为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

银行员工宣传片银行宣传工作方案篇一

银行员工宣传片银行宣传工作方案篇二

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

贴心服务、彰显温度

——xx银行积极打造“有温度的银行”

黄河古韵 和鸣xx

xx银行位于xx地区市xx区，成立于xxxx年x月x日，现有正式员工16人，***党员6人，平均年龄31岁，本科及以上学历16人，各岗位条线员工获得银行从业、金融理财分析师等多种资格，均能做到持证上岗。年轻富有激情和创造力的团队是xx地区分行持续健康发展的 当前隐藏内容免费查看不竭动力和源泉。

合规经营 稳步发展

2020年新冠肺炎疫情突袭，对经济社会发展带来较大冲击。在错综复杂的经济形势下，xx银行认真贯彻落实“行业规范建设深化年”的各项要求，坚持“打基础、强基本、重基层”的工作基调，对标“立规矩、订规章、明规则、树规范”的工作目标，有效巩固行业规范建设和乱象整治成果，筑牢规范发展根基，打造“平安xx”，推动全行各项工作稳步发展。

2020年上半年，xx银行实现全口径存款时点余额18.44亿元，较年初增加3.89亿元；问题贷款余额2.25亿元，较年初减少1.59亿元，计划完成率100%。结构调整稳步推进，零售个贷余额4.15亿元，较年初增加0.89亿元，贷款占比22%，较年初增加9%；国资、政府、民生类、贴现等风险较低客户融资余额占比62.1%，较年初增加10.6%。

2019年经过全行上下齐心协力、共同奋斗，xx银行荣获“中国银行业协会2019年银行业文明规范服务五星级网点”荣誉称号，在2019年创建过程中，我部服务得以升华，团队凝聚力、战斗力进一步加强，经营业绩稳步提升；在2019年系统内经营单位综合绩效考核中荣获a；荣获2019年度“xx地区市五四红旗团委”；在2019年零售金融板块综合考评中排名第二；获得xx分行“零售特色渠道十佳机构”“管理资产营销十佳机构”“个人存款业务优秀机构”xx分行“先进基层单位”以及2019年xx地区市银行业文明规范服务礼仪大赛“团体二等奖”等多项行内、外荣誉称号，取得了良好的经济效益与社会效益。

深化服务 积极履责

自成立以来，xx银行时刻秉承“为客户谋价值，为员工谋幸福”的使命，倡导“用智服务、用情服务、用心服务”。按照“服务分区、客户分层、业务分流”要求，加大科技投入、加快网点转型、规范服务标准，严格按照厅堂服务“十个一”、柜员服务“七部曲”、理财经理“八到位”的要求查找不足，不断提升自身能力。

今年结合“行业规范建设深化年”及疫情防控工作要求，一是切实做好疫情期间企业复工复产，坚持靠前服务，保障疫情防控期间企业资金接续顺畅。疫情期间，为xxx有限公司和xxx有限公司分别新发放5000万元和3000万元流贷业务。二是疫情期间积极推广线上产品，总行开发线上产品3个，分别是线上快速贴现、银票e贷、商票e贷，共办理线上产品39笔，金额9.97亿元。三是扎实做好普惠金融服务，提高小微企业便捷获得信贷，截至2020年6月底，普惠型小微企业贷款余额4189万元，较去年同期增加1742万元。

积极履行社会责任，践行“有温度、有担当”的社会承诺。组织开展新冠肺炎慈善募捐活动，为xx地区市恢复生产提供力所能及的帮助，合计捐款7000元；党支部向滨城区彭李街道办事处送去消毒酒精、口罩、方便面、牛奶、火腿肠等物资，支持社区疫情防控工作；积极响应xx分行“六城联动献热血，众志成城抗疫情”无偿献血活动，发动全行23名干部员工参与无偿献血，占全行干部员工75%，共计捐献血液6800毫升。为打赢防控疫情阻击战贡献了力量，彰显了“xx温度”。

党团共建 创先争优

2020年以来，xx银行在分行党委的正确领导下，在基层党组织和全体党员的共同努力下，认真贯彻执行党的十九大精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，充分发挥组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，扎实推进基层党建、干部队伍、企业文化、员工关爱等。

一是扎实做好基层党支部标准化建设工作。制定了支部标准化建设明细清单，严格组织生活会及民主评议等各项流程，保证xx地区分行基层党建工作落到实处。二是积极组织开展以党团建设促进队伍和业务发展活动。组织支部与滨化集团参观怀周祠联合党建活动，全体党员前往台儿庄大战遗址、台儿庄大战纪念馆开展“七一”主题党日学习教育活动。三是强化青年队伍建设，组织开展了青年志愿者雷锋日活动、“青春心向党 建功新时代”特别主题团日活动，不断提升青年员工的精气神。四是加强员工关爱，举办员工生日会向员工送上生日祝福，端午、中秋、春节等传统节假日也向员工送上祝福，组织员工运动会、健步走等活动，增强员工体质的同时也提升了团队的凝聚力和向心力。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！下一步，xx银行将充分利用xx集团综合优势，立足当地，以贴心的服务彰显银行的温度，不断提升服务质效，强化服务职能，积极打造和建设成为xx地区区域内最佳综合融资服务银行，更好地服务于xx地区市的社会经济发展和民生改善。

银行员工宣传片银行宣传工作方案篇三

银行员工宣传片银行宣传工作方案篇四

20__年受市行委派我到工人路支行从事会计暨合规主管工作，上岗以来本人带领工人路支行全体会计人员，加强内控核算，进行内部风险排查，开展员工培训，做好柜面服务工作，工作中坚持核算、服务和营销的有机结合，将市行有关制度扎实落到实处，力保支行前台工作运行有序。现将在__路支行的工作汇报如下：

一、会计工作质量

1、根据会计结算部的统一要求，坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作，按照检查计划和市行的检查要求，认真履行会计基础规范常规检查职责，做好内控自查，对支行的重要物品管理、印章管理、查库状况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印状况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、信贷资金流向、理财业务、大额款项支付核实制度执行、反洗钱工作进行了全面的检查和梳理，对检查出的问题坚决予以整改，督促柜员养成良好的柜面操作习惯。

2、提高会计核算质量。

现前台柜面共有柜员11名，3人上岗不到一年，其中柜员__6月底刚刚上岗，对公柜员__由于调岗也是2月底刚刚从事对公业务。

在工作中我采取前期由老柜员帮新柜员看票，后期业务较熟悉后，新柜员之间互相看票，这样不仅仅降低了差错率，同时也从他人的传票中学习到了新业务。

在二季度核算中有8名柜员差错为0，大提高了柜员的核算质量，保障支行业务的健康发展。

二、员工管理及培训

1、在7月末，对公会计柜员__调至滨海东路支行，柜员__由__路支行调到我行，柜员__由__柜员调岗到会计柜台。一系列的调整对柜员的心理影响较大，情绪波动不稳定。针对这种状况，我及时与柜员逐个进行沟通，经过大家的共同努力，柜员已能熟练掌握所在岗位的技能，实现了业务的平稳过渡。

2、由于总体柜员从业时间不长，他们的操作风险意识较淡薄，我利用市行财会部举行柜面合规操作竞赛之机，结合合规执行年活动，利用班前晨会和每周例会带领柜员采用领讲、讨论、提问等多种形式学习省市行制定的各项会计结算制度，会计风险管理及相关操作流程要求，并重点学习《__市行柜面操作风险管理工作指引》以及柜面操作风险题库等资料，对员工进行了操作风险防范的宣贯，使柜员的操作风险意识有了一个较大的提高，在20__年_季度__市行柜面合规操作竞赛中支行取得了三等奖的好成绩。

3、在业务培训方面，我用心组织前台柜员开展业务知识学习，在内部举行业务练兵活动，用心调动大家的主观能动性。

二季度学习任务较重，会计证考试，反假币考试及三季度理论知识考试，二季度我行新增两名柜员取得会计证，一名柜员取得反假资格证，并且经过我与支行柜员的共同努力，在二季度理论考试中支行取得第一名的好成线。

三、反洗钱工作

1、加强反洗钱内控管理。从反洗钱内控制度建设、尽职调查、数据的上报质量、客户资料及交易记录保存、培训制度及宣传各个方面进行严格要求。

2、指定专人负责个人开户资料的保管整理工作，按时将个人批量开户风险等级评定单独专夹保管，作为反洗钱资料。做好临时身份证及即将到期身份证管理，编制临时身份证及即将到期身份证表格，及时联系客户，完善后续手续。

3、向市行反洗钱工作办公室报送20__年二季度客户洗钱风险等级划分报告和非现场监管分析报告，二季度识别对公新客户57家，对私新客户3579户。

四、其他主要工作

1、补充制定工人路支行前台业务柜员绩效考核实施细则

2、按时准确报送市行各项报表

3、配合会计部进行二季度会计检查，及时上报整改报告

4、组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告

5、配合市行各管理部门进行检查存在的问题：

首先是管理水平有待进一步提高，要转换视角，以一个基层管理人员的角度看待问题和解决问题;再者业务水平需要进一步的提高，会计暨合规主管需要掌握更加全面更加细致的业务知识。

这些都需要我在以后的工作中多学、多问、多总结，认真加以改善和完善，按照市行要求及委派会计主管的职权范围，严格履行岗位职责，努力做好分支行交办的各项工作任务。

下一步工作计划：

1、进一步梳理、规范会计基础管理工作，为支行会计管理打下坚实基础。

2、按时做好会计主管日常检查工作，对于工作中存在的问题要做到早发现、早整改。

3、加强人员管理，继续加强柜员培训，结合总市行各项规章制度、操作流程等对柜员开展会计基础培训，进一步提高柜员的工作效率和业务素养，用心为大家创造一个良好的工作氛围。

4、加强柜员的道德风险警示教育，使每一位柜员都紧绷风险这根弦，时刻不松懈，杜绝风险隐患。