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个人安全形势分析个人安全形势分析手机部队篇一

刚才，我们兑现了年安全奖罚，表彰奖励了一批安全质量标准化先进企业，观看了事故警示片，同志作了安全工作报告，总结了年安全工作，分析了当前安全生产面临的形势和存在的问题，对年安全重点工作作了具体安排，我完全赞同，请各单位认真抓好落实。下面，我讲三点意见。

一、充分认识当前严峻的安全生产形势 年以来，集团公司共发生起较大及以上事故。这起事故都发生在基建矿井领域，其中集团公司所属基建矿井发生起事故；矿建企业施工外部矿井发生起事故。按事故性质分，起透水事故，起冒顶事故，起井筒坠落事故，起炮烟中毒事故。基建事故多发频发，不仅造成职工生命和财产损失，而且对集团公司的发展造成很大的影响，直接影响到项目的核准、建设，造成投资损失，项目建设延缓，投产推迟，影响难以估量。事故直接造成经济损失近万元。试想，如果没有发生事故，这个世界上最大的井工矿将顺利完成一期工程，进入二期施工。再试想一下，如果公司没有发生事故，其它几个矿有可能早已获得批复建设，经营状况不会是今天这样。

来越强烈，对我们的安全生产工作提出了更高要求。随着集团公司的快速发展，生产经营规模不断扩大，产业链条不断延伸，危险因素不断增多，生产、技术、安全管理的难度和跨度明显加大。要实现“十四五”安全状况根本好转的目标任重而道远，容不得我们存在丝毫思想上的麻痹和工作上的懈怠。今年，集团公司生产经营压力更大，对安全生产的影响不容忽视，安全事故更是出不起、不能出。各级负责人要充分认识当前安全生产面临的严峻形势，正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，牢固树立红线意识和底线思维，正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，真正把安全放在各项工作的重中之重，不安全绝不生产，始终做到思想上警钟长鸣、行动上常抓不懈，以更大的决心，更有力的措施，全力以赴抓好安全生产工作。

二、正视安全生产存在的问题，认真落实安全生产责任 反思我们近年来发生的事故，不是我们的技术和设备不行，而是在管理上出了问题，必须引起全集团的高度重视。

一是安全责任不落实。这是根源。虽然层层建立了安全生产责任制、安全管理制度和工作流程，但执行落实仍不到位。有的领导浮在上面，常年不到现场，对现场生产安全不熟悉，业务管理跟不上；有的领导不组织、不参与企业安全风险分析和隐患排查，现场生产组织和技术管理跟不上，从源头上埋下祸根；有的领导工作不积极主动，推诿扯皮，不在主观能动上找不足，总强调客观因素，业务保安责任不落实。

想麻痹、作风漂浮，违章指挥、违章作业。公司 “”事故，项目经理随意安排使用溜灰管，现场没有人员制止，群体性违章作业。露天矿“”事故，当班值班经理、工长违章指挥，使用平路机移动灯车。有的生产组织不科学不合理，对外包队伍以包代管，造成安全管理体制“两张皮”。

三是教育培训跟不上。部分企业培训计划、培训大纲、培训内容针对性不强，培训效果差，一些员工对基本的操作技能和应急避险知识不熟练，遇到问题处理能力差。公司“”运输事故，没有就如何处理绞车钢丝绳跑偏进行针对性培训，小绞车司机安全意识淡薄，基本操作技能不掌握，在处理跑偏的绞车钢丝绳时，竟然用脚蹬跑偏的钢丝绳，结果被钢丝绳缠到绞车滚筒下面。

四是 隐患排查不深入。虽然持表排查隐患，但仍有局限性，对现场排查的多，对技术管理方面排查不到位，尤其对设计、技术措施和工作流程缺陷发现不了。对安全风险，尤其隐蔽致灾因素排查分析还不够，超前防控还不到位。现场条件发生变化后，技术措施跟不上。公司煤矿“”冒顶事故和一建公司“”冒顶事故就是对矿井地质条件研究不透，对作业环境变化不敏感，现场地质条件发生变化，巷道支护措施仍按原设计没有作出相应调整。

须管安全，管生产经营必须管安全”原则，建立健全纵向到底、横向到边的全员安全生产责任制，覆盖到生产经营全过程，杜绝责任盲区。要建立相应机制，对安全生产责任制落实情况进行监督考核，确保安全生产责任制真正落到实处。

三、突出管理重点，全面提升安全保障能力 管理是永恒的话题，只要管理到位就可以实现安全生产。这几年为什么矿建企业基建矿井事故多？说到底就是管理力量弱，重视程度不够，还是管理不到位造成的。

一是分级管理。监督和管理要相对分离，管理是分层级的，每个层级都要发挥各自的作用，一级对一级负责，将安全压力层层传递，安全责任层层落实，安全生产就有了保障。首先是制度管理，要建立完善制度、流程体系，明确各个层级应该做什么、怎么做。会议怎么开、隐患怎么查、规程怎么审，都要建立相应制度和流程。我们可以组织规程会审检查，查一查会审认真不认真，哪些部门参加，有没有会审制度和流程。企业也要定期开展规程评比活动，提高规程编制水平。其次，抓制度执行，要检查考核各个层级是否严格执行制度和流程，制度是否执行到位，该走的流程走没走。各级负责人分兵把守，各负其责，要把该抓的抓好、抓到位，不该抓的要放权，但不能放松，要督促检查下级单位执行到位。集团公司重点抓政策制定和考核，抓企业负责人安全责任制的落实；二级企业重点抓规范和实施，抓体系、制度和流程建设，抓重大风险管控和系统隐患排查治理；三级单位是安全生产的责任主体，重点抓执行，抓动态管理，抓现场兑现。

二是源头管理。关键在于业务建设、业务保安、隐患治理。

害。把信息化延伸到安全生产管理过程的各个环节，优化管理流程，实现安全生产管控手段升级。

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三是规范管理。良好的作业环境加上规范的操作行为就等于安全。环境创造是管理人员的责任，规范操作是操作人员的行为习惯。规范管理，一靠安全红线约束，二靠安全检查督促，三靠安全质量标准化建设形成自觉。集团公司和所属企业都制定了安全红线，条条都是“生命线、责任线、高压线”，都是我们用血的代价换来的经验教训，必须严格执行，凡违反管理红线的一律停产停工整顿，违反岗位红线的一律解除劳动合同。要规范安全检查，开展研究式检查、蹲点式检查、持表式检查。特别是持表式检查，目的是为了防止漏项，但不能拿了表，就照本宣科，忘了表外的东西。现场是动态的，隐患也是变化的，有些隐患表内是没有的，我们要深入研究分析，不能等发生事故才意识到问题。葫芦素事故，我们发现了悬吊钢丝绳没有生根的隐患；大矿事故，我们发现了使用溜灰管的隐患，代价太大了。安全质量标准化建设是规范安全管理的有力抓手，坚持不懈地抓下去，就会形成制度，形成模式，形成习惯，形成文化。目前集团内部安全质量标准化建设仍不平衡，基建矿井的问题仍很突出，要进一步加大推进力度。生产矿井抓深化、地面和矿建施工企业抓提升、基建矿井和煤化工企业抓规范，推进标准化建设均衡发展。要坚持朴素的安全质量标准化，力戒形式主义，更加注重内涵，防止标准过剩、质量过剩。要加大动态考核力度，推动岗位、专业、企业动态达标。

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四是依法管理。“发展决不能以牺牲人的生命为代价”是我们

必须恪守的红线，“依法治安”是我们必须遵守的底线。各级负责人都要树立“依法治安”的意识，提高法治观念。国家对企业依法监管的力度加大，去年国家安监总局开展了“六打六治”打非治违专项行动，国家能源局下发了开展煤矿建设秩序专项监管的通知，对尚未建成的和已建成并组织生产的煤矿，全面开展专项监管，凡未经核准擅自开工建设生产的，一律停止建设生产。依法合规生产建设是我们企业必须遵守的底线，但我们目前还有一些基建项目手续不全，戴着违法生产建设的帽子，一旦发生事故影响很大。各单位要高度重视，落实专人负责，特别是一把手要高度重视，加快办证进度，摘掉违法的帽子，避免投资损失，实现依法生产建设，现在看功夫下的还不够。要认真贯彻实施新《安全生产法》，修订完善相关制度办法，弘扬法治精神，把安全生产工作纳入法治化轨道。

夫，加强业务学习，提高自身素质修养，提高监管能力，能够对规程措施提出意见，能够发现违章行为，能够识别隐患。其次要铁腕治安全，提高威慑力。各级安监人员要敢于负责，敢于碰硬，敢抓敢管，要唱黑脸，不当老好人。要创新监管方式方法，提高监管实效。建安公司针对点多面广实际，建立微信群，将现场薄弱环节拍成照片，发送给相关领导，对现场实时监控。建设板块以及有边远生产建设的单位，可以借鉴建安公司的经验，借助信息化，加强对事故易发环节的控制。安全检查要“四不两直”，动态检查，时时检查，突出监管重点，紧盯薄弱环节，加大处罚力度。

个人安全形势分析个人安全形势分析手机部队篇二

2 月 15 日 ， 我支队召开了 第一季度部队管理暨安全形势分析会， 对部队管理安全形势作了 一次分析。

一、 存在的主要问题 （ 一）

少数单位执勤训练、 灭火救援安全制度不落实。

主要表现在以下两个方面：

一是灭火救援安全预判不足。

基层中队干部缺乏实战经验， 部分中队主官还是从地方大学刚毕业入伍， 对灭火救援知识掌握不全； 灭火救援中， 安全工作做得不细， 防范措施不到位或灭火救援动作要则执行不到位； 对现场危险预判不够， 在处置化学危险品救援当中， 对其特性、 处置方法、 防护措施不熟悉。

今年 1 月 21 日 ， 我支队开发区大队在扑救一起火灾中， 由于判断不准确， 造成一名 战士受伤。

二是训练安全措施执行不严。

在从事高空训练中， 个别战士自 恃业务熟练， 追求速度，出现不戴头盔现象； 在体能技能训练中， 有的单位片面的追求成绩， 训练强度较大， 出现人员 受伤的现象。

（ 二）

个别单位车辆安全管理制度不落实。

能熟练驾驶消防车的驾驶员 较少。

还有一些单位对车辆管理不严， 维护保养不力， 存在着派车手续不全、 车辆私自 出辖区、 驾驶地方车辆、 无证驾驶、 驾驶无牌无证车辆、 干部骑摩托车不戴头盔、 士兵私自 骑摩托车等现象。

（ 三）

营区安全管理制度不落实。

有些基层大队中午、 晚上出现脱岗、 漏岗现象， 晚上存在睡岗现象。

有些大队对外来人员车辆未能严格履行检查登记手续， 导致地方人员 车辆在营区随便出入。

（ 四）

战士使用手机管理不落实。

目前不少战士都拥有 1 部以上手机， 手提电脑在战士中使用的数量也在增加， 战士打手机、发短信、“热线咨询” 的现象比较多， 有的甚至深更半夜还躲在被窝里向家里打电话， 交友、 聊天， 其中不乏有地方女青年。

（ 五）

少数单位管理制度不落实。

主要表现在：

一是对部队管理教育工作研究的少、 分析的少。

二是有的大队领导对部队管理教育工作存在着以会议代替落实的现象。

三是少数单位未落实条令条例学习制度， 官兵条令条例意识差； 四是少数单位一日 生活制度落实不严， 未建立二、 五早操队列训练制度。

五是查铺查哨制度落实不严。

六是官兵条令条例养成差。

七是官兵请销假制度落实不严。

八是执行“五条禁令” 及“三项禁止” 上存在“打擦边球” 的现象。

（ 一）

个别干部安全意识不强。

近年来， 支队总体安全稳定，思想麻痹想， 心存侥幸， 一些干部放松了 心态， 对安全工作放松了 警觉， 未能摆正安全防事故工作的位置。

（ 二）

个别干部责任心和表率意识不强。

在部队管理中， 基层大队个别干部表率作用不强， 要求战士做到的， 自 己做不到，要求部属的， 自 己做不好， 失去了 带兵威信； 一些干部工作不求上进， 只求单位不出问题， 出了 问题能捂则捂， 能掩则掩， 不能真正落实部队管理工作的各项要求。

（ 三）

兵员 成分复杂， 队伍管理压力增强。

近年兵员 成份呈现以下几个特点：

第一， 单纯的“学生兵” 越来越少， 战士入伍前有上班打工经商经历的越来越多。

第二， “独生子女兵” 越来越多。

第三， “关系兵” 多。

第四， 老士官多增大了 管理难度。

（ 四）

条令条例学习和规章制度运用能力不强。

一些基层干部未能树立运用条令条例管理部队的理念， 不善于依章管理从严治警， 自 制“土政策”、“土规定”； 有的对违纪人员 处理不严，欺上瞒下， 大事化小、 小事化了 ， 有的“以罚代法”， 破坏了 纪律的严肃性， 给部队管理教育工作造成不利影响。

（ 五）

灭火救援现场安全意识不强。

基层一些大队在灭火救援现场职责不清楚、 分工不明确、 程序不规范， 现场安全员 没有发挥出应有的作用。

三、 下一步工作措施 （ 一）

加大依法从严治警的力度。

一是组织官兵学习新《共

同条令》， 落实好条令学习月 、 学习周、 学习日 制度， 增强官兵的条令条例意识。

二是落实督察制度。

支队每月 定期不定期的对基层大队部队管理安全工作进行督察， 同时要求大队每星期对中队进行一次督察。

（ 二）

加大士官队伍的管理力度。

支队加大对已婚士官、 司务长队伍的管理。

对士官不起骨干作用、 不认真履行职责， 不服从管理的， 量化考评为不称职的， 扣发福利； 对士官不能胜任本职工作， 年度考核不称职的， 量化考评连续 3 个月 被评为不称职的士官， 暂缓提高工资档次 3-6 个月 ， 并扣除当年士官奖励工资。

（ 三）

加大训练和灭火救援事故的预防。

支队要求各基层大队深入开展“六熟悉” 训练， 加强实战演练和夜间训练次数，并适时开展非重点单位的“六熟悉” 训练； 在组织高空训练、 深入灭火救援危险部位时， 讲究科学， 严格落实有关安全制度， 加强安全防护， 坚决防止官兵无谓伤亡。

（ 四）

加大部队各项安全制度的落实。

针对基层驾驶员 驾驶技术参差不齐的现象， 支队要求基层各单位抓好老驾驶员 传帮带， 实行正副驾驶员 制度； 同时结合实际， 利用星期六、 星期日的时间组织驾驶员 到地方驾校进行复训， 以提高驾驶技能。

在士兵使用手机方面， 按程序填写《士兵使用手机申请表》 进行审批，对不允许使用手机的， 由所在单位集中收缴保管， 在探亲休假时发还， 归队后收回， 对擅自 持有、 使用手机的一律收缴。

我的发言完毕， 谢谢大家！

个人安全形势分析个人安全形势分析手机部队篇三

抓好部队安全工作，是提高部队战斗力的有效手段。各级必须站在讲政治的高度，站在部队建设全局的高度，充分认清抓好安全工作的重要性，突出重点，积极探索，改进作风，狠抓落实。

新的历史时期，我军面临“打得赢”和“不变质”两大历史性课题的考验，管理教育具有更加重要地位作用，成为军队建设根本性、全局性的基础工作。安全工作关系到部队的战斗力，关系到部队的稳定，关系到部队正常工作秩序，关系到军队形象和军民关系。有的事故涉及地方群众，如果处理不好，还会引发军民纠纷。民族问题和社会问题，甚至被别有用心的人所利用。因此，做好安全工作，对于加强部队全面建设，维护部队稳定、社会稳定、边防稳定，保证各项任务的顺利完成，巩固和提高部队战斗力，增进军政、军民团结和民族团结，都具有重要意义。“安全重于泰山”。各单位要紧密结合政治教育和经常性思想政治工作，针对官兵的思想实际，抓好部队安全工作的地位。作用、意义的教育，不断克服模糊认识和不正确的思想情绪，增强做好管理教育和安全工作的自觉性。尤其要充分认识部队安全工作的严峻性，充分认识安全工作的形势、特点和环境的复杂性，充分认识实现安全工作任务与目标的艰巨性，切实增强做好管理教育和安全工作的责任感和危机感。当前，由于少数单位没有抓住重点及个别人员的玩忽职守，部队重大事故案件时有发生，严重影响了部队全面建设。我们一定要吸取沉痛教训，在全面预防、普遍抓落实的基础上，要突出重点，坚决遏制重大事故案件的发生。尤其要把人员管好，把车辆管住，把枪弹、易燃易爆物品管严。只要我们切实抓好重点人、车辆和枪弹、易爆易燃物品的安全管理，重大事故案件就能够得到遏制。安全重点是动态的、变化的、具体的。各级领导要根据形势、任务、季节、官兵思想的变化等情况，进行具体分析，及时调整工作重点，增强安全工作的及时性、针对性和有效性。

治军之道，得之于严，失之于宽。要解决事故案件多的问题，必须突出重点，从违法违纪抓起，从各级干部的责任心抓起。一是解决官兵知法懂规矩的问题。从部队发生的事故案件看，不少问题的发生都是因为官兵不知法、不懂法造成的。各级要认真组织部队进行经常性的条令条例等法规的学习教育，使官兵熟悉法纪内容，增强法纪观念，提高遵纪守法的自觉性，为部队安全工作奠定基础。此外，执法不严，违法不究，也是部队事故案件不断出现的重要原因。有的单位出了事故案件，不死人不报，死了人也不及时报；有的上级不追查不报，追查时不如实报；还有的弄虚作假，欺上瞒下，企图蒙混过关。从而，使正气得不到伸张，邪气得不到压制，事故案件不断，这种状况必须予以纠正。切实做到凡是发生事故案件，情况没查清不放过，责任没分清不放过，有关责任人没处理不放过。在处理中要坚持实事求是，该哪级负责的就哪级负责，该处理谁就处理谁，该处理到什么程度就处理到什么程度，决不迁就照顾。其目的是以做效尤，调动各级工作的主动性，增强责任意识，把部队安全工作做好。

二是解决各级干部事业心的问题。干部事业心和责任感是做好部队安全工作的前提和基础。干部有强烈的事业心和责任感，才会一心扑在本职工作上，才会想方设法抓好部队安全工作，确保部队的安全稳定。认真分析部队发生的事故案件，无一不与干部事业心和责任感有关。要搞好部队管理教育和安全工作，必须增强各级干部的事业心和责任感。这个问题不解决，部队安全工作无论采取什么措施，使用何种方法，效果都是不大好的。各级要采取教育整顿、定期讲评、群众评议、典型引导、正确奖惩等措施，加强干部经常性教育管理，使各级干部真正认清自己的责任，排除私心杂念的干扰，以对党负责、对人民负责、对部队建设负责的态度，做好本职工作，为部队安全稳定、边防安全稳定、社会安全稳定做出贡献。

遵循客观规律，才能掌握工作主动权。近年来，各部队普遍加强了对管理教育和安全工作的新情况，新问题的调查研究，积极探索了新形势下加强部队管理教育和安全工作的措施，取得了较好效果。但是，随着国家改革与建设步伐的加快，社会主义市场经济的发展，军委关于新时期战略方针的确立和新的改革政策的出台，军队建设包括管理教育和安全工作面临着许多新情况和新问题，都需要深入研究，认真解决。当前，部队安全工作迫切需要研究以下几个主要问题：一要研究管理对象出现的新变化。针对独生子女多、入伍前经历多样、独立意识较强等特点，探索对不同对象的有效管法。二要研究管理环境出现的新变化。针对“酒绿灯红”影响大、信息传播交流快、对外联系交往多等新特点，探索市场经济条件下的有效管法。三要研究国家、军队改革与发展带来的新变化。针对社会分配制度、劳动用工制度、兵役制度改革以及武器装备不断更新的特点，探索适应改革和发展新要求的有效管法，尤其要重点研究如何加强对士官队伍的管理，切实解决士官管理失控、违法违纪、发生事故案件多的问题。四要研究坚持训管结合，以训促管的有效方法。把科学管理与严格训练和自觉养成有机结合起来，全面推进部队的正规化建设。五要研究干部队伍出现的新情况、新变化。针对部分干部事业心减弱、能力素质偏低等特点，探索提高干部队伍管理素质，增强事业心和责任感的有效方法，发挥各级干部在管理工作中的主观能动性。六要研究车辆安全管理和武器弹药安全管理的新办法。坚决刹住车辆事故和涉枪弹案件。

七要研究领导机关做表率、直属队当样板的问题。要下大力克服领导机关作风飘浮、形式主义和官僚主义，解决机关工作随意性大和工作不协调的问题，形成抓部队管理教育和安全工作的合力，增强工作指导的有效性。

江主席指出：“管理工作是一项实践性很强、很细致、很艰巨的工作，各级党委务必加强领导，在抓根本、打基础、求实效上下功夫，真正把管理工作落到实处。”江主席的论述为我们做好部队管理教育和安全工作指明了方向。党委要加强安全工作的组织领导，把安全工作摆到重要议事日程，通盘筹划，科学安排。要坚持党委负总责、主官负全责、主管领导负重要责任；职能机关要主管，业务机关要对口挂钩管，其他机关要主动管；要建立健全管理机制，真正形成各司其责、齐抓共管的良好局面。各级领导一定要端正安全工作指导思想，坚持抓基层、打基础、抓落实、求实效，把出发点和落脚点真正放在部队战斗力建设上，防止和克服工作漂浮，做表面文章，报喜藏忧，急功近利，搞短期行为。师以上领导要坚持跟踪指导，分类指导，旅、团领导要坚持面对面的领导，具体抓好安全工作的落实。各级领导要坚持下基层蹲点等制度，深入调查研究，解剖麻雀，及时发现和解决带倾向性的问题，纠正和严肃查处存在的问题，把事故案件消灭在萌芽状态。确保部队安全稳定。

个人安全形势分析个人安全形势分析手机部队篇四

安全生产事关人民群众生命财产安全，事关经济发展和社会稳定大局，事关投资发展“软环境”。全区各级领导要清醒地认识到肩负的责任，认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，从实践“三个代表”重要思想、落实科学发展观、构建和谐青白江的高度，从维护全区改革发展稳定的大局出发，加强领导，充分认识开展“安全生产月”活动的重大意义。各级领导要通过“安全生产月”活动，增强搞好安全生产工作的责任感，强化安全生产意识，认真落实安全生产责任制，限度地消除安全隐患，遏制重特大事故发生。

各乡镇（街道）、各部门、各单位要以开展“安全生产月”活动为契机，重点开展道路交通安全、危化品安全、公众聚集场所消防安全等安全生产专项整治。要针对当前安全生产出现的新情况、新问题，对区域内的安全隐患进行全面摸底排查，彻底纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。要全面督促检查生产经营单位，建立健全各级安全生产责任制、企业安全管理制度和安全操作规程，改进安全管理，强化安全生产基础工作。

各乡镇（街道）、各部门、各企事业单位的主要领导，在开展“安全生产月”活动中要严格按照国家有关法律法规，层层建立和完善安全生产责任制，形成一级抓一级、层层抓落实、环环不脱节的安全生产工作格局。对活动开展不力，任务不落实的单位要给予通报批评，“安全生产月”活动中发生事故的，要从重处罚。

6月10日是全国统一集中的安全生产宣传咨询日，我们要抓住这个契机，大张旗鼓宣传安全生产的目的、意义和基本知识，提高全民安全意识和自我防范能力。为进一步搞好全国安全生产月活动，决定于2007年6月10日在青白江区怡湖广场举办“成都市青白江区安全生产咨询日活动”，届时要求区安委会成员单位、攀成钢公司、川化股份公司、成都华明公司、成都市防雷中心等企事业单位现场开展安全咨询宣传，组织宣传车、悬挂安全标语、张贴安全宣传挂图、制作安全警示展板、播放安全录象、录音、赠送宣传资料、开展安全知识竞猜和安全咨询活动。各乡镇（街道）、区政府有关部门、各企业单位也要在本单位组织开展好安全生产咨询日活动，增强全民安全意识和自我防范能力，促进全区安全生产形势稳定好转。

（一）统一思想，加强领导。各乡镇（街道）、各有关部门要充分认识安全生产工作的重要性，切实加强对“安全生产月”活动工作的领导；要把“安全生产月”活动作为一项重要的基础工作和作风建设年活动中的一项为民办实事、办好事的重要内容抓实、抓细、抓好；要利用“安全生产月”活动有利时机，推动安全生产各项工作的落实；要做到精心组织，力求实效，开展好各项活动。

（二）突出重点，形式多样。各乡镇（街道）、各有关部门要紧紧围绕宣传安全生产法律法规和安全常识这条主线，突出“综合治理，保障平安”的活动主题，进一步宣传贯彻《安全生产法》、xx令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》及《四川省安全生产条例》等法律法规，在全社会奏响“关注安全、关爱生命”的安全文化主旋律。要充分运用报刊、广播、电视、互联网等大众传媒，利用宣传栏、文化橱窗、广播站等阵地，采取设立“安全生产月”专题节目，刊登公益广告，开展文艺演出、演讲比赛、安全知识和技能竞赛、事故应急救援演习等多种群众喜闻乐见的形式，广泛传播安全知识，使安全生产宣传教育活动在时间、内容、效果等各个方面都落到实处。

（三）加强协调，务求实效。为确保“安全生产月”活动取得实效，推进我区的安全生产工作，各乡镇（街道）、各有关部门要按照职责分工，做好“安全生产月”活动的协调工作。要落实专人和专项经费，并制订活动方案，明确责任。

同志们，安全生产，人命关天，责任重于泰山，必须常抓不懈。全区各乡镇（街道）、各部门、各企事业单位一定要提高对安全生产工作重要性的认识，真抓实干，勤政敬业，切实开展好“安全生产月”活动，为青白江区经济发展和社会稳定创造一个安定、安全的环境。

个人安全形势分析个人安全形势分析手机部队篇五

是杭州萧山国际机场有限公司与香港机场合资的第二年，也是公司“发展、改革、转型”深入的一年。在浙江省委、省政府和民航局的领导下，公司党委和经营班子高度重视安全工作，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；坚持“以人为本”、安全发展，认真贯彻落实省委提出的“平安浙江”战略决策和省政府《关于切实加强安全生产工作的决定》；落实安全生产的主体责任，狠抓规章制度的落实；定期分析安全生产形势，开展安全生产检查；安全管理机构健全，认真履行职责；开展各类安全生产宣传教育培训工作和安全活动；转变安全管理理念，推进安全管理体系建设；加大安全投入，严密安全措施；理顺应急管理机制，提升应急处臵能力。机场安全形势平稳发展，未突破公司与浙江省政府签订的安全责任指标。

（一）确定年度安全目标和任务

年初，公司确定了2008年八项安全工作任务，根据各单位工作性质、责任、风险等特点，在进一步分类细化单位安全指标的基础上，明确了2008年公司安全控制指标：5个零（飞行事故为零；航空地面事故为零；xxx、炸机事件为零；飞行事故征候为零；员工因工死亡事故为零）；不安全事件万架次率低于；连续实现第八个安全年。

（二）注重安全工作的计划、布臵和落实

公司利用安全生产简报每月将月度安全工作计划要求进行部署，并通过周安全生产讲评会、月度安委会例会、季度安全分析会、半年和年度安全会议，结合国内外航空事故和不安全事件，及时协调解决运行中面临的问题，对国内外民航及机场安全形势进行分析，对下阶段安全工作进行布臵。坚持每月召开安委会例会，还就机坪运行、空防安全、信息安全、不停航施工等安全工作进行了6次专题分析，及时传达民航通报和分析典型案例，要求各单位认真汲取教训，引以为戒，防患未然。

注重安全工作的落实，从6月份起，实行了《安全生产讲评会工作落实检查单》制度，对相关问题明确责任和整改时限，对重点工作提出要求，并在下一周的安全生产讲评会上由各单位对落实检查单情况进行汇报，安全xxx进行跟踪督查。截至12月底，共下发落实检查单27期，提出相关要求和限时落实的问题共163项，其中限时落实的39项问题都在一周内得到落实，落实率100%。

（一）层层签订安全责任书，落实安全生产责任制

位和机场公安局签订了安全责任书。各单位根据公司和单位安全指标一一分解到岗位、员工，做到责任到人，任务到岗，措施到位。年初对各单位落实情况进行检查，年底进行考核、兑现。

（二）量化安全绩效，加大奖惩力度，进一步完善安全责任制体系

安全责任只有落实到岗位、员工，安全工作才有保障。年初，公司制定下发了《安全绩效考核暂行办法》，进一步细化、量化安全绩效考核，将安全绩效纳入单位绩效考核内容，进一步完善了安全责任制体系，强化安全目标落实和安全管理工作。

安保工作，组织召开了机场安全管理委员会第二次会议暨机场奥运安保分指挥部、航空保安委员会会议，对奥运期间安全保障工作进行部署和动员，驻场单位30余名代表与会。

（四）加强规章制度建设

制度建设是安全管理的基础工作，公司今年结合安全管理体系建设和两项审计准备工作，以民航规章落实年为出发点，对所有安全管理制度进行梳理，共制定各类管理制度23项、修订27项。

（五）开展内部安全审计工作，提高规章执行力 为提高规章执行力，提升安全管理水平，自一月份开始，公司制定下发了《内部安全审计制度》。在实施过程中将内部审计开展比较好的单位如二期指挥部的审计方案印发各单位学习，以带动全面的内部安全审计工作，公司领导高度重视此项工作，上半年专题就内部审计工作召开了三次会议，8月19日-29日，黄伟麟总经理专门到7个一线生产保障单位，调研考察，听取内部审计开展实施情况汇报，目前内部安全审计工作已步入常态化，三级机构每月进行一次安全审计，二级机构每年对三级机构进行两次安全审计。

（六）稳步推进两项审计准备工作，以达到民航局方符合性要求

立了领导小组和专项组，明确责任人，多次召开专题会议，落实不符合项整改。第一阶段共梳理检查单1615项，其中不符合项518项；经过整改，并邀请sms课题组初审，不符合项减少到309项；从10月底开始，公司审计办公室集中力量进行两项审计准备，并通过周会制度，抓两项审计工作进程，协调问题和难点，努力确保明年一次性通过局方审计。

公司党委和经营班子高度重视安全工作，及时研究解决安全问题，通过各类会议分析国内外民航及机场安全形势，汲取教训，举一反三，提出工作要求和应对措施；提前部署，切实抓好元旦、春节、五一、十一等重大节假日，以及“两会”、“奥运”等国家重大活动和重点时期的安全工作；公司领导深入基层调研、检查、召开现场会等达9次之多，听取安全工作汇报，及时解决生产运行中的问题。

个人安全形势分析个人安全形势分析手机部队篇六

检测进度

120 报警系统 24 38% 0% 一季度一遍，目前进度76% 监控系统 120 100% 摄像头黑屏、不能远近拉伸及摄像头模糊不清。

5 月23日 已报修，未修复 每日一次

电梯系统 7

厅门锁故障、爆闸爆死等。

工程部、天津鑫垚电梯维保 电梯已在出现问题当日修复。

每日一次

安全台账 正常 5 月23 日

每月一次

设备名称 设备总量 检测率 故障率

故障原因 责任部门 报修时间 解决情况

检测进度 烟感 1253

断线、长期报火警 27f 施工完毕后，清洗安装烟感。

半年一遍，目前进度 。

温感 47 100%

5 月16 日

一季度一遍，目前进度100% 。

喷淋头 2863 34%

喷淋盖脱落 工程部 5 月20 日

半年一遍，目前进度100% 。

煤气探头 48

6% 5 月23 日

每月一次 正压送风机 8 100% 0% 5 月22 日

每月一次 喷淋末端泄水 31 100% 0% 水流指示器内部组织结构损坏 消防维保 5 月4 日 半年一遍，目前进度100% 。

设备名称 设备总量 检测率 故障率

故障原因 责任部门 报修时间 解决情况

检测进度 消防供水设施 2 100% 0%

5 月19 日 每月一次 消防电梯 1 100% 100%

5 月23 日 每季度一遍，目前进度75% 。

防火卷帘门 7 100%

57% 有卡阻现象 金富通消防 工程部、 5 月23日

每月一次 消火栓 166 0% 5 月22 日

每季度一遍，目前进度 。

报警阀室 2 100% 0% 5 月20 日

每月一次

解决情况 检测进度

监控系统 320 100% 画面模糊和黑屏。

工程部、蓝点科技 5 月23 日

每日一次 电梯系统 14 100% 0% 5 月30日 每日一次

烟感 2117 0%

5 月22日 半年一遍，目前进度 ，

温感 249 0% 5 月25日 一季度一遍，目前进度 。

喷淋头 3942 0% 5 月25日 半年一遍，目前进度 。

设备名称 设备总量 检测率 故障率

故障原因 责任部门 报修时间

解决情况

检测进度 煤气探头 4 100% 0%

5 月25 日

每月一次 排烟机 8 100% 0%

5 月25 日

每月一次 正压送风机 8 100% 0%

5 月25 日

每月一次 喷淋末端泄水 60 0%

0%

未测试。（下月与物业一起进行）

一季度一遍，目前检测进度 。

• 5、我部自5月21日起对酒店各部位备用钥匙进行检查，现还在检查中，检查出的问题钥匙将统一上报。

• 6、永宏装饰公司于5月21日开始对酒店26f、27f进行改造，进场人员已办理出入证，并和承包方签订《酒店外来施工单位安全施工协议》现还在施工中，我部已派专职人员进行现场监督。

• 7、5月22日2号、3号高层客梯内摄像头恢复正常使用。

• 8、5月25日我部值班人员巡视时发现1815房间门口处地毯潮湿，第一时间通知大堂副理进入房间查看，原因：1815房间地漏堵塞，在客人洗澡时水溢出房间，将地毯阴湿。

• 9、本月检查车辆1875辆，发现未关车窗12次，均已解决；发生报火警共73次，经核查均为误报；协助财务部去银行押款22次，均正常。

• 10、 本月收档检查共183次，发现问题13项，均已整改完毕。

• 11、本月共开展培训：12次，其中9次为部门集体培训，其中3次分别是对销售部、前厅部、客房部、餐饮部进行灭火演练培训。

• 12、本月我部对民安宿舍进行4次安全检查，查出问题均已下整改通知，并上报各部位领导。

谢谢 thank you

个人安全形势分析个人安全形势分析手机部队篇七

夏季来临，部队执勤训练、灭火救援等任务繁重，人员、车辆动用频繁，诱发事故和案件的因素增多、机率增大。针对夏季高温时人员注意力不集中、思想易麻痹、部队难管理、秩序难正规等问题，大队深入剖析，找准问题，分析原因。

(一)人员管理方面。一是夏季天气炎热，官兵思想活跃，容易心理烦躁，人员管控难度增大，特别是外出公差勤务、探亲休假和待退伍人员;二是部分新增合同制人员，还未能较好的适应部队严格管理的要求，在中队合同制管理上造成了一定的影响。三是对于重点人员管理需要加强管理。四是干部“八小时”以外管理制度不严。五是灭火救援战斗中还存在个人防护装备穿戴规范的现象。

(二)车辆管理方面。一是夏季部队车辆在长途用车、恶劣天气出车、夜间行车和高温时段用车上，容易发生疲劳驾车、车辆爆胎、车辆自燃等问题。二是正值高温、干燥天气，驾驶员性情易急躁，易出现开快车、开“霸王车”现象，存在较大行车安全隐患。三是大队缺乏技术特别过硬的驾驶员，新老驾驶员衔接不够好，因此部分驾驶技术不过硬的新驾驶员也要参加执勤，存在一定的安全隐患。四是大队行政车辆、生活用车存在审批制度不严的现象。

(三)营区安防方面。一是部分岗哨值班人员存在责任心不强，营门岗哨履职不严，没有严格落实外来人员登记制度;二是夏季官兵易困，身体较疲惫，对营区安防的警惕性有所下降;三是营区安防系统维护保养不到位，不时出现故障，影响正常工作的情况。四是大队施工现场管理不严，施工塔吊、脚手架存在高空坠物的安全隐患。

(四)日常生活方面。一是夏季来临，极易引发食品变质和细菌性食物中毒的情况发生，食品采购验收程序不规范。二是部分同志不讲究个人卫生，生活习惯比较差，容易引发疾病。三是夏季疾病预防防护措施不到位。

(一)落实安全责任，抓好两个经常性工作。密切关注外出公差勤务、休假官兵和新招聘等群体，摸清思想状况，对有思想浮动较大的个别人员，要及时纳入视线，耐心做好心理疏导和思想转化工作，防止发生事故问题。同时，要针对夏季官兵户外活动时间变长、思想浮躁的特点，严格执行一日生活制度，严格落实干部跟班制度，防止出现管理松懈问题。尤其是“八小时”以外和节假日，要加强跟踪管理，确保官兵遵章守纪，保持好部队正常生活、工作秩序。

(二)强化安全意识，积极预防季节性事故。要结合夏

季事故特点规律，以防车辆、淹亡、雷击、触电等事故为重点，强化官兵安全防范意识和自我防护能力。严格落实车辆使用制度，从严控制车辆动用数量，尽量减少高温、夜间等时段和强降雨、雷电等恶劣天气条件下用车，并定期组织对车辆保养和驾驶员安全教育。要合理安排训练时间，尽量避开高温时段训练，备足防暑药品和饮用水，防止发生中暑和训练事故。

个人安全形势分析个人安全形势分析手机部队篇八

按照集团公司安全工作会议部署，以及安全目标和生产要求，坚持以人为本，全面，协调，可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立了 “安全责任重于泰山“的理念，加强对安全生产工作的领导，全面开展安全检查，继续深化安全生产专项整治，强化基础工作，努力实现服务区安全形势的进一步稳定改善。

一是服务区提高生产安全状况，火灾事故为零，重大人员伤亡事故为零，五百以上工伤赔偿事故为零，五百以下工伤事故低于1%。

二是重点部门的安全形势状况要明显改善。发生损失超过1万以上的事故为。食物中毒率为零，商品过期率为零。

三是进一步建立和完善安全生产监督管理体制和工作机制，安全工作建设取得新的进展。

1、第一季度：制定安全生产工作计划。

调整安全生产领导小组，完善各成员的职能，开展安全检查和值班工作，搞好春节假期的安全检查。

2、第二季度：召开安全会议的工作服务区，明确的目标和任务。

明确安全生产监管员、安全生产管理员职责，完善的安全服务领域的应急预案。做好“五一”节日期间的防火，防盗等安全检查，深入开展“安全生产月”活动，制定具体实施工作计划。

3、第三季度：加强食品安全管理。

重点加强对于周边饭店，超市食品安全和消防安全的检查、整治工作，开展预防安全事故为主的工作。

4、第四季度：开展排除火灾隐患的整治普查工作。

在“国庆、中秋”期间的安全生产和稳定工作，开展第四季度的全面安全生产检查工作。

个人安全形势分析个人安全形势分析手机部队篇九

个别干部平时考虑自身问题较多，认为在部队发展没有出路，成长进步得不到的满足，个人愿望与现实存在差距平时思想比较消极，对待工作不能扑下身子，真抓实干，往往做表面工作较多。这部分同志平时不愿思考问题，工作能力不强，对待上级指示命令不能正确看待，不能准确把握连队发展方向，工作作风漂浮，给连队安全工作带来诸多隐患。少部分干部精力存在外移，这部分同志往往是受婚姻家庭的影响，对婚姻的迫切追求、家庭的压力、对象的纠缠缺乏解决的良策，这样势必造成工作与生活的双重压力，个人精力难以集中，容易发生一些问题。

够卖力，活动身体不认真，造成了不必要的训练伤;3、“五小”练兵坚持不够好，部分战士训练成绩滞后，往往急于求成，动作要领掌握不够准确，在训练中自身安全得不到保证。

部队长期没有执行过任务，官兵的战备观念下降比较严重，对于一些重大节日的战备工作缺乏正确认识，在思想上防松了对自己的要求，警惕性不够高，麻痹思想严重，认为战备只是走形式做样子，同时个别干部骨干身上也存在盲目乐观的认识，这样容易纵容官兵的一些不良的行为和思想。部分战士保密意识比较差，私自使用手机上互联网，给连队信息安全带来诸多风险。

进入专业训练以来，受任务限制，连队有一部分官兵在561团担任侦察兵集训任务，造成连队骨干力量薄弱，义务兵占人数比例较大。在日常管理工作中，个别骨干管理方法较为单一，理解上级意图不够准确，执行力不够坚决，对于班内存在的安全隐患不能做到及时发现，缺乏主动解决问题的能力，造成管理工作出现漏洞。

针对以上具体的情况，结合连队的实际问题，制定措施如下：

想素质较好的士官担任思想骨干，及时观察了解战士的思想情况，通过看训练的热情和积极性，看饭量的大小、看行为举动，通过这些极时解决潜在的思想隐患;三是严格条令条例制度，认真对照条令条例规定的抓落实，条令不充许做的坚决不做，针对这一情况，支部一班人对连队战士私用手机的情况进行了清查，逐一收缴并登记造册，切实有效的杜绝了官兵乱交往、失泄密现象的发生。

加强官兵纪律观念的培养，通过纪律来约束和规范官兵的言行举止，对违反纪律的同志，依据情况进行惩罚，对表现好的同志要给予奖励和表扬，做到赏罚分明，从而激励大家干好本职工作，维护纪律。特别对用电安全、伙房安全、哨兵携带武器弹药安全纪律进行了强调，谁违反了这几条纪律，连队将从重从严处理。对待上级安排的各项任务，在末端落实上下功夫，确保上级指令畅通，完场任务圆满。

为了确保连队各项工作正规有序，连队根据实际情况将各项工作落实到人，从连首长至班排长，从班排长到每一名战士，层层负责，相互监督。一是每名战士严格按照士兵职责严格要求自己，确保时刻保持警惕和旺盛的战斗力;二是班排长按照自己相应的职责抓好自身的学习和所属部队的训练管理教育，通过考核评比，看那个排长、那个班长素质过硬，带兵方法科学，完成任务圆满，以此为半年和年终的奖励条件。三是连首长要科学带兵，合理规划连队的年度目标，在教育管理过程中，是否以情带兵，以理服人，是否公正、公开、公平，在连队的全面建设中是否扮演领路人的角色，在日常生活中是否扮演父母兄长的角色。通过明确责任，互相监督，使连队的全面建设在一个科学、合理、和谐的环境下运行。

安全工作要扎实，关键在于防，只有每个人都恪尽职守，在训练、工作、生活中扮演好自己的角色，认清形势，大事讲原则，小事讲风格，认真遵守各项制度，端正训练态度，严格作风养成，，才能确保连队各项工作正规有序，凝聚力、战斗力得到保证。

个人安全形势分析个人安全形势分析手机部队篇十

我乡坚持把综治维稳工作作为一项重要的政治任务来抓，统一思想，提高认识，进一步增强做好综治维稳工作的责任感、使命感和紧迫感。我乡认真组织维稳工作会议，深化干部职工对综治维稳工作的认识，努力打牢思想和工作基础，把干部职工的思想统一到上级会议的精神和的工作部署上来，从而牢固树立起大乡意识、责任意识、忧患意识和稳定意识，切实提高了做好维稳工作的自觉性。把维稳和综治工作当作政治任务来抓，列入重要议事日程，周密部署，并结合我乡实际，认真研究和制定相关的方案措施，并健全了值班、检查、汇报等工作机制，狠抓工作落实，有力地推动了综治维稳工作的深入开展。

二、具体部署

1、建立长效工作机制，乡维稳副书记杨成胜主要负责，乡司法员处理具体工作，驻村干部每周三至周一负责收集信息，周二上报。

2、建立好各种台账，外出人员和流入人员的管理台账。

3、宗教人员的管理。

三、本周维稳形势：

部群众仔细摸排，发现有两条不稳定因素存在。

1、格窝村格窝组克学酒醉后与若拉叶发生斗殴，村干部已经初步调解。

2、格窝村罗别组兰加学和夏门初因占用人行便道而产生的邻里纠纷，驻点干部已经多次调解，该问题还在处理中。

慈坝乡人民政府

20xx 年 x 月 x 日

维稳形势分析研判报告 2 为有效防范“两会”和三月敏感期间确保全县社会大局持续稳定，3 月 15 日上午我局组织各领导及各部门负责同志召开近期维稳形势分析研判专题会议，会议由县局党委副书记、政委赵军主持。

会议首先听取了各所队、室负责同志关于近期开展的各项工作汇报，听取汇报后政委赵军对各部门在近期开展的各项工作中取得成绩给予了肯定，同时要求各部门在下一步维稳安保工作中再接再厉，并就当前维稳形势开展了分析和研判。

门、各警种的督察力度；六是加强治安卡点盘查力度。严格按照“逢疑必检、逢车必查”的工作原则，24 小时全天候，无缝隙对进出人员、车辆进行双向盘查，切实提升自我防范安全意识，发挥好检查站过滤作用，不让一切不稳定因素流入流出；七是加强重点人员的管控力度，定期进行谈话，掌握重点人员的思想动态，强化情报信息的收集，并及时召开分析研判会。

会议强调：近期各项重点工作牵扯面广、敏感度高，各部门、各警种要严格落实领导责任，按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁主责”的原则，围绕各自职能，不推诿、不扯皮、不上交矛盾，严格落实岗位责任，把维稳工作的每一个环节都做细，每一个细节都做实，把任务细化、实化到每一个岗位。落实到每一个人头，以万无一失的工作标准，以扎实有效的工作作风，坚决主动地打好维护稳定这场硬仗，确保久治地区的和谐、稳定、安宁。

一、社会稳定的总体情况

为全镇经济快速健康发展，人民群众安居乐业营造了良好的治安环境。本季度我镇无影响社会稳定的问题及苗头。我镇党委、政府高度重视防范工作，及时完善了各类突发事件预案。本季度，我镇无进京、省、市非正常上访以及群体性上访事件。我镇处理信访突出问题及群体性事件联席会议及各专门小组按照上级的部署，坚持立党为公、执政为民，以维护人民群众合法权益为出发点，认真解决信访突出问题，妥善处理群体性事件，有效地维护了全镇社会政治稳定。本季度，我镇无重大刑事案件发生，无安全生产责任事故，无火灾及交通事故、沙场、征地拆迁纠纷发生。

二、对策及措施

好的社会治安环境。

1、坚持“严打”方针，采取强有力措施，严厉打击各种刑事犯罪活动。坚持内紧外松的原则，加强对重点目标要害部位的安全保卫，防止发生暴力恐怖事件。采取措施，加大禁毒工作力度，对“xxx功”等xxx组织要严加防范，加大打击力度，确保“三零”目标的实现。此外，各村（居）委会要大力整治治安不好自然村、街道、路段、场所，大力整治治安突出问题，维护良好的治安秩序。

2、正确处理新形势下人民内部矛盾问题，积极防范和妥善处置群体性事件。各村（居）委会、各双管单位要认真落实县委县政府、镇委镇政府关于正确处理新形势下人民内部矛盾问题的一系列重要指示和有关部署，切实落实化解人民内部矛盾“五个机制”，深入开展人民内部矛盾的排查调处工作，切实把防范、化解的任务和责任落实到单位和个人。按照“谁主管，谁负责”和属地管理原则，努力把各种矛盾和问题化解在萌芽状态，解决在基层，防止矛盾激化酿成群体性事件。一旦发生群体性事件，各村（居）委会及有关部门主要领导要亲自到一线做工作，要讲究政策和策略，依法、及时、妥善处置。

安环境整治，建立长效管理机制，维护学校治安秩序。

5、加大安全生产监管工作力度，进一步落实安全防范措施，避免和杜绝各类治安灾害事故的发生。把安全生产的责任落实到具体单位和人。一是要认真落实安全生产责任制；二是要采取切实有力的措施，加强管理，不留管理的漏洞、死角和薄弱环节；三要加强督促检查工作，把在安全生产、道路交通管理、消防等方面存在的灾害和事故隐患整治好。

6、进一步加强情报信息工作，牢牢掌握工作主动权。派出所要采取措施，通过各种渠道，大力加强情报信息工作。各村（居）委会、各部门要充分发挥治安信息员的作用，及时发现、掌握当前影响社会稳定的各种问题和隐患，及时为党委、政府提供预警性信息，及时果断地把问题解决在初始阶段，防止其形成现实危害。要严格执行情况信息报告制度，重要情况信息要及时上报，严禁迟报、漏报和隐瞒不报。同时，要加强对情报信息的综合分析研究和判断，及时提出决策建议。