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供销社半年工作总结篇一

上半年，xx县供销社干部职工在县委、县政府的领导和市供销社的指导下，认真贯彻落实县委农村工作会精神，积极按照省市供销社发展社有企业，打造农村社会化服务网络体系的要求，深入推进“项目落地年”目标任务，各项工作计划有序推进。现就上半年工作总结如下：

一、着力推进农产品流通体系建设。

一是积极协调农民专合社与大商场、大超市实现产销对接，其中，沐川沐绿甩菜专业合作社的苦笋、甩菜、珍笋、大头菜等产品和琼生苦笋专业合作社的苦笋进入了三八商场、乐园猕猴桃专合社猕猴桃进入沃尔玛超市进行销售;二是组织黄白姜专合社与工厂对接，xx县富民公司实行了订单农业，与箭板镇、大楠镇黄白姜专合社签订了黄白姜收购订单，解决姜农的后顾之忧;三是扶持沐川“立春”乌骨鸡专业合作社在城区拓展销售业务，开设鲜活肉鸡、鸡蛋直销门市;四是加快专合社产品推广使用“中国供销社”标识工作，进一步提高优质产品的市场知名度。

二、努力打造再生资源回收利用体系。

我社进一步规范完善了19个乡镇(重点是对永福镇、建和乡、沐溪镇、舟坝镇)的再生资源回收站和72个村的村级回收点的建设，覆盖率分别达到了100%和36.9%，加强对回收站办证验证的审核工作，配合城市综合管理工作督促其规范经营。同时，积极推进龙头企业“新元再生资源回收利用有限责任公司”发展，该公司计划增资至300万元。

三、进一步完善农村社会化服务体系。

县社对已建的20个社区综合服务社和14个庄稼医院进行了规范提升和改造，实行统一经营管理，举办相关业主培训班，提高整体从业水平;抓好农业生产资料的供应，完善了连锁店的生产资料配送功能。已向省供销社递交四川省农村社会化服务体系建设项目申报书，该项目建设时间为20—，总投资1330万元，将建成再生资源分拣中心和集散市场各1个，所有乡镇建回收站，部分村建回收点，新建及改造完成16个庄稼医院。

四、狠抓农村专业合作社建设。

年6月4日，成功组建位于xx县凤村乡的xx县龙凤坝中药材专业合作社，入社成员6人，注册资金200万元，其中供销社集团公司作为社团股东参股，股份比例为15%。并重点规范打造沐绿甩菜专合社和乐园猕猴桃专合社。1-5月社属各专业合作社为农民实现产品销售收入8490万元。

五、完成项目储备申报工作。

按照项目储备申报条件，已初步完成再生资源回收体系项目作为新农村现代流通服务网络工程的网上申报工作，该项目总投资1250万元，建设县分拣中心和集散市场，在所有乡镇和重点村成立回收站点，实施完成后将改善生活环境、提高可利用垃圾回收率，实现经济、社会效益和生态效益的有效统一。

六、狠抓安全生产。

完善了安全组织机构、管理制度和各类预案，与所属企业和相关单位签订了安全责任书，落实安全工作第一责任人，遵循“谁主管、谁负责”的安全生产原则。认真落实安全隐患排查，横向到边、纵向到底，排查机制长期有序，1月—6月共开展安全检查和明察暗访8次，参加检查23人次，做好安全隐排查工作，共处理安全隐患3起;按时上报报表和材料，值班领导和值班人员保持24小时通讯畅通，按县防汛办要求与相关单位签订了代储协议，准备了麻袋条，铅丝400斤，价值1.65万元。确保了上半年无安全事故发生。

七、扎实做好“项目落地年”重点建设项目。

一是认真做好全县黄白姜基地建设工作，完成投资1400万元，建成基地3万亩(其中白姜1万亩，姜黄2万亩)，培训姜农1200人次，销售收入预计在1.4亿元以上，确保农民增产增收;完成相应的基础设施建设;对箭板镇锅背岩黄白姜专合作社和大楠着镇黄白姜专合社进行了完善规范。二是xx县再生资源(分拣)交易中心得到了县委、县政府的重视和肯定，已同意在绕城线安排土地15亩作为项目第一期用地，现正等待相关部门完成征地拆迁工作。三是对重点建设项目实行看板管理方式，随时自查和公示建设进度，使该项任务科学、有序的推进。

八、认真抓好招商引资工作。

积极协助四川汇丰生物科技有限公司开展原料基地建设和项目基建等相关协调工作，预计于2014年底正式投入运行。

九、开展生态文明示xx县建设。

在大楠镇和箭板镇完成黄白姜集中示范区连片10000亩以上，亩产黄姜1.5吨、白姜2吨以上;建成核心示范片1000亩，亩产黄姜2吨、白姜2.5吨以上，对全县黄白姜产业有序发展起到了示范带动作用。并按时向县生态办上报各类材料。

十、认真抓好信访维稳工作。

近几年来，县供销社在县委、县政府的正确领导和有关部门的大力支持下，以高度的政治责任感认真做好系统信访维稳工作，成功化解了一大批涉及人数众多的信访积案，进一步提高了政府部门的公信力，维护了供销社系统的稳定。今年1-5月累计接待来访40人次，信访5件次，争取县财政资金8万多元，解决原利店供销社欠发32名离退休职工13个月生活费问题，为10多名下岗职工查证工伤、人事处分及工资档案，解决了社保医保续缴补缴及办理退休等涉及切身利益问题。

十一、党建工作。

一是按照县委要求开展了党的群众路线教育实践活动，做到党员全覆盖;二是认真开展“挂、包、帮”活动，主动加强和杨村乡的联系，使“挂、包、帮”活动落到实处;三是开展了党员联系贫困户活动，组织供销社机关支部8名党员定点联系贫困户4户，为贫困户提供物资资金技术服务;四是开展了基层组织、党员进社区活动，按照社区设定的岗位，及时开展工作;五是开展了党员义务工活动，上半年共参加党员义务工2次11人次;六是按时开展党建常规工作。

(一)财会工作。一是按照相关制度管理各项资金;二是对照目标要求及时准确上报各类与财会相关的报表资料，做好财政、金融、地税等相关部门的业务工作衔接，有问题及时向领导汇报，确保单位财会工作正常开展;三是加强了财会业务知识学习，在一定程度上提高了业务工作能力。

(二)统计工作。一是及时上报统计报表，确保统计数据的客观性、科学性、准确性;二是确保各类统计报表数据的一致性。

(三)主要财务指标完成情况。1、全社系统2014年1-6月完成购进总额13820万元，比上年同期8772万元增加了5048万元，上升了58%。2、全社系统2014年1-6月完成销售总额17200万元，比上年同期8508万元增加了8692万元，上升了102%，完成了年计划26100万元的66%。3、全社系统2014年1-6月实现利润总额415.2万元，比上年同期161.12万元增加了254.08万元，上升了157%，完成年计划435万元的95%。4、基层社营业收入2014年1-6月实现15310万元，比上年同期7204万元增加了8106万元，上升了112%，完成年计划22700万元的67%。

十三、存在的困难问题。

(一)农村专业合作经济组织受各种因素制约，专合社的生存发展能力不足、幅射面和带动能力有限、市场竞争力不强，对专合社的服务尚有很多工作要做。

(二)再生资源回收体系建设面临最大的难题是县级分拣中心和交易市场项目用地，希望有关职能部门尽快完成征地拆迁工作。

一是切实抓好黄白姜示范园区的作物管护、和产品销售等技术信息服务，实现农民增收和产业发展目标。二是协调相关部门尽早完成再生资源回收项目县级分拣中心土地拆迁工作。三是切实加强农村人才和适用技术培训工作，努力为农民专业合作社培训懂经营、会管理的致富带头人。

市物价局紧扣“稳中求进”、“好中求快”的工作总基调，围绕“突出工业立市、打好两大战役”的要求，按照市里确定的分工抓落实责任，充分发挥价格部门的职能作用，各项工作都取得了较好的成效。

(一)切实加强通胀预期管理。一是认真抓好价格监测与预警。面对价格运行的复杂形势，我局以维护市场总水平基本稳定为目标，全力抓好价格监测预警，为上级调控市场决策提供了大量的第一手材料。同时，切实做好价格监测成果的转化运用工作，根据价格监测数据的变化，认真进行比对分析，撰写出一批高质量的专题分析材料，先后被市政府和省局采用。其中，我市cpi涨幅高于全省平均水平的相关因素及调控建议得到了市领导的充分肯定。我局荣获全省价格监测工作和价格形势分析先进集体称号。二是进一步强化价格调控管理。认真落实市政府稳价保供的有关工作部署，严格督查农产品绿色通道收费政策的执行，努力降低流通成本，因市场商品供应充裕，各项监管工作到位，20我市居民消费价格指数累计涨幅2.4%，比上年涨幅回落3.2个百分点。三是对年度政府调(定)价项目实施有效管理，把握政府调(定)价项目出台的时机、节奏和力度，努力避免政府调(定)价项目上调与市场自发上涨“双碰头”;为进一步丰富价格调控的手段，我局根据胡副市长的批示精神，积极与市财政等部门会商沟通，并报经市政府同意，于11月中旬建立了市级价格调节基金，为各县(市、区)建立价格调节基金提供了依据。四是认真开展通胀预期管理的宣传引导工作。根据市民的要求，围绕价格热点难点问题，以解读价格政策、回答市民提问、案例警示等方式，普及价格知识，帮助市民维权取得了较好的社会效果。

(二)加大物价监管力度。年针对实体经济生产成本上升较快，企业经营困难较大的实际，进一步加大了各类价格和收费的监管力度，取得了明显的效果。一是认真开展涉企事前审批收费、技改项目收费和中介服务收费梳理工作，及时向省局反映降低和取消部分涉企价费的政策建议，认真落实对小微企业免征或降低部分行政事业性收费和服务性收费政策，据统计仅市本级年可减轻企业负担800万元以上。与此同时，我局严格控制涉企办班收费，缓解企业经营困难，优化发展的价费环境。二是积极开展价格行政指导，采取价格调查、约谈告诫、培训授课、提价备案等形式规范市场定价行为，提醒市区具有价格话语权的企业加强价格自律，做到合理定价，决不跟风涨价和哄抬价格，取得了好的成效。如市区瓶装液化气价格始终保持在全省平均水平之下，低于周边地区。另外，去年我局还会同工商部门，选择城区部分农贸市场开展明码标价的试点工作，规范农贸市场价格行为。三是扎实开展各类价格(收费)的专项检查，2012年先后实施了涉企、涉农、教育、医疗、房地产及进出品环节收费的专项检查及旅游市场价格行为专项整治工作，严肃查处串通涨价、价格欺诈、乱收费、乱涨价的价格违法行为。据统计截止12月底，市县两级价格监督检查机关共查处价格违法案件26件，实现经济制裁金额183.76万元，退还消费者74.10万元，市本级查处价格违法案件9件，实现经济制裁金额63.04万元。其中1例职业举报人案件处理因事实认定清楚，适用依据适当，处理方式得当，救济途径明确，获得了省局领导的充分肯定。

(三)深化价格服务民生工作。价格问题事关民生、关联稳定、影响大局，2012年我局围绕改善和保障民生做了大量的工作。一是深化完善民生商品价格监测信息公布。按照市政府为民办实事工作要求，进一步做好市县联动、扩容扩面工作，取得了较好的社会效益。据统计，去年列入民生商品价格监测信息公布的3300多个种类商品平均降价约3%，商场直接让利市民达1200多万元。据对“2-2-1”结构的五口之家跟踪调查，该家庭选购民生商品价格监测公布内的品种后，每月购买米、油就可以节省支出115元，常温奶、奶粉等节省支出321元，日化用品节省支出20多元，深受市民尤其是低收入群体的欢迎和肯定。二是认真执行和落实利民惠民的各项价费政策措施。严格执行居民生活阶梯电价新政，减轻大多数居民家庭的电费支出;认真贯彻落实降低药品价格政策，精心指导县物价局搞好药品和服务价格调整测算，并特事特办对部分县级公立医院床位费进行调整，确保12月底前全面启动县级公立医院医药价格改革。三是扎实开展价格维权活动，通过领导包案、接访、约谈等方式，认真受理价格投诉举报，有效地解决了有线数字电视、农村客运价格、民办幼儿园收费、物业管理收费等一大批价格热点难点问题，维护了市民合法的价格权益，有力促进社会和谐稳定。据统计，去年我局对市民投诉、举报调处办结率达100%。四是配合有关部门实施了市区困难群众基本生活价格补贴联动机制。认真执行市政府《关于进一步完善困难群众基本生活价格补贴机制的通知》，扩大了价格补贴发放对象，提高了价格补贴发放标准，改革了价格补贴发放办法，有效地降低了因价格上涨对低收入群体基本生活的影响。

(四)大力推进价格协调服务。去年针对企业运行困难，引发价格争议增多的实际，把价格协调服务发展作为一件大事来抓，取得了较好的成效。一是强化价格协调理念，把它作为新形势下实现价格工作职能转变的重要抓手，倒逼机关干部练好内功，改革创新，提升服务能力和水平。二是积极开展价费争议的协调，去年先后协调处理了元立巨化铁路专用线运价、市区商品砼销售价格、东港片区集中供热价格等一大批涉及重点企业或行业的价费争议，得到了市政府领导的充分肯定，也受到了供需双方企业的一致好评。三是主动邀请省物价局领导来衢州调研现场办公，先后为市职技院调整学费标准支招，年增加收益100多万元;为部分光伏企业、沼气发电企业和小水电企业提高上网收购电价，初步测算，年可增加收益1700多万元。四是积极运用价格杠杆，调节利益关系。会同有关部门运用惩罚性的电价政策，倒逼水泥生产企业淘汰落后产能，助推产业转型升级，促进企业节能减排。尤其是市区出租车运价调整工作，坚持走程序抢时机，搞好成本监审，举行听证会，完善运价方案，报市政府批准后，选择市区客运出租车更新换型的有利时机，同步实施市区客运出租车运价调整，社会反响平稳。新车投放、新价运行，不仅为城市增添了一道靓丽的风景，而且有效地维护了出租车行业的稳定。

(五)切实加强队伍建设。去年因经济增速下滑，实体经济运行困难，一些深层次的问题引发到价格上来的现象十分突出，对价格工作提出了许多新的挑战和要求。为此，我局从转变机关作风入手，不断提升致力服务给力发展的能力和水平。一是确保政令畅通。通过中心组学习和有关会议，及时贯彻市委、市政府的一系列重大决策部署，结合价格工作实际，研究落实具体工作措施，严肃执行政治纪律，确保市委、市政府重大决策部署在我局得以全面贯彻执行。二是深入开展进村入企和“双服务”活动。结合“三年”活动要求，由局领导带队，主动深入企业和基层走访，广泛听取对价格工作的意见建议，认真帮助企业解决项目推进、拓展市场、贷款融资等方面的具体问题，赢得了业主单位的好评。三是扎实推进价格调研，先后组织开展了发展环境调研，自定课题调研、申报省局课题调研工作，及时反映企业和基层对价格政策的意见建议，探索有效解决问题的对策措施，有力推动和指导价格工作实践。四是认真制订和落实“三项制度”。切实提高行政效能，坚持急企业所急，想企业所想，做到能办的事马上办不拖延，不好办的事破常规变通办，不能办的事解释清楚。尤其对市委、市政府交办的事和基层群众在机关效能110、通衢政民对话平台、局价格网反映的问题能雷厉风行，认真办快速办限时办。过去的一年，在机关效能方面没有听到对我局的不良反映，更没有发现市物价局门难进、脸难看、事难办或干部吃、拿、卡、要的`情况。去年9月份，全市机关效能大检查中，我局主动服务发展的做法得到了检查组的肯定，并被推荐上了衢州日报头版头条。

二、价格工作总体要求。

根据市委六届三次全会和全省价格工作会议部署，今年我市价格工作的总体要求是：认真学习贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕市委、市政府“突出工业立市、打好两大战役”的要求，着力服务发展大局，加强价格监测预警调控，稳妥推进价格改革，加大价格协调，强化市场价格监管和反垄断执法，关注民生改善保障，加强队伍作风建设，干实事，抓落实，努力为我市经济加快发展，维护社会和谐稳定营造良好的价费环境。

根据上述总体要求，20价格工作要牢牢把握以下几个方面：一是坚持把稳控价格总水平放在重要位置。根据价格整体呈长期性上涨态势，会同有关部门认真落实和完善促生产、保供应、强监管等综合措施，力争我市居民消费价格指数涨幅控制在预期之内。二是力促实体经济平稳加快发展。继续贯彻落实清费减负政策，完善流通领域的价费措施，规范公共服务和垄断行业价格行为，切实减轻企业负担，加大价格协调服务力度，争取有利企业做大做强的价格政策，帮扶企业加快发展。三是稳妥推进价格改革。落实资源环境价格改革政策，做好权限范围内政府定(调)价项目工作，积极疏导突出价格矛盾，着眼从机制、制度上理顺价格关系，运用价格杠杆推动产业转型升级。四是努力保障和改善民生。配合有关部门推进教育、医疗收费改革，加强涉及民生领域收费和价格的监管，抓好价格举报的受理和查处，拓展民生商品价格监测信息公布，初步建成衢州价格公示平台。五是加强队伍建设。进一步改进工作作风，加强学习调研，创新工作方法，严格执行党风廉政建设责任，规范权力运行和监督，提升服务效能和工作水平，为全市经济加快发展与社会和谐稳定作出新的贡献。

三、年价格工作主要任务。

(一)加强价格监测预警和调控，努力维护价格总水平的基本稳定。

扎实做好粮食、蔬菜、生猪等农产品成本调查工作，结合衢州实际，认真开展优特新产品的农本调查，实行农产品成本调查年度分析报告制度，重点加强对可能发生市场价格异常波动农产品的成本收益预警，为政府决策和农民增收服务。根据国家政策规定，综合考虑粮食生产比较效益和市场供求情况，继续稳步提高粮食最低收购价格。

加强对重要商品和服务价格变动的监测预警。认真落实国家、省重要商品和服务价格监测预警制度，严格按制度规定做好价格监测数据采集、审核、报送工作。修订完善我市自然灾害灾后应急价格监测预警工作预案，加强监测数据质量管理，确保价格监测数据的真实性、准确性和及时性。加强市场巡查，发挥重点监测点作用，及时发现和报告突发性市场价格异常波动情况，切实做好市场价格异常上涨事件的处置工作。

加强价格形势分析工作。密切关注价格热点、重点问题，加强对粮油肉菜等居民生活必需品和化肥、钢材等重要生产资料价格动态的专题分析预测，提升价格监测分析水平。按照省局部署，组织试编“菜篮子”价格指数，为保障蔬菜市场供应和价格稳定强化信息支持。

认真落实价格调控措施。继续坚持对政府出台的提价项目实行必要的计划管理，严防市场自发涨价与政府提价项目“双碰头”。会同有关部门落实保供稳价措施，完善价格调节基金管理办法，制定价格调节基金使用情况统计报告制度，发挥价格调节基金在调控价格、稳定市场、保障民生方面的作用，努力维护价格总水平的基本稳定。

(二)落实服务企业的帮扶措施，巩固经济回升向好势头。

深入清理规范行政事业性收费。认真落实国家和省降低人事关系及档案保管费、出入境检验检疫费等部分行政事业性收费政策。继续开展行政事业性收费清理工作，落实清费减负政策并将清费减负与收费监管结合起来，完善收费验审方式，规范收费监管。

清理规范涉企经营服务收费。针对企业反映，深化行政审批前置的强制性专业服务收费清理规范工作，规范收费项目，降低过高的收费标准。认真落实国家和省重大项目专业服务收费减免政策，支持重大项目建设和扩大有效投资政策的实施。加强对服务业发展中的问题研究，适时建议省局出台促进服务业发展的价格政策措施。

实施降低流通费用政策。降低农产品流通费用,规范农产品市场收费。清理整顿大型零售商向供应商违规收费，规范促销服务费，限制零售商利用市场优势地位乱收费、高收费。继续规范收费公路经营者行为，认真落实重大节假日小车免费通行和鲜活农产品绿色通道政策。加强对重点行业价格收费的监管，清理规范供水、供电、供气、铁路、邮政等行业经营者提供延伸服务的收费行为。

进一步加大价格协调服务力度。切实帮助企业解决价费争议问题，与此同时，积极争取有利我市企业做大做强的价格政策，帮扶企业增强发展信心，努力为实体经济回升向好营造良好的价费环境。

(三)推进资源环境价格改革，促进生态文明建设。

推进天然气价格改革。认真落实国家天然气价格改革工作部署，按照省局制订的天然气价格管理办法，建立天然气上下游价格联动机制，适时疏导天然气价格矛盾。同时做好部分天然气热电企业的定价工作。

推进水、电分类价格改革。按照省局部署，推进销售电价分类结构改革。会同有关部门严格落实差别电价、惩罚性电价政策，抑制高耗能行业发展，加快“腾笼换鸟”进程。激励水电、光伏发电、垃圾焚烧发电等可再生能源和清洁能源生产。推进水价改革，逐步提高水资源费征收标准，规范水资源费分类。认真落实简化城市供水价格分类政策和非居民用水超计划加价制度，合理调整价格水平。

推进环保和生态资源收费改革。完善排污收费政策，加大对污水、废气治理的收费力度，组织开展企业初始排污权有偿使用和交易工作。研究完善水土保持等生态补偿收费政策。结合资源税改革，清理规范资源类产品相关收费。

(四)注重改善民生，大力解决群众关心的价格问题。

深化医药价格改革。关注县级公立医院医药价格改革情况，有序推进市级公立医院医药价格综合配套改革。按照《全国医疗服务价格项目规范(2012版)》要求，衔接公立医院改革、医保支付方式改革，组织实施新版医疗服务价格项目。

规范教育收费行为。抓好普通高中学分制收费改革试点，合理制定学分制收费标准，规范收费行为。在调研测算各类公办学校生均教育培养成本的基础上，结合收费调整，研究制定进一步降低普通高中择校生比例、降低择校费标准，直至取消择校费的政策措施。认真落实《浙江省幼儿园收费管理办法》，按照办法规定规范幼儿园收费行为。

加强公益性民生价格监管。结合人口老龄化实际和促进服务业发展的要求，合理制定养老服务收费政策。进一步落实保障性住房建设价格和收费扶持政策，合理制定保障性住房价格和租金标准。强化游览参观点门票价格和有线电视、停车、公证、物业、殡葬、高层二次加压供水等收费管理，引导相关行业规范价格行为。深入推进民生商品价格监测信息的公布，并在此基础上，初步建成衢州价格公示平台，更好地为民生和群众服务。

热情负责地做好投诉举报工作。完善“12358”价格举报管理系统。采用专题接访、带案下访、重点约访等形式深化领导干部接访活动，拓宽群众诉求表达渠道。完善举报工作制度，规范举报工作流程，充实举报工作力量，妥善处理好群众投诉举报问题。健全行政调解机制和应对反复举报的工作机制，有效化解价格纠纷。加强对价格投诉举报的信息的分析，注重从政策源头上预防和减少价格矛盾的产生。

(五)加大价格监管力度，积极开展反价格垄断工作。

及时组织开展价格和收费专项检查。以农民建房、农机服务、有线电视、农村中小学、乡镇卫生院等领域收费为重点开展涉农价费专项检查。以交通、工商、公安(消防)等部门价费政策执行情况为重点开展涉企价费专项检查。根据省局统一部署，组织开展商业银行收费专项检查。运用市县联动和交叉检查等方式，加大价格监督检查力度。

大力整治不正当价格行为。深入开展旅游行业价格行为、商品房销售明码标价等专项检查，加强重要节假日和发生自然灾害、突发事件等敏感时段的市场价格监督检查，严格依法查处价格欺诈、哄抬价格、变相涨价等违法行为。加强价格行政指导，综合运用劝诫、约谈等行政指导措施，指导企业和行业组织加强价格自律。积极探索有效的市场价格行为监管方式，提高市场价格监管效果。

积极推进反价格垄断工作。通过受理举报、调研等渠道，及时发现价格垄断案件线索，积极开展反价格垄断执法调查，依法查处价格垄断协议、滥用市场支配地位等价格垄断行为。与此同时，结合整顿规范市场价格行为和明码标价工作，发挥社会价格监督服务组织作用，推进价格诚信建设。

(六)巩固价格工作基础，进一步提高履职能力和服务水平。

切实加强机关自身建设。认真学习贯彻党的十八大精神，落实中央“八项规定”和省委“六个严禁”，切实改进工作作风和文风、会风，提升价格工作效能和服务水平。坚持密切联系群众，结合“三走进”活动，深入基层、企业调研，走进矛盾，破解难题，推进价格工作实践。树立改革创新意识，弘扬敢担当、敢负责、敢作为精神，积极探索新形势下价格监管的有效方式。认真落实党风廉政建设责任，加强反腐倡廉教育，严格规范权力行使和监督，切实维护清正廉洁之风。

推进价格工作规范化建设。加强成本监审规范化建设，根据省局出台的专项成本监审办法或指导意见，完善和改进成本监审制度，健全定调价成本监审机制，提高政府定价科学化水平。加强工作制度化建设，修改完善集体审价、集体案审制度和价格监测等一系列工作制度，以制度规范和约束各项工作，强化依法行政、依法治价意识，抓好省价格监督管理条例的落实，提高政府依法监管的公信力。加强认证机构规范化建设，以国家《价格认证机构规范化建设示范单位标准》为依据，积极创造条件做好有关工作，重点做好涉案物品价格鉴定认证，规范价格认证行为，提高工作质量，持续推进涉纪、涉税价格认证工作，拓展价格认定工作领域。

加强和改进价格宣传，正确引导社会通胀预期。做好机关效能110、通衢政民网络对话平台和价格门户网舆情引导，提高网络问政能力。同时，要继续加强价格队伍建设，进一步强化干部业务知识培训和职业道德建设，提高价格干部的思想政治和业务水平。继续积极争取，健全局直属机构的设置，充实价格工作力量，提高履职水平和服务能力。

供销社在县委、县政府领导和市供销社的指导下，深入学习贯彻党的十八大精神，努力按照国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》要求，紧紧围绕县委、县政府“改革开放年”工作主题和市供销社下达的各项目标任务，制定重点工作方案，细化保障措施，狠抓落实，主要工作目标实现时间过半，任务过半。现总结如下：

一、围绕“服务三农、助农增收”的宗旨，扎实推进各项业务工作目标。

(一)全面完成“新网工程”建设任务。

今年上半年，我社以社属企业川业公司为龙头，分别在永福、黄丹、武圣、大楠、幸福、?桥6个乡镇，通过改造提升的方式新建6个农资店，超额完成上级下达的目标任务。

(二)着力推进农产品流通体系建设。

一是积极协调专合社与大商场、大超市实现产销对接，其中，沐川沐绿甩菜专业合作社的甩菜、珍笋、大头菜等产品和琼生苦笋专业合作社的苦笋进入了三八商场进行销售;二是组织全县黄白姜专合社与四川汇丰生物科技有限公司签订黄白姜产销合同，其中，箭板镇锅背岩黄白姜专合社获得1.2万吨的黄白姜订单，大楠黄白姜专合社和xx县富民公司签订了2000吨的黄白姜订单;三是扶持沐川“立春”乌骨鸡专业合作社在城区拓展销售业务，开设鲜活肉鸡、鸡蛋直销门市一个;四是加快优质产品推广使用“中国供销社”标识工作，进一步提高乐园猕猴桃专合社“蜀贡”牌猕猴桃、沐川甩菜专合社“沐绿牌”珍笋的市场知名度。

(三)努力打造再生资源回收利用体系。

我社进一步规范完善了19个乡镇的再生资源回收站和72个村的村级回收点的建设，覆盖率分别达到了100%和36.9%。同时，积极推进“新元再生资源回收利用有限责任公司”发展计划。

(四)进一步完善农村社会化服务体系。

上半年，我社以社属企业川业公司为龙头，分别在永福、黄丹、大楠、幸福、?桥6个乡镇，通过改造提升的方式新建6个“庄稼医院”，目前，已全面完成装修装饰等工作，并对已建的综合服务社和庄稼医院进行了规范改造。

(五)狠抓农村专业合作社建设。

2013年1月23日，成功组建沐川聚民金银花专合社，入社成员10人，注册资金200万元，其中供销社集团公司作为社团股东参股、并重点规范打造乐园猕猴桃专合社。1-5月社属各专业合作社为农民实现产品销售收入6346万元，完成年度目标任务的76.36%。

(六)完成项目储备申报工作。

通过对乐园猕猴桃专业合作社的规范打造，并按照项目储备申报条件，已初步完成项目申报工作。

二、主要财务指标实现较大幅度增长。

(一)全社系统2012年1-6月完成购进总额7885.12万元，比上年同期5351.23万元增加了2533.89万元，上升了47%。

(二)全社系统2012年1-6月完成销售总额9445.34万元，比上年同期5413.24万元增加了4032.1万元，上升了74%，完成了年计划15600万元的60%。

(三)全社系统2012年1-6月实现利润总额160.22万元，比上年同期62.11万元增加了98.11万元，上升了158%，万成年计划175万元的91%。

三、信息宣传。

认真抓好信息宣传工作，围绕供销工作的亮点，难点和“实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川”主题教育内容，积极撰写上报各类工作信息8篇，被上级部门采用5篇。

四、安全生产。

完善了安全组织机构、管理制度和各类预案，与所属企业签订了安全责任书。共开展安全检查和明察暗访7次，参加检查22人次，做好安全隐排查工作，共处理安全隐患3起;按时上报报表和材料，值班领导和值班人员保持24小时通讯畅通，按县防汛办要求与相关单位签订了代储协议，准备了麻袋2000条，铅丝400斤，价值1.6万元。确保了上半年无安全事故发生。

一是按照机关工委要求完成了社党总支、机关支部、退休支部和川业公司支部的党员信息化管理匈奴西录入;二是照机关工委要求实施了“三分类三升级”活动，完成了“三分类三升级”软件系统建立和管理;三是开展了“实现伟大中国梦”主题教育，目前正在进行中;四是认真开展“挂、包、帮”活动，主动加强和杨村乡的联系，使“挂、包、帮”活动落到实处;五是开展了党员联系贫困户活动，组织供销社机关支部8名党员定点联系贫困户4户，为贫困户提供物资资金技术服务。

六、统计工作。

一是及时上报统计报表，确保统计数据的客观性、科学性、准确性;二是确保各类统计报表数据的一致性。

七、计划生育“三结合”工作。

按照市社、县政府关于计划生育“三结合”的目标任务，本年和市社一起帮扶新增户9户，联系户12户，帮带户6户，建金银花帮扶基地一个。目前，金银花基地已经初步建立，已落实了帮扶对象并签订了帮扶协议书。制定了帮扶规划。

八、存在的困难问题。

(一)农村专业合作经济组织受各种因素制约，专合社的生存发展能力不足，多数合作社幅射面和带动能力有限，在激烈的市场竞争中处于弱势，对专合社的扶持尚有很多工作要做。

(二)再生资源回收体系建设面临最大的难题是县级分拣中心和交易市场项目用地，希望有关职能部门尽快将用地计划纳入城镇建设规划。

(一)切实抓好黄白姜示范园区的产中、产后系列服务，实现农民增收和产业发展目标。

(二)完成再生资源回收项目县级分拣中心土地选址工作，力争开工建设。

(三)继续高度重视供销社企业转制遗留问题，帮助下岗职工依法维护自身权益，化解历史遗留矛盾，确保供销系统和谐稳定。

(四)切实加强农村人才和适用技术培训工作，努力为农村专业合作社培训董经营、会管理的各类致富带头人。

供销社半年工作总结篇二

今年以来，我社深入学习贯彻党的十九大和十九届六中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕县委县政府和上级供销部门实施乡村振兴战略的部署和要求，以深化“三位一体”农合联改革为动力，深入推进服务体系和项目建设，助力乡村振兴战略的实施。

（一）以创建“三位一体”改革示范县为契机，持续推进改革工作。

1、建设基层网络服务平台。一是根据上级要求，完成省级“三位一体”农合联改革示范县创建申报。二是村级综合服务社建设。为更好地推进农村综合服务社建设，优化农村服务资源配置，改善农村消费环境，实现农村服务综合化、系列化、集约化发展，根据上级社3年100%行政村村级综合服务社服务全覆盖的建设要求，结合我社农资服务、再生服务等工作实际，制定建设方案。三是星级庄稼医院建设。根据市社星级庄稼医院规范化建设要求，进行了调研和分析，确定了我县4家集基本服务、综合服务、公共服务、诊疗服务于一体的星级庄稼医院的创建名单和建设选址。其中五星级茶叶专科医院1家，四星级草莓专科医院1家，三星级茭白专科医院和水稻专科医院各1家。

2、发挥产业农合联示范作用。一是充分发挥炒货产业农合联示范带动作用。为更好地拓展炒货产业农合联的会员企业的销售渠道，农合联将雨露食品、三宝食品、同兴食品等的特色产品，进入xx优选销售平台，在对其农特产品进行严选的同时，也切实提升了会员企业们小京生、番薯干等特色炒货产品的销售实绩。二是充分发挥年糕产业农合联示范带动作用。在儒岙的供销超市年糕生产基地建成年糕文化馆，是年糕产业农合联的服务平台。该馆分为年糕的诞生、传统和现代的制作工艺、各地年糕、xx年糕产业发展和历史故事等板块，为年糕产业农合联会员提供了展示展销的平台。

（二）以项目建设为重点，持续推进共同富裕平台搭建。

1、“xx优选”项目建设。一是强化运营管理。在“xx优选”专班指导下，组建xx优选运营管理有限公司，负责“xx优选”品牌建设以及重大事项的组织协调工作。二是严格准入标准。通过实地摸排、乡镇推选、企业自荐等方式，由评审委员会评选出31家企业，35种品类作为“xx优选”首批入选产品，名单涵盖农特产品、文创工艺品等。三是优化网点规划。推进“5（旗舰店）+n（门店）”网点格局，在县内外主要节点、城市公园、主要景区、高档酒店等开设商铺，提高品牌知名度。目前有梅渚店，鼓山店，大佛寺店，鲁迅故里店，左于店，及万怡酒店、尊蓝山居优选点等7家店（点）。四是统一规范管理，制定了《“xx优选”品牌管理办法》，做到“五个统一”：统一品牌形象、统一认定标准、统一包装设计、统一监督管理、统一宣传推介。五是强化政策扶持。县财政每年统筹安排“xx优选”品牌发展专项资金1000万元，主要用于开设门店（柜）、包装制作、品牌推介等方面的补助和奖励。六是开展多元营销。过直播、短视频带货销售等渠道促进线上销售，举办“xx优选”品牌发布会，做好品牌宣传、深耕品牌文化、讲好品牌故事。

2、xx县茶叶整理服务中心项目建设。该项目通过采购茶叶匀堆机、数控色选机、静电除杂机、自动包装机、自动赋码、滚动式真空包装机、割沫、风选一体机、打包机、热收缩膜包装机、视频监控设备和除尘设施等，为茶农、茶商提供匀堆、除杂、色选、包装等服务，可一次性拼配茶叶2吨左右。有效补齐了茶市配套服务短板，改善了中国茶市整体形象，促进茶产业转型升级，实现由传统茶业向现代茶业发展。通过科技手段，让茶叶品质得到提升，让茶农、消费者、经营者的关系进一步融洽，进一步保证各方利益。

（三）以春备耕农资下乡为抓手，持续推进为民工作。

1、春备耕农资下乡活动。4月份，我社联合惠多利农资公司积极开展春备耕农资、农技下乡活动。向种植大户提供有机肥40吨并组织人员和农技专家前往羽林街道、东茗乡等地为农户提供病虫害防治技术、春季育苗技术指导并向农户和农资供应点宣传配方肥相关政策。截至目前，全系统共储备各类化肥1180吨、农药20吨，为春备耕提供有力保障。

2、推进“配方肥替代平衡肥”行动。年初我社和农业农村局联合下发《关于印发xx县全面推进“配方肥替代平衡肥”行动实施方案的通知》，同时我社发布《xx县主要农作物肥料建议主售配方（2022年）》，根据肥药减量问题整改专项督查要求，督促农资公司做好实名制购销、数字化台账建设等工作；通过培训、印发技术资料等多种形式积极推广主售配方，将主售配方发至各农资经营店、合作社、自然村和种植户，深化农企合作、技术培训和指导服务，切实提高测土配方施肥覆盖率，降低农业面源污染，推动农业保供增收，促进生态文明建设和农业高质量。

（四）以清廉供销建设为抓手，持续推进供销自身建设。

1、清廉供销建设。一是抓好全面从严治党工作，落实全面从严治党责任年度任务安排，层层签订《2022年全面从严治党责任书》，明确责任分工、完成时限与要求。专题学习《中共xx县委办公室关于印发加强对“一把手”和领导班子监督“五张责任清单”的通知（新委办〔2022〕17号）》和《中共xx县委办公室关于印发加强对“一把手”和领导班子监督十九项制度的通知（新委办〔2022〕18号）》，结合实际制定责任清单。二是加强作风检查。领导带队开展每周一次到各科室开展正风肃纪检查，严肃上下班纪律和开会纪律，发现问题严肃处理，提升单位的工作作风。

2、供销队伍建设。一是强化政治学习。严守政治意识和政治规矩，坚持每月至少一次的集中学习和研讨，认真学习习近平总书记关于疫情指示、法治建设、安全生产、三农工作、经济建设等的重要讲话批示精神，传达学习中央、省、市县各级各类工作会议精神。二是加强党建工作。认真做好三会一课，开好民主生活会，落实党日活动、党费收缴等工作。三是参与创建工作。围绕我县全国文明县城创建工作，重点做好我社在责任路口的交通文明志愿服务；每周落实人员在我社网格单位城南社区开展垃圾清扫、文明劝导、发放宣传单等的志愿服务工作共计87人次。四是加强责任落实。全面梳理干部工作情况，合理安排工作，强化干部的事业心、责任感，工作分解到岗到人，全力调动干部的工作积极性，形成创新争优的工作氛围。

1、“三位一体”农合联改革。完成服务覆盖100%行政村的村级综合服务社建设；完成我县4家星级庄稼医院建设；规范提升建成示范性产业农合联2家、农事服务中心1家；根据市社统筹安排，完成县、乡两级农合联换届工作；推进数字农合联建设，为农合联会员和涉农主体提供生产、供销、信用等服务。

2、项目建设。统筹完成县内外10家以上“xx优选”门店的设置；充分利用“xx优选”线上微网站平台，开展网上专场直播活动8场以上，常态化开展农产品直播推介活动。建设“xx县果子烧产业服务中心”，在梅渚小微企业园内建设一个集xx水果酒“展示展销、检验检测、文化展示、交流协作”于一体的产业服务中心。

3、服务乡村振兴。完成我县化肥1090吨，农药4。5吨，农资应急储备任务，继续做好我县农药废弃包装物回收工作。培育一家农产品加工龙头企业。重点培育扶持xx县剡兴酒业有限公司（参股企业）的生产和发展，力争企业实现年产80吨水果酒、销售额达500万元以上。

4、系统专项工作。按照省、市综合业绩考核指标任务，积极做好相关工作。

5、抓好自身建设。落实全面从严治党；加强党建引领，学好理论、上好党课、做好笔记、办好党日活动、参加志愿活动，真正做到“守初心、强担当”；落实意识形态，端正干部职工思想意识，增强服务意识、创新意识和担当意识，切实做好各项供销工作。

供销社半年工作总结篇三

我社始终高度重视安全生产教育工作，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，深入宣传贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，贯彻落实国家、省、市、区有关安全生产和应急管理的决策部署，牢固树立安全发展理念，增强全民安全意识，强化落实安全生产责任，推进基层和企业严格安全管理，提升防灾减灾救灾能力。并采取了一系列有效措施，推动安全生产宣传教育的有序进行。党委中心组积极学习贯彻相关会议及文件精神，在全系统加大安全生产宣传力度，并突出重点领域和重点环节，加强组织领导，统一思想，切实提高工作人员的安全生产责任意识，进一步完善安全生产应急预案;把安全生产工作列入党组重要议事日程，及时部署全年安全生产工作。

供销社半年工作总结篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2020上半年，xx县供销社在县委县政府坚强领导下，在市供销社和有关部门精心指导、帮助下，全面贯彻落实党的***二中、三中、四中***精神，以******新时代中国特色社会主义思想为指导，以服务“三农”为宗旨，全面深化综合改革，着力构建为农服务体系、发展农产品流通、壮大社有企业、夯实基层基础，努力推动全县供销系统高质量发展，更好服务乡村振兴发挥更大作用。

（一）加强规范社有资产管理工作。

配合县政府推进碧阳镇古黄村美丽乡村示范村建设项目工作，土产公司西武茧站搬迁工作全面完成，积极推动土产公司下属企业龙江桃源缫丝厂搬迁工作；协调东源供销社第二轮拍租后的后续服务工作；做好际联供销社第二轮拍租前的准备工作。

（二）积极开展“新网工程”项目申报工作。

已经组织2家企业申报省级“新网工程”建设项目，黟县黄姑供销合作社有限公司实施的《黟县美溪乡优质粮食生产基地新建项目》和黟县宏村镇天和油茶专业合作社承担的《黟县油茶林种植基地建设新建项目》。

（三）全面推进现代流通服务体系建设。

扎实开展现代流通服务体系建设，提升为农服务水平。健全完善农资、农副产品、日用消费品、烟花爆竹、再生资源回收利用、合作金融服务等现代流通服务网点建设工作。积极开展生物农药、化肥集中配送工作，目前已建立农药集中配送网点33个，化肥网点33个，农副产品网点20个，日用消费品网点66个，烟花爆竹配送中心1个，再生资源回收利用网点8个、金融服务网点2个。截止6月底配送农药21.98吨，配送金额39.1万元，推广配方施肥500吨。创建了碧山村“生态美”超市、红光村“生态美”超市等“生态美”超市，设置垃圾兑换窗口、便民服务窗口、文明宣教窗口，从源头上保障“舌尖上的安全”，全面改善农业面源污染问题。搞活农村流通，改善农村消费和生产、生活环境，满足农民群众的需求，充分发挥供销社在为农服务和新农村建设中的作用。

（四）强化基层建设夯实发展基础。

根据全国总社、省、市供销社有关文件精神，扎实开展恢复重建乡、村基层社工作。2020年拟恢复重建4家村级供销社，目前1家已经完成恢复重建工作，我县已实现了供销社乡镇全覆盖，通过搭建供销服务平台更好推动三农服务。

（五）积极开展“综合改革攻坚年”活动。

县社紧紧围绕“三农”工作大局，认真落实高质量发展要求，以提升为农服务能力为根本，以“深化综合改革、服务乡村振兴”为主题，以开展“综合改革攻坚年”活动为抓手，着力构建一二三产融合发展的农村产业体系、更加完备的农业社会化服务体系、更加健全的基层组织体系、绿色生态的乡村服务体系等，深入推进供销社综合改革，努力开创黟县供销合作事业发展新局面。

（六）创新互助金融服务领域。

严格防范金融风险，加强农村信用体系建设，持续打造资金互助“黄山模式”升级版。在渔亭镇考川村和洪星乡红光村开展黟县供销农村信用体系建设试点工作，坚持“供销主导、服务三农、多方合作、稳步推进”的原则，进一步推动黟县供销农村信用体系建设。农村合作金融服务有利弥补了农村金融供给不足、网点覆盖率低等问题，进一步推动美丽乡村建设，在构建和谐社会中发挥了供销社的重要作用。

（七）认真做好精准扶贫工作，助推脱贫攻坚。

在各基层社设立消费扶贫专区（柜），帮助贫困农户销售茶叶、茶油、笋衣、笋块等农副产品。全系统已设立消费扶贫专柜7个，拓宽贫困农户的农产品销售渠道，因地制宜解决贫困户农特产品的销售难问题。积极帮助帮扶村制定帮扶规划和年度计划，推动扶贫举措落实到位，切实做到在资金上提供支持、政策上提供服务、工作上提供指导。为包保村黄姑村申报省级“新网工程”建设项目，在贫困户家购买办公用茶19斤总价1700元，帮助贫困户销售茶叶，增加贫困户收入。

（八）努力抓好招商引资工作。

近几年均已完成招商引资任务。按照县委县政府招商引资要求，我社积极与黄山市石墨山茶叶有限公司法人李纯康沟通，利用原际联旅社推进打造民宿酒店：使用面积3092㎡，其中有餐饮、禅修、书吧、咖啡巴、茶室、儿童游乐区和22个高端客房，目前帮助协调施工过程有关事项。

（九）认真做好安全生产和信访维稳等工作。

县社高度重视，把安全生产和维稳工作作为头等大事，多次对我县供销社社属企业资产进行巡查，发放安全宣传资料，要求社属企业负责人对资产隐患排查出情况及时汇报，排除安全隐患，确保系统内无安全责任事故。由于基层社有企业开展资产整治工作，对职工利益触及较大，信访、涉诉案件较多，积极稳妥处理职工切实利益问题，努力化解矛盾，确保两节期间无上访。

（十）加强党风廉政建设。

把党风廉政建设和反腐败工作与供销社各项工作结合起来，深度融合，认真履行“第一责任人”、“一岗双责”责任制；以“三个以案”警示教育、“1＋4”专项整治、“漠视侵害群众利益整治”和“集中整治”等专项行动为抓手，不断推进党的建设；坚持把党风廉政建设和反腐败工作与供销社各项业务工作有机结合起来，深度融合，认真履行“一岗双责”责任制；认真落实内政治生活主题党日活动、“三会一课”等制度。

（十一）严格落实疫情期间的各项工作。

认真抓好集中办公区域进场人员体温检测工作，会同县拆迁办设置防疫检测登记点，每天安排。

当前隐藏内容免费查看一名工作人员为各办公室工作人员体温检测，如实准确记录办公人员体温情况。每天安排专人对单位办公场所进行消毒，设置一次性口罩专用垃圾桶，确保办公区域安全。抽调1名工作人员协助郭门社区做好开元小区上户核查排查登记，详细掌握辖区内人员动态信息，跟踪关注重点住户，每天上门或电话沟通联系，随时了解掌握重点对象生活和健康状况，确保做到全覆盖、无遗漏。安排工作人员6名，参照物业小区管理模式，严格落实住宅小区封闭式管理，对无非业小区城郊供销社沿河西路017号设置出入口一个，其他路口进行封闭，严格按照“八有”要求，设置咨询台、消毒液、备用口罩、一次性口罩专用垃圾桶、宣传提示标语等，安排党员干部职工轮流执勤，对进出人员实行登记，实施每户每周发放三张通行证，一次一人，凭证出入。

（一）深入学习贯彻党的十九大精神。

深入学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的十九大和***二中、三中、四中***精神，全面把握精神实质；深入学习深刻领会把握乡村振兴战略中的供销职能作用；加强党建和党风廉政建设工作；抓好班子建设、组织建设，精神文明建设。

（二）创新经营服务体系。

加强流通网络体系建设，以“新网工程”经营网点为基础，提升全县系统综合服务功能，进一步健全农资、日用消费品、农副产品、再生资源、烟花爆竹、农村金融、农药化肥集中配送等网络建设，全面推进农村经营服务网点功能提升；着力打造城乡社区综合服务平台设施建设，全面改善农村消费环境。加快发展农民专业合作社组织，，密切联系农民利益，示范引导发展适度规模经营，培育供销品牌农产品基地，做到“品质有保障、销售有渠道、包装有标识”。加强电子商务平台建设，积极开展集宣传供销、展示产品、体验购物于一体的线上线下实体店建设。

（三）做大做强社属企业。

建议加大财政资金扶持力度，逐步扩大农村现代流通服务体系建设引导资金的规模，确保资金投入，使供销社综合改革深入推进。对现有企业资源进行整合，采取重组、提升、改造等方式，盘活资产和经营设施，适时组建供销责任（股份）有限公司，强化经营功能。建立完善恢复重建基层社有关工作制度，稳步推进乡（镇）村两级供销合作社建设工作，通过供销社平台更好服务“三农”。

（四）稳步开展农村合作金融服务。

大力实施“农村合作金融工程”，稳健发展农村资金互助合作金融服务，实现服务网点实时向乡镇延伸。并依托市供销集团第三方支付平台提高资金互助服务效率。健全风险管控措施，加强对贷款过程监管，严格防范金融风险。探索建立农村信用体系建设，利用大数据采集等手段完善农户信用评价，持续打造资金互助“黄山模式”升级版。

（五）抓好精准扶贫工作。

按照县统一安排，积极与村两委共同谋划村级集体经济发展思路，拓宽致富渠道，积极支持村级发展项目建设；根据“一户一策”的要求，采取切实可行的措施，帮助制定脱贫巩固计划，积极参与合作金融扶贫，助推脱贫攻坚工作。

（六）加强人才队伍建设。

牢固树立人才是第一资源的理念，打造一支与供销事业发展相适宜的人才队伍。完善岗位设置和岗位职责，优化人才考评机制；建立健全供销社各类人才培训制度，提升现有人员的能力素质；以开放办社的理念大力引进各类社会人才，充实基层社经营管理人才，使懂农业、爱农村、爱农民、爱供销、善经营的人才进入供销干部队伍；大力引进熟悉资本运作、金融、电子商务等人才，发挥好农村电商、农村合作经济组织的作用，为全县农业增效，农民增收做出贡献，推动各项改革措施落地见效。

供销社半年工作总结篇五

努力成为农民合作经济的带动力量，农村现代流通的主导力量和农村社会化服务的骨干力量，为城乡统筹发展和新农村建设做出积极贡献。

（一）、经济指标：

（2）、完成税利220万元；

（二）、“两社两化”：

1、新建农民专业合作社10个，规范壮大专业合作社6个；

2、培训一次专业合作社理事长、农民经纪人、重专大户；

3、组建新型农村服务网点10个；

4、扶持服务龙头企业1个；

5、创农产品品牌1个；

6、指导服务商品基地7000亩，新发展2000亩。

（四）、招商引资。按县政府要求，牵头完成部门招商引资任务1个。

（五）、软环境建设。加强队伍建设，转变工作作风，提高行政效能，做到廉洁自律，开展学习践行科学发展观活动，深入贯彻落实党的十七届三中全会精神。

（六）、交办工作。完成县委、县政府或县委办、县政府办名义下发的文件及《会议纪要》中明确的工作任务；完成县领导交办的工作任务。

（一）认真学习贯彻党的十七届三中全会精神，全面落实《决定》对供销社及专业合作社的六个方面的要求。

要进一步结合县情社况，认真落实《决定》的要求，解放思想，扩大开放，发挥行业优势，积极主动工作，发展壮大农民专业合作社为主的农村合作经济组织。把《决定》学习好，贯彻好，落实好。在系统内外广泛开展各种形式的学习宣传活动，按《决定》的六个方面的要求树典型，搞示范，抓落实。

（二）大力发展农村合作经济组织，全力壮大规范农村合作经济组织，强力建设农村新型服务网络。

1、遵循“六个原则”规范发展农民专业合作社。一是坚持以家庭承包经营为基础的原则。二是坚持民办、民管、民受益的原则。三是坚持因地制宜、多样化发展的原则。四是坚持按合作制进行利益分配的原则。五是坚持市场化运作与政府扶持相结合的原则。六是坚持依法保护的原则。

2、探索“六种模式”加快发展农民专业合作社。

一是农民合作创办。鼓励有销售渠道、生产技术、资金实力和创新精神的专业大户牵头，联合农民创办专业合作社，采取“大户基地农户”的模式。二是龙头企业创办。由农业产业化龙头企业牵头，建立“龙头企业专业合作社农户”的产业化经营模式。三是基层农业服务机构和供销社领办，发挥其在科技、信息、加工、流通、市场等方面的优势和作用。四是集体经济组织创办。五是基层供销社改制下岗职工领办。六是行业协会领办。

3、注重“四个围绕”做大盘强农村合作经济组织。

一是围绕全县主导产业引领发展合作经济组织。围绕全县确定的主导产业和特色产业组建专业合作社。尽可能做到主导产业发展到哪里，专业合作社就组建到哪里，加快资源优势转变成商品优势的步伐。

二是围绕农村合作经济组织构建新型流通网络。强化供销社在农村市场的主体地位，依托专业合作社、综合服务社构建工业品下乡、农产品进城的双向流通网络体系。

三是围绕适度规模经营探索土地流转模式。在少数农民专业合作社已开展土地流转的基础上，要把发展农民专业合作社和实现土地规模经营有机结合起来，实现土地流转。

四是围绕重点抓专业合作社的发展壮大。一是抓重点镇乡。抓好全县新农村建设示范村、推进村的专业合作社的组建工作。二是抓重点产业。选择柑橘、生猪、牛羊、蚕桑、油桐等主导产业和特色产业组建农民专业合作社。三是抓重点专业合作社。重点对入社农户在100户以上、年营销额百万元以上的农民专业合作社的运行情况进行跟踪指导，向上级争取项目和资金扶持。

4．突出三个‘进一步”，加大扶持服务力度。

5．进一步加大农民专业合作社规范发展力度。

6．进一步落实对农民专业合作社的扶持政策。

（三）想方设法完成县委、县政府年度目标任务；

一是落实责任制，机关工作人员联企业，联社领导包片企业，将改革、发展、稳定捆绑落实，奖惩兑现，机关人员与年度津补贴的40%挂钩，清算组人员和资产管理员与薪酬挂钩；二是领导实行分工负责，加强督促指导，责任绩效追究究制；三是细化工作目标，严格考核机制。

（四）克难攻坚深。

化改革，彻底关闭清算社内老企业，壮大扶强社内新企业。

一是以人为本，强化清算组人员管理。对社内老企业强力推进清算关闭，对清算组实行收权，减员，规范管理，对遗留问题，疑难杂症下深水按政策大刀阔斧进行处理，清算关闭组人员要履职尽责，按制度运作，坚守岗位，对挂空档，拿空饷的人员坚决辞退，原则上每个清算组留一至二个人员处理善后事宜；二是严格财务收支管理。认真执行县联社下发的财务管理理度。县联社组织一班人对每个企业清算组开展一次财务审计，对2001年以来所有收支进行界定，对违规违制事件从快从重处理，对情节严重的移交司法机关；三是加快清算关闭进度，对尚未移交的老企业今年要实施清算移交5个以上。四是管好用活企业剩余资产，严格按“社有资产管理暂行办法”管住管好，分户核算，统一管理，杜绝流失；对收起来的资产用好用活，保值增值。一部分用于对新企业的有偿扶持，支持开拓业务，壮大发展；一部用于集中开发项目，积极参与市农资集团联合经营。

（五）外引内联招商引资，走出去请进来开发***；

一要提高思想认识。要认识到招商引资事关全县发展大局，是每个部门、每个岗位、每个人的份内工作；二要建立各种信息渠道，广泛联系客商。走出去，进行上门招商、扣门招商。要以小分队为主，有信息、有联系、有针对性外出招商。三要创新招商方式。做好委托招商工作，认真制定委托招商工作方案，引进更多更好的项目落地***。大力推广亲情招商、友情招商和以商招商。四要重视项目选择。围绕我县骨干产业来选择项目，按照“高、大、联”，低耗、环保的要求来策划项目、招商引资。今年县里把柑桔、生猪、蚕桑、粮油等作为主导产业发展。供销社一是建一个农资商品，农产品配送中心、交易中心、中转中心，投资500万元向外招商引资；二是建一个农产品深加工的现代化加工厂，投资800万元以上，实行对外招商独资或联建。

（六）强化管理，科学决策，规范运作；

（七）加强党建和精神文明建设、党风廉政建设，为全面完成各项任务提供强有力的精神动力。

（八）抓安全，保稳定、促和谐，树形像。

供销社半年工作总结篇六

区供销联社以支部凝聚力、战斗力为切入点，以“党员活动日”为平台，深入推进“干部作风建设年”，干部作风进一步好转。一是先后组织开展了专题党课教育、重温入党誓词、党员公开承诺、革命传统教育、党员志愿服务等系列主题活动，激励党员坚定理想信念、增强党性意识、凝聚智慧力量。二是扎实开展“党员活动日”活动。根据区委统一部署，每月10日，区供销联社机关坚持开展党员活动日，先后开展了十九大专题学习教育、自觉缴纳党费、党务公开、扶贫攻坚、文明创建等活动，推进支部标准化建设，解决薄弱问题，增强支部和机关活力。三是开展巡视整改回头看。对照省委巡视组反馈和“四风”问题，逐项检查区供销社存在问题，并进行认真整改。四是开展了文山会海专项整治，对单位2020年以来文山会海情况进行检查，并将整改情况及时报送区委及有关部门。五是建立长效机制。制订供销联社问责制度，对工作不力，造成严重影响的干部予以问责。六是推行领导干部重大事项痕迹管理。坚持重大事项集体研究，一把手末位表态和领导干部痕迹管理等制度，确保区供销联社风清气正工作环境。上半年区供销社干部职工没有违纪违规现象发生。

供销社半年工作总结篇七

一是供销社为农服务得到省供销社认可，区供销联社被评为全省供销社系统“先进县级供销社”，同时，区供销农副产品专业合作社获“省社级农民合作社示范社”。二是2020年上半年主要业务工作完成情况：区供销社开放办社企业、基层社、农民专业合作社共64家，1-5月全系统累计销售总额17583元，利润1535万元，比去年同期分别增长4%和17%，电子商务销售额897万元，比去年同期增长37%，各项工作均实现了时间过半，任务过半。三是经认真筛选，推荐洪通茶叶专业合作社“100吨高香型黄山毛峰加工改造提升项目”申报为2020年省级“新网工程”项目。该项目以发展质量为目的，通过车间清洁化改造并引进新的生产线，在保证黄山毛峰风味不变的前提下，提高毛峰原始香味，从而提升黄山毛峰品质和竞争力。四是资金互助为农服务持续发挥。1-5月新增社员350户，累计达10460户，吸收社员互助金9944万元，发放互助金借款6626万元，实现利润159万元，居全市第二。五是力促农药集中配送市场规范。结合“进村送法助春耕”、“种子市场大检查”等活动，开展《农药管理条例》、《黄山市推进农药集中配送工作实施办法》等政策法规宣传;为全区18家农药集中配送网点配备电子信息管理系统。

供销社半年工作总结篇八

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2021年上半年，区供销社在上级社悉心指导和区委、区政府的领导下，认真按照中、省、市、区相关供销社文件和会议精神，提振信心，实干担当，稳步推进供销社各项工作。上半年完成商品销售x万元，实现利润x万元。现将我社上半年工作总结情况汇报如下：

（一）完善组织体系，增强服务载体。

我社紧紧围绕区域经济发展大局战略部署，在实施全区两项改革“后半篇”文章中，按照《加强基层供销社建设工作方案》要求，认真实施民生工程，深入开展实地调研，现已完成基层社建设前期选址布点工作，为后期改造提升奠定坚实基础。

（二）贯彻上级指示，精心谋划部署。

“十四五”时期是我国“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。我社严格按照区委、区政府要求，紧紧围绕“乡村建设行动”“深化农村改革”“实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接”等方面，完成“十四五”时期供销工作前瞻性谋划和战略性部署，助力x实现新一轮高质量快发展。

（三）做好农资保供，保障春耕生产。

为确保疫情防控不误农时，有效保障春耕农业生产，我社认真组织化肥、农药、农膜等主要农用物资的调运和储备，确保春耕备耕农资供应充足、质量可靠。截至目前，我社共组织开展配送服务x余车次，配送发放各种化肥、农药、农膜等物资2800余吨。在组织物资配送的同时，我社还利用宣传车大力宣传疫情防控知识和春耕技术指导，为防疫期间农业生产服务，全年农业丰产做出积极贡献。

（四）抓实抓紧抓细，强化疫情防控。

为全面落实疫情防控供销责任，我社于年初制定了应对疫情防控工作方案和应急预案，并根据区应对疫情应急指挥部安排，按照满足3个月满负荷运转需要做好疫情物资储备工作。此外，我社积极响应党委政府的号召，稳妥有序地推进区社干部职工新冠疫苗接种工作并大力宣传疫苗对维护群众健康的积极作用、接种禁忌症等事项，为构筑全区免疫防线作出应有贡献。

（五）发挥供销优势，助推脱贫攻坚。

一是做好精准扶贫。继续抓好x区螺溪街道办凉亭桥村脱贫攻坚巩固提升工作，积极开展“元旦春节送温暖”、“送化肥助春耕”等活动，让群众得到实惠。二是开展消费扶贫。号召全体帮扶干部积极参与消费扶贫、奉献爱心，争做消费扶贫的代言人，首先是帮扶干部身体力行，不断向身边的亲朋好友分享消费扶贫信息资源，宣传推介贫困地区农副产品，其次区社工会按照有关规定组织开展“以购代捐”活动，同等条件下优先采购贫困地区产品，截至目前，购买农副产品1.2万余元，帮助贫困人口脱贫增收。

（六）转变工作作风，推动工作落实。

1.狠抓安全生产和维稳工作。严格树立“红线意识”和“底线思维”，落实安全生产主体责任和“一岗双责”，与下属公司签订了安全生产责任书，落实安全生产责任制，并组织相关股室在系统内进行自查x次，整改隐患x处，规范线路x处，全系统未发生任何安全事故。积极解决企业改制遗留问题4起，对重点信访和基层反映的问题，及时予以处理和答复。

三是加强对基层党组织的管理，认真完善党员台账，严格落实主题党日活动、“三会一课”制度。

二、工作推进中存在的问题。

（一）联手服务意识弱。

实施全区两项改革“后半篇”文章需要相关部门、乡镇的大力配合，但实际工作中与相关部门、乡镇联手服务意识弱，力度不够，工作成效不显著。

（二）基层社建设资金缺口大。

基层供销社建设时间紧、任务重，需要大量的人力物力，专项资金辅助不够，造成部分为农服务项目规模偏小、档次偏低。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九届五中全会、省委x届x次全会、市委x届x次全会和区委x届x次全会精神，紧紧围绕区委区政府经济发展战略决策部署，从“三农”工作大局出发，牢记为农服务宗旨，以持续深化综合改革为动力，着力健全完善供销组织体系、为农服务体系和现代流通网络体系，全面提高综合实力和为农服务能力，使供销合作社真正成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，不断开创供销合作事业新局面，为全力推进x“三个新高地”建设贡献供销力量。

四、工作要点及举措。

（一）全省两项改革“后半篇”文章主要任务。

1.强化农业社会化服务能力。

2.完善基层组织体系建设。

（1）提升乡镇供销社发展。根据村镇调整和乡村发展规划，重新梳理基层社的辐射面积，对经营实力较弱的涉改乡镇供销社，通过社企带动、项目支撑和资产联合开发等方式实施改造提升，采取“基层供销社+村级集体经济组织+农民专业合作社”的“三社融合”发展模式，力争在2021年新建基层社示范社9个，实现“三社”组织融合、经营融合和服务融合，把惠农供销社办成真正为农服务的综合平台。

（2）创新村级供销社建设。以党建带社建，促进村社一体化发展，推行“村‘两委’+供销合作社”的“村社共建”模式，各乡镇（街道）要将基层供销社作为涉农政策和项目的实施主体，承担公益性服务和政府购买服务，收益作为村级供销社和村级集体经济收入，力争在2021年涉改村组建村级供销社3个。

3.营造良好的发展氛围。

暂未建立乡镇供销合作社的乡镇党委政府，要创造条件组建合作经济组织性质的新型乡镇供销社合作社。

4.聚力培育基层供销社队伍。

进一步强化开放办社、人才兴社的理念，鼓励致富能力强、发展带动能力强的农村能人、村“两委”干部担任或者兼任基层供销社负责人，创造条件吸引一批高校毕业生和农业科技人员进入基层社、综合服务社、农民专业合作社干事创业，激发基层组织活力。坚持“终身学习”的理念，倡导敬业、实干、团结、高效的工作作风，营造干净干事、干成事的工作氛围，完善中层干部工作绩效考核制度，充分发挥中层干部的骨干作用。

供销社半年工作总结篇九

（一）“组织树立党员示范岗”。在全社党员队伍在开展以“亮身份、树形象、显作用”为主题的“党员示范岗”活动。在众人面前表明自己的身份，并且能时时刻刻牢记自己是一名党员，从而端正自己的行为，乐于助人，不做有损党员形象的事；通过挂党旗、树形象，我社党员干部精神面貌焕然一新。

（二）深入开展“挂包帮”和“结对认亲”活动。同基层干部和农民群众零距离接触，不仅加深了党员干部同农民的感情，锤炼了干部作风，通过调查走访，更掌握了不少三农信息，为制定三农发展规划提供了有力的参考。同时，也为本部门规划供销合作可持续发展、建立干部下基层的长效机制奠定了基础。

（三）干部作风建设。1.通过干部作风建设活动开展，全社干部职工的思想素质、服务意识和业务技能得到进一步提高。想干事、能干事、干成事的人多了，心想“三农”、情系“三农”、服务“三农”，推动全市现代农业发展，开发为先的氛围增强了，干部作风建设得到进一步加强。2.通过干部作风建设活动有序推进，全社干部职工在思想、作风、纪律等方面都有明显转变和加强，工作积极性高涨，达到了干部职工思想上有真触动，作风上有真改观，纪律上有真加强，工作上有真起色的“四有效果”，为完成各项工作任务，加快现代农业建设，推动全县农村经济发展，提供了坚强的组织保证。

供销社半年工作总结篇十

进入社联三部门的时间虽说不算很长，但我认为成长不分时间长短，只要用心去做事，用心去学习就会有很大的收获。现对我这半年在社联的工作进行一个总结。

首先，我在社联三部门中的外联部任职，由于现在的外联部是由原来的外联部与后勤部合并而成，而我作为一个男生，大部分工作自然与后勤分不开，在半年的时间里，我承担了许多大型的，重要的活动的后勤工作，在做后勤的过程中我收获到了经验，感受到了温暖，得到了成长，如此说的原因有以下几点：

一、一个活动的开展需要后勤做保障，如果后勤工作不到位，这个。

活动势必会美中不足，会出现许多的问题与瑕疵，因此，我体会到了后勤工作的重要性，也明白了承担后勤工作的我肩上的担子的重量，我不仅要对自己的工作负责，对自己负责，还要对为活动尽心尽力付出的人负责，更要对支持我，需要我的大家负责。由工作我学会了责任，懂得了在工作岗位最重要的品质，就是责任心，它教会我成长，督促我成熟，使我收获经验。

二、在部门的工作过程中我体会到了浓浓的温情，体会到信任与支。

集体，你不是一个人在战斗。在工作中经常会遇到麻烦与问题，每当我遇到这种情况，部门兄弟姐妹都会全力帮助我支持我，他们遇到这种情况我也是如此。这种温暖一直是我前进的动力，使我在工作中汲取养分，在寒冷的冬天也觉得很温暖。领导给我分配任务时的信任让我体会到了信任的伟大力量，让我懂得如何更好的信任别人。

三、进入三部门工作的目的就是希望在工作中能够锻炼自己，使自。

己得到成长，我想在这半年的工作中我成长了，我明白了，尽心完成一项工作真的不容易，需要你投入时间精力去做，甚至是学会该如何做，但是不容易的果实就是完成任务时的自我成就感与得到领导同事肯定时的喜悦之情。我还懂得了要想更好发展，你需要比别人更加努力，更加辛苦，但是付出越多，得到的也越多。成长需要的不是时间，而是付出与磨难。

在总结过去的工作的同时，我们也需要对未来的工作提出新的计划与要求。因此我会在下学期的工作中更加认真，更加努力学习，不断提高自己的能力以胜任更高要求的工作，也希望领导能够在未来的工作中更加信任我，我会用行动证明我成长了，也会一直成长下去。我的理念是尽心尽力工作，全心全意学习不让自己后悔，不让大家失望。

学生团体联合会三部门外联部干事。

李鸿辉。

二〇一一年十二月十三日。

供销社半年工作总结篇十一

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今年以来，我社深入学习贯彻党的十九大和十九届六中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕县委县政府和上级供销部门实施乡村振兴战略的部署和要求，以深化“三位一体”农合联改革为动力，深入推进服务体系和项目建设，助力乡村振兴战略的实施。

（一）以创建“三位一体”改革示范县为契机，持续推进改革工作。

1、建设基层网络服务平台。一是根据上级要求，完成省级“三位一体”农合联改革示范县创建申报。二是村级综合服务社建设。为更好地推进农村综合服务社建设，优化农村服务资源配置，改善农村消费环境，实现农村服务综合化、系列化、集约化发展，根据上级社3年100%行政村村级综合服务社服务全覆盖的建设要求，结合我社农资服务、再生服务等工作实际，制定建设方案。三是星级庄稼医院建设。根据市社星级庄稼医院规范化建设要求，进行了调研和分析，确定了我县4家集基本服务、综合服务、公共服务、诊疗服务于一体的星级庄稼医院的创建名单和建设选址。其中五星级茶叶专科医院1家，四星级草莓专科医院1家，三星级茭白专科医院和水稻专科医院各1家。

2、发挥产业农合联示范作用。一是充分发挥炒货产业农合联示范带动作用。为更好地拓展炒货产业农合联的会员企业的销售渠道，农合联将雨露食品、三宝食品、同兴食品等的特色产品，进入*优选销售平台，在对其农特产品进行严选的同时，也切实提升了会员企业们小京生、番薯干等特色炒货产品的销售实绩。二是充分发挥年糕产业农合联示范带动作用。在儒岙的供销超市年糕生产基地建成年糕文化馆，是年糕产业农合联的服务平台。该馆分为年糕的诞生、传统和现代的制作工艺、各地年糕、*年糕产业发展和历史故事等板块，为年糕产业农合联会员提供了展示展销的平台。

（二）以项目建设为重点，持续推进共同富裕平台搭建。

1、“*优选”项目建设。一是强化运营管理。在“*优选”专班指导下，组建*优选运营管理有限公司，负责“*优选”品牌建设以及重大事项的组织协调工作。二是严格准入标准。通过实地摸排、乡镇推选、企业自荐等方式，由评审委员会评选出31家企业，35种品类作为“*优选”首批入选产品，名单涵盖农特产品、文创工艺品等。三是优化网点规划。推进“5（旗舰店）+n（门店）”网点格局，在县内外主要节点、城市公园、主要景区、高档酒店等开设商铺，提高品牌知名度。目前有*等7家店（点）。四是统一规范管理，制定了《“*优选”品牌管理办法》，做到“五个统一”：统一品牌形象、统一认定标准、统一包装设计、统一监督管理、统一宣传推介。五是强化政策扶持。县财政每年统筹安排“*优选”品牌发展专项资金1000万元，主要用于开设门店（柜）、包装制作、品牌推介等方面的补助和奖励。六是开展多元营销。过直播、短视频带货销售等渠道促进线上销售，举办“*优选”品牌发布会，做好品牌宣传、深耕品牌文化、讲好品牌故事。

2、*县茶叶整理服务中心项目建设。该项目通过采购茶叶匀堆机、数控色选机、静电除杂机、自动包装机、自动赋码、滚动式真空包装机、割沫、风选一体机、打包机、热收缩膜包装机、视频监控设备和除尘设施等，为茶农、茶商提供匀堆、除杂、色选、包装等服务，可一次性拼配茶叶2吨左右。有效补齐了茶市配套服务短板，改善了中国茶市整体形象，促进茶产业转型升级，实现由传统茶业向现代茶业发展。通过科技手段，让茶叶品质得到提升，让茶农、消费者、经营者的关系进一步融洽，进一步保证各方利益。

（三）以春备耕农资下乡为抓手，持续推进为民工作。

1、春备耕农资下乡活动。4月份，我社联合惠多利农资公司积极开展春备耕农资、农技下乡活动。向种植大户提供有机肥40吨并组织人员和农技专家前往羽林街道、东茗乡等地为农户提供病虫害防治技术、春季育苗技术指导并向农户和农资供应点宣传配方肥相关政策。截至目前，全系统共储备各类化肥1180吨、农药20吨，为春备耕提供有力保障。

2、推进“配方肥替代平衡肥”行动。年初我社和农业农村局联合下发《关于印发*县全面推进“配方肥替代平衡肥”行动实施方案的通知》，同时我社发布《*县主要农作物肥料建议主售配方（2022年）》,根据肥药减量问题整改专项督查要求，督促农资公司做好实名制购销、数字化台账建设等工作;通过培训、印发技术资料等多种形式积极推广主售配方，将主售配方发至各农资经营店、合作社、自然村和种植户，深化农企合作、技术培训和指导服务，切实提高测土配方施肥覆盖率，降低农业面源污染，推动农业保供增收，促进生态文明建设和农业高质量。

（四）以清廉供销建设为抓手，持续推进供销自身建设。

1、清廉供销建设。一是抓好全面从严治党工作，落实全面从严治党责任年度任务安排，层层签订《2022年全面从严治党责任书》，明确责任分工、完成时限与要求。专题学习《中共*县委办公室关于印发加强对“一把手”和领导班子监督“五张责任清单”的通知（新委办〔2022〕17号）》和《中共*县委办公室关于印发加强对“一把手”和领导班子监督十九项制度的通知（新委办〔2022〕18号）》，结合实际制定责任清单。二是加强作风检查。领导带队开展每周一次到各科室开展正风肃纪检查，严肃上下班纪律和开会纪律，发现问题严肃处理，提升单位的工作作风。

每周落实人员在我社网格单位城南社区开展垃圾清扫、文明劝导、发放宣传单等的志愿服务工作共计87人次。四是加强责任落实。全面梳理干部工作情况，合理安排工作，强化干部的事业心、责任感，工作分解到岗到人，全力调动干部的工作积极性，形成创新争优的工作氛围。

1、“三位一体”农合联改革。完成服务覆盖100%行政村的村级综合服务社建设；

完成我县4家星级庄稼医院建设；

规范提升建成示范性产业农合联2家、农事服务中心1家；

根据市社统筹安排，完成县、乡两级农合联换届工作；

推进数字农合联建设,为农合联会员和涉农主体提供生产、供销、信用等服务。

2、项目建设。统筹完成县内外10家以上“*优选”门店的设置；

充分利用“*优选”线上微网站平台，开展网上专场直播活动8场以上，常态化开展农产品直播推介活动。建设“*县果子烧产业服务中心”，在梅渚小微企业园内建设一个集*水果酒“展示展销、检验检测、文化展示、交流协作”于一体的产业服务中心。

3、服务乡村振兴。完成我县化肥1090吨，农药4.5吨，农资应急储备任务，继续做好我县农药废弃包装物回收工作。培育一家农产品加工龙头企业。重点培育扶持*县剡兴酒业有限公司（参股企业）的生产和发展，力争企业实现年产80吨水果酒、销售额达500万元以上。

4、系统专项工作。按照省、市综合业绩考核指标任务，积极做好相关工作。

5、抓好自身建设。落实全面从严治党；

落实意识形态，端正干部职工思想意识，增强服务意识、创新意识和担当意识，切实做好各项供销工作。

供销社半年工作总结篇十二

社党支部高度重视，召开专题会议，周密部署。一是成立组织并随着领导班子的调整而调整充实党建领导小组成员，明确责任。为确保党建工作有人抓，成立了由党支部书记德青同志担任组长的社党建活动领导小组，社领导小组下设办公室，负责党建活动日常工作。二是年初制定工作计划。三是搞好思想宣传活动。形成了广大党员立足本职争优秀，发挥共产党员在推动科学发展中的先锋模范作用，把党的政治优势转化为科学发展的优势，加快现代农业科学发展。

（一）党建工作做到细安排，早布置，重落实。

年初社党支部按照市委的党建工作目标要求，研究制定了我社的党建工作计划，并按计划推进工作。对党建工作制定了实行目标分解制度，做到层层有目标，人人有责任，社党支部、支部成员间职责明确，团结协作，齐抓共管。一是从本单位业务工作入手，突出抓党建促发展的实际效果；二是党建目标与业务工作目标做到六同步：即同步计划、同步实施、同步管理、同步监督、同步考核、同步奖罚；三是建立和完善各项有效管用的制度，如“三会一课”制度、民主生活会制度、领导班子议事制度等，并上墙张贴，增强透明度，对工作严格考核，奖惩分明。在强化责任的基础上，通过制度管人，提高了工作效率。

定期研究党建工作。社党组坚持每月召开一次工作例会，传达上级精神，部署工作任务；每月召开一次研究党建专题会，听取党建工作汇报，分析存在的困难问题；每半年召开一次民主生活会，开展自我剖析，制定整改措施；每半年召开一次党建工作情况通报会，明确专人负责党建工作的落实。

（二）认真抓好党建责任落实，创建“党员示范岗”

1.活动阵地插党旗。按照要求我社将在供销社办公楼顶插上鲜红的党旗。

2.在办公场所挂党旗。

3.示范岗为摆党旗。我社按要求确定党员示范岗1个，并在办公桌上摆放国旗、党旗。

（三）加强干部作风建设，促进基层党员干部素质提高。

按照市委的统一部署，结合供销社实际，制定了《市供销社干部作风建设活动实施方案》。一是认真学习，思想认识到位。召开动员会议，要求各站股室负责人加强领导，精心组织干部作风建设活动。坚持把学习贯穿于干部作风建设始终，结合创建学习型机关，把集中学、自学和请农业专家辅导相结合；把政治学习、业务学习和读好1—2本书相结合；把深入基层调查研究、服务基层和业务工作相结合。二是在活动开展过程中领导干部带头学，带头从查思想、查作风、查纪律、树形象入手剖析自己，带头查摆各自的问题，带头制定整改措施，确保干部作风建设活动各项任务落到实处。三是征求意见，边学边改到位。结合供销社实际，我社广开渠道听意见，深入基层查问题，上下结合找不足的办法，向州、市分管领导、各相关单位、职工发放调查问卷16份，回收16份。为深入查找问题，进一步整改提供了依据，并结合反馈意见与问题，切实抓好了各项制度的修改完善。四是目标明确，整改措施到位。针对存在的问题，我社做到整改事项、整改时限、整改责任人、整改效果四落实。五是制定长效机制到位。将制度建设贯穿于干部作风建设的各个方面和环节，并注重系统性，增强针对性和可操作性，充实完善了《上下班考勤制度》、《请销假制度》、《理论学习制度》、《请示报告制度》等制度；通过上述制度的建立和实施，切实转变了干部作风，全社工作人员的工作热情得到了极大提高，“廉洁、勤政、务实、高效”的机关工作机制逐步形成。

（四）城乡环境综合整治。

为确保我社开展环境综合整治的各项任务落到实处，我社及时调整充实了综合整治领导小组，开展综合整治工作实行单位“一把手”负总责的责任制。一是大力宣传开展城乡环境综合整治的重要意义和目的，把全社系统干部职工的思想统一到市委、市政府开展城乡环境综合整治工作会议精神上来，半年利用各种会议宣传城乡环境综合整治的重要目的意义达10余次，主办宣传专栏2期，宣传横幅1付；二是集中本社系统的人力、物力，积极开展本社辖区内的综合整治工作。通过一系列的宣传动员和整治行动，提高了干部职工的文明素质，初步养成了人人爱卫生、讲文明、懂礼貌的良好习惯，改变了本单位的环境卫生面貌。

（五）深入开展走基层、“双联”“三项活动”和“结对认亲”活动。

按照市“三项”活动领导小组的部署要求，我社在开展活动期间，共开展学习讨论12个学时，其中：组织集中学习4天，开展集中讨论4次，开展专题辅导2次，党员领导干部上党课2次。党员干部作好学习笔记，科级以上领导干部撰写1篇学习心得体会。查找“四风”方面存在的问题6项，并逐步加以整改。我社共走访群众82户。在春耕备耕期间，我社共派7人（次）驻大藏乡卡尔古村1个月之久，进行春耕生产技术指导。广泛开展领导干部联系乡村户、联系寺庙僧尼“双联”和争创基层服务型党组织，每名科级干部联系1-2户农户、4-5名僧尼，做到困难群众、空巢老人、留守儿童、残疾人、孤寡老人、困难僧尼等特殊群体帮扶全覆盖，信访突出问题和重点户联系全覆盖。通过一系列活动的开展，我社进一步明确了今后的工作思路和奋斗目标。

供销社半年工作总结篇十三

半年来，我们紧紧围绕提高为农服务质量和水平这个根本宗旨，大力推进供销社综合改革，一是新组建了岩寺供销合作社。岩寺社成立于2020年1月，由区供销社牵头，市供销集团入股，吸收社会资本加盟的方式按照基层社标杆社要求组建的基层供销合作社。总投资500万元人民币，其中：市供销集团、区供销社出资290万元，占58%;光明茶业茶农合作社、洪通农业科技公司、山泉鱼合作社、充头源合作社共出资210万元，占42%。选举刘清华担任理事长。主要经营范围:土地托管、测土配方、统防统治、农技培训等农业生产服务，农资、农副产品、日用消费品、废旧物资回收等经营服务，代收代缴、资金互助、电子商务等便民服务。目前岩寺社业务已全面展开，下步还将组建充头源、梅川、蜀源3个村级基层社，打造为农服务综合体，形成生产、加工、销售、旅游、服务为一体的综合性基层合作社。二是继续推进《黄山市徽州区供销合作社综合改革实施方案》落实。供销社理事会、监事会设置方案已上报，待批准后立即召开会议。

供销社半年工作总结篇十四

要打造一支对农民群众有感情、对合作事业有热情、对干事创业有激情的高素质干部队伍。

（一）充分认识人才对加强干部队伍建设的重要性。供销社系统已经进入改革发展新阶段，突破人才对事业发展的制约瓶颈，已成为当前供销系统干部队伍建设工作的重中之重。人才兴、则事业兴，人才是供销合作社参与市场竞争的根本保证，是供销合作社发展的有力支撑，是供销合作社改革发展的需要，是促进供销合作社长远、健康、科学发展的`保证。所以，要大力实施“人才强社”战略，牢固树立新型人才观，充分认识人才对干部队伍建设的重要性。

（二）建立和完善干部队伍培养体制机制。努力形成各类人才脱颖而出、充分施展才能的选人用人机制。

一是完善培训制度，分门别类强化理论和实践培训，提升现有人员的能力素质。

二是建立干部双向交流制度，鼓励引导机关干部到基层社、社属企业历练本领。同时，要大胆使用基层社、社属企业优秀干部。

三是吸引、选拔优秀企业和专业企业经营等社会人才，到供销社干事创业。

四是通过公务员招考，招录具有专业技术能力的毕业生，充实干部队伍。同时，一方面建立按劳分配与按生产要素分配相结合的激励机制，充分调动干部职工干事创业的积极性。另一方面建立健全干部考评体系。严格奖优罚劣、奖勤罚懒的绩效考核，为愿干、能干、干好者提供上升通道。实现人才引得进、干部立得住，从而确保供销干部队伍健康发展。

（三）努力提高干部职工工作积极性。

一要不断提升供销社自身排位。要让供销社有话语权、单位有美誉感、干部职工有自信心。

二要加强机关建设。机关建设是供销合作事业加快发展的基础和保障，要适当增加投入，做到群众舒服自己方便。

三要稳定队伍的“军心”。尽快落实好供销社机构改革的政策，确保县级供销社机关为继续参照执行公务员管理单位。

四要稳步提高干部职工的待遇。要开源节流，不断充盈自己财力，做到政策允许范围内的福利待遇逐步都发放，尽量提高干部职工的待遇。

加大对年轻干部培养力度，立足于早发现、早培养，抓紧培养造就青年才俊；

既要眼睛向上招录专业人员，又要眼睛向下发现那些在基层组织中的优秀年轻人才。

供销社半年工作总结篇十五

供销社在县委、县政府领导和市供销社的指导下，深入学习贯彻党的十八大精神，努力按照国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》要求，紧紧围绕县委、县政府“改革开放年”工作主题和市供销社下达的各项目标任务，制定重点工作方案，细化保障措施，狠抓落实，主要工作目标实现时间过半，任务过半。现总结如下：

一、围绕“服务三农、助农增收”的宗旨，扎实推进各项业务工作目标。

(一)全面完成“新网工程”建设任务。

今年上半年，我社以社属企业川业公司为龙头，分别在永福、黄丹、武圣、大楠、幸福、?桥6个乡镇，通过改造提升的方式新建6个农资店，超额完成上级下达的目标任务。

(二)着力推进农产品流通体系建设。

一是积极协调专合社与大商场、大超市实现产销对接，其中，沐川沐绿甩菜专业合作社的甩菜、珍笋、大头菜等产品和琼生苦笋专业合作社的苦笋进入了三八商场进行销售;二是组织全县黄白姜专合社与四川汇丰生物科技有限公司签订黄白姜产销合同，其中，箭板镇锅背岩黄白姜专合社获得1.2万吨的黄白姜订单，大楠黄白姜专合社和xx县富民公司签订了吨的黄白姜订单;三是扶持沐川“立春”乌骨鸡专业合作社在城区拓展销售业务，开设鲜活肉鸡、鸡蛋直销门市一个;四是加快优质产品推广使用“中国供销社”标识工作，进一步提高乐园猕猴桃专合社“蜀贡”牌猕猴桃、沐川甩菜专合社“沐绿牌”珍笋的市场知名度。

(三)努力打造再生资源回收利用体系。

我社进一步规范完善了19个乡镇的再生资源回收站和72个村的村级回收点的.建设，覆盖率分别达到了100%和36.9%。同时，积极推进“新元再生资源回收利用有限责任公司”发展计划。

(四)进一步完善农村社会化服务体系。

上半年，我社以社属企业川业公司为龙头，分别在永福、黄丹、大楠、幸福、?桥6个乡镇，通过改造提升的方式新建6个“庄稼医院”，目前，已全面完成装修装饰等工作，并对已建的综合服务社和庄稼医院进行了规范改造。

(五)狠抓农村专业合作社建设。

1月23日，成功组建沐川聚民金银花专合社，入社成员10人，注册资金200万元，其中供销社集团公司作为社团股东参股、并重点规范打造乐园猕猴桃专合社。1-5月社属各专业合作社为农民实现产品销售收入6346万元，完成年度目标任务的76.36%。

(六)完成项目储备申报工作。

通过对乐园猕猴桃专业合作社的规范打造，并按照项目储备申报条件，已初步完成项目申报工作。

二、主要财务指标实现较大幅度增长。

(一)全社系统1-6月完成购进总额7885.12万元，比上年同期5351.23万元增加了2533.89万元，上升了47%。

(二)全社系统201-6月完成销售总额9445.34万元，比上年同期5413.24万元增加了4032.1万元，上升了74%，完成了年计划15600万元的60%。

(三)全社系统年1-6月实现利润总额160.22万元，比上年同期62.11万元增加了98.11万元，上升了158%，万成年计划175万元的91%。

三、信息宣传。

认真抓好信息宣传工作，围绕供销工作的亮点，难点和“实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川”主题教育内容，积极撰写上报各类工作信息8篇，被上级部门采用5篇。

四、安全生产。

完善了安全组织机构、管理制度和各类预案，与所属企业签订了安全责任书。共开展安全检查和明察暗访7次，参加检查22人次，做好安全隐排查工作，共处理安全隐患3起;按时上报报表和材料，值班领导和值班人员保持24小时通讯畅通，按县防汛办要求与相关单位签订了代储协议，准备了麻袋2000条，铅丝400斤，价值1.6万元。确保了上半年无安全事故发生。

一是按照机关工委要求完成了社党总支、机关支部、退休支部和川业公司支部的党员信息化管理匈奴西录入;二是照机关工委要求实施了“三分类三升级”活动，完成了“三分类三升级”软件系统建立和管理;三是开展了“实现伟大中国梦”主题教育，目前正在进行中;四是认真开展“挂、包、帮”活动，主动加强和杨村乡的联系，使“挂、包、帮”活动落到实处;五是开展了党员联系贫困户活动，组织供销社机关支部8名党员定点联系贫困户4户，为贫困户提供物资资金技术服务。

六、统计工作。

一是及时上报统计报表，确保统计数据的客观性、科学性、准确性;二是确保各类统计报表数据的一致性。

七、计划生育“三结合”工作。

按照市社、县政府关于计划生育“三结合”的目标任务，本年和市社一起帮扶新增户9户，联系户12户，帮带户6户，建金银花帮扶基地一个。目前，金银花基地已经初步建立，已落实了帮扶对象并签订了帮扶协议书。制定了帮扶规划。

八、存在的困难问题。

(一)农村专业合作经济组织受各种因素制约，专合社的生存发展能力不足，多数合作社幅射面和带动能力有限，在激烈的市场竞争中处于弱势，对专合社的扶持尚有很多工作要做。

(二)再生资源回收体系建设面临最大的难题是县级分拣中心和交易市场项目用地，希望有关职能部门尽快将用地计划纳入城镇建设规划。

(一)切实抓好黄白姜示范园区的产中、产后系列服务，实现农民增收和产业发展目标。

(二)完成再生资源回收项目县级分拣中心土地选址工作，力争开工建设。

(三)继续高度重视供销社企业转制遗留问题，帮助下岗职工依法维护自身权益，化解历史遗留矛盾，确保供销系统和谐稳定。

(四)切实加强农村人才和适用技术培训工作，努力为农村专业合作社培训董经营、会管理的各类致富带头人。

供销社半年工作总结篇十六

现作简要总结汇报如下：

一、努力学习。

全面提升素质，保持和谐稳定。我们的干部是共产党领导下的为人民服务的干部，并非“吃、拿、卡、要”的干部，是作出奉献“牺牲”的干部。我们是农技干部，就要在一线吃苦工作、服务指导。与农民朋友同吃、同住、同“乐”。5月15日召开全站职工会，传达了整治不良会风会议精神，取得良好效果。农技站的干部虽说不上个个优秀，至少可以说对得起人民和自己。体现在：我站90%以上人员在春播春耕生产第一线，都有联系驻点镇乡，驻守着5个超级稻高产示范片、8个科技入户工程示范镇和科技兴粮重点镇；在半年时间里，在一线工作的时间累积人平达70天以上；开展了深入一线进行田间技术指导,充分体现了农技人员的吃苦耐劳的精神,经得“打”的素质和牺牲奉献的精神。

二、开展业务。

为全面完成今年粮食生产目标任务，构建和谐稳定的社会环境。我站切实并突出开展了以粮食生产能力建设为重点的`技术推广服务工作。

1、开展技术培训。在年前，对24个街、镇、乡的农业技术指导员进行了为期一周的粮食生产科学技术培训，踏实了今年粮食生产的技术基础。各街、镇、乡于二月二十日前组织召开了以农民为主要服务对象的村社院坝技术培训会。参会人员达9万余人次。技术指导7万人次，技术咨询10万人次；积极开展送科技、送文化、送卫生“三下乡”活动，发放各种技术资料20余万份；科技入户时间1---6月累计每人平均在70天以上，深深受到农民朋友的欢迎。

2、精心组织，投入到位。初步统计超级稻推广面积约30万亩。科技入户示范户1000余户，无偿投入支持农业建设四百五拾万元以上。

3、xx年农田保护性耕作。小春季共实施面积5万亩，重点在龙岗，100亩稻田免耕种植以冬菜为主的保护性耕作，并开展了冬菜保护性耕作试验；100亩旱地实施中厢带状分带轮作种植小麦、胡豆、蔬菜等作物。大春季共实施面积30万亩，分布全县，重点也在龙岗，100亩稻田的冬菜（小麦或油菜）田免耕种植水稻，冬菜残脚叶（小麦秸杆或油菜秸杆）还田或覆盖，目前长势确实非常好。100亩旱地中厢，小麦秸杆覆盖于玉米行间，长势也非常令人满意。

4、水稻超高产栽培。全县30万亩，重点在金山、拾万等镇。核心在金山，面积13000亩，示范1000亩，核心2片200亩，目前长势喜人。

目前正处于孕穗阶段。目标是要求中稻加再生稻亩产达900公斤以上。全镇水稻增产5%以上。并承担了一个《中稻+再生稻亩产900公斤的品种比较试验》。

6、水稻增窝增苗技术。全县计划30万亩，实际完成30.5万亩，（旱育秧稀植栽培技术约10万亩）其中三围栽培14万亩，半旱式规范化栽培16.5万亩。重点在智凤、龙岗、金山、拾万、国梁、万古、雍溪等。

7、展开水稻机插秧技术的试验与示范。我县于今年在龙水和国梁两镇开展了机插秧技术的试验研究和300亩面积的示范。目前长势良好。

8、其它。我站人员多、在经费十分紧缺的情况下，积极配合开展了整顿会风、团结稳定等职工思想教育工作。

三、效果。

1、小春生产取得丰收。小麦种植面积19万亩，油菜种植面积8.0万亩,豌胡豆4万亩，预计又是一个增产年份。

2、大春长势好于往年。水稻种植45万亩，其中优质稻25.0万亩；玉米种植8.0万亩，其中优质玉米3.0万亩；花生2万亩；红苕栽种11.0万亩，高粱2.0万亩。

1、搞好所有项目高产示范片的测产验收工作（汇同市里及县统计等有关部门）。

2、搞好大春作物水稻、玉米、高粱及红苕的实际测产工作。

3、以稻田为主要内容的农田保护性耕作的示范片建设要加大力度，同时旱地保护性耕作也是一个不容忽视的重点和难点。

4、及早规划落实晚秋生产，筑起稳产丰收的最后一道防线。计划再生稻发展面积20万亩，秋洋芋1万亩。

5、及早规划xx年年小春生产。计划小麦种植面积18万亩，油菜8万亩，豌、胡豆5万亩。

五、存在的突出问题及建议。

三峡大坝的成功修建源于众多“反对者”的反对意见和理由。针对“反对者”的反对意见和理由，提出改进和完善的科学办法，这“反对者”更可能或许是最可靠的朋友。

1、关于我们事业干部的129或69问题。原李伯儒时代：粮食几站有经营收入及项目配套物资服务收入（项目资金60%以上由项目单位用于实施开展项目工作），当时局里考虑由各站自行解决，财政拨事业干部的129就由局里安排，这是事实。现目前：粮食几站既无经营又无项目资金，“大足县农业技术指导站经营部”已下文注销。129咋解决？作为二级班子负责人之一的我建议：事业干部的129或69是财政拨了的应打入职工的个人工资帐户。

3、正常工作运转，常下去给别人添麻烦，别人办事来了咋办？

4、政策口子。政策口子要给职工兑现，或许也只能由项目资金解决吧？

供销社半年工作总结篇十七

今年上半年，我社以社属企业川业公司为龙头，分别在永福、黄丹、武圣、大楠、幸福、?桥6个乡镇，通过改造提升的方式新建6个农资店，超额完成上级下达的目标任务。

(二)着力推进农产品流通体系建设。

一是积极协调专合社与大商场、大超市实现产销对接，其中，沐川沐绿甩菜专业合作社的甩菜、珍笋、大头菜等产品和琼生苦笋专业合作社的苦笋进入了三八商场进行销售;二是组织全县黄白姜专合社与四川汇丰生物科技有限公司签订黄白姜产销合同，其中，箭板镇锅背岩黄白姜专合社获得万吨的黄白姜订单，大楠黄白姜专合社和xx县富民公司签订了2000吨的黄白姜订单;三是扶持沐川“立春”乌骨鸡专业合作社在城区拓展销售业务，开设鲜活肉鸡、鸡蛋直销门市一个;四是加快优质产品推广使用“中国供销社”标识工作，进一步提高乐园猕猴桃专合社“蜀贡”牌猕猴桃、沐川甩菜专合社“沐绿牌”珍笋的`市场知名度。

(三)努力打造再生资源回收利用体系。

我社进一步规范完善了19个乡镇的再生资源回收站和72个村的村级回收点的建设，覆盖率分别达到了100%和。同时，积极推进“新元再生资源回收利用有限责任公司”发展计划。

(四)进一步完善农村社会化服务体系。

上半年，我社以社属企业川业公司为龙头，分别在永福、黄丹、大楠、幸福、?桥6个乡镇，通过改造提升的方式新建6个“庄稼医院”，目前，已全面完成装修装饰等工作，并对已建的综合服务社和庄稼医院进行了规范改造。

(五)狠抓农村专业合作社建设。

2013年1月23日，成功组建沐川聚民金银花专合社，入社成员10人，注册资金200万元，其中供销社集团公司作为社团股东参股、并重点规范打造乐园猕猴桃专合社。1-5月社属各专业合作社为农民实现产品销售收入6346万元，完成年度目标任务的。

(六)完成项目储备申报工作。

通过对乐园猕猴桃专业合作社的规范打造，并按照项目储备申报条件，已初步完成项目申报工作。

供销社半年工作总结篇十八

2021年上半年，区供销社在上级社悉心指导和区委、区政府的领导下，认真按照中、省、市、区相关供销社文件和会议精神，提振信心，实干担当，稳步推进供销社各项工作。上半年完成商品销售x万元，实现利润x万元。现将我社上半年工作总结情况汇报如下：

（一）完善组织体系，增强服务载体。

我社紧紧围绕区域经济发展大局战略部署，在实施全区两项改革“后半篇”文章中，按照《加强基层供销社建设工作方案》要求，认真实施民生工程，深入开展实地调研，现已完成基层社建设前期选址布点工作，为后期改造提升奠定坚实基础。

（二）贯彻上级指示，精心谋划部署。

“十四五”时期是我国“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。我社严格按照区委、区政府要求，紧紧围绕“乡村建设行动”“深化农村改革”“实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接”等方面，完成“十四五”时期供销工作前瞻性谋划和战略性部署，助力x实现新一轮高质量快发展。

（三）做好农资保供，保障春耕生产。

为确保疫情防控不误农时，有效保障春耕农业生产，我社认真组织化肥、农药、农膜等主要农用物资的调运和储备，确保春耕备耕农资供应充足、质量可靠。截至目前，我社共组织开展配送服务x余车次，配送发放各种化肥、农药、农膜等物资2800余吨。在组织物资配送的同时，我社还利用宣传车大力宣传疫情防控知识和春耕技术指导，为防疫期间农业生产服务，全年农业丰产做出积极贡献。

（四）抓实抓紧抓细，强化疫情防控。

为全面落实疫情防控供销责任，我社于年初制定了应对疫情防控工作方案和应急预案，并根据区应对疫情应急指挥部安排，按照满足3个月满负荷运转需要做好疫情物资储备工作。此外，我社积极响应党委政府的号召，稳妥有序地推进区社干部职工新冠疫苗接种工作并大力宣传疫苗对维护群众健康的积极作用、接种禁忌症等事项，为构筑全区免疫防线作出应有贡献。

（五）发挥供销优势，助推脱贫攻坚。

一是做好精准扶贫。继续抓好x区螺溪街道办凉亭桥村脱贫攻坚巩固提升工作，积极开展“元旦春节送温暖”、“送化肥助春耕”等活动，让群众得到实惠。二是开展消费扶贫。号召全体帮扶干部积极参与消费扶贫、奉献爱心，争做消费扶贫的代言人，首先是帮扶干部身体力行，不断向身边的亲朋好友分享消费扶贫信息资源，宣传推介贫困地区农副产品，其次区社工会按照有关规定组织开展“以购代捐”活动，同等条件下优先采购贫困地区产品，截至目前，购买农副产品1.2万余元，帮助贫困人口脱贫增收。

（六）转变工作作风，推动工作落实。

1.狠抓安全生产和维稳工作。严格树立“红线意识”和“底线思维”，落实安全生产主体责任和“一岗双责”，与下属公司签订了安全生产责任书，落实安全生产责任制，并组织相关股室在系统内进行自查x次，整改隐患x处，规范线路x处，全系统未发生任何安全事故。积极解决企业改制遗留问题4起，对重点信访和基层反映的问题，及时予以处理和答复。

三是加强对基层党组织的管理，认真完善党员台账，严格落实主题党日活动、“三会一课”制度。

二、工作推进中存在的问题。

（一）联手服务意识弱。

实施全区两项改革“后半篇”文章需要相关部门、

乡镇。

的大力配合，但实际工作中与相关部门、乡镇联手服务意识弱，力度不够，工作成效不显著。

（二）基层社建设资金缺口大。

基层供销社建设时间紧、任务重，需要大量的人力物力，专项资金辅助不够，造成部分为农服务项目规模偏小、档次偏低。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九届五中全会、省委x届x次全会、市委x届x次全会和区委x届x次全会精神，紧紧围绕区委区政府经济发展战略决策部署，从“三农”工作大局出发，牢记为农服务宗旨，以持续深化综合改革为动力，着力健全完善供销组织体系、为农服务体系和现代流通网络体系，全面提高综合实力和为农服务能力，使供销合作社真正成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，不断开创供销合作事业新局面，为全力推进x“三个新高地”建设贡献供销力量。

四、工作要点及举措。

（一）全省两项改革“后半篇”文章主要任务。

1.强化农业社会化服务能力。

2.完善基层组织体系建设。

（1）提升乡镇供销社发展。根据村镇调整和乡村发展规划，重新梳理基层社的辐射面积，对经营实力较弱的涉改乡镇供销社，通过社企带动、项目支撑和资产联合开发等方式实施改造提升，采取“基层供销社+村级集体经济组织+农民专业合作社”的“三社融合”发展模式，力争在2021年新建基层社示范社9个，实现“三社”组织融合、经营融合和服务融合，把惠农供销社办成真正为农服务的综合平台。

（2）创新村级供销社建设。以党建带社建，促进村社一体化发展，推行“村‘两委’+供销合作社”的“村社共建”模式，各乡镇（街道）要将基层供销社作为涉农政策和项目的实施主体，承担公益性服务和政府购买服务，收益作为村级供销社和村级集体经济收入，力争在2021年涉改村组建村级供销社3个。

3.营造良好的发展氛围。

积极协调各乡镇党委政府贯彻落实习近平总。

书记。

暂未建立乡镇供销合作社的乡镇党委政府，要创造条件组建合作经济组织性质的新型乡镇供销社合作社。

4.聚力培育基层供销社队伍。

”的理念，倡导敬业、实干、团结、高效的工作作风，营造干净干事、干成事的工作氛围，完善中层干部工作绩效考核。

制度。

充分发挥中层干部的骨干作用。