每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

医护团队协作的重要性篇一

一场线上活动，这一次的自我和以往不一样，充分调动了自我的团队，每个人分工明确，团队效率之高。而当我换一种心态去应对自我的同事的时候，竟然一点也不累了，我想的仅有一件事，那就是把这件事情做好！

这个月的目标就是做好这一场线上的活动，还不错，开了一个挺好的开端。

当然，经过这件事情，也认识到了几点技巧：

1、充分认识自我的同事技能，充分发挥他们的技能。

2、学会合理分工，合理安排时间。

3、团队之间要进行无障碍沟通，有问题要及时反馈。

不足：

1、此事暂未定一个鼓励机制。等活动结束，做个简单的鼓励机制。

2、前期工作能够做的再充分一点，减少同事的工作量。

今日15分钟之内，把所有的名单和奖品都整理好，这速度以前没见过，以前的自我也肯定是这我也会，然后一个人默默地干，这样不仅仅效率低，还把自我累死，然后效果还不是最好的那种。

所以团队协助很重要，团队沟通也很重要，工作事情要学会分配。以低姿态向自我的同事学习。

医护团队协作的重要性篇二

团队协作的重要性培训内容

落篱之下独木成林焉能存在?古今中外单凭个人的力量能称王的，没有见到过。只有团结协作、齐心协力才能最终成功。刘邦用得张良、韩信、萧何，得以创建帝业；刘备用得孔明、关羽、张飞、赵云，得以三足鼎立天下；宋江是一遇大事就手足无措，不知“如何是好”的主子，辛好有梁山一百多位兄弟“哥哥休要惊慌”的辅佐，才能占据八百里水泊；唐三藏的取经，没有孙悟空一路的降妖伏魔，猪八戒、沙和尚的鞍前马后，岂能“取得真经，普度众生”？我们体会到了一种强大的力量—团结！

首先跟大家分享两个童谣：

一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。

一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。

这两首童谣，讲了两种截然不同的结果。“三个和尚”之所以“没水喝”，是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”，正是团结协作的结果。从“人不如蚁”中，我们得到什么启示呢？请大家讨论！我个人认为，团结协作是一切事业成功的基础，个人和集体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，超越个体的局限，发挥集体的协作作用，产生1+12的效果。

我们讲团结协作精神，有必要研究狼的成功捕猎过程。狼是群动之族，攻击目标既定，群狼起而攻之。头狼号令之前，群狼各就其位，各施其职，嚎声起伏而互为呼应，默契配合，有序而不乱。头狼昂首一呼，则主攻者奋勇向前，佯攻者避实就虚而后动，后备者厉声而嚎以壮其威……。独狼并不强大，但当狼以集体力量出现在攻击目标之前，却表现强大的攻击力。在狼成功捕猎过程的众多因素中，严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。狼的“团结协作精神”能否应用到我们的工作中，请大家讨论！我个人认为，我们在同一个单位工作，每个人的工作，都有相对的独立性，又都与全局相关联，如果一个人只顾自己，不顾他人，不肯与他人协作，势必会影响团队的战斗力和整体形象。人们常说：立足本行如下棋，输赢系于每个棋子，“一招不慎，满盘皆输”，如果整个棋局都输了，再有力量的棋子也没有什么用了。

那么，怎样做到团结协作呢？

一是建立和谐关系，创设良好的人际氛围。心理学认为，如果我们能与同事、领导之间形成和谐的信赖的关系，那么我们和同事、领导相处的气氛就会更融洽，更有助于形成相互尊重、理解的工作氛围和友好宽松的工作环境，可以最大限度地发挥我们的聪明才智和工作热情。对我们科室负责人来讲，就是要领悟好领导的工作思路和工作要求，主动请示和汇报工作；虚心向兄弟科室学习，搞好与其他科室的协作配合，多交流、多协调、互相帮助、共同提高；搞好科室内部团结，不盛气凌人，不欺上瞒下，外求支持协作，内求团结向上；协调好内外关系，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来，秉承“团结协作，积极进取，共同进步”的宗旨，做到精诚团结，同舟共济，努力完成领导交办的各项任务。

二是积极开展集体活动，增强团结协作精神。参加集体活动、可以增强我们的团结协作意识，进而产生协同效应。在遇到困难的时候就能集体想办法、出主意，做到“三个臭皮匠，顶过诸葛亮”，积聚集体的智慧和力量。马克思在《德意志意识形态》中说“人的能力的充分发挥是最大的劳动生产力和社会财富，是生产力发展的最有效的方式”。我们想一下，当我们在工作遇到困难，内心感到忧惧和无助、犹豫不决的时候，我们最需要的是什么呢？是团队内部成员之间发自内心的鼓励，它可以使我们战胜自我，可以使我们跨出决定人生的重要一步，这时我们会强烈地感受到来自团队的巨大力量。

三是营造你追我赶、力争上游的工作氛围。必要的竞赛活动是保持团队锐气的必要条件，它能促使我们在学习上更努力、工作上更用心、作风上更顽强，从而加快前进的步伐。我们提倡团队的协作精神和互补精神，就是要在目标一致的前提下团结起来，携手协作，力争出一流的成绩。同时，我们要避免恶性竞争，力戒同贵相害，同美相妒，同行成冤家。

四是充分信任同事和周围的人。信任别人是一种良好的美德。在与同事相处时，一定要给予充分的信任，同时自己要谦虚一点、微笑一点、宽容一点、主动一点。当前，要克服单位人员少任务重的困难，圆满完成既定的各项任务，就是要搞好团结协作，把工作做得更好。

五是充分发挥单位的主导作用。一要强化集中学习。共同学习能够在成员之间实现信息和资源共享；在学习中直接交流，可以加大信息交流量，拓展每个成员思维的深度与广度，同时也有利于培养团结互助的协作精神。二要领导班子成员进一步提高领导艺术，在内部建立起良好的激励机制，做到奖罚分明。这样，团结协作的凝聚力就会得到巩固，潜在的创造力就能发挥出来。

同心山成玉，协力土变金。成功，需要克难攻坚的精神，更需要团结协作的合力。一个单位，如果组织涣散，人心浮动，人人自行其是，甚至搞“窝里斗”，何来生机与活力？又何谈干事创业？在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥！只有懂得团结协作的人，才能明白团结协作对自己、对别人、对整个单位的意义，才会把团结协作当成自己的一份责任。

医护团队协作的重要性篇三

拓展?心得?：团?队协?作的?重要?性

拓?展心?得：?团队?协作?的重?要性?

拓?展心?得：?团队?协作?的重?要性?

2?01?7-?04?-0?4 ?7月?15?日，?对于?全体?职工?们来?说是?一个?令人?终身?难忘?的日?子，?在短?短的?一天?的时?间里?，职?工们?通过?参加?化肥?厂组?织的?拓展?训练?，深?深体?会到?如何?激发?自己?的潜?能，?挑战?自我?、超?越自?我，?更重?要的?是认?识到?团队?协作?的重?要性?。

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? ?一、?激发?潜能?，挑?战自?我、?超越?自我? 我?是我?们队?第一?个做? 空?中抓?杠 ?动作?的。?没上?去的?时候?，我?心里?一点?也不?害怕?，但?上去?后，?站在?6、?7米?高，?面积?只能?容纳?两只?脚的?摇摇?晃晃?的铁?杆上?，我?心里?十分?紧张?极了?。两?只脚?一动?不动?，不?敢向?前迈?出。?站在?那里?虽然?几次?伸出?手想?抓，?但我?还是?战胜?不了?自己?心理?恐惧?。最?后在?教练?的指?导和?队友?的鼓?励下?，我?伸出?了双?手，?向前?一跃? 成?功啦?!那?一刻?我感?到成?功后?的喜?悦。?成功?原来?如此?简单?，只?要你?肯跨?出第?一步?，看?起来?难以?克服?的困?难就?会向?你妥?协。?但我?知道?，如?果没?有队?友们?的鼓?励，?我是?不会?轻易?从那?么高?的平?台上?跳出?去的?。我?从内?心感?谢给?我鼓?励与?支持?的队?友们?，是?他们?让我?战胜?了心?理的?恐惧?。在?攀岩?运动?中，?我替?教练?收绳?。因?此，?每位?队员?的攀?岩过?程我?都清?清楚?楚。?我们?队的?队员?最短?的用?时3?0秒?钟，?最长?的近?10?分钟?。虽?然在?这个?项目?中我?没有?碰到?什么?困难?很快?地通?过，?但我?更佩?服在?上面?徘徊?几分?钟在?队友?的鼓?励下?最后?通过?的队?友。?在我?们的?一生?工作?、生?活中?，会?遇到?许多?的困?难，?当你?面对?困难?时，?是选?择挑?战，?还是?退缩?，关?键在?于自?己的?态度?，只?要相?信自?己，?走出?第一?步，?我相?信许?多事?情都?会有?完美?的结?局。?

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? ?二、?相信?队友?、共?同协?作 ?心灵?之窗? ?参加?完公?司组?织的?两天?一夜?的团?队拓?展特?训后?，我?感受?颇多?。整?个过?程把?妙趣?横生?的游?戏同?工作?、生?活、?学习?有机?地联?系在?了一?起，?不仅?给我?们带?来了?无穷?的乐?趣、?信心?和勇?气，?而且?给我?的启?发和?经验?却是?一笔?永久?的财?富!?在这?里，?每个?项目?都离?不开?团队?的支?持和?鼓励?，从?一开?始设?计自?己团?队的?队名?、队?训、?队歌?，就?预示?了整?个过?程离?不开?集体?的智?慧和?力量?。所?有的?活动?，大?家都?以一?种积?极的?心态?参与?，有?出力?的﹑?有出?谋划?策的?﹑有?监督?示警?的，?总之?是在?一个?有序?有组?织的?状态?下完?成的?。

?训练?有很?多的?項目?，给?我印?象最?深的?是高?空断?桥和?毕业?墙两?项。?在高?空断?桥训?练时?，我?在下?面望?着八?米高?的断?桥心?里就?在想?，一?米多?的跨?度，?在平?地上?轻轻?一跃?应该?过得?去，?可在?高空?中万?一过?不去?摔下?怎么?办当我?爬上?八米?的高?空走?上跳?板时?就更?紧张?了，?跳过?去时?还好?，但?是中?间跳?板是?由一?根柱?从中?间撑?起的?，过?去后?站立?开始?就不?停的?摇晃?，好?一会?儿才?慢慢?的转?过身?来，?尽管?有保?险带?，心?里仍?然咚?咚咚?的加?速狂?跳，?站不?稳，?不敢?往回?跳，?那种?恐惧?真是?无法?形容?。下?面同?伴一?遍遍?地喊?;不?要往?下看?深呼?吸稳?定，?加油?!加?油!?;，?于是?我稍?稍调?整心?态稳?定，?看准?目标?心一?横跳?过去?，成?功!?那一?刻，?我感?动于?原来?困难?就是?扔下?精神?包袱?，轻?轻一?跃;?这个?项目?对人?的体?能要?求并?不高?，最?需要?的则?是对?心理?的挑?战，?只要?能战?胜恐?惧的?心理?，困?难就?迎刃?而解?，在?实际?工作?中也?一样?，当?我们?遇到?困难?的时?候，?只要?我们?坚定?信心?，积?极努?力，?付诸?行动?，勇?敢的?迈出?第一?步，?就可?以战?胜一?切困?难。? 最?后一?个项?目是?毕业?墙，?此项?目是?考验?我们?团队?能否?合理?的利?用资?源，?相互?配合?，互?相沟?通的?能力?。一?堵4?米的?高墙?，光?滑、?没有?任何?工具?，要?求所?有的?队员?都翻?越过?去，?才算?胜利?。一?个人?做不?到，?而团?队可?以做?到。?为达?成团?队目?标，?每个?人都?应奋?勇争?先，?相互?支持?与合?作，?团队?精神?在这?里得?到完?美体?现。?这个?项目?给予?我的?，除?了感?动，?还是?感动?。为?第一?个爬?上墙?头，?坚持?救上?一个?又一?个同?伴的?队友?感动?!为?在下?面咬?着牙?甘当?基石?，让?一个?个同?伴们?踏着?自己?的肩?头的?队友?感动?!为?指挥?大家?伙儿?安全?，用?自己?的双?手将?同伴?们一?个一?个高?高举?起的?队友?感动?!当?墙下?只剩?下了?一个?队友?，再?没有?人给?他当?基石?供他?向上?攀爬?的时?候，?于是?，一?个体?重较?轻的?队友?从墙?头上?垂了?下来?，让?墙下?的队?友抓?住了?脚成?功跃?上墙?头的?时候?，响?起了?经久?不息?的掌?声。?那一?刻，?我的?眼睛?都湿?润。?最后?，感?谢两?个字?弥漫?了整?个训?练营?中。?感谢?队友?的鼓?励、?感谢?队友?的帮?助、?感谢?教练?的指?导、?感谢?公司?的关?怀，?几乎?每个?人的?带着?感谢?相互?去拥?抱，?似乎?每个?人都?有着?说不?完的?谢意?。

?还有?笑翻?天乐?园的?高级?教练?运用?生动?活泼?、深?入浅?出与?浅入?深出?相结?合，?寓教?于乐?并实?例相?结合?的授?课方?式，?给我?们上?了有?益的?一堂?有关?干部?职能?提升?的课?程，?主要?内容?为：?

? 1?.提?升管?理干?部工?作教?导的?能力?﹔

? ?2.?促进?良好?的组?织气?氛、?建立?良好?的人?际关?系﹔?

? 3?.减?少现?场意?外灾?害的?发生?，减?少浪?费﹔?

? 4?.提?升管?理干?部分?析问?题、?解决?问题?能力?﹔

? ?5.?提升?管理?干部?沟通?能力?及领?导﹔?

? 6?.工?作中?同事?间的?谈话?技巧?及相?处之?道。?并强?调我?们一?定要?学以?致用?，运?用到?实际?工作?中。? 拓?展训?练结?束了?，但?留在?心里?的震?撼却?是永?恒的?。训?练的?时间?虽短?，收?获却?很大?。回?顾在?训练?中受?的挑?战和?磨练?，感?受颇?深。?这次?训练?，是?一次?身心?的大?洗礼?，是?进一?步推?动我?全力?以赴?作好?各项?工作?的动?力。?它不?仅仅?是一?种简?单的?训练?，而?是一?种文?化、?一种?精神?、一?种理?念;?同时?也是?一种?思维?、一?种考?验、?一种?气概?。真?正实?现了?认识?自我?，挑?战自?我，?超越?自我?的目?标，?更熔?炼了?一支?坚强?，团?结的?优秀?团队?。

?这次?拓展?训练?心得?体会?，总?结起?来有?以下?几点?：一?是分?层管?理、?明确?领导?极其?重要?。每?个人?的岗?位职?责确?定之?后，?各司?其职?，有?利于?明确?责任?，发?挥个?体的?主观?能动?性，?使其?既知?道自?己应?该做?什么?，又?思考?怎样?做好?。二?是做?事要?先做?计划?，再?开展?行动?。这?就是?磨刀?不误?砍柴?工的?道理?。三?是遇?到问?题应?学会?换位?思考?。在?工作?中，?不要?为表?面的?现象?所困?扰，?有些?印象?其实?是主?观的?臆想?，需?要你?的耐?心和?智慧?，通?过分?析、?判断?，充?分了?解它?的本?质，?通过?组织?、协?调达?到目?标，?通过?沟通?交流?，才?能建?立多?赢的?局面?。四?是要?学会?相互?配合?。在?工作?中，?各单?位之?间需?要沟?通和?信息?的共?享，?需要?相互?配合?和协?调，?形成?力量?的整?合才?能完?成共?同的?任务?。五?是要?因才?适用?。要?看到?差异?，容?纳差?异，?协调?差异?，利?用差?异，?在差?异中?取长?补短?，在?差异?中塑?造一?个完?美的?集体?、完?美的?团队?。六?是要?以大?局为?重。?我们?的集?体是?临时?组织?起来?的，?每个?人都?有不?同的?性格?特点?、生?活习?惯、?喜好?、长?处和?短处?，这?些习?惯，?有些?对团?队有?利，?有些?对团?队有?害。?在实?际工?作中?要正?确区?分个?人和?团队?的利?益，?不能?把生?活中?的不?良习?惯带?到工?作中?来，?要积?极、?快速?的转?换自?己的?角色?和心?态，?准确?定位?，服?从安?排。?为了?完成?团队?的任?务，?我们?必须?遵守?纪律?，团?结协?作，?扬长?避短?，甘?于奉?献。? 团?队协?同合?作 ?10?月3?-4?日，?公司?组织?我们?到东?阳拓?展基?地进?行为?期2?天的?团队?拓展?训练?，在?这两?天的?拓展?训练?中让?我深?深体?会到?团队?协作?和相?互信?任在?工作?中重?要性?，同?时这?次拓?展训?练也?让我?突破?心理?极限?，战?胜心?魔，?重新?认识?自己?、挑?战自?己、?超越?自我?。

?依然?清晰?记得?刚到?拓展?基地?，邓?教练?上第?一堂?课时?，要?求我?们忘?记年?龄、?性别?、职?务，?把自?己当?成一?位1?8岁?小伙?子、?大姑?娘全?身心?、充?满激?情的?投入?到这?次拓?展学?习中?来。?先让?我们?回放?一下?这两?天1?1个?项目?： ?高空?抓杠? 、? 攀?岩 ?这两?个项?目让?我突?破心?理极?限，?重新?认识?自己?、挑?战自?己并?超越?自我?。正?如邓?教练?所讲?人的?潜能?无限?，日?常工?作与?生活?，人?们所?展现?的能?力仅?是其?自身?能力?的2?0%?-3?0%?,剩?下的?潜能?发挥?不出?来是?因为?我们?有一?个心?魔，?这个?心魔?就是?我们?最大?的敌?人，?而这?个最?大的?敌人?就是?我们?自己?。那?么我?们应?该如?何克?服心?魔、?战胜?自己?，就?依平?常工?作与?生活?来说?，当?我们?遇到?困难?时要?坚定?信心?、积?极努?力、?付诸?行动?，相?信自?己永?远是?最棒?的，?成功?离自?己只?一步?之遥?，只?要坚?持不?懈，?成功?一定?会属?于自?己。?作为?管理?人员?，当?下属?工作?遇到?困难?时，?要及?时给?予鼓?励、?指导?、肯?定，?信任?自己?的下?属一?定可?以完?成任?务。? 信?任背?摔 ?、 ?风雨?人生?路 ?这两?个项?目让?我体?会到?信任?与被?信任?都是?一件?非常?难能?可贵?的事?情，?被信?任也?是一?件非?常荣?幸的?事情?。在?平常?工作?中，?要信?任我?们的?同事?，只?有这?样，?团队?之间?才能?更好?的相?互配?合、?支持?与帮?助，?更加?紧密?的合?作;?真正?一个?好的?团队?是建?立在?自信?、信?任的?基础?上。? 风?雨人?生路? 让?我真?真切?切再?一次?体会?换位?思考?的重?要性?，正?如一?位队?员所?说，?当中?蒙上?眼睛?的队?友就?如同?我们?的员?工，?我们?要如?何取?得员?工的?信任?，我?们要?用换?位思?考，?站在?对方?的角?度去?考虑?问题?。作?为管?理人?员，?我们?在平?常工?作安?排时?，要?顾及?员工?的感?受;?当今?是2?1世?纪，?在工?作安?排时?要多?用请?和商?量的?口语?争取?员工?主动?接受?工作?任务?。要?把员?工当?成家?人，?当其?在工?作中?遇到?困难?时，?要及?时伸?出援?助之?手，?给予?关心?、支?持和?帮助?;当?其在?工作?中出?现差?错时?，要?给予?包容?、谅?解与?安抚?，切?忌一?味进?行指?责与?抱怨?，那?样只?会令?问题?越来?越槽?榚，?也不?利于?团队?建设?;作?为管?理人?员，?要勇?于承?担责?任，?只有?那样?才能?令团?队更?具凝?聚力?，越?来越?团结?、让?团队?队员?产生?归属?感、?使命?感、?荣誉?感，?从 ?要我?做向?我要?做 ?的角?色进?行转?换。? 模?拟过?沼泽? 、? 七?色板? 、? 大?脚板? 、? 地?雷阵? 、? s?对抗? 、? 过?电网? 、? 毕?业墙? 这?7个?项目?让我?深深?感触?到团?队协?作的?重要?性。?团队?是由?员工?和管?理人?员组?成的?一个?共同?体，?这个?共同?体由?管理?人员?统一?指挥?、沟?通、?协调?、控?制，?合理?利用?每一?位团?队成?员的?知识?和技?能协?同工?作、?群策?群力?解决?问题?，达?到共?同的?目标?。俗?话说? 人?心齐?，泰?山移? 这?句话?生动?的形?容了?团队?协作?的重?要性?，现?在是?新世?纪，?那种?大侠?式的?个人?英雄?主义?早已?过时?了。?团队?协作?讲究?分工?明确?、明?确领?导者?，合?理利?用每?一位?成员?知识?与技?能，?将成?员安?排在?合适?的岗?位上?，充?分发?挥其?潜能?。在?此次? 七?色板? 拓?展项?目时?，每?个人?都按?耐不?住，?跳将?出来?，指?挥一?下，?影响?了其?他同?事才?智的?发挥?，也?造成?了局?面的?混乱?，通?过这?个项?目体?现了?团队?协作?中领?导者?的作?用极?其重?要。? 团?队协?作能?激发?出团?体不?可意?料的?潜力?，团?队协?作做?出的?成果?一定?超过?各成?员个?人业?绩的?总和?。个?人与?团队?关系?就如?小溪?与大?海，?小溪?只能?泛起?小浪?花，?大海?却能?激拍?出惊?涛骇?浪，?个人?只有?将自?己融?入团?队才?能发?挥出?个人?的作?用。?团队?精神?就是?大局?观念?、互?助协?作和?服务?精神?的集?中体?现，?它的?核心?就是?协同?合作?。团?队精?神对?任何?一个?企业?来说?都是?不可?缺少?的企?业文?化。?感谢?客户?和公?司给?予我?们这?次拓?展训?练的?机会?，我?将竭?尽全?力，?将此?次拓?展训?练的?团队?精神?带回?、引?入日?常工?作中?，营?造一?种良?好的?企业?文化?，将?产品?品质?做得?更好?，为?公司?实现?永续?经营?，打?造百?年企?业作?铺垫?。

?拓展?心得?：团?队协?作的?重要?性 ?