时间管理是实现高效工作的必备技能，我们需要好好规划时间。写总结时，我们要注意用词准确，避免使用模糊和含糊不清的表达方式。掌握一些好的总结写作技巧和方法，会让你的总结更有说服力。

车间主任岗位职责篇一

1、落实质量目标、指标和方案，实现部门分目标。

2、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准，根据公司下达到本部门的工作计划，组织实施。

3、负责新产品、新工艺、新材料使用的监督，以确保产品的符合质量和环保要求。

4、负责公司各类产品生产和服务全过程的控制管理。

5、负责设备设施和工作环境的管理。

6、负责车间现场环境运行、重要环境因素的控制和管理。

7、组织部门员工培训，不断提高员工业务能力和质量环保意识。对生产人员定期培训，提高工人技术水平及质量意识。

8、落实规章制度，每周末或月末进行总结，做到有奖有罚，对发生严重质量问题、违章的职工进行批评、教育，纠正。预防不合格品、不符合的再次发生，对表现突出的职工应给予表扬或奖励。

9、负责监督车间设备的维护，确保车间设备的正常运转。

10、负责生产的进度，检查考核和协调工作，协助销售部，做好售后服务工作。

车间主任岗位职责篇二

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

3、强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

4、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

14、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划。

17、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

19、积极开展现场6s活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养

20、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假

22、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

25、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

车间主任岗位职责篇三

1、负责带领车间全体员工严格遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，进取完成公司下达的各项工作任务和各种考核指标。

2、负责协调车间与各部门、各班组的关系，负责车间生产计划调度（顺德调度员）安排工作，根据各班技术力量合理安排好生产力，使各班组做到均衡维修作业。

3、负责车间维修质量管理工作，严格按照汽车维修质量标准以及汽车维修"三级质量检验"制度进行检验、考核各班组的维修质量，严格把好维修质量关，不放过一辆不贴合质量标准、要求的车出厂。发生质量事故、维修项目返修时要详细写出质量鉴定分析报告，及时上报公司领导处理，同时总结经验教训进行改善，避免以后发生同类的错误。

4、负责抓好车间工作人员精神礼貌建设，抓好劳动纪律和安全生产、车间防火工作，指导工作人员按照规范的操作规程进行维修作业操作，抓好易燃物品的管理、堆放工作，严格按照有关易燃易爆物品的管理以及堆放要求进行管理和堆放。

5、负责组织、指导车间员工枝术培训工作，每星期定期对员工进行维修技术、规范操作流程的培训，不断提高员工技术质素和服务水平，定期组织有关人员对员工进行技术、工作态度、服务水平的考核以及技术等级评审工作。

6、负责抓好车辆维修工期管理，将维修工期落实到各工种、各班组做到职责到人，保证维修车辆完工交车时间，负责统筹安排人员加班以及备件工作。

7、负责抓好车辆维修故障诊断、报障工作，严格把好故障报障关，对班组所报的维修故障应进行详细的了解和核实工作，对故障复杂的车辆应组织有关技术人员进行会诊，确保对故障的准确诊断。

8、负责抓好维修车辆报件的准确性，对班组的报件应根据故障问题进行严检审核，对于能修复的零件必须要进行修复使用，不能更换的原则，严格抓好报件工作，不能出现乱报件、多报件的现象，确保用户的利益和公司信誉。

9、负责管理、统筹车间各项数据统计工作，根据厂家以及公司的有关要求标准，做到准时、准确上报各种资料数据、报表。

10、负责抓好车间维修技术资料档案的建立和完善工作，抓好车间维修资料的保管和增置采购工作，抓好维修设备、工具使用和维护、资料档案建立和完善工作。

11、负责抓好车间所有工具、设备以及各种电器、电制开关的使用和维护、管理工作，将工具、设备以及各种电器、电制开关的使用和维护管理工作落实到各班组、个人，定期组织有关人员对工具、设备、电器、电制开关的使用和维护管理进行检查，确保设备、工具、电器、电制开关的正常使用。

12、负责抓好车间及周围环境、生产设备、工具的清洁卫生工作，做到每一天下班前对生产设备、工具、生产场地进行清洁和整理工作，每星期组织全体人员对车间及周围的环境、生产设备、工具进行一次大清洁大整理，坚持车间生产场地及周边的清洁卫生。

13、负责抓好车辆保修、质量鉴定、索赔的工作，按照有关保修、索赔要求每月准时、准确完成有关质量信息报告及报表，抓好信息反馈工作。

车间主任岗位职责篇四

2、根据生产技术部下达的生产计划，组织模具车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。

4、根据企业对设备管理的要求，切实做好设备维护保养工作，定期组织保养检查；

6、认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作，经常检查质量易发点；

7、进取协助公司管理会做好员工质量教育和技术培训，不断提高员工素质；

9、对员工出勤、纪律、工作效率、职责心等负责；并负责检查工艺纪律执行情景；

10、在模具车间现有条件下，充分科学合理的规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全礼貌生产。

11、提前做好设备准备工作，下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

车间主任岗位职责篇五

1、根据生产部门下达的装配计划，负责编制车间作业计划。主持召开每日生产作业例会，安排布置车间生产。

2、负责装配进度统计管理和生产耗材统计管理，严格控制物料浪费，为公司节约成本。

3、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责。

4、负责本车间生产产品的零部件检验工作。做到不合格零件不装配，不合格产品不出厂。

5、负责建立自检自查制度，定期召开质量分析会议，及时分析不合格产品的原因，并积极采取有效措施，不断提高装配产品质量。

6、确保车间“6s”工作负荷要求，负责对各生产工序进行“6s”检查。

7、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求。

8、负责统计车间当月生产、品质数据，确保记录的真实性、及时性、准确性、完整性。

9、对公司现状在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等方面提出改进建议。

10、认真完成领导临时交办的其它任务。

车间主任岗位职责篇六

9、做好本车间原材料申购表、人员需求表报相关部门;

10、做好原料领用、中间体、产品、多余原料等的出入库登记;

11、做好部门间的横向联系，协调本车间人员的工作。

12、良好的公司生产管理，化工生产工艺知识与技巧，有在中等企业担任该岗位工作5年以上经验。

车间主任岗位职责篇七

1、 协助厂长统筹各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进。

2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。

3、下达生产任务，安排和控制生产作业进度。

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。

5、 提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。

6、负责员工日常行为规范的管理。

7、 建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识，5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理。按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

8、 负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

9、 统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率。统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

10、对工厂产品品质实施管控及提升，对生产制程、工艺进行改善，达成降本增效的效果。

车间主任岗位职责篇八

3、负责组织编制本部门的各种规章制度并贯彻执行。

4、负责参与制定公司的发展战略和年度业务计划。

5、负责制定相应的目标，控制部门成本并保证达成；

6、依据预算制定资金计划，并在此基础上对生产成本进行总体控制和优化；

8、负责组织召开生产会议；

9、负责审核、分析生产数据，在此基础上提出改进建议并跟踪实施；

10、负责推进生产现场5s管理；

11、负责对生产过程中安全的控制；

12、负责与其他部门的'沟通协调工作；

13、完成上级领导交办的其他任务。

车间主任岗位职责篇九

七、工作职责：

1、负责监督模具车间员工遵守公司规定的.各项规章制度；

2、负责组织、领导模具车间人员进行制造、维修工作；

3、负责与工程技术部协调制造新模具、修理老模具等具体事项；

4、负责对模具车间工作人员进行工作指导、考核、培训和任免；

5、负责组织现场管理，推行6s及模具车间的设备保养等事项；

6、负责模具车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引；

7、负责模具车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪；

8、对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；

9、对由于管理不力，决策失误，造成按时完成不了模具生产任务，影响公司声誉负责；

10、对模具车间发生重大生产质量事故、严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；

11、对模具车间设备的使用法不当；人员操作安全未加强安全生产而出现事故要承担责任。

13、对生产模具生产监控力度不够，导致模具屡次返工，同样要负责任；

15、对旧模具的分类管理要负责。

16、负责申请模具车间的加班申请；

八、工作职权

1、对模具车间成员的调动，奖励与升级有审定权；

2、对模具车间异常的人员、生产问题，可以作及时处理权；

3、对模具车间设备、物资、工具有集中管理权；

4、对不合理使用物资有制止权；

5、对模具车间使用的机械设备、工具有调配权。

车间主任岗位职责篇十

7、对冲压车间的样件铁芯开发及试样负责。

8、对冲压车间的生产成本控制负责;

9、对冲压车间的团队建设及车间员工的职业技能培训负责;

10、了解ts16949质量体系，对冲压车间的质量体系建设负责;

11、对完成上级领导指派的其它工作负责。

车间主任岗位职责篇十一

1、车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一职责者。

2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，进取参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。

5、教育员工严格按工艺流程操作，进取推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，进取开展技术革新、工艺改善活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情景；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

10、抓好礼貌生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面坚持清洁；不断改善劳动环境。

11、完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任岗位职责篇十二

一、根据生产进度制定生产的周计划表及日报表，组织开早会及其他会议，负责本部门员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向厂长汇报生产任务情景。

二、制定详细的工艺作业指导书，解决车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工供给帮忙，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

三、

生产过程中各环节的质量控制、质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。

四、配合厂长对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度的岗前培训、考评。

五、检查、监督车间内的生产计划执行情景，工作安全及防火情景。对生产过程中出现的异常情景及时了解并解决，同时向厂长汇报。

六、组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策供给依据。

七、进取配合好品管，物控、车间等部门的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好生产工的思想工作，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产进取性。

八、解决材料的供应问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析，为更换材料供给出技术帮忙。

九、根据生产任务完成状况，合理安排加班，填好加班申请表及其它有关生产的各类表格，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时填好写在公告板上及时提醒员工。

十、当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。