为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我给大家收集整理的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

智慧工地建设实施方案篇一

一、系统简介

经济的发展带动了城市建设速度的加快，城市建筑不断增多，不断有新项目进行施工。建筑施工行业由于性质特殊，存在环境复杂、人员负责、管理复杂等情况。尤其是在一些大型施工现场，如果采取传统的人工管理方式，很容易出现人员混乱，安全管控不到位，工作效率低等问题。

为了实现施工工地的科学化管理，提升施工企业的管理效率，解决施工人员统计难、安全存在隐患等问题，设计推出了手机工地一卡通系统。系统基于nfc手机应用与劳务实名制管理系统平台，通过进场刷手机的方式，来满足工地考勤、门禁、监控以及信息采集等需求，实现工地的科学管理、信息化管理。

手机工地一卡通系统能够实现工地管理流程的信息化、数字化、智能化，从信息采集、数据统计到统一操控、智能管理，能够帮助企业掌握工人详情，控制施工进程，降低管理成本。

二、系统功能

手机工地一卡通系统融合了手机一卡通与工地劳务实名制管理系统，针对不同的应用场

景，可以开发、集成不同的功能模块，满足施工工地对通道、考勤、安全管控等方面的实际需求。

1、身份认证

手机工地一卡通系统在门禁、考勤、劳务合同、安全培训等环节能够提供身份认证功能，用户使用手机操作时，其身份信息会传输到系统控制中心进行核实，核实相符进行授权。系统充分考虑到建筑工地的工作环境，因地制宜满足用户的不同需求。

2、实时抓拍功能

手机工地一卡通系统具备摄像机联动抓拍功能，对进出工地的人员在通道闸验证通过时，进行图像抓拍，比对是否为本人;同时也保存实时照片，供事后查询。

3、联动报警

对非法通过道闸、跨域通道闸的行为，实现本地提示和远程报警，同时报警过程与关联摄像机进行视频联动，所有报警信息均被存储，供事后查证。

4、考勤管理

手机工地一卡通系统对通过通道闸的人员信息详细记录，包括进出时间、进出通道名称、班次、工种等信息，上传到管理平台作为考勤信息。

5、脱机运行

智慧工地建设实施方案篇二

环境监测系统

需求分析

建筑工地遍地开花，扬尘和噪声得不到有效控制，在施工过程中由于施工运输人员/设备粘带泥土、建筑材料逸散以及施工机械等造成扬尘和噪声污染极其严重，已经成为影响城市空气质量的主要原因之一，甚至影响周围居民的正常生活，也是政府监管部门的亟待解决的民生问题。

因施工过程中产生的扬尘和噪声污染，一直是施工工地与附近居民最主要纠纷问题，也是环境监管部门比较关注的部分。为了有效监控建筑工地扬尘污染和噪声，接受市民的监督和投诉，共建绿色环保建筑工地，有必要进行建设工程环境自动监控系统，体现政府监管单位和相关企业的社会责任。

系统设计

工地环境监测系统对建筑工地固定监测点的扬尘、噪声、气象参数等环境监测数据的采集、存储、加工和统计分析，监测数据和视频图像通过有线或无线（3g/4g）方式进行传输到后端平台。该系统能够帮助监督部门及时准确的掌握建筑工地的环境质量状况和工程施工过程对环境的影响程度。满足建筑施工行业环保统计的要求，为建筑施工行业的污染控制、污染治理、生态保护提供环境信息支持和管理决策依据。

系统拓扑图

系统设备组成系统框架设计图

系统组成本系统是由噪声实时监控系统、扬尘实时监控系统、视频叠加系统、数据采集/传输/处理系统、信息监控平台和客户终端等部分组成的集数据采集、信号传输、后台数据处理、终端数据呈现等功能为一体的城市环境监测系统。

噪声实时监控系统：

提供全天候户外传声器单元，对传感器的户外监测安全和数据准确性提供可靠保障；

扬尘实时监控系统： 对扬尘进行连续自动监测，扬尘每分钟采集一次数据，并实时上传至服务器供后台程序统计和分析。扬尘监测包括pm10和两个参数，并同时实时上传个数据中心和监控平台；

报警及控制系统：

本噪声扬尘监测系统具有噪声、扬尘超标现场输出功能，用这些超标信号可以控制警示设备和治理设备的控制；警示设备如报警灯、治理设备如降尘设备雾炮；

数据采集、传输、处理系统：

采集、存储各种监测数据，并按后台服务器指令定时向后台服务器传输监测数据和设备工作状态。

对所收取的监测数据进行判别、检查和存储；对采集的监测数据按照统计要求进行统计分析处理。

信息监控平台

提供基于web的管理系统，在线显示各前端污染源的实时扬尘和气象参数数据，实现对实时监测仪的参数调控，实现对历史监测数据的统计分析，实现在线数据下载、图像查询等功能。并具有污染物超标报警功能，权限管理功能，可向不同层面的管理者展示所需的信息。

客户终端：

智慧工地建设实施方案篇三

智慧社区实施方案

导读：本文 智慧社区实施方案，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。

智慧社区实施方案(一) 为积极稳步推进智慧社区建设工作，结合我市实际，特制定本方案。

市级负责顶层设计，并承担全市基础性项目;各地区、各相关部门负责本地区和本领域的应用推广和拓展性建设任务。

在遵循顶层设计的前提下，广泛调研论证，合理设计，科学试点，分步实施，稳步推进。

最大限度整合各部门、各层级的社区服务资源，优化配置、提高效率，实现各类服务信息共享和有效对接。

从社区居民最关心、最直接、最迫切的需求出发，确定最符合社区实际和特点的建设模式，并科学有序推进。

发挥政府在智慧社区建设中的引导作用，充分调动各方积极性，扩大社会合作，探索互利共赢的建设和运营模式。

智慧工地建设实施方案篇四

目前在宏观方面主要是国家主管部门、行业协会等行业部门牵头做的总体规划和建设标准，对于企业搭建智慧工地所需求的具体实施方案和统一标准并没有明确说明，更多的建设方案则体现在各大软件公司所搭建的各自平台。

对于企业而言，面临的一方面是对软件公司的选择存在盲目和随波逐流的现象;另一方面是所选择的软件公司的系统是否满足今后主管部门对智慧工地的具体要求。

现价段智慧工地平台建设主要是各软件公司依照自己对行业的了解去开发，所以存在着各家各样的现象，缺少行业的统一标准。由于没有形成统一的信息化标准规范体系，各方建设各自的系统，系统之间不能互联互通，数据不能共享，数据多方录入，来源不一，各系统间的数据往往不一致，这就造成了对数据不能进行有效的统计分析，对公司决策不能提供有效的数据支撑。

建议软件公司做好相关工作的调研工作，将各类平台模式化，集成化，平台化，促进生产方式、管理方式、产业形态的创新。

施工企业现场项目管理普遍存在“缺什么、上什么”的现象，各系统之间存在不兼容和无法关联的情况，导致在企业端、项目端、平台端和软件之间无法互相共享信息，建议建立实现企业内部组织、企业内部岗位、企业与项目以及上下游产业链的互联互通，这个连接基础就是基于云技术的集成平台，平台的建立为企业管理提供了统一的协同中心、数据中心和业务中心，通过平台的搭建连接公司和项目部各个层级、各个岗位，实现不同专业应用数据、管理数据的收集、分析处理与及时分发。

平台化有助于业务工作突破地域、时间界限，降低沟通成本，提升协同效率，实现企业资源优化和配置。

现阶段施工现场安全管理、劳务管理、物资管理等系统还存在着管理盲点，与我们所要求的目标还存在一定差距;

其次，人才缺乏也是当前智慧工地建设的主要问题所在，其中包括缺乏专业的技术人，没有系统的技术培训，员工知识与能力结构欠缺，员工不愿意接受新技术等问题影响了系统使用的应用性。

建议通过打通建筑业上下游产业链，重建产业的新生态，实现产业融合，推动建筑业的转型升级，通过信息化技术手段在建筑工业化中的应用，提高建筑工业化的生产和管理效率。

智慧工地建设实施方案篇五

智慧社区实施方案

本文是关于智慧社区实施方案，仅供参考，希望对您有所帮助，。

智慧社区实施方案(一)

为积极稳步推进智慧社区建设工作，结合我市实际，特制定本方案。

市级负责顶层设计，并承担全市基础性项目;各地区、各相关部门负责本地区和本领域的应用推广和拓展性建设任务。

在遵循顶层设计的前提下，广泛调研论证，合理设计，科学试点，分步实施，稳步推进。

最大限度整合各部门、各层级的社区服务资源，优化配置、提高效率，实现各类服务信息共享和有效对接。

从社区居民最关心、最直接、最迫切的需求出发，确定最符合社区实际和特点的建设模式，并科学有序推进。

发挥政府在智慧社区建设中的引导作用，充分调动各方积极性，扩大社会合作，探索互利共赢的建设和运营模式。

智慧工地建设实施方案篇六

智慧工地实施方案

一、项目概况 区域: 华北区域

公司：xxx公司，项目名称分期 : xxxx(1 标，2 标)1，车行大门： 4 个，主大门 1，附大门 2，大门 3，大门 4 2，人行通道： 4 个，位置：大门 1,、大门 2 旁各两个。3，人通道闸机： 4 通道, 4，闸机类型： 无。5，塔吊数量： 12 台

6，塔吊已装摄像头： 0 台，（后期总包打算安装）。7，硬盘录像机： 无，是外围墙监控，总包方的位置：主大门。

位置：大门 1、大门 2 人行通道。

二、塔吊监控

硬盘录像机 : 需新装 售楼处。

智慧工地建设实施方案篇七

创建“智慧校园”工作实施方案

为进一步提升我校教育信息化水平，以教育信息化推动教育现代化，根据《运城市“智慧校园”建设实施方案》的通知精神，结合我校教育信息化发展规划，现制定我校“智慧校园”创建工作如下实施方案。

组 长 副组长： 成 员：

智慧工地建设实施方案篇八

大广高速s18标“平安工地”创建活动实施方案

为深入贯彻落实上级单位的文件通知要求，根据大广公司下发的《广东省交通运输厅关于印发关于全省交通运输系统2013年至2017年“平安工地”建设专项实施方案的通知》的通知内容，结合我标段内施工实际情况，制定本方案。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产目标，树立生产与安全并行的安全生产管理理念，强化全员的安全生产意识，规范现场安全施工，构建“标本兼治、重在治本”的长效管理机制，全面提升全员的安全生产管理水平，把安全隐患消灭在萌芽状态，使我标段内安全生产有序可控。

二、工作目标

通过“平安工地”创建活动的开展，健全安全生产管理体系，层层落实安全生产责任制，转变工作作风，保证工程施工安全，确保实现 “零事故”的安全目标，为本标段工程施工能更好、更快的进行奠定良好的基础。

三、组织领导机构

为保证此次活动有序推进，特成立以项目经理为组长的“平安工地”创建活动领导小组，具体组成如下：

组长：廖开荣

常务副组长：张祥兵

副组长：周建新、刘文仕

成员：钟研、罗勇、胡超、苏兴奎、周科美、徐建斌、徐先炳、李文兴、师芳宏、谷春林、周发坤、陈连甫、王鑫、李治贵、薛圆满、周石头、郑福权、邓友军

领导小组办公室设在安质环保部，由苏兴奎任办公室主任，负责“平安工地”创建活动的日常工作。

四、活动内容：

(一)、加大宣传力度，营造活动氛围

对上级单位下发的文件内容及精神在项目部会议室组织学习，使我部各级人员认识到当前的安全形势和责任，制定本标段“平安工地”创建活动的指导思想及目标，宣布活动方案。

(二)、坚持安全技术方案审查制度

对危险性较大工程应编制专项施工方案，进行安全检算，经专家论证审查、技术负责人签字，总监理工程师审核后实施。专项施工方案中必须包括安全技术措施。

对危险性一般工程由项目部安质环保部根据施工工艺内容编制安全专项施工方案，由总工程师牵头，项目部领导及各部室、各工区负责人参加，召开项目部方案会审会议，积极听取相关意见，归纳整理后，对方案内容进行修改，编制成更符合现场施工的安全专项方案。

项目部安质环保部根据专项施工方案内容进行详细的安全技术交底工作，并由安全员实施现场专项监督。

(三)、加强对全员的安全教育培训工作

项目部安质环保部根据施工任务编制安全教育培训计划及培训教材，利用作业人休息时间在项目部会议或其它地方对全员(包括农民工)分批次进行安全教育培训，并对培训内容以闭卷考试的形式进行考核。培训内容包括：法律法规、岗位职责、安全操作规程、工序作业过程中的安全技术要点、应急救援预案及应急救援常识等。

(四)、坚持安全检查制度

每半月由项目部安质环保部牵头，项目部领导、各部室、各工区负责人参加，对施工现场组织一次安全大检查，对检查出现的问题下发整改通知单，限定整改期限，各工区监督整改，安质部安排专人对

整改情况进行复查，对复查时整改不到位的问题列入安全隐患治理台帐，同时对作业班组进行处罚，罚款计入安全风险抵押金的考核中。专职安全员、电工坚持日常巡视检查，对出现的问题负责监督整改。坚持填写认真填写安全日志，下月初上交项目部安质环保部，由安质环保部长对安全日志的填写情况进行检查，对安全日志填写较差的人员进行通报批评。

坚持班前安全检查制度，龙门吊司机在上班前按“安全操作规程”内容进行检查，并将检查结果告知现场负责人，现场负责人必须安排专人对存在安全隐患的地方及时进行处理；其它操作司机在交接班时应对机械安全使用性能进行检查，填写好维修或保养项目，应如实填写保养维修记录。

(五)、实行全员安全风险责任制

为加强全员安全生产意识，层层落实安全生产责任制，促进项目部施工安全精细化管理标准的推广，激励全员加强安全标准作业，确保现场施工安全有序进行，实现项目部“零事故”的安全目标，项目部决定实施全员(包括各作业队)安全风险责任制，签订安全包保责任状，使安全责任落实到每个人。

(六)安全生产例会制度

每月最少召开一次安全生产会，参加人员有项目部领导、各部室、各工区负责人、作业班组长、所有技术员，对本月的安全生产情况进行总结，找出工作中的不足，及时改进。评选出安全生产“优秀班组”并给予奖励；对安全生产工作较差的班组进行批评并处罚，并由作业班组负责人在会议上做自我检讨，制定下一步整改措施。

（七）安全应急预案

根据施工现场的特点编制切实可行的安全生产应急预案，做到应

急物资、设备到位，做到安全生产应急救援预案通过演练。

(八)严格落实安全专项资金保障制度

严格按照合同要求落实安全专项资金的投入情况，做到专款专用，根据施工进度的安排编制年度投入计划，报项目经理审批。确保作业过程中各项施工安全防护措施齐全，生产条件满足安全生产的需要，保障作业人员的生命安全。

五、活动步骤

1、宣传发动阶段()

以“安全为天”，安全生产事关人民生命和财产安全，以事故就在身边、事故就在眼前为警示，对全员进行一次广泛深入提高安全管理意识及水平的思想教育活动。使全员牢记“安全生产不容忽视，违反安全生产人命关天”，抓安全要始终树立“如履薄冰、如临深渊、如坐针毡”的危机意识；不断改善工作作风，落实包保责任，以“铁心肠、铁手腕、铁面孔”的态度对待安全工作，处理好安全与进度、安全与质量、安全与成本的关系，为“平安工地”创建活动的持续顺利进行奠定良好的思想基础。

2、自检自查阶段()

现场检查分为安全组、环保及文明施工组，做到“谁检查、谁负责、谁落实”，遵从以“不找出原因不放过，不整改到位不放过的”的原则对安全隐患进行全面排查。

3、督促检查、观摩交流阶段()

各部室要根据施工任务的安排，督促部室成员及时补充内业资料，做到内业资料的动态管理；检查组成员要经常深入现场，熟悉施工生产任务，加强过程检查。

项目部将根据全线“平安工地”活动开展情况及施工任务的安排，组织各级管理人员及作业人员到其它标段进行参观学习并交流经验，取长补短，将好的做法和经验应用到我标段“平安工地”创建活动中来。

4、保持巩固阶段()

安全生产是一场耐久战，既要珍惜前期创造的劳动成果，又要对管理工作做出总结，找出过程中的不足，为后续安全工作能更有效益、更有效果的开展奠定坚实的理论基础，完善长效管理机制。

六、工作要求

1、统一思想、提高认识

领导小组成员要从思想上高度重视“平安工地”的创建工作，认真落实项目部的各项管理制度，以此次活动为载体，进一步提高安全生产管理水平。

2、强化措施、积极落实

结合现场施工实际情况，对安全隐患进行彻底的、不留死角的排查，建立安全隐患治理台帐，对排查出的隐患定人、定时整改，对未按要求整改到位的问题进行处罚，对安全隐患举报或监督及时的人给予一定的奖励。

3、抓好宣传、营造氛围

着力抓好“平安工地”建设活动的宣传动员工作，通过各项会议、简报等的形式，全面营造“平安工地”建设活动的舆论环境，积极争取“平安工地”示范工程。并落实专人做好信息报送工作，及时上报活动情况和工作小结，确保信息通畅。

4、加强考核、确保施工安全

坚持安全大检查，对未按公事通知单要求整改到位的问题除对相关人员进行安全教育外，还采取一定的处罚措施；对“平安工地”创建过程中领导小组成员工作不积极，对项目部的各项管理制度及通知

内容未按要求执行的，根据情节严重情况进行一定的处罚措施，确保活动质量。

中铁二十三局集团第一工程有限公司大广高速公路（粤境段）s18标项目经理部

二0一三年九月二十六日

智慧工地建设实施方案篇九

智慧工地布置方案

一、实名制考勤门禁系统

工地安装实名制门禁系统一套。根据现场及施工图纸，从工人、项目部人员及外来人员等综合考虑，门禁考勤系统安装在最佳位置-工地大门。

二、塔吊实时监控系统

工地现场共有两台塔吊。每台塔吊一套监控设备，共两套。

三、扬尘噪音监控系统

共安装设备两个采样点，工地大门口洗车槽附近设立一个采样点，另外一个在项目部2#塔吊附近设立一个采样点。

四、升降机监控系统

工地有施工电梯一台，物料提升机一台，每台一套共安装两套升降机监控设备。

五、视频监控系统

由于施工面积较大共设定12个监控点，两个360°球机，10个直射枪机，基本上做到施工现场无盲点。1号监控位于大门口监控工地进出情况

2号监控位于一期通信枢纽楼施工现场拐角钢筋棚附近监控钢筋材料等

3号监控1#塔吊球机360°监控施工现场 4号监控位于一期动力楼附近监控施工现场 5号监控位于休息室附近监控休息区及主路口情况 6号监控位于民工宿舍门口 7号监控位于项目部门口

8号监控位于动力中心一期附近监控施工现场及路口情况

9号监控位于动力中心和idc机房之间监控附近及路口情况

10号监控位于icd机房工程拐角监控施工现场 11号塔吊球机监控360°监控施工现场

12号监控位于2#塔吊旁边钢筋棚附近监控材料等

智慧工地建设实施方案篇十

智慧工地管理平台解决方案

一、系统简介

建筑行业是我国国民经济的重要支柱产业之一,同时，建筑业也是一个安全事故多发的高危行业。如何提升建筑行业的管理效率，加强施工现场安全管理，杜绝各种违规操作和不文明施工是一项重要研究课题。智慧工地概念的提出，标志着建筑行业开始朝着智能化、信息化方向转变。

将智慧工地管理系统引入建筑施工项目之中，能够满足智能化应用的需求。劳务管理方面，工人刷卡进场、就餐、洗浴等，建立工人出勤与工资支付台账，可以有效减少劳资纠纷；安全施工方面，对高支模、塔吊等事故高发区实施监测，减少人力投入，遇到险情可以提前报警，一旦发生事故，还有据可查；对扬尘、噪音等可以实现全天候自动定量监测；棒材管理方面，钢筋、木方等棒材可以实现拍照自动计数，提高清点效率和准确性。

二、系统构成智慧工地管理平台依托遍布项目所有岗位的应用端（pc移动穿戴植入等）产生的海量数据，通过云储存，在系统进行数据计算，实现整个施工过程可模拟、施工风险预见、施工过程调整、施工进度控制、施工各方可协同的智慧施工过程。

1、终端层

2、平台层

通过云平台进行高效计算、存储及提供服务，让项目参建各方更便捷的访问数据，协同工作，使得建造过程更加集约、灵活和高效。

3、应用层

应用层核心内容始终围绕以提升工程项目管理这一关键业务，因此pm项目管理系统是

工地现场管理的关键系统之一。bim的可视化、参数化、数据化的特性让建筑项目的管理和交付更加高效和精益，是实现项目现场精益管理的有效手段。

三、系统功能

河北科曼智慧工地管理平台是建筑工地管理集成化、智能化的解决方案。可以实现个性化定制的智慧工地解决方案，针对不同的项目环境可以进行功能的增添与删减，满足所有建筑施工企业需求，具有高度的灵活性。

1、基础数据管理

提供对各个建筑工地、工程项目、承建机构等信息的维护、配置和管理。每个项目工地将分配一个工地代号，各工地的数据汇总依照以工地代码为标识，按照特定的机构层级进行实现多个工地的数据汇总。

2、考勤管理

智慧工地管理平台采取考勤与门禁联动，实现封闭式的工地管理。可登记所有进出工地

现场的总包、分包、劳务、监理、施工人员信息及考勤信息，并支持按个人或单位任意字段进行查询。

3、安全隐患管理

安全隐患信息实时上报，使安全隐患管理流程化，形成管理闭环。系统具备隐患整改验收、提醒功能，生成整改通知单与整改验收单，实现安全隐患报表统计。

4、视频监控

智慧工地管理平台能够实现实时图像点播、远程控制、图像存储和备份、历史图像的检索和回收。视频监控可以覆盖工地各个角落，做到监控无死角。

5、塔吊监控

系统支持吊装定位、传感器状态检测、支持塔机五限位预警/报警控制、支持远程gprs传输以及黑匣子记录。

6、升降机监控

升降机监控功能能够实现升降机安全监测、隐患预警，超出人数控制范围系统会自动报警，同时对速度、倾斜度、高度限位、防冲顶、电压、门锁等进行检测。

7、管理分析报表

智慧工地管理平台采用统计报表、曲线图或柱状图等方式，按照年、月、天、小时等定制条件对实名制人员数据、大体积混凝土无线测温数据、噪声扬尘监测数据等业务运行情况进行汇总，生成统计报，提供按照时间监测设备查询各类监测数据的明细情况。

8、移动端数据推送

根据监测频度与并发量情况，平台服务器定期将获取的监测数据推送到移动端，借助智能手机，可实时显示高大模板变形监测数据、大体积混凝土温度监测数据以及噪声分贝、扬尘浓度等环境监测数据，及时排查各类安全隐患。

9、数据接收管理

实现对各工地数据上报来源、时间、数据包大小等详细情况的自动记录，当数据接收通道出现故障时，可以根据接收记录对上报数据进行追溯与管理。

四、系统特点

1、可查看

视频管理，远程调用视频画面，工地全天候多方位实时监管，并对视频画面进行智能处理，视频摘要和液缩、数据处理和存储，实现工地的可视化管理，预防施工事故的的发生。

2、可查找

gis管理，工地地理信息标注与显示，实现智能查询监管。根据管辖范围内工地超标等级情况（严重、超标、预警、正常）进行不同类别的提示，强化工地位置，便于重点监管。

3、可预警

环境监测，对粉尘、噪音及温湿度进行详细监测，自动匹配国家标准，一旦有超标情况即进行报警。便干针对性的加强工地超标情况的整改工作，缓解环境污染，促进环境保护与可持续发展。

4、可记录

数据资料存储，文件数据的往来流转都会在云平台记录存档，便于随时查询调用，提高工作效率。

智慧工地建设实施方案篇十一

智慧工地实施方案

区域: 华北区域

公司：xxx公司，项目名称分期 : xxxx(1 标，2 标) 1，车行大门： 4 个， 主大门 1，附大门 2，大门 3，大门 4 2，人行通道： 4 个， 位置：大门 1,、大门 2 旁各两个。 3，人通道闸机： 4 通道, 4，闸机类型： 无。 5，塔吊数量： 12 台

6，塔吊已装摄像头： 0 台，（后期总包打算安装）。 7，硬盘录像机： 无，是外围墙监控，总包方的

位置：主大门。

位置：大门 1、大门 2 人行通道。

1) 监控室在售楼处（项目部），

硬盘录像机 : 需新装 售楼处。

智慧工地建设实施方案篇十二

智慧工地

前言：

建筑行业是我国国民经济的重要物质生产部门和支柱产业之一,同时，建筑业也是一个安全事故多发的高危行业。如何加强施工现场安全管理、降低事故发生频率、杜绝各种违规操作和不文明施工、提高建筑工程质量，是摆在各级政府部门、业界人士和广大学者面前的一项重要研究课题。

背景介绍

针对目前安全监管和防范手段相对落后，全国建筑施工企业信息化水平仍较低，信息化尚未深度融入安全生产核心业务的现状，利用信息化对建筑施工安全生产进行“智能化”监管。

系统设计

系统将构建覆盖政府、企业、工程现场三级联动的建设工程质量安全监督管理平台。按照权限设置，分级管理的原则，市建设委员会、市建设工程质量安全监督总站、区质量安全监督分站、企业、监理部门等共享资源，可以查看自己权限范围内的信息。

系统组成：

智慧工地建设实施方案篇十三

一般情况下，智慧工地工程的材料费往往占到工程建设投资的50%~60%，甚至超过60%，因此材料管理成为施工成本控制的重点。现如今的工程材料中主要存在的问题具体可归纳为以下几个方面：

1施工企业材料管理人员素质不高，管理水平低下，不按规章制度办事，甚至不熟悉操作流程，这种现象在当前施工企业内部是明显存在的。

2材料管理部门提供的信息不能满足新市场环境下管理对信息的需求，难以适应市场外部环境变化。

由于管理体制等方面的原因，目前材料管理部门在工程投标活动中没能为工程单价分析提供有效信息，导致在中标后工程施工过程中材料价格与投标时调查的材料价格相差较大，给工程项目经营带来不利影响。

工程项目中标后至施工前没做好工程项目的材料成本预测，没有制定应对建筑材料价格上涨风险的措施。

材料成本核算、分析工作薄弱，使材料管理工作过程中产生的信息滞后，造成流动资产流失，不利于经营决策、资金安排。

3材料采购中未作材料预算或虽有预算但过于草率。

未签订购货合同或者签订的合同过于随意，甚至暗箱操作。材料验收把关不严，对周转材料及低值易耗品等一次性出账之后便不闻不问。领料人员领料后严重浪费甚至私下变卖。相关领导与材料人员串通一气虚开发票，将一些财经制度不准报销的费用通过材料出账，虚增材料成本。

4忽视对工程分包劳务队伍材料使用的管理，造成工程项目流动资金浪费和项目资产流失，甚至会提高工程成本。

没有针对分项、分部工程制定材料消耗定额。一些劳务人员领用工程材料后将其变卖，提前套取资金，造成项目流动资金浪费。

个别项目忽视业主或供应商提供材料的验收环节，直接由劳务队伍验收后到项目经理领用手续，带来资金流失风险。

智慧工地建设实施方案篇十四

=====建设有限公司高新区安置房项目

创建2010年“平安工地”实施方案

根据甬建安质监［2010］9号等以及公司相关文件精神，关于开展“平安工地”创建活动的通知后，项目经理吴勇志高度重视，专门召集项目部管理人员召开专题“平安工地”会议学习文件精神，强调平安就是效益，平安就是企业生命。我项目部决定在工地广泛开展 “平安工地”活动，具体实施方案如下。

一、指导思想以践行“三个代表”重要思想为指导，建立和谐劳动关系，为务工人员提供合法保障为宗旨，以保证工程建设顺利进行为目标，全力打造平安工地，努力为务工人员提供安全的生产生活环境，为我项目部创造经济又好又快发展提供和谐稳定的社会环境。

二、活动分三个阶段进行，在六月底前结合本项目部实际制订出实施方案。由项目经理负责，项目技术负责人会同安全员及各班组长采取举办讲座、出板报、挂设标语条幅、出宣传单等形式，深入细致地做好宣传发动工作。并将“平安工地”责任落实到各班组，由项目技术负责人组织实施。七到九月份为全面实施阶段，决定成立以项目经理、项目技术负责人、项目专职安全员、项目各班组负责人等组成的检查监督组。根据工程具体情况，对照“平安工地”考核标准及创建目标，在施工现场全面展开排查，建立健全日常管理长效机制，集中对存在的安全隐患进行整改。加强安全消防及防盗等安全防范工作。第三阶段即十到十二月份再次回头看；做到项目部每周进行

检查，责任人员每日进行巡查，除改正过去的隐患外，还对新的问题进行及时改正，对重点的隐患环节采取重点措施，重点抓好安全防范设施达标。社会治安综合治理，消防安全管理及农民工工资清欠。积极迎接有关部门检查验收工作，争取通过历时半年的“平安工地”的创建工作，力争在建项目达到预期目标。

三、工作内容

1、加强“平安工地”创建活动的宣传力度。通过在建筑工地张贴宣传横幅、开辟宣传专栏，深入开展平安工地创建宣传活动。同时充分利用农民工“三级教育”和农民工业校的有利条件，开展法制宣传教育，增强农民工的法律意识。

2、严格落实工程项目安全生产责任制，实施建筑工地项目法人负责制。项目经理全面负责本工程平安工地的创建工作，加强本工程现场安全生产和文明施工各项责任和制度的落实。

3、安全防护措施规范、标准。要层层落实安全生产责任制，安全防护措施做到规范化、标准化，现场消防安全管理措施到位，安全生产事故得到有效遏制。各班组要日常进行安全巡检，发现隐患及时上报项目部落实整改，控制施工现场重大安全隐患出现及重大事故放生。

4、人员持证上岗，文明施工。按照“文明施工”要求，加强施工现场文明施工管理，要抓好施工现场的文明施工，施工现场实行全封闭管理，设置门卫，对外来人员实行登记，保持施工现场整洁有序、无积水，材料堆放整齐，确保工地大门、围墙符合要求，生活设施符

合标准。落实各项措施，工地场容场貌做到文明、整洁、卫生，施工现场人员按要求做到持证上岗。

5、对农民工和外来人员管理规范。各施工班组要加强本队伍管理，用工行为规范，无私招乱雇现象。农民工管理做到情况清、名册全，民工集中住宿，集中管理。

6、工地食堂和宿舍卫生安全。工地食堂取得有效卫生许可证，从业人员取得健康证明，食品加工严格按照卫生要求进行，有防范食物中毒的措施和应急预案，职工宿舍符合安全、消防等要求，建立生活设施管理制度和日常检查、考核制度，有专（兼）职治安、防火和卫生管理责任人。

7、维护工人合法权益，杜绝拖欠农民工工资现象。建立农民工工资保证制度、农民工权益告知制度、农民工劳动计酬手册制度，切实保障建筑从业人员的合法权益，按时足额发放民工工资。

2010年7月3日