1、对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序：充分考虑水电季节性施工措施，在施工质量、安全、工期三要素上严格按设计图纸、国家规范、验收标准、操作规程和施工组织设计进行施工、管理、验收。控制月、周计划，在确保工程质量、安全符合规定的前提下，合理安排工序和科学组织协调，使之与项目进度总计划相结合。

2、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收：确保水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理；确保所有电线必须穿管，施工要规范；确保水电材料的产品，材料要合格；确保各水电施工工艺到位，符合施工规范，验收要严谨。水电安装施工中对关键部位暴露出的矛盾，尽量避免因设计考虑不周，造成电器配管与水暖、消防、通风、煤气等管道相碰的问题，协调统一，指导施工。严格按照规范和设计图施工，认真执行工序交接检制度，上道工序不合格不得转入下道工序施工，做好各种施工试验和隐蔽验收工作。

气开关、插座的安装定位，吊平顶内的线路排放，灯具的安装等，均要求满足电工艺流程。

4、负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档：将水电材料进行分类保管，做好书面原始记录，规范、真实、准确和适时反映工程质量状况。所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。

5、监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求；施工项目是否与设计方案一致；工艺做法及主要材料品牌、规格是否采用等合同条款的执行情况。严格控制质量、进度，确保水电安装工程的价款及工程量符合合同要求。

6、发现施工中的.质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理：对施工用电线路应经常进行检查；配电箱、开关箱、电气机械设备、生活照明线路架设和灯具等装置应按要求设置，发现问题及时整改。负责施工是否符合质量规范、是否满足进度要求、是否存在安全隐患，严格遵照合同条款监督执行，当影响计划工期时，应及时向项目经理作出书面报告，并进行监控，真实反映施工中存在的问题，不瞒报、漏报、虚报。

据工程签证类别，对工程签证范围、内容、工作程序、审批权限、时间要求等方面严格执行现场签证管理制度。

8、负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。并协助景观、配套工程师负责景观、配套工程的质量、进度及资金控制管理工作：负责水电安装工程与土建工程、装饰工程等施工相互协调、密切配合。尤其加强水电暖通安装与土建施工的配合，按要求埋设水电线管，不得随意凿墙打洞。协助景观、配套工程施工符合质量规范、满足进度要求，达到对资金的有效控制。

9、负责对施工单位临时用水用电设备的检查、监督及收费：负责在自来水部分、电灯部分、动力部分的临时水电使用范围内，对管线布置施工用水；施工生产用水、现场用水、消防用水等临时用水量计算及实施施工现场临时用电计划，根据施工机械表，计算用电量。合理扣除施工单位用水用电费用。

体质量。在施工阶段，针对土建与水电设计矛盾的地方，予以解决，避免出现被动施工；定期召开土建与水电专业工程协调会，使两个专业在施工方法、交叉作业、质量标准等各个方面进行充分的协调配合，确保结构工程的质量和使用功能；以土建施工为主，水电安装等预留、预埋工程随土建进度及时跟上。

2、对配套工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，确保项目总体进度按计划进行：全面负责电气配管质量工程控制；电气配线质量工程控制；灯具、箱、盘安装质量工程控制；水卫管道安装质量控制；设备安装质量控制。在确保工程质量、安全符合规定的前提下，合理安排工序和科学组织协调，使之与项目进度总计划相结合。

3、负责协调各配套专业施工单位，与各栋号土建工程师一道合理安排施工现场及施工顺序。

4、负责对配套施工单位临时用水电设备的检查、监督及收费。

5、负责协调各配套专业与其他专业的衔接。

6、负责检查配套施工过程中的重要部位及隐蔽工程的验收，以及施工工艺标准的执行情况。

7、收集管理配套施工过程的各种原始记录、隐蔽工程资料的签字，及时交接资料员存档。

8、负责监督各配套合同的执行情况，发现施工中的质量、

进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理：按照配套工程合同签订工作，要求中标单位认真履行合同，确保工程按质按量完成；要求施工单位按建设方要求，严把材料进口关，不按建设方要求的材料一律不准使用；要求建设方和施工方认真做好配套工程，严格把好质量关。做好协调服务工作，保证工程顺利进行。严格遵照合同条款监督执行，当影响计划工期时，应及时向项目经理作出书面报告，并进行监控，真实反映施工中存在的问题，不瞒报、漏报、虚报。

9、负责组织并参加供电、供热、供气、供水、排水等配套工程的验收及合格证明的领取。负责所有供配电设施的设计、材料和设备的购置、安装、调试、运行等配套工程的验收工作。配套工程验收，由配套施工单位准备好资料(监理必须签字)和建设单位共同报相关单位检查验收,取得手续或意见书。

10、负责协调各项配套工程功能到位及正常投入使用，并收集各项配套工程的竣工资料交资料员汇总整理。

1. 服从工程部经理的工作指示和安排,在工程部经理的指导下开展现场工作。

2. 对施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备、检测报告进行备案，对其在今后的使用、运行过程中的状况进行不定时检查记录。

3. 复核或从现场直接获取工程计量的有关数据并做好及时签证工作。

4. 按设计图纸和规范要求对施工单位的工艺流程、施工工序、施工质量随时进行检查并做好记录。

5. 做好现场旁站工作，发现问题及时指出并向工程部经理报告。

6. 做好工作日记和有关的工作记录；

7. 审核工程计量的数据和原始凭证；

9. 进行土建资料的收集、整理、汇总及归档工作。

10. 做好土建隐蔽工程的验收及各分项；分部；单位工程的验收工作。

11. 对施工单位上报的合同争议、索赔、工程延期报告等文本进行初审，并提出处理意见，上报上级领导批阅。

12. 审核施工单位上报的施工组织设计、技术方案、进度计划等。

13. 审核和处理工程进展中施工单位和设计中出现的变更情况。

14. 参与工程施工过程中出现的质量事故的调查工作，预防各种生产和安全事故的发生。

15. 协调节配合处理好各级部门、监理单位和施工单位的工作。

16. 每周组织一次例会，每月进行一次工程部全体工作人员工作会议

1.所在部门/科室/组别：工程部/土建组

2. 直属上级主管岗位名称：土建项目经理

3. 直属下级岗位名称：无

4. 岗位设置目的：完成职责分工范围内的业务管理工作，分管项目的土建工程方面的四控制、两管理、一协调等施工标准化管理工作，并对现场每周的形象进度进行划分和定性。

5.主要岗位职责:

(1)负责与质量、安全监督等有关部门的联系和协调工作，参加项目组织的分部工程及单位工程质量验收工作，参加单位工程竣工验收；参加工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定；参加对承包商、供应商、独立分包商的资质审查及工程招投标有关工作。

(2) 深入施工现场，按设计、施工及验收规范、图纸以及施工组织设计的要求检查施工进度、质量和施工工艺，及时协调和处理出现的问题；参与施工现场有关技术问题的研究讨论，对处理意见和解决办法提出看法和建议。

(3) 参加重要工序、部位的验收，以及项目工程竣工初验和竣工验收。

(5) 检查施工进度，协助公司督促施工单位按计划组织施工，及时处

理现场施工的各种问题；参与生产计划的'安排，参加公司召开的生产会议。

(6) 检查施工进度，督促施工单位按计划组织施工；参与生产计划的安排，参加公司召开的生产会议。

(7) 参加工程质量与安全事故的处理，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作，及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议。

(8) 配合设备工程师、电气工程师对土建施工进行合理的调整

(9) 完成公司及领导交办的其他工作。

6. 本岗位的间接下级 岗位名称及任职人数：无

7. 与本岗位向同一上级汇报的 岗位名称及任职人数：

(1).___工程部经理__x__1__

(2). 土建项目经理___x__1__

8. 本岗位的直属下级 岗位名称及任职人数：无

9. 本岗位的直属上级主管: 岗位名称： _土建项目经理____

代表公司负责装饰装修工程从开工到竣工的施工现场管理。在规定的工期和成本范围内，将符合国家规范的装饰装修工程交给业主，使公司和业主都感到满意。

工作关系

报告给：工程部经理

监督下列人员的工作：木工、泥工、油漆工、水电工，其他配合工种。

合作者：材料员、设计师。

外部关系：协调公司和业主关系。

基本技能要求：

1．熟悉主要装修材料的性能和施工方法。

2．熟练掌握装饰装修工程施工及验收规范。

3．按照进度计划、成本计划的要求对工程的进度和成本进行控制。

4．协调好公司、业主、设计、材料、工人之间的关系。

主要责任

1．图纸和预算

标准：开工前提出详细的施工进度计划（含劳动力计划）、材料进场计划、成本分析。

2．验收管理

标准：严格控制施工质量、完工后先按照施工规范要求进行预检，确保业主验收一次合格。 各类变更必须经业主签字方可施工。

3．材料计划

标准：提交正式的材料购买清单，注明材料的数量、品牌、品种、规格、型号、颜色等。主材计划提前3天提出，辅材计划提前1天提出。材料到场后及时签字验收。

4．汇报

岗位名称： 工程监理

直接上级： 工程部经理

直接下级：工程督查 项目经理 工程代班班长

本职工作：

1 进行现场交底，为客户讲解企业的有关工作及流程。

2 协助项目经理协调客户关系。

3 检验项目进场材料的签发确认，并监控是否符合公司制定材料品牌及质量要求。 4 负责与客户办理分部、分项验收和总验收手续。

5 监督协调项目主任与客户办理工程变更。

6 负责监督审查合同的增、减项目，核实工程量及金额,并严格填写《施工管理手册》之“工程中期验收单”之前的工地勘测和计划。

7 监督工程质量严格执行工艺标准，未达标的'必须拆改。

8 监督施工现场秩序及项目部执行公司各项管理规定的情况。

9 监督项目部是否有违规操作，是否按公司要求的施工工艺，项目、工序施工。 10 监督各专业工人的施工，水电工必须持证上岗。

11 监督项目部的成品保护工作。

12 协助公司其它部门办理内部验收。

13 对客户的疑问和投诉在24小时内予以解决。

14 提交日巡查记录，及时客观准确的发现问题，提出整改意见，现场解决问题，控制投诉率。

15 负责审批物业押金、外购材料、首期款、二期款发放申请并负联带责任。

一、工作职责：

1、 协助工程部经理/主管处理好部门内务管理事项。

2、 工程部客户服务工作。每天上午下班统计客户报修信息，会同部门经理/

主管安排技术人员进行服务，并跟进服务质量与效果的跟踪。如有设备返修，先进行返修设备登记，经商务部与厂家在第一时间内发回厂家售后部门，并每天进行落实售后维修情况，填写《返修设备跟踪记录表》，并每3天主动与客户联系，汇报返修设备维修情况。

3、 每天跟进所有在建项目的进度情况，协助部门经理/主管做好在建项目的

进度管理和实施管理。

4、 处理工程部所有的文档资料、流程审批等工作。

5、 协助处理部门iso文件的收集和整理，确保iso文件落实到位。

6、 依据合同和项目实施进度，及时提醒项目负责人/项目助理按进度收款，

并负责与财务部落实项目开发票事宜，并填写好《发票领用表》及《发票签收单》并盖好章。发票交给用户单位后，及时跟进款项拨付情况，并及时与财务部联系。

7、 未完工项目实施过程中的材料的接受、保管与归档，并对材料进行接收

与交接登记，填写《材料（文档）接收与交接登记表》。项目完工后，将所有资料进行归档整理，交给综合管理部，并做好交接登记。

8、 其他部门经理/主管交办的事项。

项目施工的工作职责：

（1）中标后，提醒项目负责人召开项目施工任务分配会议，会议必须讨论的问题是项目任务分配、施工计划、施工人员安排、采购计划、外包与否。记录会议纪要。涉及的iso文件有：《项目任务书》、《开工申请》、《施工计划表》、《施工人员安排计划表》、《材料采购计划表》、《施工外包费用申请表》。

更表》、《项目进度表》、《施工日志》、《调试检测报告》、《培训签到表》。（特别注意：项目进度和施工日志）

（3）对于在施工过程中，涉及租借的工具，需要每天落实工具的使用情况，什么时候使用完毕，一旦使用完毕后，要第一时间安排人退回，绝对不允许存在设备空置的情况发生，否则将追究部门主管和工程助理的`经济责任。

（4）施工后，协助项目负责人或工程助理及时做好施工后的iso。涉及的iso文件有：《项目初验表》、《项目终验表》、《施工剩余材料退单申请单》、《项目总结报告》、《项目实施备忘录》。提醒助理施工完工后，第一时间退回剩余施工材料。

1 范围

本制度规定工程部文员的工作职责。

2 责任

工程部文员对本制度负责。

3 目的

明确工程部文员岗位职责和范围，保证其工作能够在制度化、规范化的基础上按章、有序、及时地完成。

4工程部文员职责

4.1工程部文件/仓库管理，协助跟进日常各岗位执行结果，以及对本部、跨部门的沟通、通知，做到及时上传下达。

4.2安全节能环保宣传（新员工入职相应培训及日常宣传及点检跟进）。

4.3安防除虫害及消防演习策划执行。

4.4 7s管理及主导shc(安全健康委员会）日常事务。

4.5、协助起草各种文件，编篡各种总结，制作各种表格。

4.6建立工程档案，图纸资料整理归档。负责工程部各种文件、资料的传阅 和回收及相关文件的打印和收发工作。

4.7检查各级资料记录和归档情况。 接听电话，记录留言，收发邮件并做好记录。

4.8负责设备设施图纸资料的收集、管理，协助制作设备操作规程。

4.9负责相关设备保养、维修记录表格整理、存档。

4.10负责维修工具等固定资产的日常管理。

4.11负责维修材料分类统计、申购和管理。

4.12负责每月工作任务单的接单、派单、跟进、统计和分析。 负责相关文 件的打印和收发等工作。

4.13 工作直接对工程负责