单位个人自评简短100字 单位自我评价简短(4篇)
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时间:2023-03-07 00:00:00    小编:职场小咸鱼

单位个人自评简短100字 单位自我评价简短(4篇)

小编:职场小咸鱼

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单位个人自评简短100字 单位自我评价简短篇一1、基本功不够扎实,产品技术知识薄弱,未能给客户传递专业性、优势性。

2、内部沟通不顺畅,各区域的情况未展开分析,现有的资源未得到充分利用。

3、区域走访未深入,相关信息未详尽,业主、设计院都还未对接上。

4、对区域市场无策略性突破思路和方法。

公司目前管理现状的几点个人建议:

一、规范销售管理架构及规划销售思路

1、区域资源共享;键盘、传感器等所属资源的共享,不能各自为战。利用公司键盘和传感器积累的资源深耕细作地方市场。

2、以全员销售为原则,精简架构,充分利用现有架构促进销售工作。

3、加强产品及相关技术知识培训讲解,避免因基本功问题导致沟通进展受阻。

4、目前周报基本是记流水账,流于形式;应该规范周报格式,新的周报可以反映出每天工作内容,当天出差地点及拜访的客户的详细记录、项目情况,分区域整理的项目信息及进展情况,以上内容都是累计出现,可随时查阅。

4、为避免销售人员流动性导致跟客户相关人员衔接,可采取销售人员的手机号码、qq、邮箱等通讯工具由公司统一配备。离职后交回公司。

二、差旅费支出控制方式调整

在出行方式、住宿费、客情费等制订对应职级标准后,严格遵照执行,特殊原因另外申请。偶尔提提节约成本无妨,也可能只是在会上起到一点作用,但事后每个人心里都会想,我怎么做才算做到了节约呢?开源节流无可厚非,尤其在源头没解决的时候,所以还是应该在业务突破上下功夫。

1、飞机:根据职级,里程超过一千公里以上且票价折扣在5折以下,或期间机票价格比高铁票价低。

2、市内交通工具的选择,如:出租车票单张金额不得超过30或50元等,超出部分自行承担,住宿费标准也是一样。

3、客情费用控制细化,如:根据宴请人数,150元/人的标准,报销时提供发票并附上点菜单,原则上无发票不允许报销,但特殊情况实在没有发票,用盖章收据+点菜单做为报销凭证,总经理单独签字。当餐有客情招待时,应该在报销时扣除当餐的餐费补贴。

三、打造团队人员归属感,逐步建立团队人员主人翁精神

1、企业文化、企业精神、企业价值观的宣导。

2、福利政策实施(生日蛋糕、聚会、节日福利、旅游、年会等),活跃氛围,增强团队凝聚力。

3、通过专业培训,提升工作技能和管理水准,从而提高工作效率。

单位个人自评简短100字 单位自我评价简短篇二过往的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作基础上增长了很多技术知识而且吸取了很多工作经验,但仍存在了诸多不足。

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