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集团公司选人用人工作情况报告企业选人用人工作专题报告篇一

要坚持强化党的领导，永葆自我革命精神，深刻把握十九届六中全会的丰富内涵。要践行政治忠诚，深刻认识“两个确立”的决定性意义，深刻认识“两个维护”的历史必然性和极端重要性。下面是星星阅读网小编为您推荐2022年集团公司党委党风廉政建设及反腐败工作方案。

为推进xx集团有限公司党风廉政建设及反腐败工作的落实，进一步明确责任，细化目标，结合公司实际，现制定公司2022年党风廉政建设及反腐败工作方案。

xx集团有限公司党委对公司党风廉政建设工作负主体责任。公司党委书记对公司党风廉政建设工作负第一责任。公司领导班子成员对分管领域党风廉政建设工作履行“一岗双责”。各部门、子公司负责人对所属员工负管理责任。公司纪检监察室对公司党风廉政建设工作负监督责任。

一、强化政治建设，增强“两个维护”的自觉性

（一）公司党委、领导班子成员要坚持党的领导，全面从严治党，把党的政治建设摆在首位，坚定政治信仰，履行“一岗双责”，强化廉政意识，自觉做到坚守红线底线。提高政治站位，严格服从上级各部门及公司党委的领导，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央、上级党委保持高度一致。带头贯彻“五个必须”，坚决防止“七个有之”，及时识别苗头性、倾向性政治问题隐患，严肃整治攀附贴附、团团伙伙、钻圈子、爬山头的政治骗子和政治掮客，坚决抵制“山头主义”“拉帮结伙”“圈子文化”，坚决同危害党中央权威和集中统一领导的行为做斗争，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉做到“两个维护”，全心全意致力于“港园城”三位一体融合发展建设服务。

责任单位：公司党委

参与单位：公司各部门、子公司

（二）公司党委和全体员工要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，严格按照市委部署要求深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，严格落实中国共产党第十九届中央纪律检查委员会第五次全会、云南省第十届纪律检查委员会第六次全体会议、昭通市纪委四届六次全会精神、水富市纪委一届三次全会精神的工作要求，坚持全面从严治党，提高政治站位，坚定维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚定维护党中央权威和集中统一领导，切实增强“两个维护”。

责任单位：公司党委

参与单位：公司各部门、子公司

（三）公司党委要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻学习习近平总书记听取巡视汇报时的重要讲话精神，提高政治站位，从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度，抓好巡视整改落实，进一步提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，准确把握在新发展阶段、新发展格局中所处的方位，完整、准确、全面贯彻新发展理念，落实好市委政府“港园城”三位一体融合发展重大项目决策部署，紧盯各部门、子公司履行职责情况，加强监督检查。确保公司在“十四五”时期开好局、起好步。

责任单位：公司党委

参与单位：公司各部门、子公司

（四）抓好政治生态净化优化，建立党风廉政建设责任体系机制，层层抓落实。在肃清秦光荣流毒影响中持续发力，全面肃清“思想之乱”“意识之乱”“行为之乱”“价值观之乱”。加强对中央、省委、昭通市委、水富市委重要决策部署落实情况的自查，深入查找秦光荣流毒的影响，弘扬良好家风。

责任单位：公司党委

参与单位：公司各部门、子公司

二、坚持从严治党，压实管党治党政治责任

（一）公司党委始终把党风廉政建设放在突出位置，全面落实党风廉政建设责任制，履行好主体责任，要狠抓主体责任落实，对党风廉政建设工作要“两常两抓”常研究、常部署，抓具体、具体抓，严格落实党风廉政建设责任制检查考核、专题报告履行全面从严治党主体责任情况、述责述廉等制度机制，从日常规范抓起，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。

责任单位：公司党委

参与单位：公司各部门、子公司

（二）公司党委书记坚决扛起净化政治生态第一责任人的责任，坚决支持公司纪检监察室履行职权，督导检查，落实整改。领导班子成员要认真履行“一岗双责”，做好职责范围内的管党治党工作。

责任单位：公司党委

参与单位：公司各部门、子公司

（三）充分发挥全面从严治党引领保障作用，把严的主基调长期坚持下去，强化政治监督，做实日常监督，用好“四种形态”，坚持以党内监督为主导，把党的工作职能监督、纪检监察室日常监督、民主监督结合起来，推动民主监督、群众监督、舆论监督等有机贯通、相互协调。

责任单位：公司党委

参与单位：公司各部门、子公司

（四）贯彻落实中国共产党第十九届中央纪律检查委员会第五次全会、云南省第十届纪律检查委员会第六次全体会议、昭通市纪委四届六次全会精神、xx市纪委一届三次全会精神的工作要求，按照部署安排，围绕“港园城”三位一体融合发展重大项目和重点工作要求，在加强公司重大项目建设的同时，一手抓绿色建材产业集群、港口资源信息物流产业集群、城市建设与运营类产业集群项目建设，一手抓思想认识、作风建设，做到两手抓、两手硬，以铁的纪律、硬的作风保障各项工作的推进和落实。

责任单位：公司党委

参与单位：公司各部门、子公司

（五）完善全覆盖的制度执行机制，强化日常监督和专项检查，推动全体员工严格按照规章制度履职尽责、善于运用制度谋事干事。

责任单位：公司党委

参与单位：公司各部门、子公司

（六）班子成员与各部门、子公司负责人组织开展廉政风险排查，建立健全廉政风险防控机制，对公司廉政风险防控机制实行动态管理，在岗位职能、人员发生变化时，做到应纳尽纳，完善廉政风险防控机制。班子成员落实“一岗双责”，与分管部门共同研究、安排部署党风廉政建设工作，分析岗位廉政风险点。

责任单位：公司党委

参与单位：公司各部门、子公司

（七）建立管理人员廉政档案监督。教育引导经营管理层人员主动申报廉政信息，规范填报《干部廉政档案》、《监督对象信息采集表》，全面、真实、及时报告个人重大事项。

责任单位：公司党委

参与单位：公司纪检监察室

三、严格落实中央八项规定精神，打好作风建设持久战

（一）公司党委要以多形式深入学习《中共中央政治局贯彻落实中央八项规定的实施细则》《中国共产党廉洁自律准则》等内容以及省、市有关文件精神，切实履行全面从严治党主体责任，持之以恒贯彻落实中央八项规定精神和纠治“四风”的各项规定，严查违反中央八项规定精神问题，广泛宣传开展违反中央八项规定精神问题专项整治的重要意义，并以我市近年通报的违反中央八项规定精神典型案例为镜鉴，教育引导广大党员干部受警醒、明底线。

责任单位：公司党委

参与单位：公司纪检监察室

（二）全面推行多深入少开会、多具体研究少发号施令、多帮助指导少批评指责“三多三少”工作办法，深入基层、深入实际，推动问题在一线解决、工作在一线落实。

责任单位：公司党委

参与单位：公司各部门、子公司

（三）公司党委扛起主体责任，对自身存在执行中央八项规定精神不严等问题，自我揭短亮丑、主动整改落实。把监督检查落实中央八项规定及其实施细则精神和省市实施办法的执行情况作为重点任务、经常性工作，坚决防止老问题复燃、新问题萌发、小问题坐大，发现苗头性问题及时谈话。紧盯重要部门，严查享乐、奢靡问题，并做好出现问题的相应处理，让全体员工时刻紧绷廉洁自律这根弦，坚决捍卫巩固作风建设成果。

责任单位：公司党委

参与单位：公司纪检监察室

（四）公司各部门、子公司对照《违反中央八项规定精神负面清单》所列内容，重点对党的十九大以后发生的整治重点所列事项逐项开展自检自查。对查找出的问题均须如实登记上报。领导班子成员要以上率下，带头开展自检自查，并形成专项整治整改落实问题清单。根据自检自查列出的问题清单，剖析存在问题的原因、查找症结所在，结合实际研究提出切实可行的整改措施，明确责任领导、具体责任人、进度时限、标准要求等，逐条逐项主动整改落实。

责任单位：公司党委

参与单位：公司各部门、子公司

（五）在专项整治结束后，要及时总结专项整治工作中的好经验、好做法，形成专项整治工作情况报告。要结合公司实际，健全完善贯彻落实中央八项规定精神的相关制度机制，加强制度建设，持续巩固专项整治成果，确保违反中央八项规定及其实施细则精神突出问题得到彻底纠治，营造风清气正的工作氛围。

责任单位：公司党委

参与单位：公司各部门、子公司

四、落实党风廉政建设中存在问题的整改工作

（一）落实水富市党风廉政建设责任制检查考核第十一组《关于对市城投公司2020年度党风廉政建设责任制检查考核的反馈意见》中存在问题的整改工作。围绕考核组反馈的三个方面的问题制定整改方案，对标对表开展整改，并将整改落实情况逐项自查形成整改情况报告，长期坚持。

责任单位：公司党委

参与单位：公司纪检监察室

（二）省委第六巡视组巡视水富反馈意见中存在问题整改工作。围绕省委第六巡视组反馈的4个方面19个子项目49个具体问题，对标对表进行整改，形成长效机制并长期坚持，按要求形成整改情况报告。

责任单位：公司党委

参与单位：公司各部门、子公司

（三）市委第二巡察组巡察公司党委反馈意见整改工作。围绕市委第二巡察组反馈的4个方面16个具体问题，认真制定整改方案，对标对表开展整改，形成长效机制并长期坚持，将整改落实情况逐项自查形成整改情况报告。

责任单位：公司党委

参与单位：公司各部门、子公司

五、坚持标本兼治，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐

（一）严格执行信访举报制度，加强对举报线索和举报信息的收集、筛选、分析和研判，加强监督检查工作领导，畅通监督渠道，形成防腐工作的磅礴伟力，把严的主基调长期坚持下去，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，确保城投集团公司高质量转型发展。

责任单位：公司党委

参与单位：公司纪检监察室

（二）党委要加强监督公司“三重一大”事项集体决策等制度执行到位。加强对“三重一大”问题风险点的监管，发现问题及时处理，坚持权责透明，大力推进党务、企务等领域办事公开，进一步完善细化“三重一大”决策机制，严格执行民主集中制，强化权力运行监督制约，真正把权力关进制度的笼子。

责任单位：公司党委

参与单位：公司各部门、子公司

（三）党委要加强纪法教育，有针对性地开展警示教育、纪律教育、家风教育，把教育精神融入工作中，做到学用结合。公司员工要立足自身工作岗位，严守纪律规矩，心存敬畏，慎独慎微，接受监督，进一步强化责任担当，共同努力营造水富城投集团公司风清气正的良好氛围。

责任单位：公司党委

参与单位：公司各部门、子公司

集团公司选人用人工作情况报告企业选人用人工作专题报告篇二

我委领导班子对干部的选拔任用工作始终坚持正确的用人导向，严格执行《干部任用条例》及各项配套制度和措施。在选拔任用过程中，切实做到了坚持原则，履行程序，遵守规定，严明纪律，确保了干部顺心、群众满意、组织满意。在职数和职务方面严格按照上级有关规定执行，未出现超职数配备干部、超机构规格提拔干部、超审批权限设置机构和擅自提高干部职级待遇、擅自设置职务名称的“三超两乱”问题；不存在说情打招呼问题；不存在干部“带病提拔”、“带病上岗”问题；不存在干部档案造假问题；不存在领导干部违规兼职问题。在干部报告、预批、备案方面均按程序落实，做到了严格按照干部任用标准和规定程序开展选拔任用工作。

结合我委工作实际，切实从完善各项干部选拔任用制度入手，严格规范选拔任用工作。一方面，加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，首先围绕选好人、用好人，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。另一方面，进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。另外，我们严格执行“三定”方案规定职数，无超职数配备干部现象；采取切实有效的措施，严肃换届纪律，确保换届自始至终风清气正。

一是坚持原则，明确用人导向。我委党委在干部选拔任用上坚决贯彻民主集中制原则，坚持集体研究决定，严格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的总体要求和选任干部的根本标准，坚持公道正派用人，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。形成了任人唯贤、德才兼备的用人导向。二是严格按照干部选拔条件选人用人。按照干部“四化”方针和德才兼备的原则，做到提拔推荐的干部既要政治素质好、思想解放、文化程度高、懂业务，又要符合基本条件和任职资格。根据各岗位职责和干部特长进行合理安排，做到人岗相适，使干部的能力得到充分发挥。三是严格履行干部选拔任用工作程序。在干部选拔任用过程中，严格把好民主推荐关、考核考察关、任前公示关、讨论决定关、任命关五个“关口”，做到坚持程序一步不少、履行程序一步不错、执行程序一步不让，通过切实履行干部选拔任用工作程序，进一步体现了干部选拔任用工作的公平与民主。

我委在贯彻执行干部选拔任用政策法规中，采取了一系列切实可行的措施，干部选拔任用工作的总体状况较好。但是，在工作中还存在着对《条例》《守则》等一系列干部选拔任用文件学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全，组织人事干部队伍自身建设还有待进一步加强的问题。在下一步工作中，我们将从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力，符合自身实际发展需要的用人机制。一是加大公开选拔和竞争上岗工作的力度。通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高公开选拔的科学化水平和工作效率，全面推进领导干部竞争上岗。二是要加大对干部的教育力度，引导广大干部树立正确的人生观和世界观。三是要不断加强组织人事干部队伍自身建设，进一步推动我委干部选拔任用工作迈上新台阶。

集团公司选人用人工作情况报告企业选人用人工作专题报告篇三

按省、州治庸办通知和县整治办的要求，县司法局对照《党政领导干部选拔任用条例》及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作情况进行了自查，现将自查情况报告如下。

“两项”整治活动开展以来，司法局在选人用人工作中，坚持按照德才兼备、以德为先的用人标准，严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件、标准和程序推荐选拔干部和对干部评先评优，认真执行干部选拔任用工作四项监督制度，大力选拔人品正、能干事、真爬坡、敢破难的干部，努力形成“从实绩看德才、凭德才用干部”的正确用人导向。

根据我局今年制定的考核文件，县司法局全面实行了竞争上岗。岗位空缺一律实行竞争上岗，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，在程序上严格按照县委组织部、县人事局审批，公布职位、公开报名、资格审查、民主推荐、民主测评等流程操作。上岗前公示、上岗前廉政谈话、对新上岗的干部实行一年试用期，没有破格和不够任职条件就评优评先或者推荐为后备干部的现象。

为进一步优化机关各部门干部职工配置，激发干部的工作积极性，按照“加强业务部门”、“年轻干部培养锻炼”、“干部轮岗锻炼”、“确保业务工作连续性”的原则，加大干部交流力度，实施干部职工轮岗交流，优化部门队伍结构。在深入交心谈心，充分了解本人意愿的基础上，结合工作需要，在股室与股室之间，不同业务岗位之间进行轮岗交流。

一是强化干部监督管理，加强对干部的教育管理，坚持执行领导干部谈话制度，实行工作谈话、廉政谈话、勤政谈话等制度。

二是以政风行风建设为切入点促进廉政建设，制定违规行为处分规则，狠抓司法行政干部和法律服务队伍作风建设，切实加强司法行政干部和法律服务队伍管理。

三是加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。

四是切实履行协管职能，加大了对县司法局领导班子配备人员的考察力度，保证进人严格按程序办，对县司法局领导干部的协管工作落实到位。

今年来，我局通过全省公开招录公务员考试，新进了政法专项编制司法助理员6人，招录局机关公务员1名、事业单位人员3人，每个乡配兼职司法助理员1名，县司法局机关、司法所整治逐步实现满编运行。积极向组织推荐成绩优异、德才兼备的干警，今年，通过民主推荐在县司法局机关推荐出了3名优秀后备干部。

集团公司选人用人工作情况报告企业选人用人工作专题报告篇四

坚持干什么学什么、缺什么补什么，开展大学习大培训大练兵大提升，通过专题培训、岗位历练、在职自学等多种方式，推动党员干部提升政治能力、专业能力、改革创新能力、统筹发展和安全能力、群众工作能力，努力实现旗帜鲜明讲政治的能力作风明显增强、深入调查研究的能力作风明显增强、防范化解重大风险的能力作风明显增强、推进改革创新的能力作风明显增强、联系服务职工的能力作风明显增强、工作落实执行的能力作风明显增强，成为本职工作的行家里手。

6.巩固作风建设成果

把培养优良作风作为工作重点，着眼把好传统带进新征程，把好作风弘扬在新时代，坚持问题导向，不断把作风建设走深走细走实。深入开展不担当不作为问题专项治理，针对党员干部队伍中存在的“怕、慢、假、懒、乱”，紧盯本领不足怕扛事、精神懈怠行动慢、欺上瞒下假落实、疲疲沓沓混日子、以权谋私乱作为等问题，教育引导党员干部做到事不避难、义不逃责，推进“实事求是、勇于担当、清正廉洁、团结和谐”良好干事创业氛围巩固深入。严格落实中央八项规定及实施细则精神，驰而不息整治“四风”，聚焦落实中央决策部署、企业改革发展、文风会风、民生改善等重点领域，反对新形势下的形式主义、官僚主义问题，重点解决工作不实问题和在职工群众利益上不维护不作为问题，坚决防止“四风”问题反弹回潮。

7.持续加强干部队伍建设

坚持国有企业领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字标准，做好年度领导班子和领导人员综合考核工作，扩大考核评价范围，发挥考核的指挥棒、风向标、助推器作用，以结果论英雄，凭实绩用干部，建设坚强有力、奋发有为的领导班子。完善正向激励机制，大力选用政治坚定、实绩突出、职工公认的干部，优先使用在疫情防控、重大突发事件中担当作为、经受考验的干部，积极选拔基层经验丰富、解决实际问题能力强的干部。完善容错纠错机制，深入落实“三个区分开来”要求，细化完善容错免责机制，推动形成支持改革、鼓励创新、允许试错、宽容失误的干事创业环境。

集团公司选人用人工作情况报告企业选人用人工作专题报告篇五

履行深化企业改革的领导责任，全面完成集团公司改革三年行动，紧盯重点改革任务，完善现代企业制度体系，深化混合所有制改革，健全完善市场化经营体制，持续推进集团公司经理层成员任期制和契约化管理、中层管理人员“四制”改革，以改革释放活力、激发动力、促进发展。

9.把完善公司治理引向深入

坚持“两个一以贯之”，把加强党的领导和完善公司治理统一起来。落实党委前置研究讨论重大经营事项要求，做到党组织把方向、管大局、保落实；落实董事会职权，发挥外部董事作用，做到董事会定战略、作决策、防风险；抓好董事会授权事项落实，做到经理层谋经营、抓落实、强管理；进一步发挥审计监督作用，加强监事会建设。形成董事会、经理层自觉维护党委发挥领导作用，党委尊重和支持董事会、经理层依法行使职权，各治理主体既不缺位、也不越位的权责明确、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

10.把保障安全生产引向深入

全面贯彻习近平总书记关于安全生产工作的系列指示批示精神，坚持“人民至上、生命至上”理念，贯彻落实省委省政府关于安全生产的一贯要求，坚持安全生产24字要求，把安全作为企业生存发展的前提、基础和保障，充分发挥党员在安全生产一线的先锋模范作用，引导职工增强对安全的敬畏之心，始终把安全完完全全记在脑中、实实在在放在心中、踏踏实实落实在行动中，营造出全员抓安全的浓厚氛围，促进集团公司安全工作持续好转。

11.把防范化解风险引向深入

落实总体国家安全观，把防范化解风险作为重大政治任务，完善各类风险监测预警机制，建立重大风险报告制度，定期开展风险排查，为集团公司改革发展提供坚强保障。落实煤矿安全生产主体责任，持续提升安全生产管理水平，推进安全生产治理体系和治理能力现代化，坚决遏制重特大事故。加强与上级金融部门和信贷机构的沟通联系，努力新增融资功能，持续提升生产经营效率，保证企业正常运营资金需要。坚持环境风险评估与应急措施两手抓，建立完善环境风险识别、防控和应急管理制度，推进生态环境风险预防常态化，确保不出现环境风险事件。

12.把依法合规治企引向深入

深入学习贯彻习近平法治思想，牢固树立依法合规的法律思想意识。强化法律风险防控机制，以事前防范事中控制为主，以事后补救为辅，做好重点涉法涉诉案件的应诉和诉讼，保证集团公司合法权益。加强法治培训，开展以宪法为核心的中国特色社会主义法律体系的学习教育，完善党员干部带头学法守法用法制度，提高依法治企的能力水平。

13.把坚持绿色发展引向深入

持续深入学习贯彻习近平生态文明思想，提升全员生态环境保护工作的责任意识和政治意识。统筹有序做好碳达峰、碳中和工作，正确处理发展和减排、整体和局部、短期和长远关系，大力推广应用新技术、新工艺，坚决淘汰高污染、高耗能的落后产能，构建高效率、低能耗、低排放的绿色生产模式。持续加大环保资金投入，开展绿色生活创建活动，勤俭节约、反对浪费，不断改善矿区人居环境。

14.把常态化疫情防控引向深入

加强对疫情防控领导管理，建立疫情防控快速反应机制，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引导党员干部职工认真落实省委工作部署和属地防疫要求，以最可靠的手段、最严格的措施、最扎实的成效，抓好常态化疫情防控，保证生产经营不受疫情影响，保证职工家属生命健康安全。

集团公司选人用人工作情况报告企业选人用人工作专题报告篇六

选人用人工作情况报告

篇一：xx公司2014年度选人用人情况总结报告

xx公司2014年度选人用人情况总结报告2014年围绕“一体化 管控”要求和“管理提升深化年”的主题思想，完善制度、夯实 基础、提升能力，为人力资源优化配置和公司健康发展奠定了坚 实的基础。现按照集团公司要求，将我司2014年度选人用人工作 有关情况总结报告如下:

一、 队伍基本情况

公司现有中层副职以上领导干部xx名，其中领导班子8名，中 层正职干部45名，中层副职干部77名。2014年提拔中层正职干 部4名，中层副职干部10名，经理助理5名。

二、 选人用人工作情况

公司一直坚持正确的用人导向，坚持唯人为贤、德才兼备、注 重实绩、群众公认的原则，严格执行民主集中制和选人用人工作 制度和程序，不断规范干部选拔任用工作，不断提高选人用人工 作满意度。

（一）进一步加强制度建设

深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策，建立和完

善与企业制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机制。持续梳

理和完善制度建设，从公司的中层干部选拔、任用条件、程序、 考核、监督进行明确规定。为科学选人用人提供了政策依据和管 理办法，更好的做好选人用人工作夯实了基础。

（二）加大考核考评力度，建立健全领导干部激励机制 对公司 所属单位进行了广泛的绩效调研，通过充分讨论，修订完善了《xx 公司绩效考核管理规定》、《xx公司薪

酬管理规定》。2014年公司对23家子分公司（项目部）和总部 各部室的中层管理人员进行了考核，并结合考核评价结果，经公 司党委研究，对5名中层管理人员进行了降免职处理，其中3位 子分公司项目部书记降为副书记，2位项目经理降职为助理。对 在考核工作中评价较好、表现突出的15名优秀管理人员予以提拔 使用。

（三）拓宽专业技术人才职业发展通道

为进一步完善公司人力资源管理体系，实现员工在管理才能和 专业技能方面的“双通道”发展，为优秀员工提供更宽、更好的 发展平台，促进人才队伍的健康成长，保障企业持续发展，按照 集团公司要求并结合公司实际，制定完善了员工专业通道和晋升 管理相关办法，为员工设计了管理序列、专业技术序列、项目经 理序列、操作服务序列类四大职业通道，每个类别均设置了多个 层级的成长通道，拓宽了员工的职业发展途径，进一步有效激发 人才队伍活力。

（四）积极开展领导人员交流与后备人才培养

为进一步优化人力资源结构，提升项目管理水平，加强人才队 伍建设，根据公司发展规划要求，结合人力资源现状，全年选拔 了 83名既具备实际工作能力，又取得相应执业资格的青年骨干人 才，作为公司项目经理、生产经理、商务经理及技术负责人后备 人才，将在2-3年内予以重点培养。为公司项目管理奠定坚实的 人力资源基础。

（五）加强选人用人工作监督，提高选人用人公信度。在干部 调整选拔中，从严把握资格审查、民主推荐和组织考察等重点环 节，确保资格条件不降、规定程序不少、

群众基础不低。在完善制度的基础上，不断强化选拔任用干部监 督机制，如：干部任职前规定由纪检监察部门组织进行廉政谈话, 并进行为期一周的任前公示。同时设立了举报邮箱和举报电话, 切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用。进一步加强了对领 导干部选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干 部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方 法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。

三、存在的问题及下一步打算

公司在选人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在 一些问题。

（一）选人用人制度还需进一步完善

虽然公司已经出台了一系列选人用人方面的制度，进一步规范 了选人用人的程序和方法，但在领导干部教育培养、考核评价、

监督约束等方面的配套制度还比较欠缺或不够完善，下一步将进 一步加强选人用人相关配套制度建设，在后备专项技术人才的基 础上，增加后备管理人才库，努力形成协调配套、科学管用的选 人用人制度体系。

（二）进一步加强竞争性选拔领导干部力度

竞争性选拔干部是近年来我国深化人事制度改革的重要举措, 是贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，加强党的领导的生 动实践，也是提高企业选人用人的质量和素质、为企业吸引和延 揽优秀人才的有效方法，下一步公司将加快竞争性领导干部选拔 体系的建立，从制度、标准、程序、方法上逐步完善，逐步开展 竞争性选拔工作。

（三）中层管理人员考核尚需完善

考核评价是领导人员管理的关键，是提高选人用人工作满意度 的基础，要认真梳理目前领导人员考核中存在的问题，进一步完 善领导人员考核的方式方法，一是科学设置考核目标，做到经营 效益和科学发展为根本目的；二是进一步完善考核指标体系，做 到指标设计科学，内容涵盖完全；三是强化考核结果运用，将考 核结果作为干部培养、使用、奖惩的重要依据；四是落实考核程 序的闭环，进一步落实考核结果的反馈，为各单位下一步工作进 行指导。

（四）积极稳慎地推进竞争性选拔、完善退出机制要创新人才 选用机制，以开放包容的人本理念，大胆启用年轻人、能人，强 调人才选拔的公开、竞争、择优导向和人与岗位的匹配性，实施 制度化、机制化的竞聘上岗制度。建立和完善人员进退机制，探 索政策性退出机制，强化市场退出机制，让不适应岗位的庸人主 动退出，给有激情、有能力的能人创造更宽广的舞台。

xxxxxx公司

人力资源（党委组织部）

2015年3月17日

篇二：选人用人工作情况自查报告

选人用人工作情况自查报告

按照市委组织部《关于做好迎接省委组织部选人用人情况监督 检查准备工作的通知》（组电明字[2012]5号）要求，我单位党组 高度重视此项工作，专门进行了安排部署，对我单位近几年来贯 彻执行《干部任用条例》、干部选拔任用工作四项监督制度执行情 况和中央、省、市严肃换届纪律深入整治用人上不正之风工作等 方面的情况进行了自查。现将自查情况汇报如下:

一、干部队伍基本情况

我中心核定人员编制为50人，现有在编干部职工50人，其中 正县级干部1人，副县级干部3人，正科级领导干部10人，副科

级领导干部5人。

二、选人用人工作情况

我单位始终坚持正确的选人用人导向，严格执行党政领导干部 选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人 有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。在竞争上岗选 拔任用干部工作中，坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则, 坚持民主公开、公平公正、竞争择优的原则，营造了有利于优秀 人才脱颖而出、健康成长的发展环境，为我市社会保障事业科学 发展提供了良好的组织保证。

1 ?严格按核定职数配备干部。自2008年12月纳入参公管理以来, 我单位严格按市编委核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配 备干部，2010年选拔任用正科级领导干部1名，副科级领导干部 7名，副主任科员4名，2011年选拔任用副主任科员3

名，以及今年正实施竞争上岗的副科级领导干部职数3名均未超 职数配备干部。

2?严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用领导干部。2010 年以来，我中心中层领导干部和科级非领导干部选拔任用均实行 公开竞争上岗。竞争上岗工作严格按照《党政领导干部选拔任用 工作条例》和《党政机关推行竞争上岗暂行办法》（遵组通［2005j41 号文件）规定程序组织实施，竞争上岗全过程请市委组织部和市 纪委有关领导进行监督指导，通过笔试、面试、民主测评和考察 等规定程序，使中心优秀人才得到选拔任用，提高了中层干部队 伍素质，取得了较好效果。

3?严格干部选拔任用程序，做到组织严密，程序合法。中心干部 选拔任用工作中，有关重大决定事项，严格执行民主集中制原则, 集体讨论研究决定，不搞一言堂、少数人说了算。近年来，我中 心干部选拔任用上无违反程序选拔情况。

4.严格执行组织人事纪律，杜绝选人用人上不正之风。中心领导 班子认真贯彻组织人事纪律，带头学习干部选拔任用有关政策法 规，深入学习和开展整治用人上不正之风，我中心干部选拔任用 工作进一步规范，选人用人公信度进一步提高。20□年度，我中 心干部选拔任用工作平均满意率为94.49%,从评议结果看，干部 职工对我中心干部选拔任用工作认可度较高，体现了我中心在干 部选拔任用工作坚持正确用人导向，严格贯彻条例规定和程序, 坚持公平、公正、公开的选人用人原则

三、下一步工作打算

我中心将以这次选人用人工作情况自查为契机，不断深化干部 人事制度改革，总结竞争上岗工作中好的经验和做法，进一步

完善选人用人机制，选好、配好、使用好干部，为全市住房社会 保障事业持续健康发展提供强有力的组织保证。

二o—二年五月二十日

篇三：单位xx年选人用人工作报

2011年xx党委选人用人工作情况报告

各位领导:

根据本单位党委《关于做好做好2011年度选人用人工作“一报 告两评议”》的精神，受单位党委的委托，我向年度工作会议报告 全年我单位干部选拔任用工作情况。

过去的一年，xx单位党委坚持贯彻以提高素质、优化结构、改

进作风、增强团结为重点，以扩大干部信息公开为突破口，积极 稳妥推进干部人事制度建设，努力营造风清气正的选人用人环境, 着力提高选人用人公信度，全面加强领导班子和干部队伍建设, 为业务工作和队伍建设提供了坚强的组织保证和人才支持。主要 做法和成效是:

一、做到“两个坚持”，把握干部工作方向

1?坚持正确的用人导向。始终坚持“注重品行、科学发展、崇尚 实干、鼓励创新”的用人导向，注重工作业绩和群众公认，把上 级部署的各项重大任务作为考察和识别干部的重要时机，坚持在 业务工作和队伍建设的一线考察干部、在解决实际问题中识别干 部、在有效破解难题中发现干部、在推进工作发展中检验干部, 通过树立正确的用人导向来匡正干部价值取向。

2?是坚持正确的用人标准。坚持德才兼备、以德为先的用人标准, 认真执行《党政领导干部选拔任用条例》和相关政策法规，规范 干部选拔任用工作程序，积极稳妥地做好干部选拔任用工作。

2012年，单位党委共调整干部x批xx名，其中新提拔x级干部

x名、xx级干部xx名；平职交流xx级干部xx名、xx级干部x 名；副处级x免职xx名，xx级干部免职xx名。

二、严把“三个关口”，提高干部工作质量

1 ?严把推荐考察关。坚持民主推荐、考察预告、民主测评、个别 谈话等制度，认真做好推荐考察各个环节的工作，在每次干部推 荐过程中都严明工作要求、严肃工作纪律，提高了民主推荐的有

效性和考察结果的真实性、可靠性。

2?严把酝酿关。对拟提拔交流任用的干部，在提交党委讨论之前, 广泛征求相关领导干部、部门等的意见，进行充分酝酿。

3?严把讨论决定关。在讨论干部任免时，坚决做到考察不充分的不上会，没有考察材料的不上会，没有征求纪委和相关部门意见 的不上会，酝酿不充分的不上会；做到出席党委委员达不到规定

人数不讨论、临时动议的不讨论、讨论不充分不表决、问题不查

人数不讨论、临时动议的不讨论、

讨论不充分不表决、问题不查

清不提拔；坚持党委会集体决定、坚持人人发言明确表态、坚持

清不提拔；坚持党委会集体决定、

坚持人人发言明确表态、坚持

党委书记不率先发言定调、坚持无记名票决，让选人用人权力在 阳光下运行。2011年，党委共x次对xx名xx级和x名xx级干 部任免实行投票表决。

三、落实“四项权利”，扩大干部工作民主

1 ?落实民警的“知情权”。坚持不懈地加强干部相关政策法规学 习，在每一次考察时对《条例》有关条款规定进行集中学习 明确。实行干部考察预告制，提高了干部工作的透明度，推进了 党管干部原则与民警有序参与的有机统一。

2?落实民警的“参与权”。在干部推荐工作中，注重考虑参与人 员的知情度和关联度，合理设置推荐人员的范围、人数和比例, 扩大干部和职工的参与面。

3?落实民警的“选择权”。充分尊重广大人民意愿，对推荐票数 达不到要求、得不到多数群众公认的不列入考察。

4?落实民警“监督权”。实行“一报告两评议”制度，畅通监督

举报渠道，全面推行干部公示制度，严格执行任职试用期制度, 提高选人用人的透明度。年内，对考察预告中因举报反映的x名 干部暂缓或不予提拔，对x名拟提拔任用的干部进行了任前公示, 对x名干部实行试用。

回顾2011年，全局干部选拔任用工作取得了一定成绩，但也存 在一些不足，主要表现在：一是经常性了解干部的工作做得还不 够深、不够细，与干部交心谈心需要进一步加强；二是干部考核 科学评价体系尚未健全，干部管理失之于宽、失之于软的现象仍 然不同程度存在；三是个别领导班子和领导干部在推动工作发展、 促进队伍健康向上的能力不强，形象不好，公认度不高。在今后 的工作中，xx党委将积极稳妥地推进干部人事制度改革，进一步 加强和改进干部选拔任用工作，切实提高选人用人的公信度和干 部群众的满意度，努力把各级领导班子建设成为政治坚定、

奋发有为、群众信任的坚强领导班子，建设一支能堪重任、勇于 攻坚、善于创新的干部队伍。

同志们，2012年的干部选拔任用工作任务更加繁重，责任更为 重大。让我们在xx党委的坚强领导下，改革创新，锐意进取，全 面加强领导班子和干部队伍建设，为顺利完成新时期各项任务提 供更加坚强的组织保证和人才支持。

篇四：选人用人自查报告

关于选人用人情况的自查报告

市局（转载自:千叶帆文摘:选人用人工作情

况报告）党组：

为深入贯彻落实市局转发的《省局关于转发省委组织部〈关于 开展选人用人工作检查的通知〉的通知》，我局党组高度重视，精 心组织，认真开展选人用人工作自查活动，目前尚未发现违法违 纪选人用人情况。现将自查情况汇报如下:

一、主要做法

（一）认真学习贯彻《干部任用条例》。

我局高度重视《条例》的学习领会和贯彻落实工作，不断加强 干部选拔任用工作法规的教育培训。一是加强业务学习，练好基本 功，提高贯彻执行的自觉性。领导班子特别是“一把手”认真带 头学习《条例》，熟悉《条例》的基本内容，熟练掌握选拔考察干 部的方法、步骤和各个关键环节。人教科同志更是认真学习掌握 选拔任用干部的原则、标准和程序，结合工作实际，将重要的规 定和条文熟记于心，做干部工作的“明白人”。二是加强宣传。让

广大干部群众了解《干部任用条例》，知道干部工作的要求和程序,

形成了有利于提高干部选拔任用质量、有效防止和纠正用人不正

形成了有利于提高干部选拔任用质量、

有效防止和纠正用人不正

之风

的良好社会氛围。三是抓好贯彻执行。在干部选任工作中严格按 照《干部任用条例》规定的原则、标准、程序和要求执行。

（二）严格执行《干部任用条例》，选准用好干部。

严格按照《条例》规定的原则和程序选拔任用干部，切实落实 群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权, 确保选准用好干部。一是建立完善相关制度。根据《条例》规定, 制定了竞争上岗、任前公示和试用等一系列制度，做到了干部选 拔任用工作科学化、规范化、制度化；二是严格考察。干部任用 的考察工作由局党组负责，在考察中充分听取干部职工对考察对 象的意见，尽量扩大征求意见范围。在考察方式上，采取个别谈 话、集体谈话方式进行。同时认真做好谈话记录，力求客观真实 地反映干部个人情况。三是实施有效监督。选人用人重要环节邀 请市局人教科领导参与，并进行指导，对选拔工作的各个环节进 行有效监督；四是实行任前公示制。凡提拔中层干部在正式任职 前，在全局范围内进行为期7天的公示，并书面报告市局人教科, 坚持有反映意见必查证，对查实的问题，影响干部任用的，不予 任用。

（三）遵守干部选拔任用工作纪律，防止人事工作中的不正之 风。

在干部选拔任用工作中，我局切实遵守组织人事工作纪

律。局党组书记率先垂范、以身作则，在干部任用中坚持按照《条 例》规定的程序和纪律办理，在提名、讨论等各个环节上，认真 听取各方面的意见，不搞个人说了算。几年来，我们在干部人事 工作中，坚持“五公开”（职位公开、岗位职责公开、任职条件公 开、符合基本任职资格条件的人员名单公开、考察对象公开），落 实群众在干部工作中的“四权”（知情权、参与权、选择权、监督 权），使我局干部任用工作得到干部群众的认同和肯定。

（四）严格选拔任用。在选人用人过程中，我们严格遵循干部 选拔任用程序。一是紧紧把握干部工作中民主推荐、考察、酝酿 等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，接受监督；二是 严格坚持干部任职资格条件，严格把握选人用人标准，真正把政 治素质强、敬业精神强、工作能力强、作风过硬、群众信任的干 部选拔到领导岗位上来；三是严格按照干部职数配备干部。目前 我局部分岗位存在中层干部空编现象；四是选人用人充分发扬民 主，严格经过讨论提名、推荐、考察、谈话、任用等程序，每个 环节都提前预告或公示，没有临时动议情况。

二、民主评议情况

2022年4月24 0,我局认真组织了选人用人工作民主评议会。

会议发出民主评议票33张，收回33张，其中“好”字档次32张, 占总数96.7%o

二、存在问题和不足

近年来，我局在扩大民主和改进干部工作上做了一些探索和尝 试，取得了一定的成效。与中央新的要求、方向是一致的，在内 容上是一脉相承的，但在实践过程中发现还存在一些问题。一是 个别干部思想认识需进一步提高；二是对德的考察环节还需进一 步加强。

下一步打算

我局将以此次选人用人检查活动为契机，进一步贯彻落实《干

部任用条例》及有关规定，继续深化干部人事制度改革，进一步 完善民主推荐、民主测评制度、竞争上岗和差额选举等制度，规 范干部任用提名制度，完善干部选拔任用机制，不断总结干部竞 争上岗、选拔任用所取得的经验，努力形成人尽其才，充满活力 的用人机制。培养好、选配好、使用好干部，为工商事业的发展 提供坚强的组织保证。2011年4月24日

篇五：组织部选人用人工作报告

xxxxx有限责任公司

选人用人工作自查报告

市委组织部：

为认真落实省委及市委组织部《关于开展选人用人工作检查的 通知》要求，不断促进选人用人法规制度贯彻执行，我公司积极 响应省委及市委组织部号召，认真做好选人用人工作自查自纠, 现将有关情况汇报如下：

一、选人用人工作主要情况

选人用人工作是关系公司发展的重大问题。我公司党委历来高 度重视人才选拔及任用，在选人用人等问题上始终秉持“德才兼 备、以德为先、业务精通、群众认可”的原则，严格执行选人用 人工作制度及程序，不断规范干部选拔任用工作，提高选人用人 工作满意度。一是严格遵守“三重一大”工作原则，严肃选人用 人工作流程。对于公司重大人事任命，在认真审核提拔任职干部 基本条件、任职资格后，首先请示市国资委等上级主管部门，并 积极协助上级组织部门做好任职考核、任前公示、民主评议，严

格依照上级组织部门批示和批复执行，并履行公司党政联席会、 董事会等会议方式研究、决策的相关用人程序。二是做好自身选 人用人制度建设。我公司深入贯彻落实党的干部路线方针政策, 不断建立符合公司实际、适应发展需要，契合现代化企业模式的 人才选拔、任用和管理工作机制。通过制定《公司人力资源制度》

《公

司员工守则》等措施，我公司逐步建立起了从干部选拔.任用到 考核、监督等一整套程序严格、规定明确的选人用人制度。为科 学选人用人提供了政策依据和管理办法，更好的做好选人用人工 作夯实了基础。三是不断强化干部考核与监督。在相关选人用人 工作制度完善的情况下，我公司努力做好干部的考核与监督工作, 首先是严格依照公司考核制度认真对干部“德、能、勤、绩.廉” 进行考核，每季度通过签订《业绩合同》对工作进行分解、安排, 通过考核评分等手段对干部进行监督管理；同时，不断强化监督 力度，加强民主评议。每年通过组织全员参加的民主评议大会对 干部进行民主测评，并以之作为考核干部的重要依据，畅通群众 监督渠道，切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用。同时, 加强纪检监察力度，加强党风廉政建设确保干部队伍的纯洁性, 杜绝不正之风，真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、 严格的纪律做好选人用人工作，提高选人用人公信度。

、存在问题和相应改进措施。

我公司在选人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存 在一些问题。

一是要不断加大学习和宣传力度。进一步深入学习党的干部路 线方针政策，贯彻落实中央、省委、市委组织部关于干部任用工 作方面的要求，从思想上重视，从源头上匡正选

人用人工作风气。二是选人用人制度还需进一步完善虽然，公司 已经出台了一系列选人用人方面的制度，进一步规范了选人用人 的程序和方法，但在干部教育培养、薪酬激励、考核评价、监督 约束等方面的配套制度仍需完善。下一步将进一步加强选人用人 相关配套制度建设，努力形成协调配套、科学管用的选人用人制 度体系。三是干部考核尚需完善。考核评价是干部管理的关键，

是提高选人用人工作满意度的基础，下一步要认真梳理目前干部 考核中存在的问题，完善干部考核的方式方法，首先是科学设置 考核目标，做到经营效益和科学发展为根本目的；其次是进一步 加强薪酬与考核的激励力度，强化干部工作积极性，加快企业快 速发展；再次是进一步完善考核指标体系，做到指标设计科学， 内容涵盖完全；最后是强化考核结果运用，将考核结果作为领导 干部干部培养、使用、奖惩的重要依据。四是组织人事部门自身 需进一步加强。我公司在未来工作中要加强选人用人管理队伍建 设，力争培养一支政治素质必须过硬，敢于坚持原则、严于律己、 公道正派；同时，要有过硬的业务素质，具备胜任工作所需的政 策水平和业务知识；要有较强的能力素质，具备干部管理工作所 需的观察能力、综合分析能力和文字表达能力等等。进一步加强 对组织人事部门的培训，使其不断汲取新知识，更新、调整和丰 富自己的知识结构，培养其严谨细致的工作作风，满足新时期下 的选人用人管理工作。

特此报告。

集团公司选人用人工作情况报告企业选人用人工作专题报告篇七

精细化充实完善集团公司党委“583”全面从严治党责任体系内涵，全面落实党风廉政建设主体责任，细化责任体系建设，着力推动落地落细、走深走实，推动进一步提质增效。全面强化述责述廉评议，持续拓宽覆盖面，压实主体责任；严格执行“两个责任”考核薪酬挂钩机制，确保责任落到实处。扎实推进审计监督，立足“审计监督首先是经济监督”定位，聚焦主责主业依法履行监督职责，通过经济责任审计、财务收支审计、经营成果审计、内控自我评价、抢险救灾专项审计，持续推动审计全覆盖。

22.严格监督执纪

紧紧围绕习近平总书记系列重要讲话精神落实，中央重大决策部署，省委、省纪委和集团公司党委工作安排的落地见效强化政治监督，确保重大决策部署到哪里，政治监督就跟进到哪里。抓好抓实“关键少数”，全面贯彻党中央和省委关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见，探索建立“一把手”约谈相关制度，进一步加强“一把手”监督和同级监督，督促严格自律、履职尽责。坚持严的主基调，严肃查处整治职工群众身边腐败和不正之风。聚焦资金、资源集中关键领域和环节查办腐败案件，防范化解经营投资风险。全面检视贯彻落实中央八项规定精神问题，靶向纠治“四风”新表现。

23.构建长效机制

深化以案促改。加大案件查办力度，强化以案示警，用身边人、身边事警示教育党员干部，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。有效运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。完善谈话、函询等制度，发现违纪苗头及时谈心提醒和约谈函询，让“红脸出汗”成为常态。深化内部巡察，进一步延伸巡察“触角”，聚焦作风建设、物资（项目）招采等重点领域，有针对性开展专项督查，推进重点领域全面从严治党向纵深发展。

集团公司选人用人工作情况报告企业选人用人工作专题报告篇八

以加强党组织建设为重点，全面推进基层党支部标准化规范化建设。不断扩大基层党的组织覆盖和工作覆盖，在改革进程中同步设置或者调整党的组织。切实做好党员发展工作，把好“入口关”，提高发展党员质量。持续改进党员教育培训工作方式方法，丰富完善党员教育培训制度体系，分类分级组织党员参加教育培训，推动集中培训逐步走向常态，日常教育更加规范。严格落实“三会一课”制度，加强服务型党组织建设，从机构设置、人员配备、经费拨付、落实待遇、阵地建设等方面，强化基层党建工作保障。

19.树牢正确选人用人导向

坚持党管干部原则和发挥市场机制作用相结合，完善符合市场规律和企业干部成长规律的管理机制，进一步推进干部工作“五大体系”建设。围绕培正育强、识准用对、严管厚爱，着力把牢标准、树正导向、健全机制，充分发挥选人用人的“风向标”作用。

20.深化人才体系建设

以企业发展需求为依据，坚持引进与培养并重。加强河南省三软煤层开采工程技术研究中心和集团公司博士后科研工作站建设，推进校企合作，开展“订单式”专业化培养。面向社会招聘关键技术岗位人才，引进煤炭主体专业、资本运作、战略管理、法律等紧缺人才。加大优秀年轻干部培养选拔力度，实施能力素质提升行动，进一步优化人才队伍年龄结构，形成梯次配备。推行市场化薪酬策略，试点3家子企业推动中长期激励，合理确定生产一线、高价值创造、高技能人才的薪酬标准，多劳多得。