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20xx年,我站质量管理工作将严格按照《实验室认可准则》(cnas-cl01、cl010、cl009)、《实验室资质认定准则》和《20xx年江苏省省环境监测质量管理工作要点》的要求,进一步优化完善质量管理体系,扎实开展各项质量控制和质量保证措施活动,强化日常监督,努力实现质量管理的全领域、全过程覆盖;从加强人员培训、期间核查、量值溯源等方面入手,进一步夯实工作基础,提高工作质量,确保监测数据和报告的准确、可靠,为“三个说得清”提供更好技术支撑。
人员的质量意识和业务素质是做好质量管理工作的关键,针对我站部分人员质量意识不强、业务素质不高的问题,大力开展各类质量与技术培训:一是学习相关的技术规范和方法标准,重点是近两年来国家新颁布的规范和标准,组织不少于15次集中培训,对培训的效果进行测试和评估;二是继续加强对认可(认证)准则和本站体系文件的学习,特别是实验室资质认定准则的学习,使监测工作进一步规范化、程序化,学习形式主要是室级培训和自学;三是采取外培和内培相结合的办法对大型仪器分析人员进行操作培训,外送有机分析、元素分析人员参加icp/ms、gc/ms等培训,外请专家上门对连续流动分析人员进行培训;四是与安捷伦公司、市疾控中心等单位联合举办色谱、光谱技术应用讲座,借此平台学习先进的分析技术、切磋交流工作体会和经验、通过与盐城理化检验同行的交流来促进我站大型仪器分析水平的提高;五是从实际需求出发、积极参加上级单位和认可、认证管理机构组织的各类质量与技术培训。
一是针对我站实验室内务管理存在问题,制定“实验室内务管理程序”;二是为加强仪器管理和期间核查,修订“设备管理程序”等;三是对原子吸收、原子荧光等分析原始记录进行excell格式的修订,提高数据报送效率,制定空气采样器流量检准作业指导书和记录;四是修订受控文件目录,及时补充新实施的标准规范;五是对其它质量和技术记录进行适时修订和补充,保证信息记录的及时性、完整性和可追溯性。加强对记录的使用和归档的管理,特别要加强受控质量记录格式的完善和使用。
依据《xx省水质自动监测站管理办法(试行)》和《xx省水质自动监测系统质量保证实施细则》(xx_号)和即将出台的《全国重点环境空气自动监测技术规定》、《全国重点城市水质自动监测技术规定》等文件,加强对本市水质自动站和大气自动站的检查,积极参加省中心组织的标样考核。
1、参加全省空气自动站标气考核,考核项目为:so2、no;。
2、参加全省水质自动站标样考核,考核项目为:高锰酸盐指数、氨氮。
建筑行业近年来发展迅速,社会也越来越关注建筑工程的建设质量。而建筑工程要全面保障建设质量,需要建立科学的建筑工程质量监督体系,并采取有效的质量控制方法,全面加强建筑工程质量控制,保障建筑工程质量合格,推动建筑行业的良性发展。为了有效保障建筑工程综合质量,文章着重分析建筑工程质量建筑体系的建立,并提出几点工程质量控制方法。
建筑工程质量直接关系到人民群众的人身与财产安全,对国家经济发展也具有重要影响。为了有效保障建筑工程整体质量,有必要建立科学的建筑工程质量监督体系,通过对建筑施工加强监督和管理,促使所有建筑环节都符合相关规范,以此保障建筑工程质量可靠。在建筑工程施工当中,还要积极通过有效的质量控制方法对建筑工程进行质量控制,结合工程质量监督全面保障建筑工程的质量。
科学地建立建筑工程质量监督体系,首先要确定建筑工程质量监督内容,在实际监督当中严格依据监督目标与重点加强质量监督。在建筑开工之前,建筑施工单位要办理好工程监督相关手续,并将建筑工程各方面资料提交给相关管理部门。在实际施工之前,要求监督员对建筑工程进行设计勘察,并到施工现场进行场地勘察,确保施工单位的经营范围以及资质等级等内容都全面符合规范要求之后。才可以开工。在实际工程施工当中,监督员需要依据监督计划,定期和不定期抽查建筑工程相关工序,对施工质量进行严格监督。结合工程性质精选抽检内容,比如房屋建筑需要着重抽检地基基础、使用工程以及主体结构。在施工结束之后,检查员要在工程验收之前预先对工程进行质量等方面的校验。
在现代建筑工程质量监督中,通过多样化的监督形式更加全面动态地检查建筑工程质量,以此满足现代建筑工程的质量要求。建筑工程的工期通常都较长,且工程施工当中涉及多种类型的专业,工种也具有多样化特点,基于此,需要结合实际工程的性质与施工工序,针对性地采取最为合适的质量监督形式,促使质量监督更加有效,对建筑工程质量实现全面保障。现代建筑工程质量监督过程中,要加强全过程监督,不能像以往一样通过一定时间的监督或者抽检确定工程建设的合格与否[1]。为了确保建筑工程质量监督形式的合理应用,需要全面提升监督部门的机械设备、技术水平、人员素质等,在更具可信度与权威性的基础上有效保障工程质量监督形式顺利实施。同时,还要建立完善的建筑工程质量监督体制,公平、公正、公开地建立建筑工程质量监督体系。
1.3加强监督执法力度。
在建立建筑工程质量监督体系过程中,还要有效加强监督执法力度,更加透明地实施监督执法,公开监督结果,使大家充分感受到监督力度的提高,以此更加严格规范地实现建筑施工,从根源上保障工程质量。建筑工程质量监督权利要分散到每个施工方身上,按照工程分工分别划分监督手段、监督内容、监督方式以及监督方法,促使各个工程参与方都积极主动地进行工程质量监督。各个监督单位不仅要进行相互监督,还要加强自我监督,通过各自审查加强自我约束,最大程度保障建筑工程质量,并降低工程质量事故发生率。
2.1遵循质量监督原则。
在对建筑工程进行质量控制的时候,首先要遵循质量监督的原则,确定质量控制方向和重点,有效控制工程建设质量。在控制建筑工程质量的时候,需要优选监督机构,由专业人员进行工程监督,并结合工程实际建设情况制定多种监督方案,在不同施工阶段采取不同监督方案,并在监督当中进行实时记录,在工程全部结束之后,统一验收工程质量,并对监督记录进行综合对比,检查工程监督当中的信息记录,以此控制建筑工程质量。另外,还可通过政府指定监督人员对建筑工程加强监督管理,但这个监督人员必须具有较高的专业水准,能够代替政府更加专业地对工程严加审查,以此保障建筑工程质量合格。
要对建筑工程实现质量控制,需要加强宏观调控,以此解决工程建筑中各方面的问题。在对工程质量进行宏观调控的过程中,一方面要合理制定施工许可制度,确保建筑工程在施工当中有据可循;另一方面要对合同进行详尽撰写,在合同当中体现施工可能面临的各种问题并制定预案,对相关问题进行有效防范,并提前制定解决措施[2]。在宏观调控当中要对工程质量控制风险进行合理确定,并通过担保分散相关风险。
2.3强化政府监管。
在控制建筑工程质量的时候,主要是检查工程建设是否合格,并且在材料使用以及工程设计上不会对人民安全造成影响与损害。在强化政府监管的时候,政府要加强监督工程各行图纸和设计方案,从源头确定工程合格与否。政府在控制建筑工程质量时,不仅要对工程图纸加强监督与审查,还要对建筑材料加强监督和管理,并针对各个施工环节制定具体的监督管理办法,以此保障建筑工程质量,在确保工程合格之后出具相关证明报告。
在建立建筑工程质量监督体系并采取合适的质量控制办法的过程中,需要工程监督管理部门全面增强权威性,以此保障监督体系和质量控制办法全面落实,确保建筑工程质量合格。同时,要不断提升工程质量监督以及质量控制人员的专业技能和业务水平,以此实现建筑工程质量监督体系的有效推进,并在实际管理当中积极总结监督管理经验,不断完善监督体系,并创新更多有效的质量控制方法,对建筑工程质量实现全面保障。
[2]李萍.论建筑工程质量监督体系的建立及质量控制方法[j].江西建材,20xx(19):295,300.
根据sx省太原市住建委关于《太原市工程质量治理两年行动实施方案》的要求。按照我公司关于《工程质量治理两年行动实施方案》的部署与安排,于20xx年8月公司对在建项目进行了全面自查,现将本次自查的情况报告如下:
公司成立了以法人代表mm为组长,技术负责人xxx为副组长,工程部经理为成员的检查小组,各项目部项目负责人均参加,对公司目前在建的两个工程项目进行了自查自纠:
1.dd环保产业园区地源热泵中央空调系统集成安装工程:项目位于ss省xx市xx县季xx村,项目总建筑面积约为5万平方米,中央空调施工项目为1栋办公楼,2栋公寓楼,目前正在施工期间。
2.aa家乐福购物广场中央空调工程:项目位于ss省ss市ss区xxx街,项目总面积为3万平方米,b座6-12层,空调机房。目前正在施工期间。
1.项目部的建立和工地管理制度,关键岗位人员岗位职责,工程质量技术资料、施工记录、管理台账以及分项分部及关键部位技术交底,原材料的使用和进场登记情况等。
2.项目质量承诺书的签署落实。
3.项目负责人质量终身责任体系的落实。
4.其他常见质量问题的检查。
经过此次检查,发现施工现场存在的问题具体体现以下方面:
1.施工现场项目部制定的规章制度,岗位职责十分齐备,但是还存在个别未完全按照规章操作的情况,质量安全责任分解书也落实到位,工程技术资料,施工记录与台账基本齐备,签字比较齐全。关键部位技术交底基本留有报告,原材料进场及使用登记情况基本完备。
2.项目质量承诺书的签署基本落实。
3.项目负责人责任到位,并对本工程履行了相应的承诺。
4.工程质量把控措施基本到位,基本未出现质量问题,但是有个别施工现场材料堆放混乱。
针对此次检查发现的管理和质量问题,公司检查组在施工现场项目部立刻组织召开了项目经理部所有工程技术管理人员现场会议,对发现的质量问题提出了书面整改通知书,并要求项目负责人制定好整改方案,负责整改落实,对部分负责人将进行一定的经济处罚。
重要性,通过全员、全方位、全过程的质量保证与防控,使我公司的工程项目在质量上得到全面的提高。
20xx年11月28日。
本文着眼于市政建筑工程质量问题及控制方式的研究,认为当前城市建筑工程存在工地监理人员质量意识淡漠,工程缺乏有效监管和市场管理机制缺失3个问题,并针对这3个问题,有针对性地提出了加强宣传教育以提高各级监理人员质量意识,加强工程监管和建立健全市场管理机制3个有针对性的意见和建议。本文旨在通过有益的探索和讨论,为促进当前市政建设工程质量的提高做出有益的贡献。
市政;建筑工程;质量问题;控制方法研究。
1.1工地监理人员质量意识淡漠。
通过调查走访可知,当前我国的各个城市当中的市政建筑工程,都由政府出资,通过招投标等一系列流程,招揽社会上的建筑公司来进行实际的操作。但是现实的情况是,这些直接实施市政建筑工程的施工队和工程公司,其人员构成具有复杂性。特别是基层的工地监理人员,个人素质普遍不高,在实际施工当中,对于工程质量的把控难免有疏漏。
1.2工程缺乏有效监管。
造成当前市政工程质量低下的第二个原因是工程缺乏有效的监管。改革开放30多年以来,我国的经济社会得到了迅速的发展,而随着我国综合国力的增强,围绕市政建设,政府也投注了很多的资金,市政建设的水平逐步提高。正是基于这种快速发展变化的现状,很多与市政建筑工程质量相关的法律法规和行业标准,并没有随着行业的发展而同步更新,现有的行业标准多数相对落后,不适用于变化发展中的市政建筑工程质量问题的监测。工程缺乏有效监管的第二个原因在于检测手段的落后性。由于市政建筑工程属于国家投资兴建的工程,因此,市政建筑工程的质量问题理应由国家相关部门进行检测。但现实的情况是,我国市政建设相关主管部门往往是行政架构当中的一个组成部分,其日常承担的主要工作是政府行为,而对工程质量的监测专业性的工作常常缺乏经验也没有更加相关成熟的工作方法体系。以行政手段来监管专业性的工作和行为,往往事倍功半,不能取得良好的效果。
1.3市场管理机制缺失。
尽管市政建筑工程属于建筑工业的一个组成部分,但是在实际的操作当中,市政建筑工程主要由政府把控,而政府在实施市政工程建设的过程当中往往考虑的是政治上的适宜性,而不去从专业角度去考量施工质量的问题。在这样的情况之下,作为主管部门的政府,往往更加强调工期,工程的外观效果等问题,而不去过多的关注市政建设工程的质量问题。此外,在建筑工程施工的过程当中,由于政府的决策机构和财务机构分属于不同的行政板块,因此,在市政建筑工程施工过程当中,普遍存在着先干活后签合同,结账滞后等问题,这些问题导致了施工方在实际施工过程当中,人财物的紧张,也就可能导致他们在施工过程中偷工减料,影响工程质量。政府的行政行为凌驾于市场行为之上,导致了施工方对于政府拨款和政策支持失去信心,因此在施工的过程当中所考虑的问题经常在于如何实现个人利益的最大化,而不将过多的中心和重点放置在提高工程质量上,这也是导致当前市政建筑工程质量出现问题的重要原因。
2.1加强宣传教育,提高各级监理人员的质量意识。
为了控制市政建设工程质量,应该对基层的施工监理人员加强宣传教育,提高各级人员的质量意识。具体操作上,可以综合采用自学和政府兴办教学两个方法。要让第一线的施工人员认识到,他们所正在进行建设的工程关系到无数的老百姓的身家性命,与国计民生息息相关,同时也要使他们明确:当前在建工程一旦出现问题,每一个参与工程建设的人都将承担相应的法律责任,并且由于市政工程建设的重要性,一旦出现问题,他们所应承担的责任,要远远高于民用住宅和民用建筑出现问题所需承担的。为了起到强化宣传的作用,政府可以在实际工作当中,树立正面和反面两个典型,对于那些在市场建筑工程当中,工程质量较有保障的企业主体,应该予以表扬,同时予以相应的物质奖励,并且在今后的工程招标中予以更多的考虑;而对于那些在市政建筑工程质量方面,却存在问题的企业和主体,应该予以相应的惩罚,这里的惩戒手段,应该包括公众平台宣传、吊销营业执照等。要让违规企业明确自己的违规行为所可能付出的代价,培养他们约束自身行为的意识,以达到保证市政建筑工程质量的目的。
2.2加强工程监管。
工程监管机制的建立是保障建筑工程质量的根本方式。加强工程监管,一在人,二在制度。政府应该督促企业建立和健全本企业的工程质量监管部门。并敦促这些工程质量监管部门在实际的施工过程当中,做行之有效的工作。对于一线工地那些违规操作的行为进行卓有成效的约束。工程质量监管部门的工作效率直接关系到市政建筑工程最终的质量,因此,企业应该将本单位当中最精锐的力量最专业的骨干派驻到工程质量监管部门,为企业的工程产品把最后一道关。为了能够达到与时俱进的目的,相关部门应该建立健全法律规范,使制度法规的更新速度与时代发展同频共振。由于政府本身行政性的工作性质,决定了政府在建立市政建筑工程质量的问题上不能够事事亲力亲为,因此在政建筑工程质量的问题上,政府可以引入第三方机构,聘请业内权威专业的机构来对工程质量进行监测,并出具权威的检测报告。
2.3建立健全市场管理机制。
为了解决工程质量的问题,政府应该牵头主导建立,健全市场管理机制,用市场的办法来解决市场出现的问题。在结算方式上,应该更多地考虑企业的诉求,尽量及时为企业结账,给企业以信心;在管理方式上,应该引入更加专业的机构来对工程质量进行管理;在指导理念上,应该强调以人为本,保证一线工人的施工环境和福利待遇。总之,建立健全市场管理机制,就是要围绕工程本身,以市场的方法来看待和解决市政建筑工程质量当中出现的问题,保证工程的完成质量。
随着我国城市化建设的不断进步,社会发展的现实情况也对市政建筑工程的质量提出了诸多新的要求。在这样的背景下,政府建筑公司和一线的建筑工人,都应该秉持专业的理念负责任的态度,去面对市政建筑工程质量问题,只有这样,我国城市化建设的进程才能够不断推进,人民的生活质量才能够得以提高。
1、质检好比守门员,把关职能记周全。
2、自主检验做得好,生产顺畅不得了。
3、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的`效益。
4、树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键。
5、人人品管做的好,顾客抱怨自然少。
6、预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检。
7、人人有专职,工作有程序,检查有标准,做好留证据。
8、有效推行品管,必须全员参与。
9、用户是上帝,下道工序就是用户。
10、精益求精,有条不紊,以诚相待。
11、整理做的好,生产管制难不倒。
12、人疏忽百人忙,人人品管少麻烦。
13、确立标准是品质管制的第一步。
14、整理整顿精神好,品质检点状况好。
15、正常的加以保持,异常的予以纠正。
16、质量意识加强早,明天一定会更好。
17、百名空言不如一个行动。
18、工作做得好,你会更自豪。
19、质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中。
20、坚持守则,实践优质。
21、你思考,我动脑,改善问题难不倒。
22、尘不染,才能永保健康;一丝不敬,方能精品纷呈。
23、强化班组建设,将不良品消灭在本工序。
24、整理有心做彻底,处处整齐好管理。
25、s不是“全员参加”,而是“全员实行”。
26、品质加效率,大家齐努力。
27、事事有程序,人人守程序。
28、作业标准合理化,品质保证国际化。
29、检验记录要可靠,统计分析才有效。
30、工序质量控制点,产品质量生命线。
31、严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证。
32、认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意。
33、常动石头不长苔,频思头脑不钝呆。
34、老问题,小地方,常是品质致使伤。
35、累积点滴改进,迈向完善品质。
36、落实一项措施,胜过十句口号。
37、人人把好质量关,经济改入能翻番。
38、做无差错能手,向零缺陷迈进。
为巩固近年来工程质量管理成果,促进工程质量水平进一步提高,满足人民群众对工程质量的更高期望和要求,住建部于20xx年10月发文,决定用五年左右时间,在全国深入开展工程质量专项治理工作,并于20xx年9月又印发了《工程质量治理两年行动方案》。省厅于20xx年9月印发了《河南省工程质量治理两年行动实施方案》,明确了工作目标,六项重点工作任务、两年工作计划和三项保障措施。特别是在健全工程质量监督机制方面,提出了创新监督检查方式、加强监督队伍建设、推行差别化管理、突出工程实体质量常见问题治理、发挥监理作用等五项具体措施,为今后一个时期开展质量监督工作指明了方向。我局于20xx年11月制定了《工程质量治理两年行动实施方案》,成立了领导小组,并召开了全县建筑业动员大会。希望全县各建设单位、房地产开发企业、监理企业、施工企业要以工程质量治理两年行动为重点,把握好这条工作主线,将工程质量治理两年行动与建设工程质量通病治理相结合,采取有效措施,抓好落实,使我县工程质量得到较大提高,让群众满意、让领导满意、让社会满意。
按照我局工程质量治理两年行动工作部署要求,工程质量治理两年行动领导小组办公室检查组从20xx年至目前共计组织开展工程质量治理两年行动专项检查工作9次,检查项目67项,检查采用提前电话通知和不打招呼(飞行检查)形式到现场对工程实体质量和工程资料进行抽查;下发整改通知书28份。另于20xx年4月22日-4月30日开展预拌商品混凝土质量专项检查1次,和20xx年8月24日-8月27日开展预拌商品混凝土市场专项整顿检查1次。下发整改通知书27份。现将检查中存在的共性问题通报如下:
1、建设单位。
个别建设单位履行基本建设程序不严。存在质量安全首要责任不履行,不按相关规定办理报建手续,工程招标、质量监督登记、施工许可证办理滞后,不按合同拨付工程款等问题。
2、施工单位。
施工单位个别施工单位质量责任落实不到位。一是人员管理混乱,存在不按投标文件、施工合同约定配备项目管理人员;二是管理人员履职不到位,项目经理不在现场,技术资料、工程材料、设备、报审表等有代签现象;三是施工组织设计中无安全措施和专项方案或安全措施和专项方案不符合规范要求;四是施工技术交底不全。
3、监理单位。
监理单位个别监理单位把关不严。一是人员履职不到位,部分项目总监理工程师未到岗履责,监理资料、报审表签字不规范;二是监理规划、实施细则、旁站方案等技术资料,未按规定编制、审批,且未加盖行政公章;三是对施工组织设计、专项技术方案审查不严。
工程质量治理两年行动工作任重而道远,今后,我们将继续加大专项检查的力度和频次,通过检查和监管,严厉打击建筑工程施工转包违法分包等违法行为,通过工程质量治理典型案件整治,提高建筑工程质量各相关责任主体的法律、法规意识,提高建设、施工、监理的责任感,督促施工、监理单位关键岗位人员到岗到位履行各自责任和义务,进一步规范各方责任主体和个人的质量行为,为我县工程质量安全进一步提高做出努力。
x年xx月xx日。
1、用对我自己的永远不满意,来换取顾客的永远满意。
2、追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。
3、贯标认证,人人参与,从我做起。
4、勿以小恶而为之,勿以小善而不为之。
5、要想行的通,练好质量功。
6、质量是企业生存的根基,需人人来扶持。
7、平日用心做得好,企业提升跟着跑。
8、要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。
9、百分之一的失误,百分之百的损失。
10、创质量第一,让顾客满意。
11、质量来自精心操作。
12、同心协力创佳绩,敬业乐群齐参与。
13、严师出高徒,精工出细活。
14、要想效益好,就要质量高。
15、全民讲质量,质量利全民。
16、以精立业,以质取胜。
17、强化竞争意识,营造团队精神。
18、要想企业不衰老,建立体系须趁早。
19、iso9000不是口号,是实际的付出,行动的配合。
20、提高质量,从我做起。
21、品质一马当先,业绩遥遥领先。
22、顾客满意是我们永远不变的宗旨。
23、人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。
24、时时讲质量,树立生命观。
25、不转机制就转岗,不换观念就换人。
26、9000推行无难事,同心协力好办事。
27、团结一条心,石头变成金。
28、创名牌、夺优质,全厂员工齐努力。
29、信誉来源于质量,质量不源于素质。
30、深化质量管理,提高产品质量。
31、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。
32、质量做的好,错漏自然少。
33、企业成功的秘诀,在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
34、一流的质量来源于一流的'管理。
35、以精立业,满足用户需要;以质取胜,制做可靠产品;以诚相待,提供优质服务。
36、生产再忙,莫忘质量。
37、品质最重要,每个环节要做到。
38、百年大计,质量第一。
39、你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。
40、没有最好只是更好。
41、青春和精品一起闪光,光荣与梦想共同创造。
42、人人品管做的好,顾客抱怨自然少。
43、整理有心做彻底,处处整齐好管理。
44、追根究底,消除不良因素。
45、质量第一,从我做起。
46、质量责任重于泰山,我为质量挑起重任。
47、创质量第一,让顾客满意。
48、全员培训,同步提高,创新进步。
49、若要产品好,个人品质要提高。
50、作业标准合理化,品质保证国际化。
51、严师出高徒,精工出细活。
52、产品的次能鉴别,问题产生能解决。
53、爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕。
54、建设优质工程,创造优良信誉。
55、深化质量管理,提高产品质量。
56、事事有程序,人人守程序。
57、无严师,没高徒;不严格把关,难出公有制产品。
58、落实一项措施,胜过十句口号。
59、产品原料不放松,后道工序才轻松。
60、一人疏忽百人忙,人人品管少麻烦。
61、人人齐努力,创造好品质。
62、平日用心做得好,企业提升跟着跑。
63、马虎大意,不良品就会从手中流走。
64、人人把好质量关,经济改入能翻番。
65、整理做的好,生产管制难不倒。
66、力求一次做好,争取最大效益。
67、不接受不合格品,不制造不合格品,不交付不合格品。
68、改进点点滴滴,品质步步升级。
69、工序质量控制点,产品质量生命线。
70、强化服务意识,顾客才会再来。
71、抓好产品质量,必须从我做起。
72、进料检查照标准,产品品质必然稳。
73、产品好象一朵花,枝繁叶茂靠大家。
74、强化质量监督,严把质量关口。
75、工作做得好,你会更自豪。
76、改进作动力,企业求生存。
77、一丝之差,优劣分家。
78、再提高,上水平,确保工程质量和安全。
79、依法严格管理、确保质量安全。
80、正常的加以保持,异常的予以纠正。
尊敬的各位领导,各位同事,大家好:
我是来自扬帆大道南延长线工程二、三标项目部工程部的刘健。
每年的这个时候,各单位都要组织一次面向全体职工的个人年度总结报告,聪明的人们往往都会把握好这区区的几分钟的时间,既要简明扼要地介绍自己在一年里所负责的工作,又要凭借良好的演讲技巧展示个人魅力。
接下来,我为各位领导和同事们简要的总结一年来我所取得的成绩及下一步工作打算。
20xx年7月1日,刚毕业的我来到了天津城建恒信路桥工程有限公司,在总公司进行了为期10天的培训,使我对公司的发展史、业绩、团队情况等各个方面有了一个较全面的了解。
苏州公司是一支年轻而富有朝气的团队,这几年的经营业绩突出,是天津城建集团中的佼佼者,向上发展的势头非常迅猛,能够加入并融入这个团队,我感到十分荣幸。
在短暂的培训期结束后,我被分配到广西钦州市扬帆大道南延长线二、三标工程项目经理部,扬帆大道南延长线工程是一个市政工程,涵盖了路基工程、排水工程(边沟、排水沟、雨污水、横向排水、涵洞等)、防护工程(拱形骨架护坡、浆砌片石护坡、三维网喷播植草等)、桥梁工程(30米*5跨的箱型梁桥)、路面工程,这是一个施工过程非常全面的工地,几乎能够学到路桥方面所有的施工工艺、方法,这对我来说是一次非常好的机会,一次把在大学期间所学的理论知识和实际充分结合起来的'机会,通过理论和实际的结合了解实际施工过程中的各种困难、理论与实际的差别以及造成这种差别的原因,并通过自己的分析找出解决这些困难的方法,通过这个工程的工作锻炼,我要做到了解及掌握各个分部分项工程的施工工艺、施工要点以及各个部门工作的流程。
回顾这半年来的工作情况,看到了成绩也发现了不足,我力求认真做好今年的工作总结,使明年的工作做得更好,现将半年来我在扬帆大道南延长线工程二、三标项目部的工作情况作如下总结:
一、在工作中增强四种意识,尽快适应自己的本职工作。
一是政治意识。
在公司及项目部领导的正确指导下,做好宣传党的方针、路线、政策,培养敏锐、独特的政治意识,不断提高政治素养,坚定正确的政治方向,使自己在思想上始终与党中央保持高度一致。
同时,在政治上保持头脑清醒,对待事物反复思考,更好地抓住重点。
二是集体意识。
施工过程是要靠上下级之间信息交流的,上级下发指示精神,下级上报工作情况,上下级之间协调合作。
因此,自觉增强了集体意识,结合实际,尽可能地把具体问题研究得透彻,把工作做得细致,使自己真正成为领导决策的得力助手。
三是服务意识。
做到不让领导安排的工作在自己的手中停顿,不让办理的事项在自己手里积压,不让各种差错在自己身上发生,不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。
时刻摆正位置,尽可能把工作安排得井井有条,做到坚决服从领导安排。
四是奉献意识。
无论何时何地,都要培养自己的奉献意识。
不要因为可能占用了自己的休息时间而停下手中的任务,要做到今日事今日毕;不要因为想偷懒,而把办公室的公共卫生置之不理,身在一个集体,不要把个人利益放在第一位,时时刻刻为他人着想。
二、工作情况。
在这半年里,我的工作大致分为两个阶段,一个是实习阶段,一个是分配到工程部工作的阶段。
在实习阶段,项目部领导并没有安排给我们具体的工作任务,而是分配我们几个大学生去拌和站,工程部,测量组熟悉工程,适应环境。
这样的安排能使我们能够通过短暂的自我调整,使自己找到一个定位,为接下来正式分配到各个工作岗位上去打下良好的基础。
这是一个非常好的决策,充分体现出了上级领导对我们的关心,同时也体现了我们公司制度的完善和人性化,也说明公司招聘我们过来重视我们,想要培养我们的决心。
在拌和站实习的这一个月里,了解了水稳拌合楼的工作原理,水稳材料的施工工艺,了解了整个工地的概况,工程进度,施工队伍,还研究了图纸,资料,争取做到凡事心中有数,遇事不慌。
在经过短暂的工地实习生活后,我被分配到了工程部工作,在工程部的这段时间里,我从工程周报的编写入手。
工程周报的编写并不是表面上所看到的简简单单的文字叙述说明,工程周报体现工程每周的工作完成量,从工程周报中能分析出工程目前的施工进度快慢,然后决定接下来应该怎么办,制定好计划,达到提高工作效率的目的。
编写工程周报需要每天跑施工现场了解施工情况,例如:哪一段正在施工,什么时候完工,计划下一步施工什么地方,所施工的环节是否存在问题甚至是错误。
如果发现问题,及时指出问题所在,尽量减小工程的损失,使公司的效益最大化。
慢慢的对工程的各个方面有所了解后,领导开始交给我其他任务,编写工程月报;根据本月的施工进度,结合实际情况合理地编写下月的施工计划;熟悉工程变更的报审程序,给业主打联系单和签证单;熟悉各分部分项工程的施工工艺,编写施工方案和施工总结;监督施工现场的施工质量,联系质检部门、业主、监理现场验收检查等等。
工作所安排的事不在乎大小,凡事尽自己的全力去做,不要留下任何遗憾。
三、存在的问题。
在这半年中尽管尽了自己最大的努力做好每一件工作,可是还是有许多美中不足的地方,有时粗心大意,本不该有的小错误却出现在了我的工作成果中;有时因为个人的心情,而导致工作的延误。
当然,人无完人,发现问题后及时自我总结,解决问题,这样应该也是能够被领导和同事所接受的。
在编写工程周报的过程中,出现了不少的错误和问题,还因此被业主批评了很多次,经过多次的教训和不断的自我完善,自己总结出了一套编写周报的流程,这样能够最大程度的减少错误的发生,提高自己的工作效率。
编写周报的流程图如下:
统计本周工程量编写本周计划,本周计划完成根据上步编写总体进度,总体完成量编写下周工作计划,完成量校对,检查发送给监理,业主每周在编写周报的时候,对照上述步骤,再加上认真仔细,就不会出现任何错误。
四、下一步工作打算。
在这半年里,自己尽管经过一些努力,使我的业务水平提高了不少,但还需要进一步的提高。
在以后的工作中,要坚持做到五勤,切实履行岗位职责。
一是眼勤。
每天阅读项目部收发的监理、业主文件,翻看图纸,查阅材料。
看文件、材料、图纸不能像过眼云烟,毫无印象。
要认真。
看,对上级的文件要反复看,领会精神,吃透方针、政策,记住术语,明确任务;对下面的工作报告及请示要细阅全文,掌握好整个工程的工作进展情况,让我更好的做好自己的本职工作;对有关部门的文件和材料着重学习经验和做法。
二是手勤。
在工作上积极主动,做好各项工作记录和资料的积累,
对看到的情况、问题、数据、工作进展,都要根据需要分别摘录。
三是嘴勤。
在处理日常事务工作中,积极主动地向业务部门和其他同事请教,对不清楚的情况和细节勤问、勤打听,随时向同事了解各方面的工作情况,实事求是,及时全面地向领导汇报。
四是腿勤。
结合实际,开展调查工作,熟悉掌握各项工作动态,要与项目部有关业务部门及施工队多联系,相互交流情况,互相支持配合做好各项工作。
五是脑勤。
对各类文字材料、工程问题,认真分析。
对收集的信息,要动脑分析研究,采取归纳、比较、判断和分析,积累和总结工作经验,做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。
明年我将与公司全体同事一起努力工作,在公司领导的带领下使自己的业务水平更上一层楼,并且在以后的工作中有不足之处请领导批评指出,为公司为项目部作出自己的一点点贡献。
3、人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。
4、一人疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
5、以厂为校,以厂为家,互相学习,互相关怀。
6、成功者找方法,失败者找借口。
7、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。
8、技术是基础,管理是动力。
9、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式、人力资源的三项追求。
10、优秀的职员:忠于公司,忠于职业,忠于人格。
11、团队精神是企业文化的核心。
12、讲究实效,完善管理,提升品质,增创效益。
13、因为有我,所以会更好。
14、不要小看自己,人人有无限要能。
15、态度决定一切,细节决定成败。
16、多一点沟通,少一点抱怨,多一点理解,少一点争执。
17、自我提升,良性竞争,相互欣赏,相互支持。
18、团结一条心,石头变成金。
19、预防保养按时做,生产顺畅不会错。
20、宁愿事前检查,不可事后返工。
21、老毛病要根治,小问题要重视。
22、第一次做好是最好的质量和最大的效益。
23、安全用电,节约用水,消防设施,定期维护。
24、化学物品很危险,存储使用要小心。
25、作业标准能遵守,品质效率不用愁。
26、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。
27、以质量求生存,以信誉求发展,以管理求效益。
28、信誉来源于质量,质量来源于素质。
29、用户满意是企业永恒的追求。
30、质量放松,劳而无功。
31、质量意识有我心中,产品质量在我手中。
32、人人有专职,工作有程序,检验有标准,做好留证据。
33、产业竞争靠产品,产品竞争靠质量。
34、让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲、走向世界。
35、让环宇风帆载着优质的产品,跨越21世纪。
36、跨越今日的视野、扩展21世纪的眼光。
37、春种一粒粟、秋收万颗籽。
38、走进质量天地,带来无限商机。
39、质量存在于人类生存的一切地方。
40、质量—带给你看得见的未来,说不出的精彩。
41、跨过iso9000的门廊,进入21世纪的殿堂。
42、贯标九千,飞越二千。
43、时代精神演绎民族灵魂,优质精神构筑时代精神。
44、效益来源于服务社会的.回报。
45、质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。
46、市场如水,企业如舟,质量象舵,人是舵手。
47、顾客信誉是企业发展的源泉。
48、效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。
49、产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。
50、创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。
岗位职责:
2、研究优化现有的工艺、过程,减少消除生产过程中的各种浪费,降低成本。
3、按照规定的方法保存、更新工艺文件、静态数据表等;
4、及时解决生产中遇到的问题和其它部门提出的技术支持、优化要求;
5、对员工进行工艺操作培训,巡查监督工艺纪律的执行;
7、部门经理安排的其它工作。
岗位要求:
1、工业工程、工艺与设备等相关专业优先。
2、三年以上相关工作经验。
3、熟悉ts16949质量管理体系、iso14000环境管理体系的内容和要求。
此职位向工程技术主管汇报。
目前工艺工程师人头2个,一个注塑工艺,一个装配工艺;
现在项目是尾门(行李箱)和立柱;企业规模现在100人;
班车在地铁站点(走路30分钟的车程)。
以百分之百的细致、创百分之百的`优良。
百年大计、质量第一。
科学管理、精心施工。
严格质量、优良出品。
树立质量法制观念、提高全员质量意识。
加强质量教育、提高质量意识。
安全第一、质量为本。
质量是企业的生命线。
以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益。
精心组织、科学施工、争创一流。
加大质量管理力度、提高全员质量意识。
科学管理、施工规范。
树名牌意识、创精品工程。
百年大计质量先、安全生产记心间。
学习文化打基础、技术能力勤钻研。
遵纪守法好公民、做到“七不”讲文明。
生命是个宝、健康最重要。
为己为家为国、安全必须牢记。
安全三个宝、上班莫忘了。
1、清扫给油照基准,质量安全皆顾到。
2、马虎是追求品质最大的障碍。
3、持续改进,企业发展的永动机。
4、品质管制人人做,优良品质有把握。
5、你思考,我动脑,改善问题难不倒。
6、做无差错能手,向零缺陷迈进。
7、若要产品好,个人品质要提高。
8、确立标准是品质管制的第一步。
9、人人有专职,工作有程序,检查有标准,做好留证据。
10、马虎大意,不良品就会从手中流走。
11、宁愿事前检查,不可事后修改。
12、追根究底,消除不良因素。
13、只怕不改善,不怕改善少。
14、创造舒适环境,提高工作效率。
15、第一次就把事情做对才有最好的`质量和最大的效益。
16、没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。
17、遵守作业标准是作业人员的本分。
18、人疏忽百人忙,人人品管少麻烦。
19、作业标准合理化,品质保证国际化。
20、自主检验做得好,生产顺畅不得了。
21、提高品质,降低成本,首先要遵守作业标准。
22、不接受不合格品,不制造不合格品,不交付不合格品。
23、爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕。
24、改进点点滴滴,品质步步升级。
25、把握全程,注重根据,致力改进。
26、s不是“全员参加”,而是“全员实行”。
27、节约应从点滴做起。
28、产品的次能鉴别,问题产生能解决。
29、眼到.手到.心到.一个不良也逃不掉。
30、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。
31、强化班组建设,将不良品消灭在本工序。
32、作业不正确,顾客受连累。
33、常动石头不长苔,频思头脑不钝呆。
34、包装是产品质量的最终保障。
35、预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检。
36、工作做得好,你会更自豪。
37、现场管理好,产品质量高。
1、清扫给油照基准,质量安全皆顾到。
2、马虎是追求品质最大的障碍。
3、持续改进,企业发展的永动机。
4、品质管制人人做,优良品质有把握。
5、你思考,我动脑,改善问题难不倒。
6、做无差错能手,向零缺陷迈进。
7、若要产品好,个人品质要提高。
8、确立标准是品质管制的第一步。
9、人人有专职,工作有程序,检查有标准,做好留证据。
10、马虎大意,不良品就会从手中流走。
11、宁愿事前检查,不可事后修改。
12、追根究底,消除不良因素。
13、只怕不改善,不怕改善少。
14、创造舒适环境,提高工作效率。
15、第一次就把事情做对才有最好的.质量和最大的效益。
16、没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。
17、遵守作业标准是作业人员的本分。
18、人疏忽百人忙,人人品管少麻烦。
19、作业标准合理化,品质保证国际化。
20、自主检验做得好,生产顺畅不得了。
21、强化班组建设,将不良品消灭在本工序。
22、作业不正确,顾客受连累。
23、常动石头不长苔,频思头脑不钝呆。
24、包装是产品质量的最终保障。
25、预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检。
26、工作做得好,你会更自豪。
27、现场管理好,产品质量高。
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