
指导老师：熊卫（1969-），男，陕西汉中人，广东培正学院工商管理系副教授，研究方向：工商 管理。
③2014年广东培正学院创新创业训练计划项目立项课题“汉服经营商业策划书”（项目编号为15022），系列论文之一。
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游乐场经营模式篇三
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技术社区的盈利模式包括：招聘求职服务、技术会议服务、培训学校广告、软件广告服务、设备广告等。更重要的是为商机栏目增加用户粘性，我在节选自《b2b行业门户网站推广实战秘籍》第3章4节的文章：“做好社区，低成本推广b2b行业网站”中有详细的讲解。运营时要服务好技术新手和技术高手，让高手在社区展示自己和产品，并能获得精神满足，让新手在这里能学知识，向技术高手提问，这样技术社区才能有内在的推动力，获得长远的、持续不断的发展。一般包括：问答、博客、图库、招聘求职、下载、个人空间、微博、会议等栏目。目前代表性的网站有：中华工控网、中国工控网、华人螺丝网、中国水泥网、猪易网等。
a 一般都是网站基本成功了，再利用网站的用户、内容、客户，创办《商情期刊》、《行业大全》等纸媒，也有先做纸媒，再做网站的，不过本人建议要先做网站。
b 适合编辑出版《商情期刊》的行业，一般为对资讯行情需求比较大的行业，或者对那些不是经常上网的个体商户，比如：提供加盟代理服务的行业网站。有的网站编辑出版英文杂志。
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一定要注意控制成本，开始不要印刷的太多，同时多采用线下的渠道来推广，一般都是参加全国各地的展会免费派发，以及通过快递免费派发给目标的读者和广告客户，找到更认可纸媒的客户，发行一定要精准。赢利模式为：封面、前彩页广告，内插页、页眉、页脚、书签、总目录右边等广告位，都可以赠送给购买前彩页及封面、封底的客户，包括访谈、软文等推广服务，还能提高网站的诚信度。代表性网站有：环球资源、空调制冷大市场、华人螺丝网、化妆品网、中国服装网、中华液晶网等。
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b 从b2b交易来说：一般举办展览会、供需见面交流会的形式，供需见面交流会参与的两方为采购商和供应商。举办展览比较难，尤其是当行业有品牌知名度很高的展览公司的时候。
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一般这类网站在举办会议的时候，需要与行业高层建立好关系，包括：协会、地方政府、高校、科研院所，举办会议的时候，需要他们捧场，会议才能变的更高端一些，才有更多企业高层参会。可以结合b2b行业社区来运营，通过社区吸引行业用户的关注，然后将这些用户集中在一起开会，解决一些问题。代表性的网站为：空调制冷大市场(冷博会)、华人螺丝网(上海紧固件展)、中国化工网(精细化工展)、化妆品网、中国纱线网、国际内衣网等。
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b 行业网站技术团队要能熟练操作企业网站建设项目，由于企业网站比较烦琐，要积累很多案例，系统能适应不同类型网站的快速二次开发，快速通过客户验收。
c 要推广建设好的企业网站，在自己建设的b2b行业网站上投放广告，尤其是要有搜索引擎优化的高手，能建设营销性网站，在搜索引擎上具有很好的表现。而一般的网站建设公司建设的网站只是把网站建设好了，而是否能带来客户是不管的。
要做好这类网站，要求团队有企业网站建设操作经验、行业网站运营经验、企业站搜索引擎优化排名经验。一些有企业网站建设背景、企业网络营销推广服务背景的公司在选择这种模式来建设b2b行业网站，赢利模式也比较成熟，只是很多公司由于缺少b2b行业网站运营背景，结果b2b行业网站就成了一个摆设，并未发挥实质性的推广作用。成功运营b2b行业网站的公司选择这样的经营模式更能成功。代表性的网站为：中国化工仪器网、仪表网、中国化工网、中国纺织网等，中国化工仪器网、仪表网都是浙江兴旺宝明通网络有限公司旗下的网站，同样服务模式的网站有24家，与本节所讲的模式是最相近的。
开始的时候建议不要把行业涉及的所有模式都做，大行业b2b网站往往就只有1-2个模式，细分行业的b2b行业网站可组合2-3个模式，因为做的太多，没有精力，都做不好，还把人气给分流了;另外一个原因是，有的模式开始的时候分析的肯定不太透彻，先做2个左右的模式，并把他做好，在这个过程中聚集用户，对用户深入调查了解;更重要的原因是，网站有用户的原始积累，新的模式才能很好推广。
一些经营模式组合方案参考：
如果是大行业，产品价格变化比较大，而且是大宗产品，适合第6种模式：提供企业竞争性情报服务为主要经营模式，同时由于行业一般存在供求信息发布的需求，比较适合第1种模式：提供产品供应采购信息服务为主要经营模式，可以组合第1和第6种，以第6种为主。
比如行业以品牌企业为主，主打品牌招商服务，设计和品牌营销是关键，初期的时候可以这样组合：加盟代理模式+以设计师和营销人员为主的社区模式，即第6种+第7种模式组合。后期可以这样组合：加盟代理模式+以设计师和营销人员为主的社区模式+《招商期刊》+招商会议，即第6种+第7种+第9种模式组合，根据实际情况，还可以提供资讯、视频等服务。
比如行业以oem代工生产企业为主，而且生产企业之间具有基本相同的技术或生产设备，这样的行业更多是细分行业。初期的时候可以这样组合：生产代工信息服务模式+以生产技术人员为主的技术社区模式，即第3种+第7种模式组合。后期可以这样组合：生产代工信息服务模式+以生产技术人员为主的技术社区模式+《行业大全》+ 行业会议、行业展览，即第3种+第7种+第9种模式组合。
如果提供大宗商品在线交易服务，可以这样组合：大宗商品在线交易服务模式+《行业期刊》+ 市场分析会议，即第5种+第9种模式组合，根据实际情况做一些改变。
这几种组合方案仅仅是举例说明，在实际策划经营过程还有许多的组合，不要拘泥于一定是某几种模式的组合，可能最后你选择的仅是几种模式的一个部分，最关键的是你要能满足行业企业和职员的需求。在网站发展的不同阶段，采取的经营模式是不同的，标准就是尽量多的积累网站注册用户、网站ip，某个方面的用户多了，某个模式才能成立。尤其是当网站用户不多的时候，不要轻易去做纸媒、会议。
游乐场经营模式篇四
久仰大名，但是初度，感觉并不陌生。因为似乎现在很多中国企业，都是这样来做的，大企业内部分解成若干小团队，独立核算。海尔是典型的例子，自己对自己的团队项目盈利负责。所以，并不是说阿米巴经营有问题，是我们很多人理解的有问题。
试想，如果仅仅靠读一本书，就能拿来使用，然后建立合理的阿米巴团队，那商业也太简单了，一个伟大的管理模式的学习也太简单了。实际上，任何理论，都不是一本书就能解决的。一本书，只是一个启蒙，让我们初步了解它的概况，然后开启进一步学习。从这个角度讲，这本书是合格的，但是，遗憾的是，也仅仅是启蒙，并没有更深入的感想和管路上技巧性的内容。
管理咨询公司及咨询顾问，对于一个企业是非常有用的，记得当初华为花了很多钱请ibm设计管理方式，成就了华为后来的腾飞，阿米巴管理咨询团队，也帮助了很多企业实现了绩效的增长。所以，如果有可能，进咨询公司工作是一个很好的学习一种管理思维的方式，还有一种方式，是聘请咨询顾问帮助公司来实现管理方式的改进。
在中国，有盛和墅，准备参加，然后进一步学习阿米巴经营及相关管理思维。
实际上本书虽然在实质性的方法上并没有具体建议，但是在思想上，仍然有借鉴意义，例如，书中介绍，成功=能力x热情x思维方式，其中思维方式是100～100分，思维方式直接决定一个人能否取得成功，取得多少成绩。你对待事物是积极的，你就是正向的，就能取得正向的成就，反之亦然。
其实，何止是工作，生活同样如此，思维方式决定着一个人是否过的快乐、充实和幸福。
有时候很敬佩日本人，他们对生活，对工作，甚至是对生命充满着敬畏，怀有一颗崇高的使命感来对待一切。这是我们现在所缺乏的一个敬畏之心。
