人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

煤矿安全生产合理化建议安全生产合理化建议篇一

为了组织协调指挥矿井安全生产中各项工作，及时掌握和处理矿井生产过程中存在的问题，保证执行各项措施的准 确性和及时性，为矿领导能够迅速、果断、正确及时下达各 项生产决策提供依据，最大限度地提高矿井生产效率，实现矿井高产、高效、低耗的生产目标，特制定安全生产汇报制度。

一、由各施工队的跟班队长或班长汇报。即：接班时主要汇报当班生产安排和工作面情况，班中主要汇报当班生产情况和有无各类事故隐患影响，交班前汇报当班任务完成超欠情况和遗留下班需处理的问题，每少报一次罚款单位500 元，罚款责任人200 元。

二、各生产单位和外施工单位必须在召开班前会半小时内由跟班队长或班长将当日值班领导、当班出勤人数、带班队、班长姓名、生产作业计划等报矿调度室，不汇报罚单位500元，责任人200元。

三、各生产施工单位必须将生产过程中出现的各种故障和事故影响要及时、准确、详细的汇报矿调度室，以便提高和加大生产组织协调力度，缩短事故影响时间，及时迅速的解决生产问题。如有瞒报或谎报问题，每次罚单位20xx元，责任人500元。

四、各生产施工单位在生产过程中遇到特殊地质构造时除制定有针对性的安全技术措施外，必须及时向矿调度室汇报处理方法和结果。

图。

六、通防部负责全矿瓦斯检测工作，矿井任何地点出现瓦斯超限，瓦检员必须立即汇报矿调度室，同时采取必要措施进行处理， 如不及时汇报每次对瓦检员罚款 200 元。

七、安全部安全员对生产过程中出现的各种故障和事故要及时准确详细的汇报矿调度室，实行班中三汇报制度。每缺一次汇报对当班安全员罚款 200 元。

八、调度室当班调度人员必须详细记录清楚各生产施工单位汇报情况，及时向调度主任、值班领导或相关领导汇报，做好上传下达工作。

煤矿安全生产合理化建议安全生产合理化建议篇二

1、加强安全生产，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，加强营业资金和票款的管理，一旦发生产安全事故及各种突发事件，要在第一时间请示值班领导，根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置，在第一时间通知相关部门核实有关信息，并按规定向上级部门报告动态状况。

2、加强领导安全职责制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和员工、干活凭经验，管理凭感觉，旧思想跟不上管理的现象。

3、营业厅设备安全管理往往忙于应付，没有解决实际安全问题。应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。

1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐，工作场地摆放凌乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。

2、由于天气变冷，各办公室、更衣室里的员工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，推荐公司统一设置取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关掉取暖设备。

3、营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换，线路比较混乱，经常出问题，要定期检修检查。厅内没有全套的应急检修设备，电源夹子没有绝缘，后台机房没有冬季绝缘棉鞋。加强设备保养检修，保证设备始终处于安全状态。

1、推荐开展安全活动，职工对安全知识知之甚少，期望能请相关安全专家讲课。

2、加强宣传教育，及时督查各单位安全学习状况，重点检查基层车间的安全管理记录，督导基层做好安全生产教育，个性是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度，要常抓不懈。

3、推荐增开广播时段，能够播放有关安全生产方面的知识，每个星期播放一到两个资料，安全管理部整理各单位历年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、安全教育的生动教材。

煤矿安全生产合理化建议安全生产合理化建议篇三

发生人身伤亡事故、二级以上非伤亡事故、重大事故隐患或突发事件，矿调度室应立即弄清楚事故发生的时间、地点、原因、性质、影响范围和人员情况，在组织抢救处理的同时，由当日矿值班领导按照事故回报的规定和程序，如实向集团公司总调室汇报或矿值班领导委托调度室主任像集团公司总调度汇报。事故一时难以弄清准确情况的，也必须先汇报事故概况，然后再做多次补充汇报，不得迟报、瞒报事故。人身事故、冒顶事故或其它危及人身安全的事故要传报事故现场示意图。

事故汇报规定

1、发生整个矿井停工超过30分钟或整个采区停工超过2小时的事故，5分钟内如实上报集团公司总调度室。

2、发生下列重大非伤亡事故或事故隐患，立即上报集团公司总调度室，超过30分钟视为迟报。

a全矿井停电；

b主扇出现故障；

c地面火灾、井下火灾或井下出现高温点火； d瓦斯、煤尘燃烧，爆炸；

e煤与瓦斯突出或动力现象；

f井筒或地面灌水、井下突水；

g排水房泵发现有隐患或进水、掩泵‘

h主提升设备断绳、坠罐、卡罐、过卷、大型物件坠入并筒；

k采面冒顶堵塞风流、掘进工作面冒顶堵人；

l瓦斯超限；

m瓦斯抽放设备应出现故障停运；

n发电设备出现故障或停电；

o变配电设备误停[送]电；

p输电主干线路停电；

q自营铁路运输中断；

r压力容器爆炸；

s矿井出现单回路供电；

t其他认为严重的事故。

其中：一级重大事故，如透水、火灾、瓦斯煤尘爆炸、大面积冒顶，全矿井停风、停电等严重危害生产安全的'事故，集团公司总调度室要立即报省局调度室。

3、发生人身伤亡事故，30分钟内如实上报集团公司总调度室；重、特大伤亡事故，必须立即上报。死亡事故，要在8小时内传报由矿长签字的《死亡事故登记表》。其中有死亡者，集团公司总调度应立即转报省局，最迟不得超过30分钟。

4、应工农关系纠纷、劳资纠纷或其他原因发生的影响矿正常生产经营秩序的突发事件，30分钟如实上报集团公司总调度室。

5、各种事故汇报记录必须书写清楚，装订清楚，不得涂改，并妥善保管。

6、对因迟报、瞒报事故的单位除罚款和责成补补报外，根据情节轻重，按照有关规定，给予责任人员相应的行政处分。

煤矿安全生产合理化建议安全生产合理化建议篇四

根据集团公司合理化推荐相关文件要求和落实企业安全生产主体职责的需求，结合本人的工作实践现对我司安全管理工作提出以下推荐：

一、随着我国社会经济步入快速发展时期，交通安全环境日趋复杂，安全形势严峻，伴随着国家对安全管理工作的进一步重视，对驾驶员和安全管理人员的综合素质要求将会越来越高，为使驾驶员以及全体安全管理人员适应现代安全管理和实际工作的需要，规范安全管理人员和驾驶员的职业化教育培训工作，集团公司应成立安全教育培训学校，根据相关部门的.要求对驾驶员和安全管理人员进行具有较高水平的专业化、规范化的职业教育培训，以提高驾驶员和安全管理人员的专业素质，管理人员培训费用由所属单位支付，驾驶员培训费用由承包人或者其个人支付。

二、为适应公司发展要求和现代职业安全管理要求，鼓励和督促安全管理人员用心主动学习提高个人素质，集团公司应逐步提高安全管理人员准入门槛，集团公司应制定安全管理人员招聘准入条件和岗位设置要求，并在相应岗位的调整和录用上，优先招聘录用取得国家执业资格的人员，不具备资格的在岗人员应逐步经过相关培训和学习考试到达要求。

三、集团公司应结合驾驶员电子档案管理与相关软件开发公司开发专门软件对驾驶员日常教育培训状况、遵纪守法状况、各种证照到期审验状况、事故状况、奖惩状况等其他动态状况进行信息化管理，可透过驾驶员报班ic卡录入以上相关信息，凡是未按时参加安全学习培训、考试、证照到期未审验或者有其他不允许上岗的状况，在报班时就无法透过报班审核，这样能够有效杜绝未经安全教育培训的驾驶员和其他不贴合条件的驾驶员驾驶应班车辆出站，从源头上加强对驾驶员管理。

四、为进一步提高各公司、车站安全管理基础工作水平，集团公司应结合安全评估资料的建立对各公司、车站安全管理人员进行有针对性的培训，培训资料主要是档案管理要求、组织机构设立的文件格式要求、安全生产规章制度的制定，各种文件、报告、通知、申请等文档格式写作要求和规范用词、标点符号的正确运用等。

五、目前西运集团公司所有营运车辆gps监控管理工作是由各分公司负责监控管理，可是由于各分公司具体状况不一样，人员素质和管理水平、执行力均有差异，不仅仅增加了管理成本，也容易导致监控管理不到位，从总体上来说增加了事故风险，为进一步规范gps监控管理，减少因各种原因导致的监控管理失误，全面实施专人、专职、专机监控，加大对驾驶员动态监管力度，减少监控管理成本，推荐由集团公司组织成立gps监控中心，统一对各分公司车辆进行监控管理。监控管理人员从现有监控管理人员中挑选或者公开招聘、单位推荐、个人自荐，经费和办公用品可由各分公司共同承担。

六、专职安全管理工作岗位是一个高风险岗位，随着国家对安全生产工作的进一步重视和事故职责追究力度的逐步加大，专职安全管理人员工作强度和压力也在逐步增加，为鼓励专职安全管理人员热爱本职工作，做好本职工作，推荐集团公司根据《四川省生产经营单位安全生产职责规定》第二十一条对专职安全管理人员发放安全管理岗位风险津贴，从安全生产职责追究和公正、公平的角度思考，推荐集团公司应提高安全生产岗位职责风险较大的一、二、三职责人的工资或奖金额度。

七、人力资源是一个企业发展的核心和依托，为了公司的长期可持续发展，逐步提高全司经营管理和安全管理水平，提高各类管理人员的执行力，增强公司的竞争力，集团公司应运用现代人力资源管理方法，制定各级各类管理人员培养、培训的战略规划和计划，制定各级各类人员职业生涯管理计划和规划，制定各加科学、合理的职务分析、员工招聘、员工培训与潜力开发制度、员工工作分配和调整制度、薪酬管理制度、绩效考核制度，并逐步落实到位。制定全司的发展战略和愿景规划，并告知每一位职工，使所有职工对公司的完美发展前景有一个清晰的认识和认同，以利留住人才和吸引人才，做好以上工作可为公司的长期可持续发展以及今后做大、做强带给人力资源保障和支持。

煤矿安全生产合理化建议安全生产合理化建议篇五

安全是什么，我们该如何保证安全

安全是一种幸福，也许幸福的答案有 上百种、上千种甚至更多。但作为矿工， 可以说，安全就是最大的幸福。没有了安 全，何谈幸福。那么，我们又该如何保证 安全，实现我们的幸福。

一、安全需要一种严谨的态度：

我们常讲：“以人为本，安全第一。”这 就是我们的态度，也是我们的原则。安全 是保证我们事业顺利完成的法宝，是我们 取得效益的前提，安全对我们来说至关重 要。千里长堤，溃之蚁穴！警惕与安全共 存，麻痹与事故相连！作为每名井下作业 的矿工，都要时刻保持清醒的头脑，牢固 树立“安全第一”的思想。煤矿工作由于特 殊的作业环境，必然产生诸多的不安全因 素，我们要保证安全就必须端正态度，始 终把安全放在第一位，不能有丝毫的侥幸

心理。安全生产是一项细致的工作，生产 中的每个环节、每道工序都应小心翼翼， 谨慎从事，不能有丝毫“胆大”马虎。任何 无知的胆大，无谋的勇敢，无常识的松懈, 都是对生命的漠视，都是对规章制度的践 踏，都将导致悲剧的发生。所以说，要保 证安全，我们每名矿工对安全的认识态度 至关重要。

二、安全需要“细致入微”;

细致入微，体现的是一种安全意识和认 真敬业的工作精神。因为细致入微，工作 中才会处处考虑到安全，才会时时防止事 故的发生，使事故消灭在萌芽之中。因为 细致入微，工作才能做到一丝不苟，不给 安全隐患留下丝毫漏洞。有了这种细致入

微,就会时时给自己敲警钟

微,

就会时时给自己敲警钟,

把安全二字

深深地烙在心上。有了这种细致入微，就

会时时刻刻绷紧安全这根弦防止事故的发

生。

安全工作中的谨小慎微并不代表着不

敢放手去做，而是让自己工作细致不造成 设备的损失、生命的断章。安全工作中的 谨小慎微是让你在工作中严格遵守各种规 章制度，严格做到“精确复制”。只有谨小 慎微，工作才能安分守己，循规蹈矩；只 有谨小慎微，工作才能踏踏实实，认认真 真；只有谨小慎微，才能强化安全意识, 增强责任心；只有谨小慎微，安全才能有 保障，生命才会更美丽。

在安全生产工作中，细致入微和谨小慎

微不仅要成为经营者的意识，也应成为全 体员工的共识。只有人人事事都细致入微、 谨小慎微，才能使安全生产时时做好防范, 才能使安全工作不受事故的威胁o

安全需要严格的制度，每个人必须

照章执行;

没有规范不成圆。现在有些人不照章办 事，自已管不好自已，必须用制度来约束 他们的行为。“祸起于细微，疾患于所忽”, 要做到防微杜渐，不出任何事故，必须控 制人的不安全行为。实现安全预控，就只 有加强制度建设，用制度要求人，用规程 指导人，从而实现安全生产。建立健全各 种规章制度，明确各级人员的责任和义务, 让各级执行者明白什么是对的、什么是错 的，做到以法治企。在安全生产管理中， 要推行超前控制，做到预防为主，关口前 移，树立“违章就是事故”的观念。为此， 必须一级对一级负责，一级抓一级，重点 抓好落实，实现安全预控。

我们必须充分认识到安全生产无小事，安全生产 工作必须坚持常抓不懈，只有这样我们才能真正抓好 落实，才能使得我们的安全生产管理体系得以健康运 作，确保实现安全生产。抓落实还要严格执法，落实 奖罚办法，对发现事故隐患的进行奖励，对习惯性违 章、违纪和不安全行为，进行处罚，真正起到警示作 用，从而提高遵章守纪的自觉性。

安全生产管理工作是一项系统工程，工程中的每 一个环节，无时不在，无处不在。所以，安全生产还 需要全员、全方位、全过程互动管理。形成党政工团 齐抓共管，织实安全联络网，捆实得利益共同体，构 筑安全管理平台。用一种与时俱进的创新管理理念, 营造安全氛围，谱写安全生产新篇章。

四、需要切实提高职工的安全技术素质；

在煤矿安全生产中，人是决定性的因素，人的素 质问题，也就成为煤矿安全管理的最重要问题。要提 高职工的技术安全素质，首先要建立健全一整套安全 生产的管理模式，做到有章可循，有法可依。以质量 达标准、安全创水平规范人的意识和行为，规范人的 操作，把“要我安全'转变为“我要安全啲自觉行动， 增强自主保安、紧急应变的能力；二是针对煤矿井下 条件变化大、下井人员多、层次复杂、工种多、流动 性大的特点，实行“广泛宣传、经常教育、强行培训、 岗位练兵”等方式来强化职工的安全意识，提高其技 术安全素质。只有职工技术提高了，安全意识增强了, 才能在生产中避免许多错误操作，及时排除各种事故 和隐患，熟悉各种灾变前的预兆，从而掌握事故防治 方法，遇到险情能采取急处理措施，确保安全生产。

五、安全需要群防群治，实行齐抓共管，并实行 奖惩制度；

一是要以正确的舆论导向，引导广大职工集中精 力抓好安全生产，形成安全第一、警钟长鸣的氛围, 针对不同时期职工的思想动态和安全工作的新问题、 新动向，耐心细致地做好职工的思想政治工作，全心 全意地依靠广大职工群众，齐心协力地搞好安全生 产；二是基层干部要以身作则，加强现场的生产指挥 和安全管理，发现安全隐患和问题，要与职工群众一 道，即时排查，不让事故隐患蔓延和发展，提高职工 群众克服困难的信心和决心。并积极开展各种安全竞 赛，而且竞赛要坚持目标具体、责任明确、量化考核、 定期奖惩、认真兑现的原则，对于在抢险救灾、安全 管理等方面做出显著成绩和贡献的人员，要给予重 奖，对玩忽职守，冒险蛮干、违章指挥、违章作业而 造成重大事故及经济损失的人员，要及时给予经济处 罚和行政处分，直到追究刑事责任。

六、“安全”是我们永不可忽视的主题。

安全是一种幸福，幸福是一种美好状态。同时， 安全也是一把双刃剑，你遵守它的规则，他就会保护 你，违背它的规则，你就会付出血的代价。安全生产 是我们工作的基石，更是我们生活的保障。许多时候, 不少警句往往我们耳熟能详，也可以默写。比如“安 全生产预防为主，安全第一以人为本”等等，但我们 需要的并不完全是这些，最重要的莫过于把慎密的思 想落实到严谨的行为中，谨于思慎于行，才是我们搞 好安全工作极为需要的。安全，不管是对一个家庭、 一个企业还是一个人来说，它都是一个最沉重、最敏 锐、最值得人深思的话题。因为，它不仅关系到一个 家庭的幸福、一个企业持久发展、磅礴壮大，而且与 我们每个人的利益都息息相关。血与泪的教训实在太 多了，归根接地它的主要原因就是我们忽视了工作和 生活中的细节，也就是说一切安全事故的隐患都是由 于我们对工作的不负责任所造成的。安全不可忽视, 不重视安全，必然要为此付出残重的代价。

春天走了会再来，花儿谢了会再开，然而，生命 对于我们却只有一次。在我国的各种安全事故中，煤 炭生产伤亡人数占的比重远远大于其它行业。所以我 们必须时刻注意安全，把安全工作放在首位，只有安

全了，家庭才有幸福，企业才有效益。

抓好煤矿安全技术培训是煤矿安全生产的前提

抓好煤矿安全技术培训是搞好煤矿安全的重要 保证洛阳煤矿安全监察办事处主任 史宗保新的煤 矿安全监察体制已经确立，三级垂直管理的成功模 式从最初的雏形正走向成熟，从队伍建设到煤矿安 全工作的开展，都取得了一定的成绩。但是煤矿安 全工作是一个系统工程，仅仅依靠为数不多的煤矿 安全监察员来管好各类煤矿的安全，是远远不够的。

要动员煤矿的全体人员共同搞好煤矿安全，也就是 说煤矿及煤炭系统的所有人都要懂得煤矿安全生产 技术知识，人人都能做到自主保安，人人不违章指 挥或违章操作，煤矿的安全就有了保证。也就是说 认真抓好煤矿安全生产技术培训工作是搞好煤矿安 全的重要保证。煤矿事故发生的原因不外乎三个: 一是人的因素，不懂煤矿安全生产技术知识，违章 指挥，违章操作，引起事故；二是煤矿缺乏应配备 的安全生产硬件，造成事故隐患不能及时检测出来, 最终酿成事故；三是人力不可抗拒的自然灾害。目 前在我国，一个煤矿安全监察员往往要管10-40 个煤矿，我国各类煤矿多数分布在山区和丘陵地带, 交通条件不好，路途又远，交通工具又少又不太先 进，煤矿安全监察工作量又大，给煤矿安全监察员 增加了不少的困难。因此，煤矿安全仅依靠煤矿安 全监察员的监察是不够的。我国的煤炭企业目前可 分为三类：国有重点煤矿，地方国有煤矿，乡镇煤 矿（个体煤矿）。三类煤矿在目前我国煤炭产量中 比重是40~ 46%、20 ~ 17%、40 ~ 37%,可见乡镇煤 矿占比重不小。从煤矿的数量上分析，乡镇煤矿占 全国各类煤矿总和的90%以上。从煤矿伤亡事故看, 乡镇煤矿占煤矿总伤亡人数的65%左右。从煤矿生 产条件看，乡镇煤矿生产条件相当落后，主要依靠 人力，用人多，事故多显而易见。从各类煤矿职工 素质看，乡镇煤矿职工大多来自贫困地区，来到煤 矿的当天，不经培训当天就下井工作，对煤矿井下 的安全等什么也不懂，违章操作，冒险蛮干，事故 不断。

通过以上的分析，可以看出，乡镇煤矿安全事 故多的主要原因就是煤矿职工不经培训就下井工 作，不懂煤矿安全生产技术知识，才引起事故多发。

国有煤矿发生事故的原因，多年来的调查结果表明, 几乎全部是违章指挥、违章操作造成的。究其根本 原因，还是煤矿安全生产技术培训抓得不严不细不 认真，职工素质低下。所以抓好煤矿安全生产技术 培训是搞好煤矿安全的重要保证。通过多年来的事 故案例分析，可以看出，国有重点煤矿重、特大事 故都是“一通三防”和“突水”方面的。地方国有煤矿 和乡镇煤矿重、特大事故主要灾害类型集中在瓦斯 爆炸或燃烧、突水淹井、自然发火方面。其实在这 些方面，我国的科学研究并不比国外差，有的方面 甚至于还处于国际领先地位，我国防治灾害的手段、 设备也不比国外的差。那么为什么还会发生事故 呢？主要原因就在于软件方面，即人的素质提高上, 多年来因没有真正把煤矿安全生产技术培训当成重 中之重来抓好，培训流于形式，煤矿职工素质不能 达到有效的提高，先进的设备不会用先进的技能来 操作，使先进的设备不先进了，起不到应有作用。

乡镇煤矿的职工因流动性大，矿长不愿意花钱 培训他们。乡镇煤矿的矿长因怕耽误自已的时间， 也不愿意去认认真真地培训，这都是当前的事实。

有的煤炭管理部门听之任之，不认认真真地抓好煤 矿安全生产技术培训，使煤矿矿长对政府部门组织 的煤矿安全技术培训的效果失去了信任，也是当前 的事实。通过煤矿安全的专项治理和停产整顿工作 的落实，乡镇煤矿在煤矿安全生产方面的硬件配备 有了很大的提高，但是在软件（人的素质）方面仍

然没有提高。煤矿事故率会有一定的降低，但不会 达到理想的期望值。

目前乡镇煤矿存在的主要问题仍然是：

1、 乡镇煤矿矿长和职工技术素质差，煤矿管理 水平低下，安全生产技术力量严重薄弱，“人本安全” 无从谈起，三违现象比比皆是，违章不知违章、犯 法不知犯法，胆量取代了一切。

2、 “一通三防"方面的不安隐患不被重视或不知 道怎么样重视、微风生产、无风生产司空见惯，瓦 斯聚集习以为常。不出事故是侥幸，出事故是必然。

3、 许多乡镇煤矿从矿长到工人不知道煤矿井下 电气什么是失爆；井下与地面供电大多数使用一台 变压器，不知道变压器中性点为什么不许接地。缺 乏井下电工。

4、 许多的乡镇煤矿井下安全生产无措施、无实 用的图纸，凭着感觉走。防突水、防排水无设施， 无措施。

5、不知法不懂法，更不懂《煤矿安全规程》的规定,

规定,

瓦斯检查员、放炮员、安检员等员员应知应

会不懂。乡镇煤矿安全工作煤矿企业无人把关。

6、乡镇煤矿矿工不懂煤矿入井须知，当天到矿 当天下井干活，自主保安谈不上，防瓦斯、防突水 等更谈不上。

乡镇煤矿搞了这么多年，煤矿安全技术培训也 搞了这么多年，为什么还会出现上述情况呢？究其 原因：

一是乡镇煤矿的工人大多来自贫困地区，流动 性大，培训后干不了几天就走了，造成乡镇煤矿不 愿意出培训资金，引起不培训就上岗；

二是缺乏认真的严格的煤矿安全生产技术培训 制度，煤矿付出了培训费用，培训几天学不到真正 的知识就发个证上岗，培训流于形式，事故照岀不 误，使煤矿矿长失去了对煤矿安全技术培训的信任, 同时也失去了对管理培训的政府部门的信任；

三是缺乏对煤矿安全技术培训及其培训结果的 有力监督监察。

煤矿安全生产，要想生产安全，要想多出煤取 得好的效益，首先要使指挥煤矿生产的人懂得如何 去指挥生产，要使生产煤炭的人懂得如何生产，更 要其懂得如何生产才能安全。这必须通过参加煤矿 安全生产技术培训来达到目的。这也要求必须抓好 煤矿安全生产技术培训，才能使参加学习的人学到

有用的煤矿安全技术知识。不懂煤矿安全生产技术 的人指挥煤矿生产或者参与生产，只能是事半功倍, 劳民伤财，甚至会导致事故，造成矿工的生存权被 剥夺，使煤矿的财产和经济遭受最大的损失。

“事故是最大的浪费”，是否每个煤矿的矿主都 懂得这个道理不好说。煤矿一个重大事故的发生， 可能会使一个煤矿从此而倒闭；即使不倒闭，煤矿 也要赔偿死亡者和向死亡者的家属发抚恤金，需要 给伤者疗伤治病，支付医药费等，需要修复毁损的 巷道等，需要付出数十万元或上百万元资金；最少 也会影响好几天或数十天不能生产。不生产就没效 益，还要维持通风、排水、修巷等进行投入。煤矿 会把已赚取的利润在事故中消耗殆尽。因此说“事故 是最大的浪费”一点也不夸张。不管煤矿条件再好、 设备再先进，如果没有会操作它的人，有多少设备 也会整坏，最其码不能充分发挥设备能力，造成大 马拉小车的浪费，搞不好还会酿出事故。所以在安 全培训方面投入一分，会获得数倍直至上百倍的收 益。每个煤矿的矿主都要要明白这个最简单的道理。

因此从避免煤矿事故方面来说，抓好煤矿安全技术 培训也的确是搞好煤矿安全的重要保证。煤矿安全

光依靠别人去督促去管去检查是不行的。煤矿安全 矿的生产指挥者和矿工没有煤矿安全生产技术知 识，内因不起作用，煤矿安全监察人员提出的那些 不安隐患，煤矿矿长和工人也不知如何整改，外因 的作用也就没有了。煤矿安全是要靠每个矿工的共 同努力才能实现的，才能不出事故或少出事故。如 果矿工不懂煤矿安全生产技术，不知道什么是违章, 就谈不上“安全”二字。

监察或检查是外因,

监察或检查是外因,

外因必须通过内因起作用。煤

（安全文化网）

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煤矿安全生产合理化建议安全生产合理化建议篇六

现状：目前公司各项任务较多，各个工作岗位上的人员都凝心聚力搞生产，在这样的情况下更要注重安全生产教育工作，严防因为考虑不周，安全意识松懈造成的安全隐患。

建议：由各这车间组织全体人员学习安全生产法，并通过考试的形式，检验各工作人员掌握安全知识的程度，对考试不及格者，要求下岗专职学习，直至考试合格，方可上岗工作。

预期成果：增强职工学习安全知识的意识，通过经济手段(一人出现安全事故、全车间人员的安全奖都将取消)约束职工行为，充分利用班组车间的团队力量来抓安全，形成全员抓安全，人人都是安全员的氛围，使公司的工作效率和工作质量得到提升。

2、加大安全宣传力度，形成浓厚的安全氛围

现状：现在宣传安全的方式存在形式僵化，内容空洞的现象，职工存在被动接受的问题。

建议:通过微信、微博等新媒体，将身边发生的安全事故制作安全小故事、安全小视频等，增加职工的阅读兴趣和感受力度。对事故的起因、经过、教训、总结、预防等各个方面进行说明，使职工设身处地的感受到安全教育。

预期成果：通过真实案列教育和主动接受安全知识的方式，职工学习安全、理解安全的能力和觉悟将大大提高，自觉遵守安全的意识也会增加。

煤矿安全生产合理化建议安全生产合理化建议篇七

在日常生产过程中，往往会出现很多意想不到的事情发生，轻者影响生产，重者造成人员伤害，所以这就要求我们各级管理人员要有高度的警惕性和灵活性，透过各方面的努力来抓好安全生产管理，保障我们井下人员以及设备的安全。

管理人员在井下巡查过程中，发现的各类安全隐患和影响我矿礼貌生产的问题，及时汇报到调度室或者相关部门，期望有关部门和领导能够予以重视，并及时落实整改。

平时由于工作各方面原因，可能导致部门之间沟通很少，处理问题时时效性很低，很多问题得不到及时有效解决，往往耽误了时间，造成问题的扩大化。推荐在这方面能够得到加强。

职工的安全意识及综合素质是十分重要的，这两个方面是相辅相成的关系，如果得到提高，在安全管理上会更进一步提高，更加便于管理。如何提高职工的安全意识及综合素质呢？我们能够加强职工的安全教育及文化知识的学习，透过相关部门为区队带给学习材料，利用多种教育手段，使职工各方面的素质得到有效提高，这样就能够基本消除了文化层次带来的差异，有利于我们基层区队开展安全管理工作。

无论是任何人，在井下或地面发现了安全隐患及“三违”现象，都能够进行汇报或揭发，对发现问题的人员，安监部门能够给予适当奖励，增加职工的工作信心和激励职工的工作热情。这样我们的安全管理就渗透到各个层面，由高至低，从管理人员到职工之间构成一条闭环监督线路，起到互相监督的核心作用。