第一条  总则。为规范我局聘用人员管理，提高和调动聘用人员工作积极性，维护和保障聘用人员的合法权益，进一步适应工作需要，结合我局实际情况制定本办法。

第二条  聘用人员范围。聘用人员指除了正式在编公务员、正式借调人员之外的其他工作人员。

第三条  聘用方式。委托人才派遣公司代为办理聘用人员招聘手续、签订劳动合同、发放工资、缴纳“四险一金”等事宜。

（一）遵纪守法。

（二）具有良好的职业道德。

（三）年龄一般为18—45岁，最高年龄不超过50岁。

（四）文化程度、专业知识及工作技能等应具备聘用岗位要求。

（五）身体健康。

第五条  聘用程序。

（一）由办公室提出聘用岗位需求，研究聘用人员计划，经分管局领导审核后提交局长办公会研究。

（二）聘用计划批准后，办公室委托人才派遣公司发布招聘广告。

（三）办公室对应聘者简历、证明等进行资格审查，按照一定比例组织笔试和面试。专业性较强的岗位可视具体情况聘请有关专家代为出题并参加面试。

（四）办公室根据面试和笔试结果，通知入围人员进行体检，体检合格后，提交拟聘用人员建议名单，报局党组审批。

（五）局党组审批同意后，办公室通知聘用人员报到，委托人才派遣公司签订劳动合同。

第六条  报到要求。聘用人员报到后，需接受保密教育，签订《保密责任书》，并由办公室为其办理出入证，落实办公条件，组织学习局机关各项规章制度，尽快熟悉岗位工作内容。

第七条  聘用年限和试用期规定。聘用年限一般为3—5年，最高不超过8年。 聘用人员试用期为三个月。试用期满后，办公室根据其试用期内表现，提出按期转正或者不符合岗位要求解除劳动关系的建议，报局领导审批后执行。

第八条  聘用人员待遇。驾驶员岗位聘用人员待遇包括：基本工资、加班工资、出车补贴、餐补。24小时值班的驾驶员，需按一定额度发放值班补贴。其他岗位聘用人员待遇包括：基本工资、餐补。具体标准由办公室提出报局领导审定。“四险一金”委托人才派遣公司代缴。

第九条  管理和奖惩。办公室须每年对聘用人员进行考核，根据其思想品德、工作表现、工作态度等进行全面综合素质测评、考核，并根据一定比例评选先进工作者，进行一定形式的表彰奖励。考核不合格者，可由办公室提交报告，终止聘用关系。

第十条  聘用关系解除。因个人原因离职的聘用人员，需提前一周向办公室交辞职说明，办公室报主管领导审批后，通知人才派遣公司与其解除劳动合同。离职的聘用人员需在一周内完成已分配的工作，并做好各项事务、办公用品、证件等交接工作。因重大违纪、重大过错、不能胜任岗位职责等原因被辞退的聘用人员，由办公室做出书面辞退说明，找当事人谈话并通知辞退结果，当事人在辞退说明上签字。办公室向人才派遣公司提供辞退说明，通知人才派遣公司与辞退人员解除劳动合同。

第十一条  退休事宜。聘用人员工作至退休年龄或者符合病退、其他退职条件的，办公室要及时与相关单位联系为其办理退休或病退手续，并做好各项事务、办公用品、证件等交接工作。

一、总则

(一)为加强对**局临时聘用人员的管理，根据有关法律、法规、规章及《浙江**系统临时聘用人员管理办法(试行)》(浙*人[xx]85号)，结合**工作 实际，制定本实施细则。

(二)临时聘用人员是指不占用**正式编制(指行政、事业编制)，与我局签订临时性聘用合同的，在**岗位上从事辅助性工作的专业技术人员和在后勤服务岗位上工作的人员。专业技术人员分为高级、中级、初级和一般技术人员四个层次；后勤服务岗位分为高级工、中级工、初级工和普通工。

(三)局政工处为临时聘用人员的管理部门。

(四)聘用合同的订立、变更、终止和解除，必须符合有关法律、法规和规章的规定。

二、招聘要求

(一)各部门因工作需要招聘临时人员时，应事前将用人理由、聘请人数、计划 安排岗位等情况以书面材料报政工处，经局领导审核同意后方可聘用。招聘条件和招聘程序按《浙江**系统临时聘用人员管理办法(试行)》(浙*人[2002]85号)执行。

(二)临时聘用人员按公安、计生部门和我局的规定，必须符合下列要求：

1、聘请临时工作人员须体检合格，并审核身份证、户口簿、待业证(或失业证、务工证)、计划生育证明(或流动人口婚育证明)、学历证明或专业技术资格证书等证件的原件，同时提交体检报告 和相关证件的复印件一份备案。

2、聘请外地临时工作人员，还需在我局所在地的派出所办理“暂住证”。

3、聘请从事食堂工作的临时工作人员须持有卫生健康证。

4、聘请驾驶员须持有驾驶证及有关部门提供的安全行车证明。

5、聘请在微机、水电等特殊工程岗位的临时人员，应持有相关部门培训证明及上岗证。

(三)新聘用的临时工作人员均试用三个月，试用期满经考核合格者，根据工作任务、职责 范围和有关规定与其签订劳动合同，期限一般为一年。

(四)劳动合同的解除和终止按《浙江**系统临时聘用人员管理办法(试行)》执行。

三、工资福利待遇

(一)临时聘用人员的劳动报酬、福利根据工作岗位和本人实际工作能力及贡献大小，参照本市同类人员的收入情况确定，并在合同中明确。

(二)临时聘用人员的`月工资一般由基础工资、岗位津贴和奖金等组成，其待遇与考勤及工作表现挂钩。试用期工资和聘用期工资标准详见附表。

(三)已签订劳动合同的临时聘用人员，单位按照有关规定为其缴纳社会基本养老金。

(五)临时聘用人员原则上不解决住房。

四、管理制度

(一)临时聘用人员的日常管理工作(包括考核、请病事假、教育培训等)由用人部门负责，并按局有关管理办法执行。

(二)用人部门要切实加强对临时聘用人员的管理，明确其岗位的工作范围和标准，提出具体工作要求。

(三)临时聘用人员必须自觉遵守国家法律法规以及**局相关规章制度，切实履行工作职责，认真做好本职工作。

(四)用人部门要根据临时聘用人员的工作性质，制定相应的考核办法，按月对临时聘用人员的工作情况进行考核，考核结果报政工处作为奖金发放的依据。

(五)临时聘用人员如违反国家法律法规或**局相关规章制度，解除聘用合同，予以辞退。触犯国家法律法规的，交由司法机关处理。

(六)临时聘用人员在工作中造成质量、安全事故，视情节轻重由本人作出检查并扣发1—3个月工资、津贴和奖金；严重的作辞退处理；对因工作失职造成重大责任 事故的，除解聘外还要追究责任。

(七)对一年内考核2次不合格的临时聘用人员将解除合同。

(八)终止或解除合同的临时聘用人员需办理工作交接、归还所借公物和钱款手续后，方可离局。

(九)用人部门要在年终 结合日常考核情况对临时聘用人员进行年度考核，于每年12月l0日前将本部门下一年度临时聘用人员增减计划报政工处，局政工处汇总并经领导集体研究后报省局人事处。

五、附则

1、如浙江局有新的规定，按新的规定执行。

2、本实施细则从发文之日起执行。

第一章   总   则

第一条  为满足公司持续发展对各类人才的需求，加强对招聘工作的管理，实现集团公司员工招聘工作的规范化、制度化，依据国家有关规定，结合本企业实际情况，特制定本办法。

第二条  公司实行员工招聘制度，不断改善和优化人才队伍结构，实现企业内部人力资源的合理配置；通过公开招聘，吸引和选拔所需各类人才，为公司战略目标的实现提供人才保证。

第三条  本办法适用于公司及直属单位， 适用的招聘岗位包括集团公司各单位管理权限范围内的各层级管理、技术、业务、采购等岗位。

第四条  本办法中所指员工招聘包括对外社会招聘和应届毕业生招聘，涵盖计划、招募、甄选、聘用、报到等全过程。

第二章  招聘原则及条件

第五条  员工招聘工作应遵循以下基本原则：

（一）符合业务发展和人力资源规划要求，严格控制人员增长的原则；

（二）公开、平等、竞争、择优的原则；

（三）德才兼备、量才聘用的原则；

（四）人员与岗位相互匹配的原则。

第六条  员工招聘应坚持严格的选拔标准。用人标准主要依据招聘岗位对任职者的要求，即知识、技术、能力、经验、个性心理素质以及与公司文化的相容性等，同时注重专业素质、发展潜力和求职动机。

第七条  应聘人员须具备以下基本条件：

（一）遵守国家法律法规，具有良好的思想品质和道德素质；

（二）符合应聘岗位任职条件要求，专业对口，素质测评及面试成绩优良；

（四）社会应聘人员年龄原则上男性不超过45岁，女性不超过40岁；

（五）身心健康。

（六）对于市场经营、网络管理、资本运营等岗位需要的特殊人才， 如确属综合素质好、能力突出且经验丰富的，经招聘单位综合考评小组推荐并报请招聘单位领导研究同意后，应聘条件可适当放宽。

第三章  招聘工作的组织和审批

第九条  综合考评小组通过综合面试对应聘人员进行全面考察（主要考察应聘人员承担岗位职责所需要的基本素质和实际工作能力，包括与岗位有关的知识、经验、能力、性格和价值观等基本情况）；根据面试情况进行总体评价打分；根据评分结果研究提出聘用人选建议。

第十条  集团公司各单位招聘计划和人选确定，须按照管理权限和有关管理规定报批。

第四章  招聘程序

第十二条  员工招聘的主要流程包括：制定招聘计划、组织招募活动、测评筛选、综合面试、考察通知。

（一）制定招聘计划。各单位应紧密围绕企业经营发展目标和近期工作重点，科学进行本单位人力资源总体规划和人才需求预测，在确保业务发展需要的前提下严格控制人员总量增长，制定招聘计划。

（二）组织招募活动。各单位可根据招聘岗位的实际需要，通过报刊、人才招聘会以及专门人才机构等各种媒介和渠道发布招聘信息；进行初步筛选等。

（三）测评筛选。为确保员工招聘质量，各单位应严格按照招聘岗位的条件要求对应聘申请人进行素质测评和专业知识、业务技能考试。素质测评和考试成绩均达到优良者方可进入综合面试。

（四）综合面试。综合面试是对应聘人员进行全面考察并决定是否聘用的重要环节。招聘单位综合考评小组通过答辩或情景模拟等多种方式，全面考察应聘人的综合素质与业务能力，并集体研究提出聘用人选建议。

（五）考察通知。人力资源部门组织对拟聘用人选进行背景、现实表现和人事档案的审查了解，在审查、体检合格并履行审批程序后，发给单位聘用通知书。

第十三条  根据需要，员工招聘的信息发布、报名筛选、素质测评等工作可委托国家有关部门、专业咨询机构或人才招聘网站等单位组织实施。

第十四条  集团公司各单位招聘员工时，应对应聘人员提供的证书、证明进行严格审查、认证，必要时可委托有关专门机构进行验证，以防止弄虚作假情况的发生。

第十五条  社会应聘人员在办理聘用手续时，必须出具原所在工作单位开具的.《终止、解除劳动合同关系证明书》，未办理相关手续的人员不得聘用。

第十六条  已通知正式聘用的人员，应在聘用通知书规定期限内到应聘单位报到，逾期未报到的视为自动放弃。

第五章  招聘人员的管理

第十七条  对于经研究同意聘用的应届毕业生, 招聘单位应与其签订由用人单位、毕业院校、毕业生本人三方共同签署的《毕业生就业协议书》。毕业生如违反协议书条款约定，应承担相应违约责任；已签约应届毕业生一般不允许在集团公司内变更签约单位。

应届毕业生需持《高等院校毕业生派遣报到证》并在规定期限内到应聘单位报到。

第十八条  新员工聘用后，招聘单位应从用工之日起及时与之签订劳动合同，劳动合同期限按照国家、地方政府和集团公司有关文件规定执行。

第十九条  根据国家和招聘单位有关规定，新招聘毕业生应实行见习期或考察期制度。见习期或考察期满，用人部门和人力资源部门应及时对其进行业绩考核鉴定。

见习期或考察期满考核合格者，依照招聘单位有关规定享受与同岗位人员相同的薪资福利待遇。

第二十条  没有基层工作经历的新招聘员工，招聘单位应安排其到基层单位实习半年以上。

第二十一条  新聘用员工的人事档案可采取人事代理方式委托当地人才交流中心管理。

第二十二条  关于招聘外省（区、市）员工的户籍问题，按照国家及当地政府有关文件规定执行。

第六章  附   则

第二十三条  因工作需要，集团公司各单位招聘外籍员工时，须按照国家有关文件规定办理。

第二十四条  根据集团公司导企业领人员任职回避有关文件规定，应聘人如属于任职回避亲属关系范围的，不得应聘。

第二十五条  在员工招聘工作中，如发现单位或个人违反招聘管理办法和有关工作纪律，将对其进行严肃处理。

第二十六条  各单位应依据本办法，结合本单位实际情况，制定相应的管理办法或实施细则。

第二十七条  本办法中若今后与国家有关政策规定相违背，按照国家有关政策规定执行。

第二十八条  本办法由集团公司人力资源部负责解释。

第二十九条  本办法自颁布之日起施行。

第一章总则

第一条 为适应公司人事制度改革的需要，系统提升管理人员的综合素质，使管理人员的选拔聘用工作规范化、制度化，增强人事制度改革的透明性，加强对管理人员选拔聘用工作的监督，根据《党政干部选拔工作条例》、现代企业制度和公司发展战略，以及《中国东方航空集团公司管理人员选拔聘用（暂行）规定》，特制定本规定。

第二条 本规定适应于空缺岗位需要选拔聘用的各级管理人员。

第二章选聘条件

第三条 各级管理岗位人员应当具备下列基本条件：

（五）具有良好的心理素质，身体健康。

第四条 管理人员除符合上述基本条件外，还应当具备以下资格：

( 六) 特别优秀的或者工作特殊需要的人才可适当放宽。

第三章机关管理人员的选聘和晋升

第五条 机关管理人员主要指集团公司机关和股份公司机关管理人员。

（二）须有2 年以上基层工作经验；

（六）特殊人才可适当放宽。

第七条 机关管理人员的选拔须在核定的机构编制和管理职数限额内进行。

第八条 机关管理人员一般要逐级提拔使用，岗位晋升须具备以下资格：

（一）主办、协办晋升主管岗位的，须在本岗位工作满4 年；

（二）主管晋升高级主管岗位的，须在本岗位工作满2 年；

（三）高级主管晋升上一个岗级的，须在本岗位工作满2 年；

（四） 特别优秀的机关管理人员，可以破格聘（任）用，但须根据管理人员管理权限，经公司党委讨论通过后，按有关规定办理。

第四章选用方式

第九条 选拔各级管理人员，主要采取组织推荐、公开招聘、内部竞争上岗等方式进行，也可采取委托人才中介机构推荐方式进行。

第十条 空缺职位原则上按不低于50% 的比例实行公开竞聘。

第五章聘用

第十一条 各级管理人员在本岗级工作满二年后可以担任高一岗级职务工作。一般实行逐级提拔使用，对特别优秀的中青年管理人员或因工作需要的，可以破格聘（任）用，但须根据管理人员管理权限，报公司党组（党委）讨论通过后，按有关规定办理。

第十二条 各级管理岗位实行聘（任）制、任前公示制和试用期制的，按公司有关规定执行。

第六章解聘

第十三条 各级管理人员有下列情况之一的，公司予以解聘处理：

（一）不服从工作安排的；

（二）因失职、渎职等原因，造成较大损失的；

（三）年度测评或绩效考核结果靠后的3% 管理人员；

（五）不适宜继续担任现管理岗位的其它情况。

第十四条 解聘后，一般下调一个岗位等级重新任职，薪酬待遇按调整后的岗级同档标准套入。

第七章 监督和责任

第十五条 组织人事部门负责本规定的贯彻执行，受理有关对考察各级管理人员的检举、申诉、制止、纠正违反本规定的行为，对有关责任者提出处理意见或者处理建议，按照管理权限报批后执行。

第十六条 纪检部门按照有关规定对管理人员的聘（任）用工作实行监督。

第十七条 对违反本规定的，应对主要责任者给予批评教育或者纪律处分。

第八章 附则

第十八条 各单位根据本规定，制定相应的实施办法，并按管理权限上报公司人力资源部备案。

第十九条 本规定由公司人力资源部负责解释。

第二十条 本规定自下发之日起实施，过去制定的有悖于本规定的条款自行废止。

第一章 总则

第一条 为适应新时期社区建设需要，建设一支政治素质好、业务能力强、服务水平高的专业化、职业化社区专职工作者队伍，提高社区管理和服务水平，根据国家有关法律、法规和政策精神，结合本市实际，制定本办法。

（一）严格遵守国家法律法规，大力宣传贯彻党的方针、政策。

（二）承接政府职能转变下放到社区的各项管理与服务功能。

（三）完成政府行政管理与社区自我管理的有效衔接，形成政府依法行政和居民依法自治的良性互动，积极推进和-谐社区建设。

（四）制定科学合理的社区公共服务工作方案和发展规划,运用相关社区服务资源，拓展服务领域，保证服务质量。

（五）协助社区居委会积极开展社区服务、社区卫生、社区文化、社区环境、社区治安等工作。

（六）做好社区的社会保障和社区救助工作。

（七）运用社会工作方法与技巧及时为社区居民提供法律援助、心理疏导、人文关怀等专业服务，帮助社区居民解决实际问题。

（八）向人民政府或派出机关反映居民的意见、要求和提出建议。

（九）接受社区主管部门的业务指导及社区居委会的管理和监督。

第二章 社工人员的任职条件及职数设置

第三条 社工人员的任职条件：

（三）具有本市常住城镇户口，原则上居住在本社区。

第四条 社区严格按居民户数核定专职社工人数。居民户数在2000户以下的社区配备2名专职社工人员，2000户及以上的社区配备3名专职社工人员，因工作需要增加社工的须上报市民政部门批准并备案。

第三章 社工人员的招（续）聘

第五条 社工人员采取公开招（续）聘的办法录用。招聘工作由市民政部门牵头，各县（市、区）社区主管部门负责组织实施。

第六条 公开招（续）聘社工人员程序：

（一）应聘者申请报名；

（二）对应聘人员进行资格初审；

（三）组织笔试、综合素质考核、面试、体检和政审；

（四）按有关规定办理聘用手续，签订聘用（续聘）合同。

第七条 经考试、考核、考察合格后招（续）聘为社工的人员按照有关规定与各街道办事处签订聘用合同，签订合同须经县（市、区）社区主管部门审核同意，同时报市社区建设领导组办公室备案。

第八条 社工人员的聘期为三年。

聘用合同应包括以下内容：

（一）工作岗位、职责和任务；

（二）岗位待遇；

（三）变更合同的条件及违约责任；

（四）解除聘用合同的条件；

（五）其他事项。

（一）聘用的社工人员在聘用期内不能履行合同条款的；

（二）社工人员年度考核不合格的；

（四）连续旷工超过10个工作日或者1年累计旷工超过20个工作日的；

（五）违法乱纪、失职和渎职情节严重的；

（六）因工作需要调整工作岗位而不服从安排的。

（一）聘期未满，又不符合第九条规定的；

（二）社工人员因公负伤，在规定的医疗期内的；

（三）妇女在孕期、产假和哺乳期的；

（四）根据国家规定不得解除聘用合同的其他情形。

第十一条 所在县（市、区）社区主管部门或街道办事处与社工人员中的一方要求解除聘用合同的，必须提前一个月以书面形式告知对方。

（一）公布拟聘岗位、录用条件等事项；

（二）对应聘人员进行资格审查；

（三）组织应聘人员进行考试；

（四）确定考察对象并进行考察；

（五）按照公开、公平、公正的原则择优录用;

（六）按有关规定办理聘用手续，签订聘用合同。

第四章 社工人员的待遇

第十三条 社工人员受聘期间待遇与社区居委会主任同标准，渠道相同。

第五章 社工人员的日常管理

第十四条 社工人员必须严格遵守职业道德、社会公德、家庭美德，接受社区居委会的管理和监督，遵守社区居委会各项工作制度，在社区和社区居委会主任的领导下开展工作。

第十五条 根据工作需要，社工人员接受各县（市、区）社区主管部门的统一调配。

第十六条 任何部门不得随意借调社区专职社工人员，如因工作需要确需借用须经县（市、区）社区主管部门批准报市民政部门备案。未经批准随意借调至其他单位的社工人员，一经发现解除聘用关系。

第六章 社工人员的培训

第十七条 县（市、区）社区主管部门和街道办事处根据社区工作的任务要求，每年有计划地对社区专职社工人员进行培训。

第十八条 积极鼓励社工人员参加全国社会工作者职业水平考试、自学考试、在职函授等其他形式的学习教育。社工人员在聘期内须取得大专以上学历或太原市社工人员从业资格证书（取得全国社会工作者职业水平证书亦可），否则聘用期满后不得继续聘用。

第七章 社工人员的考评与奖惩

第十九条 建立社工人员考评体系，考评采取年度考核和聘期内综合考评相结合制度。各县（市、区）社区主管部门负责对社工人员进行年度考核。根据年度考核结果，对社工人员实施奖惩。

第二十条 年度考核内容为职业道德、业务水平、创新能力、工作业绩、遵纪守法、知识更新情况等六个方面。通过公开述职和民-主评议，根据被考评人的综合得分，确定优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。经考核不合格者由聘用单位将考核结果书面告知本人，并于告知之日起三十日内解除其聘用合同。

第二十一条 社工人员实行聘期综合考评制度，聘用期满前进行聘期工作综合考评。考评采取考试与综合素质考核相结合的方式，由市民政部门牵头，各县（市、区）社区主管部门负责组织实施。合格者继续签订聘用合同，不合格者终止合同。

第八章 附则

第二十二条 本办法由市社区建设领导组办公室负责解释。此前所发文件与本办法相抵触的.，以本办法为准。

第二十三条 本办法自发文之日起施行。

各社区：

为了深入贯彻落实北安十五届党代会精神，加大我街道卫生管理力度，提高社区卫生保洁员的工作质量和工作效率，调动社区保洁员工作的积极性和主动性，更好地为社区居民服务，创建文明、卫生、整洁的生活环境，加快和-谐社区的建设步伐。特制定本管理考核办法。

一、考核的原则

1、按劳分配、效果优先、兼顾公平的原则。

2、奖优罚劣、提高社区卫生保洁员劳动积极性和服务主动性的原则。

3、划段包干、职责分明、奖罚明确的原则。

4、服务到位、质量第一的原则。

二、管理考核办法

1、社区卫生保洁员必须接受办事处、社区居委会的领导，听从指挥，服从分配，如有不服从领导者，按有关规定进行严肃处理，并进行经济处罚50元。严重者予以辞退。

2、社区卫生保洁员的工作时间是：夏季：上午7、30—11、30分，下午13、30分—18、00分。冬季：上午8、00分—11、30分，下午13、00分—17、00分。

3、社区卫生保洁员每日对所包段区域的街路、通巷道及两侧边沟和厕所等进行日常保洁，要做到不留卫生死角和卫生盲区，无杂物，无垃圾。如有违反者，经督促改正不到位，每发现一次，罚款20元。

4、社区卫生保洁员对所包区域的垃圾箱（点）要及时清理，做到垃圾不外溢，并保持垃圾箱外表整洁干净。垃圾箱（点）周围不允许有垃圾、纸屑、塑料袋等杂物。如有违反者，每发现一次，罚款10元。

5、社区卫生保洁员负责监督垃圾清运员的上下班，如有漏岗，清运不及时等现象，要及时向社区报告，做到垃圾日产日清。

6、社区卫生保洁员要按时到岗，在所包路段进行卫生保洁，不得无故迟到、早退，更不准无故串岗、离岗。迟到、早退每发现一次罚款20元，串岗、离岗按旷工处理，每发现一次罚款30元，累计三次，做辞退处理。

7、社区卫生保洁员工作期间，不得做与本职工作无关的事情，不得酗洒，不得参与任何的闹-事、上访，不得参加任何违法团体和违法乱纪活动。一经发现，予以辞退。

8、社区保洁员的日常管理、考勤工作由社区居委会负责（社区每月25日前将考勤情况、工作表现报到卫生办、社保所）。保洁员要按作息时间准时到社区报道并上岗工作。社区卫生保洁员因病、因事请假者，需提前向社区主任提出申请，并经办事处主管领导批准后，方可给假，需要找人替岗的，没经批准，不得找人替岗。如有违反者，每发现一次，罚款30元。无故不上班者，按旷工处理，每发现一次，罚款30元，累计三次者，做辞退处理。申请病假须持县级以上医院证明，经同意后方可休假。全年事假、病假累计不得超过30天，超此天数的，做辞退处理。

9、社区卫生保洁员必须服从办事处和社区居委会的检查，检查方法是平时抽查和月末检查相结合，每月总评一次。检查时，5分钟之内要见到包此区段保洁员本人，否则视为漏岗，漏岗一次罚款30元，累计三次，做辞退处理。

10、社区卫生保洁员必须按时参加办事处和社区召开的会议，每迟到一次，罚款10元，一年内参加会议迟到累计三次的，做辞退处理。

11、社区卫生保洁员上岗时必须穿保洁服，仪表整洁，工作期间不能聚集闲谈。违反者每发现一次，罚款10元。

12、社区卫生保洁员必须按时完成办事处和社区交办的临时性工作任务，在迎接上级检查和突击活动期间工作时间无限期延长，如有违反上述几项条款的，将加重处罚或予以辞退。

第一章总则

第一条为加强人员招聘 录用管理，保证公司的人才需求和引进合格的人

资源，特制定本办法。

（一）人力 资源部是公司人员招聘录用的归口管理部门，负责人员招聘计划的制订，建立人才引进渠道，实施人员招聘，建立人才测评机制等工作。

（二）各部门负责本部门人员需求计划的拟定和试用 人员的使用、管理及考核 。

第三条招聘原则

（一）招聘员工 应视工作需要和岗位空缺情况而定，不得超职数招聘员工 。

（二）员工招聘 工作由公司人力资源部组织实施，任何部门或个人不得擅自招工或在未办妥用工手续前安排员工到职，否则，人力资源部和财务部有权拒绝支付任何费用，并按非法用工办理，责令限期退场。非法用工期间如发生意外伤亡、违纪违法、违反计划生育等规定的，公司不负任何责任（包括经济责任），一切责任由擅自招工者负责，情节严重或造成严重后果的，追究有关人员法律责任。

（三）公司招聘员工，应本着"先调整，后招聘"的原则，确实无法在公司内部调整的，经公司领导批准转为外部招聘。

（四）凡需外部招聘员工的，一律公开聘用条件，面向社会招聘，广泛吸引有才之士。招聘形式必须经公司人力资源 部审定。

（五）公司招聘各级员工按学历（学识）、工作能力、工作经验、品德、身体素质等条件与其相应岗位相适应原则。

第二章招聘计划和人才引进

第四条人员需求规划

各部门在每年底制定下一年度人员需求计划，报人力资源部。人力资源部汇总各部门的计划，并根据公司全年的经营目标要求和人员现状拟定下一年度公司年度人员规划，报公司领导审批同意后执行。

第五条招聘申请

（一）岗位空缺补员：公司本部岗位出现空缺需个别补员时，先由部门提前１５天填写《用人申请表》，送人力资源部。人力资源部对部门提出的申请进行核实，并加具意见后报公司领导批准。

（二）业务发展需要增员：公司因业务发展需要新增设机构等，由人力资源部按业务需要拟定招工计划及方案，报公司领导批准实施。

第六条子公司招聘

（一）子公司机关本部招聘员工必须报公司人力资源部，经公司领导批准后才能实施；对招聘到子公司下属项目或业务点的业务骨干人员，须向公司人力资源部备案。

（二）子公司每年年初向公司人力资源部申报年度招聘计划，填写《员工招聘需求计划表》，由公司统筹管理 和安排。

（三）子公司增员时应优先考虑公司系统内部调配；无合适调配对象的，则可转为外部招聘。

第七条人员招聘计划应包括以下内容：

（一）招聘员工类型、计划数、可否内部调配。

（二）资格条件要求、到岗时间、待遇、工作地点等。

（三）招聘费用预算。

第八条人才引进

（一）公司根据人力资源发展战略和规划，可以采取灵活政策和特殊措施不拘一格地引进人才、使用、培养和挽留人才。

（二）公司因业务发展急需管理人才、专业技术人才 、业务骨干等特殊人才时，可通过商调形式聘用，也可以寻求与社会人才派遣公司的合作，通过人事 代理或租赁形式来用工。有关待遇按公司工资福利制度 的规定或协议工资形式确定。

（三）凡特殊人才的商调、录用和聘任，由公司班子研究决定。

第九条人事调动原则

（一）公司劳动用工采用招聘的方式接收应届大学毕业生和办理调入手续；先接收集团推荐的，并按推荐的时间排序接收毕业生。新聘用的人员原则上先到基层锻炼，表现好的，工作能力强，根据公司本部岗位需要再考虑抽调公司本部。

１、本部人员的补充原则上从基层抽上来；

２、本科及以上学历，公司急需人才；

３、具备高中级职称的人员；

４、聘任为公司本部部门副经理及以上（含子公司副总经理及以上）人员。

（三）以上人员抽到本部工作须经班子讨论决定并会签。

第三章招聘渠道

第十条依据招聘岗位的不同，选用不同的招聘渠道。

第十一条招聘渠道

（一）招聘会招聘：本市人才招聘会、外地人才招聘会和公司专场人才招聘会。

（二）学校招聘：委托学校选拔、学校现场招聘。

（三）委托中介招聘：猎头 公司、人才市场、人才中介等。

（四）媒体招聘：报纸、网络、电视、杂志等。

（五）推荐招聘：内部员工推荐、外部人员推荐、自荐等。

第十二条人力资源部负责与以上各招聘渠道保持良好的联系和沟通，在招

聘过程中尽量节约成本，注重建立和维持公司形象，提高招聘的时效。

第四章人员选拔

第十三条不同类别或级别的职位招聘采用不同的招聘程序。

第十四条普通员工

（一）人员资料的收集：

１、由人力资源部组织，通过招聘渠道收集应聘人员资料和证件，应聘人员资料和证件包括：（１）各种就业证（卡）、人事代理 （挂靠）证明；（２）身份证、户口薄、暂住证；（３）计生婚育证明；（４）身体健康证明；（５）学历（学位）、职称（技能、技术证书）、各种上岗培训 等证书；（６）原单位现实表现鉴定；（７）个人履历情况及个人业绩证明材料等；（８）大一寸彩照六张（连底片）。

２、应届高等院校毕业生须提供：（１）学校出具的证明；（２）报到证；（３）毕业证；（４）挂靠证明；（５）健康证明。

（二）资格初审：应聘人员提供的资料和证件必须真实、准确。由人力资源部负责，审查应聘人员的工作经历和各种证件、居住地点等是否符合应聘岗位的要求，并将筛选、整理和验证的资料分类入卷或输入公司的人才资源库。

（三）人力资源部面试  ：由人力资源部组织和安排，要求应聘人员填写《求职人员登记表》，同时对应聘人员的工作、学习经历、家庭情况、性格倾向、个人职业意愿等作一个全面的了解，并做好详细的面试 记录，填写《面试记录表》。

（四）综合素质测试：

１、笔试：由人力资源部和用人部门共同设计，内容涉及逻辑推理，性格测

试、专业理论知识等。应聘者需在一定时间内单独完成。

根据不同岗位安排不同的实作题，进行现场实际操作 测试和评估。

（五）用人部门复试：通过面试和综合素质测试的人员，由用人部门进行复试，全面、详细考察应聘人员专业技能，以确定是否录用。

（六）资格复审：根据用人部门的复试意见，人力资源部对已决定试用的人员再进行资格审查。

１、查验提供的学历、资历等证件的真实性。

２、对存有疑点的事项，在必要时需进行背景调查。

（七）体检：对决定录用、资格复审合格的人员，由人力资源部安排在指定的医院进行招工体检，特殊岗位需办理健康证。

第十五条中层管理人员

（一）人员资料的收集：由人力资源部组织，通过招聘渠道收集应聘人员资料和证件，应聘人员资料和证件包括：（１）各种就业证（卡）、人事代理（挂靠）证明；（２）身份证 、户口薄、暂住证；（３）计生婚育证明；（４）身体健康证明；（５）学历（学位）、职称（技能、技术证书）、各种上岗培训等证书；（６）原单位现实表现鉴定；（７）个人履历情况及个人业绩证明材料等；（８）大一寸彩照六张（连底片）。

（二）资格初审：应聘人员提供的资料和证件必须真实、准确。由人力资源部负责，审查应聘人员的工作经历和各种证件、居住地点等是否符合应聘岗位的要求，并将筛选、整理和验证的资料分类入卷或输入公司的人才资源库。

（三）人力资源部面试：由人力资源部组织和安排，对应聘人员的工作、学习经历、家庭情况、性格倾向、个人职业意愿等作一个全面的了解，并做好详细的面试记录，填写人员面试记录表。

（四）用人部门分管领导面试：一般采用面谈形式，考核 内容由分管领导把握，在方便的时候，可安排人力资源部相关人员做好面试记录。

（五）综合素质测试：

１、情境模拟：由人力资源部组织，邀请公司领导和其他中层管理人员参加，利用模拟工作环境的.方式测试应聘者的工作技巧等能力。

２、现场答辩：由人力资源部组织，邀请公司领导参加，利用提问的方式，

测试应聘者的应变能力和口头表达能力等。

３、心理测试：由人力资源部组织，利用专业的心理特质测量表，测量应聘

者的心理素质和性格特征等。

（六）总经理和党委书记复试：一般采用面谈形式，考核内容由总经理和党委书记把握，在方便的时候，可安排人力资源部相关人员做好面试记录。

（七）资格复审：根据用人部门的复试意见，人力资源部对已决定试用的人员再进行资格审查。

１、查验提供的学历、资历等证件的真实性。

２、对存有疑点的事项，在必要时需进行背景调查或政审。

（八）体检：对决定录用、资格复审合格的人员，由人力资源部安排在指定的医院进行招工体检。

第十六条以上所有测试，相关部门和人员都应做好记录，并签署意见。

第十七条以上测试程序不适合于后勤保障部门招用驾驶员、打字员等职位。

第五章人员录用

第十八条录用审批：应聘测试程序结束后，人力资源部应及时整理好应聘

人员资料及应聘测试记录，交用人部门分管领导、总经理和党委书记审批。

第十九条报到通知

（一）经公司领导审批同意录用的人员，由人力资源部用电话或书面形式通知被录用人员，并与被录用人员协商确定报到时间，被录用者最迟应在确定期限５日内到公司履行报到手续，否则视为自动放弃。

并报请公司领导批准。

第二十条新员工报到

（一）录用人员办理报到手续前应当出示与前工作单位签订的解除劳动关系 证明，本公司不录用兼职工作的人员，应届毕业生除外。

（二）到人力资源部填写"员工入职会签表"，签订试用期劳动合同 。

（三）综合事务部负责给新员工发放办公用品、用餐卡、安排工作位等。

第二十一条入职培训

（一）人力资源部将公司《员工手册》发给新员工，作为新员工的入职指引。

与大家见面。

（三）公司情况介绍：由人力资源部组织，介绍公司概括、发展历程、发展方向、重大事件、主要业务、经营理念和企业文化 等内容，并回答新员工疑问。

（四）用人部门经理指定一位老员工作为新员工的向导，随时就工作问题提供帮助和指导，并对新员工试用期间的表现做记录，及时向部门经理和人力资源部反映。

（五）人力资源部负责按员工培训办法要求定期举办新员工培训。

第六章试用期限

第二十二条所有新员工原则上都有一段时间的试用期，试用期考核合格方

可转为公司正式员工，享受各种福利待遇。

第二十三条试用期期限规定

（一）商调即停即招及招聘区域经理及以下人员：试用期为３个月。

（二）新分配大中专毕业生：试用期为６个月（见习期仍按国家现行规定执行）。

（三）中层管理人员、高级专业技术人员一般实行试用期，急需专业及管理人员，根据实际情况在面谈时商定，并报公司批准是否实行试用期。

第二十四条试用期工资

参照公司薪酬 管理制度确定，中层以上管理人员由分管领导、总经理和党委书记核定。

第七章试用期考核

第二十五条过程考核

（一）试用期员工每月必须向部门经理提交工作总结。

（二）人力资源部应随时听取各部门员工对试用人员的评议，并经常找试用员工谈话，了解他们的思想、工作情况，以及工作和生活中的困难。

（三）中高层管理人员试用，由公司高层领导对其进行考核，人力资源部负责监督。

第二十六条提前转正

在试用期间，对于表现特别突出的优秀人员，人力资源部可根据员工普遍的反映及部门主管的意见，提前结束试用期，由试用员工填写《员工转正申请表》交部门经理，部门经理根据表中各项考核内容签署意见后，交人力资源部，由人力资源部呈送公司领导审批，审批通过后办理转正手续。

第二十七条辞退

在试用考察期间，发现新员工的工作技能与素质不能胜任其岗位的，以及试用期间犯有严重错误、违章违纪规劝无效者，经人力资源部查证属实后，应立即报请总经理和党委书记批示后进行辞退。

第二十八条转正

（一）新员工试用期满后，由人力资源部发给《员工转正申请表》，本人填写后，交部门经理，部门经理根据表中各项考核内容签署意见后交人力资源部。

（二）人力资源部根据部门考核意见，综合员工过程考核情况，签署意见，然后交公司领导审批。

第二十九条总经理审批同意后，人力资源部应办理以下事项：

（一）通知新员工到人力资源部签订《劳动合同》。

（二）按公司薪酬管理制度调整员工工资。

（三）按新员工来源及户口地不同，分别到省、市（区）劳动保障等部门办理劳动用工，购买社会保险及住房公积金等手续。

为规范公司人员招聘和录用工作， 按照公开招聘、 双向选择、 考核公开、择优录取原则，特制定本办法。

一、招聘程序和步骤 

（一）向集团申请审批手续。年度人力资源计划内需求。

（二）具体招聘步骤 选择适当招聘渠道对外发布招聘信息；再收集应聘人简历 并进行初步筛选，对符合要求者通知应聘者到公司进行面试，必 要时复试，重要岗位可进行笔试；领导班子研究决定拟录用人员 并报集团人力资源部办理报批。

（三）录用程序 

1、按照集团批复由办公室统一对录用人员进行通知，并办 理签订《劳动合同》 、保险、档案转存等手续。

2、 录用通知包含：

试用岗位、 试用时间、 试用期工资待遇， 并通知用人部门接收。

二、试用期规定 

（一）对录用人员一般签订 1—2 年期劳动合同，需经 1—2 个月的试用期，试用期工资待遇执行本市最低工资。

（二）试用期员工上岗前，需参加岗前培训，合格者才能上 岗。一般由所在试用部门对其进行上岗工作引导，并确定一名直 接负责人对其工作进行随时指导和帮助。

（三）试用期满考核 

1、 在试工期满五个工作日内， 由试用员工所在部门填写 《试 用员工考核报告》并提供考核意见。

2、试用期考核合格，办公室将进行审核报批，批准后正式 录用；不合格者，用人部门应及时向办公室提出，以便及时办理 解除劳动合同手续。

3、对一些由于特殊原因需免于试用的，应由用人部门提出 申请，公司研究后决定。

（四）按照有关法律规定，在试用期内，公司与员工双方均 可随时提出解除劳动关系。员工在做好工作交接，办完离职手续 后方可离职。

三、办理转正手续 

（一）员工转正后工资待遇，按员工所在岗位相对应的工资 级别标准确定。

（二）录用员工全部个人资料由公司办公室保存原件。

四、应聘者为即将毕业的在校生，提供资料和证件可根据实 际确定；对面试合格拟录用人员，可先行安排实习，学生毕业正 式报到后可根据实习期情况适当缩短试用期。

录用需改派大学毕 业生的，报集团人力资源部办理有关手续。

五、本办法自下发之日起执行，解释和修改权归办公室。 年 月 日

第一章 总 则

第一条 为规范公司劳动人事 管理 制度，形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本办法。

第二章 适用范围

第二条 公司全体员工均适用本办法

第三章 定编及岗位设定

第三条 公司人力资源部根据企业 总体经营目标和要求，提出公司人员规模和人力资源需求规划 ，报总经理批准实施。

第四条 人力资源部会同各部门科学合理地划分企业组织 职务，明确职务间的相互关系，建立清晰的职务层次和顺序。

第五条 编制岗位说明书，明确每个岗位的工作性质、任务、 权限、责任大小以及任职条件。

第四章 岗位聘用原则

第六条 坚持任人唯贤、优化组合结构。

第七条 公司调配方案与个人业务专长和意愿相结合。

第八条 实行自上而下的逐级聘用制，并由人力资源部统一办 理聘用手续。

第九条 岗位聘用期限不得超过员工劳动合同 期限。

第五章 管理人员任免

第十条 公司高级管理人员由董事会成员、总经理、副总经理、 董事会秘书和财务 总监组成；公司中级管理人员由各部门部长、经理、主任 和部门副部长、副经理、副主任组成。

第十一条 公司管理人员任免通过聘用制实现，即聘用和解聘。

第十二条 公司高级管理人员的任免：

1、总经理由董事长提名，董事会任免；

2、董事会秘书由董事长提名，董事会任免；

3、副总经理、财务总监由总经理提名，董事会任免。

第十三条 公司中层管理人员由总经理任免。

第十四条 公司所有人事任免事项，均须正式行文通告。

第六章 晋升和降职

第十五条 公司建立正常职务升迁机制，由人力资源部提出备选方案报总经理办公会议审议后实施。

第十六条 对成绩出色者或卓著者，可以晋升职位，特殊情况可破格晋升。

第十七条 对业绩不良者或违反公司规章制度者，可以降职使用,特殊情况可连降几级。

第十八条 职位升迁由部门负责人或公司高级管理人员提出，经总经理审核批准，由公司人力资源部行文通告。

第十九条 当事人可因自身工作原因向公司提出晋升或降职请求，人力资源部受理后提出初步意见，报公司高级经理会议审批。

第二十条 员工职位升迁后，其工资福利待遇应进行相应调整，特殊情况报总经理批准后可保持不变。

第七章 岗位调换

第二十一条 为了做到人尽其才，公司允许员工在公司岗位间调动。

第二十二条 员工主动提出岗位调换时，可向人力资源部递交调动申请书，经新旧岗位部门负责人和公司总经理批准后，由人力资源部正式行文任免事项，当事人办理交接手续。

第二十三条 公司提出人事调动命令时，征求员工个人和新旧岗位部门负责人意见后，人力资源部正式行文调动，当事人办理交接手续。

第二十四条 所有岗位变动，其部门负责人均须对员工原岗位的工作进行考核、鉴定，并交人力资源部存档。

第二十五条 公司所有员工均应实行试用制，须签订试用劳动合同或在劳动合同中规定试用期。新员工试用期一般不超过3个月，需延长试用期的必须报总经理审批，但试用期最长不超过6个月。

第二十六条 试用员工部门负责人对其试用期工作绩效进行考核，提出提前结束、按原定期限、延期、解聘等意见，并填写试用考核单，送人力资源部审核。

第二十七条 员工由试用转入正式聘用，须签定正式劳动合同或由人力资源部发出通知。

第二十八条 根据员工岗位、职务等原因，可协商决定员工的聘用年限，一般分别为1年、2年、3年。员工在公司连续工作满10年的，如员工提出，可续签无固定期限的劳动合同。

第二十九条 员工和公司根据公司有关规定，确定员工在试用、正式期的工资、奖金和其他福利待遇。

第九章 解 聘

第三十条 公司因下列原因，可对有关员工解聘：

1、受聘人因本业务、技术水平等原因，经考核不能胜任岗位要求；

2、受聘人在规定的一段时间内不能完成岗位任务；

3、因违反国家和公司法律规章制度；

4、因公司部门工作变化，部门提出撤岗；

5、公司因经营业务和经营范围调整、变化；

6、受聘人因脱产进修、长期外借，难以履行岗位责任；

7、无正当理由连续旷工达十五天；

8、因身体健康状况不适宜岗位要求；

9、受聘人因劳动合同趋于届满；

10、其他本公司认为不合适岗位工作要求且不触犯国家有关法规的事宜。

第三十一条 解聘可由员工或公司各方提出，须于离职前1个月提出。

第三十二条 公司无正当理由提出解聘要求的，按双方签定的劳动合同进行补偿。

第三十三条 员工解聘后，公司将不再负担员工的任何非公司职责范围内的费用。

第十章 附 则

第三十四条 本办法由人力资源部解释、补充，经公司总经理会议审议通过后生效。

第一条[目的和依据] 为加强水利工程建设监理人员资格管理，提高建设监理工作水平，依据水利部《水利工程建设监理规定》，制定本办法。

第二条[适用范围] 在中华人民共和国境内申请水利工程建设监理人员（以下简称监理人员）资格，实施监理人员资格管理，适用本办法。

第三条[执业许可、分级] 监理人员应当按照本办法规定，取得相应的资格证书后，方可在其资格证书许可的范围内从事水利工程建设监理活动。

监理人员分为总监理工程师、监理工程师、监理员。总监理工程师实行岗位资格管理制度，监理工程师实行执业资格管理制度，监理员实行从业资格管理制度。

监理工程师、监理员分为水工、机电、地质、测量、金属结构、合同管理、水土保持、工程移民、环境保护等9个专业，总监理工程师不划分专业。

第四条[管理主体、管理内容] 监理人员资格管理工作内容包括监理人员资格考试、考核、审批、培训和监督检查等。

中国水利工程协会负责全国监理人员资格管理工作。组织全国监理工程师资格考试，负责全国总监理工程师资格审批，归口管理全国监理员资格审批工作。负责国务院水行政主管部门直属单位及其独资或控股组建企业的监理员资格审批工作。

流域管理机构指定的中介机构或自律组织负责本流域管理机构直属单位及其独资或控股组建企业的监理员资格审批工作。

省级水行政主管部门指定的中介机构或自律组织负责本行政区域内的监理员资格审批工作。

第五条[监理员申报条件] 申请监理员资格应同时具备以下条件：

（二）经监理员培训合格；

（三）非国家公务员和依照公务员管理的在职工作人员；

（四）年龄不超过60周岁；

（五）有一定的专业技术水平和组织管理能力。

一、《水利工程建设监理员资格申请表》；

二、身份证、学历证（或专业技术职务任职资格证书）、监理员培训合格证书复印件及相关材料。

有关审批单位自收到监理员资格申请材料后，应当在10个工作日内完成审查，并向审查合格人员颁发《水利工程建设监理员资格证书》，证书有效期一般为3年。

各审批单位应当及时将监理员资格审批情况报中国水利工程协会备案。中国水利工程协会每半年向社会公告取得监理员资格的人员名单，接受社会监督。

第七条[监理工程师考试制度] 监理工程师资格考试，一般每年举行一次，全国统一考试大纲、统一命题、统一组织。监理工程师资格考试的具体办法由中国水利工程协会另行制定。

（二）年龄不超过60周岁；

（三）有一定的专业技术水平、组织协调能力和管理能力。

（一）《水利工程建设监理工程师资格考试申请表》；

（二）身份证、专业技术职务任职资格证书、学历证书复印件。

第十条[考试许可] 中国水利工程协会自报名截止日期后20个工作日内，对申请材料进行审查，并将审查结果公示10个工作日，公示期满后10个工作日内向合格者颁发准予参加考试通知书。

对监理工程师考试资格审查结果有异议的，应当在公示期内向中国水利工程协会申诉或举报。

第十一条[考试合格证明] 中国水利工程协会向考试合格者颁发《水利工程建设监理工程师资格证书》。

（一）具有工程类高级专业技术职务任职资格；

（二）已取得《水利工程建设监理工程师注册执业资格证书》；

（三）经总监理工程师培训合格；

（四）在监理工程师岗位从事水利工程建设监理工作的经历不少于2年；

（五）年龄不超过65周岁；

（六）具有较高的专业技术水平、组织协调能力和管理能力。

（一）《水利工程建设总监理工程师岗位资格申请表》。

（四）其他相关证明材料。

第十四条[审批时限] 中国水利工程协会自总监理工程师岗位资格申请截止日期后20个工作日内组织评审，并将评审结果公示10个工作日，公示期满后10个工作日内向合格者颁发《水利工程建设监理总监理工程师岗位资格证书》，证书有效期一般为3年。

对总监理工程师岗位资格评审结果有异议的，应当在公示期内向中国水利工程协会申诉或举报。

第十五条[监理员资格管理] 申请人取得《水利工程建设监理员资格证书》后，欲从事工程建设监理活动，应当由其聘用监理单位报中国水利工程协会登记备案。

《水利工程建设监理员资格证书》有效期满需继续从业的，应在有效期满前30个工作日内，由其聘用监理单位到中国水利工程协会申请办理延续手续，并提交由受聘监理单位和被监理工程的建设单位共同出具的近三年监理工作经历证明材料。

第十六条[监理工程师资格管理] 取得《水利工程建设监理工程师资格证书》的人员，欲以监理工程师的名义从事工程建设监理活动，应当按有关规定申请办理注册执业手续。

第十七条[总监理工程师资格管理] 申请人取得《水利工程建设总监理工程师岗位资格证书》后，欲以总监理工程师的名义从事工程建设监理活动，应当由其聘用监理单位报中国水利工程协会登记备案。

《水利工程建设总监理工程师岗位资格证书》有效期满需继续执业的，应当在有效期满前30个工作日内，由其聘用监理单位到中国水利工程协会申请办理延续手续，并提交由受聘监理单位和被监理工程的建设单位共同出具的近三年监理工作经历证明材料。

第十八条[申请资格证书禁止行为]监理人员资格申请人应对其提交的申请材料内容的真实性负责，禁止提供虚假材料或以欺骗、贿赂等不正当手段取得相应的资格证书。

第十九条[资格证书保管与使用规定] 监理人员资格证书应当由本人保管。任何单位和个人不得涂改、伪造、出借、倒卖、转让监理人员资格证书，不得非法扣压、没收监理人员资格证书。

（一）不得违反评审程序和有关规定；

（二）不得滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊；

（三）应当依法维护监理人员的知情权、申诉权和诉讼权；

（四）不得索取、接受监理单位或监理人员的财物或其他好处。

（一）违反本办法规定程序批准的；

（二）不具备本办法规定条件批准的；

（三）有关单位超越职权范围批准的；

（四）以欺骗、贿赂等不正当手段得到批准的；

（五）依法应当撤销的其他情形的。

第二十二条[注销资格] 取得监理人员资格后有下列情形之一的，中国水利工程协会应当注销并收回其相应的资格证书。

（一）完全丧失民事行为能力的；

（二）死亡或者依法宣告死亡的；

（三）超过本办法规定的监理人员年龄限制的；

（四）连续三年未直接从事资格许可范围内的工程建设监理活动的；

（五）超过资格证书有效期而未申请延续的；

（六）监理人员资格批准决定被依法撤销、撤回或资格证书被依法吊销的；

（七）成为国家公务员或依照公务员管理的现职工作人员的；

（八）依法应当注销的其他情形。

第二十三条[证书遗失处理] 监理人员遗失资格证书，应当在中国水利工程协会指定的媒体声明作废后，向中国水利工程协会申请补发相应的资格证书。

第二十四条[监督管理] 中国水利工程协会对监理人员资格实行动态管理。监理单位应当每年将本单位监理人员的从业情况，向中国水利工程协会申报备案，并对备案材料内容的真实性负责。

在监督检查中，发现监理人员不符合资格条件的，由中国水利工程协会依据有关法规赋予的权限及时查处。

第二十五条[申请表与证书制作规定] 监理人员资格申请材料的格式由中国水利工程协会统一规定；监理人员资格证书由中国水利工程协会统一印制。

第二十六条[解释权] 本办法由中国水利工程协会负责解释。

第一条为了适应我省工程监理行业发展需要，规范省工程监理人员从业行为，根据《湖北省建设监理协会章程》和《建设工程监理规范》对监理人员的要求，制定本办法。

第二条本办法适用于本省行政区域内湖北省监理工程师和监理员的考试、注册、继续教育和行业自律管理。

第三条本办法所称湖北省监理工程师，是指参加规定的资格考试，达到规定的分数线，取得《湖北省监理工程师资格证书》（以下简称《监理工程师资格证书》），经过注册，取得《湖北省监理工程师岗位证书》（以下简称《监理工程师岗位证书》）后，从事工程监理及相关业务活动的专业技术人员。

本办法所称湖北省监理员，是指参加规定的资格考试，达到规定的分数线，取得《湖北省监理员资格证书》（以下简称《监理员资格证书》），经过注册，取得《湖北省监理员岗位证书》（以下简称《监理员岗位证书》），从事工程监理及相关业务活动的专业技术人员。

第四条湖北省建设监理协会负责湖北省工程监理人员的考试、注册、继续教育和行业自律管理工作。各市州建设监理协会（未设建设监理协会的由从事建设监理工作的相关协会负责，下同）负责本地区工程监理人员行业自律管理工作。

第五条湖北省监理工程师和监理员资格考试每年举行一次。湖北省监理工程师资格考试实行全国统一大纲，湖北省监理员资格考试实行本省统一大纲。

（一）制定统一的湖北省监理员资格考试大纲；

（二）组建试题库，确定考试命题，提出考试合格的标准；

（三）负责资格审查、报名、阅卷等考务工作。

第七条参加全国注册监理工程师资格考试，成绩达到我省确定分数线的，可以取得湖北省监理工程师资格。

第八条湖北省监理工程师资格考试设《建设工程监理基本理论与相关法规》、《建设工程合同管理》、《建设工程质量、投资、进度控制》、《建设工程监理案例分析》四科，采用国家统编教材。

湖北省监理员资格考试设《建设工程监理理论与实务》一科。

第九条参加湖北省监理工程师资格考试者，应具备工程类或工程经济类大专及以上学历和中级及以上职称，从事工程监理、设计、施工或工程管理工作。

第十条参加湖北省监理员资格考试者，应具备工程或工程经济类中专及以上学历或初级及以上职称。

第十一条湖北省监理工程师资格考试成绩实行 2 年为一个周期的滚动管理办法，参加全部 4 个科目考试的人员必须在连续的两个考试年度内通过全部科目。

第十二条凡参加湖北省工程监理人员资格考试者，由本人提出申请，聘用单位推荐，统一向单位工商注册所在地的市州建设监理协会报名（在省工商注册的单位直接向省建设监理协会秘书处报名）。各地建设监理协会审核后报省建设监理协会秘书处，经审查批准后，方可参加考试。考试的具体办法另行制定发布。

第十三条经考试合格者，由省建设监理协会核发《监理工程师资格证书》或《监理员资格证书》。

第十四条取得《监理工程师资格证书》或《监理员资格证书》的人员，应办理注册手续，取得《监理工程师岗位证书》或《监理员岗位证书》后，才能从事监理工作。

第十五条注册手续的办理，按照个人申请、聘用单位向单位工商注册所在地的市州建设监理协会申报、市州建设监理协会初审、省建设监理协会审批（在省工商注册的单位直接报省建设监理协会审批）的程序进行。

第十六条申请注册湖北省监理工程师或湖北省监理员，应当具备下列条件：

（一）取得《监理工程师资格证书》或《监理员资格证书》；

（二）受聘于一个监理单位；

（三）达到继续教育要求；

（四）年龄在 65 周岁以下（含 65 周岁）身体健康，能胜任工程建设监理工作。

并提交下列材料：

（一）《湖北省工程监理人员注册申请表》（附件一）；

（二）身份证和《监理工程师资格证书》或《监理员资格证书》；

（三）与监理单位签订的劳动聘用合同；

（四）所学专业、工程或工程经济类学历（学位）和职称证书；

（五）工作经历等证明材料。

第十七条《监理工程师岗位证书》、《监理员岗位证书》注册有效期 3 年，期满后，按照注册手续的办理程序办理注册验证手续。验证内容为本人从事工程监理工作的业绩、继续教育情况、职业道德等。

第十八条在注册有效期内，湖北省监理人员变更单位，应与原聘用单位解除劳动关系，填写《湖北省工程监理人员变更注册申请表》（附件二），申请变更注册，变更注册后仍延续原注册有效期。

（一）无工作业绩的；

（二）脱离工程监理业务岗位的；

（三）未按规定参加继续教育的；

（五）在建设工程监理活动中有不良记录的；

（六）年龄超过 65 周岁的；

（七）涂改《监理工程师岗位证书》或《监理员岗位证书》的；

（八）在两个或两个以上单位从事工程监理及工程项目管理服务的。

第二十条已注册湖北省监理工程师取得国家监理工程师资格后，可申请注册国家监理工程师，但应当先办理湖北省监理工程师资格和注册的注销手续。

第二十一条湖北省监理工程师和监理员必须接受继续教育，在每一验证有效期内达到规定的.继续教育要求，继续教育作为验证的条件之一。

第二十二条继续教育由省建设监理协会统一组织，按照个人自学、统一测试的方式实施。省建设监理协会按年度提出继续教育的学习内容，湖北省监理人员按照规定的学习内容自学，省建设监理协会每年统一组织一次测试。

1 、在国家注册监理工程师的指导下编制本专业的监理实施细则；

5 、参与本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

7 、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

8 、协助做好本专业监理资料的收集、汇总及整理；

10 、参与本专业的工程计量工作，对工程计量的数据和原始凭证进行初审。

第二十四条湖北省监理员在监理工程师的指导下开展以下工作：

3 、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

5 、担任旁站工作，发现问题及时提出并向专业监理工程师报告；

6 、做好监理日记和有关监理记录。

第二十五条湖北省监理人员应遵守以下规定：

3 、接受继续教育，努力提高服务水准；

4 、保守委托人的商业、技术秘密；

5 、不准许他人以自己的名义从事工程监理及工程项目管理服务工作；

6 、不得同时在两个或者两个以上单位从事工程监理及工程项目管理服务工作。

第二十六条隐瞒有关情况或者提供虚假材料申请注册的，注册管理机构不予受理或者不予注册，并给予警告， 3 年之内不得再次申请注册。

第二十七条以不正当手段取得《监理工程师岗位证书》或《监理员岗位证书》的，由注册管理机构撤销其注册， 3 年内不得再次申请注册。

第二十八条《监理工程师资格证书》、《监理员资格证书》、《监理工程师岗位证书》、《监理员岗位证书》由省建设监理协会秘书处统一印制。

第二十九条本办法由省建设监理协会秘书处负责解释。

第三十条本办法自发布之日起施行。

一、总则

(一)为加强对**局临时聘用人员的管理，根据有关法律、法规、规章及《浙江**系统临时聘用人员管理办法(试行)》(浙*人[xx]85号)，结合**工作 实际，制定本实施细则。

(二)临时聘用人员是指不占用**正式编制(指行政、事业编制)，与我局签订临时性聘用合同的，在**岗位上从事辅助性工作的专业技术人员和在后勤服务岗位上工作的人员。专业技术人员分为高级、中级、初级和一般技术人员四个层次；后勤服务岗位分为高级工、中级工、初级工和普通工。

(三)局政工处为临时聘用人员的管理部门。

(四)聘用合同的订立、变更、终止和解除，必须符合有关法律、法规和规章的规定。

(五)各部门应充分发挥现有人员的潜力，严格控制，合理使用临时聘用人员。

二、招聘要求

(一)各部门因工作需要招聘临时人员时，应事前将用人理由、聘请人数、计划 安排岗位等情况以书面材料报政工处，经局领导审核同意后方可聘用。招聘条件和招聘程序按《浙江**系统临时聘用人员管理办法(试行)》(浙*人[2002]85号)执行。

(二)临时聘用人员按公安、计生部门和我局的规定，必须符合下列要求：

1、聘请临时工作人员须体检合格，并审核身份证、户口簿、待业证(或失业证、务工证)、计划生育证明(或流动人口婚育证明)、学历证明或专业技术资格证书等证件的原件，同时提交体检报告 和相关证件的复印件一份备案。

2、聘请外地临时工作人员，还需在我局所在地的派出所办理“暂住证”。

3、聘请从事食堂工作的临时工作人员须持有卫生健康证。

4、聘请驾驶员须持有驾驶证及有关部门提供的安全行车证明。

5、聘请在微机、水电等特殊工程岗位的临时人员，应持有相关部门培训证明及上岗证。

(三)新聘用的临时工作人员均试用三个月，试用期满经考核合格者，根据工作任务、职责 范围和有关规定与其签订劳动合同，期限一般为一年。

(四)劳动合同的解除和终止按《浙江**系统临时聘用人员管理办法(试行)》执行。

三、工资福利待遇

(一)临时聘用人员的劳动报酬、福利根据工作岗位和本人实际工作能力及贡献大小，参照本市同类人员的收入情况确定，并在合同中明确。

(二)临时聘用人员的'月工资一般由基础工资、岗位津贴和奖金等组成，其待遇与考勤及工作表现挂钩。试用期工资和聘用期工资标准详见附表。

(三)已签订劳动合同的临时聘用人员，单位按照有关规定为其缴纳社会基本养老金。

(五)临时聘用人员原则上不解决住房。

四、管理制度

(一)临时聘用人员的日常管理工作(包括考核、请病事假、教育培训等)由用人部门负责，并按局有关管理办法执行。

(二)用人部门要切实加强对临时聘用人员的管理，明确其岗位的工作范围和标准，提出具体工作要求。

(三)临时聘用人员必须自觉遵守国家法律法规以及**局相关规章制度，切实履行工作职责，认真做好本职工作。

(四)用人部门要根据临时聘用人员的工作性质，制定相应的考核办法，按月对临时聘用人员的工作情况进行考核，考核结果报政工处作为奖金发放的依据。

(五)临时聘用人员如违反国家法律法规或**局相关规章制度，解除聘用合同，予以辞退。触犯国家法律法规的，交由司法机关处理。

(六)临时聘用人员在工作中造成质量、安全事故，视情节轻重由本人作出检查并扣发1—3个月工资、津贴和奖金；严重的作辞退处理；对因工作失职造成重大责任 事故的，除解聘外还要追究责任。

(七)对一年内考核2次不合格的临时聘用人员将解除合同。

(八)终止或解除合同的临时聘用人员需办理工作交接、归还所借公物和钱款手续后，方可离局。

(九)用人部门要在年终 结合日常考核情况对临时聘用人员进行年度考核，于每年12月l0日前将本部门下一年度临时聘用人员增减计划报政工处，局政工处汇总并经领导集体研究后报省局人事处。

五、附则

1、如浙江局有新的规定，按新的规定执行。

2、本实施细则从发文之日起执行。

3．1 符合以下条件之一时,可以向公司申请增加人员： 

3．1．1人员总量未达到公司核定的定员标准，且确需补充人员的单位；

3．1．2公司技术力量缺乏，工作又急需配置生产经营骨干的单位。 

3．3  不准安排亲友在本人直接管理的部门做临时工。 

3．4 应聘人员应具备以下条件： 

3．4．4 服务人员要求五官端正，年龄18岁以上，不超过25岁。

3．5．1 有违法犯罪前科或牵涉案件未定性者。 

3．5．2 有精神病、癫痫病、传染病及身体素质差不能胜任工作者。

3．5．3 吸毒、逃避计划生育、开除公职、无端闹-事者等； 

第五条 用工的申报和审批 

5.2  总经理批准后，人力资源部负责组织人选并签订劳务合同。

5.3  借用人员录用 

5.4  临时用工的录用 

5.4.1.2 符合所需岗位的基本要求。 

5.4.2 临时用工录用后，由用人部门严格管理。 

5.5  劳务费结算 

第六条 辞职、辞退 

6．2 根据劳动法，有违反下列情形之一的，公司可以予以辞退：

6．2．1 患病或非因公负伤，医疗期满不能复工的。

6．2．2 严重违反纪律，影响生产、工作秩序的。 

6．2．5 贪污、盗窃、赌博、营私舞弊，不够刑事处分的。

第八条 本办法解释权归人力资源部。

第一章 总则

第一条 目的

为保护员工在公司服务期间，因工作关系而获取的商业和技术等专有信息的安全，避免员工在职或离职后因个人过失使公司经营、管理、技术、交易等专有信息外泄，从而导致公司蒙受经济、信誉等损失，特制定本管理制度。

第二条 适用范围

本制度适用于公司全体员工。

第三条 术语和定义

（一）秘密，是指在一定时间内只限于一定范围人员知悉的事项，包括但不限于公司的经营秘密、管理秘密、技术秘密和交易秘密等。

1、经营秘密，包括但不限于经营方针，投资决策意向，产品服务定价，市场分析，广告策略，公司内部掌握尚未公开的各类文件资料及信息等。

2、管理秘密，包括但不限于财务预决算资料、各类财务报表、统计报表、人事档案、工资薪酬、劳务收入资料、公司内部掌握的合同、协议、意向书、可行性研究报告、主要会议记录等。

3、技术秘密，包括但不限于产品设计、产品图纸、作业蓝图、工程设计图、计算机程序、技术数据、专利技术、科研成果等。

4、交易秘密，包括但不限于商品产、供、销渠道，客户和供应商名单，买卖意向，成交或商谈的价格，商品性能、质量、数量、交货日期等。

5、上述信息，无论-公司是否采取保密措施，均视为商业秘密。

第四条 职责

（一）总经办

1、负责公司保密制度的制定、维护和调整。

2、负责公司保密工作的督导实施和检查。

3、负责公司保密工作相关奖惩的发起、审核及相关公告的发布。

（二）各部门

1、负责与部门相关保密信息和资料的管理。

2、负责对掌握本部门保密信息的相关员工进行保密的教育、监督和检查。

3、负责本部门保密工作的奖惩的发起。

第二章 密级的划分及确定

第五条 密级的划分 

（一）公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。

（二）绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害。

（三）机密是重要的公司秘密，泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害。

（四）秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受损害。

第六条 密级的确定

（一）公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝密级。

（二）公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级。

（三）公司人事档案、合同、协议、员工薪酬收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息和资料为秘密级。

第三章 保密管理措施

第七条 员工任职期间的保密

（一）员工在公司任职期间，必须遵守公司规定的任何成文或不成文的保密规章、制度，履行与其工作岗位相应的保密职责。

（二）公司的保密规章、制度没有规定或者规定不明确之处，员工亦应本着谨慎、诚实的态度，采取任何必要、合理的措施，维护基于任职期间知悉或者持有的任何属于公司或者虽属于第三方，但公司承诺有保密义务的商业秘密。

（三）除了履行职务的需要之外，员工承诺，未经公司同意，不得以泄露、告知、公布、发布、出版、传授、转让或者其他任何方式使任何第三方（包括按照保密制度的规定不得知悉该项秘密的公司其他职员）知悉属于公司或者虽属于他人但公司承诺有保密义务的商业秘密，也不得在履行职务之外使用这些商业秘密。

（四）员工因职务上的需要所持有或保管的一切记录着公司秘密信息的文件、资料、图表、笔记、报告、信件、传真、磁带、磁盘、仪器以及其他任何形式的载体，均归公司所有，而无论这些秘密信息有无商业上的价值。

（五）员工的上级主管人员同意员工披露、使用有关的商业秘密的，视为公司已同意，除非公司已事先公开明确该主管人员无此权限。

（六）上级主管人员不得利用职权强制他人违反保密规定。

（七）员工承诺，在公司履行职务时，不得擅自使用任何属于他人的技术秘密或其他商业秘密信息，亦不得擅自实施可能侵犯他人知识产权的行为，如有违反，其一切后果由员工个人承担。

（八）对于密级的文件、资料和其他物品，非经公司总经理和主管领导同意，不得以任何形式复制或摘抄；收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施。

（九）员工在公司任职期间，非经公司事先同意，不得在与公司生产、经营同类产品或提供同类服务的其他企业、事业单位、社会团体内担任任何职务，包括股东、合伙人、董事、监事、经理、职员、代理人、顾问等等。

第八条 员工离职期间的保密

（一）员工应在离职时，返还全部属于公司的财物，包括记载着公司秘密信息的一切载体。本制度所称的离职，以任何一方明确表示解除或辞去聘用关系的时间为开始。

（二）员工在进行离职交接时，将自身掌握的技术秘密或其他商业秘密信息与公司指定相关人员交接，否则视同泄密。

第八条 员工离职后的保密

（一）双方同意，员工离职之后仍对其在公司任职期间接触、知悉的属于公司或者虽属于第三方但公司承诺有保密义务的商业秘密，承担如同任职期间一样的保密义务和不擅自使用有关秘密信息的义务，而无论员工因何种原因离职。

（二）员工离职后承担保密义务的期限为两年。

（三）员工认可，公司在支付员工的工资报酬时，已考虑了员工离职后需要承担的保密义务，故无须在员工离职时另外支付保密费用。

第四章 泄密的惩罚 第九条 员工在职期间，因工作疏忽而泄露公司商业秘密，情节轻微且未给公司造成实际经济及名誉损失的，公司给予警告处分。

第十条 员工在职期间，因工作疏忽而泄露公司商业秘密，情节轻微但给公司造成一定的经济及名誉损失的，公司给予罚款及行政降级处罚。

第十一条 员工在职期间，因工作疏忽而泄露公司商业秘密，情节严重且给公司造成一定的经济及名誉损失的，公司可立即与其解除劳动合同且不给予任何补偿，并追偿损失。

第十二条 员工如主观故意泄露公司商业秘密，无论情节轻重，公司给予降级或者开除处理，在追偿公司损失的同时，并向其追究法律责任。

第五章 附则

第十二条 本规定由总经办负责解释。

第十四条 本规定自颁布之日起执行。

1、 适用 

本规定适用于本公司的正式员工、任职期间及离职的安全考察与保密控制以及其他相关人员的安全考察与控制。

2、 目的 

3、 职责 

3.2各部门负责本部门员工的日常考察管理工作。 

4、员工录用 

4.1人员考察策略 

4.2对录用人员的考察 

4.2.2考察的结果应记入《应聘申请表》 

4.2.3在考察中发现应聘者存在不良倾向的，将不予录用

5、离职措施 

5.2部门要加强员工离职时的涉密资料、口令等的交接工作。 

6、离职程序 

6.1员工必须在离职日前30天向本部门部长提出书面离职报告。

6.2部门长接到员工离职报告后，填写《员工特别事项处理意见表》，签署意见后送行政部。

6.4员工离职得到批准，由部门通知离职员工来人事科办理离职手续。离职员工在离职日前必须把担当的部门工作移交完毕。

6.5办理离职手续 

6.5.1离职员工到行政部索取《员工离公司手续单》 

6.5.4技术部门员工离职必须签订《双边保密协定》 

6.5.5员工离职后如发生泄密情况，应承担由此涉及的法律责任   

保密岗位与职责 

保密岗位：研发岗位、客服岗位、档案管-理-员 

一、研发岗位职责 

1、 参与公司经营战略规划制定；    

2、 负责为公司产品技术走向提供依据和技术分析；  

3、 负责对公司研发立项提供技术评审和可行性分析；  

4、 按照公司战略规划和研发规划逐步实施并最终完成产品研发工作；

5、 为现有产品升级换代提供研发规划和技术支持；  

6、 为研发项目预算提供需求和预测；  

8、按时提交部门工作报告并对存在的问题和困难提出解决方案。 

14、 及时反映测试中的问题，并提交项目进展报告； 

16、严格执行公司的各项测试规章制度；  

17、参与总体设计，合理控制、调配资源，使资源发挥最大作用； 

二、客服岗位职责 

2、 处理客户投诉  

3、 负责解决客户遇到的各种问题和困难 

4、 组织公司产品的售后服务和维护管理  

6、 负责收集客户产品使用情况和客户反馈意见  

7、 负责指导客户产品的安装、使用、保养  

9、 端正服务态度，提高服务质量，一切工作以客户满意为标准  

13、遵守公司规章制度并参与编制客户服务规程。  

14、建立售后服务信息管理系统（客户服务档案、质量跟踪及反馈） 

三、档案管-理-员的岗位职责 

1、负责档案整理、编目、鉴定、统计、排列和检索工作编制等工作。  

3、负责库房内部整理，档案装具和案卷排放整齐、科学有序。保证库内无灰尘，整洁美观。

6、负责档案、资料调借工作。做到提供准确、及时主动。用后及时清退，按时入库归位。

对服务人员进行保密教育与培训的计划及落实情况  

落实情况 

1、 人力资源部每月坚持对涉密人员进行保密教育、培训，做出培训计划，记录培训过程。

3、 员工无违反保密纪律的行为，无泄密行为。