在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
当指南针带领着欧洲的“航海家”们用火药炸开了禁锢时代的国门时，印刷术和造纸术早已肩负起传承人类文明的重任。时间回溯至更加古老的年代，那轻薄柔软的丝的丝绸，在荒漠中开辟出一条中西交融的通路，来往于古老古老文明的商队，汇通着亘古不变的利益，也汇通着彼此交错的文明。那些精美华贵的瓷器，诉说着这个古老民族不凡的品味与追求，更将自己的痕迹，烙印成这片大地的姓名。如今，这片大地依旧为世界贡献着自己的智慧和文明，上古贤者的思想，依旧焕发着自己的活力和青春。
......
中国制造，这个词，又一次被激活，且被赋予了新意：在世界经济发展萎靡不振的前提下，中国经济却心心相荣，这使整个世界越来越感到了中国的存在和力量。环球市场上遍布的“中国制造”让我们激情昂扬。
madewithchina.
不仅如此，目前阶段业界对6g的界定也有不同的观点，5g当时的方向主要是为信息工业4.0做前期基础建设。虽然业内对未来6g用于空间通信、多感官ar/vr、iot、触觉/情感/脑机接口、混合现实、全自动驾驶等等，但是6g的具体应用方向目前还处在探索阶段。
无论6g描绘的数字孪生还是元宇宙，都不仅仅只是6g这个移动通信技术，而是需要全科技产业的发展和支持，甚至深度关联经济体系，就拿ar/vr来说，其关联的半导体是另一个庞大的产业体系。
而且在技术上也是极具挑战的，1g~5g是依次根据带宽而递增排列的，当时高带宽会导致噪声在频段内累积，产生大量噪声和失真，所以只能选择1g~2g的频段，后来随着数字信号处理的速度进步和滤波能力的提升使得开始高带宽多数据，未来6g将会用到thz频段，因此目前依旧需要技术的突破。
《流浪地球》的时间线在2075年，《流浪地球2》是其前传，时间线大约在2044年~2058年，应该差不多。鉴于我国目前在5g行业的领先水平，期望6g甚至7g尽早在我国迎来商用。
中国制造业研究报告篇四
;民用照相机市场看似简单，牵涉到的产业多，技术壁垒厚。精密机械历来是中国产业链的短板，如今，在重庆南路上，有着仅存的一条海鸥120双反相机生产线，与静态的博物馆不同，它的存在犹如活化石一般，唤起人们对那个时代的记忆。120余台国产老相机、80余台国外老相机、200多件相机配件以及一条完整的老相机装配生产线，讲述了馆长陈海汶和老相机的故事。这些相机中的绝大部分不是买来欣赏把玩的，它们真正被使用过，陪着他走过了30年的摄影生涯。
大集体浪潮
一进门便能看见中国老相机制造厂家专区，这里陈列着上世纪50年代至70年代国内34家相机厂家及这些厂家生产的当时标志性经典相机。由于不同大背景时间下，厂的合并和改制繁复，以下列出部分。
北京照相机厂生产：大来、长虹、天坛、长城等。
天津照相机厂生产：幸福、七一、晨光、东方等。
上海照相机厂生产：上海、海鸥、红旗、东风等。
广州照相机厂生产：五羊、广州、珠江。
哈尔滨照相机厂生产：熊猫、孔雀。
杭州照相机厂生产：西湖。
南京电影机械厂生产：紫荆山。
中国第二批照相机生产厂家1965年～1969年出现：
兵工部重庆照相机厂生产：华蓥。
江西光仪厂生产：凤凰。
中国第三批照相机生产厂家出现生1973年～1975年，共十家：
常州照相机厂生产：红梅。
无锡照相机厂生产：太湖。
武汉照相机厂生产：友谊。
青岛照相机厂生产：青岛。
福州照相机厂生产：风光。
郑州照相机厂生产：华中。
哈尔滨电表厂生产：孔雀。
丹东照相机厂生产：牡丹。
苏州照相机厂生产：虎丘。
无锡光学仪表厂生产：湖光。
据资料显示1957年～1982年这二十五年里我国累计生产照相机374.18万台，这是我国早期生产照相机总量。
“海鸥”被放在博物馆第一部分“中国老相机制造厂家专区”的第一格，与其为伴的还有我国相机生产鼎盛时期其他33家主要厂家的代表作，台台可堪“古董”，架架都有故事：1958年出品于重庆市乐器厂的长江相机机身竟然是胶木的；
1959年出品于上海冠龙照相材料商店的劳动牌相机，外壳是用铝锅敲打的；
哈林娜相机出自港人企业家黄克竞于1952年创办的香港宝源光学公司；
上世纪80年代初说是在深圳生产，扬言要打进香港的佳丽牌135平视式相机原来生产基地在江苏海门，老板是“下海”的照相机厂副总；
1959年3月生产于南京电影机械厂的紫金山牌z-135相机为满足炫耀的需要起初竟不在机身上铭名；
北京照相机厂生产的大来牌相机机身上铭刻着“为人民服务”；
跃进、天鹅，孔雀，牡丹、长乐、海燕、华中、友谊、华夏、梅花鹿、沈阳、西湖……这是一个个熟悉却又陌生的名字。
通过引进和借鉴仿制、创造，中国生产了50来个品牌的相机，世界上没有那个国家生产过这么多牌子的相机。珍贵收藏相机展区大量陈列有五十年代末国产相机研制开始上海所生产的各种型号，式样的时代精品相机，以及影响中国相机发展的具有100多年历史的世界相机珍品。共展出国产老相机珍品111台、国外老相机珍品80余台，包括各种相机镜头附件等共200多件。
1、上海58-ⅰ型，仿制苏联卓尔基。而卓尔基仿制的“莱卡ⅲb型”并改进的，实际是孙子辈，它的生产标志着中国照相机工业开始形成，因此具有“零的突破”之划时代意义，生产时期：58—59年；
生产数量：1198架；
主要功能：四片三组天塞型镜头，f=i：3.5，f=50mm横走式幕帘快门，速度分t门、b门，1～1/1000秒，自动测距、自动停片、自动计数，螺纹接口。
2、上海58-ⅱ型是上海58-ⅰ型的改良型，1959年正式投产，制作上也极为精致，被戏称为莱卡的上海版，最大的改进是将测距窗与取景窗合并成一个系统，并增加了x闪光同步结构，共计生产了11888架。
用来取景和摄影，相机速度范围为1—1/300秒，b门，设有自拍和闪光同步介面，自动停片装置等等，以后因国家提出不准以地名命名照相机以及指定今后上海生产的照相机都以“海鸥”定名，也就是后来的海鸥ⅳ系列相机。
4、“海鸥ⅳ型”是海鸥双反家族的最基本型号，完全来源于“上海ⅳ型”，除了牌子改了，主要变化就是“名头”上的牌由镶嵌式改为铭牌浇注式。（整个海鸥家族都是）
5.东风120单反相机完全仿制瑞典哈苏，与哈苏所有配件通用，配有4/50广角，2.8/80标焦和4/150中焦三个专用镜头。最高标称速度达1/1000秒。
7、1966年“海鸥df型”35毫米单镜头反光照相机仿制“美能达”sr-2型35毫米焦平面快门单镜头反光照相机，58毫米六片四组的双高斯结构加膜镜头，有七档光圈可供调节，最小光圈为f16，调焦范围由0.6米至无限远，采用四轴式布帘幕横向机械快门。快门速度为1-1/1000秒，b门，设有x闪光同步档（约1/45秒），反光镜锁和瞬时复位反光镜，可在翻拍或特殊摄影时减缓机身震动；
另装有延时约10秒的机械自拍装置。
8.1973年我国生产的第一架仿制于极具盛名的莱卡m3平视取景照相机。由“四人帮”之首江青密切相关的相机，定名为“红旗20”相机，配套标准镜头：f=50mm、f1.4广角镜头：f=35mm，f1.4中焦镜头：f=90mm f1.4，三款配套镜头均为高素质的顶级镜头，取景采用大倍率亮框取景器，卷片采用快速装片机构，快门速度最高为1/1000秒，顶盖上有毛泽东手书“红旗”二字，合计生产271架，成为世界各国相机收藏家竞相寻觅的对象。
9、参照日本“柯尼卡c35-fd”、“佳能ql-17”设计的凤凰“jg301型”35mm电测光自动光圈照相机，1981年在江光厂正式投入生产，具有较高的电子化程度，它采用电子copal快门，快门速度范围为1/8-1/500秒以及b门，一共有八个档，高电子化程度主要体现在拍摄方面。
11.参照日本“潘太克斯me”和“启能cm-4”设计的凤凰“jg303型”35mm单镜头反光照相机，是江光厂于1980-1984年研制的，她具有非常高的技术含量，是我国第一台采用纵走式金属焦平面快门相机，采用日本精工快门，最高快门速度达到1/1000秒，还是我国第一台具有内测光功能的单反相机，随机的镜头是50mm的标准镜头，最大光圈高达f1.4，镜头采用7组6片的结构，另外，这款机型的接口是pk型接口。
海上制造
在国产相机中，“凤凰”，“海鸥”二鸟是响当当的名号。上海照相机厂同样是中国最早一批照相机生产厂之一，前身为上海相机试制小组。在今天，上海海鸥照相机厂仍然是国内照相机行业的领军企业。几十年前的中国，虽然可以称得上是一个贫穷而又落后的一个国家，但也是世界上生产照相机的三大国家之一，国产的照相机多是仿制品，从机身到镜头都是仿制的，这一点却令德国人佩服得五体投地。
1957年，上海市钟表工业公司调集照相机修理部的工人，成立了照相机试制小组。同年11月，以徕卡iiib型为蓝本成功试制35mm旁轴相机。1958年，上海市在原照相机试制小组的基础上成立了上海照相机厂筹备处，而后联合大明誊写用品厂，海通工艺厂等单位，于3月17日成立了上海照相机厂。试制成功的35mm旁轴相机得到了小批量生产，并定名为“上海58-1型”。上海58-1型旁轴相机试制品。自1959年起，上海照相机厂开始生产其改进版58-2型相机，并一直持续到1963年。上海照相机厂还曾以爱克发isolette为原型生产了中国最早的120折叠式相机“上海201”。
到了64年，上海照相机厂在决定进行产品出口后，注册了“海鸥”商标。从此，该厂所生产的所有产品都以“海鸥”作为品牌。4系120双反相机是最知名的海鸥牌相机之一。其前身是上海照相机厂在1959年以禄来rolleiflex为蓝本试制的仿制机。4系120双反相机有4a、4b、4c等几个大型号（传闻有4d），每个大型号又包含了若干小型号。除此之外，上海照相机厂还在出口日本，德国等国家时，使用了类似“texer automat”，“b.i.g twin4”等不同品牌。直至今天，海鸥4系双反相机仍然深受国内摄影爱好者、器材收藏家的追捧。
同时上海照相机厂以美能达sr-2型为蓝本成功试制了135单反相机。这款产品在1966年以“海鸥”为品牌投入市场，产品型号则以代表“单反”的汉语首字母的df为开头。20世纪70年代末，海鸥df系列产品不仅成为国内最受欢迎的135单反相机，同时实现了向海外的出口。
两年后中国开始了文化大革命，类似“外国人有的中国人要有，外国人没有的中国人也要有”的口号得到了广泛传播。1968年，在江青的授意下，上海照相机厂，上海照相机二厂分别接下了仿制哈苏500c与徕卡m3的任务。由于是政治任务，所以工厂不惜投入大量人力、物力。1969年，以哈苏500c为蓝本的东风120单反相机率先试制成功，与之相搭配的镜头则有50mm f4、80mm f2.8和150mm f4三款。在上层领导的要求下，最终产品以非常规手段将快门速度从1/500秒提升至了1/1000秒，同时在机身设计上也做出了一些并无实际意义的改良。从1970年至1973年，东风120相机共生产了不足100台。受当时技术水平限制，其加工工艺无法与哈苏500c相提并论，并且机械可靠性较差、故障频频。
70年代，以徕卡m3为蓝本的红旗20旁轴相机试制成功。其中，“红旗”二字采用了毛体书写，而20则代表了向建国20周年献礼的意义（该项目是在1969年开始的）。从1973至1979年，红旗20相机共生产了不足300台，与之配套的35mm f1.4.50mm f1.4和90mmf2镜头数量更为稀少。由于大量零部件需要手工加工，最终导致红旗20相机的成本高达数万元，并且完全无法实现批量生产。
1978年，原上海照相机厂和上海照相机二厂，五厂合并成立了上海照相机总厂。到了1987年，又通过并入上海照相机三厂等单位成立了上海海鸥照相机公司。上海照相机厂自1985年起开始引进美能达x-300型单反相机生产线，并于1989年开始投产df-300系列产品。同一时期，日系厂商纷纷推出自动对焦单反相机。而我们的产品不仅技术落后，同时还在国产化的进程中消耗了大量时间和财力。
中国人生产的镜头一直和世界水准持平，直到70年代出现变焦镜头，颓势才异常明显。国产相机另一个关键部件可以说是光圈和快门，高档的相机其光圈的误差比较少，而中档以下的相机其光圈大少误差就比较明显，那时候的光圈多是六角型，八十年代后期，一些玩具相机从境外流入中国市场，其中有些相机是组合快门，光圈快门同是一个组件，光圈是呈月形的。提起照相机的快门，这是一个耐人寻味的话题，昔日落后的中国能效仿西方做出高档相机，但关于快门的速度问题，老办法检测快门的速度，是靠拍摄电视的扫描线决定快门的准确性，也用电唱盘的转速来鉴定快门的慢挡速度是否准确。
彼时除了镜头成像有着出色的表现之外，做工却显得粗糙，中国已下决心向日本人学习，九十年代，大陆纷纷设厂组装日本相机，有尼康fm-2和fm-10，其它品牌的傻瓜相机更多，上海照相机总厂引进了日本将要淘汰的生产线，组装美能达xd-300，该型号后期命名为“海鸥”df-300。好景不长，日本的名牌数码照相机铺天盖地直卷入中国市场，从传统急转到数码，很多工厂没法立即赶上新潮流，别说中国的照相机制造厂家面临倒闭，而日本的几个名牌厂家也难逃厄运。宾得要和三星合作，共同研制数码相机，美能达被sony收购。中国制造过盛地追赶潮流，使得国产传统相机穷途末路。
海鸥4a-109的优势
4a相机拍出的片子从分辨率来说，的确是135的系统没有办法相比的。6×6的底片有着绝对优势，同时在4b系列里，海鸥是最好的。国产相机生产了五十年，款式种类也有了无数，然而整体的水平还是不高，不仅比不了日德机，就连前苏联老大哥也能轻易把我们比下去。但这并不是说我们没有过辉煌和骄傲，至今能拿到桌面上的还是六七十年代盛行的以海鸥为代表的双反相机。无论成熟的制作水平或是技术水准，在今天看来仍是典范，不仅在相机领域里，就是在整个民族工业中都可称的上是最后的国货精品。
海鸥4a-10g的镜头是4片3组的天塞镜头。我们今天所知道的“天塞”，指的是一种光学摄影镜头的结构形式，这种结构的摄影镜头最早出现于百年以前。1902年，保罗鲁道夫博士（1858-1935）在蔡司公司的支持下，与另一位光学设计师e万德斯莱布合作，通过精确的科学计算设计出天塞镜头，并以在光学成像质量极佳的情况下以体积小、重量轻的形象独领风骚100年。天塞的名字含有“快速”的意思，不过追根溯源，它来自希腊语单词“tessares”，意为“4”。与此前完全靠设计者经验进行镜头设计不同，天塞镜头是20世纪初光学技术以及计算科学进步的结晶——它是复杂的科学计算的成果。它的光学结构相对简单，典型的天塞镜头中设计有4个镜片，并将其分做3组。由于它的解像力高，反差高、畸变很小，面市不久就压倒了此前林林总总的各种镜头，并获得了“相机的鹰眼”的美誉。实际上全球几乎所有的镜头制造商都仿制过这只镜头。不过，鲁道夫和他的继任者厄内斯特王德瑟尔伯、威廉沃尔特穆特设计出了一系列天塞镜头的变种。恐怕它的设计师们也没有想到，100年后，作为一个庞大的光学结构体系，天塞型镜头已经广泛应用于专业摄影镜头，业余级摄影镜头、电影镜头、翻拍系统、航空成像等诸多领域中。由于卡尔蔡司一直致力于为哈苏等著名品牌生产或定牌生产配套镜头，因此许多历史上知名的照片都有天塞镜头一份功劳。据欧洲一家著名的摄影杂志统计，“天塞”镜头是有史以来生产量最大的摄影镜头。
活化石流水线
海鸥相机是见证时代印迹的记忆光圈。从上世纪50年代末到80年代中期，海鸥牌照相机堪称国货精品，是民族工业的典范，并打入国际市场，改写了中国150年来相机零出口的历史。谁能想到，“海鸥”的雏型竟是在上海石库门的亭子间里，用手工敲出来的。多少中国人用海鸥相机，留下了那个时代的珍贵记忆。
生产海鸥照相机的上海照相机厂在松江，曾经是一家规模不小，效益相当不错的国有企业，但是因为体制，机制以及品牌培育等方面的原因，没能及时跟上产品升级换代的国际步伐，错过了单反时代和傻瓜机时代，又错过了数码产品研发阶段，它只知道兢兢业业地生产胶片相机，卖不出去还在出品。最后，他们只能接些一两百台国外教学用机之类的小单子，勉强维持。随着数码相机的崛起。“海鸥”被冲垮了，但尚有一条流水线和上千套零配件还在。2009年，陈海汶出资百万买下最后一条国产双反全机械1 20胶片老相机装配作业线以及海鸥牌商标使用权，雇请了退休老工人，将这条流水线重新启动，装配海鸥4a-109型相机。在这里你可以看到一台海鸥4a-109型相机的诞生。
此条作业线历经多次改制后生产和停产，在深具老相机制造情怀的“海鸥人”及技师团队和陈海汶的执着努力下，终于在这里，还原关于老相机收藏制造的传奇。如今，在这最后一条海鸥照相机作业线上，407种零件、89道工序，由10多个资深技师亲手装配、调校7个小时，诞生出一台全机械海鸥4a-10g型120双反胶片相机。
馆内工作人员称这条作业线为活化石，而作业线上的人员多是些退休的老法师，有一位老师傅8岁进厂，到现在仍放不下手中的装配工具，被返聘回来继续延续着海鸥的生命。然而由于最后剩余的零件有限，海鸥照相机还只能生产一千台，到了那时候这条生产线只能做观摩用。中国的照相机工业曾经距离世界领先地位很近，但是如今却拉开很大的距离。对于博物馆未来的发展，馆长表示说，他还想要推动建立上海摄影博物馆，不局限于照相机，更多加入艺术，摄影等展示内容，建立一个摄影者之家。
直到上世纪九十年代，随着数码技术的蓬勃发展，简单便捷让胶片机不复往日的市场，于是上海相机厂和全世界的传统摄影器材厂商一样，不得不停止了生产线。时至今日，相机对于人们来说已不是稀罕之物。更高级的数码相机更是居家必备。一个时代悄然结束，对于很多人来说，海鸥双反相机是回忆，也是情结。
相关热词搜索：;中国制造业研究报告篇五
;2019年，全球“灯塔工厂”网络新添28名成员，总数升至 44 家。这些企业正在引领第四次工业革命技术的普及， 包括数字化、自动化、高级分析和预见性分析、虚拟现实和增强现实以及工业物联网等;在新浪潮中，中国的制造业维持乃至增强了其国际竞争力，部分中国制造商已跃居世界先进之列。
从定义上来看，“灯塔工厂”指的是成功将第四次工业革命技术从试点阶段推向大规模整合阶段的工厂，部署先进制造和人工智能技术，其财务、运营效益和环保方面都收获显著。
其中，四个关键指标值得关注：实现重大影响、成功整合多个用例、拥有可扩展的技术平台、在关键的推动因素中表现优异（例如管理变革、能力构建以及与第四次工业革命生态圈展开协作）。
中国企业获得非常好的成绩，44家“灯塔工厂”中有12家位于中国，营收占到全部总额的58%，数量和营收均位排名全球第一。
可圈可点的是，中国“端到端”灯塔工厂的数量也占全球半壁江山。“端到端”的关键特征是，能做到与价值链上的不同利益相关方开展合作，共同重塑客户体验。
可从三方面概述中国企业领先的原因：首先，快速崛起的中产阶级有着多样化的需求，品牌竞争压力大，电商业务更是蓬勃发展，倒逼企业必须加强数字化转型速度，实现端到端的打通，满足客户个性化需求;其次，从宏观环境来看，中央和地方政府给予政策等方面的支持，以财政补贴、人才培养等方式，鼓励和支持企业向数字化方向加速行动;第三，我们拥有的生机勃勃数字化生态圈，无论是创新产业的资本投入力度，还是“工程师红利”即人才梯队的储备，都为中国的技术创新带来良好环境，促使其在众多领域达到世界领先。
第一，技术方面，要选择合适的本地或者开源技术的供应商，在项目选择上要“少而精”，力争投资回报控制在两三年之内。从我们观察到的样本看，成功的中小企业在项目选择上是非常谨慎的。
第二，“船小好调头”，在组织层面上，要能快速试错和迭代，高效完成项目，尤为关键的是，能起用年轻的工程师和一线主管作为主力，去推进数字化转型。实践证明，若高管给予充分授权和支持，并维持高效沟通，会加快决策的落地。
从观察来看，“灯塔工厂”有很多好的管理实践值得学习，他们帮助员工脱离传统流水线上重复性、危险性工作，引导其将精力放在更为复杂、有成就感的任务上，培养其核心技能。
有将近33%的灯塔企业与研究机构或大学合作，招募数字化人才，联合对员工开展技术培训;71%的企业拥有自己的培训学院或数字化能力培训中心;跨职能的敏捷工作小组也是亮点之一，激励员工联合研发新的数字项目，重新定义成败，鼓励在试错中获得经验成长，增强信心和动力迎接新项目的到来。
我们还看到部分实际案例，比如有的企业开发出专项app，里面有3000个左右涉及数字化问答的游戏项目，鼓励员工不断闯关升级，根据回答的正确率获得奖励，分类为从士兵到将军等不同级别，从而遴选转型骨干，再开展进一步的线下培训。总之，持续性的终身学习是关键所在。
再次，推进数字化工厂的建设，提供柔性自动化率，提升工作效率，加速办公室流程的无纸化进程。
相关热词搜索：;中国制造业研究报告篇六
3月18日，央视财经频道精心策划制作的电视专题片《感受中国制造——高端重器新突破》在央视首播。下面是小编整理的几篇感受中国制造观后感范文，欢迎阅读参考。
在观看《感受中国制造》现实纪录片后，我觉得中国制造的产品，在制造业相互竞争的格局下，立足现状，寻求突破，勇于挑战，追求创新突破，正努力实现自身的跨越。
《感受中国制造》是一部讲述中国产品技术创新突破的专题片。
它以分片段的形式讲述了产品关重部件的加工制造、清洗、维保等方面，深入的了解到中国制造的竞争力。
以前，只觉得国外的产品是如何的让中国用户的认可，仿佛所有的好的产品，都是外国造最好，只因为外国有领先的技术和设备，就可以制造很好的产品，中国的技术、研发水平还远远的落后于西方国家。
而观看了《感受中国制造》后，了解到了很多的企业在提高自身的竞争力、创造品牌形象做出巨大的努力。
特别是我们徐工集团以“技术领先、用不毁”金标准和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神向世界级的目标奋进，在升级中国制造为中国创造的道路上做出巨大的努力。
自1989年至今，徐工集团打造的优秀企业一直是徐州乃至中国人的骄傲，从深化内部管理、健全各种制度，向管理的现代化、科学化、规范化迈进，2009年制定“千亿元”级目标，向世界级发起冲锋。
2013年，以“三个更加注重”来实现产品的转型升级，2015年，以《我们的质量信条》为座右铭，实现产品技术珠峰登顶。
徐工凭借什么能做到这些?凭借什么能一步步的逆难而上，走向辉煌?凭借的是艰苦奋斗、顽强拼搏、坚持不懈、勇于创新的精神。
就像纪录片中说的，外国先进的技术我们借不到，但我们依靠现场的技术人员与操作人员，从小事做起，从我做起，积累经验，来实现技术的创新突破。
通过观看《感受中国制造》后，了解到了中国过硬的生产技术和优越的.产品质量。
以先进的生产研发技术和卓越的创新能力走在国际前沿，自己的脑海里不再有中国落后的思想，而是中国制造不仅会变为中国创造，它会和其他的品牌一样位列世界级前沿。
在整个影片中，正如王民董事长所说的：很强的竞争对手在你前面，我就感到很兴奋，这个事情我们要坚持做下去，做这个产业的人，要有自己的追求，要有自己的目标。
作为企业的一名员工，我也会不断的努力学习新知识，刻苦钻研技能，大胆创新。
把自己的一份力量奉献给企业，让我们企业的明天更加美好。
金融危机的浪潮席卷之后，在推动产业结构迈向中高端的进程中，除了改造升级传统“强项”制造业之外，新兴产业与新兴业态是竞争高地。
最先进的国家从没放弃过制造业。
日本的机器人生产已经在“高、精、尖”的方向上大踏步的迈进。
格力为企业的发展设立了创新的奖励机制。
沈阳机床厂更是清醒的认识到了中国机床制造业的发展已经进入到了瓶颈期，要么创新突破，要么垂死挣扎。
最后，他们获得了新生。
服务业替代制造业成为国民经济的支柱是工业化的客观规律，这在发达国家已经得到印证，我国的发展趋势也是如此。
但同时也必须认识到，除了极个别人口少、面积小的发达国家(或者说高收入国家)依靠的是金融、旅游等第三产业，几乎所有的发达国家都是工业强国。
美国虽然整体淘汰了一些传统制造业部门，但资源却不断向新的产业聚集，形成新的增长点，在新兴产业领域，美国占全世界的比重其实并不低。
日本企业虽然将生产制造环节大规模转移到国外，但仍然将核心部件的生产和新产品、新工艺开发的“母工厂”保留在国内，以至于在遭受地震和海啸之后，全世界电子信息和汽车产业的供应链都受到影响。
作为推动经济增长的重要动力，制造业的力量不言而喻。
中国，更要重视制造业的发展。
目前，中国已成为120多个国家和经济体的第一大贸易伙伴，“中国制造”遍布世界。
相信通过产业升级，技术创新，中国制造业定能实现跨越式发展，成为世界经济舞台上不可或缺的主角。
一言以蔽之，中国要从过去生产消费品的“世界工厂”，升级为向世界提供先进装备的重要基地。
我们要结合中国国情、中国工业企业的实际，把发展的路径选择好，走一条更好更快的发展道路。
事实上，“中国制造”的升级，与“一带一路”及“走出去”战略，构筑了一个宏大而立体的国际化链条，旨在构建互利共赢的全球价值链。
政府工作报告明确提出，鼓励企业参与境外基础设施建设和产能合作，推动铁路、电力、通信、工程机械以及汽车、飞机、电子等中国装备走向世界。
未来的“中国制造”，将打破产品输出为主的传统出口形态，形成产品、技术、资本全方位“走出去”态势。
“中国制造”不是代加工厂，“中国制造”是自信、产能、质量、需求的结合。
是“装备中国”的先头兵，是中国发展的重头戏。
在观看《感受中国制造》大型现实题材影片后，我觉得中国制造业在新的国际制造业的格局下，中国企业在面临新的挑战、新的变化、正在努力的实现自身的跨越。
《感受中国制造》是一部非常精彩讲述中国发展的专题片，它以故事的形式告诉我们从制造的竞争力、品牌的发展、创新、走国际化之路及升级中国制造等方面，深入探讨分析了“中国制造”的现在与将来。
在整个影片中，有一些成功的企业家在面对重重困难和挑战的情况下取得成功的事迹，也有知名经济学家和国际著名管理大师对中国制造业发展的见解。
以前只是觉得国外是如何的发达，仿佛一切好的产品、一切有竞争力的企业都是外国的，对中国制造业的理解远远不够，认识不深，不知道中国制造业的发展进程情况，甚至连自己的工作的企业也不是很了解，以为中国还远远的落后于西方发达国家。
但是在观看过《感受中国制造》后，了解了有很多的企业在提高中国制造业的竞争力、创造品牌方面做出了巨大的努力。
以创新的世界观走国际化道路并且在升级“中国制造”为“中国创造”的道路上做出了巨大贡献，特别是我们兰石集团在出城入园搬迁，产业升级后，企业慢慢的正在跨越另一个新阶段，努力朝新的方向发展，以及许多国内及国外一些重要领导人来集团参观，慢慢地对这个有几十年发展历程的老企业开始深入的了解。
2001年以来，格力电器转入管理深化与大规模扩张时期。
2001年11月，在广西北海召开的中高层干部会议上，格力电器提出“整顿工作作风，打造百年企业”的目标，开始深化内部管理，健全完善各种制度，向管理的现代化、科学化、规范化迈进。
2003年初，格力电器提出了“争创世界第一、打造国际品牌”的目标，向世界冠军发起冲击。
2005年，格力电器的家用空调销量突破1000万台套，顺利实现销售世界第一的目标，成为中国家电业唯一的全球“单打冠军”。
格力凭借什么能做到世界第一?凭借什么能一步步走向辉煌?因为他们凭借着艰苦奋斗、顽强拼搏、坚持不懈的精神，在一步步的发展过程中都是严要求、严管理，从始至终都有一套严格的管理体系。
我想我们应该要学习格力这种顽强拼搏，坚持不懈的精神，从小事做起，从我做起，细节决定成败。
当今世界已进入快速发展时代，无论是发达国家的企业，还是发展中国家的企业，都将面临共同复杂的挑战，我们要坚决拥护集团实施“1333”发展战略目标，要有信心、有决心，才能获得很大的生存空间，才能更好的让我们自己的企业发展越来越好。
通过观看《感受中国制造》，看到了中国制造业的发展，看到了中国自主品牌在国际市场的的奋斗过程，深深的了解到我们国家制造业的辉煌，自己脑海里再也没有那种比别国落后的思想，同时还有很多国际经济学大师及成功企业家对中国制造业发展过程的探索，以及他们付出的极大努力，在新的市场经济环境中，中国的企业也必将会有更大的发展空间，以后的“中国制造”不仅会变为“中国创造”，也会有更多像格力、联想等国际知名品牌的诞生。
这就需要我们不断的努力拼搏，不断的创新，作为企业的一员，我们也将会不断努力学习新知识，用知识武装自己，把自己的一份力量贡献给企业，让我们的企业越走越远，越做越强，发展之路更辉煌。
中国制造业研究报告篇七
;2008年下半年至2009年上半年，受全球金融危机的巨大冲击，我国出口形势严峻，同比大幅下降。作为出口主力军的玩具行业更是面对相当多的问题。今年1-6月，全国玩具出口77.72亿美元，同比下降19.68％。作为玩具最大出口市场的美国和欧盟，对进口我国玩具的技术壁垒均有较大升级：美国于2008年11月开始实施《消费品安全改进法案》，2009年7月实施《美国玩具安全认证程序》，欧盟于2008年12月出台《玩具安全指令提案》，均要求进口中国玩具需要获得全球安全机构认证，这为玩具出口增加了巨大的压力。而国际金融危机及随之而来的失业率上升，都进一步抑制了海外消费者购买玩具的意愿。
然而，在海外市场需求疲软、成本上升的同时，中国整体经济增长虽有所放慢，但居民的消费需求仍然保持强劲。仅以刚刚过去的“十一”黄金周为例，消费品市场繁荣兴旺，销售额大幅增长。各地纷纷以“扩大消费，创新生活”为主题，精心组织了各种类型的展销会、购物节及特卖会。短短八天的假期，全国实现消费品零售额约5 700亿元，日均零售额比去年“十一”黄金周增长18％左右。这其中，礼品、玩具、服饰及日用品等成为消费的核心。随着各项拉动内需的措施到位，未来中国经济发展已趋向乐观，受金融危机重创的礼品及玩具行业同样正在重振旗鼓，积极寻求在广袤的国内市场上重拳出击，寻求突围。
在经济危机的大环境下，供应商更渴望与客户面对面交流，提升曝光率。环球资源主办的婴儿及儿童产品采购交易会、礼品及赠品采购交易会暨流行服饰配件采购交易会2010年上海展(2010年1月13-15日)即专为中国玩具、礼品及流行服饰配件出口商拓展国内业务而设，为买卖双方提供绝佳的贸易平台。
凭借38年促进全球贸易的成功经验，环球资源以网罗大量中国供应商而享誉业界，强大的展品阵容为买家提供一站式采购平台。该展会是接触优质供应商和优质产品的绝佳机会，每年吸引国际知名采购商如家乐福，欧尚，西班牙百货，香港利丰，澳大利亚科尔斯集团等定期前来莅临采购。国内买家也将有机会与这些国际同行进行积极的互动交流。
相关热词搜索：; 
