分公司经理竞聘演讲稿
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演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在社会发展不断提速的今天,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高。那么我们写演讲稿要注意的内容有什么呢?下面是小编为大家整理的演讲稿,欢迎大家分享阅读。
有学历有文凭,善于学习,有很强的耐心和坚毅的品质,年轻精力充沛 优点:性格比较和蔼,与人友善,爱好广泛,通情达理,做事比较谨慎,敢负责任。
我的`劣势:
社会经验不足,在公司的股份少,管理经验不足,想的事情多于做的事情。
对分公司发展的策划:
1,“新思维”,分公司经理由“销售型”向“行政型”转变
我们分公司经理既要销售又要管理分公司的很多事情,这样就使我们的分公司经理局限在自己的个人业务而无暇顾及其他分销组或者分公司区域内的其他事务,分公司经理用在个人销售上的精力与用在本公司内务上的精力比值是9:1,所以我称之为“销售型”分公司经理。
“行政型”分公司经理,主要体现在对分公司的管理上,与销售脱钩,不再直接进行销售,而是对公司政策制度的贯彻执行,对一些分销组进行指导监督和管理,对本区域的厂家代表进行协调沟通,在本区域内发展行业协会,发展本区域的行业联保,与公司的发展步调一致。因此,我称其为“行政型”分公司经理。
2发展多种经营模式
3对试点模式的总结
东北这边交通还不太发达,有些地方经济比较落后。今年我们在东北进行了大办事处下设小办事处,经过半年的实践,效果并不太好,一方面增加了大办事处的工作量和不必要的费用开支,小办事处的费用也是比较大的。另一方面也不利于优化我们的库存资源。
4团结勤俭分工明确
我们每个分公司每个分销组都要团结,只有团结才能使我们走道一起,只有团结才能使我们大家使劲使到一起。在分公司内任务要分配合理,任务与所得利益挂钩,在分销组也要明确分工,利益分配合理,制定激励措施,奖励政策。各个分销组逐步走向分工明确责任到人,管理严格,防止不必要的损失和公司资产流失,这样才能不断的拓宽我们的市场占有率,更好的促进我们的销售,为公司多创效益。
我们分公司要勤俭持家,这是我们公司的优良品质,也是我们分公司的优良品质,我们要继续传承。
5打造子公司,创“恒信集团”品牌之子
各位同事大家好!
在这里我以平常人的心态,参与___分公司中层干部岗位竞聘,首先感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会,同时也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我现年38岁,中共党员,大专文化程度,1987年参军,1990年复员调入___石油公司,先后担任过加油员,计量员,站长,业务员,保卫干事,业务科长,副经理,经过十几年石油行业工作的锻炼,使自己各方面的素质得以提高,曾多次获得上级领导的好评和奖励,十几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在,参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。
今天,我竞聘的岗位是___经营部经理,我清楚地认识到要成为一个合格的经理不容易,作为一个单位的经理,不仅要有实干精神还要善于谋略,不仅要熟悉本单位的业务,还要有广博的知识,不仅要有高超的组织管理水平,而且还要有良好的人际沟通能力,我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作,因为我认为自己具备以下几方面的有利条件。
(1)本人具有正直的人品,良好的修养以及完善的工作作风,做为领导,必须先做好人,一个领导无能,最多是件次品,而一个品质不好的领导,则是危险品。
(2)有熟悉和了解当地人际关系,以及与当地政府有关部门的沟通能力,目前的市场营销其实主要就是关系营销,我出生在___,家住___,对___的地理环境及政府机关领导,行政事业工作人员都比较熟悉,有利于协调好与各单位之间的关系,把___经营部的业务向纵深方向发展。
(3)有热爱石油事业责任心,我在石油系统工作已16年,从基层做起而且一直都是干石油工作的,处于即有实践经验和工作能力,又有旺盛精力的黄金时期,工作中勇于探索,思想上敢于创新,身体健康,年富力强,充满朝气与活力。
1,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行为带动人。
2,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共同讲团结,办事讲效率,管人不整人,用人不疑人,我将用真情和爱心去善待我的每个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造的空间。
如果我竞聘成功,我的工作目标是"以力争位,以位织为"争取公司领导对我___经营部工作的重视和支持,使经营部工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化,让经营部成为分公司领导的喉舌,沟通员工与经理之间的关系和桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结企业的纽带,使___经营部成为一个更加团结,更具战斗力的.一个集体。
如果我竞聘成功,我的工作计划是
1,抓住时机,与当地政府及有关部门加强联系沟通,对市场进行宣传,使消费者更进一步了解中石化可信性及其必要的存在性。
2,加强加油站员工安全生产知识教育和业务培训工作,尽快提高员工整体素质,培训员工诚信对待每位顾客,优质服务,重新服务,重新树立中石化的形象,细心分析消费用户的类型,使各站经理制定出不同的营销策略,明确了解客户不同类型,提高营销水平并建立相关应对机制,以适应现代企业发展需要。
3,抢占市场位子,协调当地关系,尽快解决景园小区,北环路口加油站的开工,加快力度,设法收购或租赁对我部有很大威胁性的中石油铜都新站。
4,积极联系协调当地政府及有关部门,新增几处系统加油站。
5,加快健全竞争对手档案,充分掌握,了解其核心内容。
6,了解市场,挖掘潜在的新客户,扩大销售量增加员工的收入。
7,及时向上级领导报告工作开展情况,完成上级领导交办的其他工作,工作中碰到自身无法解决问题及时向上级领导汇报和请示,并提出自已对问题见解和建议。
空谈误事,实干兴邦,我虽然没什么豪言壮语,也没什么特大精神的施正纲领,但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一方面,但我相信有在座的各位领导,同事们的帮助支持和配合,我有信心,有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的经理。
"给我一次机会,我将还您十分精彩"这就是我永恒不变的信念和竞聘诺言,最后,祝大家身体健康,万事顺意!祝愿我们石油分公司的明天会更加美好!谢谢大家!
大家好!
我是xx县电信公司的综合部主任,我叫xx,今年xx岁,中共党员,助理工程师职称。我加入电信公司这个温暖的大家庭已经xx个年头了,今天站在这里,我一方面感到非常荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对电信公司深厚的感情和对自己能力的自信,今天我勇敢地走上竞职演讲台,积极参与县电信分公司副总经理的竞聘。
多年来的工作实践,使我对电信事业产生了一种隔不断的依恋之情。我曾先后担任过程控机务员、程控班班长、秘书、工会副主席和办公室主任等工作。不同的工作岗位历练了我的工作能力,增长了我的见识。我做事严谨,认真,工作中无论事情大小,我都认真对待,把它当作一个学习和积累的过程。正是这样一种精神,使我在工作中积累了丰富的工作经验,为我做好以后的工作奠定了坚实的基础。
自从xx年以来我先后任职多个管理岗位,在不同层次上锻炼了我的管理能力。工作之余我喜欢看一些市场营销、企业策划、人力资源管理方面的书籍,使自己成为一个掌握多方面知识的全能之人。这为做好以后工作提供了有力的保障。我年轻,有着较强地创新能力。江泽民曾说过“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”我善于接触一些先进的东西,喜欢了解一些前卫的理念,有着较强的改革创新意识,这对于我胜任工作如虎添翼。
在大学期间我学的是程控交换专业,使我掌握了扎实的理论知识,工作的实践让我将这一系统的知识进行了巩固。参加工作以后,我并没有在求学路上止步。先后在xx邮电大学和xx理工大学进行了计算机通信专业和计算机科学专业的函授进修,并于xx年底取得助理工程师职称。工作中我积极参加各种技术培训,曾先后到xx、xx、xx、xx等厂家进行学习,积累了丰富的操作技能。平时我主动研究学习业务技术,使我对交换、传输、电源、移动、寻呼、数据、计算机等都有了较为深入地了解,在工作中迅速成长为一名业务骨干。长期的工作和不间断地学习使我积累了宝贵的工作经验,也学到了许多专业技术和综合管理两方面的知识,使自己具备了比较全面的知识结构,培养了自己的工作能力。
此外我还参加过公文写作、xxx礼仪、工会知识、办公自动化等业务知识培训,具备文秘写作、公文处理、关系协调、劳动工资、人事管理、安全生产管理等企业管理知识。能熟练地应用办公自动化开展工作,能够独立地完成办公室的各项工作任务。
我性格开朗、稳重、诚实、热情、随和,为人热情大方,善解人意,善于与各种类型的人沟通交流。近两年综合部工作的锤炼,让我对我公司的情况有了比较全面的认识和把握,我具有较强的团队意识,能够团结同事,协调各个组织部门之间的良好关系,共同做好工作。另外,我还拥有强烈的进取心和永不服输的精神,这些都是干好副总经理工作所必备的素质。
尊敬的领导、评委,作为公司的一员我自当倾心尽力做好工作,不辜负领导的信任。我会在工作岗位上把自己的才能发挥地淋漓尽致,把奉献的蓝图描绘地绚丽多姿,让奉献更多地承载我的辛劳与汗水,更多地囊括我的赤诚与忠心。今天如果承蒙领导和评委的厚爱让我走上县分公司副总经理的工作岗位,我将秉承以前的优良传统和经验,不断创新工作方法,开启我们电信公司发展的新辉煌。
具体来讲我将做好以下工作:
在纷繁复杂的客户群中找准目标,辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户,摸清大客户的行业、规模等情况,建立完善基础资料,这对于我们搞好营销工作将是非常必要的。今后我将加强市场调查工作,了解市场行情。健全以市场为导向,以客户为中心的的营销理念,在充分占有市场信息的情况下,制定周密的营销策划方案,完成各项业务指标。
员工队伍是我们工作的根本,是我们提高公司效益的能动力量,只有加强员工建设我们公司发展才会有质的飞跃。今后我会在原来的基础上努力加强对员工的培训工作,提高他们的业务能力。把企业中素质高、业务精、能力强的人才安排到大客户服务工作中去,切实加强大客户服务队伍建设。此外我还将积极协助总经理做好日常行政工作,保证我们公司各项工作有条不紊地开展。
基础管理是一个企业快速发展的基础,加强基础管理是我们工作的一个重点。今后我将摆正位置,当好总经理的助手和参谋,以员工的需求作为基础管理的导向;向用户学习,把用户的意见作为改进工作的忠告;向竞争对手学习,用他人之长补我所短;向兄弟营业部学习,互通有无、及时改进,博采众长,有效利用。对于财务工作,我将加强安全监督管理,合理分配人力资源,同时我还将利用我自身的专业知识做好网络和设备的维护管理工作,确保信息的安全畅通,为我公司创造一个和谐有序的工作环境。
无以规矩,不成方圆。制度是一个企业有效开展工作的重要保障。今后我将不断完善我们公司的各项规章制度,通过制度来规范大家的工作,提高公司效益。在制度面前我会带头遵守,自觉接受制度的约束,率先垂范,敢于负责。服务是我们工作的主旋律,是我们做响企业品牌的法宝。今后我将合理分工,协调好企业内部各个部门之间的关系,树立个人服务集体、部门服务全局、全员服务客户的观念。为客户提供高质量的通信服务,完成业务收入指标。此外我还将加强人力资源和安全生产管理。对于大客户服务工作的业务流程,我将围绕“综合受理、内部分流、优先处理、结果反馈”的原则建立大客户服务的“绿色通道”,并确保其在运行中畅通无阻。
尊敬的领导、评委,今天站在这里我倍感荣幸,如果承蒙各位厚爱,让我走上县分公司副总经理这一工作岗位,我将以满腔热忱投身工作,以精诚之心戍守本职,以勤劳双手缔造业绩,以出色地表现回报大家的厚爱。我相信今天将是我迈向未来的一个新起点,一个里程碑。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的话语,用热情开启工作的新篇章,同时也向各位领导和评委交上一份满意的答卷。
谢谢大家!
2025年分公司经理竞聘演讲稿三分钟(三篇)
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