夏季凉鞋销售话术 销售凉鞋朋友圈说说
文件夹
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
成长的一切最佳途径,在现有资源结构情况下,如何充分的整合资源,尽力突破品牌成长瓶径,在最短的时间内,把”乖乖狗”塑造成为童鞋行业的主流品牌。目前童鞋行业,从形势上看竞争越来越激烈,而竞争从另一个角度上看,则意味着一场前所未有的变革,这场变革正如2000年成人运动鞋一样的局面,这也就是说在今后三至四年内将是童鞋行业竞争时代的一个分水岭,所有的童鞋企业将面临一场异常激烈的战争,而能否在这个竞争激烈的时代顺利地建立、巩固、维护一个品牌,并通过系统的品牌管理工作将其打造成全国强势品牌,就决定了一个企业在行业洗牌中的命运。企业如果在五年内没有建立自己的品牌,将失去市场竞争的资格,无立锥之地。
在经过系统的行业调查和分析之后,凭借我们对“乖乖狗”品牌深度了解及以往运作诸如永林股份等大品牌的成功经验,我们向企业承诺――在为期一年的周期内把“乖乖狗”塑造成童鞋行业的主流品牌。男人就应该对自己狠一点,但事实上我们有把握的,其一,童鞋行来仍处于一个完全竞争的时代,无论市场管理、营销手段、品牌推广都处于一个起步阶段,战斗才刚刚开始,没有一个品牌完全占据市场的主动或处于一个相对的绝对领导地位,市场到处充满无限商机。泉州地区最大的童鞋品牌一年销售量也不过160万双左右,而国际品牌流氓兔的年销售也不过300万双,国内品牌蓝猫也不过200万双左右。其二,“乖乖狗”有成为主流品牌的优秀的资质与潜力。
3.拥有领先的产品研发。企业的产品能够提供给消费者的主要“价值”,是能够给经销商带来经营收益的主要“物质”。产品的研发必须满足两方面的需求:一是经销商的需求;二是消费者的需求;在”乖乖狗”在产品开发特别是休闲鞋开发的遥遥领先是得到市场与业内公认的。
4.一流的品牌推广。仅仅有好的产品和强大的资金实力(一流的资本运营能力),还不足以使品牌能够存活下来进而成为行业(产业)主流品牌。错误的品牌推广仅仅是加剧资本浪费和品牌消亡的“催命符”,这个时候,资金实力越大,品牌损失也就越大,由于我们的全程深度界入,”乖乖狗”将有效规避这样的问题。
5.完善的营销管理。仅有一流的资金、一流的产品和一流的品牌推广,但少了完善的营销管理这一“短板”,投入越大,水平越高,危机越大。“令人吃惊的呆帐坏账、不合比例的广告投入、巨大的营业成本投入”,将是企业的噩梦。
破译品牌成长密码
根据我们对中国中小型企业长期的关注与研究,我们提出了“品牌风车”全新品牌营销理论——我们认为,品牌的成长,并不意味着面面俱到,大多数时候品牌的成长受制于某一特定的因素,我们把这些特定的因素命名为品牌的成长因子,只有洞悉品牌成长因子,在最短的时间,不断寻找并突破企业某种最短缺的资源瓶径,促成品牌成长的因子的突破,品牌才有成长的可能以最快的速度成长。而对于中小企业而言,影响品牌成长关键的六个要素即是:品牌定位、招商拓展、产品上市、渠道管理、事件行销、公关危机。
我们依据“品牌风车”理论,经过精心设计,在一个周期内设计了一个连环品牌运行转轮,通过一系系一环扣一环的市场措施,既保证了品牌的市场沸度,又实现品牌操作的一气呵成。通过我们与企业的共同努力,“乖乖狗”童鞋在短期内从一个苍白、默默无闻的童鞋品牌直至成为倍受业界关注、市场成长最快的品牌,正是在”品牌风车”惊人的品牌驱动力作用下的成果。
二、活动时间:20xx年x月x日-x月x日
三、活动地点:各康奈专卖店
四、活动目的:通过送时尚果冻鞋,满足爱美女性的需求,吸引消费者对康奈时尚的关注。给消费者一定让利,创造淡季销量。
五、活动内容:
20xx年x月x日-x月x日,买鞋优享折,再+9元即可获得价值139元果冻鞋。数量有限,送完为止!
六、促销说明
1、以上方案供各分公司/代理区域参考,各地根据当地情况确定促销活动时间和优惠折扣。
2、以上促销方案请各办选择执行,但各地促销开展务必遵守“同城统一”的原则,即在同一个城市里各专卖店的促销活动要求统一,以免不同优惠力度、不同目的促销,对品牌带来重创,造成消费者投诉。
3、报纸硬广、短信、电视字幕,这些以广告形式面对大众公开发布的信息,受众可在非活动地接触到,因此以上广告信息必须说明活动时间、地点、内容,避免引起消费者对信息的误解,造成消费者投诉。
七、促销宣传策略
1、 店铺物料宣传
货柜贴(15cmx13cm)
橱窗画(140cmx80cm) x展架(163cmx55cm) 易拉宝(200cmx80cm)
2、报纸广告
(以当地实际发布尺寸为准)
3、 手机短信群发
为全面贯彻落实xx“314”总体部署,充分借助特色会展的开展加快推动城乡统筹发展,中国国际贸易促进委员会、中国商业联合会、中国机电进出口商会、中国五矿化工进出口商会和重庆市人民政府决定于20xx年4月28―30日在大足县龙水镇五金城内举办第四届中国龙水五金博览会。经与有关方面协商,特制订本方案。
名称:第四届中国龙水五金博览会
主题:合作互利、共谋发展
时间:20xx年4月28―30日
地点:大足县龙水镇五金城
主办:中国国际贸易促进委员会
中国商业联合会
中国机电进出口商会
中国五矿化工进出口商会
重庆市人民政府
承办:大足县人民政府
中国国际贸易促进委员会重庆市委员会
组织机构:设立第四届中国龙水五金博览会组委会和组委会办公室,负责博览会筹办工作。
主 任:王锦珍 中国国际贸易促进委员会副会长
姜 明 中国商业联合会副会长
姚文萍 中国机电进出口商会副会长
周慕冰 市政府副市长
王沅江 中国五矿化工进出口商会副会长
副主任:艾 扬 市政府副秘书长
周 波 市委宣传部副部长
吴 冰 市经委主任
周 旭 市科委主任
唐昌勤 市公安局副局长
周克勤 市商委主任
李建春 市外经贸委主任
郝 明 市外办主任
邹小平 市贸促会会长
江 涛 大足县委书记、县长
组委会下设办公室,具体承担本届博览会组委会日常工作。由邹小平、江涛同志兼任办公室主任,市贸促会副会长罗莹、大足县委副书记陈中举担任办公室副主任。
组委会办公室下设6个工作组。各工作组的主要职责如下:
组 长:罗 莹 市贸促会副会长
副组长:魏中武 大足县政府副县长
(2)负责组织开展博览会外文翻译工作;
(3)负责信息整理报送、文档管理;
(4)承办组委会交办的其他事项。
组 长:杨 烈 大足县政府副县长
副组长:吕伟民 市贸促会展览部副部长
主要职责:
企业名称:乐喝喝
策划书的名称:乐喝喝绿茶营销策划书
策划完成日期及本策划适用时间段: 因为营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市 场特点策划出一套营销策划计划。本营销策划计划为期三个月,策划人:商务 091 第四组(林阳琼(组长)蔡洪历(市场部)卢丹丹 王可元(销售部)林 策划人 伟勉(客户部))
策划投资金额:500 万
企业名:乐呵呵
品牌名:原野绿茶
广告语:给力健康,快乐就喝!
产品介绍:
乐呵呵原野绿茶是乐呵呵旗下的新开发的绿茶饮料品牌。乐呵呵原野绿茶以健康为 理念,把满足消费者的需求作为自己的最重要的使命,对市场格局的发展、变化有着 高度的掌控和关注。乐呵呵原野绿茶也针对市场和消费者的需求,做着与时俱进的改 变,从呵护消费者的心理需求入手,倡导积极向上的生活概念和生活态度。
乐上的生活品质。
产品功效与作用:
绿茶,又称不发酵茶。以适宜茶树新梢为原料,经杀青、揉捻、干燥等典型工艺 过程制成的茶叶。其干茶色泽和冲泡后的茶汤、叶底以绿色为主调,故名。
绿茶的特性,较多的保 留了鲜叶内的 天然物质。其中茶多酚 咖啡碱保 留鲜叶的 85%以上,叶绿素保留 50%左右,维生素损失也较少,从而形成了绿茶“清汤绿叶,滋味收敛性强”的特点。最科学研究结果表明,绿茶含有机化合物 450 多种、无机矿物质 15 种以上,这些成分大部分都具有保健、防病的功效。绿茶中保留的天然物质成分,对 防衰老、防癌、抗癌、杀菌、消炎等均有特殊效果,为其他茶类所不及。
绿茶的这些功效与作用就是乐呵呵原野绿茶推进市场的切合点。
本营销策划的主要目的的是:把本企业的主打产品——乐呵呵旗下的新开发的绿茶 饮料品牌打入市场,第一阶段,要在广大的消费群体中建立良好健康的企业文化,让大家 感受乐喝喝给我们带来的新的享受,把最好的品质带给消费者。
康师傅绿茶饮料现在主要针对 15—34 岁年龄段的消费者进行营销,对不同消费者的需 求上是不加区分的,包括不同年龄段的消费者、不同收入的消费者。
从目前的市场占有率来看,它已达到 ,占据了本行业的霸主地位,但就今年的市 场竞争情况来看,康师傅茶饮料若想保住其霸主地位,它的市场规模则显得很有限。
根据我们的调查报告,康师傅瓶装绿茶在同行的瓶装绿茶市场中,在消费者的心目中占 了主导的地位,而且占了 60%以上的市场份额。所以,我们的竞争对手是康师傅绿茶。我 们了解到,绿茶是以 16-25 岁的学生和年轻上班族群作为自己的目标消费群,因为这类 人群普遍都是具备活力与进取心的好青年,有健康意识、追求成就感和自我认同,他 们注重生活质量,懂得享受生活、追求时尚,但从不盲目跟随潮流。调查结果显示: 消费者在选购绿茶的时候,不但注重它的解渴,健康等功效,更注重它的口味。而康 师傅的绿茶口味相对单一,消费者没有更多的选择,不能够满足消费者的多种口味的 选择。
因此,我们的新产品在推进市场的时候,首先在口味上要有所突破。
康师傅盈利情况
康师傅 2010 年盈利同比增长 21%
2010 年业绩将于 2011 年 3 月 21 日公布。我们预测公司盈利同比增长 21%至 亿美 元,营业收入上升 31%至 66 亿美元。饮品业务仍是推动营收增长的主要动力。此外,投入 成本上升应是导致盈利增长比较慢的主要原因。我们预测 2010 年毛利率下降 个百分点。我们相信,原材料价格上升将推动新一轮行业整合,促使优质企业进一步壮大。我们认为,康师傅控股 2011 年营业收入将继续保持强劲增长,但原材料价格仍然是公司面临的主要不 确定因素。
康师傅瓶装绿茶在同行的瓶装绿茶市场中,在消费者的心目中占了主导的地位,而且占 了 60%以上的市场份额。从目前的市场占有率来看,它已达到 ,占据了本行业的霸主 地位,但就今年的市场竞争情况来看,康师傅茶饮料若想保住其霸主地位,它的市场规模则 显得很有限。
本次瓶装绿茶是面向大众消费市场的,市场的份额十分大,为了大量销售,打响品牌的 知名度,获取相对丰厚的利润,尽量以低价位,高质量的销售方针打进消费市场。
在选择销售据点时,以中大型的超市和便利店和其他销售店为目标。小规模的店面行销 方式,除特殊情况外,原则上不予采用。
根据问卷调查的结果显示,的目标消费者是属于中青年人,所以主要的消费据点 主要是定在目标消费者集中的地点。
关于前项的销售据点,在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时,都须确实慎重 行事,这样才能巩固本公司的营业根基。
与销售店开始进行新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调查、审议及条件的 查核后才能决定进行交易。
进行多渠道销售:包括直接渠道和间接渠道。
我们充分利用了时间的优势()在五一黄金周开始推出我们企业的乐呵 呵原野绿茶,天气刚刚转入夏季,而且大家都会利用这个难得的空闲时间去购物或者出行,这个时候,我们在各大超市的促销会更有机会接近更多的消费者群,夏天天气热,人们逛街 或出行必定会又渴又累,我们就充分利用这个时间段,把我们的产品展示给消费者,争取更 大的潜在消费者。
康师傅绿茶市场的发展潜力仍然很大,但与此同时,其他企业也瞄准了这个市场,纷 纷推出新产品。
产品自身拥有较高的品牌信誉度和较先进的生产技术,这是它的优势;而产品的口味 单一,包装在众多品牌中也不突出,是它的不足。
乐呵呵原野绿茶,在打入市场初期,投入的广告促销费用为 150 万,新产品的研发费 用为 100 万。剩下的资金用来作为资金的周转和促销产品时其他方面的用途。预计在两个 月后,促销获得了很好的效果,同时实现利润的回升,在消费者心目中建立好的品牌形象,获得一定的消费者群。
销售人员在接受订货和收款工作时,必须和与此相关的附带性事务处理工作分开,这 样销售人员才能专心做他的销售本务。因此,在销售方面应另订计划及设置专科处理该事 务。
改善处理手续(步骤),设法增强与销售店之间的联系及内部的联络,提高业务的整体 管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种帐表(传单、日报)来提高效率。
计划期的总销售规模为 10000 瓶装乐呵呵原野绿茶,市场占有率实现 5%,产品市场 价格目标为:.元/瓶。
乐呵呵原野绿茶把 16-25 岁的学生和年轻上班族群作为自己的目标消费群。因为这 类人群普遍都是具备活力与进取心的好青年,有健康意识、追求成就感和自我认同,他们注重生活质量,懂得享受生活、追求时尚,但从不盲目跟随潮流。乐呵呵原野绿 茶的追求的健康理念是:讲求健康自然、乐观进取、自在不做作、亲和自信、具感染力。
根据产品本身天然、健康、解渴的特性,和我们对于市场作出的细分可以看出,生产不 同的产品以吸引更多不同的消费者,形成差异化市场,同时利用品牌优势和消费者忠诚度使 产品继续保持其良好的发展势头。
采取产品品种和产品创新战略。
我们提供多种口味,吸引消费者的目光,满足消费者的口味多样化。
绿茶可以有多种的口味和健康功效:
菊花绿茶:绿茶抗辐射,防衰老,菊花清热,降火。
柠檬绿茶:里面 vc 多多,皮肤也会变漂亮,又有减肥的功效。
青梅绿茶:解渴。
茉莉绿茶:淡淡的茉莉的芬芳味。
玫瑰绿茶:美白功效——玫瑰有净化功效,绿茶能促进代谢、净化肠道和抗氧化。在采取 产品品 种和 产品 创新战 略的同 时,改进 服务战 略和密 集广 告战 略也不可 少。
新产品的推出阶段,我们以电视广告的方式吸引消费者的目光、以给力健康的宗 旨引起消费者的注意。同时结合大型超市的促销活动。买一送一的开盖抽奖活动,有 奖问答送绿茶活动,对于购买量多的客户,就会得到我们乐喝喝“健康之苗”——一 个小的绿色盆景,充分体现乐喝喝品牌的健康理念。
产品市场价格目标为: 元/瓶。
对于间接销售渠道,与批发商、代理商和零售商等的交易方针?
优惠方针:对于交易的批发商、代理商和零售商,提供免费送货上门等服务
进货尽可能集中在某季节,有计划性地做订货活动。交易契约的订立除了要设法使自己 有利外,也要让对方有安全感。
进货时要设立交货促进制度,并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商,将 采取退佣方式处理,其规定如下:(1)进货数量(2.交货日期及交货数量(3.交货迟缓程度及数 量。
为使进货业务能合理运作,本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会 议,借此进行磋商、联络、协议。
品牌、渠道两手抓:一方面,在多种知名产品的包装物上为您的绿茶饮料做广告,以极 低的成本为产品做宣传,扩大渠道;另外一方面,也可以在您的产品包装上搭载其他知名公 司的广告,不仅可以获得广告费用,与强者为伍,也更凸显您的企业实力,打响知名度,建 立品牌。
①活动的主要内容:揭开本活动中促销装(550 毫升)乐呵呵健绿绿茶瓶盖,盖有 “健绿绿茶”字样的,即可凭该瓶盖在现场免费换取 400 毫升的罐装健绿绿茶:若盖内刻有 “矿泉水” 即可凭该瓶盖在现场免费换取 500 毫升的矿泉水一瓶:若刻有“谢谢惠顾”,则没有中奖。
②活动细则:
②利用海报等向消费者介绍乐呵呵健绿绿茶的优势
③派发宣传单等
市场部在营销中占主要的引导地位,同时配合客户部、销售部各个部门实现企业的目 标。
企业总员工为 200,市场部员工为 50 人,客户部员工为 15 人,销售部员工为 20 人,预计的费用为 350 万。本营销策划计划为期三个月, 在服务战略上,我们可以通过培训有经验受过良好训练的营销和销售人员,提供 优质的服务和高质量的产品。以满足客户的需求为我们服务宗旨。产品的研究设备是 现代化的,符合消费者的健康理念。
乐呵呵原野绿茶,在打入市场初期,投入的广告促销费用为 150 万,新产品的研发费 用为 100 万。剩下的资金用来作为资金的周转和促销产品时其他方面的用途。预计在两个 月后,促销实现了很好的效果,同时实现利润的回升,在消费者心目中建立好的品牌形象,获得一定的消费者群。
制定该方案的预计损益表,收入方列出预计销售数量和平均实现价格,支出方列出设 计,研究成本,实现分销成本和营销费用,收支差即为预计利润,报管理部门审核。批准 后可作为制定计划和进行生产、营销等活动安排的基础。所有计划和方案,有必要时,要 切合市场的变动而进行必要的调整。
2025年夏季凉鞋销售话术 销售凉鞋朋友圈的说说(4篇)
文件夹