品牌对比怎么讲 品牌对比表优质(三篇)
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时间:2023-04-07 00:00:00    小编:阿楠木木qaq1

品牌对比怎么讲 品牌对比表优质(三篇)

小编:阿楠木木qaq1

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分析是在头脑中把事物或对象由整体分解成各个部分或属性。下面是小编帮大家整理的《诗经》和《楚辞》对比分析,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

在浩瀚广袤的中国文学璀璨星空中,闪烁着两颗明亮耀眼的星斗,它们分别是《诗经》和《楚辞》,可以说,这两部著作是国学的精髓。虽然时光流逝已然数千年,但其伟大思想艺术光辉却丝毫不减,伴随着历史车轮的轰然前行,不断放射出更加亮眼的光芒。

《诗经》编成于春秋时期,共收集诗歌305篇,内容涉及政治、经济、伦理、天文、地理、风俗、文艺等诸多方面,广泛反映当时社会生活,被誉为“中国古代社会的百科全书”。

从文艺美学的角度看,《诗经》富有现实主义精神,首推《国风》中的两周民歌,其次是《小雅》、《大雅》中的文人讽喻诗。它们在内容上的主要特征是正视现实,描写现实、揭露现实和批判现实;在艺术上的主要特征是文风朴素,语言简洁,比兴巧妙,人物形象真实、自然而生动,生活画面亲切感人等。《诗经》开创了我国诗歌的现实主义传统。反映现实的广阔性,是其思想特点之一。《诗经》中的诗来自广大的地区和阶层,作者有奴隶、自由民、士兵、流亡者、乞丐、思妇、弃妇,也有从统治者内部分化出来的受打击、排斥的贵族。他们从不同的地位、遭遇和生活感受,从各个不同社会侧面广泛地反映了当时的社会生活,展示了从西周初年到春秋中叶五六百年的生活,时间跨度之长,背景之广阔,内容之丰富,是后来许多诗集都难以比拟的。《诗经》反映现实的深刻性,是其思想特点之二。作者大多能站在被剥削者的立场,揭露统治者贪得无厌的本质和压迫人民的罪行,也反映了奴隶们的悲惨命运及奴隶从不自觉走向自觉的反抗过程。《诗经》通过这些描写,真实地勾勒出周代怎样由全盛走向崩溃没落的历史。

《楚辞》是中国战国时代以屈原为代表的楚国人创造的一种韵文形式。战国时代,纵横家奔走游说,十分活跃。他们“欲以唇吻奏功,遂竞为美辞,以动人主”,“余波流衍,渐及文苑,繁辞华句,固已非《诗》之朴质之体式所能载矣。”鲁迅在《汉文学史纲要》中的论述,正确指出战国纵横家华丽铺张的文辞对《楚辞》形成的影响。当然,“不有屈原,岂见《离骚》”(《文心雕龙·辨骚》)。楚辞是楚文化的产物,具体说来,又离不开伟大诗人屈原的创造。传说中,岳麓书院悬有“惟楚有材,于斯为盛”之名联。此乃一副典型的集句联,上联“惟楚有材”出自《左传·襄公二十六年》。原句是:“虽楚有材,晋实用之”;下联“于斯为盛”,则出自《论语·泰伯》“唐虞之际,于斯为盛”。传说清嘉庆年间,时任山长袁名曜出上联,贡生张中阶对下联。“惟”在这里是个语气词,“惟楚有材,于斯为盛”,是说“楚国出人才,而这里的人才又最为兴盛”。与《诗经》来自民间、经过提炼加工不断臻于完善一样,楚辞也是在楚国民歌的基础上,经过加工、提炼而成熟起来,有着浓郁的民族风格和地方特色。由于地理、语言环境的差异,楚国一带自古就有其独特的地方音乐,古称南风、南音;也有独特的土风歌谣,如《说苑》中记载的《楚人歌》、《越人歌》、《沧浪歌》。更为重要的是,楚国有悠久的历史,楚地巫风盛行,楚人以歌舞娱神,使神话大量保存,诗歌音乐迅速发展,使楚地民歌中充满原始的宗教气氛。所有这些影响,使得楚辞具有楚国特有的音调音韵,同时具有深厚的浪漫主义色彩和浓厚的巫文化色彩。

①《楚辞》是指我国战国后期屈原、宋玉等人创作的具有浓厚的地方色彩的新诗体的专用名称,即“书楚语、作楚声、记楚地、名楚物”,亦指西汉刘向辑录的屈原、宋玉等人的诗歌总集;楚辞是战国后期形成于楚国的一种新型诗体,是继《诗经》之后出现在我国诗坛上的又一诗歌高峰,楚辞的产生和形成与《诗经》不同,其有着古老的根源和复杂背景。首先,楚国民歌是楚辞产生的直接源头。楚国民歌与中原地区流行的民歌在音调、句式、韵律以及风格、情致等方面存在明显差异,但是同楚辞有明显的沿承关系,楚辞不过是扩展了的文人化的楚歌。

②而《诗经》原名“诗”或“诗三百”,战国时被儒家尊为“六经”之一,但并未被视为“经典”,汉设置“五经”博士,《诗》于是被官方推崇为儒家的“经典”之一,故称为《诗经》。《诗经》中的作品本来都是要以由乐器伴奏演唱的乐歌,所以《墨子?公盂篇》说:"弦诗三百,歌诗三百。"它根据音乐的不同而分为风、雅、颂三部分,其中雅又分为大雅、小雅。《诗经》中的三百零五首诗歌主要是由周王朝在各诸侯国的协助下于民间搜集的诗歌和贵族们为特定场合如祭祖、宴客、出猎、房屋落成等典礼,以及为讽谏、颂美等目的而向君主进献的诗组成的。

①《楚辞》是屈原、宋玉等人(大多是屈原)所作,有较为固定的作者;

②而《诗经》只有少量的篇目提及作者,但是不可信。从采诗说看,这些篇目可能经过周王朝各代文官采师加以修订,经多人之手,故为集体创作。

②《诗经》有三百零五篇,并其按内容分为“风、雅、颂”三类,每一类均有其侧重。

⑴楚辞作品中贯穿着强烈的浪漫主义精神,主要着力于表现作者的主体感受和他们在社会以及自然现象激发下喷涌出来的情感,他们不再专注于真实细致地描绘现实世界,而是利用天才的想象力去创造五彩斑斓的幻想世界,让不屈的灵魂在狂热的斗争中寻找出路,奔向光明。

⑵楚辞作品中弥漫着浓郁的悲剧色彩,《诗经》中固然有许多哀怨的诗,可都有一种"哀而不伤,怨而不怒"的意味。楚辞则继承楚歌中那种与生俱来的悲剧情调,以粗重的笔墨渲染出一种悲怆激昂的画面。宗教巫术作为楚辞的主要题材,作品中容纳了大量的神话传说和巫术礼仪,并通过对他们的描绘抒发作者内心感情。

②而《诗经》是囊括社会生活的各个层面:

⑴周民族的史诗。雅、颂中的一些诗篇在为周王朝歌功颂德的同时,也较客观地记录了周部族发展的历史。例如,大雅中的《生民》、《公刘》、《大明》等,这些诗叙事性很强,记述了自周始祖后稷建国至武王灭商的全部历史和传说。

⑵颂歌和怨刺诗。其中的怨刺诗主要批评王道衰微、礼崩乐坏,人伦废丧的产物;颂歌则主要描写歌颂周朝的历史功绩。

⑶婚恋诗。《诗经》中有大量表现爱情、婚姻和家庭生活的篇章,其中以《国风》最多,艺术性较高,它们大多产生于民间。许多诗歌坦诚、大胆地描写了青年男女的相爱之情。它的基调健康、乐观,感情真挚、热烈,有很大的艺术感染力。例如《邶风。静女》。除了热恋的欢乐外,对相思的焦灼、失恋的痛苦,《诗经》许多篇章也有生动的描述。除此之外,还有一些表现妇女悲惨命运的,如《卫风。氓》。

⑷农事诗。《诗经》中有很多诗歌是反映农事、畜牧活动以及祭祀、宴会情况的,它从不同角度,不同侧面表现了当时社会的基本风貌。《诗经》是我国现实主义文学的奠基之作。它以朴素自然的语言描写事物和生活,如实地反映社会现实,既有较高的概括性又十分具体、生动。这种创作方法被后代称为"风雅"风格,当属《诗经》的艺术特色之一,不论是长篇的叙事诗,还是篇幅较短的抒情之作,还是在人物形象的塑造方面,《诗经》都显示了其现实主义的艺术特色。

⑸征役诗。在描写战争中,或表现为自豪乐观,或同仇敌忾,或仇恨战争;而徭役诗则侧重于揭露沉重的服役给人们带来的痛苦,如《卫风。伯兮》。

①《诗经》

⑵“双声叠韵”词的'使用,如“窈窕淑女,君子好逑”,这类词还有:参差、辗转等。

⑶句型以四言为主,节奏为每句两拍,“四言二拍”的形式适应了当时的节奏。

⑷《诗经》联章复沓,回环往复的特点,以适应反复吟唱的需要。

⑸最后,《诗经》中的比拟、夸张、对偶、排比、拟声等多种修辞手法的应用。

②《楚辞》

⑴《楚辞》相比《诗经》,其辞藻更为华丽,富有个性。

⑵从句式上看,《楚辞》打破了《诗经》的四言格式,创造了一种以六言、七言为主的句式长短不齐,参差错落,灵活多变的新诗体——“骚体”。

⑶“书楚语、作楚声、记楚地、名楚物”,吸收大量的楚地方言,具有鲜明的地域色彩。

⑷多用“兮”字,置于句尾或句中,隔句用,促成句式的变化。

①《诗经》

⑴《诗经》具有直抒胸臆的特点,用现实主义的表现手法进行创作,是我国古典诗歌现实主义的一个源头,这种表现手法在《诗经》中很常见,如“饥者歌其食,劳者歌其事”,运用了坦率的表达方式。

⑵《诗经》运用赋、比、兴的手法。

②《楚辞》

⑴《楚辞》则选择运用丰富的想象,体现着一种强烈的浪漫主义精神;

⑵比兴手法的拓展。它把《诗经》片段的比兴发展成为长篇诗歌中比兴的连续使用,还把《诗经》那种喻象、比喻各自独立的单纯比喻合二为一。在《诗经》基础上拓展的寄情于物、托物抒情的表现手法,形成了我国文学中著名的香草美人的托喻手法的传统,影响深远。结构特点。全诗都围绕着,诗人忠贞不渝的故国情感和追求崇高理想九死不悔的精神来谋篇布局的。前半部分回顾历史,实写,后半部分对理想之实现的探索,虚写。

①《诗经》

⑴写实主义的创作方法。(反映现实生活,干预现实政治的创作精神)

⑵赋、比、兴的创作手法。

⑶推动后世诗人向民歌学习,从民间文学汲取营养。(“真诗在民间”)

②《楚辞》

⑴创造了一种新的诗歌样式——“骚体”诗,为后代诗歌的发展做出了重要贡献。

⑵浪漫主义的表现方法。

⑶香草、美人的象征手法。

⑷绚丽的文采。

《诗经》是我国文学的光辉起点。它的出现以及它所达到的高度的思想和艺术成就,使其在我国和世界文化史上具有极高的地位。《楚辞》以其思想上的博大精深、艺术上的精美富丽深受世人的瞩目,在思想上艺术上都堪称典范,以至在其以后的诗歌发展史上形成了一个浪漫主义的艺术表现与爱国主义的献身精神相结合的优秀传统。《诗经》和《楚辞》所代表的现实主义与浪漫主义的诗歌传统,对后来的文学都产生了深远的影响。

品牌对比分析品牌对比图篇二

巴西vs塞尔维亚对比分析告诉你谁能赢?巴西队实力和塞尔维亚队实力差距大吗?下面是小编整理的巴西vs塞尔维亚对比分析,以供参考,欢迎大家收藏并分享哟!

巴西在南美洲世预赛阶段巴西以14胜3平的不败战绩,力压阿根廷以南美第一的身份晋级世界杯;已经22次晋级到世界杯正赛,曾5次获得世界杯冠军。巴西2022年进行了8场比赛豪取7胜1平的战绩,过去7场全部取胜,展现出良好竞技状态;巴西此前7场比赛进攻效率极高,有6场比赛单场进球数至少达到了3球。

塞尔维亚在世预赛欧洲区中以8战取得20分的战绩,力压葡萄牙直接晋级世界杯小组赛;最近一场比赛是11月18日在巴林进行友谊赛,他们以5-1大胜对手,自6月5日击败斯洛文尼亚以来,塞尔维亚最近取得5胜1平。但球队过去4场赛事当中只有1场没有失球记录,防守端存在隐患。

综合:巴西是本届世界杯冠军大热,球队实力无需过多赘述,他们自上年9月份至今的各项赛事中未尝败绩,并且期间胜率高达八成,球队如今势如破竹,兼且他们已经连续3次零封塞尔维亚,球员心理占优的巴西是役理应看高一线。所以这一场比赛认为巴西肯定能拿下比赛了。

巴西队在本届世界杯中的夺冠呼声很高,他们这套阵容也确实具备争冠的资本,现代足球越来越注重边路进攻,有两条强势的锋线,不仅能有效的压制对手,还能保证在攻防转换时不至于暴露出破绽,而这支巴西队就恰好有多名能力超强的边锋,这能让他们在比赛中有极高的容错率,而巴西队近期的状态也很火热,连同南美预选赛、麒麟杯以及热身赛在内,他们已经豪取了7连胜,而且每场比赛都能轻松碾压对手。

塞尔维亚的纸面实力很强,近年来在欧预赛、国际友谊赛以及欧国联中,他们所打出的战绩也非常出彩,但值得注意的是,他们一遇到大赛就会发挥失常,在上届世界杯中他们未能突破小组赛,在欧洲杯外外围赛中他们甚至还输给了苏格兰无缘小组赛,球员的抗压能力不足,主帅的临场执教能力和应变能力也较差。

在上届世界杯中,塞尔维亚就遇到了巴西,最终他们以0-2的比分败下了阵来,时隔4年之后,塞尔维亚的实力虽然有所进步,但他们仍未在大赛中证明过自己,而且他们的战力依旧远不如巴西,所以在外界也对巴西抱有很大期待的情况下,认为巴西能够再次大胜塞尔维亚。

一年前,卡塔尔世界杯欧洲区预选赛小组赛最后一轮,塞尔维亚队凭借前锋米特罗维奇在第90分钟头球破门,客场2:1绝杀c罗领衔的葡萄牙队,赢得a组唯一一张直通2022年卡塔尔世界杯正赛的门票。

这样的胜利对于在预选赛前不久才接过教鞭的塞尔维亚队主帅斯托伊科维奇来说,无疑是值得庆贺的。但这位昔日的中超广州富力(现广州城队)主教练,首次作为塞尔维亚队主帅征战世界杯,就面临不小的挑战——他们在小组赛首战就将对阵实力强劲的“桑巴军团”巴西队。

本届世界杯,塞尔维亚队与巴西队、喀麦隆队和瑞士队同在g组,争夺两个晋级名额。在4年前的俄罗斯世界杯上,塞尔维亚队就曾在小组赛与巴西队和瑞士队相遇,但均不敌对手,最终无缘16强。此番“老对手”再度碰面,塞尔维亚队力争突出重围。

这是塞尔维亚队第三次参加世界杯,此前在2010年南非世界杯和2018年俄罗斯世界杯上,“巴尔干雄鹰”均未能小组出线。与前两次参加世界杯相比,今年的塞尔维亚队有一支更为强大的阵容。

队长塔迪奇是塞尔维亚队当之无愧的“主心骨”,这位老将在11月20日卡塔尔世界杯开幕当天将迎来自己的34岁生日。目前效力于荷甲阿贾克斯俱乐部的塔迪奇曾三次当选塞尔维亚足球先生。本赛季,塔迪奇依然延续了良好的状态,他丰富的经验和稳定的状态正是这支年轻的塞尔维亚队所需要的。

在对阵葡萄牙的世界杯预选赛上,塔迪奇先是打进扳平比分的进球,又在最后时刻助攻米特罗维奇绝杀,是球队晋级世界杯的最大功臣。“我和米特罗维奇配合默契,他的很多进球都来自我的助攻,我经常和他说,我的任务就是帮助他成为塞尔维亚足球历史上的最佳射手。”塔迪奇在接受国际足联官网采访时表示,这支塞尔维亚队正处在“黄金一代”。

的确,即将出征卡塔尔世界杯的塞尔维亚队拥有不少青年才俊。2015年国际足联u20世界杯决赛中,塞尔维亚队以2:1击败巴西队,捧得冠军奖杯,当时阵中的大部分球员如今都已成长为国家队主力。

中场位置上,米林科维奇·萨维奇技术全面,善于创造进攻机会,上赛季效力于意甲拉齐奥俱乐部,为球队打入11粒进球。此外,这支塞尔维亚队还有多位球员在意甲赛场上有着不俗的表现,尤文图斯的科斯蒂奇、维罗纳的拉佐维奇、都灵的卢基奇将在世界杯的舞台上为球队扮演重要角色;锋线上,22岁的天才中锋弗拉霍维奇也同样备受期待。

相较于才华横溢的中前场,塞尔维亚队的防线相对薄弱,这是主教练斯托伊科维奇面临的挑战之一。球员时期,斯托伊科维奇曾作为队长带领当时的南斯拉夫队在1998年法国世界杯晋级八分之一决赛,而这一次在卡塔尔,他和球员们的目标也非常明确——从小组赛突出重围,成为2022年世界杯赛场上的一匹“黑马”。

塞尔维亚国家队世界排名

塞尔维亚国家队目前世界排名第21位(2022年10月fifa国际足联更新)

塞尔维亚国家队历史战绩

塞尔维亚队近10场比赛结果成绩

塞尔维亚队近40场战绩走势图

原标题:卡塔尔世界杯·32强巡礼 | 小组赛再遇“老对手”,塞尔维亚队能否突出重围?

品牌对比分析品牌对比图篇三

品牌名称: sony 专业年级: 2015级 市场营销 组员: 郝若言(20***010)

一、公司概况:

1、基本情况:

索尼公司是世界上民用及专业视听产品、游戏产品、通讯产品关键零部件和信息技术等领域的先导之一。它在音乐、影视、计算机娱乐以及在线业务方面的成就也使其成为全球领先的电子和娱乐公司。索尼公司在截止到2007年3月31日结束的2006财年中的合并销售额约达700亿美元。索尼集团拥有多种不同的业务领域,是一家非常独特的企业。索尼将充分利用自身业务结构的特色,通过与业界其他企业的相互合作,成为宽带网络时代引领潮流的媒体和技术公司。

2、发展历程:

在公司发展的60多年时间里,作为一家具有高度责任感的全球化企业,索尼一直致力于以优秀的产品和服务,帮助人们实现享受更高品质娱乐生活的梦想。目前,索尼公司在全球120多个国家和地区建立了分/子公司和工厂;集团70%的销售来自于日本以外的其他市场;数以亿计的索尼用户遍布世界各地。

以“全球本土化”的运营策略为目标,索尼于1996年10月在北京设立了统一管理和协调在华业活动的全资子公司,索尼(中国)有限公司,旨在从事中国国内电子信息行业的投资,产品市场推广,顾客售后服务联络,并针对索尼在中国的各所属企业进行宏观管理及广泛的业务支持。

3、现状:

近年来,索尼集团把高速发展的中国市场作为未来发展的重中之重。截止2007年3月底,索尼在华总投资额约10亿美元,员工总人数达34500名。索尼(中国)有限公司将充分利用集团总部的资源优势,在中国强力打造适合本土发展需要的集商品计划、设计、研发、生产、销售和服务为一体的综合性运营平台,为中国的消费者带来更多具有高附加值的产品和服务。

“植根中国、长远发展”是索尼公司对中国的长久承诺和在华业务拓展的宗旨。在中国发展各项业务的同时,索尼还积极投身教育、文化、艺术、环保等社会公益领域。几年来,索尼公司已经向中国的公益事业投入了数千万美元,赢得了中国教育界、科技界和文化界等社会各界的好评。秉承以技术贡献社会的发展理念,索尼将继续为成为优秀的企业公民而不懈努力,为促进中国社会和经济的发展做出自己长久的贡献。

4、经营理念:

公司最根本的经营理念是为包括我们的股东、顾客、员工乃至商业合作伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会。

5、公司使命:

索尼树立了创新源于好奇,梦想成就未来。

二、公司现在采取的战略方法:

1、多元化战略:

为了发展成为面向世界的企业集团,索尼公司不断向新领域探索,朝着一条多元化的道路发展。20世纪70年代后半期,索尼通过合营而带来了多元化。虽然从业务结构上看,各领域都是毫不相关的,但是不论是化妆品、金融、保险,还是体育用品乃至娱乐,它们都有着共同的特点,即索尼的经营层认为这是有发展前途的领域。在各行业经营的各子分公司大都发展顺利,达到了预期的目标,巩固了索尼集团的经营基础。

2、全球本土化战略:

索尼的发展目标就是进军全世界,这使得索尼形成了全球本土化的经营发展战略。20世纪80年代,索尼开始向海外扩张,从日本开始到美国、欧洲、东南亚各个地区开设工厂,从而实现了本土化生产,而这种本土化生产又必须实现本土的管理,因此公司在当地聘用员工和管理人才,使索尼的员工成为国际人才。

3、求新创异战略:

“求新创异”是索尼的核心价值观,同时也是索尼永远不变的信念。面对不同的市场环境和消费者的消费需求,索尼一直走在别人前面,做别人没有做过的事情,这不仅取决于井深大对技术的痴迷,更源于索尼“乐于做一只金豚鼠”的与众不同。索尼的技术创新体制保证了公司开发产品的独特性,它超越了一般日本企业先重视生产后重视技术开发的发展常规,这种独特的体制使得索尼的市场占有率不断递增。

4、人才管理战略:

索尼公司强调尊重公司里的每一个人,很少有歧视现象。开放式的管理和宽松、平等的环境营造出开放式的气氛,使员工能够安心在公司工作,更多的关心公司,帮助公司不断发展。独有的“终身雇用”制的索尼公司特别重视帮助员工实现人生的乐趣,实现人生价值。“内部跳槽”制的出现实现了“人尽其才”的目的,更防止了“肥水外流”的出现。

5、产品战略:

产品创新:索尼公司在推出新产品和改进型号方面是全世界最高效的公司之一,平均每天推出4种新产品。从索尼的发展历程来看,产品创新已经成为了索尼公司企业产品差异化的一个重要指标。

6、价格战略:

⑴需求导向的定价策略:索尼公司的市场定位很明确,就是瞄准中高端市场。索尼注重消费者购买产品的原因,了解顾客对产品价值的看法,以最终确定更贴近消费者的价格。

⑵保持价格相对稳定:在价格稳定方面,索尼显然是充分很多,没有大幅度的涨价或降价。

7、分销战略:

在分销策略上,索尼公司因地制宜,针对不同的市场采用不同的分销渠道。在占领美国市场就采用高效灵活、控制性强的短通路,攻下市场制高点,在欧洲市场则采用代理机制,借力占领市场。

三、公司内外部环境分析:

1、政治、经济因素:

全球经济危机,日元汇率持续上涨,日本本国货币购买力增强,加大国外投资,进行贸易以及开发新市场的热情。

积极的财政政策和适度宽松的货币政策,在全球性经济萧条的形势下,多数国家政府宣布,转向积极的财政政策和适度宽松的货币政策,家电市场有望继续增长,订单存在纵深发展空间。

社会发展趋向,社会进步和发展,人们的生活水平提高,对消费倾向、产品与服务的需求等都有所提高。

2、社会因素:

目前城乡居民购买力均大大提高,人们生活水平提高,对价格的承受能力也有所提高,而且除了今年我国家电下乡运动的开展,人们对电器产品的需求提高,而且品牌电器将成为人们需求的重点。

3、技术因素:

随着人们对产品的质量、可靠性和先进性成为通常要求时,企业就面临着新的挑战,只有不断创造新的产品,并足以引起顾客的兴趣,企业才有希望在这个行业中生存下去,品牌的生命才能得以延续。创新因子成为索尼品牌的重要内核。

历史正在进入一个全新的数字时代。在这场数字革命中,索尼公司认为自身的优势主要有三点。一是产品结构的完整,在数码和网络的整合中,电子产品是一个很重要的部分。索尼搭建了一个能支持这个产品的完整的事业结构,完全可以满足数码市场的要求。在家电、通讯方面胜于其他公司。二是数码核心零部件技术,索尼在世界市场上占有不可动摇的地位。三是技术版权,据美国技术版权登记数据显示,索尼的专利数在全球排名处于领先水平。手中握了如此多的法宝,加上根基雄厚,索尼将不仅是模拟时代的英雄,更要做数字时代的王者。

4、自然因素:

作为电子产品,买方的需求量较大,并且随着消费水平提高,客户购买新产品的频率也越来越高,这就要求企业生产出差异化的产品,从而吸引消费群。因电子产品行业替代产品几乎没有,买家就比较容易被行业内企业“套牢”,转换成本很小。

四、公司战略方法分析:

1、优势:

⑴品牌效应:20世纪末期索尼几乎垄断的行业地位使人们把sony这个品牌认为是高质量,高享受的代名词。

⑵企业文化:公司治理包括:强化compliance体系、索尼集团行为规范准则。sony与客户:安心便利服务、倾听“客户心声”。sony与员工:人事制度、员工多样性等。

⑶企业财务实力:截止2010年3月,实现318亿日元(3.42亿美元)的盈利。经过60多年的发展,拥有雄厚的财务实力和财务系统,是成功运营的保证。

⑷明确的发展战略:当环境发生急剧的变化或企业发展面临新的转折点,索尼公司的最高管理层就会拿出应变措施,制定新的发展战略,为企业的发 展指明方向。

2、劣势:

⑴产品研发能力下滑:曾经的索尼具有相当强的研发能力,平均每年都有推出1000多种产品,而现在技术上未能继续处于领先地位,失去领导者地位,业绩下滑。

⑵产品质量问题:索尼企业近几年来频频出现数码产品的质量问题,大大影响了它的品牌形象。

⑶公司产品业务过于庞大:涉及较多的产业很可能会导致企业核心能力的缺失或削弱,缺乏领导市场的产品。

⑷市场定位过于单一:索尼公司一直把自己的品牌定位于中高端产品,而自己本身的电子产品却没有一样是市场的领导产品。

3、机会:

⑴开发新产品:需求结构上,消费者对于产品的需求是多元化的。

⑵改善成本结构,提高收益:索尼公司可以通过降低ps3游戏机芯片和其他部件的制造成本以及增加ps3游戏种类的方法提高其销量。进行大规模的重组,并通过裁员和缩减工厂来降低成本。

⑶扩大在中国的销售网络:索尼公司对中国长久承诺和在华业务拓展的宗旨 ——“植根中国、长远发展”。金融危机全面爆发后,中国经济还保持着相对较高的增长速度,中国市场需求回升,对索尼企业发展至关重要。

4、威胁:

⑴受困于金融危机:应对经济危机带来的电子产品需求下降的危机。日本索尼公司裁员1.6万人。降低投资及缩小业务规模以求成本。

⑵市场竞争激烈,对手挑战强大:在电子领域中苹果电脑的ipod数位随身听在全球热卖,取代了walkman原有地位。拥有自傲特丽珑(trinitron)技术的wega独自开发高清影像技术而错估液晶电视的发展。

⑶高价格影响其销售市场:索尼的产品的销售价格通常比同类产品要高,消费者对价格的敏感性成为了它的一个外在潜在威胁。

5、so战略:

利用索尼的国际品牌的优势,在加之过硬的技术和品质,适当地营销方式抢占中国市场,选择中高端产品的发展方式,使中国市场早日取代日本,欧美市场。

6、wo战略:

在资金运营方面应有所偏重,发展重点核心业务,如电子娱乐类;另外在公共关系方面也应顾及自己的品牌形象,至少不能让公关这部分成为企业发展的绊脚石。

7、st战略:

在贯彻wo策略的同时,面对其威胁,以价格为代表,适当降低利润率,使索尼变成不再是大多数人奢望的电子产品,以销售额带动利润,在中国市场是有利可图的。

9、小结:

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