培训考核结果评价 培训考核通报(实用4篇)
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时间:2023-04-05 00:00:00    小编:一颗冰栗子

培训考核结果评价 培训考核通报(实用4篇)

小编:一颗冰栗子

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

员工培训考核结果培训考评结果篇一

以前的公司也有类似的培训,但这次的培训与以往有很大的不同,却让我受益匪浅。

在培训过程中我时常会发现有很多新员由于比较年轻,工作经验缺乏,所以他们的职业化意识比较淡薄。

而这些对于我们这个行业(培训行业)是非常重要的。

鉴于此我通常从以下几个方面进行强化训练:

1、团队意识:认知团队,团队角色、团队配合等;

2、有效沟通:沟通原则、内部沟通技巧、健康的人际关系等;

3、目标计划:理解目标、制定计划、效率意识、时间管理

4、商务礼仪:着装、出行、拜访、面谈等

公司以后的发展方向是要进行整合营销。

而进行整合营销是需要公司有相当大的实力,所以公司的每一位员工都应该迅速的跟上公司发展的脚步,不断的.提高自身的专业素质。

因此,公司在扩大的同时,就需要正规有效的管理方式,就谈到了“职业化”。

职来化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。

使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。

事实证明,个人也罢,公司也罢,要想成功而不去策划,仅凭一腔的自信与满怀的热情是远远不够的。

对于中小型企业来说新员培训通常安排在4 天—5天,在这段时间中通过培训中的互动、观察、测评、考核,使新员比面试的时候对企业了解得更透彻更全面,同时企业也对这些新员进行了一个完整的“情景考察”。

因此这更有利于双方的进一步慎重的选择。

选拔的工作结束后,培训部对入职的新员将要进行为期一个月的走动式强化实战对口训练。

通常一个销售人员在其成长的道路上,其工作状态的变化要经过四个阶段,即兴奋期、黑暗期、成长期、徘徊期。

销售新人刚进入公司工作时,初期冲劲非常足。

因为此时新员一心要站稳脚跟,

以上就是我工作中的一些评定,相信我们的团队的宏伟目标必将有我的培训成功相伴!

5凝聚企业文化,提高员工的向心力和归属感;

6、熟悉办公软件操作,了解电脑软硬件;

7、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力。

年终考核自我评价

在办公室各位同事领导的指导帮助下,顺利完成了今年的各项工作。

其中包括:公司活动的策划,公司内部的培训,公司制度的完善等份内的工作。

同事,在职业技能和思想上,不断提醒自己要自我完善,不断提高,及时完成上级办公室领导指派的任务。

当然,过去的xx年自己液遇到过各种各样的麻烦和困难,承受过一些委屈。

但是最后在一些同事的帮助下,我顺利挺过来了,感谢同事们的热心帮助。

在这封年终的最后,我希望自己可以在今后的工作中,不断总结自己过去的工作经验,提高自己的工作效率,完善自己,提高自己。

争取把工作做到最好,认真听取同事和领导们的建议,为公司的发展贡献自己的力量。

以上是我本人的,如有不当,请大家批评指正。

谢谢!

1.新员工考核评语

2.银行新员工考核评语

3.新员工考核意见评语

4.新员工培训评语

5.员工培训考核评语

6.新员工试用期考核评语

7.新员工入职培训评语

8.新员工评语

员工培训考核结果培训考评结果篇二

特种作业人员培训考核管理办法

第一章 总 则

第一条【立法宗旨】为规范特种作业人员培训、考核、发证和监督管理工作,防止人员伤亡事故,促进安全生产,根据《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国安全生产法》和有关法律、行政法规的规定,制定本办法。

第二条【适用范围】本办法适用于中华人民共和国领域内涉及特种作业的单位和人员。

有关法律、行政法规和国务院另有规定的,适用其规定。

第三条【特种作业定义】本办法所指特种作业是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。

特种作业包括:(一)电工作业;(二)焊接与热切割作业;(三)企业内机动车辆作业;(四)制冷与空调作业;(五)高处作业;(六)爆破作业;(七)矿山作业;(八)危险化学品作业;(九)烟花爆竹作业;(十)民用爆破器材作业;(十一)起重机械作业;(十二)电梯作业;(十三)锅炉作业;(十四)压力容器作业;(十五)压力管道运行操作作业;(十六)锅炉压力容器压力管道无损检测作业;(十七)客运索道作业;(十八)大型游乐设施作业;(十九)经国家安监总局认定的其他作业。

(三)初中及以上学历;

(四)符合相应特种作业需要的其他条件。

第五条【持证上岗要求】特种作业人员须经专门培训和考核合格,并取得特种作业操作资格证书,方可上岗从事相应作业。

生产经营单位招用劳动者从事特种作业工作,必须从取得相应特种作业操作资格证书的人员中选用。

第六条【培训、考核、发证基本原则】特种作业人员培训、考核、发证工作实行统一规划、归口管理、教考分离的原则,谁考核、谁发证、谁负责。

(四)国家安监总局依法组织、指导和监督全国除上述以外的特种作业人员安全作业培训、、考核、发证工作,并对全国各类特种作业人员培训、、考核、发证工作实施综合监管。

其他行政主管部门不得以任何名义组织特种作业人员安全作业培训、考核、发证工作。

第八条【证书样式】特种作业操作资格证书由国家安监总局统一制定式样和技术标准。

第九条【跨地区培训、复审和监督管理问题】跨地区从业的特种作业人员,可在户籍或者从业所在地参加培训、考核和复审,并接受所在地安全生产监督管理部门或者煤矿安全监察机构的监督管理。

第十条【各级安监部门、煤监机构职责分工】国家安监总局依法组织、指导并监督本办法第七条第一款(四)项界定的特种作业人员(不含煤矿的特种作业人员)培训、考核、发证工作。

国家煤矿安全监察局(以下称“ 国家煤矿安监局” )依法组织、指导并监督全国煤矿特种作业人员(含煤矿矿井使用的特种设备作业人员和煤矿矿井下爆破作业人员,下同)培训、考核、发证工作。

省、自治区、直辖市安全生产监督管理部门依法组织实施本行政区域内特种作业人员培训、考核和发证工作。

设立煤矿安全监察机构的省、自治区、直辖市,由省级煤矿安全监察机构依法组织实施本行政区域内煤矿特种作业人员培训、考核、发证工作。

第二章 培 训

第十一条【培训要求】特种作业人员培训分为安全技术理论培训和实际操作培训,培训内容须按照安全监管总局统一制定的培训大纲进行。

第十二条【培训机构资质要求、职责】负责特种作业人员培训的机构,须取得相应资质证书后,方可开展培训工作。

取得相应资质证书的机构,依据许可培训项目范围,对符合本办法第四条(一)(二)(三)项特种作业人员资格条件的报名人员进行培训,并对培训合格人员出具培训合格证明。

第十三条【培训教师要求】从事特种作业人员培训的教师,应当接受专门的培训,并经考核合格后,方可上岗执教。

第十四条【审批、备案要求】负责特种作业人员培训的机构应在上一季度末将下一季度特种作业人员培训计划、教师资格、收费标准等资料,报所在地的考核、发证机关审批、备案。

第十五条【参加培训人员待遇】生产经营单位应为特种作业人员参加培训创造条件,保持特种作业人员在接受培训期间的工资福利待遇不变。

第三章 考核、发证

第十六条【考核、发证机构及职责】特种作业人员考核、发证工作,由各省级安全生产监督管理部门、煤矿安全监察机构负责组织实施。

根据工作需要,各省级安全生产监督管理部门、煤矿安全监察机构可以将考核、发证中的事务性工作委托给具备条件的单位进行。

特种作业人员考核、发证机关,应当制定特种作业人员考核规章制度,建立考核管理档案。

第十七条【考核、发证程序】特种作业人员考核和发证审核程序包括:考核申请、受理、审查、考核、发证。

第十八条【考核公告】考核、发证机关应当在每次考核前,将本办法、考核和发证审核程序、考核作业人员类别、报考具体条件、收费依据和标准、考核报名及考核时间和地点安排、监督电话等事项向社会公告。

第十九条【考核内容及标准】特种作业人员考核分为安全技术理论考核和实际操作考核,考核内容须按照安全监管总局统一制定的考核标准执行。

第二十条【考核申请】特种作业人员考核由申请人提交身份证明、培训合格证明、健康证明等有关材料,到参加培训的机构所在地的考核、发证机关报名。

(四)申请材料齐全、符合法定形式,或者申请人按照考核、发证机关要求提交全部补正申请材料的,应当受理。

对于受理或者不受理的申请,考核、发证机关应当出具加盖专用印章和注明日期的书面证明。

第二十二条【考核审查】对已经受理的申请,考核、发证机关应当在5 个工作日内完成对申请材料的审查,并作出是否准予考核的决定,书面通知申请人。能够当场作出决定的,应当当场作出书面的决定。

不予考核的`,应当书面通知申请人并说明理由。

第二十三条【考核实施】自考核开始之日起15 个工作日内,考核、发证机关应当完成考核,并公布考核结果。

第二十四条【颁发证书】考核、发证机关应当在自考核成绩公布之日起10 个工作日内向经考核合格的人员颁发特种作业操作资格证书。考核不合格的,允许补考一次;补考仍不合格的,须重新培训。

第二十五条【证书签发及印制】特种作业操作资格证书由安全监管总局统一制定式样和技术标准,各省级安全生产监督管理部门和煤矿安全监察机构或者委托的机构签发,在全国通用。

特种作业操作资格证书各省、自治区、直辖市安全生产监督管理部门可以自行制作,也可以选购安全监管总局印制的证书。

煤矿特种作业操作资格证书由国家煤矿安监局统一印制。

第四章 证件复审、补(换)

第二十六条【复审时间间隔】特种作业操作资格证书由考核、发证机关每2 年复审一次;特种作业人员在特种作业操作资格证书有效期内,连续从事本准操项目10 年以上,严格遵守有关安全生产的法律、法规和规章、规程,没有违章行为的,经原考核、发证机关或者异地相关机关同意,并经生产经营单位知识更新后,复审时间可延长至每4 年一次。

第二十七条【复审内容】特种作业操作资格证书复审内容包括:

(一)县级以上医院健康状况检查;

(二)责任事故、违法违章作业记录检查;

(三)安全生产新知识和事故案例教育;

(四)本准操项目复审考核。

第二十八条【复审实施机关及申请复审需提交材料】申请人应当在复审期满1 个月前,向原考核、发证机关提交身份、健康证明,培训、责任事故、违法违章作业记录等复审申请材料,提出复审申请。

第二十九条【复审审批时限】考核、发证机关应该当场或者5 个工作日内完成对复审申请材料的审核,做出是否准予复审的决定。

准予复审的,书面通知申请人并告知复审考核时间。不准予复审的,书面通知申请人并说明理由。

第三十条【复审考核时限】自复审考核开始之日起10 个工作日内,考核、发证机关应该完成考核。考核合格的,由考核、发证机关签章、登记,予以确认。考核不合格的,可在接到考核不合格通知之日起5 个工作日内向原复审机关申请再考核一次,再考核仍不合格的,须重新培训。

第三十一条【证书有效期及换证】特种作业操作资格证书有效期为6 年。在有效期满1 个月前,由申请人提出换证申请,与复审结合进行。

第三十二条【证书补发】特种作业操作资格证书遗失、损毁的,由申请人向原考核、发证机关书面申报并说明原因,经原考核、发证机关审查认可后,登报申明作废,原考核、发证机关须在登报申明后10 个工作日内补发新证。

第三十三条【复审逾期制度】考核、发证机关应当根据申请人的申请,在该特种作业操作资格证书复审期满前作出复审是否合格的决定;逾期未作出决定的,视为复审合格。

第五章 监督管理

第三十四条【监督制度】各级安全生产监督管理部门、煤矿安全监察机构应当依据本办法,加强对特种作业人员培训及其从业活动的监督管理,查处违法培训及违章作业行为。

第三十五条【日常管理】考核、发证机关及生产经营单位应当加强对特种作业人员的管理,建立特种作业人员档案,做好申报、培训、考核、发证、复审的组织工作和日常检查工作。

第三十六条【统计资料报送】各省级安全生产监督管理部门、煤矿安全监察机构应每年向安全监管总局报送特种作业人员培训、考核、发证和复审情况的年度统计信息资料。

第三十七条【离岗重新上岗要求】离开特种作业岗位6 个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业。

第三十八条【证件的随身携带】特种作业操作资格证书是特种作业人员从事特种作业唯一有效证件,特种作业人员从事特种作业时须随身携带。特种作业人员从业环境特殊,容易造成特种作业操作资格证书损毁的,经所在地市(地)级以上安全生产监督管理部门、煤矿安全监察机构批准,可随身携带加盖批准机关印章的证明其持有特种作业操作资格证书的证明材料。

特种作业人员变动工作单位,生产经营单位不得以任何理由扣押特种作业操作资格证书。

第三十九条【举报制度】特种作业人员考核、发证机关或者上级机关,应当建立举报制度,公开举报电话、信箱或者电子邮件地址,受理有关特种作业人员培训、考核、发证以及复审中的举报。

对受理的举报,有关机关和工作人员应当恪尽职守、秉公办事,查明事实、分清责任,及时妥善处理,不得推诿、敷衍、拖延。

第六章 罚 则

(一)持证人违章操作造成严重后果的;

(三)持证人逾期未申请复审的;

(四)复审不合格的;

(五)持证人弄虚作假骗取特种作业操作资格证书的;

(六)持证人与特种作业操作资格证书不一致的;

(八)持证人身体条件发生变化,不适合从事该特种作业的;

(九)持证人死亡的;

(十一)依法可以吊销或者注销的其他情形。

违反(一)(二)(五)(六)(七)项规定的,持证人3 年内不得再次申请特种作业操作资格证书,其中,违反(一)(二)项规定,造成重特大事故的,终身不得申请特种作业操作资格证书。

吊销或者注销的特种作业操作资格证书,对终身不得申请特种作业操作资格证书的,登记资料须长期保留,其他情形的,登记资料保留3 年后销毁。

(一)已受理的申请,逾期不予答复的;

(二)违反本办法规定颁发特种作业操作资格证书或者批准复审合格的;

(三)监督管理不力,造成严重后果的;

(四)违反国家有关规定收取费用的;

(五)其他滥用职权、徇私舞弊情形的。

(二)将安全培训资质证书转借、出租给其他机构或者个人的;

(三)未按照安全监管总局统一制定的特种作业人员培训大纲实施培训的;

(四)违反国家有关规定乱收费以及未经有关部门审批备案乱办班的;

(五)从事特种作业人员培训的教师未经培训和考核,或者考核不合格而从事特种作业人员培训的。

违反前款(一)(二)(三)(四)项规定的,给予安全培训机构主要负责人以及直接负责的主管人员和直接责任人员以警告处分,并各处以10000 元罚款。

第四十三条【生产经营单位责任】生产经营单位的特种作业人员未按照规定经专门的培训并取得特种作业操作资格证书上岗作业的,依据《中华人民共和国安全生产法》第八十二条规定,对生产经营单位予以处罚。

生产经营单位使用非法印制、伪造、倒卖的特种作业操作资格证书,给予生产经营单位10000 元以上30000 元以下罚款;有非法所得的,没收非法所得,并给予生产经营单位10000 元以上30000 元以下罚款。

生产经营单位违反前两款规定的,给予主要负责人以及直接负责的主管人员和直接责任人员各处以10000元罚款。

第四十四条【证书非法印制和使用责任】非法印制、伪造、倒卖特种作业操作资格证书的,处以10000元以上30000 元以下罚款;有违法所得的,没收违法所得,并处以10000 元以上30000 元以下罚款;构成犯罪的,移交司法机关处理。

特种作业人员自行使用非法印制、伪造、倒卖的特种作业操作资格证书,给予本人1000 元以上5000 元以下罚款。

出租、出借、涂改特种作业操作资格证书的,处以1000 元以上5000 元以下罚款。

第七章 附 则

第四十五条【实施细则的制定】各省级安全生产监督管理部门、煤矿安全监察机构可根据本地区实际情况,制定实施细则,并报安全监管总局备案。

第四十六条【收费规定】对特种作业人员的考核、发证、复审收费按照国家有关规定执行。

第四十七条【施行日期】本办法自 年 月 日起施行;原特种作业人员培训考核管理有关规定与本办法不一致的,按本办法执行。

第四十八条【解释权】本办法由安全监管总局负责解释。

为加强企业管理,建立健全培训机制,使培训工作制度化、规范化、经常化、创新化、强化其考核力度,特制定本员工培训考核方法。

一、培训领导机构

各单位上报培训计划,由人力资源部审定后实施,人力资源部是员工培训工作的综合管理部门,并全面负责对各单位的考核工作。

二、考核标准

(一)安环知识标准

1、掌握安全生产、环保方针、政策和公司安环的规章制度及有关安全技术规定。

2、懂得安全生产和环境保护工作的重要性。

3、基本掌握本岗位的生产工艺及主要设备概况。

4、能正确使用防护用品、消防器材、工器具及本岗位的仪表设施、防护装置、安全装置等。

5、能准确掌握本岗位的安全规程。

6、掌握一般职工的安环职责。

(二)生产技术和工艺知识标准

1、熟练掌握本岗位操作规程。

2、掌握本单位和本岗位工艺流程知识。

3、懂得设备性能、原理、维护保养及操作。

4、熟悉本岗位安全生产、防尘、防毒知识。

5、做到“四懂”,即懂知识、懂原理、懂性能、懂用途;“三会”即会使用、会维护保养、会排除故障。

三、考核办法

本考核办法只从安环知识和生产技术知识方面考核,涉及其他方面由公司相关部门根据实际加以考核。

1、各单位根据培训时间要求组织培训,结束后由公司安环部和生产技术部联合出题考试,并负责考试管理和试卷评阅工作,全过程本着公平、公正、公开的原则。

2、考试成绩汇总各方面评定出优(95分以上)、良(80—95分)、中(60—80分)、差(60分以下)等,并按单位(可按车间统计)算出优秀率和及格率,评阅完毕后公布结果,并整理上报公司领导和相关部门(特殊情况下考试成绩评定标准可根据实际情况采取灵活多变的形式)。

3、公司安环部和生产技术部负责对各厂进行培训考核,由公司人力资源部监督。

(1)及格率达95%以上的,奖励单位负责人人民币200元,凡成绩达95分以上的员工,将给予50元的奖励。

(2)凡未及格人员进行待岗1—2个月处理,限期学习补考,期间只发个人岗位工资的60%,补考合格后上岗,否则予以辞退。

(3)对及格低于80%的,处罚其单位负责人200元。

4、各单位根据培训及考核情况,按10%的比例,评选“岗位操作能手”,“最佳学习标兵”,“最佳创新成果”等,评选可个人申请或车间申报,经厂部审核,再上报公司审批。评选采用“逐级递减法”确定人员,除发给荣誉证书外,还给予获得者50元奖励。

四、本考核办法从发布之日起执行。

员工培训考核结果培训考评结果篇三

如何考核员工培训绩效

疑问的产生也给我们抛出新的问题,培训绩效该如何考核?敝人从事企业培训工作多年,且现担任珠三角一企业教练协会副秘书长,以亲身经历与协会数据资料成就此文,谈谈培训绩效该如何考核。

培训绩效考核第一步:需了解企业培训的目的与初衷 企业为什么要培训,要培训什么,它有哪些要求?类似的问题,培训师在课程设计之前必须有个清楚的了解。但有一个根本性的问题,做为企业培训师绝对不能回避,在市场经济高度社会化的今天,企业投资于某个培训项目,绝对不是一时头脑发热或所谓新潮一簇,而寄希望通过一种新的项目活动达到激活企业发展、壮大企业实力的目的。正因如此,培训师在企业内部从事教育训练时,不要忘记企业经营者的原始期望。如果背离这种欲求去培训,培训师与经营者之间的矛盾只会愈演愈烈,而培训师的种种付出,最终仍是灰飞烟灭。培训界有这么一句俗话:“带着问题去培训。”我想,所谓的问题,十有八-九就是经营者对该项目培训的初衷与目的。“培训师要成功,首先是经营者要认可。”此语意即如此。

培训绩效考核第二步:要了解学员对课程的期盼与需求 企业培训与校园教育不同,校园教育所赋予的是一种政策性与义务性,老师只需依国家教学大纲完成自己的工作即可;而企业培训是一种商业性与责任性,培训师需在学员互动的基础上沟通,使课程内容能被学员真正了解、掌握并能在工作中应用。校园学生可能希望知道的是四大文明古国缘何创造了当时的辉煌,而企业员工往往希望是在工作过程中出现的种种问题,培训师能否给一个好的解决方案或可供参考的方法?基于二者培训对象、学习需求、心理动机的不同,培训师在课程开发时应充分了解学员对课程的需求与期望。有针对性的去讲解问题,由此开发的课程学员才会喜欢。学员喜欢的课程才可能有好的绩效。

培训绩效考核的第三步:建立适当的考核方式与标准 在我所接触的一些企业培训中,包括顾问公司与培训机构,提到培训效果如何,衡量的指标往往用问卷调查或短暂面谈等方式来表现。事实上,企业培训效果如何,考核的标准与方式可实现多元化。像前面所讲的问卷调查、与学员访谈,二者固然可用,但若以时间段与企业层建立一个参照系,对培训绩效考核会显得更加客观和公正。

试以决策层、管理层、作业层在接受某一公共项目培训后,经过一段时间的推广、应用,如果三个层面的人员观念与行为未能朝良性方向发展甚至较以前要差,培训的效果不言而喻,绩效也就职可想而知;如果朝良性方向发展甚至产生效益,证明培训的效果显著,那培训的绩效也就不言自明了。当然,绩效考核得以数据说话,“不言自明”、“不言而喻”绝对不是单方面的心理感受。因此,企业对培训绩效进行考核时,考核的方式可以多种多样,除前面讲到的问卷调查、学员访谈外,也可以专案方式进行评估,选择一个时间或周期并设定项目考核标准,以企业在接受培训前后的变化评估培训的作用与价值。 “堪用即是最有效的培训。”一企业老总在谈及培训的作用与价值时,所言之语,不无道理。

培训绩效考核的第四步:注意文化的差异与冲突 可以坦言,培训师至多或少具有某一方面的优势与能力,但在培训过程中,往往出现培训师的思想、理念难以与企业融合的尴尬局面。出现此类问题,我想是企业与培训师之间的文化与行为存在差异与冲突。企业对培训的期望值往往过高或急于求成,而培训师基于企业方方面面的因素又无法大施拳脚甚至如茧作缚。

解决的方法有两种,一是正确看待培训师的作用:企业发展所遇到的问题不能完全依靠培训师上几堂课解决,决策层、管理层、作业层在学习解决方法、先进理论的同时得结合“厂情”制定行之有效的解决方案。对一个培训师而言,是授之渔而非授之鱼,在企业培训尚不规范、科学的今天,各个层面的学员应清楚认识,经营者更应如此。二是巧妙利用项目管理:结合课程内容建立项目工程,为此配备相应的规章制度与各类资源,从制度入手,用管理护航,培训课程才可能转化为生产力,使各个层面的人员真正体会到培训的影响力。 从利润角度计算,培训师虽不直接创造价值,但通过对员工的教育训练而产生的附加值远非数据能衡量的。因此在建立考核标准时,应充分考虑这一点。

第一节培训概述

一、培训工作的意义

要想使酒吧经营进一步科学化、合理化、规范化,酒吧管理者就必须对酒吧自身的组织结构、设施设备、资金成本、技术方法、员工状况及人际关系等各种因素加以协调,只有在这些因素之间的关系相互均衡,构成一个有机的整体时,才能发挥出最大的功效。要想健全酒吧的组织机构,提高员工的劳动生产率,就必须对酒吧员工进行有计划的培训,进一步挖掘人的潜力,发挥人的积极性,最终达到企业的经营目标。

培训工作是一种有计划成系统的业务活动。其目的是让调酒师掌握本职工作所需要的知识、技能,从而提高服务水平。

目前,饭店为了提高服务质量,保持饭店的声誉,对培训工作都非常重视。每家饭店都设有负责培训的机构。培训工作一般分为岗前培训和在岗培训两部分,岗前培训一般是指新员工在正式参加工作之前,集中一段时间来学习有关饭店要求和服务技巧。新员工通过这段时间的学习,大体上掌握了酒水知识和服务技巧,在此基础上,就可以在老职工的带领下正式参加工作了。目前各种形式的服务职业高中或技校实际上起到的就是岗前培训的作用。在岗培训一般是指在服务工作中继续学习新的服务知识、服务技能技巧。在岗培训无论对新职工还是老职工都是很重要的。对老职工来讲,随着服务内容和某些服务程序的改变,他们需要接受培训。比如,有些老服务员的工作没有做好,并不是他们不想把工作做好,而是他们不知道应该做些什么、如何去做,以及为什么要这样做。而新职工虽然经过了一段时间的专业学习,在基本理论上有一定的基础,但在服务实践上仍存在很大差距。因此,这就需要我们对新老职工进行培训。

培训工作与饭店经营管理工作有着紧密的联系。要知道,餐饮服务员都是潜在的推销员,通过培训可以使职工懂得自己所处的地位,增加推销意识。通过培训可使职工提高劳动生产率,减少人员,节省开支。培训工作搞得好对饭店和职工都有益处,职工用少量的学习时间,学会了机器设备的正确操作方法,既减少了损失和浪费,也杜绝了意外事故的发生,同时也严格了劳动纪律,提高了工作责任心,增强了员工的团队精神,制造出令宾客满意的产品,从而提高了饭店的经营管理水平,为饭店赢得了声誉。

二、培训的原则和要求

培训工作是指任何能够提高服务员的服务知识与技能的学习。由于在工作岗位上的服务员都是成年人,因此培训工作应具有很强的实用性、针对性和持续性,其总体要求是“干什么,学什么”“缺什么,补什么”。培训工作在此前提下,以适应成年人学习的方式开展工作。

1.培训的实用性

培训成年人的过程,实际上是知识更新的过程,采用新的知识、技艺代替旧的知识、技艺。但成年人往往有二种不重视重新学习的想法。所以在培训开始,负责培训工作的人员要大力宣传培训的实用性,让其产生学习的愿望,认为有必要去学习。让他们知道,学习新的知识、技艺对他们的工作是有帮助的。在学习过程中要有计划地安排学员参与培训。在技巧培训阶段,应鼓励学员参与,共同讨论,使他们在原有的基础上有新的提高。

2.培训的针对性

采用各种不同的培训方式可以使培训变得生动形象。常用的正规上课是一种方式,教员的示范表演也是一种方式,另外,利用录音、录像设备也是一种培训方法,还可以让学员们按角色培训。培训的重点应放在引导而不是评分,学员希望了解他们现在做的怎样,然而重要的是让他们了解对他们采用的培训方式是有针对性的。通过这种培训方式,可以让他们掌握所需要学习的基本知识和技巧。负责培训的教员应能够对不同的培训内容采用不同的培训方式,例如在学习外语时,应充分利用录音设备,发挥其作用;在讲授服务技巧时,应用现场示范等方式。与此同时,教员如果注意到以下几个问题,学习的.效果会更好。

(1)一节课的时间长短应控制在学员注意力集中的时限内,适当安排休息。

(2)学员学习的进度是不一致的,作为培训的教员必须认识到这一点。培训时要有耐心,要给那些接受得慢的学员提供多一些时间或资料。

(3)培训的开始阶段不要强调进度,而要要求动作的准确性;培训中的重点要反复讲、反复练。

(4)要把讲的内容分解成几个环节,学员们分步练习以前教员必须完整地示范一至数次,让学员观察完整动作以后,再分环节练习,然后把几个环节串起来练,直至达到要求。

(5)要让学员知道培训要达到的要求,并评价他们自己的学习,看看是否达到了预期的要求。

3.培训的持续性

定期举行培训学习是很有必要的,这是因为:

(1)每年都有大批服务学校毕业生走上实际服务岗位需要进行培训;

(2)需要解决服务工作中不断出现的新问题;

(3)检验前期培训的实际效果。

三、培训人员应具备的条件

作为高级调酒师,做好初、中级服务员的培训是自己工作的一部分。要想做好这项工作,就必须掌握与培训有关的知识及教学的要求。这是因为培训效果如何,在很大程度取决于培训人员的能力。培训人员对培训工作的成功起着关键的作用。一般来说培训人员应具备以下几个条件。

1.要有培训的热情

作为高级调酒师只有有充满热情地教学员各种技能技巧,才能收到最佳的培训效果。

2.要有广博的知识面

高级调酒师必须对本职工作有全面、深刻、系统的理解。对所讲授的知识必须有深度和广度的理解,不但知道怎样做才符合规范,而且要知道为什么要这样做,这样才能给学员讲清讲透。

3.具有良好的语言表达能力

搞培训工作不论采用哪种方法,目的都是把一定的知识、一定的服务技巧传授给员工,所以教员必须使用简捷。明确、通俗易懂的语言。授课时要做到层次分明、条理清楚,使学员明确要学的是什么,有什么要求,该如何去做。

4.要有耐心

培训工作中教员的耐心周详的态度是不可缺少的。教授知识的目的是让全体参加培训的人员都掌握,而人的接受能力肯定是会有差异的。所以,教员在讲解示范时,要做到不厌其烦、耐心细致,该让学员掌握的要让学员全部学到手,否则培训的效果是不会好的。

5.具有幽默感

实践证明,作为教员,讲课的方法、使用的语言对于讲课的效果是有直接影响的。具有幽默感的教师在讲课过程中适时地说几句幽默的话或穿插一个幽默的玩笑,木但能活跃学习气氛,还会相应地改善培训效果。

6.会合理安排时间

员工培训考核结果培训考评结果篇四

为做好20xx年年终绩效考核工作,现将有关事项通知如下:

4、各单位到人事处领取《专业技术人员考核登记表》,组织所有在岗职工填写《专业技术人员考核登记表》,各单位根据个人总结组织评优(评优人数为本单位在岗人员的15%),并填写《20xx年专业技术人员年终考核结果一览表》(详见附件2,考核结果为“优秀”的人员请排列在表格前面),于20xx年12月30日前将《专业技术人员考核登记表》及《20xx年专业技术人员年终考核结果一览表》报人事处人力资源科,联系人:黎,2292296。

5、其他工作及要求见《20xx年年终绩效考核有关工作安排表》(附件1)。科研、论文等工作量登记分别按照科技处或教务处要求办理。

联系人:袁、方,229128,2322871。

20xx年12月22

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