最新装修项目经理工作总结建筑工程项目经理工作总结模板(六篇)

负责本店各设备图纸、文字资料及各种表格记录等档案的妥善保管

7、负责本店物业费用的收支预算，并严格执行;

8、妥善处置本店物业保卫工作中出现的各种问题及突发事件。

2.对项目经营管理过程进行全面系统的掌握，发现问题及时整改;

3.主导制定项目文件的编写，并依据实际情况对文件及时更新;

6.根据公司客户满意度目标，制定相关行动计划，并组织实施;

7.负责重点客户的关系维护，及重要投诉等工作;

8.主导项目合同续约工作，确保合同顺利续签;

9.负责招聘、团队建设、人员管理与激励等工作;

10.负责上级领导交办的其它工作事项。

6、与政府各主管部门及公司相关业务部门建立并保持良好关系，确保各项工作顺利开展。

7、协调对内及对外各部门的关系，对突发事件进行及时有效的处理。

●积极开展多种经营，增强物业服务中心的创收能力;

●配合召开业主大会;

●及时预见物业服务中心中存在的问题，处理区域内的突发事件;

●负责办理与维修基金相关的事务;

●定期组织员工召开各类会议;

●负责带教、培训物业服务中心员工，加强团队建设;

●关心员工生活，增强团队凝聚力;

●负责本部门环境体系的实施。

●做好本部门的环境因素识别、登记，并参与重要环境因素评价工作。

●负责保存本部门的环境管理记录。

3. 完成公司下达的各项质量目标;

4. 参与项目物业的前期介入工作;

5. 对新物业的交付使用进行验收、办理顾客入伙手续;

6. 负责装修的审查及检查等工作;

7. 负责公司社区文化活动的策划、组织实施和评估工作;

8. 开展客户意见调查，对客户提出的意见或建议及时处理;

10. 负责对业主和员工进行物业管理专业知识的培训与宣传;

12. 负责地产公司、相关工作部门之间工作的协调与处理工作;

13. 完成公司交办的其他工作事项。

4、处理与跟进项目突发、紧急事件及服务质量投诉事件;

6、组织对项目员工进行培训，提升其职业素养和岗位技能;

7、完成上级交办的其它工作。