最新保安队长职责范围(优质8篇)

保安队长职责范围篇一

3.督导保安值班注意礼节及相关规定执行状况;。

4定期组织保安人员学习业务知识和军训及进行消防训练;。

6制定每月值班安排表及人员异动管理;。

7.协助行政专员对宿舍及生活水电的管理;。

8负责突发事件的处理(如火灾，偷盗，打架，工伤等)及与消防治安单位的联系;。

9.负责对所有保安用品的分发，使用和回收监督，管理;。

10.协助保安部5s活动规划和推行。

保安队长职责范围篇二

1.在公司主管的领导下，全面负责公司园区的安全保卫工作，确保园区内的人、财、物的安全，为园区内员工的工作和生活创造一个良好的治安秩序和安全的环境。

2.贯彻执行公司的政策和有关条例，并负责督促和检查规章制度的落实情况，为公司的表彰和处罚提供切实可靠的依据。

3.熟知公司各个区域的安全设施、设备。配合、协助公司后勤部负责搞好接待、解决和处理好员工所提出的问题或投诉。

4.及时检查保安器材的使用性能，做好保养和及时更换工作，保证其在工作中的正常使用。

5.检查管理区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见、跟进处理结果;并做好记录、归档。

6.部署、督促、检查下属的工作，检查和总结保安的全面工作。

7.负责制定保安员的值班安排表、月度训练计划表，并组织负责保安员的日常训练和教育工作。

8.定期对保安人员进行职业安全、思想道德和各类业务技能的培训工作。

9.建立正常的巡视制度并明确保安门位岗、巡逻岗的岗位职责，做到点面结合，管理有序。

10.负责队员出勤考核，坚持白天和夜晚查岗制度，每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作，并做好记录。

11.完成领导交办的其他工作任务。

保安队长职责范围篇三

1负责对全体保安员的工作管理,做好交接班记录。

2负责对公司厂区及宿舍的安全检查。

3认真做好保安员的质量及思想教育工作，及时纠正保安员的违纪行为。

4应急突发事件的处理，并及时汇报上级。

5定时、定期完成消防安全检查。

6完成对保安员的岗位培训7协调内部成员关系，对工作提出改进建议。

保安队长职责范围篇四

1、负责对大队(中队)的管理，掌握全面情况，根据公司计划和要求，结合实际，科学安排落实各项工作，完成公司交给的保安服务任务。

2、根据公司与客户签订的合同，制定勤务方案，与客户经常沟通，随时了解驻勤单位的情况，检查各项工作的落实。

3、认真执行公司有关规章制度，加强队伍管理。

4、掌握大队(中队)人员在岗情况。

5、按计划组织大队(中队)开展保安技能训练，提高保安员的专业技能和服务水平。

6、对保安器械进行管理，保障保安器械的完好有效。

7、对保安骨干进行教育和培养，提高他们的组织能力和管理水平。

8、对保安员进行法制教育、职业道德教育、爱岗敬业教育。

9、对驻勤单位进行经常性的安全检查，发现问题及时解决，消除隐患。

10做好思想政治工作，关心保安员的生活，及时帮助解决实际问题。

11、深入调查研究，定期总结工作，开展经验交流，及时向上级反馈队伍管理信息。

12、做好考勤审核、服装发放、报表和保安员调配工作。

13、落实保安队伍内部安全措施，防止发生保安员违法违纪问题和重大安全事故。

保安队长职责范围篇五

保护公司小区公共财产、车辆财产等安全;。

负责处理和协调各种治安事件;。

负责秩序队伍的管理与整治，督促队员执行公司各项管理制度;。

根据公司发展战略，负责制定本部门月度、年度工作计划，并督促秩序员执行;。

负责做好队员的思想工作，提高队员工作的积极性;。

负责秩序部内部业务培训，如消防安全知识，并组织实操学习;。

定期组织秩序员常规性训练，及突发事件处理预演;。

10.领导交办的其他工作。

保安队长职责范围篇六

1、会驾驶及安排指挥车辆停放。

2，对所有保安的管理，督导训练及考核。

3，每日检查保安值班日记内容，发现问题及时处理。

4，督导保安值班注意礼节及相关规定执行状况。

5，定期组织保安人员学习业务知识和军训及进行消除训练。

6，每日不定时进行查岗和晚上不定时查夜，并及时纠正保安人员的违纪行为，督促保安人员加巡视公司。

保安队长职责范围篇七

3、执行公司举办的各类线下大会的安保任务。

4、执行公司例行的各类安全应急响应演习和计划。

5、制定公司安全工作计划与目标并开展实施。

6、掌握安全动态，对公司各项安全管理制度和操作规程执行情况进行监督检查。

7、配合安全部门完成指定的其他任务。

保安队长职责范围篇八

一.直接责任：

2.负责公司重要会议、重大活动的组织筹备工作;。

3.负责食堂、宿舍、门卫保安管理工作;。

4.负责消防系统的管理运行;。

5.负责公司6s检查评比工作;。

6.负责稽核制度的执行、监督。

7.及时准确传达上级指示。

8.召集公司行政工作会议：参加总经理办公例会以及其它重要会议。

9.制定全公司年度培训计划，经批准后实施、考核。

10.负责协调公司部门间的合作联系，先期调解事故及劳动争议。

11.指导、监督、检查所属下级的各项工作，负责办公职能检查。

12.及时对下级工作中的争议作出裁决。

二.权限范围：

1.有先期调解公司各部门间工作争议的权力。

2对各部门防火安全与保卫隐患有下令限期整改权。

3.有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。

4.对所属下级的工作有监督、检查权。

5.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。