最新开门红发言稿(通用12篇)

开门红发言稿篇一

尊敬的李总，全省各地市各位事业伙伴，大家上午好！

（我代表xxxx分公司个险渠道就xx年的发展做表态发言）

xxxx怀揣梦想的历了xx年的蜕变，终于在发展的道路上迎来了曙光！寒冬来临，对陕北的xxxx而言尤为寒冷，但我们时刻没有忘记xxxx国寿的使命。经历不断的磨砺、锤炼，团队的凝聚力、向心力、战斗力得到了提升。

xx年的开门红此刻已经吹响号角，豪情满怀的我们再次再次相聚一堂，xx年的首场战役发起冲锋！向“没有经历痛苦不知道甘甜，没有历经过磨练不会真正成长”，xx年开门红，xxxx国寿必将在发展的基础之上再度突破，我们必将一步一个脚印坚实的奋斗，在xx年开门红的战役中，xxxx国寿继续秉承革命意志，以指点江山，气吞万里的气势冲锋陷阵，以横刀立马，谁与争锋的气魄攻城拔寨。

xx首战的光荣与理想，xxxx定将以勇于开拓继往开来的成绩向省公司汇报。

xxxx在较短的时间里对xx年开门红战役进行了全面部署，具措施如下：

一、整体部署，细致安排针对xx年开门红首场战役，市公司个险部从方案制定、产品培训、客户联谊会到职场会议运作，逐层逐项落实。确保从上到下步调一致，目标明确，执行到位。

围。使xxxx国寿的“形”展现自己的实力，让个险团队的“势“传递只有人人两万元才可以生存的精神。

三、强势推动，全力追踪xx年开门红是一场硬仗，更是一次洗礼，为了确保人人参战，分公司个险部各岗位具体分工，用战报、短信、微博进行全力追踪和实时报道，让队伍的每一位在xx开门红战役中得到最大的收获，让xxxx国寿在xx年的开门红中再次成长。

xxxx国寿为了能够将个险团队“挥之即来、来之即战、战之必胜”的战斗精神融入到团队的血脉中，对xx年开门红各项工作已经进行了具体的部署，如下：

1、12月20日、25日、30日进行目标落实预报，确保省公司“赠送爱心激活卡客户拜访活动”执行到位。

辛勤耕耘，收获硕果，认真思索，收获智慧，顽强拼搏，必将收获胜利。往昔岁月峥嵘，今朝乘风破浪，披星戴月，我心永铭！蓝图艰辛，我心永铭！开拓创新，我心永铭！xxxx国寿必将更快、更好、更强的发展！我们有信心，有决心打好、打赢xx开门红我们的口号是：大干，快干，加油干，我们的目标是：你红，我红，开门红！xxxx国寿必须红，加油加油耶！祝各兄弟公司开门红月月红！祝各位事业伙伴尊享、美满！

开门红发言稿篇二

尊敬的各位领导:

亲爱的讲师，优秀的精英伙伴们，大家早上好!

我是来自白银一部----常红梅

很荣幸能站在这里代表我们全体精英发言，首先感谢公司领导能给我这个发言的机会，同时也真心的感谢姚老师不辞辛苦的为我们授课!谢谢你们!

回眸xx，寿险路上，洒下我们辛勤的汗水，留下我们飒爽的英姿，营销途中，回荡我们炫烂的笑声，汇聚我们竞技的热情，过去的'一年我们团结奋进，迎难而上，用执着的信念开拓了今日的辉煌。

今天，我们相聚于此，又共同携手定下了xx年的宏伟目标，你的承诺一言九鼎，你的宏愿精彩无限。xx总公司的高峰法国巴黎期待你的光临，xx省公司的高峰福建厦门邀你齐聚，xx市公司的多重奖励鼓你腰包，感慨不平凡的xx----群星荟萃舍我其谁，希望高峰相聚有你有我有大家。

精英伙伴们!不是不可能，就怕你不动，我们常说收获就在拐弯处，今天的储备就是明天的爆发。

相信昨天的拒绝和今日短暂的休憩，已经磨砺了自己，充实了自己，强壮了自己，此时万事具备，待壮意志，用我们国寿人特有的“不认输，不服输”的永不言败精神、用爱心、信心、恒心与责任心编织自己新的理想，成为掌握自己命运的人。“剑锋自从磨砺出，梅花香自苦寒来”。

“有恒凌云志、无谓永攀登”。xx年业务，组织发展的关键就在一季度，从总公司到省公司再到市公司到营销服务部给了我们空前的后援支持，荣誉和使命共存,机会是留给有准备的人。

伙伴们，让我们一起行动!紧随公司的政策，听从领导的部署，为了自己，为了家人，为了团队，从现在做起，从我做起，勤勉从业，精励不休，发扬愚公移山的精神和毅力，抓住机遇，挑战自我，抢占市尝扩充组织，积极促成，实现目标!开门红打个漂亮的胜仗!

最后也真心的祝愿你，祝愿我、祝愿大家一起成功!

开门红发言稿篇三

尊敬的各位领导:

很荣幸能站在这里代表我们全体精英发言，首先感谢公司领导能给我这个发言的机会，同时也真心的感谢姚老师不辞辛苦的为我们授课！谢谢你们！

回眸xx，寿险路上，洒下我们辛勤的汗水，留下我们飒爽的英姿，营销途中，回荡我们炫烂的笑声，汇聚我们竞技的热情，过去的一年我们团结奋进，迎难而上，用执着的信念开拓了今日的辉煌。

精英伙伴们！不是不可能，就怕你不动，我们常说收获就在拐弯处，今天的储备就是明天的爆发。

“有恒凌云志、无谓永攀登”。xx年业务，组织发展的关键就在一季度，从总公司到省公司再到市公司到营销服务部给了我们空前的后援支持，荣誉和使命共存，机会是留给有准备的人。

伙伴们，让我们一起行动！紧随公司的政策，听从领导的部署，为了自己，为了家人，为了团队，从现在做起，从我做起，勤勉从业，精励不休，发扬愚公移山的精神和毅力，抓住机遇，挑战自己，抢占市尝扩充组织，积极促成，实现目标！开门红打个漂亮的胜仗！

最后也真心的祝愿你，祝愿我、祝愿大家一起成功！

开门红发言稿篇四

各位同仁：

大家晚上好！在全行全力冲刺年末指标，年终决算进入倒计时之际，我们利用晚上时间在这里召开20xx年“开门红”动员大会，标志着我们新一轮“开门红”活动正式拉开大幕，全行工作重心将转向谋划明年的发展，全力以赴推进“开门红”。今天的大会，人力资源部将对全行“开门红”活动整体方案进行一个宣导，两大板块将对开门红指标进行分解落实，板块、条线的代表还要进行表态发言。下面，我首先代表分行党委、行长室就明年的“开门红”工作提三点要求：

关于明年的形势，可以用依然复杂多变，变化更大更快来形容。从整体来看，国内经济增速换挡，更加注重发展质量和推进转型升级。从行业来看，人民币国际化进程加快，人民币已超越欧元和日元，成为全球第二大国际贸易融资货币；利率市场化化步伐也从“稳步”向“加快”迈进，银行的“好日子”已一去不复返；移动互联化又带来了新的金融“搅局者”，竞争对手不断增加，每个参与者都想分得一杯羹。这些重大变化发生在很短的时间内，对我们的市场适应能力、盈利能力，风险管控能力等带来一系列新的考验。从系统来看，明年上级行效益目标、市场竞争力目标不会低，结构调整、资本节约、贷存比要求将更高。这些挑战、压力相互交集，逼迫我们要不断适应这种新变化。全行上下要充分认清这一形势变化，增强“居安思危”、“居危思危”意识。

同时我们也要看到，新一轮的全面深化改革从上到下开始启动，xx的发展也面临诸多有利条件和个性化优势；从我们自身来看，我们有规模化的经营优势处于市场的第一方阵、抗风险能力好于中小银行，我们有专业化的人才优势年龄、学历结构四大行最好，我们还有全球化的集团优势海内外一体化、多元化经营等等，这些都是我们敢于直面对手、决胜于市场的“重要法宝”和“祖传秘方”。从内部政策来看，现在中行各级机构都处在内生动力机制之下，获取资源唯有做业务。一季度资源配置最足，先做先得，越早做越能抢到最大的蛋糕份额，越能支撑后续的发展，形成业务和资源互补、互动的良性循环。

总而言之，明年挑战和不利因素不少，但市场机会、有利的方面也很多，关键在于我们能否充分发挥自身优势，以过人的智慧和勇气先人一步，实现“开门红”。只要我们坚定信心，充分利用好“开门红”这一有利时机，就能化不利为有利，牢牢把握住发展的主动权，赢得整个一年的工作主动，就完全能够实现绩效进位目标，提高员工的收入待遇。

这里先通报一组数据。今年一季度，全行一般性存款较年初新增28。8亿元，占前11个月存款新增的109。3%；各项贷款较年初新增22。3亿元，占前11个月贷款新增的101。23%；实现中间业务收入14367万元，占前11个月中收的54%；实现考核拨备前利润19827万元，占前11个月的40。15%；实现账面净利润15050万元，占前11个月的36。26%。我们的存款、贷款、中收和利润都超额完成了全年序时进度，特别是存贷款一季度“开门红”已完成全年任务。上述数据充分凸显了“开门红”工作的重要性。

对于明年的“开门红”，各个单位务必要紧盯目标，开足马力：

一是目标上要积极进取。根据分行开门红竞赛活动部署，“开门红”期间全行各项存款时点目标为新增28。5亿元，其中个金板块新增14亿元、公司板块新增14。5亿元；存款日均目标为新增18亿元，其中个金、公司板块分别新增9亿元；中间业务收入目标为1。53亿元，其中个金板块4300万元、公司板块11000万元。开门红启动后，各单位要主动对接分行开门红活动方案，迅速进入开门红工作状态，要争分夺秒，尽快掀起开门红工作的高潮，用更高的目标引领方向、鼓舞士气。要认真分析开门红竞赛的各项指标，把“开门红”各项指标按照“任务客户化、客户名单化、名单产品化”的要求转化为具体的客户储备，确保每一项业务都有明确的客户支撑，通过定人员、定责任、定时间、定进度真正把工作目标落到实处。要关注明年春节来的较早的实际，尽量把决战时机前移，力争在春节前落定大局。

二是资源上要激励到位。在明年费用管控更加趋紧的形势下，分行仍然加大了对开门红的费用资源配置，其中业务费用较上年增加了100万元，人事费用较上年增加了134万元，并配置了480万元的人事费用用于专项激励，目的是鼓励各个业务单位、支行网点奋力拼搏，勇于争先。各单位要深刻理解和把握分行的政策意图，通过加快发展，多挣多花多贡献，尽快出台明确到网点和员工的激励考核办法，要舍得投入、敢于投入，同时要提高资源配置效率，“好钢用在刀刃上”，更加有效地调动广大员工的积极性和创造性。这里强调一下，各单位对“开门红”激励的奖金和营销费用，要切实按照网点、员工的实际业绩与贡献及时进行分配，绝不能搞平均主义、大锅饭。兑现上要透明公开、理直气壮。

三是兵力上要全员投入。开门红，不单单是一场与同业在旺季市场的短兵相接，更是一次综合实力的大比拼。全行的战略执行能力、支持保障能力、资源配置效率、柜面服务质量等将一并接受市场的检验。开门红不仅是支行、网点的事，也是全行上下共同的事情。“开门红”启动后，市行要由工会部门牵头，抽调部门人手组成“开门红”后援小组，为城区网点提供人力资源支持。各网点要组织好人员，安排好班次，开足柜台，确保客户的等候时间不超过20分钟，对于客户存款等要开通“绿色通道”。

四是氛围上要广造声势。要充分利用好元旦、春节等营销节点，多渠道进行业务宣传，多形式组织营销活动，多层次开展“走出去”营销，使客户更多地了解我行的产品、服务优势，形成一浪高过一浪的宣传声势，吸引公众视线，激发客户的潜在需求。要时刻关注开门红进程，强化板块、条线的推动，加强通报、点评、排名；利用各种宣传平台，树立各类先进典型，推广各项营销战例。在成绩中总结经验，交流分享、扩大战果，从差距里找出短板，弥补不足、改进方法。通过全员发动、内外互动，公私联动，不断激发全行“一切围绕开门红、一切为了开门红”的工作热情，让“开门红”真正火起来、红起来。

第一、要以“四项机制”为重点，加大业务拓展，实现全方位的开门红。

要认真落实“四项机制”，即首席客户经理制、公私联动机制、招商对接机制和每日推动机制。同时强化“四有原则”，即有目标、有计划、有措施、有结果。“四项机制”和“四有原则”是我们增强市场营销主动性和有效性的重要举措。从下半年的情况来看，凡是落实到位、推进有力的单位，市场营销的成果也非常明显。开门红期间，全辖要不折不扣落实好这些机制和原则，板块、条线要加强指导推动，细化过程管理。使“四项机制”和“四有原则”真正成为全行提升市场攻击力、达成“开门红”目标的重要抓手和有力武器。具体到业务上：

一是要全力以赴加大存款拓展。大家清楚，存款是缓解我们贷存比约束、支撑贷款投放、促进中间业务发展、改善净息差水平、实现利润增长这一切的关键所在。从市场规律来看，一季度历来是资金流最集中、最活跃、最繁忙的季节，往往形成银行存款的全年峰值、高点。同时开门红也直接影响各项业务的发展空间，进而决定未来一年整体的竞争格局，抢抓旺季存款早已成为业内的共识和一致行动。开门红期间，公司板块：首先要加大行政事业单位存款和招商引资账户的.争揽力度。深入落实行政事业单位存款“项目库”责任制，加大16个新的行政事业目标客户营销，力争开门红期间达成率50%以上；同时按照“两个50%”要求，力争所在区域内的500万元以上新增资本金账户50%落户我行。其次要拉动派生存款增长。优先支持带动保证金存款和派生存款的授信项目，降低低存款、低收益的授信客户占比，明确要求授信客户的上下游企业在我行开户，并通过现金管理、企业网银等产品，加强对企业的资金归集和流向管理，扩大资金沉淀。第三要强化产品运用。提高银行承兑汇票保证金比例，大力叙做保证金项下的进口开证、保函等表外业务和协议付款、海外代付、汇利达、订单融资和贷汇通等业务。同时加大对短融、中票、企业债、公司债等可能的市场机会发掘和业务争揽。第四要强化基础客户建设。在重视新客户拓展同时加大存量客户的挖潜，提升现金管理平台的结算类资金沉淀规模，加强人民币结算账户的争揽，扩大基础客户群和结算量。

个金板块：首先要坚持“零售业务批发做”，加大代发薪业务拓展。对于18个“零售业务批发做”项目和40个代发薪项目要尽早落实。同时积极争揽拆补、结算资金、农民工返乡资金等资金。其次要做好内部客户挖潜和他行客户营销，灵活运用省行推出的“同业有我有，不低于主要同业”人民币储蓄存款利率差别化定价策略。发挥好第三方存管资金池作用。做好到期保险资金回流。通过中高收益理财产品加大行外资金争揽。第三要强化产品拉动。以市民卡为载体，持续营销市直机关福利费、奖金项目，并采取多种措施提高市民卡的激活率和使用率。同时用好商户通、存贷通、智能通、易管通、高薪理财、双帐户pos等产品，大力拓展社区卡、园区卡等项目，为储蓄业务发展提供产品支持和资金沉淀。第四要加强公私联动。持续关注基本户和授信户代发。

二是千方百计创造中收来源。在“以效益为中心”的前提下，除了传统的贷款外，中收是创造利润的重要增长极。开门红期间，公司板块：一方面要加大传统业务的推动力度，包括提高大公司授信定价水平、提高中小企业、供应链等贸易融资产品市场份额等，做大总量，为我行创造更多的价值贡献。另一方面通过投行、同业、资金等创新型、轻资本产品，多渠道获得收益。

个金板块：要在提升传统中收贡献度的基础上，大力拓展基金和资金业务，力争打造两个“千万元”中收产品线；要加大银行卡分期业务拓展，实现车分期、家装分期、车位分期以及部分收入稳定的白金卡客户群等多领域的突破；要以产品定价为杠杆，加强产品交叉销售，撬动零售贷款业务综合收益提升和贡献度。

三是抢抓进度加快贷款投放。要把抢抓投放机遇和带动存款增长、提高中间收入、加快结构调整结合好。开门红期间，公司板块要尽可能早投放、早收益；同时建立完善工作机制，加强项目库储备，提高项目审批投放效率；在加快资产投放进度的同时注重结构调整，优化客户结构，提高中型客户、供应链融资及中小企业余额的占比。

个金板块同样要争取多储备多发放。只有储备多，才能有议价能力，才能提升定价水平。其次在做大新增规模情况下，兼顾结构调整。大力发展定价水平高、综合带动能力强的个人经营类贷款等非住房类业务。

第二、要以“服务领先”为关键，改善客户体验，实现高效能的开门红。

我们的目标是“做当地最好的银行”，服务领先是实现这一目标的重要条件。“开门红”是检验我们服务的最好时机。开门红期间，全行要不断强化“以客户为中心”理念，真正把服务工作回归到“经营客户”上来，一线从客户需求出发，二线从一线需求出发，不断提升服务客户的响应能力，改善客户的体验感受。

一线服务客户方面，下半年以来，我们通过销售服务流程固化推动，摆脱了长期以来在全省垫底的局面，在省行季度检查中排名逐渐提升。“开门红”期间，各单位要利用好今年服务销售流程固化的成果，做到经理、柜员各司其职，柜面、厅堂高效联动，保证网点忙而有序，柜面业务有效迁移，并确保大户要有相应的营销服务措施。个金部要加强检查督促的力度，规范网点的标准动作，帮助网点持续做好销售服务流程的固化。公司条线要重点在“走出去”的市场上展示我们的专业化、差异化服务优势。

二线服务一线方面，下半年虽然有所改进，但总体情况还很不太理想。分行要动真碰硬，首先要在“开门红”期间扭转这种被动局面，大家要反思一线意见大的症结根源到底在哪里二线服务在哪里会受到中梗阻对于出现的问题该通报的通报，该问责的问责，先进典型要树，反面典型也要树起来。近期分行已出台了进一步深化“二线为一线服务”工作通知，对下阶段工作提出了明确要求，希望二线部门要认真重视起来，在服务基层上、指导基层方面要接地气，从“一把手”开始，一定要树立“为一线服务”意识，对于一线出现的问题、存在的困难，要以饱满的工作热情，想方设法在第一时间处理解决，切实提升基层一线的满意度。

开门红期间，也是员工压力最大的时期，一方面要求我们全体员工发扬主人翁的精神，自我加压，自我奉献，齐心协力做好开门红的各项工作，另一方面也要求我们各级管理人员要主动关心员工，帮助员工减压，解决生活和工作中的实际困难，充分调动员工的工作积极性。二线后勤保障部门要实行24小时电话开通制，随时为解决一线网点和部门出现的困难而待命，全力保障开门红工作的顺利开展。另外，要尽量减轻基层负担，除了必要召开的推动会外，要让一线员工可以将更多精力放在“开门红”工作中。

第三、要以“合规第一”为底线，防范化解风险，实现高质量的开门红。

当前，经营环境中的不确定因素和风险隐患还在积聚，这对我们的业务风险管控提出了更高的要求。在资产管控方面，要加强实质性风险管理，对日常发现的风险隐患及时预警并采取措施，防范授信风险；同时要加大不良资产处置和非不良贷款主动退出力度。

岁末年初往往是案件、事件的高发期，要加强合规经营和案件风险防控，在对客服务中做到诚实守信、言出必行，不虚假承诺、不违规交易；在与同业的竞争中，做到手段合规、方法得当、不恶意竞争。要借助省行开展“守住合规底线大讨论、大排查”活动的契机，全面查找内控薄弱环节并加快整改，有效杜绝各级机构在业务发展过程中突破合规底线的问题；要认真落实安全生产责任制，加强营业网点等重点区域和重要环节的安全管控，强化安全检查和巡查工作，进一步完善各类应急处置预案，妥善处理突发事件。

各位同仁，20xx年“开门红”战役已经打响，狭路相逢勇者胜，让我们全力以赴，只争朝夕，在20xx年的首仗中打出气势、打出品牌、打出地位，夺取“开门红”战役的完胜，成功检验我们的各项工作成效，为早日把xx分行建成“当地最好银行”做出积极贡献！

开门红发言稿篇五

大家下午好！

我是来自营业部的理财经理xxx，我从事银保工作已近两年，首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任，同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助，在这辞旧迎新的日子里，在公司开门红的时候，我代表公司所有理财经理，作以下表态发言。

银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中，我们首先应该坚持诚信经营的原则，秉承服务为住，专业制胜的理念，以服务带动业务，在为客户提供优质服务的同时，适时的进行客户的二次开发，尤其是高效期交产品的开发。

作为银保战线的一只新生力量，我们要无愧这个称号，不仅学习本条线的银保险种，还要学习其他渠道的产品组合，更要了解同业公司的产品结构。我坚信，我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼，让我们与客户经理在xxxx年携手共进，为公司业务添砖加瓦，为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。

大家都谈了很多，也谈的很好，在此我也简单谈一下我的一些感悟和想法。看的出分行对于网点改革的决心是坚定了，力度也在明显加强，虽然整体表现较为乐观，各项业绩都有一定上升，但客观来说进步仍不够明显，结合我支行的情况，我简单分析一下，希望对于今后的路该往哪里走，怎么走寻得一些启发。

一、对于基础业务，部分员工的业务能力、业务水平有待提升，特别是对合规操作上，加强员工间的沟通以及同上一级的`及时沟通很关键，切不可在未弄清情况时就拒绝受理业务，给我行造成效率低下，流程繁琐的负面形象，阻碍相关业务的发展。当然，确属违规的当不可受理，但需同客户做好解释工作。在各沟通环节，作为网点主任，增强自身业务能力，协调好相关工作，即能控制风险，又能提高大家今后的工作效率、效能，所以说，基础工作不可松懈。

二、鼓舞员工士气是提升战斗力的关键，网点装修得的再漂亮再奢华，那也只是个门面，尽管对于我行的形象工程是一个质的飞跃，但促进我行发展的关键还是在人，作为网点主任，每天应该思考的是如何激励大家在进度内积极主动地完成任务，甚至赶超进度，当然，对于每个网点，各项工作各有优劣，做到面面俱到着实强人所难，但在自身较强的方面做得更好更强未尝不可，在薄弱的地方再寻找突破，以求均衡发展。我们的部分同志或许因为长期处在同一个岗位，日子久了，积极性慢慢也就随之淡了，但我行的发展不允许我们中的任何人在关键时刻掉链子，主任牵头自然不由分说，但一个人的力量始终是有限的，不抛弃不放弃的精神在这个时候运用好了那就是制胜的法宝。从员工的反应来看，我想有几点是值得大家深思的，那就是要坚持做到赏罚分明、公平公正，效率优先。

近几年，我行陆续招进了许多大学生，给我行及时补充了血液，充实了人才队伍，使得网点用人压力得到了一定的缓解，而此时，如何发挥人员的规模优势又是一个值得思考的问题，我时常担心，今时今日，银行业日新月异的发展形势和社会日益增长的金融服务需求，我们是否能够适应并一直跑在前头。如果能令全体员工各司其职、各取所长，相互依存、分工协作，多培养人造就人，那我们的业务发展才真正有了依托。所以，我认为，无论是行长，副行长，还是前台柜员，大家做好本职工作的同时，都该积极新业务，接受新观念，要想今后的路走的更远，就该付出更多的努力。

最后，我衷心地祝愿我行的明天会越来越好，我相信一定会的。谢谢！

开门红发言稿篇六

尊敬的领导、我的同事们：

大家好！

时间过的飞快，伴着凛冽的寒风，我们即将结束20xx年的工作，又将开始20xx的新征程。回首20xx年真是不平凡的一年。心中感受颇多。20xx年8月1日，我带着领导的期盼正式上岗。通过5个月的时间通过市公司的刘总，刘经理，内勤朱莉等人的大力支持我们新华涟水银保部终于成功筹建了。在这儿，借此机会我也代表我涟水的同事，像关心支持和默默支持的同事们说声：谢谢！

银保市场是不见硝烟的战场，各家公司竞争激烈5个多月来，我们承载这压力委屈前行。因为有领导的关心和同事的支持。才让我们得到很快的成长。我们保持了和江苏银行较好的合作关系。我们极力和工行保持好关系。没有间断和邮政的关系。积极开拓建行和中行渠道。虽然在规模上我们没有为公司做出杰出的贡献。但我们也为公司坚守住阵地。略有小成。

都说有人才有业绩，有树才有鸟栖。现在我们涟水部人员已经配备齐全。面对市公司下达给我涟水部的40万目标确保完成。规划如下。

网点是根，通过网点的经营，驻点销售来完成20万的销售目标。

自营是本，通过直销单来完成其余的20万。网点通过开网沙，和柜面经营来达成20万的目标任务。

建立良好的合作关系，提高服务标准，成人为己，成己达人。以服务为载体才能体现与客户之间，和主任之间的和柜员之间的相互信任。建立起信任。才能共同实现承诺。

只有距离的接触客户，了解客户的需求，才能更快更好更完善地为客户服务，及时有效的服务也能解决银行的后顾之忧。

通过夕会与周例会的经营。话术通关。网沙通关

不断的提升业务技能技巧。让我们的客户经理表达更流畅。思路更清晰。交流更自信。

结合总省中各级公司的方案，做到能拿就拿必达的方案那是必须拿到的。给自己争荣誉，给团队争光。

严格执行公司的制定，考核，考勤。同一思想，统一步调，统一行动。紧跟总省支的节奏时点。完成一月份为总任务的40%就是16万。二三月各完成30%的任务。元旦的第一天确保人均1万。确保期交活动率为100%。力争所以人员不掉队。

总之，我们涟水部的所有同仁，团结一致，发扬艰苦创业不畏艰难的精神。一定确保完成开门红的任务。

开门红发言稿篇七

尊敬的省公司领导及全省银团将士们：

大家上午好！

回首过去，**的银团业务发展由于受诸多主客观因素的影响，遇到了前所未有的困难与挑战，尤其是银行保险业务较上一年度出现了大幅度下滑但是，我岳州将士并没有因为困难多而气馁，更没有因为业务难而放弃2014年开门红既是一场真正的硬仗与恶仗，更是一次对队伍的检阅与洗礼，为了确保全面、快速进入开门红状态，**中支总经理室将进一步明晰各岗位职责与具体分工，用早夕会、战报、短信、微信等手段进行全方位追踪与实时报道，树立标杆，激励先进，鞭策后进，让所有内外勤热起来、动起来，采取一切行之有效的措施，深挖客户资源，在2014开门红战役中有所斩获，收入倍增我们定将全力以赴，奋勇拼杀，以横扫千军之傲人气势与坚不可摧之顽强毅力全面达成分公司下达的开门红目标：银保规模970万元；团险标保保底18万，力争24万

沧海横流，方显英雄本色，开门大吉，释放岳州豪情。面对新的机遇，面对新的挑战，谁敢横刀立马，唯我岳州幸福精英！

伙伴们，开门红进军的号角已经吹响。让我们共同奋斗、携手并肩，上下同欲、勇往直前，捍卫岳州荣誉，抒写绚丽篇章。今天我郑重代表**中支银团全体将士庄严承诺：去年好的我们继续坚持，使它做好更好！去年没有做好的，今年我们将努力把它做好！**中支的银团业务定将实现更快、更好、更强的发展，一定会向省公司交一份满意的答卷！

我们的口号是：金戈铁马齐奋进，全力以赴开门红，

戮力同心创佳绩，再扬岳州真雄风！

**必胜！加油，加油，加油！！！

我们的目标是：2014开门红，马不停蹄人人红，开门红，月月红。

也预祝各兄弟单位开门红取得圆满成功！！！

开门红发言稿篇八

尊敬的冯董：

您好！各位领导们好。

我们ptc车间全体员工在邓主任、顾主任和钟书记的带领下，胜利完成了公司下达的双超一百万的任务。这次任务的完成使我们每个员工的心情都感到无比的自豪、无比的骄傲、无比的光荣.

在这次双超中，我的家人给了我很大的支持。我的母亲在1月5日那天住进了医院，正需要家人照顾的时候，车间9号就开始了8对8的加班，我把这一情况跟家人说后，他们都要我以工作为重，母亲就不用你照顾了，你就安心工作吧，因此我就一条心地扑在工作上。

在工作中我是边看三机一体，边砂“三七工程”产品的铜片、还要刮胶、整形、包装等等，凡是班长安排的，我都努力、尽快地去完成。我的双手总是黑黢黢的，炸裂的口子里填满了铜粉末，刺心的疼痛。由于长时间的工作，使我的双肩酸痛不已，晚上疼得睡都睡不好。其实我这点困难算不了什么，有些师傅比我更困难，更辛苦，他们都是默默无闻地工作在自己的岗位上，我要好好地向他们学习。

海创造就人才、ptc更能锻炼队伍，在ptc领导的带领下，员工们都锻炼成一块块好钢，只要我们发扬海创精神，团结一心、奋力拼搏，任何困难都挡不住我们前进的步伐。

最后，我要衷心的感谢冯董，感谢海创，是您们接受了我这个下岗女工，使我从新走上了工作岗位，我一定珍惜这个岗位，好好工作，不辞辛劳的为海创做出贡献，愿我们的海创未来更美好、更强大。

谢谢大家！

开门红发言稿篇九

首先感谢大家给我这次参与竞聘的机会，我竞聘的职位是综合科主管。

个人情况简介。

我叫单良，

1986。

年出生，

现年。

25。

岁，

籍贯。

大学本科学历。

年毕业于上。

海财经大学保险业务管理系。

在其支公司工作至今。

先后历任银行兼业代理顾问，外勤及综合科出纳等职。

在学校我学习的专业就是保险，对保险行业有较为全面深刻的认识。

为自己。

能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到骄傲。

字号的保险公司。

为了顺应加入。

wto。

的形式。

公司进行了一系列的改革。

这次人力。

资源改革便是其中的一个重要内容。

变则通。

通则顺。

有改革就有活力。

在进入国。

寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大，不仅屡获各种殊荣。

更跻身全球。

500。

强行列。

为中国的民族寿险业争光。

我部作为江乐市市场上不多的专业团险。

公司。

在总公司领导下其发展潜力同样不可估量。

我们的业绩节节高。

我们的发展。

一天比一天好。

与公司一同发展壮大是每个员工的愿望，当然，我也不例外。也。

很想在这片沃土上有所作为。

“不想当将军的士兵不是好士兵”，

此次竞聘给了。

总结检验自己机会和展示自己的舞台。

做为基层公司的一员，我也很想为公司的。

发展出一分自己的力。

从学校毕业后。

我就进入中国人寿保险公司江乐分公司保险业务部工作。

虽

然工作时间不是太久。

但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西。

能力大。

有提高同时也具备了做为主管应有的一些素质。

首先。

有完善的保险专业知识，具有较高的综合素质和处理问题的能力。

我毕业于保险系保险专业，

对保险基本原理掌握比较到位，

经历的工作岗位。

使我对保险知识由理论到实践融会贯通。

这对我的工作帮助很大。

同样。

这些知识。

对于理解上级公司的方针和政策，

领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有。

裨益。这为争取工作的主动。

少走弯路打下了坚实的基础;此外，会计学，金融。

学，经济法学方面的'知识也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。

其次。

具有较强的综合协调能力。

综合科主管是公司的中层管理阶层，

也是公司的中流砥柱。

随着金融一体化，

市场的全球化，

知识经济正在快速到来，

企业的内外部环境都发生着巨大的变化。

而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调能力显得尤为重要。

对内部而言，

在目前的工作中，

我的职务是综合科财务出纳，

担负着本公司与市。

公司财务部之间的衔接工作，

能作到两者之间信息及时沟通，

问题顺利解决。

此

外，由于工作需要，我还负责与税务部门，质量监督局，公积金中心及银行等其。

他公司外部单位协调关系，使公司的工作能顺利有效的进行。

第三。

熟悉财务管理，现代化办公技能熟练，能有效的使工作顺利进行。

由于现在从事的是财务工作，

我对财务工作比较熟悉，

已顺利取得了会计师。

资格证。

在工作中能很好的协助领导对公司的财务状况进行及时准确的把握，

确

定公司发展的方向。另外，对。

office。

等办公软件能熟练操作，企业办公自动化。

方面应该不成问题，

在对新技术使用方面，

在今年的学平险的收费管理中，

还首。

次了使用财务软件进行管理，大大减少了相关人员的工作量，提高了工作效率。

第四。具有从事综合科工作的经验。

我的职位所在综合科。

所谓近水楼台先得月。

使我对办公室的工作情况比较。

了解。

对其工作流程较为熟悉。

能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨。

竞聘后的几点想法：

一。

认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置，

完善并修定办公室。

的工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量;强化服务意识，改。

善服务条件，提高服务层次;作好大家的后勤保障工作。

不拖不等。

1・结合工作勤于思考，从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要。

作出什么样的工作部署;。

从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务，

需要提。

供什么样的信息;。

从员工的角度出发，

思考员工目前有哪些实际困难，

该如何去。

帮助解决。

2・做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他。

部门的具体要求，

能办的一定马上就办;。

对反映工作的动态性信息要严格按照时。

间要求及时上报。

3・多到业务部门走走，多了解情况，以求及时掌握工作动态，争取工作主。

动。

二。做好协调工作：首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好。

上下级关系，

遵循把方便留给业务处室的原则，

使其和谐顺畅;。

其次是注意强化。

外部协调，

与税务，

银行，

质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关。

系，使本部一些工作能够顺利有效的进行。

三。

加强财务管理。

及时了解最新的财务信息及状况。

发挥财务的监督和管理。

的职能。

扮演好管家婆角色。

四

增进办公自动化进程。

在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件。

使

用先进的软件为公司的业务发展锦上添花。

如可以用。

pointpont。

制作课件。

使我。

们的外勤在展业时对客户更有说服力。

有意识的选用一些管理软件对内部单证。

文件等进行更规范有效的管理等。

这次竞聘我抱这“一颗红心，

两手准备“心态。

如果竞聘成功，

我会珍惜大。

家给我的这次机会。

不断学习进取。

踏实工作。

做个称职主管，使公司的管理更上。

一层楼。如果竞聘失败，说明自己的知识有所欠缺，能力有待提高。

一定会在将。

来的工作中继续努力，并将继续协助好本部门领导做好各项工作。

明天更加辉煌。

我的演讲完毕，谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位同志：

首先感谢大家给我这次参与竞聘的机会，我竞聘的职位是综合科主管。

个人情况简介。

我叫。

xxx。

19xx。

年出生，

现年。

xx。

岁，

籍贯。

大学本科学历。

2002。

年毕业于。

xx。

大学。

xx。

系。

在其支公司工作至今。先后历任银行兼业代理顾问，外勤及综。

合科出纳等职。

在学校我学习的专业就是保险，

对保险行业有较为全面深刻的认识。

为自己能投身这样。

一个富有朝气和活力的行业而感到骄傲。

为了。

顺应加入。

wto。

的形式，公司进行了一系列的改革，这次人力资源改革便是其中的一个重要。

内容。

“

变则通。

通则顺。

”

有改革就有活力在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展。

潜力巨大，

不仅屡获各种殊荣，

更跻身全球。

500。

强行列，

为中国的民族寿险业争光。我部作。

为

市市场上不多的专业团险公司。

在总公司领导下其发展潜力同样不可估量。我们的业绩。

节节高，我们的发展一天比一天好。

与公司一同发展壮大是每个员工的愿望，当然，我也不。

例外。也很想在这片沃土上有所作为。

“

不想当将军的士兵不是好士兵。

”

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开门红发言稿篇十

尊敬的各位领导，各位同事：

现在我代表集团中心全体做表态发言，今天我们在这里召开的首季开门红劳动竞赛动员会，让集团中心全体人员感到了压力，更感受到了责任和动力。听了尚经理对各项指标的详述后，我看到了时机、机遇和信心，并对完成首季劳动竞赛各项工作任务充满了信心和决心。我们一定在公司领导层的正确带领下，变压力为动力，主要做好以下几项工作：

1、以市公司绩效考核为指导，紧扣分公司首季开门红劳动竞赛考核，详细分解制订本部门的考核。增强工作积极性和主动性，做到业务能力与综合素质双提升。

2、结合公司市场发展导向，不断挖掘校园存量市场，全面提升空白学校的开发和竞争学校的渗透率，提升校讯通业务使用质量和教师认知率，全面实现校园市场的质的飞跃，增强集团业务对用户的捆绑。

3、加快集团专线的营销推广，在开发集团专线空白单位的同时，加快对竞争对手专线的策反工作，瞄准乡镇学校市场推广集团专线，全面提升信息化收入的同时，拉长集团产品捆绑用户时长，提高集团市场竞争力，确保集团客户市场规模和收入的增长，掀起20xx年集团市场发展的高潮，并为下一步集团市场的发展打下坚实的基础。

4、做好集团客户和中高端客户的保有工作。

户稳定保有考核，充分利用公司集团无线座机、缴话费送礼品和月租的优惠政策，做到集团市场稳定保有的同时，借助无线座机实现集团单位固话的全面替代，开展集团中高端客户的稳定保有。

5、认真完成公司执行力考核指标。按照公司下发的执行力考核办法要求，有计划的开展送卡、新业务、g3家庭电话、月租续交等工作，超额完成公司执行力考核指标任务！

醉里挑灯看剑，梦回吹角连营，又到沙场点兵时，我们必胜的信念没有变，我们胜利的结果也不会变！！！

我们的口号是：大干，快干，加油干，

我们的目标是：你红，我红，开门红！

祝各单位开门红成绩辉煌！

祝支行的事业兴旺发达！

我们有能力、有信心坚决完成公司下达的首季开门红各项工作任务，为公司圆满完成首季开门红和全年的各项工作任务，做出自己的努力与贡献，敬请各位领导、各位同事指导监督！

谢谢！

开门红发言稿篇十一

各位领导，各位同仁：

大家上午好！

伴着十八届五中全会的东风，我们中国人寿迎来了一年一度的开门红。首先，我代表预祝今年开门红圆满成功。

过去的一年，在上级领导的关怀和支持下的全体员工，用智慧和汗水换来了行业的巨大成功，三期我们的人力迅速由xx人发展到了xx人，业绩额也突破了xx万。更值得一提的是今年，我们很庆幸市公司为我们开门红指标，这是对我们的肯定与期望。所以在此，我代重承诺：我们保证按时完成任务！为此，我们将从以下三个方面进行努力：

一、广泛宣传。我们将发动我们所有的销售精英，利用一切可以利用的手段与机会，使辖区内街不漏户、户不漏人，人人知晓新产品，人人认可新产品。

二、精心组织。我们现有营销队伍二百余人，**个直辖组，我们将分为若干个突击队。层层培训，指标到人，精心做好全预算。日工作、天总结、周通报，用成功的案例鼓励新人，形成人人达标的局面。

三、竭诚服务。在努力完成任务的同时，我们更要注重投保人的利益，用服务构建诚心的桥梁，用诚信和优质的服务获得投保人的认可，最大限度的保证投保人的利益。

同志们，所谓大浪淘沙勇者胜，机会总是留给有准备的人，新的一年的号角已经吹响，乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海！我们用实际表现和最终成绩证明我们的实力，与各位同仁一起努力，请各位领导看我们的表现吧！

开门红发言稿篇十二

尊敬的各位领导，各位嘉宾：

大家好！

在这举国上下隆重欢庆党的十八大胜利闭幕之际，我们欢聚一堂，共同欢庆xx县农村信用合作联社横埠信用社新楼隆重开业！

我很荣幸能在此发言，作为横埠信用社的忠实客户，对横埠信用社新楼的开业表示衷心的祝贺！

众所周知，横埠信用社长期以来，以其优质的金融产品，贴心热情的服务而备受青睐，赢得了广大公司和私人客户的一致好评！就拿金辉琉璃瓦有限公司来说，公司成立之初，资金压力较大，是横埠信用社向我们伸出援手，帮助我们顺利渡过难关，使公司能够提前投产，如今公司各项运营情况良好，并解决了农民的就业问题。总之在公司发展的每一步都能得到信用社及时的资金支持，公司发展的每一步都离不开信用社各位领导和同事们的关心和帮助。确切地说，横埠信用社对横埠镇企业起到了桥梁和纽带作用，对横埠镇的发展做出了重大贡献。与信用社的合作，时时处处让我觉得很顺心很放心，实实在在。横埠信用社就像冬天里的一把火，照亮了大家更温暖了我。

横埠信用社近年来再同广大客户的相互协作中取得了长足发展，宏伟气派的营业厅大楼的落成就充分说明了这一点。为了公司的发展我将抓住横埠信用社成功开业为契机，努力促进更多合作伙伴同横埠信用社保持全面，持久，紧密联系，达到互利共赢。

同志们，我坚信在县镇两级政府的坚强领导下，在横埠信用社领导及全体员工的大力支持下，横埠的经济会更加繁荣，横埠的明天会更加美好。

最后，祝xx县横埠信用社开业大吉，大展宏图！祝各位领导各位嘉宾身体健康，万事如意！

谢谢大家！