总结是一种自我反思的方式，可以帮助我们不断提高自己的能力和水平。怎样把握时代机遇，抓住发展的关键点？总结是思考和反思的结果，我们可以从总结中找到自己的不足并加以改进。

工程管理自我评价篇一

1、本人自学能力强，善于融会贯通，学以致用，有独到的思考方式和处事方式，工作认真负责，善于虚心向他人学习，不断完善自我。

2、有较强的组织协调能力，有较强的环境适应能力、善于与人交往，有较好的团队合作精神。

3、拥有国家人力资源管理人员职业资格认证，具备专业技术背景。有良好的形象气质，沟通、表达能力强，人际交往能力佳，组织协调才能突出。

4、较强文字功底和分析综合能力，知识面较宽。

5、聪明勤奋，热情上进，乐于钻研，有创造力，很强独立工作能力，愿意并能承受较大工作压力，有良好团队意识。

工程管理自我评价篇二

转眼间20xx年在紧张忙碌中飞快的过去，新的一年即将到来，回顾工程部这一年来的工作历程，评价这过去这一年来的工作经验、教训。工程部全体职工在公司领导的正确引导下，以为公司创造最大利润为宗旨，时刻做到努力工作，将公司所分配给工程部的工作如期顺利完成工作。回首过去，需评价归纳，持续待进；展望未来，工作依然艰巨漫长，任道重远。以下为今年工程部的工作评价。

xx工程受到领导重视，社会关注。但目前来说，大家都期望早日用上天然气这一新能源且摆脱加气排队这一现状，天然气进入xx就如下了一场及时雨，xx工程的建设正解决了车主这一燃眉之急。在公司领导正确带领和员工的努力下，xx工程顺利完工，很快就能投产使用！

每接到一个工程，根据项目工程的特点和规模，组织人员从组织结构上入手，把工程范围内的工作做好。为明确职责，实行目标管理，工程部分别与各职责单位负责人签订目标职责书。目标职责书对工程质量、工期、礼貌施工、安全生产和工程造价等都有明确要求，有力保障改造工程的实施。

进一步摸清工程的基本情景，为工程的施工奠定良好的基础。重视人员技术和专业学识，利用业余时间加强专业知识的培训和现场实地工作，做到理论与实际相结合。使部门整体自我知识得到更新，技术工作又上一个新台阶。工作过程中，不是靠人管人，而是靠规章制度约束、规范人的行为，靠制度督促每一位人员去主动工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。

协调好与本公司生产部、安全部等其他部门的关系，还要协调好与外界的关系。工程部是公司中与外界交流比较多的一个部门，无论是施工方，还是监理方，都要调动气他们的进取性，发挥他们自身最大的潜能配合我们的工作。努力保证工程的前瞻性和先进性，本着节俭的原则做好每一样工程，避免不必要的浪费和重复建设。

在公司领导的正确指引下，我们在不断发展中取得了更大的提高，过程充满艰辛，克服施工环境复杂、天气寒冷等因素，丰收了硕果，这是我们所期待的。在下一步的工作中，我们会务真求实，为工程工作尽心尽力，再上一步台阶！

工程管理自我评价篇三

大学在学习专业技能同时也造就了我学无止境的求知精神，几年的球队精神让我懂得合作的重要，学生会的工作培养了我良好的组织能力.处世不算老成但是机灵，有很好的亲和力，性格热情.专业成绩优秀，虽然经验不足，但接受能力强。有很强的动手能力。

精力充沛,有极高的工作热情,强烈的责任感和感染力。富有创新精神，不知疲倦的我总想以一颗执著的心，去打造一片属于自己的蓝天。

四年来，在师友的严格教益及个人的努力下，我具备了扎实的专业基础知识，同时，我利用课余时间广泛地涉猎了大量书籍，不但充实了自己，也培养了自己多方面的技能。更重要的是，严谨的学风和端正的学习态度塑造了我朴实、稳重、创新的性格。

大学四年，我深深地感受到，与优秀学生共事，使我在竞争中获益;向实际困难挑战，让我在挫折中成长。前辈们教我勤奋、尽责、善良、正直;大学培养了我实事求是、开拓进取的作风。我热爱贵单位所从事的事业，殷切地期望能够在您的领导下，为这一光荣的事业添砖加瓦;并且在实践中不断学习、进步。

本人性格热情开朗，待人友好，为人诚实谦虚。工作勤奋，认真负责，能吃苦耐劳，尽职尽责，有耐心。具有亲和力，平易近人，善于与人沟通。学习刻苦认真，成绩优秀，品学兼优，热爱集体，曾获得“优秀学生干部”称号。积极参加课外文体活动，各种社会实践活动和兼职工作等，提高口才和人际交往能力。曾连续两年获得学院“暑期社会实践积极分子“及”优秀个人“等荣誉称号。

工程管理自我评价篇四

本人以诚待人，有良好的沟通能力和团队精神；对工作充满热情，能学好问，听从领导的安排，适应能力强，踏实勤奋，创新务实，节奏快效率高，对公司负责同时也对自己负责；希望在工作中不断的充实自我、完善自我。

本人从事工程管理与物业机电设备维保十余年，具备扎实的理论和丰富的现场操作经验。熟悉房地产开发项目电气方案、中央空调制冷量等设计要求，且能够独立把控有关工程和机电系统现场施工管理和国家验收规范，独立解决项目工程技术问题。对项目工程进度、质量、安全、成本控制及现场签证等相关工作进行有效的监督、管理；负责工程设计图纸的'会审；审查施工单位、维保单位的资质及管理水平。熟悉物业管理法律法规，尤其是物业前期介入，遗留工程的跟进、工程和设备的接管与验收、收楼等方面（含强弱电系统、bas楼宇自控系统、给排水、通风空调、消防监控、停车场管理、通讯网络等系统、装修工程审核与验收），均积累了丰富经验及管理水平。熟练操作autocad、天正电气、office、powerpoint、visio等工程和办公软件；对计算机硬件维修与网络维护，具备过硬的本领。

工程管理自我评价篇五

本人是一名土木工程专业的学生，为人诚恳踏实，勤奋努力，吃苦耐劳，有上进心，追求卓越，止于至善。

2、作词《水调歌头-痛巴蜀震灾》被诗歌散文集《大爱》发表;。

3、对市场营销、人力资源管理、法律、计算机等相关知识有一定的了解。

2、获“先进个人”、“优秀学生干部”、“抗震救灾优秀共青团员干部”等荣誉称号;。

3、与另外14名师生一起陪同省委书记刘奇葆及常委李登菊等领导与映秀小学师生欢度“六一”儿童节。工作出色，得到了省委领导及团省委张彤书记、刘会英副书记等领导的高度评价。

思想方面。

先后在四川省泸县第六建筑工程有限公司、浙江凤山建筑工程有限公司、攀枝花市仁和房地产开发有限公司、中国测试技术研究院实习，积累了一定的实际经验。

我相信：只要够努力、够热诚，一切困难都不是问题!

最后，我衷心希望能到贵单位工作，我有热情，有拼劲，我会尽自己的最大努力为单位的发展贡献自己的力量。

工程管理自我评价篇六

目前所在：

海珠区。

年龄：

28。

籍贯：

潮州。

国籍：

中国。

婚否：

未婚。

民族：

汉族。

身高：

160cm。

体重：

46kg。

简历求职意向。

求职职位：

资料员：资料主管，计算机软件：电脑操作员，行政专员/助理：行政助理。

工作经验/年：

5

专业职称：

无职称。

工作类型：

均可。

就职时间：

随时。

期望薪资：

3500--5000。

求职地区：

广州,北京,上海。

工作履历。

公司性质：

私营企业所属行业：房地产/建筑。

担任职位：

资料员。

工作描述：

离职原因：

工程竣工结束，没有投标新楼盘。

公司性质：

民营企业所属行业：房地产/建筑。

担任职位：

资料主管。

工作描述：

离职原因：

装饰加工部解散。

教育简历。

毕业学校：

广州大学。

最高学历：

大专获得学位:。

毕业时间：

所学专业：

计算机应用技术。

第二专业：

无

学校（机构）。

所学专业。

获得证书。

证书编号。

广东省科学技术学校。

计算机。

-

-

广州大学。

计算机。

-

-

语言能力。

外语：

英语一般。

粤语水平：

良好。

第二外语：

无

国语水平：

优秀。

求职自我介绍参考。

相信我的努力与贵公司给我的机会是成正比的，能为贵公司效力是我的荣幸，希望我们能共同迈向永不休止的每一步！爱拼才能赢，胜利双手创！！！

本人勤奋塌实，有责任感，能吃苦耐劳，有一定的分析和解决问题的能力；工作积极主动，有很强的适应工作的能力。从事房地产销售的几年里积累了丰富的销售经验。负责案场销售期间除了每个月能及时完成销售指标以外，对销售员也进行定期的培训。自己也经常去周边的楼盘了解竞争对手，制订相应的销售计划。

生活中，我细心、大方，善于总结，乐于接受、学习新的东西，有较强的适应能力及上进心。并利用空余时间报考了江苏自学考试的英语专业。人与人之间，我相信以心换心！工作时，我认真负责，积极主动，虽然工作时间不是很长，但经过每天积累与总结，我相信自己可以做好公司交给我的工作。

自学能力强、适应快、领悟能力好、可塑性高、能吃苦，團結集體！能熟练操作设计软件cad、proe，精通office办公软件，了解iso程序及erp程序，了解設計流程及塑膠工程，會制作sop、sip、bom表等。了解电子产品背光模組及塑膠模具。

3年工作经验。计算机操作熟练，熟悉office办公软件，如word，excel，powerpoint，access等。工作认真负责，能适应不同工作环境，良好的工作协作能力，为人处事能力强。并且独立工作能力强。擅于吸收新知识，学习能力强，掌握一定的税务工作流程，了解相关会计知识。

工程管理自我评价篇七

工程管理自我评价篇八

*自信、自强、乐观向上，有较强的组织能力和团队协作精神;踏实认真适应力强，事业性强!

*思想觉悟高,待人真诚热情,易于与人相处,团队精神强;。

*工作认真负责,踏实能干,积极进去;。

*勤奋好学、诚信肯干、对生活充满激情。工作认真负责，从大局出发，善于人际沟通，善于组织团队协作，对工作充满热情。处理问题头脑清晰、快捷有效。性格开朗。有创新意识。

*扎实的专业知识及实践操作能力。

*较强的领导、组织、策划、交际能力。

*适应能力强，沟通能力好，有较好的处理问题能力。

*强烈的成功愿望，喜欢挑战，作严谨细心，精益求精。

*诚恳，守信，好学向上，能吃苦耐劳，责任心强，讲究团队精神。

工程管理自我评价篇九

尊敬的总经理、辛勤的管理人员、各位主管、各位员工大家好!现就20__年的工作评价如下：

20__年是我们公司具有挑战性的一年，在承受多方面的压力。在各外协单位的支持下，在总经理的领导下，在在座各位主管、员工的共同努力下完成了公司的各项工作。为此，我代表公司向大家表示衷心的感激!

下头就20__年_月至今的工作情景我向大家报告如下。

1、我们在总经理的带领下，在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、生产流程改革、品质监控和车间环境的改善。

2、工价问题基本上我们做到在合乎情理之中，坚持以人为本、定点定量、确保工人日工资到达要求标准、员工薪金进一步提高。促进了员工之间相互帮忙，自由竞争、共同提高。

3、生产数量上也有较大的增长率，在车间各主管的精心管理下，月产量提升幅度较大，产品质量有了提高。

4、规范管理，日日提升。生产例会的准时召开、建立各部门的培训例会制度，给管理人员的一个沟通、协调、学习的机会。并及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的具体情景，反馈上报总经理，给予处理意见并协助处理。

评价了过去好的一面，其实我们也存在很多不足。从各个部门也能发现，产品质量可是关、节俭意识差、纪律性薄弱，还有很多没按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。

明年我们的管理将从以下几方面着手，使其进一步完善：

一、现场5s管理。

全年班组按照5s管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升。

1、车间生产线由于流动性大，不易控制，为此，流水线利用业余时间每月至少2次以上的整顿。

2、制作各种适宜的标语，美化现场环境;创造一个舒适的生产环境。

3、实施5s管理看板的更新，使其更具实效性;。

二、成本控制与改善。

1、成本管理改善。

对各项成本指标进行了修订，加强漏包、溜包，皱包、挂烂包等控制。为了让成本更具可控化，班组将成本指标分解到个人，让组员都参与到成本管理中去，建立成本目视管理看板，实施岗位成本投入产出报表。

2、做好节俭、消耗控制。

培养员工节俭意识，减少浪费。要求从小事、实际做起、提高资源的有效利用。

三、产品质量与工艺管理。

1、质量管理。

质量缺陷有反复现象，控制手段有待提高，方法需要改善;为此要加强质量控制，做好不良品统计。做好成品检验工作，做好抽检、巡检工作，加大成品出库产品的质量控制。还要提高生产部门的监督、检查力度，充分发挥其主导作用。此外，加强品检队伍素质的培养，给生产部的员工一个奖罚权利和职责，从而完善我们的品控管理制度。

(1)、为适应生产的需要，做到工艺的及时调整与更新，做好生产工艺作业指导书。

(2)、班组明晰工艺流程，开展工序之间质量承诺和服务活动。

四、安全生产、设备维护与宿舍管理。

1、安全管理。

2、设备、工装、完成部分工位工器具的改造与更新。车间加强统一化、一体化要求，及时做好员工工装后勤服务工作。

3、宿舍管理。

对员工的宿舍进行调整，为了迎接新员工的到来，我们将加强宿舍基础设施建设，给员工创造一个舒适的生活环境。

五、组织建设。

1、制度完善。

围绕精益创立的含盖资料，建立健全班组各项管理制度，构成班组制度文件汇编。设定明确的质量、安全目标和信得过资料。从产能、质量、损耗三项中继续完善生产工价，使工价更加合理，进一步完善计件人员的改革，能计件的尽量计件制，不能计件的，尽可能量化或保底计时制。此外，做好各部门和员工的绩效奖励制度。

2、精益推进。

班组从明年开始，进行精益班组的创立。班组实行月度计划、评价制，围绕“精益”二字，在生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本、物流、学习型组织建设等方面要不断创新、改善，力求信息传递简便化、准确化、扩大化。抓好车间一线管理的管理水平，从识人、知人、用人、育人、留人做好开展各类的培训活动，到明年上半年管理提升到一个新的水平。

生产主管管理规范化，主要是从物料的领用制单、生产制单、生产产出看板制单、不良统计制单的统一化。

六、岗位技能和学习型团队建设。

为了营造学习的氛围，加强岗位培训、5s学习，操作技能、工艺学习。以适应生产的需要。

以上几方面将是生产部20__年实现基础管理提升的主要资料，我们将全面组织学习，以提高生产效率、降低浪费、提升质量效益、增强个人和组织适应性为主要目标，充分挖掘全体组员的潜能，实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的提升。

各位同事、各位员工，路漫漫其修远兮。期望20__年的我们在新的一年里;改变思想，转变观念，立足本职，认真工作。有新的期望、新的提高。我们有决心、有信心在20__使生产部的各项管理者工作再创新佳绩，为公司的改革与发展做出应有的贡献!