2025年咨政报告格式( 资政报告精选(三篇)
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时间:2023-04-07 00:00:00    小编:B站经济金融一点通

2025年咨政报告格式( 资政报告精选(三篇)

小编:B站经济金融一点通

随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么报告应该怎么制定才合适呢?下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!

咨政报告格式篇一

一、课程教学目标

中华文明经历了5000多年的历史变迁,但始终一脉相传,沉淀着中华民族最深层的精神追求,代表着中国民族独特的精神标识。十九大以来,xxxxxx在多个场合谈到中国传统文化,表达了自己对传统文化、传统思想价值体系的认同与尊崇,文化自信是一个民族、一个国家以及一个政党对自身文化价值的充分肯定和积极践行,并对其文化额生命力持有的坚定信心。推动中国传统文化的蓬勃发展是当代大学生的责任,提高学生在双创领域的会计思维和会计务实能力,鼓励学生积极参与双创比赛项目,让学生在其中进行会计技能的实际应用,是推动双创教育和提高会计责任意识的重要途径。

二、思政育人目标

1、促进双创项目成员的全方面发展

2、贯彻落实社会主义核心价值观:诚信、敬业

3、提高学生的传统文化意识和文化自信

三、思政育人案例设计及实施过程

18管一班学生陈俊博、18财二史心如组队加入到了星匠创意文化开发项目,身为学院学生会干部的他,一直秉承着吃苦耐闹、为同学服务的精神,努力为学院的建设而奋斗努力,时刻以爱国、敬业、诚信、友善等24字社会主义核心价值观武装自己指导实践,从加入项目团队的那一刻起,他便肩负起了这条曲折而上升的文化传承之路。

以尊崇文化自信,推动传统文化发展为出发点,陈俊博针对项目的核心方向——金坛刻纸,进行了广泛的资料收集与研究,在这项世界级非物质文化遗产发展的道路上,时代的变革、科技的进步、文化的认同度等诸多问题的显现,使得这一传统文化的发展举步维艰,让原本的艺术之美,变得逐渐黯淡无光。作为团队的队长,他时刻将文化传承的重要意义牢记在心,秉承着发展中华传统文化的信念,积极践行实践。

但文化的传承发展之路总是承载着崎岖与泥泞,在2019年的税务申报中,由于学生个人的经验不足,财务数据在线上申报时出现遗漏,因而受到了处罚,这个看似普通的错误,背后却是其个人财务基础知识的不足,罚金是小,但其映射的却是财务知识对于项目创始人的重要性以及认真谨慎的做事态度的必要性。在此次事件后,多次自我反省,不断提高自己在执行方面的认真和专注,在财会知识领域做到扎实稳固得学习和深入研究,在项目的比赛和延伸方面更是努力追求精益求精,丝毫不敢在项目实践方面松懈。

咨政报告格式篇二

突然接到严教授说:“你难道爱国的人啊!大家或许说你不是忠诚不仅,只是好奇求名而已。如果率改变不停,无论是举的累吗!“我正在一一奉回答。

你说:“不要为强词夺理,不要不敢犯大人的权威。”拜了两拜,迟。

然后考虑的,就自我怀疑而吃惊地说:当你的智慧,只有恐惧忠不如坚固的金石,直不到药物的好,才能不为天下的奇,名不到泰山有多高,不足以副大贤人的清理行动。现在是一个变为更,能不迟疑而惊讶吗!而且当你的智慧,为你的后悔,如果沉默不辩,那么恐怕绅士先生责备你的错误做法。

像这样,我又有什么脸在门墙啊!请在肝脊骨的万分之一。全部质子前志,不敢左右的解释,只有你的选择。

也许我进不为贤人的怀疑,退不为贤人的负担,我们很幸运!我们很幸运!这些天不写智.醉心于细微,而只相信圣人的书,师古人之行,上确实在你,下面是在人民。韩愈认为自己有忧天下之心,由此当时政治的得失,有人曾经说的,这难道是不自量力而已?据说古代圣人求天下的话,以共同治理天下,于是命令百官箴缺,各种工匠呈献技艺,那么大我小臣没有错的。

建立好表彰,设立谏鼓,请教樵夫,采集民谣,这就是为什么什么都可以说是近远。这是历代令王,害怕上有没有听说,下有没有达,特别重视这道,以致天下的话,让九重之深,无所遮蔽的。

也一定要比国家大臣,害怕讨论有没有从,建议有没有上,再扩大这种方法,以致天下之情,希望万乘之心,有以动了。我又听说,事你有犯没有隐藏,有劝谏没有诽谤,杀了自己,有益于你那么做的。

卫觊说:“不是破家为国,杀身成君的,谁能犯颜色,触犯忌讳,建一个说话呢!”也是忠臣的区别。而说:“不在其位,不谋其政”的人。

这是说有规律的朝,教化纯正被,老百姓没有什么建议呢。某人登进士第,从幕府歴宰字,为九卿的属,似乎不是平民,我不建议吗?如果说远不应该劝阻,那么伯夷勒住马劝谏武王,难道近我呢!太公说的义士,孔子称赞他的贤德的人,不曾远去而做过吗?至于颍考叔、曹刿、杜篑、弦高、鲁仲连、梅福的人,都远而谋划国家的一样,前史好的。

更何况国家以您的清举,在我在近合同文馆的行列。唐文皇帝在这延天下的才能,使多识前言往行,以咨询政治的得失,作为朝廷的选用。

如果朝廷延人才之意不亚于前,就某件事你在这不远了。又听说,“还没到就说话,这是急躁”。

现在朝廷诏令百官转回答,使第二语言圣功的过失,长官司的遗漏,他没有参与转回答的,使密封奏章上报,那么我不是官不到而说的。如果因为我好奇为过,那么伊尹背着鼎,太公直钓,孔子杀侏儒以尊奉张鲁,我去xxx而霸齐,蔺相如抢夺璧玉在强大邻国,诸葛亮邀主的儿子我家,陈汤矫制,大破匈奴单于,祖父狄发誓江而平定中原,房玄龄仗策在军门,姚崇臂鹰在渭河上,这是前代圣贤,不是不奇的,我担心好的不到你。

如果认为某邀名为过,那么圣人崇尚礼教而天下开始鼓励。庄子说:“做善事没有求名”,就道家保全自己的观点,怎么治理天下的用意吧!名教不高,那么为人君者对尧、舜不值得羡慕,桀、纣不值得畏惧,作为人之臣属对八元不值得提倡,四凶不值得羞耻,天下怎么还会有好人吗!人不爱名,那么圣人的权力去了。

经上说:“立身扬名。“又问:“不积善,不足以成名。”

又称“耻辱死后名声不相称”,又一天:“荣名来为宝。”这就是教化之道没有先在名称。

三个古代圣贤又何尝不是写在名字吗!我担心邀请他未到你。我又听说,天生众民,各自食其力。

只有士以有德,可以用来稳定,可以用来保护人民。因此圣人率领百姓以养士。

《易》说:“不在家里吃饭,吉。”如果没有道德,有什么吃的?某官小俸禄轻微,但每年接受俸禄仅三十万,我认为其中一亩田地,用不超过一斛粮食。

十年的秋天,一解所出售不超过三百钱,那么亩的收获,可以给三十万,以丰歉各半,就某一年吃二千亩的进入了。他二千亩中,播的除草的,获得的剑的,它利用天时、地利、人的力量多了。

如果我没有功劳而吃,那是天的螟虫,为人民的媵,如果鬼神有知,就为自己的痛苦,为子孙的忧虑。现在我工作在校订,务必很清白,前编后来简,海聚云积。

其中荒唐奇异荒诞的书,十有七八。红紫不辨,膏肓怎么办。

某晚在这楼,绝对没有好处。上没有救斯文的弊端,下没有保护在这样的道德,如果无功而吃了。

我可以推荐在你的,只有忠告而已。何况我们的国家以天下之广,四代的兴盛,安抚已经成功的机会,防患于未然的机会,小心谨慎地拿着满,日夜不停。

对现在天下百姓而不富,士薄而末教育,礼有没有标准,音乐有不和谐,许多人的源有所末澄,百司的纲有不振,军队轻而有所结束训。

咨政报告格式篇三

为了及时处理各种投诉,提高我院的服务质量,维护医院形象,根据有关法律法规和医疗规章制度,结合我院的实际情况,制定投诉处理制度。

1. 投诉的途径

医院设立投诉监督电话(医政科、门诊办、医保办、监察室),医院公众场所设立意见投诉箱,各病区设有意见薄。

2. 受理投诉的部门和范围

(1) 医院办公室:受理行政事务与管理方面的投诉。 (2) 党委办公室:受理医德医风方面的投诉。 (3) 监察室:受理职工违规违纪方面的投诉。 (4) 医政科:受理医疗质量、医疗纠纷方面的投诉。 (5) 门诊办公室:受理门诊医疗方面的投诉。 (6) 医保办:受理医疗费用方面的投诉。

(7) 护理部:受理护理质量、护理纠纷方面的投诉。 (8) 财务科:手里医疗收费记账、医疗物价方面的投诉。 (9) 保卫科:受理医院安全方面的投诉。 (10) 总务科:受理后勤保障方面的投诉。 (11) 设备科:受理设备管理方面的投诉。 (12) 感染办公室:受理院内感染方面的投诉。

(1) 投诉者必须是在我院治疗或或工作关系过程中,自己的合法权益直接受到侵害的患者或合法代理人。

(2) 有明确的投诉对象、事实根据和具体的要求。

(3) 投诉者应有文字材料,或本人口诉由受理部门笔录后,投诉人签字盖章后作为投诉材料。电话方式投诉的,投诉人应报出真实姓名、联系地址、通讯方式,受理科室应做好记录。投诉的匿名信和电话,按xxx《信访工作条例》和中纪委对匿名信处理规定等有关文件精神办理。

4. 投诉处理

(1) 各职能科室应建立来信来访和投诉记录本,确定接受处理投诉的工作人员。

(2) 投诉人到各科室口头投诉的,当时能够口头恢复而让投诉人满意的,可以不按程序办理,但必须做好处理记录。受理科室对投诉事件当时不能答复,需要立案调查的,应在7日内做出是否受理的决定,并通知投诉者。

(3) 投诉内容涉及多个职能部门的,由首席职能部门牵头,其余部门必须无条件地配合处理,不得互相推诿扯皮,影响投诉内容的办理。

(4) 在调查核实案情时应有两人随行,要认真做好笔录并让调查人签名盖章。 (5) 受理投诉的部门,和办理人员要以事实为依据,以法律法规为准则,公正办案处理投诉,保护双方当事人的合法权益。在查清事实、分清责任的基础上进行调解处理,使投诉者和被投诉者双方互相谅解,达成共识。

(6) 对投诉立案调查的投诉事件,受理部门应在30日内向投诉者作出书面答复,对疑难、复杂的案件最迟不能超过60日,并告知投诉人延期理由。书面答复要写明以下内容:调查核实过程、事实证据、责任及处理意见。

(7) 对调解无效的案件,及时告知投诉人按法律程序处理。投诉人无理取闹,经劝阻、批评教育无效的,或投诉人捏造事实、诬告陷害他人,应及时告知xxx门处理。

(8) 投诉处理完毕后,整理与案件有关的资料,立卷归档,留档被查。

医疗缺陷管理制度与医疗纠纷接待、处理制度

(1) 各科室均应建立差错事故登记本,由科主任,住院总医师具体负责此项工作。

(2) 发生被认为构成医疗事故和医疗差错的医疗事件,各科室必须在24小时内报告医政科。对院内、科内反响较大或来访者意见较强烈的医疗事件,原则上由科主任把关,组织科内讨论,医政科参加,经科室讨论后认为有缺陷的医疗事件,将讨论及处理意见以文字形式上报医政科。由医政科审核后,提交医院质量控制委员会讨论。

(3) 经医学会医疗鉴定,确定为医疗事故,遵照xxx《医疗事故处理条例》,根据医疗事故等级、情节轻重、本人态度和一贯表现,对事故责任人分别给予警告、记过、记大过、降职、撤职、开除等行政处分。

(4) 对发生医疗事故和医疗差错的科室几个人,分别按医院有关规定扣科室奖金和扣罚个人奖金,科室及个人还需按一定比例承担医院对外赔偿金额。若为完全或主要责任,则个人承担金额的60%,科室和医院各承担20%,若为难以避免的并发症,则医院承担70%,个人和科室承担30%。特殊情况由院长办公会议讨论决定承担赔款比例。

(5) 发生医疗事故及医疗差错的科室及个人,当年不得参加先进评奖。发生医疗事故的个人一年内不能晋升职称、职务;发生医疗差错的个人视情节给予经济或行政处罚。医疗事故直接责任者写出书面检查上报医政科并全院通报。

(6) 当月发生医疗事故和医疗差错,隐瞒不报的科室,一经查实,并经医院医疗质量控制委员会确认后,加倍扣除该科室奖金,并扣罚科主任当月奖金。

(7) 医疗事故发生后,医院要认真听取病员和家属申诉,并查清事实,妥善处理,做好善后工作,及时将处理结果上报有关医疗管理部门。

(1) 接待人员责任心要强,对来访者要耐心听,认真记,对任何问题不可轻易表态,多做疏导工作。

前,任何科室和个人不能擅自作肯定性答复。

(3) 凡因医疗纠纷需暂时封存的病历,有医政科通知病案室进行封存。病历封存后处主管医疗纠纷的有关人员可以审阅外,任何个人无权借阅。如科室进行病例讨论应由科主任或指定专人负责保管并及时归还病案室,不可分散、遗失。由医院与患方共同封存的病历非经双方同意和有权部门决定,不得拆封。

(4) 如因输血、输液引起的纠纷,一定要立即查清领取过程的凭证,残留液及时送检并将原包装药液妥善封存,直至纠纷解决。如因药物引起纠纷,一定要保存好空安瓿或实物;如各种仪器引起的纠纷,一定要有证人在场,经过现场检查后,方可封存并撤离现场。

(5) 对死亡的纠纷,要动员家属在48小时内进行尸体解剖,已查明死因,如家属不同意尸检,可能导致无法追究责任,其后果由不同意尸检者负责。

(6) 对于在住院期间有自伤、自杀倾向的病员要通知家属和单位做好防范措施,一旦发现病员自伤、自杀的,如病员有抢救希望的应迅速进行就地抢救并立即上报医政科和保卫部门,如需到抢救室抢救的,可移动病员至抢救室。如病员无抢救之可能,病员暂时不应移动,由保卫部门、公安机关备案后方可移动。病员在住院期间失踪,要及时通知家属、设法寻找并上报保卫科、医政科、护理部。

(7) 纠纷一经调查核实后要给患者家属答复,对纠纷的处理要做到分析有依据,定性有原则,处理有政策。

(8) 一般的医疗纠纷,医政科管理人员调查清楚后可及时解决。重大医疗事件,纠纷不能及时解决的,需将申诉材料提请医院质量控制委员会讨论。

(1) 对一般性的医疗纠纷经调查能公正解决的,不需召开医疗质量控制会议。

(2) 遇医疗纠纷有激化趋势,则应持慎重态度,做耐心细致的解释工作,如果无效时可组织召开医疗质量控制会议。

(3) 在诊疗护理工作中,医务人员因工作失职、违反规章制度或操作规程造成医疗纠纷,经科室讨论级医政科调查后报院医疗质控委员会进行讨论,并上报院长,分管院长。

认真整理出“病历摘要”,“家属或单位陈述意见”等全部原始病历资料以及纠纷调查报告。

(5) 会议参加人员除质控会成员外,可根据需要要请医院领导列席会议,请有关责任者及知情人到会介绍情况,再由质控会成员询问有关问题,当情况基本清楚后,由指控会成员闭门进行病例分析。

(6) 凡参加指控会的成员,不分职务高低,都有发言权、表决权,结论意见以少数服从多数原则根据多数人的意见作出。会议讨论、表决时除主持会议的有关领导人员参加外,其他邀请列席会议的人员一律暂时回避。参会的质控人员均应以书面的形式(相关表格)表达对事件的看法和态度。

(7) 会议记录除指定专人记录或录音,其他人员不准擅自录音和笔录。 (8) 结论意见应正式行文,并答复患方和涉及医疗纠纷的医务人员及其所在科室。

(9) 如患方对答复意见有异议,可按规定向有关卫生行政部门申请处理。

重大医疗纠纷预警及应急处置预案

重大医疗纠纷预警机制是医院采用定量与定性相结合的方法,对危机的诱因及危机的征兆进行实时的监测与评价,并对次发出危机警示的管理活动。它包括几个子系统,见下图。

医院要对其所面临的各种风险,按风险性的大小进行分类,进行评估风险,将风险性大的危机(如上述属重大医疗纠纷的范围)列为重点监测对象。确定为重大医疗纠纷的事件,应确定专门人员负责通报,如有一定程度损害医院信誉或利益的事情发生,应及时向医院最高管理层汇报,以便及时讨论解决;如有严重损害医院利益的事情发生,一旦医院无法解决,须交上级卫生主管部门调解,公安协助、法院鉴定和仲裁。

范围中的(3)和(4)项范围的,需立即汇报。

预警机制及预案的制定,关系到整个医患危机能否顺利和有效地解决。在这个信息平台上,重大医疗纠纷事件可很大程度上得到预防、缓解,甚至化解,为此特制订本案,予以实施。

医疗意外和突发性事件报告制度

(1) 医院如接到重大灾害伤亡事故报告或“120”急救中心指令,医院领导应立即组织足够力量以最快速度投入救援,同时报告浙大、省卫生厅。 (2) 突然接收同类大批伤患者(10以上,含10人)时,应立即逐级上报。 (3) 严格执行传染病报告制度。若发现传染病暴发流行,应立即将患者隔离治疗,同时报告上级卫生行政部门和疾控中心。

(4) 若发现大批食物中毒患者,医院应立即组织抢救,同时报告上级卫生行政部门。

(5) 若发生涉及医院安全或严重影响正常医疗秩序的事件时,应及时报告上级有关部门。

凡出现下列情况,必须及时向院领导或上级有关部门请示报告。

(9)报告方式。紧急情况下可口头或电话报告(书面材料事后补上),一般情况下要书面报告并科主任签字。

(1)危重患者抢救工作由科室主任、护士长及主治医师等组织,并电话或书面向医政科报告,必要时院领导参加指挥。所有参加抢救的人员要服从领导,听从指挥,严肃认真,分工协作,积极抢救患者。

(2)抢救工作中遇到诊断、治疗、技术操作等问题是,应及时请示和邀请有关科室会诊予以解决。

(3)医生、护士要密切合作,如情况紧急需执行口头医嘱时,护士应复述一遍,核对无误后方可执行。

(4)做好抢救记录,要准确、清晰、扼要、完整,并准确记录执行时间。 (5)收到新入院或病情突变的危重患者,应及时同志医政科或总值班,填写病情危重通知单一式两份,分别交给患者家属和贴在病历上(需患者家属或单位负责人签字)。

(1)各科室凡有死亡病例,必须及时向医政科报告。

(2)必须在24小时内填写死亡证明书,死亡证明书存根交医政科存档。 (3)凡涉及医疗纠纷或案件的死亡病例,科主任应向医政科、主管院长及上级主管部门汇报。

(4)外籍人士、重要功臣、知名人士或重要领导等死亡,应及时报告医政科和院领导。

(1)各科室发生医疗纠纷,应及时由科主任报告医政科,并采取和蔼的态度与患者及家属协商,以免矛盾进一步激化。

(2)各科室发生医疗差错、事故时,应及时由科主任、护士长报告

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