工程质量征文大全
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从平凡的事物中汲取灵感,才能创造出艺术和文学的奇迹。对于那些边界模糊的情况,我们应该如何确定其分类?感恩是一种美德,我们应该常怀感恩之心,感激身边的一切。
伴随着经济水平的快速发展,建筑行业也取得了巨大的发展与进步,推动了国家的经济发展建设。建筑工程施工当中电气安装工程的重要性愈发凸显,其对于整体建筑工程的质量具有极其重要的价值影响。因而,在建筑工程的施工中必须增强对电气安装工程的质量管理。文章在针对目前建筑电气安装工程所出现质量问题的原因分析基础上,重点提出了针对性的应对措施,以期能够为相关的建筑工程提供一些可供参考的内容。
建筑电气;安装工程;质量控制;管理。
建筑电气安装工程在整体建筑工程之中具有极其重要的价值地位,并且这也是一项极为复杂的工作内容。电气安装贯穿于建筑工程的各个施工阶段,若电气安装出现某一方面的质量问题,那么将会导致整体建筑工程项目遭受到巨大的损失。从目前的建筑电气安装工程实际施工过程来看,其中依然存在有大量的问题情况,这些问题对于整体工程的质量不同程度都产生了一定的影响。文章就此展开相关的研究工作,希望能够为建筑工程整体质量的提升做出一些贡献。
1.1施工人员水平不高。
建筑工程的施工中电气安装是较难控制的一项工程内容,而相关施工人员的素质、技能水平是影响电气工程安装质量最为核心的因素。只有确保相关施工人员的水平能力能够满足于实际的施工要求,方可为电气安装提供以更加有效的保障。然而就目前的建筑工程施工的现状情况来看,相关施工人员在实际的施工操作过程不遵守操作规范的行为时有发生,对于施工操作中的注意事项也了解不足。
1.2建筑电气材料及设备问题。
材料与设备同样也是影响建筑电气施工的重要因素之一。质量合格的材料是保障工程整体质量达标的核心关键。同样在施工设备方面若相关的施工人员对于所需采购的设备性能不了解,则很有可能导致所采购的设备性能难以满足于实际的施工需求,并由此导致建筑电气安装工程发生质量问题。
1.3建筑电气安装监管问题。
不论何种行业,良好的监督与管理总是必要的,对于建筑电气安装工程而言亦是如此。但是目前电气安装工程却也存在着现场监理人员的要求不严,工作态度消极、敷衍了事等情况,并由此使得电气安装工程出现了一些不应出现的安全隐患。
2.1科学做好事前规划。
建筑电气安装工程所包含的内容十分庞杂,在开展具体的施工作业前必须要开展相应的前期规划工作,要综合多个因素开展规划工作。在进行施工图纸的设计之时,应当依据实际的工程需要做出相应的调整,电气工程人员还应当在日常工作当中及时发现图纸之中所存在的问题与不足,同时做出相应的调整。另外,还需要依据工程项目的具体需要来进行工程施工方案的编制。不但需要满足于相关的施工标准要求,同还应当针对施工过程之中所涉及到的所有因素均做到科学规划,确保在施工过程当中每一名施工人员均能够找到自己的位置。
2.2增强人员安全意识。
在我国当前的建筑安装施工过程当中安全事故问题依然时有发生,而导致这一问题的出现很大程度上是由于施工人员未能够在思想上引起高度的重视,安全意识淡漠。对此可在电气安装工程施工前针对施工单位开展审查工作,以确保其施工资质达标。在施工全阶段过程要对电气施工人员开展安全警示教育,并在施工现场的显著位置安放警示标语,严格按照施工要求的规范流程开展施工作业。
2.3做好材料及设备管理。
在建筑电气安装工程施工中所使用的材料及设备均是具有一定的标准要求的,只有满足与相关的标准要求方可应用于具体的施工作业之中。针对此种情况,相关的电气安装材料与设备采购人员及监理人员应当切实开展好相应的采购管理工作。采购人员时刻牢记质量二字,并针对所有进入施工场地的材料及设备均进行严格的检验工作,在检验合格后方可进驻场地。只有从源头上把好质量关,才能够实现对于施工质量的有效保障。
2.4电气安装工程调试。
设备调试阶段是电气安装工程中相关工作人员对于设备进行检验的最后一道环节,在开展调试工作之时不应当单纯凭借调试单位开展调试,而更加应当配合应用单位开展调试工作。并对配电箱、线盒内压线等处理好样本,并确保布线完整,做好这一系列工作所应当满足的标准检验工作。针对电气安装工程可调整元器件在进行调整之时,应当依据先空载后负荷的顺序,以保障设备的安全、稳定运行。调试工作看似简单易行,但实际操作也存在诸多的核心关键点,同时也是较易发生问题的一个方面。经常会因施工人员思想上的麻痹大意而造成一些后期问题的发生,针对这一方面的问题必须要予以重点关注,同时针对所出现的问题情况及时予以处置。
2.5落实质量检查与监管。
在建筑工程施工过程中所开展的电气安装项目是一个系统化的施工项目,不但严格把关控制施工质量,更加要做好对工程质量所实施的事后检查与监管。应当引入第三方监理,由更加公正客观的角度来针对整体建筑电气安装工程的施工作业予以检查与监管。有整体工程质量角度而言,要确保对整体的衡量难度较大,因而可就工程质量控制设置出一些重点部位,针对核心位置、薄弱环节等采取强化监管,以保证每一环节均能够满足于实际的施工需要。这样在开展整体工程验收工作之时,便可以利用对关键位置的控制来予以检查、监管。并对比相关的工程施工细则开展好动态监管与检查,针对工程施工质量所发生的质量问题应当做好相应的记录工作。做出相应的应对处理,提出整改意见,并逐级落实到各个相牵连的部门之中,并实施动态化的监督与管理,直至最终满足于标准要求。
总而言之,伴随着当前建筑电气的智能化趋势发展,电气安装工程在建筑工程施工当中的地位价值愈发重要。只有确保建筑质量与施工安全得到有效保障,才可以更加良好的推进工程的发展与建设,同时也才能够对相关的施工项目切实做到有效的质量控制,并最终确保整体建筑电气安装工程能够达到质量与效益的最优化配置。
1、清扫给油照基准,质量安全皆顾到。
2、马虎是追求品质最大的障碍。
3、持续改进,企业发展的永动机。
4、品质管制人人做,优良品质有把握。
5、你思考,我动脑,改善问题难不倒。
6、做无差错能手,向零缺陷迈进。
7、若要产品好,个人品质要提高。
8、确立标准是品质管制的第一步。
9、人人有专职,工作有程序,检查有标准,做好留证据。
10、马虎大意,不良品就会从手中流走。
11、宁愿事前检查,不可事后修改。
12、追根究底,消除不良因素。
13、只怕不改善,不怕改善少。
14、创造舒适环境,提高工作效率。
15、第一次就把事情做对才有最好的.质量和最大的效益。
16、没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。
17、遵守作业标准是作业人员的本分。
18、人疏忽百人忙,人人品管少麻烦。
19、作业标准合理化,品质保证国际化。
20、自主检验做得好,生产顺畅不得了。
21、强化班组建设,将不良品消灭在本工序。
22、作业不正确,顾客受连累。
23、常动石头不长苔,频思头脑不钝呆。
24、包装是产品质量的最终保障。
25、预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检。
26、工作做得好,你会更自豪。
27、现场管理好,产品质量高。
20xx年,我站质量管理工作将严格按照《实验室认可准则》(cnas-cl01、cl010、cl009)、《实验室资质认定准则》和《20xx年江苏省省环境监测质量管理工作要点》的要求,进一步优化完善质量管理体系,扎实开展各项质量控制和质量保证措施活动,强化日常监督,努力实现质量管理的全领域、全过程覆盖;从加强人员培训、期间核查、量值溯源等方面入手,进一步夯实工作基础,提高工作质量,确保监测数据和报告的准确、可靠,为“三个说得清”提供更好技术支撑。
人员的质量意识和业务素质是做好质量管理工作的关键,针对我站部分人员质量意识不强、业务素质不高的问题,大力开展各类质量与技术培训:一是学习相关的技术规范和方法标准,重点是近两年来国家新颁布的规范和标准,组织不少于15次集中培训,对培训的效果进行测试和评估;二是继续加强对认可(认证)准则和本站体系文件的学习,特别是实验室资质认定准则的学习,使监测工作进一步规范化、程序化,学习形式主要是室级培训和自学;三是采取外培和内培相结合的办法对大型仪器分析人员进行操作培训,外送有机分析、元素分析人员参加icp/ms、gc/ms等培训,外请专家上门对连续流动分析人员进行培训;四是与安捷伦公司、市疾控中心等单位联合举办色谱、光谱技术应用讲座,借此平台学习先进的分析技术、切磋交流工作体会和经验、通过与盐城理化检验同行的交流来促进我站大型仪器分析水平的提高;五是从实际需求出发、积极参加上级单位和认可、认证管理机构组织的各类质量与技术培训。
一是针对我站实验室内务管理存在问题,制定“实验室内务管理程序”;二是为加强仪器管理和期间核查,修订“设备管理程序”等;三是对原子吸收、原子荧光等分析原始记录进行excell格式的修订,提高数据报送效率,制定空气采样器流量检准作业指导书和记录;四是修订受控文件目录,及时补充新实施的标准规范;五是对其它质量和技术记录进行适时修订和补充,保证信息记录的及时性、完整性和可追溯性。加强对记录的使用和归档的管理,特别要加强受控质量记录格式的完善和使用。
依据《xx省水质自动监测站管理办法(试行)》和《xx省水质自动监测系统质量保证实施细则》(xx_号)和即将出台的《全国重点环境空气自动监测技术规定》、《全国重点城市水质自动监测技术规定》等文件,加强对本市水质自动站和大气自动站的检查,积极参加省中心组织的标样考核。
1、参加全省空气自动站标气考核,考核项目为:so2、no;。
2、参加全省水质自动站标样考核,考核项目为:高锰酸盐指数、氨氮。
建优质工程,树千秋丰碑。
时时讲质量,树立生命观。
品质最重要,每个环节要做到。
深化质量管理,提高产品质量。
强化质量监督,严把质量关口。
该说说到,说到做到,做到有效。
建立质量体系,重在务求实效。
创质量第一,让顾客满意。
全民讲质量,质量利全民。
优质精神,上下一心。
加强质量管理、建设优质工程。
质量第一,从我做起。
严师出高徒,精工出细活。
质量不仅由生产者决定,更应由顾客决定。
提高质量,从我做起。
强化竞争意识,营造团队精神。
事事落到实处,安全有备无患。
品质一马当先,业绩遥遥。
产品好象一朵花,枝繁叶茂靠大家。
当年铁兵雄师,今朝筑路先锋。
要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。
搞好质量教育、增强质量意识。
质量创郊率,效率出效益。
信誉来源于质量,质量不源于素质。
齐心协力,共创优质境界。
改善既改革,改革先革心。
青春和精品一起闪光,光荣与梦想共同创造。
同心协力,提高品质。
平日用心做得好,企业提升跟着跑。
讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。
用对我自己的永远不满意,来换取顾客的`永远满意。
建设优质工程,创造优良信誉。
质量是企业生存的根基,需人人来扶持。
文档为doc格式。
尊敬的各位领导,各位同事,大家好:
我是来自扬帆大道南延长线工程二、三标项目部工程部的刘健。
每年的这个时候,各单位都要组织一次面向全体职工的个人年度总结报告,聪明的人们往往都会把握好这区区的几分钟的时间,既要简明扼要地介绍自己在一年里所负责的工作,又要凭借良好的演讲技巧展示个人魅力。
接下来,我为各位领导和同事们简要的总结一年来我所取得的成绩及下一步工作打算。
20xx年7月1日,刚毕业的我来到了天津城建恒信路桥工程有限公司,在总公司进行了为期10天的培训,使我对公司的发展史、业绩、团队情况等各个方面有了一个较全面的了解。
苏州公司是一支年轻而富有朝气的团队,这几年的经营业绩突出,是天津城建集团中的佼佼者,向上发展的势头非常迅猛,能够加入并融入这个团队,我感到十分荣幸。
在短暂的培训期结束后,我被分配到广西钦州市扬帆大道南延长线二、三标工程项目经理部,扬帆大道南延长线工程是一个市政工程,涵盖了路基工程、排水工程(边沟、排水沟、雨污水、横向排水、涵洞等)、防护工程(拱形骨架护坡、浆砌片石护坡、三维网喷播植草等)、桥梁工程(30米*5跨的箱型梁桥)、路面工程,这是一个施工过程非常全面的工地,几乎能够学到路桥方面所有的施工工艺、方法,这对我来说是一次非常好的机会,一次把在大学期间所学的理论知识和实际充分结合起来的'机会,通过理论和实际的结合了解实际施工过程中的各种困难、理论与实际的差别以及造成这种差别的原因,并通过自己的分析找出解决这些困难的方法,通过这个工程的工作锻炼,我要做到了解及掌握各个分部分项工程的施工工艺、施工要点以及各个部门工作的流程。
回顾这半年来的工作情况,看到了成绩也发现了不足,我力求认真做好今年的工作总结,使明年的工作做得更好,现将半年来我在扬帆大道南延长线工程二、三标项目部的工作情况作如下总结:
一、在工作中增强四种意识,尽快适应自己的本职工作。
一是政治意识。
在公司及项目部领导的正确指导下,做好宣传党的方针、路线、政策,培养敏锐、独特的政治意识,不断提高政治素养,坚定正确的政治方向,使自己在思想上始终与党中央保持高度一致。
同时,在政治上保持头脑清醒,对待事物反复思考,更好地抓住重点。
二是集体意识。
施工过程是要靠上下级之间信息交流的,上级下发指示精神,下级上报工作情况,上下级之间协调合作。
因此,自觉增强了集体意识,结合实际,尽可能地把具体问题研究得透彻,把工作做得细致,使自己真正成为领导决策的得力助手。
三是服务意识。
做到不让领导安排的工作在自己的手中停顿,不让办理的事项在自己手里积压,不让各种差错在自己身上发生,不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。
时刻摆正位置,尽可能把工作安排得井井有条,做到坚决服从领导安排。
四是奉献意识。
无论何时何地,都要培养自己的奉献意识。
不要因为可能占用了自己的休息时间而停下手中的任务,要做到今日事今日毕;不要因为想偷懒,而把办公室的公共卫生置之不理,身在一个集体,不要把个人利益放在第一位,时时刻刻为他人着想。
二、工作情况。
在这半年里,我的工作大致分为两个阶段,一个是实习阶段,一个是分配到工程部工作的阶段。
在实习阶段,项目部领导并没有安排给我们具体的工作任务,而是分配我们几个大学生去拌和站,工程部,测量组熟悉工程,适应环境。
这样的安排能使我们能够通过短暂的自我调整,使自己找到一个定位,为接下来正式分配到各个工作岗位上去打下良好的基础。
这是一个非常好的决策,充分体现出了上级领导对我们的关心,同时也体现了我们公司制度的完善和人性化,也说明公司招聘我们过来重视我们,想要培养我们的决心。
在拌和站实习的这一个月里,了解了水稳拌合楼的工作原理,水稳材料的施工工艺,了解了整个工地的概况,工程进度,施工队伍,还研究了图纸,资料,争取做到凡事心中有数,遇事不慌。
在经过短暂的工地实习生活后,我被分配到了工程部工作,在工程部的这段时间里,我从工程周报的编写入手。
工程周报的编写并不是表面上所看到的简简单单的文字叙述说明,工程周报体现工程每周的工作完成量,从工程周报中能分析出工程目前的施工进度快慢,然后决定接下来应该怎么办,制定好计划,达到提高工作效率的目的。
编写工程周报需要每天跑施工现场了解施工情况,例如:哪一段正在施工,什么时候完工,计划下一步施工什么地方,所施工的环节是否存在问题甚至是错误。
如果发现问题,及时指出问题所在,尽量减小工程的损失,使公司的效益最大化。
慢慢的对工程的各个方面有所了解后,领导开始交给我其他任务,编写工程月报;根据本月的施工进度,结合实际情况合理地编写下月的施工计划;熟悉工程变更的报审程序,给业主打联系单和签证单;熟悉各分部分项工程的施工工艺,编写施工方案和施工总结;监督施工现场的施工质量,联系质检部门、业主、监理现场验收检查等等。
工作所安排的事不在乎大小,凡事尽自己的全力去做,不要留下任何遗憾。
三、存在的问题。
在这半年中尽管尽了自己最大的努力做好每一件工作,可是还是有许多美中不足的地方,有时粗心大意,本不该有的小错误却出现在了我的工作成果中;有时因为个人的心情,而导致工作的延误。
当然,人无完人,发现问题后及时自我总结,解决问题,这样应该也是能够被领导和同事所接受的。
在编写工程周报的过程中,出现了不少的错误和问题,还因此被业主批评了很多次,经过多次的教训和不断的自我完善,自己总结出了一套编写周报的流程,这样能够最大程度的减少错误的发生,提高自己的工作效率。
编写周报的流程图如下:
统计本周工程量编写本周计划,本周计划完成根据上步编写总体进度,总体完成量编写下周工作计划,完成量校对,检查发送给监理,业主每周在编写周报的时候,对照上述步骤,再加上认真仔细,就不会出现任何错误。
四、下一步工作打算。
在这半年里,自己尽管经过一些努力,使我的业务水平提高了不少,但还需要进一步的提高。
在以后的工作中,要坚持做到五勤,切实履行岗位职责。
一是眼勤。
每天阅读项目部收发的监理、业主文件,翻看图纸,查阅材料。
看文件、材料、图纸不能像过眼云烟,毫无印象。
要认真。
看,对上级的文件要反复看,领会精神,吃透方针、政策,记住术语,明确任务;对下面的工作报告及请示要细阅全文,掌握好整个工程的工作进展情况,让我更好的做好自己的本职工作;对有关部门的文件和材料着重学习经验和做法。
二是手勤。
在工作上积极主动,做好各项工作记录和资料的积累,
对看到的情况、问题、数据、工作进展,都要根据需要分别摘录。
三是嘴勤。
在处理日常事务工作中,积极主动地向业务部门和其他同事请教,对不清楚的情况和细节勤问、勤打听,随时向同事了解各方面的工作情况,实事求是,及时全面地向领导汇报。
四是腿勤。
结合实际,开展调查工作,熟悉掌握各项工作动态,要与项目部有关业务部门及施工队多联系,相互交流情况,互相支持配合做好各项工作。
五是脑勤。
对各类文字材料、工程问题,认真分析。
对收集的信息,要动脑分析研究,采取归纳、比较、判断和分析,积累和总结工作经验,做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。
明年我将与公司全体同事一起努力工作,在公司领导的带领下使自己的业务水平更上一层楼,并且在以后的工作中有不足之处请领导批评指出,为公司为项目部作出自己的一点点贡献。
为巩固近年来工程质量管理成果,促进工程质量水平进一步提高,满足人民群众对工程质量的更高期望和要求,住建部于20xx年10月发文,决定用五年左右时间,在全国深入开展工程质量专项治理工作,并于20xx年9月又印发了《工程质量治理两年行动方案》。省厅于20xx年9月印发了《河南省工程质量治理两年行动实施方案》,明确了工作目标,六项重点工作任务、两年工作计划和三项保障措施。特别是在健全工程质量监督机制方面,提出了创新监督检查方式、加强监督队伍建设、推行差别化管理、突出工程实体质量常见问题治理、发挥监理作用等五项具体措施,为今后一个时期开展质量监督工作指明了方向。我局于20xx年11月制定了《工程质量治理两年行动实施方案》,成立了领导小组,并召开了全县建筑业动员大会。希望全县各建设单位、房地产开发企业、监理企业、施工企业要以工程质量治理两年行动为重点,把握好这条工作主线,将工程质量治理两年行动与建设工程质量通病治理相结合,采取有效措施,抓好落实,使我县工程质量得到较大提高,让群众满意、让领导满意、让社会满意。
按照我局工程质量治理两年行动工作部署要求,工程质量治理两年行动领导小组办公室检查组从20xx年至目前共计组织开展工程质量治理两年行动专项检查工作9次,检查项目67项,检查采用提前电话通知和不打招呼(飞行检查)形式到现场对工程实体质量和工程资料进行抽查;下发整改通知书28份。另于20xx年4月22日-4月30日开展预拌商品混凝土质量专项检查1次,和20xx年8月24日-8月27日开展预拌商品混凝土市场专项整顿检查1次。下发整改通知书27份。现将检查中存在的共性问题通报如下:
1、建设单位。
个别建设单位履行基本建设程序不严。存在质量安全首要责任不履行,不按相关规定办理报建手续,工程招标、质量监督登记、施工许可证办理滞后,不按合同拨付工程款等问题。
2、施工单位。
施工单位个别施工单位质量责任落实不到位。一是人员管理混乱,存在不按投标文件、施工合同约定配备项目管理人员;二是管理人员履职不到位,项目经理不在现场,技术资料、工程材料、设备、报审表等有代签现象;三是施工组织设计中无安全措施和专项方案或安全措施和专项方案不符合规范要求;四是施工技术交底不全。
3、监理单位。
监理单位个别监理单位把关不严。一是人员履职不到位,部分项目总监理工程师未到岗履责,监理资料、报审表签字不规范;二是监理规划、实施细则、旁站方案等技术资料,未按规定编制、审批,且未加盖行政公章;三是对施工组织设计、专项技术方案审查不严。
工程质量治理两年行动工作任重而道远,今后,我们将继续加大专项检查的力度和频次,通过检查和监管,严厉打击建筑工程施工转包违法分包等违法行为,通过工程质量治理典型案件整治,提高建筑工程质量各相关责任主体的法律、法规意识,提高建设、施工、监理的责任感,督促施工、监理单位关键岗位人员到岗到位履行各自责任和义务,进一步规范各方责任主体和个人的质量行为,为我县工程质量安全进一步提高做出努力。
x年xx月xx日。
根据sx省太原市住建委关于《太原市工程质量治理两年行动实施方案》的要求。按照我公司关于《工程质量治理两年行动实施方案》的部署与安排,于20xx年8月公司对在建项目进行了全面自查,现将本次自查的情况报告如下:
公司成立了以法人代表mm为组长,技术负责人xxx为副组长,工程部经理为成员的检查小组,各项目部项目负责人均参加,对公司目前在建的两个工程项目进行了自查自纠:
1.dd环保产业园区地源热泵中央空调系统集成安装工程:项目位于ss省xx市xx县季xx村,项目总建筑面积约为5万平方米,中央空调施工项目为1栋办公楼,2栋公寓楼,目前正在施工期间。
2.aa家乐福购物广场中央空调工程:项目位于ss省ss市ss区xxx街,项目总面积为3万平方米,b座6-12层,空调机房。目前正在施工期间。
1.项目部的建立和工地管理制度,关键岗位人员岗位职责,工程质量技术资料、施工记录、管理台账以及分项分部及关键部位技术交底,原材料的使用和进场登记情况等。
2.项目质量承诺书的签署落实。
3.项目负责人质量终身责任体系的落实。
4.其他常见质量问题的检查。
经过此次检查,发现施工现场存在的问题具体体现以下方面:
1.施工现场项目部制定的规章制度,岗位职责十分齐备,但是还存在个别未完全按照规章操作的情况,质量安全责任分解书也落实到位,工程技术资料,施工记录与台账基本齐备,签字比较齐全。关键部位技术交底基本留有报告,原材料进场及使用登记情况基本完备。
2.项目质量承诺书的签署基本落实。
3.项目负责人责任到位,并对本工程履行了相应的承诺。
4.工程质量把控措施基本到位,基本未出现质量问题,但是有个别施工现场材料堆放混乱。
针对此次检查发现的管理和质量问题,公司检查组在施工现场项目部立刻组织召开了项目经理部所有工程技术管理人员现场会议,对发现的质量问题提出了书面整改通知书,并要求项目负责人制定好整改方案,负责整改落实,对部分负责人将进行一定的经济处罚。
重要性,通过全员、全方位、全过程的质量保证与防控,使我公司的工程项目在质量上得到全面的提高。
20xx年11月28日。
岗位职责:
2、研究优化现有的工艺、过程,减少消除生产过程中的各种浪费,降低成本。
3、按照规定的方法保存、更新工艺文件、静态数据表等;
4、及时解决生产中遇到的问题和其它部门提出的技术支持、优化要求;
5、对员工进行工艺操作培训,巡查监督工艺纪律的执行;
7、部门经理安排的其它工作。
岗位要求:
1、工业工程、工艺与设备等相关专业优先。
2、三年以上相关工作经验。
3、熟悉ts16949质量管理体系、iso14000环境管理体系的内容和要求。
此职位向工程技术主管汇报。
目前工艺工程师人头2个,一个注塑工艺,一个装配工艺;
现在项目是尾门(行李箱)和立柱;企业规模现在100人;
班车在地铁站点(走路30分钟的车程)。
本文着眼于市政建筑工程质量问题及控制方式的研究,认为当前城市建筑工程存在工地监理人员质量意识淡漠,工程缺乏有效监管和市场管理机制缺失3个问题,并针对这3个问题,有针对性地提出了加强宣传教育以提高各级监理人员质量意识,加强工程监管和建立健全市场管理机制3个有针对性的意见和建议。本文旨在通过有益的探索和讨论,为促进当前市政建设工程质量的提高做出有益的贡献。
市政;建筑工程;质量问题;控制方法研究。
1.1工地监理人员质量意识淡漠。
通过调查走访可知,当前我国的各个城市当中的市政建筑工程,都由政府出资,通过招投标等一系列流程,招揽社会上的建筑公司来进行实际的操作。但是现实的情况是,这些直接实施市政建筑工程的施工队和工程公司,其人员构成具有复杂性。特别是基层的工地监理人员,个人素质普遍不高,在实际施工当中,对于工程质量的把控难免有疏漏。
1.2工程缺乏有效监管。
造成当前市政工程质量低下的第二个原因是工程缺乏有效的监管。改革开放30多年以来,我国的经济社会得到了迅速的发展,而随着我国综合国力的增强,围绕市政建设,政府也投注了很多的资金,市政建设的水平逐步提高。正是基于这种快速发展变化的现状,很多与市政建筑工程质量相关的法律法规和行业标准,并没有随着行业的发展而同步更新,现有的行业标准多数相对落后,不适用于变化发展中的市政建筑工程质量问题的监测。工程缺乏有效监管的第二个原因在于检测手段的落后性。由于市政建筑工程属于国家投资兴建的工程,因此,市政建筑工程的质量问题理应由国家相关部门进行检测。但现实的情况是,我国市政建设相关主管部门往往是行政架构当中的一个组成部分,其日常承担的主要工作是政府行为,而对工程质量的监测专业性的工作常常缺乏经验也没有更加相关成熟的工作方法体系。以行政手段来监管专业性的工作和行为,往往事倍功半,不能取得良好的效果。
1.3市场管理机制缺失。
尽管市政建筑工程属于建筑工业的一个组成部分,但是在实际的操作当中,市政建筑工程主要由政府把控,而政府在实施市政工程建设的过程当中往往考虑的是政治上的适宜性,而不去从专业角度去考量施工质量的问题。在这样的情况之下,作为主管部门的政府,往往更加强调工期,工程的外观效果等问题,而不去过多的关注市政建设工程的质量问题。此外,在建筑工程施工的过程当中,由于政府的决策机构和财务机构分属于不同的行政板块,因此,在市政建筑工程施工过程当中,普遍存在着先干活后签合同,结账滞后等问题,这些问题导致了施工方在实际施工过程当中,人财物的紧张,也就可能导致他们在施工过程中偷工减料,影响工程质量。政府的行政行为凌驾于市场行为之上,导致了施工方对于政府拨款和政策支持失去信心,因此在施工的过程当中所考虑的问题经常在于如何实现个人利益的最大化,而不将过多的中心和重点放置在提高工程质量上,这也是导致当前市政建筑工程质量出现问题的重要原因。
2.1加强宣传教育,提高各级监理人员的质量意识。
为了控制市政建设工程质量,应该对基层的施工监理人员加强宣传教育,提高各级人员的质量意识。具体操作上,可以综合采用自学和政府兴办教学两个方法。要让第一线的施工人员认识到,他们所正在进行建设的工程关系到无数的老百姓的身家性命,与国计民生息息相关,同时也要使他们明确:当前在建工程一旦出现问题,每一个参与工程建设的人都将承担相应的法律责任,并且由于市政工程建设的重要性,一旦出现问题,他们所应承担的责任,要远远高于民用住宅和民用建筑出现问题所需承担的。为了起到强化宣传的作用,政府可以在实际工作当中,树立正面和反面两个典型,对于那些在市场建筑工程当中,工程质量较有保障的企业主体,应该予以表扬,同时予以相应的物质奖励,并且在今后的工程招标中予以更多的考虑;而对于那些在市政建筑工程质量方面,却存在问题的企业和主体,应该予以相应的惩罚,这里的惩戒手段,应该包括公众平台宣传、吊销营业执照等。要让违规企业明确自己的违规行为所可能付出的代价,培养他们约束自身行为的意识,以达到保证市政建筑工程质量的目的。
2.2加强工程监管。
工程监管机制的建立是保障建筑工程质量的根本方式。加强工程监管,一在人,二在制度。政府应该督促企业建立和健全本企业的工程质量监管部门。并敦促这些工程质量监管部门在实际的施工过程当中,做行之有效的工作。对于一线工地那些违规操作的行为进行卓有成效的约束。工程质量监管部门的工作效率直接关系到市政建筑工程最终的质量,因此,企业应该将本单位当中最精锐的力量最专业的骨干派驻到工程质量监管部门,为企业的工程产品把最后一道关。为了能够达到与时俱进的目的,相关部门应该建立健全法律规范,使制度法规的更新速度与时代发展同频共振。由于政府本身行政性的工作性质,决定了政府在建立市政建筑工程质量的问题上不能够事事亲力亲为,因此在政建筑工程质量的问题上,政府可以引入第三方机构,聘请业内权威专业的机构来对工程质量进行监测,并出具权威的检测报告。
2.3建立健全市场管理机制。
为了解决工程质量的问题,政府应该牵头主导建立,健全市场管理机制,用市场的办法来解决市场出现的问题。在结算方式上,应该更多地考虑企业的诉求,尽量及时为企业结账,给企业以信心;在管理方式上,应该引入更加专业的机构来对工程质量进行管理;在指导理念上,应该强调以人为本,保证一线工人的施工环境和福利待遇。总之,建立健全市场管理机制,就是要围绕工程本身,以市场的方法来看待和解决市政建筑工程质量当中出现的问题,保证工程的完成质量。
随着我国城市化建设的不断进步,社会发展的现实情况也对市政建筑工程的质量提出了诸多新的要求。在这样的背景下,政府建筑公司和一线的建筑工人,都应该秉持专业的理念负责任的态度,去面对市政建筑工程质量问题,只有这样,我国城市化建设的进程才能够不断推进,人民的生活质量才能够得以提高。
1、清扫给油照基准,质量安全皆顾到。
2、马虎是追求品质最大的障碍。
3、持续改进,企业发展的永动机。
4、品质管制人人做,优良品质有把握。
5、你思考,我动脑,改善问题难不倒。
6、做无差错能手,向零缺陷迈进。
7、若要产品好,个人品质要提高。
8、确立标准是品质管制的第一步。
9、人人有专职,工作有程序,检查有标准,做好留证据。
10、马虎大意,不良品就会从手中流走。
11、宁愿事前检查,不可事后修改。
12、追根究底,消除不良因素。
13、只怕不改善,不怕改善少。
14、创造舒适环境,提高工作效率。
15、第一次就把事情做对才有最好的`质量和最大的效益。
16、没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。
17、遵守作业标准是作业人员的本分。
18、人疏忽百人忙,人人品管少麻烦。
19、作业标准合理化,品质保证国际化。
20、自主检验做得好,生产顺畅不得了。
21、提高品质,降低成本,首先要遵守作业标准。
22、不接受不合格品,不制造不合格品,不交付不合格品。
23、爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕。
24、改进点点滴滴,品质步步升级。
25、把握全程,注重根据,致力改进。
26、s不是“全员参加”,而是“全员实行”。
27、节约应从点滴做起。
28、产品的次能鉴别,问题产生能解决。
29、眼到.手到.心到.一个不良也逃不掉。
30、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。
31、强化班组建设,将不良品消灭在本工序。
32、作业不正确,顾客受连累。
33、常动石头不长苔,频思头脑不钝呆。
34、包装是产品质量的最终保障。
35、预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检。
36、工作做得好,你会更自豪。
37、现场管理好,产品质量高。
1、用对我自己的永远不满意,来换取顾客的永远满意。
2、追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。
3、贯标认证,人人参与,从我做起。
4、勿以小恶而为之,勿以小善而不为之。
5、要想行的通,练好质量功。
6、质量是企业生存的根基,需人人来扶持。
7、平日用心做得好,企业提升跟着跑。
8、要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。
9、百分之一的失误,百分之百的损失。
10、创质量第一,让顾客满意。
11、质量来自精心操作。
12、同心协力创佳绩,敬业乐群齐参与。
13、严师出高徒,精工出细活。
14、要想效益好,就要质量高。
15、全民讲质量,质量利全民。
16、以精立业,以质取胜。
17、强化竞争意识,营造团队精神。
18、要想企业不衰老,建立体系须趁早。
19、iso9000不是口号,是实际的付出,行动的配合。
20、提高质量,从我做起。
21、品质一马当先,业绩遥遥领先。
22、顾客满意是我们永远不变的宗旨。
23、人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。
24、时时讲质量,树立生命观。
25、不转机制就转岗,不换观念就换人。
26、9000推行无难事,同心协力好办事。
27、团结一条心,石头变成金。
28、创名牌、夺优质,全厂员工齐努力。
29、信誉来源于质量,质量不源于素质。
30、深化质量管理,提高产品质量。
31、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。
32、质量做的好,错漏自然少。
33、企业成功的秘诀,在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
34、一流的质量来源于一流的'管理。
35、以精立业,满足用户需要;以质取胜,制做可靠产品;以诚相待,提供优质服务。
36、生产再忙,莫忘质量。
37、品质最重要,每个环节要做到。
38、百年大计,质量第一。
39、你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。
40、没有最好只是更好。
41、青春和精品一起闪光,光荣与梦想共同创造。
42、人人品管做的好,顾客抱怨自然少。
43、整理有心做彻底,处处整齐好管理。
44、追根究底,消除不良因素。
45、质量第一,从我做起。
46、质量责任重于泰山,我为质量挑起重任。
47、创质量第一,让顾客满意。
48、全员培训,同步提高,创新进步。
49、若要产品好,个人品质要提高。
50、作业标准合理化,品质保证国际化。
51、严师出高徒,精工出细活。
52、产品的次能鉴别,问题产生能解决。
53、爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕。
54、建设优质工程,创造优良信誉。
55、深化质量管理,提高产品质量。
56、事事有程序,人人守程序。
57、无严师,没高徒;不严格把关,难出公有制产品。
58、落实一项措施,胜过十句口号。
59、产品原料不放松,后道工序才轻松。
60、一人疏忽百人忙,人人品管少麻烦。
61、人人齐努力,创造好品质。
62、平日用心做得好,企业提升跟着跑。
63、马虎大意,不良品就会从手中流走。
64、人人把好质量关,经济改入能翻番。
65、整理做的好,生产管制难不倒。
66、力求一次做好,争取最大效益。
67、不接受不合格品,不制造不合格品,不交付不合格品。
68、改进点点滴滴,品质步步升级。
69、工序质量控制点,产品质量生命线。
70、强化服务意识,顾客才会再来。
71、抓好产品质量,必须从我做起。
72、进料检查照标准,产品品质必然稳。
73、产品好象一朵花,枝繁叶茂靠大家。
74、强化质量监督,严把质量关口。
75、工作做得好,你会更自豪。
76、改进作动力,企业求生存。
77、一丝之差,优劣分家。
78、再提高,上水平,确保工程质量和安全。
79、依法严格管理、确保质量安全。
80、正常的加以保持,异常的予以纠正。
1、质检好比守门员,把关职能记周全。
2、自主检验做得好,生产顺畅不得了。
3、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的`效益。
4、树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键。
5、人人品管做的好,顾客抱怨自然少。
6、预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检。
7、人人有专职,工作有程序,检查有标准,做好留证据。
8、有效推行品管,必须全员参与。
9、用户是上帝,下道工序就是用户。
10、精益求精,有条不紊,以诚相待。
11、整理做的好,生产管制难不倒。
12、人疏忽百人忙,人人品管少麻烦。
13、确立标准是品质管制的第一步。
14、整理整顿精神好,品质检点状况好。
15、正常的加以保持,异常的予以纠正。
16、质量意识加强早,明天一定会更好。
17、百名空言不如一个行动。
18、工作做得好,你会更自豪。
19、质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中。
20、坚持守则,实践优质。
21、你思考,我动脑,改善问题难不倒。
22、尘不染,才能永保健康;一丝不敬,方能精品纷呈。
23、强化班组建设,将不良品消灭在本工序。
24、整理有心做彻底,处处整齐好管理。
25、s不是“全员参加”,而是“全员实行”。
26、品质加效率,大家齐努力。
27、事事有程序,人人守程序。
28、作业标准合理化,品质保证国际化。
29、检验记录要可靠,统计分析才有效。
30、工序质量控制点,产品质量生命线。
31、严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证。
32、认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意。
33、常动石头不长苔,频思头脑不钝呆。
34、老问题,小地方,常是品质致使伤。
35、累积点滴改进,迈向完善品质。
36、落实一项措施,胜过十句口号。
37、人人把好质量关,经济改入能翻番。
38、做无差错能手,向零缺陷迈进。
为贯彻落实中央领导和省领导重要批示指示精神,贯彻《国务院安委办关于江西丰城发电厂“11.24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故的通报》精神以及景德镇市人民政府办公室关于开展全市安全生产大排查的通知要求,我们于12月8日至20日对全市范围内的主体在建房屋建筑及市政工程项目进行了一次质量大检查,现将检查的情况通报如下:
一、总体情况。
检查组通过查工程资料、看施工现场、测实体质量、填写检查表格的方式,对全市主体在建的25个房屋建筑工程及2个市政工程项目从基本建设程序、工程参建各方质量行为和工程建设强制性标准执行情况等方面进行了检查,对现场查出的质量问题及工程建设各方责任主体违规行为下发整改通知书26份,提出整改意见112条,并责成项目责任单位限期整改。
二、存在主要问题。
(一)各方责任主体质量行为。
1、建设单位质量行为不符合要求的有:7个工程未办理质监手续和施工许可证;4个工程质监手续和施工许可证办理滞后;3个工程的施工图未图审;2个工程未提供图纸会审和设计交底记录。
2、施工单位质量行为不符合要求的有:9个工程的项目经理未到岗履责;4个工程的施工组织设计编制及审批不符合要求;3个工程项目经理与管理人员未提供资质证书;个别工程项目经理资格不符合要求;有一个工程现场未提供施工、监理行为资料。
3、监理单位质量行为不符合要求的有:8个工程的总监理工程师未按规定到岗履责;7个工程监理下发的整改单未及时进行回复;6个工程的监理旁站记录不全;4个工程的监理单位对分包单位资质未按规定核查;2个工程的总监未按规定对施工组织设计进行审查。
(二)工程建设强制性标准执行情况。
1、工程施工技术资料存在违反工程建设强制性标准的有:3个工程的施工技术资料严重欠缺,施工记录及保证资料不能与工程进度同步;10个工程存在钢筋机械连接或焊接未见工艺试验报告或报告不规范的问题;9个工程的商品砼无相关原材料合格证明文件且未进行见证取样检测;3个工程未及时组织相关分部工程验收擅自进入下一道工序施工。经检查发现还存在部分原材料进场未进行见证取样检测、无回填土检测报告、无钢筋进场台账、无沉降观测记录、无填充墙植筋记录及锚固力检测报告、无地基验槽记录等问题。
2、工程实体质量存在违反工程建设强制性标准的有:8个工程现场未按规定留置同条件养护砼试块;5个工程经实体检测有个别抽测数据不符合规范及设计要求;13个工程砼外观不同程度的存在蜂窝、麻面、缺棱掉角、烂根、露筋及几何尺寸偏差过大等现象;5个工程楼梯施工缝留设不规范;2个工程不满足规范要求将后浇带部分支撑提前拆除;3个工程的砌体水平灰缝厚度不均、平直度、头缝厚度达不到规范要求。
三、整改回复情况。
检查组下发的26份建设工程质量整改通知书上均注明了限期整改的时间及回复要求,部分项目未能在限期内做出回复,还是经我站监督人员多次催促才将整改回复报送过来。有13个项目只有一张整改回复单未附上整改后的相关佐证材料,大多数工程均未能做到针对整改意见逐条回复整改到位。
四、下步工作要求。
1、对于本次检查发现的问题,有关责任单位要高度重视,积极整改举一反三,避免重复发生此类问题。特别是有些问题相关责任主体并未能按要求整改到位。
2、参建各方要认识到工程建设强制性标准执行的重要性,提高质量意识,加强质量管理,完善和落实各项质量管理制度,认真切实履行各自职责,确保工程质量到位。
3、要求各项目施工单位项目经理部及监理单位项目部完善质量保证体系,落实工程报验制度,杜绝工程技术资料做假、代签现象,工程技术资料必须与工程进度保持同步,指导施工。
x年xx月xx日。
1、质量第一,性能遥遥领先。
2、质量和效率使每个人努力工作。
3、质量控制人人做,质量保证好。
4、严谨思考,严格操作,严格检查,认真验证。
5、如果你做得好,你会更自豪。
6、加强现场管理,提高企业效益。
7、提供一流的服务,使客户完全满意。
9、质量创造生命,保护生命,维系生存。
10、质量是成功的伙伴,质量的保证。
11、全民讲质量,质量造福全民。
12、弄清事情的真相,消除不受欢迎的`因素。
13、石头不长青苔,勤思考头脑不迟钝。
14、工作精神,第一次做对,每次做对。
15、不要做一点恶,不要做一点善。
16、质量保证要全面,全员参与的理念。
17、改革就是改革,改革就是改革。
18、我们想要做客户所想的,我们想要想客户所想的。
19、操作规范合理化,质量保证国际化。
20、创名牌赢质量,全厂员工携手共进。
21、持久性是演示有效实现的关键。
22、持续改进,企业发展永动机。
23、每个人都有能力改进,每件事都有改进的空间。
24、质量是制造出来的,不是检查出来的。
25、企业兴旺发达,质量是保证。
26、培养品质品质,提升团队实力。
27、质量,是企业未来决战的战场和永恒的主题。
28、产品二次识别,问题产生即可解决。
29、没有质量,就没有明天。
30、认真预算,降低成本,尽一切可能。
31、持久性是演示实现结果的关键。
32、仔细想想,肯定有更好的办法。
33、如果一个企业不成熟,就必须在早期建立起来。
34、基于帖子的质量,细致看精品。
35、一根头发的宽度可以区分最好的和最差的。
36、质量进步,管理花得很辛苦。
37、高标准,严格要求,高效率,零缺陷。
38、产品是身体,质量是灵魂!
39、品质无处不在,落实生产线。
40、正常应保持,异常应纠正。
41、一天又一天,太阳又高又高,百分之一的工程。
42、效率是生命,质量是根本。
43、得到客户的满意和喜欢,是好质量。
44、质量是水,企业是船;水能载舟亦能覆舟。
45、创新、发展、稳定质量,实施管理,提高效率。
46、过程质量控制点,产品质量生命线。
47、加强服务意识,客户会再次光临。
48、良好的现场管理,高质量的产品。
49、建立诚信组织,赢得客户忠诚。
50、无论生产多么繁忙,永远不要忘记安全。
51、一点一滴地积累改进,迈向完美品质。
52、每个人都有专职,工作有程序,检查有标准,做好留证。
53、提前检查总比事后返工好。
54、把握全过程,注重基础,致力于改进。
55、技术反映我们的智慧,质量反映我们的尊严。
56、技术是基础,管理是保障。
57、老问题,小地方,往往是质量的伤害。
58、居安思危,增强责任感,坚持产品质量。
59、如果产品想要没有缺陷,综合质量控制也不例外。
60、没有挑剔的顾客,只有不完美的产品。
近年来,政府部门加大了对建筑行业的施工质量和安全生产管理。为了适应越来越激烈的建筑市场竞争环境并获得市场的认可,建筑企业在内部管理上也加大了对建筑工程质量的控制。但是相比国外,目前建筑行业的质量管理还存在一定程度的瑕疵。
1.1建筑工程施工的外部环境管理不规范。
要提高建筑工程的质量,需要具备规范的外部环境。但是就目前建筑行业的外部环境来看,还存在不足,相关建筑市场管理部门对建筑企业的进入与退出资格没有进行严格的管理与控制,导致建筑市场中实际的企业素质不高。现在一些施工资质不够或没有施工资质的建筑企业或者团队,因为没有资格独立承包工程项目,它们就会利用建筑市场管理漏洞,挂靠在一些有资质的建筑企业,而具有资质的企业为了获得“额外效益”,他们对此是非常欢迎的。这样的挂靠结果必然会导致其承包的建筑工程质量没有保障。对于此种现象,相关政府执法部门要对其进行查处,也往往因为取证难,导致执行不力。
1.2建筑施工企业缺乏必要的法律观念。
建筑企业从事工程建设,是其获取经济利益的手段,也是其履行社会公益的方式。建筑工程涉及到社会多个领域,建筑企业施工的工程质量如果出现问题,就会导致严重的后果。对此我国法律对建筑工程的质量管理做出了严格的规定。但是,在施工过程中,一些建筑企业仍然存在着不按照法定的建设程序和要求进行施工,施工人员没有法定的从业资格,以及在施工过程中存在以次充好、偷工减料、违章指挥和违章作业等等现象,导致工程质量事故的发生。这些都是我国《建筑法》和《建设工程管理条例》等法律所明确禁止的行为,但是某些企业却将法律规定置于脑后。造成这一现象发生的根本原因,就是某些企业效益至上,对法律的认识还存在一定的盲区。
1.3建筑工程施工中缺乏必要的安全保护措施。
建筑工程施工时,企业既要制定措施保证建筑物的质量,也要采取必要的安全防护措施保护施工人员的生命安全。然而,通过对建筑工程现场施工人员的随机采访和调查中发现:有的建筑企业对于潜在的安全隐患没有建立预防机制,更无安全应急预案;不少建筑施工人员没有接受过系统的安全教育培训,他们的安全生产意识不高,自我保护措施缺失;有的施工安全防范设施不到位,不按规范要求对建筑物设置安全防护网;有的安全防护网的材质、抗冲击力、网目密度、阻燃性等不合格;有的防护网超过使用年限后还在使用,导致防护网失去了应有的安全防护功能,造成巨大的`安全隐患。
2.1抓工程质量管理,必须强化政府的监管责任。
当前,对建筑企业具有管理权的部门主要集中在国家各级政府,因此要提高建筑工程质量,政府相关主管部门首先要加强对建筑工程的监管,切实发挥政府监督与执法的职能作用。
2.1.1政府有关部门要加快建立和完善建筑市场监管体系,建立规范的建筑市场准入和退出机制,严格企业和人员市场准入和清出,实行市场准入清出与工程质量安全、诚信体系建设相结合,形成各部门监管合力;实现建筑业企业资质与专业人员执业资格许可管理、施工许可证管理、安全监督管理、动态监管、信用管理等各环节的联动;保障建筑工程的质量和安全,维护统一、规范、公开、有序的建筑市场秩序,促进建筑业健康、协调、可持续的发展。对存在企业资质证书违规挂靠以及倒卖行为的建筑企业、单位或个人,政府主管部门要按规定给予严肃查处,责令其停止施工,吊销其企业资质证书,并予以经济处罚。
2.1.2进一步完善建筑工程招标投标管理体系,加强对建筑工程招投标环节的管理。对于工程招投标和施工过程中发生的肢解工程、违法转包、层层分包等违法行为,政府部门也要依法给予坚决的惩处。有的建筑企业为了承揽建筑工程项目,他们往往会采取低于工程成本的价格获取建筑工程的中标,这样的中标价格会为企业带来巨大的亏损。而企业在工程招标之后,为了获取经济效益,他们常常采取偷工减料、使用劣质建筑材料、压缩工程合理工期、降低工程质量等手段进行施工,往往导致重大质量和安全事故的发生。因此,对于发现中标价格不正常的,政府部门要履行其职责,进行严格的监管。
2.2建筑工程质量管理,必须抓好施工全过程的管理。
2.2.1建筑企业要大力推行iso9001国际标准质量管理体系。在建筑工程施工过程中,要严格贯彻、执行iso9001国际标准质量管理体系,保障建筑工程的施工质量。
2.2.2加强对建筑工程原材料的监督与管理。建筑工程质量的管理,首先要控制好原材料的使用,如果使用不合格的建筑材料,无论采取怎样先进的建筑技术都不能保证建筑质量。因此,自始至终都要把好建筑材料的进场关,未经检验及经检验不合格的材料和产品不得用于工程。对于进场的原材料和产品要严格按照规范、标准的规定进行分类存放,并做好防潮、防火、防冻等工作。对于已经变质的原材料严禁使用。
2.2.3全面推行建筑工程质量的动态管理制度。动态质量管理是过程控制的重要手段,旨在施工过程中及时发现并反馈影响工程质量的因素,有针对性的采取措施,控制施工质量,提高工程质量的稳定性。动态质量管理要求施工管理人员进驻施工现场,每天巡视、检查有关施工情况,一旦发现工程质量问题,及时进行反馈,与qc小组成员共同研究,制定对策,采取措施,解决质量问题。因此,建筑施工企业要将动态质量管理活动贯彻到全员、全过程,广泛运用pdca循环,不断提升建筑工程的质量水平。
2.3建筑工程质量管理,必须抓好施工技术和安全管理。
2.3.1施工管理人员的管理素质是影响工程质量的重要因素。要提升建筑工程质量,就必须提高施工管理人员的技术素质和质量意识,因此要培训、优选施工管理人员。工程管理人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。施工管理人员要抓好施工技术管理,认真履行建筑工程施工合同;加强对工程材料和产品的检验与确认;严格按照设计图纸、施工规范和标准对建筑工程进行检查和验收。
2.3.2制定和采取科学合理的施工方法是控制建筑工程质量的有力保证。对每一个建筑工程项目,都要根据工程的实际情况和特点,从工程组织、施工技术、工程质量、施工进度、工程成本、安全管理等方面进行全面、系统的分析,编制有针对性的切实可行的施工组织设计或施工方案,努力做到技术先进,经济合理,经审批后加以实施。对采取特殊施工工艺的项目,尤其要高度关注升板法施工中提升差异的控制问题,预防群柱失稳问题;液压滑模施工中支承杆失稳问题,混凝土被拉裂和坍塌问题,建筑物倾斜和扭转问题;大模板施工中模板的稳定和组装问题等等。
2.3.3要实行安全管理约束与激励机制。要把施工安全管理纳入项目管理内容,并与奖惩制度挂钩,形成有利于项目安全管理的约束和激励机制。采用竞赛、表彰、奖励等有效的激励机制,更好地鼓励项目经理、管理人员、作业工人都重视安全管理,遵守安全法规,从不同层面上抓好安全生产,杜绝重大安全事故的发生,为确保工程质量创造条件。
建筑工程与人们的生产生活密切相关,工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功,还关系到整个企业的生死存亡。工程建设涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,建筑项目的质量管理比一般工业产品生产的质量管理难度更大。总之,建筑工程的质量管理贯穿于工程项目的整个实施过程,我们必须从国家、社会和人民的利益出发,遵循客观规律,实施全面的工程管理与控制,才能确保建筑工程质量,创造良好的经济效益和社会效益。
建筑行业近年来发展迅速,社会也越来越关注建筑工程的建设质量。而建筑工程要全面保障建设质量,需要建立科学的建筑工程质量监督体系,并采取有效的质量控制方法,全面加强建筑工程质量控制,保障建筑工程质量合格,推动建筑行业的良性发展。为了有效保障建筑工程综合质量,文章着重分析建筑工程质量建筑体系的建立,并提出几点工程质量控制方法。
建筑工程质量直接关系到人民群众的人身与财产安全,对国家经济发展也具有重要影响。为了有效保障建筑工程整体质量,有必要建立科学的建筑工程质量监督体系,通过对建筑施工加强监督和管理,促使所有建筑环节都符合相关规范,以此保障建筑工程质量可靠。在建筑工程施工当中,还要积极通过有效的质量控制方法对建筑工程进行质量控制,结合工程质量监督全面保障建筑工程的质量。
科学地建立建筑工程质量监督体系,首先要确定建筑工程质量监督内容,在实际监督当中严格依据监督目标与重点加强质量监督。在建筑开工之前,建筑施工单位要办理好工程监督相关手续,并将建筑工程各方面资料提交给相关管理部门。在实际施工之前,要求监督员对建筑工程进行设计勘察,并到施工现场进行场地勘察,确保施工单位的经营范围以及资质等级等内容都全面符合规范要求之后。才可以开工。在实际工程施工当中,监督员需要依据监督计划,定期和不定期抽查建筑工程相关工序,对施工质量进行严格监督。结合工程性质精选抽检内容,比如房屋建筑需要着重抽检地基基础、使用工程以及主体结构。在施工结束之后,检查员要在工程验收之前预先对工程进行质量等方面的校验。
在现代建筑工程质量监督中,通过多样化的监督形式更加全面动态地检查建筑工程质量,以此满足现代建筑工程的质量要求。建筑工程的工期通常都较长,且工程施工当中涉及多种类型的专业,工种也具有多样化特点,基于此,需要结合实际工程的性质与施工工序,针对性地采取最为合适的质量监督形式,促使质量监督更加有效,对建筑工程质量实现全面保障。现代建筑工程质量监督过程中,要加强全过程监督,不能像以往一样通过一定时间的监督或者抽检确定工程建设的合格与否[1]。为了确保建筑工程质量监督形式的合理应用,需要全面提升监督部门的机械设备、技术水平、人员素质等,在更具可信度与权威性的基础上有效保障工程质量监督形式顺利实施。同时,还要建立完善的建筑工程质量监督体制,公平、公正、公开地建立建筑工程质量监督体系。
1.3加强监督执法力度。
在建立建筑工程质量监督体系过程中,还要有效加强监督执法力度,更加透明地实施监督执法,公开监督结果,使大家充分感受到监督力度的提高,以此更加严格规范地实现建筑施工,从根源上保障工程质量。建筑工程质量监督权利要分散到每个施工方身上,按照工程分工分别划分监督手段、监督内容、监督方式以及监督方法,促使各个工程参与方都积极主动地进行工程质量监督。各个监督单位不仅要进行相互监督,还要加强自我监督,通过各自审查加强自我约束,最大程度保障建筑工程质量,并降低工程质量事故发生率。
2.1遵循质量监督原则。
在对建筑工程进行质量控制的时候,首先要遵循质量监督的原则,确定质量控制方向和重点,有效控制工程建设质量。在控制建筑工程质量的时候,需要优选监督机构,由专业人员进行工程监督,并结合工程实际建设情况制定多种监督方案,在不同施工阶段采取不同监督方案,并在监督当中进行实时记录,在工程全部结束之后,统一验收工程质量,并对监督记录进行综合对比,检查工程监督当中的信息记录,以此控制建筑工程质量。另外,还可通过政府指定监督人员对建筑工程加强监督管理,但这个监督人员必须具有较高的专业水准,能够代替政府更加专业地对工程严加审查,以此保障建筑工程质量合格。
要对建筑工程实现质量控制,需要加强宏观调控,以此解决工程建筑中各方面的问题。在对工程质量进行宏观调控的过程中,一方面要合理制定施工许可制度,确保建筑工程在施工当中有据可循;另一方面要对合同进行详尽撰写,在合同当中体现施工可能面临的各种问题并制定预案,对相关问题进行有效防范,并提前制定解决措施[2]。在宏观调控当中要对工程质量控制风险进行合理确定,并通过担保分散相关风险。
2.3强化政府监管。
在控制建筑工程质量的时候,主要是检查工程建设是否合格,并且在材料使用以及工程设计上不会对人民安全造成影响与损害。在强化政府监管的时候,政府要加强监督工程各行图纸和设计方案,从源头确定工程合格与否。政府在控制建筑工程质量时,不仅要对工程图纸加强监督与审查,还要对建筑材料加强监督和管理,并针对各个施工环节制定具体的监督管理办法,以此保障建筑工程质量,在确保工程合格之后出具相关证明报告。
在建立建筑工程质量监督体系并采取合适的质量控制办法的过程中,需要工程监督管理部门全面增强权威性,以此保障监督体系和质量控制办法全面落实,确保建筑工程质量合格。同时,要不断提升工程质量监督以及质量控制人员的专业技能和业务水平,以此实现建筑工程质量监督体系的有效推进,并在实际管理当中积极总结监督管理经验,不断完善监督体系,并创新更多有效的质量控制方法,对建筑工程质量实现全面保障。
[2]李萍.论建筑工程质量监督体系的建立及质量控制方法[j].江西建材,20xx(19):295,300.
3、抓好班组安全管理、强化安全生产基础。
4、人人讲安全,安全为人人。
5、生命至高无上,安全责任为天。
6、增强安全意识、提高安全素质、掌握安全技能。
7、落实安全规章制度、强化安全防护措施。
8、抓企业班组、抓标准建设、抓细节监督、抓长效规范。
8、责任心是安全之魂、标准化是安全之本。
9、实现班组安全管理规范化、标准化。
10、落实责任、处理隐患、防范事故。
11、严把质量关、壮大企业路。
12、质量重于泰山。
13、树立质量法制观念、提高全员质量意识。
14、加强质量教育、提高质量意识。
15、质量使企业的本钱。
16、精心组织、科学施工、争创一流。
17、树立名牌意识、争创精品工程。
18、百年大计质量先、安全生产记心间。
19、完善质量体系、强化工程质量。
20、科学管理、规范施工。
21、安全第一、质量为本。
22、严格质量、工程优良。
23、实施安全生产法、人人事事保安全。
24、依法监管、公正执法、确保安全。
25、掌握安全生产知识、强化安全管理措施。
26、安全就是生命、质量重于泰山。
27、广泛动员、强化监督、责任到位、常抓不懈。
28、生产必须安全、安全促进生产。
29、安全在心中、生命在手中。
30、现场施工讲文明、周围居民得安宁。
31、造高楼靠打基础、保安全靠抓班组。
32、创一流施工业绩、树文明施工新风。
33、安全生产、人人有责。
34、安全生产、违法必究。
35、安全来于警惕、事故出于麻痹。
36、居安思危除隐患、预防为主保安全。
37、安全是效益的保障、安全是幸福的根源。
38、隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山。
39、防微杜渐、警钟长鸣。
40、强化质量监督、严把质量关口。
41、勇于跨越、追求卓越。
42、发展为本、开拓创新、诚信守法、团结奉献。
43、以人为本,建优秀企业文化、与时俱进,创中国建筑风范。
44、干一项工程、建一座丰碑。
45、创建文明工地、展示窗口工程。
46、建设形象工程、提升企业品牌。
47、人尽其才、才尽其用、各尽所能、共同发展。
48、依靠员工办企业、办好企业为员工。
49有位须有为、无为则失为。
50、企兴我荣、企衰我耻。
51、携手并进、争创企业佳绩,同心同德,共创美好未来。
52、科学管理、锐意创新、开拓奉献、争创一流。
53、建名牌工程、树企业形象。
54、服从监理、尊重业主、科学管理、精心施工。
55、建一流企业、争行业第一。
56、依靠科技进步、加快企业发展。
57、创文明工地、建精品工程。
58、创省级文明工地、建绿色花园现场。
59、创文明杯、拿鲁班奖。
60、安全文明、优质高效。
61、建筑尽显人类文明、工程美化自然环境。
62、施工生产当先锋、管理创新当尖兵。
63、创优意识在我心中、精品工程在我手中。
64、讲文明施工、建标准工地。
65、百年大计、质量第一。
66、勿忘安全、珍惜生命。
67、追求更好、与君共赢。
68、质量进度两手抓、效益安全两不忘。
69、以质量求生存、以信誉求发展、以管理求效益。
70、抓质量、促进度、责无旁贷;创信誉、出效益、任重道远。
71、人人赢得市场、诚信铸就品牌。
72、接过你手中蓝图、还于你满意的产品。
73、抓质量精益求精、保安全谨慎小心。
74、发扬优良传统、建造一流工程。
75、生产再忙、安全不忘。
76、安全人人抓、幸福千万家。
77、学先进、抓管理、提高战斗力,抢工期、重质量、创造高效益。
78、科学管理、文明施工。
79、安全是生命之本、违章是事故之源。
80、保安全千日不足、出事故一日有余。
81、安全不离口、规章不离手。
82、安全法规血写成、违章害己害情人。
83、安全生产无侥幸、违章蛮干要人命。
84、安全两天敌、违章和麻痹。
85、安全生产挂嘴上、不如现场跑几趟。
86、树立质量法制观念、提高全员质量意识。
87、安全生产,生产蒸蒸日上、文明建设。建设欣欣向荣。
88、不绷紧安全的.弦,弹不出生产的调。
89、时时注意安全、处处预防事故。
90、高高兴兴上班、安安全全回家。
91、安全靠规章、严守不能忘。
92、庄稼离不开阳光、安全少不了规章。
93、制度不全、事故难免。
94、管理基础打得劳、安全大厦层层高。
95、宁为安全操心、不让情亲人伤心。
96、走人生安全之路、从文明施工起步。
97、工地就是战场。防护才能全胜。
98、事故猛如虎、安全贵如金。
99、安全一万天、事故一瞬间。
100、建筑施工安全为先、漫长人生平安是福。
3、人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。
4、一人疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
5、以厂为校,以厂为家,互相学习,互相关怀。
6、成功者找方法,失败者找借口。
7、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。
8、技术是基础,管理是动力。
9、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式、人力资源的三项追求。
10、优秀的职员:忠于公司,忠于职业,忠于人格。
11、团队精神是企业文化的核心。
12、讲究实效,完善管理,提升品质,增创效益。
13、因为有我,所以会更好。
14、不要小看自己,人人有无限要能。
15、态度决定一切,细节决定成败。
16、多一点沟通,少一点抱怨,多一点理解,少一点争执。
17、自我提升,良性竞争,相互欣赏,相互支持。
18、团结一条心,石头变成金。
19、预防保养按时做,生产顺畅不会错。
20、宁愿事前检查,不可事后返工。
21、老毛病要根治,小问题要重视。
22、第一次做好是最好的质量和最大的效益。
23、安全用电,节约用水,消防设施,定期维护。
24、化学物品很危险,存储使用要小心。
25、作业标准能遵守,品质效率不用愁。
26、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。
27、以质量求生存,以信誉求发展,以管理求效益。
28、信誉来源于质量,质量来源于素质。
29、用户满意是企业永恒的追求。
30、质量放松,劳而无功。
31、质量意识有我心中,产品质量在我手中。
32、人人有专职,工作有程序,检验有标准,做好留证据。
33、产业竞争靠产品,产品竞争靠质量。
34、让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲、走向世界。
35、让环宇风帆载着优质的产品,跨越21世纪。
36、跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。
37、春种一粒粟、秋收万颗籽。
38、走进质量天地,带来无限商机。
39、质量存在于人类生存的一切地方。
40、质量—带给你看得见的未来,说不出的精彩。
41、跨过iso9000的门廊,进入21世纪的殿堂。
42、贯标九千,飞越二千。
43、时代精神演绎民族灵魂,优质精神构筑时代精神。
44、效益来源于服务社会的.回报。
45、质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。
46、市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。
47、顾客信誉是企业发展的源泉。
48、效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。
49、产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。
50、创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。
以百分之百的细致、创百分之百的`优良。
百年大计、质量第一。
科学管理、精心施工。
严格质量、优良出品。
树立质量法制观念、提高全员质量意识。
加强质量教育、提高质量意识。
安全第一、质量为本。
质量是企业的生命线。
以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益。
精心组织、科学施工、争创一流。
加大质量管理力度、提高全员质量意识。
科学管理、施工规范。
树名牌意识、创精品工程。
百年大计质量先、安全生产记心间。
学习文化打基础、技术能力勤钻研。
遵纪守法好公民、做到“七不”讲文明。
生命是个宝、健康最重要。
为己为家为国、安全必须牢记。
安全三个宝、上班莫忘了。
近年来,随着一系列建筑工程安全事故的发生,追究其原因,多数在于施工过程中遗留下来的质量隐患。这些隐患在造成一系列安全事故的同时,还直接威胁着人们的生命安全。由此可见,在住宅工程质量管理整体管理中,工程质量有着极其重要的作用。再加上建筑企业在发展的过程中,工程质量作为企业发展的“明信片”,不仅关系着建筑企业的市场声誉,同时还关系着企业发展过程中所处的市场优势。针对住宅工程质量管理中存在的相关问题,本文从预防措施以及工程质量管理等两个方面出发,针对工程质量管理中存在的问题,做以下简要分析:
住宅工程在施工的过程中,基于其自身的规模较大、建设周期长等特点,在进行施工管理之前,必须做好预防措施,只有这样才能确保工程的施工质量。在整个预防措施中,主要包括以下几个方面:
(一)认真抓好图纸的会审工作。
施工图纸是设计单位的产品,是工程施工的主要依据,其质量的好坏直接影响着工程质量的优劣。我们从设计单位取得图纸后,首先发给工程技术人员,现场负责施工的管理人员,以及施工单位,要求大家认真地审阅,主要是看施工图设计是否满足使用功能,设计是否合理,标准是否符合任务书要求,有无浪费现象等。使大家提前熟悉和吃透图纸,发现图纸中所存在的问题。在此基础上,组织设计、施工和其他单位有关人员共同进行图纸会审,并请设计单位进行设计交底,提出技术要求和注意事项。这样,施工前消除了图纸中的差错,修改掉不合理的设计,为保证高质量的施工奠定了基础。
(二)单位工程要有专人负责。
在住宅工程施工的过程中,针对不同的施工单位、施工环节以及施工要求,都必须有专业的管理人员进行负责,避免在工程施工的过程中,面对出现的质量问题,管理人员之间相互推卸责任。在影响整个工程施工进度的同时,还浪费了大量的人力、物力及财力。
(三)搞好技术交底工作。
在整个施工活动进行的过程中,施工人员的施工技术不仅关系着工程的施工质量,同时还直接关系着工程的整体施工进度,由此可见,技术交底工作能够顺利的进行,则直接关系着工程的整体施工质量。在整个技术交底进行的过程中,需要管理人员结合着工程的施工特点,对施工人员的施工技术进行规范、指导,确保施工程序的同时,还能确保工程的整体施工质量。
在整个住宅工程质量管理的过程中,工程质量管理不仅仅涉及到工程的施工管理,同时还涉及到工序管理、隐蔽工程管理以及施工材料管理等多个方面。由此就需要管理人员能够结合着工程的实际管理状况,将其落实到工程的每个施工环节中。在整个工程管理的过程中,主要包括以下几个方面:
(一)严把各道工序质量关。
在住宅工程施工的过程中,工序是一切施工质量的基础,主要科学、合理的施工秩序,才能在保障施工质量的同时,缩短施工时间,减少工程投资。而管理人员在对工程质量进行管理的同时,必须结合着工程的施工工序进行管理。只有这样才能真正落实工程的质量管理。
隐蔽工程一般都在基础和主体分部工程中,如果存在质量问题,其后果则不堪设想。因此,应把隐蔽工程的质量问题做为重点,严把隐蔽工程的质量。重点部位放在基础施工前对地基质量的把关,基坑回填土前对基础质量的把关,混凝土浇注前对钢筋、模板工程质量的把关等。对于这些重点部位首先乙方严格执行操作规程和验收规范,同时监理、甲方管理人员应旁站,坚持岗位,认真检查,决不放松。例如,对绑扎钢筋的检查验收,坚持三检制度。即绑扎前检查质量是否符合要求,是否以次充好,铁锈是否除净,规格、类别、根数、长度是否符合要求等;绑扎后要检查钢筋的规格、类别、根数、长度是否符合要求,是否代换钢筋,加密区域是否正确,钢筋的搭接倍数是否符合规格要求;模板支撑是否牢固,标高是否正确。浇注混凝土前,检查钢筋骨架是否变位,保护层厚度是否符合要求,模板支撑是否松动,有无漏浆的可能。对于隐蔽工程的检查验收,更加强调一个“严”字,对于不合格的隐蔽工程坚决责令施工单位认真处理,处理后再报验、再验收,直至合格为止。
(三)严把重点部位的质量关。
作为住宅工程的重点部位,不仅关系着业主今后的入住,同时还关系着工程的整体施工质量,因而在工程质量管理中有着极其重要的作用。由此就需要管理人员能够结合着工程设计图,对工程重点部位的施工质量进行检测,在避免施工通病的同时,还能确保工程的整体施工质量。在这些工程重点部位的检测中,需要管理人员从基础工程的工序做起,对每一道工序必须严格审查,确保其按照原先设定的施工方案进行施工,在规范施工技术的同时,还能确保工程的整体施工质量。
(四)严把材料质量关。
施工材料作为整个工程顺利施工的根本保障,其质量不合格,不仅影响着整个工程的施工质量,同时还会增加工程的成本投入以及延长工期。由此就需要管理人员在管理工程质量的过程中,能够严把材料质量管理,确保施工材料质量的和个性。在施工材料管理的过程中,首先,管理人员应结合着材料的合格证以及质量检测证,对施工材料进行抽取检测,确保材料的合格性。其次,工程材料采购人员在采购材料的过程中,除了结合着市场发展趋势外,还要坚持“货比三家”的采购原则,在确保采购质量的同时,还能从根本降低工程的成本投入。由此可见,在工程质量管理的过程中,管理人员除了对工程的施工技术进行规范、管理外,还需要对工程的材料进行管理,只有这样才能确保工程的施工质量。
(五)严把竣工验收关。
在住宅工程施工程序结束后,竣工验收作为工程建设的最后一道工序,除了对工程的整体施工质量进行检测外,还需要结合着工程的实际施工状况全面考核投资方的投资利益。在竣工验收关的过程中,主要包括以下几个方面:首先,针对一些零碎工程以及一些隐蔽工程,验收人员要严格按照相关规定,对其进行一一落实,确保工程的整体施工质量。其次,在整个工程验收的过程中,主要依据工程项目竣工资料,由此就需要施工方提前将工程施工质料准备好,以便在验工的过程中能够结合着资料对工程的施工质量进行检测。
综上所述,住宅工程不的施工建设不仅关系着我国社会的发展进步,同时还关系着人们的日常生活。由此就需要相关部门在施工建设的过程中,除了确保施工时间外,还能从根本上保障工程的整体施工质量。只有这样,才能为工程今后的投入使用奠定基础,才能从根本上推动我国社会主义建设的发展步伐。
我们知道建筑工程一般规模较大、建设周期长,投资多、专业多、受外界影响因素多,其质量的优劣关系到人民生命财产安全、社会稳定和可持续发展,一个工程想要获得较好的工程质量,就必须要有健全的质量管理办法,能够及时将影响工程质量的原因找到,在实际工程中加以预防和解决。本文以河北某廉租房工程质量管理体制为例进行介绍。
本廉租住房项目占地24.67亩,建设廉租住房1052套,总建筑面积51376平方米,其中,住房建筑面积47101平方米、地下和公共设施建筑面积4275平方米;住房最大套型建筑面积47.77平方米,平均套型建筑面积44.77平方米。
按照“国家实行建设工程质量监督管理制度”“政府对建筑工程的质量实行监督的制度”等有关规定,业主在建筑主管部门办理了工程质量监督手续。由建筑质量监督中心站及时组建了派驻工程项目的“质量监督站”,负责监督设计、监理、施工单位在其资质等级允许范围内从事住宅工程建设的质量工作;负责检查、督促建设、监理、设计、施工单位建立健全质量体系。对施工现场影响工程质量的行为进行监督检查。
同时由业主、监理、施工单位实行一把手质量负责制,并设不同层次的质量管理机构。业主、监理建立健全质量检查体系,施工单位建立健全质量保证体系,设计单位建立健全现场服务体系。其中:施工单位还必须配备专业齐全、有施工经验的专职质检员,专门负责质量管理和质量检查、验收签证工作。监理和施工单位严格对原材料和砼性能等方面进行试验检测工作,为质量控制提供依据,并为施工质量评定提供基础资料。
参建各方都有义务和责任参与工程质量控制,并明确自己的职责和奋斗目标,保证工程施工质量。
1、甲方必须正确树立质量意识。
由于此项目为政府的惠民工程,受到社会各方面的关注度较大,作为业主的市政府廉租房建设管理中心对该工程质量是非常关心的,在这里我建议,甲方首先应正确处理质量与进度、投资的关系,当两者发生矛盾时,必须把质量放在第一位,反之将可能出现质量问题。其次,甲方应站在领导者的高度对质量管理工作进行有力的、全面的、及时的协调和决策,必要时邀请有关专家进行咨询,及时解决质量控制中的问题,协调参建各方之间的矛盾。
2、设计是质量控制的重要基础。
设计是将有关技术“设想”绘成蓝图的过程,要做到设计图纸准确地反映“设想”、符合规程规范、符合实际,首先,要求勘测资料翔实可靠,其次,要求设计人员有足够的理论知识、丰富的设计经验和施工经验。否则,即使设计符合规程规范,但不合符实际、不便于施工,必将影响施工质量。设计单位向施工现场派驻设计代表,做好技术交底和技术服务工作,并经常上工地,及时发现质量问题或质量隐患并及时处理,从设计上保证工程质量,所以设计人员参与质量控制是保证工程质量的重要基础。
3、监理是质量控制的关键。
工程的监理人员应有较高的理论水平、丰富的施工经验和高度的敬业精神等,严格监理,只有这样才能找准难点、抓住重点、控制要点,达到主动控制和积极控制,反之将是被动的、消极的控制。然后监理人员应有较高的管理水平和灵活的工作方法,能针对不同的施工程序、不同的环境采取不同的控制方法,达到有效控制。监理人员还应该准确理解标准,严格灵活地执行标准,严格就是要求不折不扣,杜绝死抠字眼、吹毛求疵的现象发生。监理单位还应制订一套科学的、行之有效的管理办法,比如监理人员组成结构与素质要求,人员现场监理权限、质量问题报告程序和时限、旁站监理配置和要求、以及现场记录要求等等。
4、施工单位是质量控制的保证。
施工单位是工程的建设者,是打造质量的直接责任人,是质量控制的保证。所以施工单位首先应建立健全质量保证体系,从组织上、制度上保证质量,做到事事讲质量,人人管质量。其次应加强员工培训,提高员工素质,包括质量意识培训、岗位技能培训、相关专业知识培训等,通过各类培训提高员工综合素质,从根本上保证质量。加强员工思想教育,包括敬业精神、职业道德教育,提高员工的思想素质,追求完美质量,从更高层次重视质量。加强管理,规范工作作风,严格工艺作风。技术人员必须严格按照设计和规程规范要求制订合理的施工措施和严谨的施工工艺,施工人员必须严格按施工措施、规程、规范操作,不违章、不偷工减料,杜绝质量“顽症”。
在本工程施工中,甲方能及时协调各种矛盾,解决质量控制中出现的各种问题,设计人员也经常上工地解决施工单位的实际困难以及设计问题,监理人员应主动为施工单位排忧解难,并协调与各方之间的矛盾,作为施工单位应制订细致的可操作的施工措施,并及时进行技术交底,操作人员严格按工艺要求操作,发现问题及时上报监理、设计等待处理指令,不得隐瞒或擅自处理,在施工阶段必须要搞好工序、中间产品、隐蔽工程、原材料、砼、金属结构、施工措施、测量等质量控制。本工程在施工过程中主要通过以下手段来进行相关质量问题的控制:
1、将方木全部进行压刨处理以保证剪力墙和顶板表面的平整。
2、在封模前对定位筋进行验收以避免剪力墙胀模跑模现象。
3、将剪力墙底部穿墙螺栓由规范允许的30cm高度降为距地20cm,有效地避免了底口胀模现象。
4、预留洞及厕所下沉间改变了以前用方木在上口井字加固的方法,直接用方管制作,避免了变形现象。
5、楼梯间踏步采用加工制作定型钢楼梯模板,保证了踏步成型尺寸。
6、外墙接茬加固采用新型锥体螺丝,保证了主体外观质量。
7、夜间施工采用红外线扫平仪,有效地控制了标高与垂直度等。
同时认真、及时地做好竣工资料整编工作,竣工资料整编与工程建设同步进行,确保竣工资料的真实性和完整性.
通过以上内容的阐述,我们一定要明确只有在建筑工程施工中建立、健全工程质量控制与管理体制,有效地进行全员、全过程、全方位的质量控制,方能打造优质工程。
2025年工程质量征文500字优质(大全20篇)
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