总结是归纳经验、提炼核心的重要工作。了解读者的需求和背景，可以更好地选择合适的写作方式和表达方式。在下面的范文中，我们可以看到一些写作技巧和表达方式的精彩运用。

全市招商引资会议讲话稿篇一

全县招商引资工作会于年8月14日上午在县委八楼会议室召开，按照会议精神，我场及时召开了党政联席会，传达了县招商引资工作会议精神，并研究分析了我场下半年的招商引资形势，布置和安排了当前招商引资工作。

尽管我场的招商引资工作做了一些成绩，但离上级的`要求还有一定的距离，为提高我场招商引资工作质量，确保今年我场招商引资工作任务再上新台阶，我场下半年着重做好以下几点：

一、抢抓发展机遇，挖掘潜力招商。当前东部沿海等发达地区的产业结构调整升级，使大批资源型、带动密集型企业向中部地区转移，我场必须牢牢把握好这种机遇。积极出动承接产业转移，大力引进高科技和高附加值、劳动密集型企业到县工业园落户，同时拓宽招商渠道坚持外出招商，以商招商。我场初步决定8月下旬，利用凯发有限公司许建华总经理的穿针引线，派两名同志和许经理一道前往广州、深圳招商，另外加强与外出务工人员联系，积极鼓励他们宣传我县招商引资政策，使他们成为外商了解我县的窗口。充分利用我场的区位优势，大力发展农业开发项目吸引外商落户我场。

二、强化安商服务。真正树立起“你发财、我发展，你投资、我服务”的安商理念。成立安商机构，搞好项目跟踪服务，确保外商进得来，留得住，不想走。真正把外商当成自家人。

全市招商引资会议讲话稿篇二

(一)新一轮产业转移还在继续。目前产业结构在调整，布局在优化，一些企业也在考虑战略布局、项目摆放。这对于商丘招商引资来说无疑是一个很好的机遇。有些企业在某些地方被迫外迁，比如电子信息项目，深圳的电路板企业用人多、税收不明显、存在小污染，被要求外迁。这对于我市招商引资就是一个机遇，我市有劳动力较多、工业用地相对较多的优势。而对于有些地方来说，工业用地基本没有，想要新上工业项目难度很大。

(二)区位交通优势明显。随着高铁、机场等交通项目建设，商丘的区位和交通优势越来越明显，除郑州市之外，我市已成为全省第二大交通枢纽城市，一些项目也将跟随区位交通优势进行摆放。这为我市招商引资带来重大机遇。

(三)产业发展载体逐步建立。近年来，我市着力打造产业集聚区、保税物流中心等产业发展平台，为承接产业转移创造了便利条件。特别是保税物流中心获得批复，为外资企业落户商丘提供了更加便利的条件。保税物流中心获得批复后，就有3个国际性项目与虞城县商谈落地发展事宜，这3个项目分别属于俄罗斯、印度、法国3个国家，他们看重的就是保税物流中心发展平台的便利条件。如果我市综合保税区再获批了，将能引来仓储、物流、加工等一大批外向型的企业入驻。所以，我们不但要看到招商引资中存在困难和问题，更要看到我们的发展优势。

20xx年我市招商工作的目标任务：一是各县(区)完成3亿元以上的招商引资项目5个，其中3-5亿元的招商引资项目2个，5亿元以上的招商引资项目2个，争取完成1个10亿元以上的招商引资项目;二是市各专题招商组引进1个3亿元以上项目;三是市直有关招商引资责任单位引进1个3亿元以上或亿元以上项目。

两点必须澄清，一是要明确界定招商引资项目范围。房地产项目不属于招商引资考核范围，污水处理厂、垃圾处理厂等不属于招商引资考核范围，银行贷款不属于招商引资考核范围。二是要分清专题招商组、县(区)和市直单位招商任务。专题招商组对县(区)和市直单位招商工作，起着整体统计、整体指导作用，不能把全市相关项目都统计算入专题招商组的招商成效，由专题招商组发现信息、拜访洽谈、引进建设的项目才能归入专题招商组的招商成绩。

(一)围绕主导产业招商。要围绕主导产业招商引资，哪个县谋划的项目多说明主导产业突出，谋划项目少的说明主导产业不突出、方向不明确、重点不突出。只有主导产业突出，才能明确发展方向和发展重点，才能明确要招什么。对于不是本县(区)主导产业的招商项目，市里要统筹考虑布局。比如夏邑县提到的医药项目，就不如放到梁园区发展。如果一个地方摆放项目不多、引进困难、形不成主导产业的项目，就要统筹安排布局。

(二)围绕新兴产业招商。积极围绕新能源、新能源汽车、电子信息等新兴产业谋划和引进项目，紧盯项目不放，带动经济社会发展。比如，民权县围绕新能源汽车产业谋划项目，很快招来一个项目，目前正在洽谈第二个。他们通过谋划发展，带动了新能源汽车产业发展。虞城县紧盯五金工量具产业，积极谋划引进投资30亿元、50亿元乃至更大规模的项目。对于这类影响力、辐射力、带动力和整合力大的新兴产业项目，要紧盯不放，努力洽谈，争取落地。

(三)围绕经济社会发展需要招商。要围绕基础产业，围绕公共事业项目，特别是事关商丘发展的基础设施、公共事业、民生项目、公益项目等进行招商。比如睢阳区围绕城市管理，与北控水务集团洽谈项目，提高机械化清扫率，降低成本，提升城市管理质量。虽然这类项目属于竞争性项目，但是我们要围绕这类经济社会发展需要的项目开展招商。

(一)培养专业队伍招商。每个县(区)都要围绕主导产业培养专业招商队伍，一个主导产业明确一班人马，认真研究招商。比如睢阳区一班人马围绕食品工业研究招商，一班人马围绕服装产业研究招商。要拿出精兵强将围绕主导产业研究招商，研究透主导产业在全国的发展布局、投资意向，成为产业发展的行家里手，明确招商的重点区域、重点企业，进行驻地招商、长期招商，吸引更多项目落户商丘。对干不成事的招商人员要及时调整，不能影响和贻误区域发展。

(二)坚持“大员”上前线招商。县(区)委书记、县(区)长要学习先进、互比互促、不怕困难，主动外出招商。“大员”上前线招商，掌握的信息量大，敢于拍板做决定，能够拍板引项目，企业出面洽谈的人员层次高，便于谈成项目，提高成功率，即便谈不成也能够先给企业挂上号。

(三)发挥企业作用招商。现有企业都有上下游企业，要利用现有企业进行招商。实践证明，利用现有企业招商，效果往往比我们外出招商效果好。比如雪人制冷设备的引进就是利用现有产业招商引来的项目，该项目生产的压缩机可供应民权制冷企业使用，海泰冷藏车也是利用企业联系引进的。柘城县有中牛集团，天创鞋业70%的原料都是中牛集团生产提供的，如果能够通过中牛和天创鞋业联系，就有可能引进天创鞋业，不但引来了项目，也能够减少物流成本。

(四)利用现有资源招商。上次到柘城县调研时，我提出柘城县有30万吨辣椒生产基地，能不能把“老干妈”引过来。现在睢阳区正在与“老干妈”对接洽谈项目。宁陵县酥梨生产量大，我市还有年产126万立方米的板材生产能力，可以利用酥梨、板材生产等资源优势，积极寻找全国大型企业，洽谈引进一批深加工项目。

(五)发挥老乡和商会作用招商。要发挥商丘商会、商丘老乡的作用引进项目。示范区能够引进电子信息项目，也是由于其中两家企业的老板家在商丘，在他们的带领下，引来了一批电子信息产业项目入驻示范区发展。像虞城县有10万余人在外从事五金工量具相关产业，夏邑县有很多老乡在外从事纺织产业，我们就可以通过老乡和商会的作用联系项目、引进企业。

(六)结合工作业务招商。市住房城乡建设局结合工作业务，紧盯万达集团，引进了万达广场项目，计划于3月份签约。比如市旅游局可以想方设法引进旅游项目，市卫生计生委可以围绕医药生产引进项目，市畜牧局可以围绕畜牧龙头企业引进项目，市政府金融办可以引进银行、证卷公司、新型金融业态等金融项目，市民政局可以围绕养老产业引进项目。

(七)利用展会招商。今年我市要举行“四大展会”，宁陵县还要举办农资展会。展会召开将把全国的资源引过来，通过参加展会，让他们对商丘有更多了解，对我市产业有更多了解，促使他们来商丘投资。同时，要积极走出去，有针对性地参加一些展会，有针对性地接触一些企业，说服他们来商丘投资兴业、落地发展。

(一)坚持例会制度。坚持每月20日召开一次全市招商促进会，听取各招商引资目标责任单位工作进展情况汇报，交流经验，督促落后,加压推进。如果坚持两三年，效果将十分明显。

(二)建立项目推进机制。招商引资有几个关键环节，一个是“谈”，一个是“签”，一个是“开工”。要做好“谈—签—开工”等重点环节的工作，有关负责人和单位要组织一班人实地督查招商引资项目进展情况，加压推进，鞭策后进。以今天汇报的项目为例，对这些项目要建立台帐，下一次例会主要汇报围绕这些项目做了哪些工作、进展情况如何，一个环节结束，交给下一个环节，一直坚持到项目开工。

(三)明确责任主体。各专题招商组、县(区)、市直单位招商任务不重复。要清楚主体，是谁招来的项目统计给谁，考核项目不重复、不打架。

(四)形成奖惩激励机制。要把有工作能力的人员放在招商工作第一线，在招商引资一线培养干部、锻炼干部、发展干部、选拔和使用干部。组织部门要到招商引资第一线来观察干部、考察干部，听取各县(区)招商引资进展情况、项目落实情况，成绩突出的要给予提拔重用，促使大家高度重视招商引资工作，取得招商引资突破，加快商丘经济社会发展。

同志们：

今天召开的这次全市招商引资工作会议，主要任务是贯彻落实市委四届九次全会精神，回顾总结“”招商引资工作，科学谋划“十三五”工作，安排部署20xx年重点工作。刚才，胜利同志回顾总结了“”和去年全市招商引资工作，安排部署了今年工作，讲的很全面、很具体，我完全同意，请大家结合工作实际，抓好具体落实。下面，我讲几点意见。

一、客观总结“”、科学谋划“十三五”招商引资工作。

“”期间，在市委、市政府的正确领导下，经过全市招商引资战线广大干部的共同努力，招商引资工作取得明显成效，为我市经济转型发展作出了应有贡献。主要表现在以下几个方面：

一是招商力量得到进一步加强。为了充分发挥招商引资的积极作用，市委、市政府决定单设招商机构，20xx年8月市招商局从原市商务局分离、单独设立，在整合商务、贸促会既有工作力量的基础上，公开选调、招聘了一批骨干力量。部分县区、新区、经开区也相继单设了招商局，加强了队伍建设，培训强化了干部，形成了一支素质较高、业务过硬的专业招商引资队伍，原来相对分散的招商“游击队”转变为独立专业的“正规军”。

二是招商制度得到进一步完善。继续推行了重点招商引资项目领导包抓责任制度，明确了市级重点招商项目推介引进、审批手续办理、落地开工跟进三个阶段的责任部门、市级牵头领导，进一步夯实了市级重点招商项目的推进责任。建立了驻外招商机制、项目促进机制、项目退出机制、客商投诉机制、督查通报机制、“多规合一”审批等一系列制度。出台了《在延投资大型工业企业优惠办法》、《关于鼓励社会资本投资政府公共服务建设项目实施办法》、《20xx年促进招商引资十一条措施》等政策措施，初步明确了低电价、低气价等优惠政策和执行路径。这些政策、制度的出台，为进一步提升项目谋划质量、提高招商水平、优化投资环境、推进项目落地建设提供了有力保障。

三是招商意识得到进一步强化。各级各部门主要领导、分管领导，都能把招商引资工作放到突出位置，经常性地专题研究招商引资工作，指导项目策划并经常性参加招商活动。在招商机构设置、人员配备、资金保障等方面全力予以支持，协调解决重点招商项目中存在的具体问题，为招商引资工作的顺利开展提供了坚强的领导和组织保障。

四是招商项目拉动作用进一步显现。“”期间，全市共签订招商引资。

合同。

项目1163个，总投资4539.62亿元，到位资金2053.69亿元，分别是“”的2.1倍、3.8倍、6.4倍，到位资金年均增长20%以上，占全市固定资产投资的30%左右，较“”提高15.8个百分点。引进了安塞县王家湾风力发电项目、延长县风能开发项目、黄龙县界头庙风力发电站等48个新能源项目，其中在建和并网新增规模520兆瓦;引进安塞华油lng、延长石油lng等7个天然气液化项目，总规模达到200万吨;引进富县油煤气资源综合利用、黄陵县2×30万吨煤焦化等能源转化项目12个，投资总额550亿元;枣园文化广场、圣地河谷金延安、黄陵国家森林公园、黄龙青少年科普教育中心等一批文化旅游项目建成营运;华能电厂、大唐热电联产项目等一批煤电项目开工建设;阿里巴巴、京东等十余户知名电商落户延安;五矿、国开、华夏等金融基金类项目在延设立分支机构。这些产业项目的建设，有力地促进了我市经济转型发展。

这些成绩的取得，与各级领导的高度重视密不可分，也离不开全市招商战线同志们的辛勤努力和无私奉献，在此，我谨代表延安市人民政府，向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢!

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到全市招商引资工作仍然存在一些问题：一是产业类项目较少。在历年引进的项目中能够真正引领我市产业结构调整、带动产业发展的项目总体不多;二是招商人员的综合素质和整体水平有待于进一步提高，部分招商干部专业素养不高、谈判能力不强，与新常态下招商引资新的要求还有较大差距;三是全市“一盘棋”意识不浓，部门、县区协作不够，配合不力，招商项目同质化竞争现象仍然存在;四是投资环境仍不尽如人意。一些部门单位对待客商存在推诿扯皮、搪塞刁难的现象，损害了延安的形象，也损害了投资者的信心。这些问题必须引起我们的高度重视，在今后的工作中切实采取有效措施，认真加以改进和解决。

“十三五”是我市推进结构调整和转型发展取得重大突破的关键时期，也是我们实现率先脱贫、全面建成小康社会的决胜时期。全市“十三五”招商引资工作总体思路是：认真贯彻落实“四个全面”战略和“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，以结构调整、转型发展为主线，紧抓国家实施“一带一路”战略和“呼包银榆”、“关-天”经济一体化为延安带来的新机遇，依托鄂尔多斯盆地资源优势，面向“一带一路”沿线国家、地区市场，坚持油、煤、气能源资源的深度转化和发展非能产业两手抓，围绕全市“十三五”发展规划和招商引资专项规划，积极引进产业类项目、高新技术项目和新兴产业项目，倾力将延安建成丝绸之路经济带的重要支点、大西安向北辐射的重要门户、连接呼包银榆经济区和关天经济区的重要枢纽。

二、认真分析形势，切实增强做好20xx年招商引资工作的责任感、紧迫感。

科学分析、准确把握发展形势，既是统一思想、提高认识的基本前提，也是谋划未来、制定对策的重要依据。

第一，从国际经济形势和发展趋势看，招商引资已成为世界经济发展一种不可阻挡的时代潮流。随着科技的巨大进步和通讯方式的日新月异，当前经济活动越来越多地跨出国界，各国相互联系、相互渗透日益加深。资本的跨国运动已成为驱动当代世界经济发展的引擎和时代潮流。金融危机后美国的“再工业化”，吸引更多的公司回到美国本土投资;印度、越南等国家通过低廉的劳动力成本，吸引阿迪达斯等制造业从中国转移到本国建厂等等，使得招商成为推动本国经济发展、促进就业和社会稳定的有效手段。

第二，从我国对外开放的历史实践和发达地区利用外资的成功经验看，招商引资已成为加快发展的主要牵动力量。改革开放以来，深圳从一个小渔村迅速发展成为国际化的大都市，除了政策的支撑外，最重要还是靠的招商引资;浙江的新昌县，以前也是穷山恶水，通过招商引资全县目前仅上市企业就达到12家，引领了县域经济的发展;再比如，我们招的一个项目，前期基本条件都谈妥了，但是企业所在地政府得知这个信息后，千方百计施加各种压力，意图就是想让项目留在当地发展。这些事例都充分说明各地对招商引资的重视程度日益提高，招商引资也成为各地提升经济层次和实力的战略举措。

第三，从调整经济结构，实现转型发展的角度看，招商引资也是加快经济发展的必然选择。社会主义市场经济体制的逐步建立，市场已成为配置资源的主要形式，资金的配置也必然要遵循市场法则和价值规律。特别是那些直接用于企业发展的投资，基本上都要通过市场化方式解决。过去搞的bt项目、现在的ppp项目都是借助市场、通过招商来解决资金问题。从我市的实际情况来看，由于石油一枝独秀，导致我市gdp增速一直处在全省末位，地方财政收入增长乏力，去年地方财政收入下降4.2%，而基础设施建设历史欠账和民生等硬性支出的不断增加，受地方财力的限制，我市财政投资产业类项目带动转型发展几乎成为不可能;我市地方国有企业和民营企业起步晚、规模小，大多为中小微企业，资金、技术、人才等综合实力不强，难以承担投资大型项目、推动转型发展的重任。因此，在经济内生动力不足的情况下，只有借助外力、通过招商引资，引进一批行业领军企业、产业类大项目，才能撬动和促进我市经济转型发展。

今年是“十三五”开局之年，做好今年的招商引资工作尤为关键。各级各有关部门要保持清醒的头脑，深入分析当前形势，充分认识加强招商引资工作的责任感、使命感和紧迫感，牢固树立发展是第一要务、招商是第一要事、招商引资是经济工作的生命线理念，从一油独大的固化思维和能源大市的优越思维中解放出来，把招商引资作为加快经济转型发展的第一动力和扩大有效投资的首要渠道，以强有力的招商引资集聚转型发展的新能量，为全市“十三五”良好开局发挥应有作用。

三、突出“精准”，全力开展八大产业集群五大板块招商。

今年年初，市上提出“推进八大产业集群、文化旅游五大板块，推动产业转型”的产业发展战略，这是市委、市政府综合分析经济形势，依托我市资源优势，审时度势地推出的战略举措，也是今年乃至今后一段时间全市招商引资工作的主攻方向。各级各有关部门要紧紧围绕能源工业、高端能化、高端装备制造、绿色载能和大数据、传统优势产业、现代物流、新能源、农产品精深加工八大产业集群和文化旅游五大板块，结合经济发展实际，明晰各自区域经济、产业发展重点，明确各自招商重点，精确定位招商方向，全面开展招商引资工作。

一是招商项目要精准。项目是招商工作的生命线。市发改委、招商局、各行业部门和各县区政府，要围绕八大产业集群和文化旅游五大板块，聘请国内外知名咨询机构和专业院所专家，深入开展调查研究，准确掌握区域内资源情况，精确把握八大产业领域发展趋势，在做好各专项规划的同时，精心策划、科学论证一批成熟度高、带动性强的项目，成熟一批、推介一批，为扎实开展招商引资工作奠定坚实的项目基础。

二是招商对象要精准。企业是招商引资的主攻对象。各县区、各部门，要针对八大产业集群、旅游五大板块，及时掌握行业发展动向、分析研究行业发展政策、动态掌控行业发展领先区域和行业龙头企业，精确锁定目标区域和目标企业，特别要盯住珠三角、长三角、环渤海等经济发达地区和国际国内500强企业、行业领军企业、知名民营企业，主动跟进、及时掌握企业发展方向和投资动态，综合分析、科学研判目标企业与我市招商项目的契合点，切实增强招商引资工作的针对性。

三是招商措施要精准。“工欲善其事，必先利其器。”招商引资要适应新的发展形势，就要不断改进工作的思路、方法。

首先，要坚持“走出去、常联系”。近年来，招商引资工作取得实效的一个重要经验就是走出去、主动出击，通过各种方式积极联系企业，强化招商攻势。各县区、部门要在以往“小分队招商”的基础上，积极谋划筹备，紧密围绕近年确定的八大产业集群，有目的性、针对性的进行招商。要采取驻点式、组团式的招商方式，加强与企业的协调沟通，“洽谈项目要有热情、对待企业要有感情”，以此来提升企业对政府的认知和来延投资的意愿。

其次，要注重以商招商。要对已经落户的企业提供优质的服务质量和良好的服务环境，主动帮助企业解决问题和困难，积极引导企业对我市良好招商环境氛围进行宣传，以落户企业为“招商广告”，努力提升我市招商引资工作的口碑与影响力，助力经济社会发展，真正做到“招来一个、落户一批”。

第三，要注重节会招商。要充分利用西洽会、陕粤港澳，以及中央各部委、大型企业在延培训、举办年会等重要平台，谋划招商项目，积极跟进洽谈。去年，阿里巴巴公司年会在延成功举办，正是因为及时抓住了机遇，才促成了互联网+革命老区全国电商峰会在延的召开，促成了延安大礼包春节期间的上线，洛川苹果品牌的知名度在全国范围内得到进一步提升。各级招商部门要充分利用延安的资源优势为各部门、各企业来延培训、办年会做好服务，并紧紧抓住这一契机做好招商引资工作。

四、夯实责任，全面推进招商引资工作。

第一，要明确目标责任。市招商局要抓紧完善招商引资工作考核办法，在考核指标设置上，既要注重产业类项目数量规模、到位资金、项目开工等硬性指标，又要把握好“加分”内容，设置合理的激励性指标，通过考核真正体现招商引资工作实绩，增强考核指标体系的科学性、激励性和导向性。今年，省上下达我市省际联合项目到位资金305亿元，比去年增加了10个百分点，市招商局要尽快将目标任务分解下达到各县区、新区、经开区,确保各项目标任务落到实处。今天会上印发了去年全市招商引资考核排名表，今后，我们要严格按照考核办法，半年进行一次考核排名，“晒一晒”工作排名、“考一考”工作实绩，通过考核排名来检验各招商单位的工作成效。

第二，要落实主体责任。各县区、新区、经开区是招商引资工作的主体，主要负责同志是招商引资的第一责任人。各招商单位主要负责同志要切实担负起招商引资第一责任人的职责，时刻把招商引资放在心上、拿在手上，狠抓项目策划、人才培训、园区建设、项目审批、落地开工等关键环节，紧盯今年拟开工的96个招商项目，特别是拟于陕北能源化工基地座谈会期间开工的项目，要积极协调、统筹解决项目开工存在的各类问题，确保项目如期开工。

第三，要夯实部门责任。招商引资工作是系统工程，离不开相关部门、单位的通力配合。市直各有关部门要牢固树立“一盘棋”思想，切实改变招商工作就是招商部门的事的观念，各司其职、各尽所能，积极主动配合开展招商引资工作。市发改委、工信委等行业管理部门，要会同市招商局，结合行业发展实际，在精心策划、包装项目上下功夫，建立招商引资项目库;市规划局、国土局、环保局等涉及项目审批事项的部门，要积极探索招商引资项目审批“绿色通道”;市工商联、台办、外办、海关、商检等部门，要充分发挥桥梁纽带作用，内引外联、牵线搭桥，推动更多客商、企业来延投资。特别是八大产业集群领导小组办公室，要切实发挥作用，制定。

工作计划。

落实工作责任明确工作力量今年西洽会前务必策划一批招商项目纳入西洽会市团招商引资项目册。

第四，要履行牵头职能。市、县区招商部门作为招商引资工作的综合协调部门，要树立担当意识，发挥牵头职能，既要在制定宏观政策、指导协调工作、组织策划活动、督促检查项目、衔接畅通信息、培训培养队伍等关键工作中发挥中枢作用，还要把洽谈重点项目、推进重大项目作为核心任务。对于已签约重点合同项目，要抽出专职领导和专门人员，主动与重大项目包抓领导和责任单位进行沟通，动态掌握重点项目进展，及时提出具体建议和推进措施;对于重大合作意向项目，要会同项目责任单位，组织专业小分队，主动出击，上门洽谈，全力跟进，推动龙头企业投资落户、重大项目签约落地。

第五，要严格责任考核。市招商局要尽快与市考核办进行沟通对接，要适当增加招商引资工作在年度目标责任考核中的分值，并且在年度目标责任考核中，增加发改、工信、规划、国土、环保、金融等部门招商引资考核内容。市考核办、招商局要按照确定的目标任务，严格进行考核，切实发挥好考核的指挥棒作用。市政府督查室、招商局要进一步健全招商引资定期通报制度、重大项目专项督查制度，坚持每月分析、每季通报、半年排名，对督查发现的问题列出清单，明确时限、落实单位、逐项整改，确保招商引资任务落到实处。

第六，要加强队伍建设。招商引资是一场持续战，能否打赢这场硬仗，关键在队伍。各县区、新区、经开区，要进一步健全招商机构，加强招商力量的配备。xx期间，虽然我市的招商力量得到了加强，但目前只有宝塔区、安塞、志丹、子长单设了招商局，新区虽然有招商部门，但也只有两名工作人员。可见，加强招商队伍建设仍然是当前和今后招商工作的一项重要内容。市招商局要继续坚持培训制度，邀请国内外经济学家、行业龙头企业负责人和高校、科研院所知名学者，组织招商单位、市直部门招商干部，开展形式多样、内容丰富的招商培训，切实提高招商队伍综合素质。

同志们，今年是“十三五”的开局之年，做好招商引资工作，任务艰巨、责任重大。各县区、经开区、新区和市直各有关部门，要切实增强做好招商引资工作的责任感和使命感，勇于创新、敢于担当，齐心协力、真抓实干，认真、扎实做好今年招商引资各项工作，为我市实现率先脱贫、全面建成小康社会目标做出应有贡献!

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全市招商引资会议讲话稿篇三

同志们：

区委、区政府召开这次会议，主要是对今年的“工业振兴工程”和招商引资工作进行再动员、再部署，进一步分析形势，查找差距，明确任务，加大推进力度，以工业经济和招商引资的大突破，推动全区经济发展再上新台阶。下面，我讲以下几点意见。

一、认清形势，进一步增强加快工业发展和招商引资的信心和决心。

是实施“十一五”规划的开局之年，各项经济工作要围绕“提速增效”这一主线狠抓落实，当前我区工业发展和招商引资面临着一些新情况、新问题、新机遇，需要我们认真分析，统一思想，提高认识，抓住机遇，加快推进“工业振兴工程”和招商引资主战略。

（一）清醒认识当前工业发展和招商引资存在的问题和差距。去年以来，在区委、区政府的正确领导下，全区广大干部职工把工业发展和招商引资摆在重要位置，迎难而上，真抓实干，取得了显著成绩。在不久前召开的市政府四次全会上，我区与滑县在五县四区中被评为完成目标优秀单位；同时，根据各方面的信息，如果不出意外，在县域经济考核中位居第二，处于上游水平。以上这些成绩的取得，辛勤工作在工业发展和招商引资一线的干部职工功不可没，对此，区委、区政府是满意的。今年一季度，全区经济工作开局良好，元至3月份，全区工业增加值完成9294万元；同比增长67.45；限额以上工业完成工业增加值5876万元，同比增长68；完成固定资产投资9553万元，同比增长21.23；众祥、兴亚、亿兴等一批大项目已开工建设，同时储备了一批项目。总体来说，全区工业发展和招商引资成绩明显，势头良好。但是，在充分肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到问题和差距，深刻分析问题和差距产生的原因，从而进一步明确我们的工作思路、发展目标、主攻方向和工作重点。一是在工业发展上，认识模糊，思想观念转变不到位。实践证明“无工不强、无工不富、无工不快”，但部分同志仍然停留在固有的思维模式上，认为××区是城区，发展好三产就可以了，对工业发展认识不足，没有真正从三产为主转变到二三产发展并重上来，特别是乡镇和涉农办事处，缺乏发展工业的主体意识，应付思想严重，主动性差。我们要建设社会主义新农村，首要的任务就是经济发展，城市反哺农村，工业反哺农业是必由之路，税费改革后，乡镇和涉农办事处已经从催粮催种中解脱出来，更应该把注意力集中到发展工业经济上来，不抓是失职，抓不好就是无能。二是在招商引资上，层次不高，未实现根本性突破。在谈项目多，落地项目少；小项目多，大项目少；三产项目多，工业项目少；坐等项目上门的多，真正通过积极努力争取的域外、境外项目少，在一定程度上存在应付现象，不少单位没有引进一个象样的项目，热衷于七拼八凑，忙于拉项目，分任务，经常是一个项目几家分，败坏了作风，造成非常不好的影响。三是在项目推进上，措施不硬，项目工作务虚化。领导分包项目责任制落实不够好，个别领导抓项目落实的精力和力度不够，没有长期坚持，经常深入一线联系，致使分包责任制流于形式，甚至有个别重点项目长时间无人过问；推进项目的办法不多，不注意研究政策，不注重积极主动地寻求对策，不少干部存在等、靠、要思想，缺乏主观能动性，碰到问题，不动脑子，不想办法，拿不出实招、硬招，一遇困难，踏步不前，一遭挫折，败下阵来；畏难情绪比较严重，在解决项目征地、规划、环保等手续时，一味强调困难，办法不多，束手无策，造成新上项目开工率不高。四是在工作作风上，被动应付，经济发展的合力不足。个别单位仍然存在政令不畅问题，一个很简单的问题，区领导多次协调，迟迟得不到落实；个别部门服务意识不强，“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象仍然存在，服务经济工作的主动性差；个别单位和部门缺乏大局意识，本位主义、部门利益严重，重管理、轻服务，项目落地难、开工难、建设难的问题还没有根本解决。

（二）牢牢抓住当前加快发展的有利时机。一是我区经济实力显著增强，为加快发展打下了良好基础。特别是财政收入提前两年突破亿元大关，使我们可以挤出一定的财力支持工业振兴工程，落实招商引资优惠和奖励政策，加快经济发展步伐。二是项目建设取得重大突破，为加快发展储备了后劲。目前，全区在谈、签约、在建重点工业项目24个，其中投资上千万的项目12个，投资过亿元的项目4个，项目计划总投资11.96亿元，其中今年计划投资3.8亿元，亿兴、众祥、兴亚、建工、昌业等一批新上项目将在年内建成投产；利达、方快等一批重点企业通过实施技改扩建工程，生产规模将得到进一步提高。三是××市“东扩南拓”，为加快发展提供了广阔的空间。在××市新的城市规划中，我区××镇被定位为工业聚集区，并规划了20平方公里的工业小区，今后将成为承接××市工业发展的重要载体；对在××乡高速公路以东区域发展工业，市有。

关领导也明确予以肯定和支持，××和××工业小区的集聚效应将日益显现，为我区实施“工业振兴工程”和招商引资搭建了平台。更为重要的是，通过狠抓“工业振兴工程”，强力推动招商引资工作，全区干部抓工业经济的能力提高了，招商引资的水平提升了，解决经济发展问题的能力增强了，全区上下抢抓机遇，竞相发展的热情日益高涨，加快发展的大环境已经形成，这是我们最基本、最宝贵的条件和保证。

二、明确目标，强力推进“工业振兴工程”

全区各级各部门要把加快工业经济发展摆在更加突出的位置，集中和创造优势资源，全方位开展招商引资，推动我区工业经济沿着新型工业化道路健康、持续、快速发展。

（一）进一步调整和落实“工业振兴工程”目标。我们要抓住当前的大好机遇，自加压力，加快发展，区委、区政府经过多次研究，决定把“2822”目标调整为“2122”目标。即：到，建成××、××两个工业小区并初具规模，工业项目投资突破10亿元，培育产值5000万元的企业20家，其中产值超亿元的10家，工业增加值年均增长20以上。各乡（镇）、涉农办事处要发挥主力军作用，1乡1镇每年至少要建成产值5000万元以上的企业2个，其中产值超亿元的企业1个；各涉农办事处每年至少要建成产值万元以上的企业1个，完不成任务的，下一年度顺延累计下达任务。对完成任务的单位，不仅要通报表彰，还要给予5000－30000元的奖励，其中50％奖励主要责任人。对完不成任务的单位，第一年通报批评；第二年仍完不成任务的，黄牌警告，取消单位及负责人年度评先资格；连续三年完不成任务的，其主要负责人免去现职调离岗位。对完不成任务的乡镇，同时要给予2500－15000元的处罚，其中20％处罚主要责任人，考虑到乡镇与办事处任务大小的区别，对涉农办事处的奖罚资金减半执行。

（二）强力推进工业小区建设。一是完善工业小区发展规划。要按照“统一规划、分步实施、项目带动、滚动发展”的思路，加快工业小区的建设进程。要围绕项目建设，按照“六通一平”的要求，基础设施跟着项目延伸，以项目促工业小区建设，加快完善工业小区的配套设施，不断提高基础设施对工业经济发展的承载力，为项目的入驻奠定良好的基础，使工业小区逐步成为我区工业经济发展的重要平台。二是成立专门的小区管理机构。目前，××乡、××两个工业小区管理委员会已正式建立，人员也已到位，两个管委会要切实负起责任来，尽快制定和完善小区发展整体规划，组织实施小区内道路、水电、通讯等基础设施建设，开展园区招商引资工作，搞好项目管理，为项目建设提供全方位服务，促使项目早开工、早建设、早见效。三是完善工业小区投入和利益分配机制。工业小区基础设施由区、乡（镇）共同投入，原则上区投入60，乡（镇）投入40。按照区、乡（镇）对小区的投资比例，区、乡（镇）分别获得项目投产后实际收益的60％、40％。四是鼓励向工业小区引进工业项目。办事处引入工业小区的项目可获得项目投产后实际收益的20，由区、乡（镇）从所获的实际收益中各支付10，并按区财政有关协税护税规定给予奖励；区直部门引进的项目，在三年内由区和乡（镇）级财政按该项目对本级财政贡献额的2.5％，向引入部门拨付招商引资专项经费。

（三）切实加大工本网业投入力度。一要加大财政对“工业振兴工程”的支持力度。设立工业经济发展扶持资金，并通过科技三项经费向工业倾斜等方式，集中财力用于支持企业技术创新、技术改造、调整结构、创立品牌，提高企业的综合竞争力；奖励区域内贡献突出的工业企业和优秀企业家、经营管理人才和技术骨干；扶持中小企业发展等。二要扩大民间资本对工业的投入。创新投资体制，努力建立市场引导投资、企业自主决策、融资方式多样、中介服务规范的新型投资机制。出台相关政策，进一步降低门槛，把非公有制经济作为加快工业经济发展的主攻方向，使之成为我区工业经济发展的增长点。三要努力争取上级资金政策支持。筛选编制一批重点工业项目，大力争取国家和省、市的资金、政策支持，力求有更多的区内工业项目进入国家和省、市的重点项目库。四要积极支持帮助企业开展银企合作。要充分发挥区中小企业信用担保中心的作用，通过多种渠道增加信用担保资金，进一步完善信用担保机制，积极解决企业贷款难的问题。要积极协调金融机构，争取辖区企业工业贷款的稳步增长。

（四）强力推进重点项目建设。一是加强对重点项目建设的领导和服务。健全县级领导分包重点项目责任制，对重点项目，由一名县级领导牵头，成立重点项目服务小组，从签定意向到竣工投产提供全过程、全方位服务。分包领导要及时组织服务小组解决项目在洽谈、建设过程中遇到的问题，并在规定时间内办结，以高质量、高效率的服务，促进重点项目的顺利落实。二是加大项目建设的推进力度。要加强对重点项目的督查工作，及早安排部署，争取工作主动，从年初开始就要对重点项目逐个抓紧落实。以竣工投产项目、计划新开工项目和开工后进度慢的项目为重点，着力加强薄弱环节，及时解决项目建设过程中遇到的困难和问题，在谈项目促签约、签约项目促建设、建设项目促投产、投产项目促达产、达产项目促达效、达效项目促规模。亿兴、众祥、剑龙、建工等项目上半年要投产见效；并力争未来冻干蔬菜、亿兴电子数控机床、德隆纺织整体搬迁等一批大项目年内开工建设。三是建立工业项目协调交流机制。对有投资意向的重大工业项目，按照有利于优化资源配置、有利于产业集聚、有利于延长产业链、有利于企业长足发展的原则，对项目的落户和准入进行合理调整，科学布点，解决项目异地调整所涉及的招商引资任务和利益分成问题。四是搞好项目库建设。要让项目等机遇，决不能让机遇等项目，要依托我区优势产业和重点企业，筛选、整理、推介一批重点招商引资项目；立足我区资源条件、产业基础和比较优势，筛选和储备一批市场前景好、符合国家产业政策的工业项目，谋划一批具有带动作用的重点工业项目。建立项目库动态管理制度，及时掌握区域内工业企业的生产经营状况及投资动向，强化项目的跟踪和落实。

（五）强力推动企业做优做强。一要狠抓骨干企业的规模扩张，通过招商引资、资产重组、购并联合、股权转让等形式，培育一批主业突出、核心竞争力强、带动作用大的大企业、大集团。积极引进和培育有利于形成产业链条、产业集群的骨干企业、龙头企业，提升工业经济实力。二要加快推进名牌产品战略。切实做好名牌工作，树立名牌意识，强化名牌观念，提高名牌科技含量，扩大名牌经营规模。充分发挥企业主体作用，引导更多的企业走名牌之路。积极引导企业实行品牌经营，创建一批具有一定影响的知名品牌和名牌产品。通过名牌建设，形成名牌企业、优势企业。三要积极培育高新技术企业。大力推进企业技术改造和技术创新，增强企业自主创新能力，努力提升工业技术水平，依靠科技进步，促进全区工业调整转型，加快形成主导行业突出、技术含量较高、产业竞争力强的工业经济发展格局。

（六）强力推进区属企业改制步伐。按照“进而有为，退而有序”的原则，坚持推进产权多元化，加快区街集体企业产权制度改革。建立劣势企业退出机制，通过产权转让、兼并联合、破产重组、股份制改造等形式，推进区属企业的改制工作，力争今年基本完成助剂厂、建筑公司改制任务，并全面启动电线厂等企业的改制工作。要加强对已改制企业的管理，妥善处理各种遗留问题，维护社会稳定。

三、强化措施，努力开创招商引资工作新局面。

今年，市委、市政府对我区下达了引进域外资金3.55亿元的目标，是去年目标的3倍。各级各部门要明确目标，积极投身招商引资主战场，整合力量，强力攻坚，务求突破，确保完成全年工作任务。

（一）突出营造招商氛围。一要强化“首位”意识，形成“大事大抓”的新局面，抓住了招商引资，就是抓住了经济工作的“牛鼻子”。各级干部要把招商引资作为发展经济的主战略，抓在手上，放在心上，实行“三分之一工作法”，集中领导、集中精力、集中时间抓招商，真正在全区上下形成“大事大抓、特事特抓”的良好局面。二要强化“参与”意识，形成“全民大招商”的新局面。在招商引资工作上没有局外人，各级各部门要深入细致做好宣传发动工作，教育干部职工“跳出职能抓招商，跳出部门抓招商，跳出事务圈子抓招商，跳出区界抓招商”，抓住一切可以利用的机会，全方位、多渠道、多形式广泛开展招商引资工作，形成全民招商、全员引资的“大招商、大引资”格局。三要强化“协作”意识，形成通力合作的新局面。招商引资是一项系统工程，一个项目的成功引进，往往涉及到许多部门和单位，各部门一定要从全区经济和发展的大局出发，步调一致，令行禁止，同心协力，唱好“招商”戏，对招商引资只许设路标，不准设路卡，为招商引资大开“绿色通道”，共同把招商引资工作做好。工作中要推行“四个宁可”，即为了招商引资，宁可其他次要的工作受点影响；为了招商引资，宁可部门利益受点损失；为了招商引资，宁可让干部职工的利益做点牺牲；为了招引资，宁可各级领导担点风险。

（二）突出强化招商责任。一要抓好任务的分解落实。对区直部门，按领导分工分若干单元下达招商引资任务，实行主管领导招商责任机制，各主管领导不仅要完成自己承担的招商任务，还要对分管部门招商任务负总责；对乡镇、办事处，按照领导班子下达的.招商任务，实行领导班子招商责任机制。对招商引资任务实行定向化管理，按照“一个项目只对一个单位”的原则，严格实行“谁牵头，谁是招商单位”的项目认定机制，确保招商引资的数量和质量。二要严格实行考核。完善招商引资目标管理责任制，要以实实在在的招商效果来考核各级各部门领导的工作实绩，年终对照检查、奖惩兑现。要通过考核奖惩，加快节奏，提高效率和效果。希望各级各部门要根据本单位实际情况，动真格，出实招，确保如期完成任务。三要加大奖惩力度。对完成任务的前三名分别奖励10000元、8000元、5000元。对未完成招商引资目标任务的单位进行通报批评，并取消当年度区内的一切评优、评先资格。对未完成任务，且排名在所属序列最后的责任单位和个人，第一年给予黄牌警告。第二年度仍未完成任务且排名在所属序列最后的，第一责任人免去现职离岗招商。

（三）突出创新招商方式。一是进一步加大委托招商力度，通过支持经费、奖励引资人等措施，委托省、市驻外机构和能人向我区推介和引进项目，逐步建立委托招商点网络，降低招商成本，提高招商实效。二是利用好驻外招商。在发挥好深圳、昆山两个招商办事处作用的基础上，从我区的区情和产业现状出发，在“长三角”、“珠三角”等重点区域逐步扩大招商办事处网络，要定要求，定奖罚，严格目标考核，使之有压力、有动力、有作为。三是积极推行以商招商。每一个客商的背后都有一个市场网络，都有一个客商群体。要重视以商招商，通过进一步优化服务，改善环境，融洽感情，利用他们的优势和影响力，带动更多的客商来我区投资兴业，形成招商引资的连锁效应和群体效应。四是突出企业招商。企业是市场经济的主体,也是招商引资的主体，要充分发挥好企业在招商活动中的骨干作用,制定政策,切实调动企业招商引资的积极性,努力形成市场化运作、企业为主体、政府积极推动的招商引资新机制。五是做好网络招商。要进一步丰富充实××网站的招商内容，把网站建成××对外宣传的一个窗口，及时更新信息和项目资料，与国内知名网站链接，提高网站点击率，扩大影响。

（四）突出提高招商实效。要坚持科学、理性、务实招商，建立健全项目评审评估制度。对拟引进的工业项目，要组织有关部门对项目进行论证、评价。加强对项目的资源消耗、投资强度、技术含量、税收贡献以及环境保护等指标的考核，对引进项目设置合理的门槛。要着力引进投资规模大、技术含量高的项目，坚决杜绝污染环境、资源浪费严重的项目或产业政策淘汰的项目进入我区。

四、狠抓落实，确保圆满完成工业发展和招商引资各项任务。

加快推进“工业振兴工程”，加大招商引资力度，事关全区经济发展大局，各级、各部门、各企业要充分认识发展工业经济和招商引资的重要性，进一步强化领导，落实责任，真抓实干，推动全区工业经济和招商引资实现新突破。

(一)要领导带头抓落实。想不想落实，能不能落实，落实到什么程度，说到底是人的问题，是各级干部特别是领导干部责任心的问题。全区各级领导干部务必牢记“为官一任、造福一方”的责任，敢于负责，善于负责，深入一线，调查研究，破解难题，把区委、区政府的决心、目标、措施，落实到解决问题的工作中去，落实到每一个项目建设中去，落实到组织力量、协调各方、凝聚合力的各个环节中去。针对当前经济运行中项目规划、征地、环保等突出问题，各级各部门领导同志都要抓具体，具体抓，深入分析把握政策，创新措施，对症下药，通过扎扎实实的工作推动各项工作的落实。

（二）要围绕目标抓落实。各级各部门要把注意力集中到年初制定的工作目标上来，扭住经济发展不放手，咬定目标不放松，要把全年的经济目标逐月分解细化，一个月一个月地搞调度，一项一项地排进度，一件一件地抓落实。特别是对重点指标，要具体到每一个阶段，每一个环节、每一个岗位、每一个人，做到能快的速度，一刻也不缓，能上的项目，一个也不能少，能增的效益，一分地也不能丢，确保圆满完成既定的经济工作目标。

（三）要强化责任抓落实。各级各部门要把各项经济目标细化量化，形成一级抓一级，一级对一级负责，环环相扣，层层落实的责任体系。要加大督促检查力度，尤其是对发展工业经济和招商引资中的重点工作，要盯住不放，抓紧、抓早、抓细、抓实，随时掌握进展情况，及时解决遇到的困难和问题。发改、招商等经济主管部门的负责同志要一定要切实负起责任，把情况掌握得更准一些，把对策措施研究得再细一些，把各项工作任务落到实处。

（四）要完善机制抓落实。坚持和完善周碰头、月分析、季调度工作机制，每月召开一次“工业振兴工程”和招商引资工作例会，每两个月听取区四大班子领导分包重点项目进展情况和招商引资进展情况，每季度召开一次推进会，真正抓紧每一天，盯住每一月、干好每一季，盯住每一个项目，抓死一个环节，解决每一个问题。坚持督促落实和检查不落实相结合，严格兑现奖惩，完成任务好的单位予以重奖，工作不落实、完不成目标的坚决按照有关规定进行处罚。区委将把领导分包重点项目情况和招商引资完成情况作为年终考核的重要依据，对项目进展缓慢、项目落空及未完成招商任务的，有关县级领导要向区委作出负责任的说明。要落实好督查通报制度，对区委、区政府确定的重点工作、重点目标，区两办及主管部门要立项督查，制定落实时间表，实施跟踪督查，一步一个脚印地推动工作落实。

（五）要协调配合抓落实。受目前城区管理体制的制约，我区存在项目建设手续复杂、难度大的突出问题。这就要求各级各部门要牢固树立“一盘棋”思想，围绕经济工作这个中心，敢于担责任、主动挑重担。区直各部门要切实增强服务意识，积极主动地为基层乡镇、办事处和企业服务；发改、招商、财政等综合经济部门要切实履行职能，及时掌握工作进度，超前分析经济发展中可能出现的问题，主动协调有关乡镇、办事处、部门研究措施并抓好追踪落实；建设、环保、土地等职能部门要增强全局意识，积极与上级对口部门联系，做好项目的规划、环保、土地等相关工作；各乡镇、办事处要认真学习研究法律和政策，提高用好、用足、用活政策为项目服务的能力和水平，促进工业小区、重点项目建设，推动经济快速发展。

同志们，今年我们面临的任务艰巨而又繁重，全区上下一定要以强烈的责任感和紧迫感，进一步解放思想，抢抓机遇，大胆创新，求真务实，全力推进工业经济和招商引资发展新跨越，推动全区经济社会又快又好发展！

全市招商引资会议讲话稿篇四

20xx年度我市明确由市交通局承担山东地区招商引资任务，局党委高度重视，把招商引资工作作为发展交通、促进全市经济又好又快发展的重中之重工作来抓。年初即印发20xx年度交通系统招商引资目标分解任务书，明确分管领导和责任人，细化了确保目标和争取目标;并调整修订了市交通局招商引资工作考核和奖惩办法;齐抓共管，全力以赴力争完成目标任务。

我局一是对上年度已在谈的项目盯紧不放，抓落实。二是调动各方力量，通过各种渠道牵线搭桥，提供招商信息。三是抽调力量，增加专业招商小分队人手，进一步加大招商力度。四是加大奖励力度，除按市补助标准给予招商人员补助外，对落地项目的项目牵头引资人员及时兑现了奖励。五是利用自身资源积极开展招商活动，以达到互助多赢局面。

一、落地项目。

目前完成落地项目二个，引进资金280万元。吉林省吉林市客商赵长宝投资淮北市长宝运输公司项目,该项目位于相山区惠黎路，已投入运营;湖北客商杜文静投资新桥汽车贸易贸易公司淮北分公司项目，该项目位于杜集区后窑村，准备运营。

二、在谈项目：

目前我局在谈重点项目为四个，意向投资12780万元(不计。

海荣尚城房地产项目)。

1、合肥广齐建设集团拟投资汽配城项目，意向投资6280万元，目前已实地勘察3次。

2、市运管处赵宏引进海容尚城房地产项目，地址杜集区，总投资5亿元，一期龙溪水岸项目占地485亩，投资1.5亿元，预计七月底开工。

3、宇通汽车集团投资汽运公司车辆更新项目，意向投资3500万元，目前协议在谈。

4、浙江天晟公司拟投资预制构件厂项目，意向投资3000万元。

此外，南坪港建设项目省港航建设投资集团已明确投资5200万元，第一期投资2700万元(不计航道疏浚费用)，因下游蕲县船闸建设进程缓慢，省港投拟年内完成前期工作后，转为明年投资建设与蕲县船闸同步竣工投入使用。

另，燃油费改税后，省级交通部门建设交通基础设施的投融资能力减弱，向上级争取项目和资金的难度不亚于招商引资，据了解宿州市已将泗许高速公路建设投资额列为招商引资项目计算，建议我市考虑。

三、下一步打算。

同学、战友、同事等关系，广泛联系招商，采用走出去、请进来，以商招商的形式，以及电话、信息、网上招商方式，加大工作力度加快招商引资工作步伐，为加快淮北市崛起做出积极贡献。我们将进一步统一思想、提高认识，下大力气，投入更多的人力、财力、物力，积极开展招商引资工作，确保完成今年的目标任务。

全市招商引资会议讲话稿篇五

今年以来，我局招商引资工作在县委、县政府的领导下，认真贯彻落实县委、县政府加强招商引资工作的意见，围绕年度招商引资目标管理任务，以项目招商引资为突破口，紧紧结合我局工作性质和特点，在发展畜牧业产业化的基础上，积极扎实地开展招商引资工作。

二、主要做法。

(一)进一步充实力量，加大招商引资力度。我局调整充实了招商引资工作领导小组，班子领导除抓好分管工作外，都拿出时间和精力，抓好分管行业和部门的招商工作。把招商引资工作协调作为衡量和考核各单位政绩的标准之一。同时，成立了招商引资工作领导小组办公室，负责对全局招商工作进行规划、协调、指导，进一步加大招商引资力度。

(二)创新招商引资方式。一是改进招商引资方式，坚持“走出去”与“请进来”相结合，重点做好面向江浙沿海地区的招商引资工作。二是开展针对性的招商活动，利用我们的资源优势和行业特点，有针对性地与有志于畜牧养殖企业联系，以优惠的条件吸引客商。三是对招商引资项目发扬锲而不舍的精神，盯住项目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。

(三)加强项目的协调服务工作。一是加强与客商联系，跟。

踪项目做好协调服务，确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺利进行;二是积极深入企业调查了解情况，及时为企业和项目排忧解难，我局成立了专门的协调领导小组，协调、处理建筑施工过程中出现的问题，全程跟踪服务，配合施工单位办理有关规划、基建手续。

(四)加强对项目工作的领导，实行项目责任制。对上半年重大项目工作进行分工和安排，实行项目工作目标责任制，建立领导联系及责任单位制，定期和不定期召开重大项目分析研究会，加大对重大项目的监督力度。

三、取得成效。

今年我局招商引资的项目有三个，分别是河南古尔巴尼畜产品有限公司2万头肉牛屠宰加工项目、郏县顺达养殖有限公司建设项目和x县x镇李子楼牛场建设项目。招商引资签约金额1.59亿元，其中固定资产8600万元，项目已全部开工建设。

一、x县顺达养殖有限公司建设项目。

尾工作。

二、x县x镇李子楼牛场建设项目。

北京今日日新装潢设计有限公司总裁xxx在xx镇建设。

一养牛场。该项目占地30亩，用地手续齐全，建设地点在冢头镇李子楼村，计划总投资2400万元，其中固定资产投资1600万元，建牛舍3000平方米，建成后年出栏肉牛1500头，项目6月底已开工建设。

(1)抓好已招商项目-平顶山xxx猪场项目、x县兴业红牛繁育场建设项目的后续建设、发展，完成新建设任务3300万元。

(2)抓好河南xxxx畜产品有限公司2万头屠宰加工生产线的建设。该项目一期投资6000万元。该项目可研、环境评价报告、工商注册、建设工程图纸、建设资金安排等一系列前期工作已经就绪，项目建设用地也初步解决，项目计划4月份开工建设。(3)抓好与蒙牛集团合作建设存栏1000头奶牛养殖区的项目招商，该项目占地90亩，计划投资3000万元。该项目计划5月份开工建设，10月份建成投产。

全市招商引资会议讲话稿篇六

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们：

今天，我们召开全市招商引资工作推进会议，主要是全面总结招商引资工作的成绩和经验，进一步深化对招商引资重要性、紧迫性的认识，统一思想、统一行动，不断加大招商引资工作力度、提高精准度，为实现全年目标任务全力冲刺。前面，市政府合作交流办汇报了今年第一季度全市招商引资工作情况并就二季度招商引资工作作出了安排，x新区、高新区、x生态创新城、x区、市工信局和市自然资源局等单位作了交流发言，讲得都很真实、很客观，阐述了今年工作的成绩，也说了工作中存在的一些问题，还谈了后续工作的一些想法，希望大家能够抓好落实，继续把招商引资作为顶级工作和长期任务坚持不懈抓紧抓实，利用今年剩下不多的时间，全力以赴推进项目凝炼储备、对接洽谈、签约落地、开工建设四大攻坚行动，招引更多有活力、有潜力、有前景的真商、大商、好商，为x加快高质量发展和建设现代化中心城市打好基础、增添动力。

从前面汇报的情况来看，今年第一季度，全市招商引资工作顶住了新冠肺炎疫情带来的不利影响，在逆境中走得坚定有力，取得了来之不易的成绩。新签约项目、重点项目推进、线索项目对接、招商引资活动开展等工作有条不紊、扎实有效，新引进中软国际、东方希望、海升集团、龙湖集团等一批“三个x强”及行业龙头企业投资项目x多个，省外到位资金完成年度目标任务的x％，增长x％，这是非常不容易的。今年招商引资工作受新冠肺炎疫情影响比较大，因为招商引资需要不断见面、反复洽谈，到目前为止还同比增长了x％，是相当了不起的成绩，为有效应对经济下行压力，推进全市经济企稳复苏提供了有力支撑。这是全市上下共同努力的结果，也说明大家对“两真四有”工作要求的理解和落实是有效的、得力的，是符合x发展实际和需要的。

为什么市委、市政府把招商引资工作定义为顶级工作因为招商引资事关根本。我在政府系统一直强调经济结构调整，如何去调，我认为要抓好两项重点工作，一个是项目建设，另一个就是招商引资。项目建设我定义其为核心工作，因为政府系统的主责就是抓经济，抓经济的核心就是项目建设，只有通过项目建设才能发展，包括补基础设施短板、补产业链短板、转方式增动能，都得依靠项目建设支撑。找到了主抓手后，还得积极向市场问道，这就是招商引资，我定义其为顶级工作，顶级就是树在第一层级，就是冲在最前面，类似于“前锋”。如果不把招商引资顶到格，当作政府的顶级工作去认真抓，我们转动能调结构就无从谈起。因此，我觉得，这是一个根本性的工作，非同小可，我们必须把它抓好。

党的十八届三中***有一句话，使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用，是社会主义市场经济的基本特征。作为地方政府，要更好发挥什么作用我认为就是使市场在配置资源的过程中，能够对本地区有兴趣、有意愿、有行动，说白了就是创造环境。我们的营商环境，不光是“门好进”“脸好看”，最重要是要“事好办”，关键是把“投资的事办好”。我们必须创造条件，在依法依规的前提下，给优惠、给政策、给保障、给服务，这样才能促成企业和项目落地，这体现着我们的执政能力，检验着我们的真本领。

今年是“十四五”开局之年，我们必须咬定目标不放松，坚决完成招商引资各项任务，全力实现正增长，稳住投资这个基本盘。同时，也要积极谋划“十四五”发展，落实好“十四五”发展规划。如何才能编好这个规划，我想必须问市场要答案。在落实“十四五”规划过程中，对于重点项目的谋划，比如交通基础设施、重大水利工程等，都需要国家和省级层面大力支持，以我们的财力，如果得不到上级支持，也就推进不了。但产业发展不同，争取国家再在x进行重大产业布局难度很大，现阶段主要还是要依靠市场，只有弄清楚哪些行业对x感兴趣、有意愿投资，才能有针对性地对接招引，使我们在规划落实中项目的支撑不大而化之，成为空谈，写在纸上落不下来。我们2020年委托给国家发改委宏观经济研究院，宏观院是负责国家层面宏观经济发展规划谋划编制的，在观大势方面是权威，是能够看清楚的，给出的意见是值得充分信任的。那么在微观层面，市场到底对x是什么看法，显然宏观院了解的不深，只有靠我们自己去掌握，也就要求我们通过招商引资去搞清楚。所以，落实“十四五”规划特别是产业发展方面规划内容的时候，必须要通过招商引资去靠实，让市场给我们判断、给我们答案，从而清楚x的产业要发展什么、能发展什么，这是谋划“十四五”非常重要的工作。

今年召开招商引资工作推进会的想法，我在好几个月前就有了，但是一直没有开，主要是因为国家疫情防控工作还没有取得决定性胜利，我们大范围走出去招商引资的时机不成熟、条件不具备。去年，***召开了抗击疫情表彰大会，我国疫情形势总体趋稳的态势进一步巩固，对个别零星散发的情况也有了比较成熟的应对方法，可以说条件具备了，但由于工作安排比较多，一直拖到了今天才召开。疫情必须警惕但已无需顾忌，热火朝天开展招商引资需要被提上议事日程，大家走出去问计于企业，问道于市场。结合近几年市委、市政府抓招商引资工作的思考，我想回到“凝聚共识”这个原点问题，与大家再作一次交流。我们要凝聚什么样的共识我认为就是“两真四有”，大家一块再认识、再理解，更加深入把握其内在涵义和实践要求。

首先，我讲讲“两真”，“两真”是指“真招商、招真商”

真招商。就是政府真心招商，真情对待市场，对待每一个企业，其背后体现的是我们的“真着急”。今年我们到各区县都走了一遍，开展经济工作调研，基本上摸清了我市经济产业构架。我给大家讲一些数字，x年x市规上工业企业是x家，到了x年就只有x多家了，目前仅为x家。要推进x的高质量发展，没有工业就是空话。有一次我跟随x书记一起去上海考察，x市长给x书记讲，上海必须保持x％的工业，这对我的刺激非常大。上海是全国经济最发达的城市之一，在我们的认识中应该到了发展金融资本业的时期，“只管数钱就行了”，但是它们也还在发展工业。再回过头看看我们，二产中的工业在短短七年时间里坍塌式下降，规上工业企业消失了近x家，虽然这当中也有规上工业口径从x万调整到x万的标准变化带来的影响，但总体大幅萎缩是不可否认的。再横向比较一下，我们的规上工业企业比x还少，只有x的x％。所以，必须真心、真情，真着急，通过招商引资扩大规上工业企业数量和规模，实打实去振兴“x制造”。但着急归着急要切记“乱投医”，不能“捡到篮子都是菜”，要注重有效配置资源，更好满足群众需求，做到“真明白”。我有这样一个判断，最近几年我们在推动商业形态升级上做了很多工作，诸如x中心、万达茂等城市商业综合体遍地开花，总体上x的商业综合体从总量、从布局、从社会购买力的角度来讲已经基本趋于饱和。我们下一步招商引资工作中有一点特别需要注意，就是慎重招商，不能再引进同质化企业形成产业的恶性竞争。需要我们科学判断哪些产业是我们缺少的，必须下大力气招引，把行业龙头企业请进来、落下来；哪些产业是需要做选择的。如果不抓紧招商引资，不在“真招商”上真着急、真明白，真心、真情、真对待，我们在区域竞争中就只会被越落越远，城市的经济结构调整、功能转化、综合竞争力提升就会出现很大问题。今年上半年，我们进行全市范围内的调研，逐步构建起了衡量我市经济发展的参考系。x的发展成效怎么认定发展的快慢是个相对的概念，不是绝对的，目前全国范围内东西部发展差距巨大，南北发展差距也不小，这些是客观存在的，我们没有办法改变。但是在西北片区，如果我们跟x等西北省会城市之间差距很大，这就是我们工作的问题了。我们的参照系应该非常清楚，就是西北片区的主要城市，把这些城市的经济结构剖开来看，一二三产是什么情况支撑它的重点企业是谁我们下一步招商是在和谁竞争为什么企业愿意去他那不来x，把这些问题搞清楚了，你就会“更着急”。所以，我们不能迷迷糊糊的招商，必须头脑非常清楚。今日之竞争已经是点上的竞争，招商必须注重精准力度和点位，既要围绕完成全年目标任务，做大总量、加快速度，又要调整结构、提高质量，在培育经济发展新优势上下功夫。

招真商。什么是真商现在还是相对比较容易区分的，坑拐骗的、拉虎皮做大旗的就是假商。我到政府工作的这些年也接触过，现在我们都不太容易上当了。我记得，x年的时候来了一个香港企业，计划在皋兰投资建设一个万亩滑雪场，这么大的企业、这么大的项目，我们必须热情真心的对待。座谈会上，他们介绍完情况，我问了两个问题，一个是“为什么选择到西北来搞滑雪”，因为滑雪产业国际上显然应该是瑞士有优势，国内应该去东北、去长白山脚下，企业到西北来建滑雪厂，出于什么考虑另一个是“如何在短暂的三个月时间内挣钱”，x这地方冬天说短不短、说长也不长，存雪期也就三个月左右的时间，企业在这三个月内怎么挣钱你们的经营模式、商业模式是什么我就问了这两个问题，结果他们回答不了，从此这个企业就消失了，再也不来了。可能我这两个问题他们回去也研究了一下，认为的确也是投资的可行性不足。我不怀疑他们的投资是真实的，但是至少他们投资的想法是不现实的。我从不怀疑每一个企业的投资热情，但是否现实可行，你只要能问出真问题，假的自然就会水落石出。所以，现在我们不太容易上当。假的且不说，到底什么是真的这个问题非常难。大家怎么去把握，我觉得去伪存真的一个简单方法就是去网上查一查企业的行业排名、投资信用等等，当然这这只是最低级的。一些项目是在推进过程中“夭折”的，因为他前期论证的不充分。比如去年兰洽会上的签约项目，一年内已经有x个终止了。能够签约的“商”一定不假，但是他的投资意愿不够真实、不够强烈。招真商这个“真”不好求，不光要看硬条件，还要看真意愿，不能稍有一点困难就放弃。我不相信，一个重大的投资，面对一点新冠肺炎疫情影响就彻底放弃了，特别是和政府隆重签过约的，可能会延缓，但是直接就放弃，实际上就是投资意愿并不真实。所以，市场的真、企业的真，我们去伪存真的过程，不光是把假的剔除掉，更多是要去求这个“真”，就是把企业的意愿和政府的意愿创造条件落下来。“两真”是我们的理念和原则，首先政府要真，真心、真情、真着急、真明白，关键在于热情主动、创造条件；同时还要去求市场之“真”，准确判断企业意愿，弄清楚是否可行、是否强烈，两真都得真，这样才能同向发力、落地落实。今天我们之所以安排自然资源局作汇报，是因为招商引资和项目建设，归根结底要落在地上。招商引资工作不是市政府合作交流办出去吆喝就行的，需要自然资源和招商部门通力合作，有些工作最好能够前置，在签约前自然资源部门就应该做一个判断，看项目在自然资源约束条件上是不是可行的，规划到底能不能调整需要多长时间调还有地方政府能不能拆迁，拆不起就不要签，不要自己给自己找难看。我讲这些，核心的原则是以政府之真换企业之真，大家都得真。x下一步推进高质量的发展，必须要贯彻落实“两真”的招商工作理念，把握“两真”的原则。如果哪个企业的投诉，源自于我们没有遵守“两真”的原则，那是要问责的，市政府合作交流办需要建立负面清单，针对招商引资中违反“两真”的情况建立台账，及时督促改正，强化问责倒逼。

我们弄清楚了“两真”，把握了招商引资工作的理念原则，具体工作怎么推进，就要坚持“四有”。“四有”是系统的工作方法论，但从一年多的实践来看，我们在“四有”工作机制的构建上还有比较大的差距。还需要持续用力、久久为功。

第二，我就讲讲“四有”，“四有”是指招商有功、招商有责、招商有序、招商有方。

（一）招商有功。为什么招商引资是顶级工作，是因为它事关x整体发展，检验着政府各项工作的成效，也检验着各级各部门的工作能力和本领。在这方面，我们要树立鲜明的价值导向，必须有工作机制的保障，首先就要构建起“招商有功”的机制，否则就会成为“坐而论道”，只是一味强调招商引资工作的极端重要性，最后落不下来。这次我专门请组织部的同志。

当前隐藏内容免费查看来参加，就是要突出在招商引资工作中培养锻炼选拔干部的用人导向。人社部门要一道研究，能不能年底进行全市表彰，激发和鼓励人人参与招商，唤起大家的荣誉感。一定要注重招商引资工作的表彰，让人们都看见大家的功劳，这功劳是“军功”，是在战斗中打出来的，这件事情务必请有关方面重视。

（二）招商有责。任何工作要想做好，在体制上必须建立责任制，责任必须到位，不能单打独斗。一是管招商要“一盘棋”。招商工作是组合拳，是一项系统工程，不是政府合作交流办的一家之事，前面我已经说了自然资源局要把好规划等约束前置的关口，这是自然资源局的责任，不能政府交流办或者行业部门忙了一圈，到你这里“这也不合适、那也要完善”，总是马后炮，所以必须前置，只有这样才能将招商引资落地“不行”的可能性降低。还有发改、财政、环保等部门，也要积极主动参与招商引资的事前工作，全面把握产业政策、融资政策、环保政策等，及早判断招商引资项目是否可能、可行、可落地，防止重大瑕疵。我觉得政府合作交流办的名字改的非常合适，原来叫招商局、经合局，而“政府合作交流”直接点明了你们代表着政府，统筹各个部门的意见，是代表政府的“真”。二是管行业必须管招商。这是我一直强调的，管行业不仅仅是管合法，更要管发展，对于这个行业在x的发展要负责，这是行业分管领导的责任，行业主管部门的责任。x的规上工业企业不能再减少了，这是我市工业最后一点家底。“十四五”期间，x的工业经济发展，二产的结构调整，新旧动能转换，首先要有量的支撑，这x家一家都不能少，如果规上工业企业数量不够，振兴“x制造”怎么实现。要保证数量、稳步增长，就必须重视工业企业的招商引资，大力引进扶持。我很高兴，工信局报告的数据显示今年以来二产一直正增长，而且增长的速度还可以，这是非常好的状态，就得这么干。三是要围绕落地担责负责。对于招商引资项目，要有一个最基本的态度，就是尽量不说不行而说怎么能行。比如x新区选择发展绿色化工园区，我觉得是非常符合x发展要求的。化工是一个危险行业，最近又发生了响水爆炸事件，但只要用科学的办法防范，危险是可以管控的。我们的环保部门，也要明白这个道理，不要一谈化工就色变、就摇头，一味消极对待，为了给自己减少麻烦就说“不”，这是不担当不负责的表现，要说“不”必须要有充分的理由。我们的“招商有责”，各个部门都有责任，行业有责任，综合部门也有责任，要把“凡说不，给理由”的责任体系构建起来，在准备否定一个项目的时候，回答好这样三个问题：为何不什么不怎么才行只要不是违反党纪国法、规划约束、环保底线等硬杠杠的，都要想办法去创造条件、推进落地。今年我们在处理生物制品研究所上新生产线的问题上，就积极开展工作，推进问题解决，促成了项目落地。就得有这样的责任感，努力做到“行”。

（三）招商有序。这个序是秩序的意思。我发现我市的生物医药产业发展比较零散，作为全国重要的生物医药尤其是疫苗生产基地，我市的兽用疫苗占全国的x％多，人用疫苗占全国的x％多，但生物医药产业发展却东一榔头西一棒槌，没能形成聚集效应。要服务好企业，我们付出的代价是很大的，水、电、气、暖、人才都需要保障，只有建立园区集聚资源、实现共享才是最经济的。这就是为什么我们要建园区，园区是最经济的产业发展物理平台。必须在全市范围内构建起有利于生物医药发展的统一的、可持续的产业园区，给予产业发展更多空间和廉价要素，不能来一个企业就随便给安顿个地方。同时，我们认定了这样一个园区，就需要有排他性，不能遍地开花，同链条的产业就要聚集到一个园区去，各个区县、各个功能区不要你争我抢，必须做到招商有序。下一步，在国土空间规划、功能区的规划上，我们要重新审慎认定，明确产业布局、推进错位发展。我曾经在省里面发布十大生态产业以后，让发改委编制了我市十大生态产业发展实施方案，发现有许多产业到处都有，都是重叠的，就比如生物医药产业，主城四区、x新区、高新区、经济区全都有，有些县里也有，没有秩序，所以对于产业布局一定要全域统筹，这就需要我们市上更加有力的集中统一领导，做好对全域国土资源的集中统一管控，强化功能的认定和管制，不能够再这样“散打”了，自然资源部门要在新一版国土空间规划落实过程中，给出一个初步的意见来建立这个秩序。

（四）招商有方。企业到x发展，一定是看重了x的赢利点，就是我们这座城市对于这个企业的价值所在。举个例子，最近我们正在洽谈的海康威视，国际上影响力很大，“真”的都让特朗普害怕。它要到x来，我们非常欢迎、非常高兴。海康威视提出了一个条件，乍一听感觉人家是顶着个大牌子来挖我们的肉了，但我和左龙同志研究了一番，认识到海康威视提的条件你没有任何理由反驳，海康威视帮我们搞四项业务，政府在同等条件下不让企业优先挣钱，那就是政府没有诚意。海康威视看中的是x这座区域中心城市在智慧城市建设发展上内源式的需要，核心是对这座城市的人口吸附力有信心，相信在这座城市生产经营有钱挣。我们必须习惯于用这种逻辑来和企业谈判，这是最基本的招商引资工作办事思维。但招进海康威视冲击了本土的北科维拓，为了不顾此失彼，我们提出让海康威视和北科维拓成立合资公司，把北科维拓现在的人才吸收到合资公司，来解决北科维拓的问题，这就是方案，这就是招商有方。所以，“有方”必须是具体问题具体分析，研究企业具体需求，一企一策。如果扩展一下，我们要发展数据信息产业，十大生态产业，如何有方就要研究政策给政策，对行业、对产业、对企业出台有吸引力的政策，不能光靠热情，而要靠实实在在的实惠。当然，不热情问题很严重，但是很热情没什么用，企业是追求利益的，是要算账的，招商有方检验的是我们对行业的判断、对市场的判断、对企业的判断，在依法依规的前提下能不能把政策和实惠给到位，这就体现出我们对企业是不是真心、真情、真意，检验的是我们的执政本领。再讲一个例子，我们发展数据信息产业，最直接的就是招引这个行业内排名前十位企业来x。城关区和轨道公司的合作把轨道上盖拿出来招引网易成立网易联合创新中心，不仅引入了行业龙头企业，还使重资产产生了效益，有效改善了轨道公司的资产负债水平，这就是在招商引资活动向市《x政报》x年第x期场问道，探索出来的国有资产运营方面的新认识和新经验。在这个招商引资项目中，网易公司要我们做到“拎包入住”，它只管技术、管人才、管运营，因此我们就专门制定了政策提供补贴，好在补贴是给的轨道公司，实际上从左口袋掏出来进了右口袋，不仅盘活了轨道公司资产的收益，还引来了网易这样的行业龙头，现在已经有x多家企业入驻了。这个案例非常成功，一举多得。所以，类似于这样的“招商有方”要研究，开动脑筋、灵活招引。有功、有责、有序、有方是完整的贯彻“两真”的系统方法，是逻辑递进，我们必须在全市营造出招商干部很光荣、有前途的价值导向，建立起“一盘棋”招商的责任体系，构建更加合理有序的全域招商秩序，灵活创新、求真务实，做足做好政策和服务文章，更多吸引产业和企业向x聚集。今天开这个会，大家在一起作一次交流，同时也对相关部门提出了深化招商引资工作的着力点，请同志们一起研究，不断的丰富代表治理能力现代化的系统工作方法，推动今年工作任务圆满完成，保障“十四五”规划顺利完成。同时，善于向市场要答案，在“十四五”时期区域竞争中下好先手棋，更好推动高质量发展和建设现代化中心城市取得新进展。

最后，再提一个要求：政府合作交流办要具体研究，督促支持政府系统各部门负责同志每年至少赴外开展一次招商活动，构建“一把手”抓顶级工作的体系，完成招商活动后要交总结报告。这方面，x书记一直率先垂范，每年都亲自带队外出招商。我们更是责无旁贷，各级各部门“一把手”必须扛起这份责任、干好这项工作，带动全市热火朝天招商引资。现在疫情总体趋稳了，大家要在遵守防疫基本规则，做好自身防范的基础上，丢掉顾虑、赶紧去吧。我就讲这些。

全市招商引资会议讲话稿篇七

同志们：

这次全区招商引资工作会议非常重要，既是一次总结工作的会议，也是一次表彰大会，更是一次分析形势、统一思想、部署工作、努力实现招商引资工作新突破的动员会。刚才，德荣同志对我区去年的招商引资工作进行了全面总结，对今年的工作作了具体安排，这些意见是经过区委会议讨论同意的，是符合东川实际的，希望同志们结合各自实际，认真抓好落实。会上，表彰了20xx年度招商引资工作中的先进单位，这些单位是我区招商引资工作的有功之臣，也是推动东川经济发展的有功之臣。对他们做出的成绩，我代表区委、区人大、区政府、区政协,向他们表示热烈的祝贺和衷心的感谢!希望受到表彰奖励的单位戒骄戒躁，再接再厉，再立新功。全区广大干部群众都要以他们为榜样，争先创优，建功立业，为全区招商引资、经济发展做出更大贡献。下面，我讲三点意见。

一、认识务必提高。

招商引资是适应经济全球化大趋势的需要，是深化改革、扩大开放的重要途径，是增加投入、扩大就业的新载体，是推进工业化、城市化、现代化进程的有效举措。一个地方要快速发展，招商引资是必由之路。

一要高度重视。区委为什么把招商引资工作安排为春节后第一个召开的重要会议，目的就是要引起大家的高度注意，今年全区工作的重中之重就是招商引资。2月4日市里召开的招商引资动员会上明确提出，在今年的经济社会发展目标考核中，招商引资所占的比例不能低于40%，招商引资的奖额也不能低于总奖额的40%，并且提出了招商引资是体现第一政绩的要求。因此，全区上下务必高度重视此项工作，必须牢记招商引资的任务，必须找准奋斗的目标，必须明白肩负的重担，必须增强工作的紧迫感。去年，通过大家的努力，全区招商引资实际到位内资15.46亿元，利用外资943.42万美元，完成了年初确定的目标任务，但与全市其他县(市)区的增长相比，我们的成绩只能算是小进步，与全市相比，增幅仍不理想，我区的综合考核在全市仍排在末位。今年，市里下达给东川的任务是内资10亿元，外资100万美元，但东川要实现跨越式发展，必须自加压力，因此，区委、区政府将今年的任务确定为内资20亿元，外资1000万美元，完成这一招商引资任务，是完成区委二届五次全会和“两会”提出的目标任务，为工业兴区战略的实施打牢基础最直接、最有效的途径。市场经济不同情弱者，希望大家不要受去年考核排名末位的影响，要知耻而后勇，拼搏奋进，东山再起，以东川负重提速、不屈不挠的精神，努力在招商引资上实现新的突破，全面完成年初确定的目标任务。

二要认清形势。实践证明，最发达的地区是开放度最高的地区，没有大开放，就没有大招商，没有大招商，就不可能实现大发展。就我区来讲，招商引资是实现工业强区的必然途径和选择，而且我们也具备这方面的条件。从大环境看，由于国际金融危机和国内经济下行的影响，许多外企和沿海企业为寻求发展必然将内地和不发达地区作为新的投资选择，这就为我们承接产业梯次转移、吸引外资提供了机遇。从省内来看，昆明等部分中心城市的主城区将实行“退二进三”政策，逐步将第二产业从主城区退出，发展第三产业，以东川的优惠政策和发展的前景来看，将是这些退出二产的最佳落户之地。今年，市委提出当务之急是要“抓项目、增投入、扩内需、促出口、保增长”，长远之计是要“打基础、调结构、促转型、增效益、谋跨越”的发展思路为我们招商带来直接机遇。从区内来看，优惠政策的优势依然存在，全区上下对招商引资工作的熟悉程度明显提高，工作的力度不断加大，具备了一定的招商实力。形势不等于优势，只有全区上下不懈努力，大好的形势才会变成优势，才会变成实实在在的成效。

三要抢抓机遇。虽然我们在抓招商引资工作的力度上、方式方法上和思想观念上与先进地区相比还有不小的差距。但我们只要创造机遇、把握机遇，招商引资工作是一定会实现突破的。今年只剩10个月多一点的时间，虽然我们具备许多招商引资的有利条件，但大家要牢记，机遇只会选择有准备的人，如何抓住招商的大好机遇，需要大家敢想、敢试、敢闯。各级干部一定要放开手脚去闯、丢下架子去争、开动脑筋去想，要抓住一切机会、搜集一切信息、抢抓一切机遇，坚定信心，迎难而上，抢抓机遇，以诚恳的态度、艰辛的努力去实现招商引资工作的新突破。

二、思路务必清晰。

是否能完成今年的招商引资目标任务，关键取决于各级领导的水平和能力，取决于我们抓落实的决心和态度，取决于抓工作的思路和方法。面对新形势新任务，我们要集中一切力量，利用一切优势，整合一切资源，以清晰的思路指导招商引资工作的顺利开展。一要突出招商引资的重点。全区各级各部门要重点围绕推进工业新型化、农业产业化和城镇现代化进程开展招商引资，坚持内资外资并举，引进资金、技术、人才、智力、管理并重，以多元化的思路推进招商引资。在招商定位上，重点是外引内培，向外引进发展潜力大的工业项目，把引进工业项目作为招商引资的主攻方向，引进一批大企业、大项目、大产业，要注重引进产业带动力强、技术含量高、产业关联度广、发展前景好的项目，拉动东川经济的发展。对内盘活、做大、做强存量，要引导区内企业加快技改，扩大再生产，提高产品技术含量，增强市场竞争力。在“招大强内”的同时，不放弃有发展前景的中小项目，要靠中小项目形成规模，扩充总量。在招商的责任上，群策群力，打人民战争，以“家庭联产承包责任制”的方式，将任务分解到每一位区级领导、市管领导以及各乡镇、各部门、省市驻东川单位的主要领导，明确要求领导挂帅出征打硬仗，这既体现了区委、政府对大家的信任，又明确了领导和单位的任务和责任，避免了推诿扯皮现象的发生，有利于推进招商引资工作。同时，还要充分发挥各类招商主体的作用，努力形成市场运作、企业为主、政府推动的招商引资新格局。在招商的门槛上，要坚持“四个不引进”，即高耗能的项目不引进、重污染的项目不引进、限制类产业不引进、没有安全保证的企业不引进。

二要优化招商引资的环境。要牢固树立“环境是招商引资第一竞争力”的观念,坚持招商与安商并重。要切实抓好政策兑现落实，树立良好诚信形象。要以开展“行政效能提升年”、“干部作风改进年”活动为契机，围绕建设服务型政府、效能型政府，进一步规范行政审批行为，精简行政审批事项，减少行政审批环节，行政审批办理时限再缩短30%以上，提高服务效能和服务水平。要加大软环境建设力度，继续实施最严厉的问责制度、最严格的限时办结制度和最严肃的服务承诺制度，加快构建高效、便捷的服务体系。要着力整治“脑梗阻”、“肠梗阻”、整治效率低下、整治推诿扯皮、整治态度不端正等问题，对那些设障碍、出难题的人和事，发现一起查处一起，决不姑息。要切实增强大局意识，坚决做到部门利益服从全区利益、眼前利益服从长远利益。要完善招商引资服务体系，做到心为企业所想，情为企业所系，利为企业所谋。政府承诺的保证兑现，政策规定的坚决落实，需要承办的立即办好。要竭尽全力营造重商、亲商、安商、富商的良好范围，为投资者提供一个安全稳定的投资环境和诚信环境。

三要拓展招商引资的渠道。要认真开展好各类招商引资重要活动，进一步扩大经贸交流合作，吸引外来投资。要继续开展小分队招商、以商招商、委托招商等招商方式，利用各种社会关系以及组织参加各种经贸活动，加强与企业、集团、行业协会、商会的沟通和联系，积极广交朋友，引导他们或通过他们介绍客商前来我区投资兴业。要继续完善信息网络建设，不断更新和搜索供求信息，大力推荐和宣传我区各项资源和项目优势，开展网络招商。要认清国家的产业政策，准确、全面地理解和执行国家的宏观调控政策，为招商引资特别是为项目建设提供可靠的用地保障和高效的金融服务。要加强项目库的建设，精心包装招商项目，连同特区优惠政策，在网上公开发布，广为宣传。要按照“企业为主、政府推动、中介拉动”的原则，坚持“走出去”和“请进来”相结合，进一步改进招商引资方式。要利用国家出台的特殊政策，积极上省进京，争取更多的扶持资金。要创新园区发展模式,进一步增强发展活力,使园区成为招商引资的重要载体。此外，还要继续探索和实施亲情招商、以商招商、选派优秀干部赴外地挂职招商等一系列行之有效的办法，不断提高招商引资的实效。

三、责任务必明确。

加强招商引资，加快工业突破，事关东川经济发展的大局和未来，必须精心组织，全面推进，确保取得实效。

一要加强领导，强化措施。招商引资事关全区经济社会发展大局，必须切实加强领导、精心组织，采取强有力的措施，确保各项工作任务落到实处。要坚定不移地落实“一把手”负责制，主要领导要切实履行第一责任人职责，既要挂帅，又要出征抓落实;要认真落实目标管理责任制，任务分解下达落实到人后，要不折不扣地完成;要坚持招商引资计划保底但不封顶;各级领导要在深入招商中了解情况、解决问题，提高资金到位率和项目运行质量。

二要加强督查，严格奖惩。要加强督促检查，区招商引资考核办要对工作进展和完成情况进行月报、季检，跟踪问效，认真总结和宣传好的做法，对于那些影响招商引资大局的后进典型，要问责追究。在招商引资百日竞赛活动中，区招商引资考核办要在搞好招商引资的同时，做好项目、信息统计工作，及时向区委、区政府反馈通报情况，对没有按规定到岗到位、没有实际成效的，区纪委要及时提出批评，予以诫勉谈话，严重影响招商引资工作的，可以按相关规定给予处分。年底进行严格考核奖惩，多完成的重奖，少完成的少奖，完不成任务的不奖，主要领导获奖，单位也就获奖，评先才可能。同时，要通过电视、网络等渠道定期公布任务完成情况。要在招商引资工作中加强干部的培养锻炼，按市委的要求，确立以招商引资实绩为重要标准的用人导向，围绕发展用干部、在发展经济的主战场上识别干部、培养干部、选拔干部的要求，将招商引资能力的强弱作为今后干部选拔的一条重要依据。对招商引资的有功人员，要在政治上关心、经济上重奖，对完不成招商引资任务的单位，一年内不提拔为副科级以上干部，取消单位一切评先树优资格，并且对单位主要负责人进行组织处理。

三要统筹兼顾，注重实效。今年经济和社会发展的任务都比较繁重，要重点处理好两个方面的关系。一方面要处理好抓招商引资与抓业务工作的关系。招商引资是全区经济工作的灵魂和统帅，任何部门和单位都有责任、有义务投入其中，必须切实抓紧抓好，抓出成效。同时，也不能因为抓招商引资工作而放松日常工作，常规工作也要抓出成效。另一方面要处理好招商引资与即将开始的科学发展观教育的关系。当前，各乡镇、各部门要抓住时机，加大工作力度，对已开工项目，要加强协调，做好服务，确保工期进度和工程质量;对已签约项目，要跟上做工作，落实保障措施，力争早开工早见效;对意向项目，一定要落实专人，盯紧不放，确保协议变合同，依靠抓落实的成效，推动招商引资工作顺利开展。

同志们，招商引资工作事关全局，任务艰巨。各级各部门和广大干部群众，要以本次会议的召开为契机和动力，进一步提高认识，解放思想，强化措施，狠抓落实，在全区迅速掀起招商引资的新高潮，努力实现招商引资工作的新突破,为推动东川经济社会的超常规、跨越式、可持续发展作出新的更大的贡献。

全市招商引资会议讲话稿篇八

20xx年度我市明确由市交通局承担山东地区招商引资任务，局党委高度重视，把招商引资工作作为发展交通、促进全市经济又好又快发展的重中之重工作来抓。年初即印发20xx年度交通系统招商引资目标分解任务书，明确分管领导和责任人，细化了确保目标和争取目标;并调整修订了市交通局招商引资工作考核和奖惩办法;齐抓共管，全力以赴力争完成目标任务。

我局一是对上年度已在谈的项目盯紧不放，抓落实。二是调动各方力量，通过各种渠道牵线搭桥，提供招商信息。三是抽调力量，增加专业招商小分队人手，进一步加大招商力度。四是加大奖励力度，除按市补助标准给予招商人员补助外，对落地项目的项目牵头引资人员及时兑现了奖励。五是利用自身资源积极开展招商活动，以达到互助多赢局面。

一、落地项目。

目前完成落地项目二个，引进资金280万元。吉林省吉林市客商赵长宝投资淮北市长宝运输公司项目,该项目位于相山区惠黎路，已投入运营;湖北客商杜文静投资新桥汽车贸易贸易公司淮北分公司项目，该项目位于杜集区后窑村，准备运营。

二、在谈项目：

目前我局在谈重点项目为四个，意向投资12780万元(不计。

海荣尚城房地产项目)。

1、合肥广齐建设集团拟投资汽配城项目，意向投资6280万元，目前已实地勘察3次。

2、市运管处赵宏引进海容尚城房地产项目，地址杜集区，总投资5亿元，一期龙溪水岸项目占地485亩，投资1.5亿元，预计七月底开工。

3、宇通汽车集团投资汽运公司车辆更新项目，意向投资3500万元，目前协议在谈。

4、浙江天晟公司拟投资预制构件厂项目，意向投资3000万元。

此外，南坪港建设项目省港航建设投资集团已明确投资5200万元，第一期投资2700万元(不计航道疏浚费用)，因下游蕲县船闸建设进程缓慢，省港投拟年内完成前期工作后，转为明年投资建设与蕲县船闸同步竣工投入使用。

另，燃油费改税后，省级交通部门建设交通基础设施的投融资能力减弱，向上级争取项目和资金的难度不亚于招商引资，据了解宿州市已将泗许高速公路建设投资额列为招商引资项目计算，建议我市考虑。

三、下一步打算。

同学、战友、同事等关系，广泛联系招商，采用走出去、请进来，以商招商的形式，以及电话、信息、网上招商方式，加大工作力度加快招商引资工作步伐，为加快淮北市崛起做出积极贡献。我们将进一步统一思想、提高认识，下大力气，投入更多的人力、财力、物力，积极开展招商引资工作，确保完成今年的目标任务。

全市招商引资会议讲话稿篇九

同志们：

刚才**同志宣读了城区绿化的方案，国强同志宣读了树木认种认养认捐的办法，各办事处和一部分部门的同志，做了慷慨激昂的发言，生辉书记代表市委市政府做了动员报告，讲的很全面、很具体，认识问题也提得很高，我完全赞同，也希望大家对各位领导讲的方案、办法、部署进行全面的学习、贯彻和落实。各单位的表态发言，要兑现承诺，狠抓落实。

最后我再强调几句话。在10月18日的全市民营经济发展大会上，我提出了一个观点：任丘是海洋。刚才生辉书记也讲到我们是要一个钢筋水泥构成的海洋，还是要一个绿色生态的海洋呢?这个问题的答案，大家心知肚明，我们都愿意住在容积率低一些、绿化率高一些的小区里，我们更愿意住在一个美化、净化、绿化非常好的城市里，这是大家共同的愿望和目标。那些把小区的容积率做到3.0、3.5、4.0的开发商，就是让你自己来选择房子的话，你也是愿意住在容积率2.0左右，树木参天、绿树成荫的小区里。历史上有一个故事，叫精卫填海，如果说我们任丘是海洋，那么这个海洋不是老天爷给我们的，海洋离我们还有一二百公里，任丘这个海洋要靠我们自己动手把它造出来、挖出来，我们在座的各位，都要做当代的精卫，我们不是填海，而是来造海。今天这个大会就是动员大家一起来造一个绿色的海洋。省委周书记和沧州市委焦书记都对任丘提出了殷切的希望和非常高的目标：河北省第一县，京津冀明星城，世界级石化园。那么打造第一，打造明星，打造世界级石化产业，绿色生态是第一位的，如果只靠石化把经济指标拉成第一县，那是名不副实的第一县，那是片面的第一县，不是我们想要的第一县。我们不仅要让gdp上去，还要让任丘人民的生活福利，成为全省第一;更要让我们的生活环境、生态环境成为第一。所以，这个第一是很具体的，是经济上、生态上、城市上、民生上、广大干部群众的收入上的第一县。

我要讲的第一句话是“见绿思齐”。我们要看一看在京津冀生态绿化搞得好的县，哪儿规划得最好，哪儿生态建设搞得最好，从种植的质量、数量和品种上，要向这些绿化美化标杆县市看齐，按照他们的标准打造我们的绿化。如果将来我们的石化基地建成了，gdp达到1000亿，财政收入达到200亿后，还是生活在大风一刮，垃圾遍地的环境里，那我们仍然不是真正的第一县。第一县是干出来的，不是等出来的，秋冬绿化就是我们真抓实干的又一场攻坚战。今天这个大会，就是要掀起城区绿化的一个高潮。我们绿化规划美化，都要按照第一的标准、按照京津冀最好的标准去“见绿思齐”。将来怎么衡量?我们应该是走在路上看到的是绿色，坐在车上看到的是绿色，从各个出入口进入我市，要让人感到我们的城市绿色葱茏，要让人看到我们的城市就觉得眼前一亮，到处都是绿色的海洋、绿色的森林，让人感到我市跟别的县市确实不一样。在白洋淀船上看，看不到千里堤上破旧的房子，看到的就是高大葱茏的树木。两三年后，从航空博览园坐上飞机，向下看我们的城市，一片森林，一片绿色，绿意盎然，这才叫华北平原上的一颗明珠，这才叫实现了生态目标。

第二句话是“全民增绿”。要三步并作两步走，尽快实现创建省级园林城市和国家级园林城市的目标。刚才生辉书记讲，河北省的县级市，只有两个没有成为园林城市，甚至一些贫困县都已经成为了省级园林城市，一些县市已经提出打造国家级园林城市的目标。其实省级园林城市这块牌子不重要，我们要的是真实的绿化。我们距离省级园林城的差距还很大，要实现这一目标，必须要全党动手，全民动员，干部带头，人人尽责，发动广大人民群众都行动起来，尽到自己的责任。我们都生活在同一个环境里，都愿意呼吸到更加新鲜的空气，我们每一个人通过自己的奉献，都能享受到奉献的成果。目前，好多的乡镇、办事处和单位都动起来了，人大代表们已经捐了15万元，企业家也动起来了。我们要在百日攻坚即将结束，十月突破还没有开始的时候，要利用11月15日至12月15日这一个月的时间，开展“园林绿化突击月”，快速掀起城区绿化美化的高潮。人大、政协已经带头开始了，市委、市政府领导班子成员要快速加入到树木认养、认捐的队伍中。83万任丘人如果每人每年种一棵乔木的话，那就是83万棵，连种十年就是830万棵。40万城区市民每人每年种一棵就是40万棵，如果城区一下子多出40万棵树来，大家想一想我们的绿量能增加多少?我想倡议一下，一人一棵乔木，一个领导一棵好树，一个企业家至少是一棵名贵树，大的乔木、名贵树木要挂上认种人的牌子，管理由城管、林业负责。我们要多种点好树大树，人生过百岁者寥寥无几，但树木过百岁甚至过千岁的却很多，北京有很多松树、银杏树，都是几百年甚至上千年了。一百年后，我们人已经不在了，但我们认种的那棵树会伴随我们的精神长青，可以让我们的生命，让我们的精神得到延续。城管局和林业局要搞一部《绿化志》，从现在开始，这部《绿化志》不单单记录我们种了哪些树，还要记录每一个认种认养的人，《绿化志》要依托网络随时更新，每年记录树木成长的情况。当我们百年以后，取一棵松枝、银杏枝伴随我们的身体一起融化，我们的生命就和这些绿色生命长在一起了，这些绿色的生命就是我们肉体生命的延续。种大树、种好树、种名贵树就从我们党政干部开始带头，从企业家开始带头。名贵树木上要尽量少一些财政上的投入，前一段时间，我们的企业家捐出了一些钱做了一些善事，捐助了学校，一些已落地，有些还没落地，现在树木要先落地，种上百十来棵大树，都挂上牌，都记录下来成为历史。要鼓励企业家或企业家协会捐建游园，如果是企业家协会捐建的，就以企业家协会的名义命名，如果某一位企业家把一个游园里所有名贵树都认捐了，那么这个游园就可以以这个企业或企业的产品来命名，使这个游园成为捐建企业的文化阵地和宣传窗口，用来展示企业文化、企业精神。我们要通过全民动手、全党动员，号召社会各个阶层都动起来，当然，认种认养认捐工作要建立在自愿的基础上。

第三句话是“见缝插绿”。要改变任丘“见缝插楼”、“见缝插店”的历史，如果有空间就要种树、插绿，让我们的生态环境更加美好。倡议我们的房地产企业协会要做好发动，引导企业家们捐建游园，至少共同捐建一个游园，多认种些油松、银杏等名贵树木。

第四句话是“拆墙透绿”。沿街各单位要全部拆墙透绿、透净、透美。要把我们的街道整干净，院里院外的绿化要融为一体，沧州在05、就做了拆墙透绿工作，好多的县城都已经做完拆墙透绿，甚至有的县城连栏杆都拆掉了。拆墙透绿不光是我们的居民区要做，机关大院、企业大院都要做好。这是提升我们广大市民素质的过程。除了刚才我所说的透净、透绿、透美以外，还要透文，就是透出文化来，透出院落小区的文化来，透出咱们油地和谐、油地融合的文化来。现在任丘有一个特点，就是油地两层皮，油地之间有一道无形的墙，还有一道有形的墙，这道墙隔离的不光是环境，还有人心。我们要通过拆墙透绿透出“三个融合”来，油区的一些大院绿化本就搞得很好，如果墙外也搞得像公园似的，噪音小，街道干净，治安良好，你想想怎么会不“透”呢?拆墙的过程也是一个拆除思想观念桎梏的过程，任何一个城市刚开始拆墙的时候许多人都摇头，但真正拆出来以后，才发现街道的绿化和社区的绿化真正的融为一体，效果很好。这就需要我们先把院外的绿量增加了，我们拆墙的过程，也应该是加速绿化、美化的过程，如果桃花源外景更美、树更绿、花更红，比桃花源里还美好，还有谁会不从桃花源里走出来?他肯定要走出来，他会主动地拆掉那道墙。

第五句话是“用心爱绿”。我来到任丘后，有几个地方的树给我留下了深刻印象。一是鄚州大庙里面我看到过一棵枸树，虽然是从南方运过来，遗落在这里的一棵小树苗，但树冠长得特别漂亮。二是大庙里还有棵北京家庭认捐的树，树上挂着一个小牌，长势也很好。三是今天我去到开发区，道路两侧的银杏树，大部分都是树叶金黄，特别漂亮。荣义跟我说，长了六年，成型了，树形树冠都起来了。我要说的就是，种树、管树、养树、捐树，一定要用心，用我们的一颗心去种它、养它、爱护它。我强调自愿，如果强迫个人认养，你养不好，那也没用。树是有生命的，一定要发自内心，种这棵树，捐这棵树，心和树才会连在一起，你才会关注它，呵护它。让我们的心伴随树木成长，让我们的生命伴随树木成长。当我们用心去做绿化工作，当我们的心与绿化融为一体的时候，我们的绿化才能真正达到一流的水平，京津冀明星城市的水平。

最后，我再就领导干部特别是各级党政主要领导干部，围绕做好绿化工作，围绕下一步的“十月突破”提几点要求。

第一，要进一步解放思想。思想解放太重要了，我们现在担心这个种不活那个种不活，刚才王书记说了，要到北京周边城市看看，最好的树是什么?最大的片林是什么?去到渤海新区看一看，去我们周边的县看看，就知道思想该怎么解放了。昨天，省开发银行的常行长，给我们送钱来了，原来我对开发银行也不了解，昨天听常行长一讲，我才对开发行有个深度的了解。开发行是政策性银行，专门搞城市建设大项目的融资，包括省委省政府抓的重点项目，并且不怕贷款额度大。开发银行的钱可以投资于城市建设，并且投资时间长，利息特别低。贷款可以用十年，也可以用二十年。大家想想，这个钱几乎就是给白用了。昨天我们汇报的项目，加在一起12亿元，还担心人家没这么多钱。省开行常行长听完汇报说：迁安的一个水系工程我们就贷给了他37个亿。开发行有个亿的总量，给我们100个亿没问题。常行长来任丘讲了四句话，第一句话是讲：我为什么来任丘?省委书记给我交代了两次，省长交代了三次，说任丘你必须要去，要扶持任丘的发展。我们要打造明星城市，省委省政府不是只让我们自己干，他们在给我们提供资源，如果我们的思想打不开，我们要是没有几百个亿，我们怎么能打造成河北第一县呢?开发行的钱可以给我们，基本上是等于无偿使用，关键是我们的平台，我们这个“盆”能不能接过来?我们有没有这么大的容量?这需要我们大家进一步的解放思想，开动脑筋，开阔思路。要想任丘有一个翻天覆地的变化，首先我们干部的思想、作风和精神状态要有一个翻天覆地的变化。所以我们接下来还要走出去，还要去到全国的十强县，去到发达省市的首强县去考察，去学习，去进一步的解放思想。现在我们与先进县市的差距太大了，不是树种不活，是我们脑袋瓜子不够活;不是没钱，是我们没放钱的地方。常行长的第二句话：你是谁，我怎么看任丘?常行长讲，任丘发展的潜力要远远大于迁安，不管是民营经济的基础还是石化基地的打造，还是你所处的位置，都要大大的超越迁安。开发行虽然是政策银行，也要看你这个地方有没有发展的空间，有没有发展的潜力，有没有还款的能力。第三句话是：我是谁?告诉我们开发行是干什么的。第四句是：我们如何合作?常行长提出了五大合作目标，我们要尽快把平台建起来，尽快把容器做大。我们各单位各部门，现在我们不怕没有钱，就怕没项目，包括市政、工业等项目都可以与开发行深入合作。

第二，精力要聚焦。聚焦到干事上来，聚焦到项目上来，聚焦到事业上来。当前要聚焦到城市建设、城市绿化上来，不要分心。当有些不同意见，不同声音的时候，工作遇到挫折的时候，有些同志很容易分心，瞻前顾后，怕狼怕虎。必须要高度聚焦，聚精会神，才能形成激光的力量，才能穿透一切，攻坚克难，才能实现突破。运河区打造激光产业园时，我也讲过，就是要用激光的精神，来发展激光事业。当前，我们要实现这些大的任务和目标，必须要高度聚焦，凝神聚力，聚精会神。

第三，私心要屏蔽。人都有私心，我们生活在这个社会上，吃五谷杂粮，不可能不顾家，不顾自己的身体。大家都有合理的诉求、合理的要求，比如工作、孩子、就业、个人福利等问题，都是正常的。但是，作为领导干部，在做工作的时候，必须要屏蔽私心。比如说我们搞的公交车改革、城市规划、道路罩面。包括最近市医院要花1300万买一个ct，有单位联系我，我说：对不起。领导也好，朋友也好，我会给你们提供一个平台，公开公正参与，你发现有不公开透明的可以告诉我。但是，我不会搭这句话，让你卖这个机器。今后，医疗设备的采购要在“爱任丘、谋发展”百度贴吧设立一个专门的帖子，包括仪器、材料和重要设备的采购，都要在贴吧上设帖子出示，不仅过后要公示，事前就开始公示，公示设备、标准，给参与单位都提供一个公平的平台。我们这次公交车收购，开始有一家公司想独立的拿下来，我们是坚决不同意，必须要导入竞争机制，竞争的导入是给政府省了一大笔钱，给市民乘坐公交的福利提高了一大截。公开、公正、公平竞争，减少垄断，这些要解决好。同志们，做公事的时候一定要屏蔽私心，不要把私心用到公事上。个人有什么问题需要解决的时候，你可以有私心，但是在公权、公共资源的运用上，必须要屏蔽私心。纪检委要从这1300万元的ct开始把好关，也欢迎我们在座的各位去关注、去监督、去保证。同志们，如果我们能做到思想解放，能做到精力聚焦，能做到屏蔽私心的话，我们任丘发展会很快，我们就会通过“十月突破”的拼搏，结出发展的累累硕果!

全市招商引资会议讲话稿篇十

同志们：

这次全市外经贸暨经济园区工作会议开得很好。会上，传达学习了全省外经贸年中形势分析会议精神，总结了工作，交流了情况，部署了任务。这对于进一步统一全市上下的思想，认清形势，明确任务，抓住机遇，乘势而上，确保完成今年全市外经贸工作任务，必将产生重要的作用。关于下步的工作，玉祥同志已经作了全面安排部署。希望大家结合实际，认真抓好贯彻落实。下面，我再强调以下三点意见：

一、充分认识外经贸工作的地位和作用。

近几年来，全市各级党政和外经贸系统的广大干部职工，认真贯彻落实中央和省、市一系列方针政策，牢固树立“枣庄以外就是外、借助外力发展枣庄”的观念，把搞好招商引资、发展外经外贸、扩大对外开放作为振兴枣庄的重要战略措施来抓，不断深化外贸体制和外贸企业改革，勇于创新，扎实工作，外经贸工作取得了显著成绩。特别是进入今年以来，全市上下努力克服“非典”疫情对外经贸工作的影响，对内调整优化出口产品结构，对外大力开拓国际市场，坚持政策促进、骨干带动、“三外”齐上、重点突破，对外经济贸易取得了新的进展，上半年，各项指标的完成情况均好于预期。在“非典”疫情十分严峻、工作难度明显加大的情况下，能取得这样的成绩，相当不容易。在肯定成绩的同时，我们也应清醒地看到，外经贸工作始终是我市的“短腿”和弱项。上半年，外贸出口尽管增幅较大，但仍低于全省平均水平，全省出口总额增长29.5，我市增长27.8；出口产品结构不合理，大企业、大宗产品、大项目少，发展很不平衡，全省出口前100强企业我市1家也没有；利用外资规模小，1―6月份合同利用外资全省增长51.7，我市下降29，实际利用外资全省增长66，我市增长52.3；我市新批的9个外资项目中，总投资过500万美元的仅有1家，世界跨国公司500强企业已有110多家进入山东，我市一家也没有；思想观念、体制创新、政策措施等方面还存在不少问题，等等。对此，我们必须采取有针对性的措施，认真加以解决。

扩大对外开放、发展外经外贸，是加速我市经济社会发展的必由之路，事关枣庄发展的大局。特别是我国加入wto后，市场共有、资源共享、相互依存、相互合作不断扩大，参与国际分工，借助外力发展本国、本地区经济已经成为当今世界经济发展的大趋势，不论是谁，关起门来搞建设是没有出路的。大量事实证明，哪个地方招商引资力度大，哪个地方经济发展得就快。招商引资、发展外经外贸来的最快、效果最好、影响最大，通过招商引资，不仅能够引来资金、技术、人才和新的管理理念，而且能够扩大经济发展的空间。从这个角度上讲，不重视抓外经外贸，不懂得抓外经外贸，抓不好外经外贸，就等于没有抓住经济工作的要害。我市是资源型内陆城市，与沿海地区相比，在资金、技术、人才等方面处于劣势，面对各地招商引资、对外开放咄咄逼人的竞争态势，如果我们再不强化措施，急起直追，我们与先进地区的差距将会越拉越大，利用两种资源、两个市场，实现对外开放的新突破，就会成为一句空话。全市各级各部门特别是各级领导干部，一定要从事关枣庄经济发展全局的高度，从事关人民群众切身利益的高度，充分认识搞好外经贸工作的极端重要性，切实增强紧迫感和责任感，认识再提高，措施再强化，工作力度再加大，努力把我市外经贸工作提高到一个新水平。

二、坚持“走出去”与“引进来”相结合，进一步拓展经济发展的空间。

关于下步外经贸工作的目标任务、工作重点和具体措施，刘玉祥市长已经讲得非常明确，现在的关键是狠抓落实。各级各部门各单位要突出工作重点，努力解决制约我市对外开放的突出问题和关键环节，坚持“走出去”与“引进来”相结合，加快实施经济国际化战略，大力拓展对外开放新空间，实现我市外经贸工作的新突破。在工作中，要突出抓好以下几点：

一是要瞄准跨国公司、大集团招商，努力实现吸引境外资金的新突破。从某种意义上讲，与跨国公司、大集团合作的水平决定着一个地区对外开放的总体水平。世界尖端技术和产业领先技术基本上都控制在跨国公司手中，瞄准了跨国公司，也就抓住了利用外资的关键；引来了一个跨国公司、大集团，就能实现利用外资的跨越式发展。今后要把跨国公司、上市公司作为利用外资的重中之重，瞄准日本、韩国、台湾和香港，盯牢跨国公司尤其是世界500强企业，深入研究和掌握他们投资的首选因素、投资意向、产业特点和发展前景，充分利用我市天赋资源丰富和劳动力成本低的优势，加大项目规划和宣传推介力度，努力在大项目招商上实现突破。要把大企业推向利用外资的第一线，通过以大引大，培植一批具有国际竞争力的大公司、大集团。要以商引商，选定一批已在枣庄的重点外商和投资企业，加大跟踪服务力度，为其增资扩股、滚动发展创造良好条件；吸引其上下游企业和客户来枣投资，发展产业链，形成区域。

聚集效应。

二是要进一步抓好园区建设，打造利用外资的重要载体。园区是招商引资、对外开放的重要载体。市里确定的“一区九园”以及各类经济园区，都要瞄准现代化一流园区目标，高起点规划，高标准建设，千方百计提高园区基础设施配套水平，努力把园区建设成为招商引资的窗口、改善管理服务的阵地、加快经济发展的平台。要加大项目入园力度，重点引进高新技术、出口型和外资独资大项目，大力发展加工贸易项目，把更多的工业项目向园区集中。要创新管理模式，实行封闭式扎口管理，真正使入园企业享受到零收费管理、零距离服务、零障碍发展，增强对外来投资的吸引力。

三是要大力培植出口骨干企业和拳头产品，加大出口贸易力度。抓住重点行业、重点企业，强化措施，实行倾斜政策，努力做大做强做深，是推动外经贸取得突破性进展的关键措施。海扬、万泰、鲁南牧工商、莺歌食品、神工化工、东方玩具、华众、华润等企业，已有良好的基础，是我市出口创汇的龙头和骨干。这些企业的出口搞好了，就会对全市的外贸出口产生重要的拉动作用。各级各有关部门要加大对骨干企业的扶持力度，在政策、资金、服务上实行重点倾斜，引导其做大做强。要加快外贸出口体制改革，打破所有制界限，充分调动各方面扩大出口的积极性。只要有利于扩大出口，什么办法都能用，不分国有民营，不分集体与个人，谁有能力，谁出口、谁赚钱。要大力优化出口商品结构，在创名牌和提高产品档次上下功夫，努力扩大高技术含量、高附加值产品的出口。

四是要加快实施“走出去”战略。积极鼓励和支持具有比较优势的轻工、机械、建材、纺织等行业走出国门，逐步到非洲、中亚、西亚、东欧、拉美等发展中国家投资办厂，将富余生产能力和闲置设备有条件地向境外转移，拓展新的发展空间。要学习浙江经验，到境外设立分销市场，带动我市境外营销网络的建立和出口商品市场的不断扩大。要加快推动对外承包工程和劳务输出。发挥我市建筑施工企业的优势，积极走出国门，参与全球范围内的工程投标和承揽工程，使建筑业逐步成为全市一个重要的支柱产业。要通过健全组织、强化培训、妥善引导、完善服务、建立信息网络等措施，组织好劳务输出，转移我市农村剩余劳动力和城镇失业待业人员，大力发展劳务经济。各级各部门要把“走出去”作为年度工作考核的.重要内容，严格考核，兑现奖励，调动各级各单位走出国门办企业、搞好工程承包、劳务输出的积极性。

三、形成齐抓共管、促进外经贸发展的整体合力。

搞好外经贸工作，领导是关键。各级党政要按照市委、市政府的部署和要求，切实把外经贸工作列入重要议事日程，做到认识到位、精力到位、措施到位。要继续实行领导分工负责制，党政一把手负总责，分管领导集中精力靠上抓，一级抓一级，层层抓落实。各级经济主管部门要把业务工作与外经贸工作一起部署，一起落实。要将指标完成情况纳入年终考核内容，严格考核奖惩，对做出突出贡献的单位和个人，大张旗鼓地进行表彰奖励，绝不允许干好干孬一个样，以形成良好的激励竞争机制。

要全力抓好鼓励出口创汇政策的落实。政策是外经贸工作的催化剂、生命线。今年，国家、省、市在保持外经贸发展政策连续性的基础上，先后出台了一些新的鼓励扶持政策。各级各有关部门要不折不扣地落实到位，切实用足用活用好在信贷、退税、贴息和奖励等方面的政策，最大限度地让企业享受扶持政策带来的实惠。外经贸、海关、国检、税务、金融、外事、台办等有关涉外部门要落实好联席会议制度，加大政策落实和协调服务的力度，及时研究解决外经贸发展中的困难和问题，促进外向型经济更快更好地发展。

要形成抓外经贸工作的整体合力。搞好外经贸工作不仅是外经贸和涉外部门的事，而且是各级各部门的共同责任。各级各行各业都要找准位置，主动扛指标、背任务，积极参与开放、支持开放、促进开放。农业部门要围绕出口创汇搞好结构调整，大力发展外向型龙头企业，加大农产品标准化建设，扩大农副产品出口；经贸部门要引导企业尤其是国有大中型企业通过合资、合作等方式，在“攀高求洋”中优化产品结构，提高经济的外向度；民营经济管理部门要引导民营企业克服小成即满、小富即安的思想，发挥机制活、发展潜力大的优势，向出口骨干企业靠拢，促进同类产品联合经营，走集团化出口的路子。其他各部门都要牢固树立一盘棋的思想，正确处理外经贸工作与业务工作的关系，坚持做到一切业务活动都自觉围绕促进外经贸来展开，政策规定围绕促进外经贸来制定，服务措施围绕外经贸来落实，形成整体合力，加快发展步伐。

同志们，做好我市外经贸工作事关全市改革发展大局，任务艰巨，意义重大。全市各级党政一定要按照市委、市政府的部署和要求，牢固树立大开放、大发展观念，解放思想，开拓进取，扎实工作，努力开创外经外贸工作的新局面，为实现全市经济跨越式发展做出新的更大贡献。

全市招商引资会议讲话稿篇十一

同志们：

今天的全市招商引资动员大会，是继全市“两年”动员大会后，市委、市政府春节过后召开的又一次重要会议。会议的主要任务是回顾总结20xx年全市招商引资工作情况，研究部署20xx年招商引资工作，进一步动员全市广大干部群众转变作风，优化环境，激发活力，抢抓机遇，再掀招商引资工作新热潮，推动我市经济社会的又好又快发展。

市委、市政府对招商引资工作高度重视。春节前，市委书记办公会、市委会、市政府常务会议等多次研究招商引资工作，在认真总结去年工作的基础上，修改完善了今年的招商引资工作的意见，明确了今年市级机关部门的招商引资目标任务。在这里，我根据市委市政府研究意见，就如何推进今年全市招商引资工作讲三点意见。

一、总结经验，增强信心，确立招商引资工作新理念。

过去的一年，是我市经济社会发展取得重大成就的一年，也是我市招商引资工作实现重大突破、取得重大进展的一年。全市上下紧紧围绕招商引资这一重点工作，转变招商理念，创新招商方式，招商引资工作取得了可喜的成绩。20xx年全市共引进市外投资项目682个，项目总投资199.7亿元，已到位市外资金87.68亿元(含上年结转项目今年到位资金，下同)，是年初计划数的125%。其中，市本级机关部门充分发挥了招商引资主力军作用，共引进市外投资项目82个，项目总投资55.26亿元，占全市项目总投资额的27.7%;已到位市外资金19.19亿元，占全市到位市外资金的21.9%。20xx年招商引资工作总体呈现以下四个特点：

1、各级领导高度重视，人人参与招商的浓厚氛围基本形成。年初，市委、市政府制订出台了《关于大力推进市本级招商引资工作的实施意见》(衢委办[20xx]12号)文件，各县(市、区)和各部门也制订了相应的政策措施，进一步强化了招商引资考核等激励机制，有力地促进了全市招商引资工作的开展。各地各部门领导高度重视，将招商引资工作作为“一号工程”和“一把手”工程，列入重要议事日程，对招商引资机构的建设、人员的配备、经费的落实、计划的实施、激励措施的制定乃至项目的接洽，都进行专门的研究和部署。各地各部门主要领导经常深入招商工作第一线，带头参与推介与招商，重点客商亲自接待,重大项目亲自洽谈,重要问题亲自协调。广大干部个个落实责任，人人参与招商，全市的招商氛围空前浓厚，机关干部乃至全社会参与招商引资的积极性和主动性空前高涨。

2、创新招商方式，招商渠道大大拓展。一是资源招商取得重大突破。我市利用山海协作平台，分别与杭州、宁波两市开展了资源与产业合作。“十一五”期间，我市将为杭州、宁波提供土地资源保障;杭州、宁波两市将为我市提供22.5亿元土地资源开发资金和6亿元山海协作项目配套资金，为衢州引进总投资各100亿元的产业性项目。资源和产业合作已经成为全省山海协作的成功典范，也将成为衢州未来一个时期经济发展的重要推动力量。目前，两个“山海协作示范园”建设的前期工作即将完成，杭州、宁波两市已与我市签订正式投资协议8个，协议总投资12.49亿元，意向投资协议26个，协议总投资49.87亿元。二是市级机关“组合式”招商方式取得了明显成效，市级机关部门整合成30个招商小组呈现出1+2大于3的效应，极大地发挥了整体的综合优势和实力。市级机关招商引资总投资55.26亿元，实际到位资金15.6亿元(不含上年结转项目今年到位资金)。其中27个招商小组完成或超额完成了任务，3个小组也在80%以上。考核得分在200分以上的有民政局、交通局、经委、市委办4个招商小组;150分以上的有市府办、环保局、国税局、政协办、外经贸局5个招商小组和开发区、高新园区。三是系列推介洽谈活动更加务实。以举办“科工会”、“孔子文化节”和参加浙洽会、厦洽会、义博会等活动为契机，积极开展宣传推介和招商活动。孔子文化节暨科工会期间共签约59个项目，总投资55.2亿元。我市参加全省山海协作系列活动期间，共签约山海协作项目63个，协议引进市外投资68.39亿元。四是各地的定点招商、中介招商、以商招商等方式也取得了良好的效果。柯城区、衢江区发挥“同乡经济”作用，广泛建立招商网络;龙游县以全国性大型赛事活动为契机开展招商宣介;江山市结合六六产业重点开展以商招商工作;常山县在昆山建立招商代理机构委托中介机构招商;开化县在针对“两硅”、“两药”项目招商上有了新的突破等等，有力地推进了我市招商引资工作向多层次、宽领域、全方位方向发展。

3、注重招商选资，招商引资质量进一步提高。产业招商优势突现，紧紧围绕我市的“410”产业，大力实施产业招商，努力培育特色产业集群，一批投资规模大、产业集聚能力强、技术含量高的项目纷纷落户我市。如市开发区引进的浙江青年汽车项目、浙江华伟特种纸业有限公司的特种纸生产项目，高新园区引进的中天集团6万吨有机硅等6个氟硅项目，为市本级的汽摩配产业群发展、特种纸基地建设和氟硅基地建设打下了坚实基础。常山县引进的浙江宏毅轴承、浙江中贯轴承两个超亿元项目，将极大地促进轴承产业的集群和壮大。现代服务业、农业招商也有重大突破，世界500强的沃尔玛超市，以及衢州无水港、宝岛农业等现代服务业、农业的引入，为我市经济持续健康发展打下基础。

4、投资环境进一步优化，“洼地效应”开始显现。市委市政府注重投资环境营造，把特色环境作为特色竞争的重要抓手，开展了“服务企业、服务项目、服务园区”为主要内容的“三服务”活动以及市级机关涉企部门中层干部公开评议、满意不满意单位评选等活动，着力营造“人人关心发展环境、共同创造发展环境、悉心维护发展环境”的浓厚氛围。深入开展“提高工作效率，提高服务质量，降低行政成本，降低创业成本”的机关效能建设，在全省首创“机关效能110”服务平台，共受理投诉1127件，办结1118件，办结率99.2%;加快审批制度改革，全市80.2%的审批事项进入办事大厅审批，位居全省前列。广大机关干部服务意识和发展意识进一步增强，服务质量和办事效率进一步提高，亲商、重商、安商的理念深入人心，发展环境进一步优化。在20xx年，国家统计局公布的全国287个地级以上城市投资环境排名中，我市荣获“全国投资环境百佳城市”称号，位居第79位。

5、专业招商队伍素质进一步提高，招商经验和资源更加丰富。各地各部门采用自己报名、部门推荐、组织部门选调等方法，抽调精兵强将，组织了专业招商队伍，分区域、有重点地开展小分队专业、定点招商。去年年底，我市专门选派了一批干部赴宁波有关经济部门、开发区进行为期一年的挂职锻炼。广大中青年干部在招商引资第一线的摸爬滚打中，工作能力和自身素质不断提高。招商引资已经成为年轻干部不断提高素质、在实践中增长才干的重要载体，成为年轻干部施展才华的一个重要平台，招商引资实绩正在成为选拔任用干部的重要参考。各地各部门通过一年左右的招商引资，已积累了大量信息，形成了相对固定的、具有各自优势的招商网络、招商区域和招商资源。

在肯定成绩的同时，我们也要看到，我市招商引资工作还存在许多差距和不足。从主观上看，主要还在思想认识没有根本到位：一是存在与己无关思想。有的部门认为招商引资是开发区和协作办(招商局)的事，自己只要做好本职工作，没有必要去招商引资;二是存在消极等待思想。有的部门思想上消极被动，自我加压不够，责任落实不到位，招商引资不敢走出去，只是守株待兔、坐等客商上门，从而错失了许多抓项目、抓引资的良好机遇。三是存在畏难思想。鉴于国家宏观调控力度的加大，各地招商竞争的日趋激烈，目前招商难度确实较大，因此，个别地方、少数部门对招商引资存在畏难情绪，犹豫不前，信心不足，主动出击不够，定点、驻点招商没有落实到位，影响招商引资工作成效。从客观上看，一是要素瓶颈制约日益显现。去年6月，国家进一步加强了固定资产投资调控，并在项目贷款、土地审批等具体方面给予控制。8月，国务院建立了工业用地出让最低价标准统一公布制度。这些宏观政策的调整导致资金、土地等要素制约矛盾越来越突出，一些已签约的外来投资项目迟迟不能落地，已洽谈项目由于土地问题不能签约。国家实施适度从紧的金融政策，加上我市相对滞后的投融资运行体系和发展现状，也一定程度上影响企业特别是中小企业融资。二是园区、产业配套能力不强。我市产业对企业、项目的吸附力还不是很强，突出表现在产业配套不全，产业链不长，甚至存在断链。如我市还没有一定规模电镀企业、模具生产企业、高档印刷及包装材料等企业。同时乡镇工业功能区配套建设滞后，中小项目落地难度较大，使部分产业配套、产业链延伸受到制约，影响了我市招商项目的引进。三是投资环境仍然需要进一步改善。前不久市纪委和机关党委等部门组织了投资发展环境专题调查，我也通过召开企业家座谈会等形式，了解和听取企业家代表对我市投资发展环境的意见和建议。调查中，大多数企业家对我市投资发展环境是充分肯定的，但也有少数企业反映我市审批环节仍然较多，程序繁琐，存在审批难问题;有的机关部门办事效率不高，存在办事难问题;甚至有的机关部门乱收费、乱罚款，企业经营负担重，商务成本高。这些问题，必须引起我们的高度重视，并在新的一年采取得力措施，切实加以解决。

招商引资是一个地方发展生产力最重要、最关键的工作，是增强经济竞争力最直接、最有效的途径，是加快发展、富民强市，全面建设小康社会最根本、最实在的举措。对于衢州这个欠发达地区来说，开放则兴、封闭则衰。全市广大干部尤其是领导干部，一定要从衢州经济和社会发展的全局出发，进一步增强对招商引资工作重要性的认识。

1、加强招商引资工作，是增强外源动力，实现“两大目标”的必然要求。市委五届五次全会对今年工作作出了全面部署，提出了努力实现又好又快发展、全力推动“两大目标”进程的总体任务。经济学原理告诉我们，投资、消费、出口是拉动经济增长的“三驾马车”，保持三大需求的协调增长是经济平稳较快发展的重要前提和基础。近几年我市经济发展速度超过全省平均水平，主要得益于投资拉动。国家“十一五”规划提出，要以科学发展观统领经济社会发展全局，进一步转变经济增长方式，靠启动消费拉动经济增长。但从衢州实际看，衢州经济欠发达、老百姓收入水平低、社会存款少，单靠消费拉动难以实现经济的快速增长。而且衢州的经济总量与省内发达地区相比基数低，虽然经济增长速度超过全省平均水平，但是实际上与发达地区的差距并没有逐年缩小。近两年来，衢州gdp占全省gdp比重仅为2.45%。因此，在当前乃至今后一段时期，招商引资、增加投入仍然是加快衢州发展的关键措施之一。我们要深刻认识招商引资对于解决我市经济发展主要矛盾的重要作用，牢固树立“借力发展”的思想，把招商引资和项目建设作为经济建设主抓手，千方百计保持投资适度增长，不断增强发展后劲。

2、加强招商引资工作，是激发内生活力，促进又好又快发展的重要途径。市委五届五次全会明确了“坚持又好又快，增进社会和谐，注重特色创新，激发内生活力”的总体要求。招商引资是激发内生活力的最好手段。激活本土企业的最好手段，是引进外来企业，形成激励竞争的“鲇鱼效应”。衢州经济要可持续发展，必须让境内企业保持旺盛的发展动力。因此，要让企业克服“小富即安”的惰性，坚持招商引资与激活本土企业并重的发展思路，引进更多的外来“鲇鱼”，让本土企业在竞争中壮大。同时，外来企业带来的先进管理经验、技术、现代企业制度等，也有利于本地企业学习借鉴，推动企业不断创新和发展。

3、加强招商引资工作，是深入推进“两年”活动的重要载体。上午刚刚结束的全市机关干部大会，对今年“机关干部作风建设年”和“投资发展环境提升年”活动作出了部署。开展“两年”活动和招商引资是相互促进，相互作用的。一方面，开展“两年”活动的根本目的，就是以机关作风转变促进投资发展环境提升，形成“办事效率最高、服务质量最好、商务成本最低、社会环境最好”的投资环境，推动招商引资工作。另一方面，开展招商引资，有利于干部在实践中转变作风，增强服务意识和发展意识，提高服务质量和办事效率，学习发达地区和企业家的发展理念和创新思想，直接参与经济活动，亲身体验企业创业过程的艰辛，达到促进作风转变、优化发展环境的目的。

因此，各地各部门要进一步提高招商引资的重要性和紧迫性认识，切实增强做好招商引资工作的使命感和责任感，不断强化忧患意识、竞争意识和机遇意识，真正把招商引资作为经济工作的重中之重，作为加快发展的重要举措，下更大的决心，花更大的力气，迅速掀起新一轮招商引资的热潮。

二、明确目标，落实措施，再创招商引资工作新佳绩。

20xx年我市招商引资工作总体思路是：认真落实科学发展观，深入实施“三大战略”，扎实开展“机关干部作风建设年”和“投资发展环境提升年”活动，依托山海协作、区域合作、经贸活动“三大平台”，进一步创新招商方式，着力推进资源与产业合作，做到“四个结合”(即产业招商与资源招商相结合、工业招商与多领域招商相结合、专业招商与社会招商相结合、引进增量与优化存量相结合)，努力开创招商引资新局面，实现衢州经济又好又快发展。

具体工作目标是：全市协议引进市外投资额(不含国家、省政策性投资和房地产项目)确保200亿元，到位市外资金确保100亿元，全市力争引进市外投资5000万元以上项目120个。其中，市本级机关部门协议引进市外投资额(不含国家、省政策性投资和房地产项目)确保40亿元，到位市外资金确保20亿元，力争引进市外投资5000万元以上项目21个。

上述目标要求和去年相比，任务数有较大幅度的增长，工作难度更大，挑战性更强。全市上下一定要把这项工作作为硬任务，抢抓机遇，克难闯关，全力推进我市招商引资工作，确保全年任务的完成。重点要抓好以下几项工作：

1、深入实施“两年”活动，着力营造招商引资的良好环境。

在市场经济条件下，环境是生产力，整治和优化环境就是解放生产力、发展生产力。当前，随着招商引资竞争日趋激烈，依靠优惠政策为主的招商引资优势正在弱化，而通过完善区域综合服务功能，改善投资软环境已成为推进招商引资、加快发展的新亮点。今年，我们要深入实施“两年”活动，在继续实行外来投资优惠政策的同时，转变作风，大力倡导优质服务理念，改善软环境，重点加强人文环境、政务环境、市场环境、社会人居环境建设，不断增强投资吸引力，营造招商引资新优势。

2、继续发挥市级机关在招商引资中的主力军作用。

去年，市级机关“组合式”招商方式取得了明显成效，30个招商小组和3个开发区绝大多数完成了年初的目标任务，有的超额完成任务。实践证明，市级机关实行“组合式”招商小组开展招商引资，是很有意义的尝试和突破。今年，市委市政府决定，继续在市级机关中开展“组合式”招商小组进行专业、定点招商。一是明确任务，坚定信心。今年市本级招商引资的目标任务，衢委办[20xx]10号文件《关于印发〈市级机关单位招商引资工作考核办法〉的通知》作了明确的规定。如果简单地和去年任务数相比，今年几乎每个小组的任务翻番。但是实际上今年的任务数与去年完成的实际引资额相比，只增长了28%，而且许多小组去年签约项目将在今年陆续投资到位，并有一批在谈的项目即将签约落地。因此，这个目标和要求是符合各部门实际的，经过努力完全可以完成或超额完成的。各部门必须坚定信心，振奋精神，全力以赴推进招商引资，全面完成目标任务。二是加强协作，发挥优势。小组里每一个部门和单位要发挥各自优势，进行人力、物力、财力的优化配置，形成合力。各小组和有关审批部门要加强协作，简化程序，缩短审批时间，提高审批效率，促进项目尽早履约、落地、开工。各小组和开发区要加强工作对接，统一政策口径。三是锁定目标，主动出击。市本级招商引资工作仍然以定向定点招商为主要招商方式，要求每个招商小组根据自身特点和优势，结合发达地区区域功能调整、产业结构提升，有重点地选择某个地区进行招商引资。工作中，要有咬定目标不放松的精神，深入招商重点区域开展工作，跟踪已有合作意向的企业，积极主动地加强联系，锲而不舍，抓住不放，力争招商成功。

3、创新招商方式，增强招商工作实效。

要注意研究招商规律，把握招商特点，改进招商引资的方式和方法，积极探索新形势下做好招商引资工作的新路子、新办法，努力提高招商引资的能力和水平，逐步实现由粗放式招商向专业招商、高层次招商转变。一要开展产业招商。以建设“410”产业工程为目标，大力推进企业招商、以商招商，促进产业配套和产业集聚，快速形成产业特色。二要深化定点招商。以突出产业招商为重点，真正沉下去，到重点招商区域大力开展驻点定点招商活动。各地各部门主要领导要集中精力、时间抓招商，要亲自带队到重点区域开展招商活动。三要加快资源招商。以资源与产业合作为载体，主动加强与杭州宁波政府及企业间的沟通联系，力争引进一批好项目。四是鼓励企业招商。积极鼓励引导现有企业增资扩股、技术改造、配套引进，以存量引进增量，优化结构，提升素质，推动企业做大做强。今年《考核办法》对此已经作了具体规定，对企业和项目引进单位一定的招商专项经费补助。五要积极探索专业招商。创新招商方式，把全员招商与专业招商有机地相结合，努力提高招商的针对性和实效性，走出一条符合衢州实际的、有特色的招商之路，推进我市的招商引资工作稳步健康持续地发展。

4、夯实工作基础，形成招商引资新优势。

一是加快园区建设步伐。要继续把园区作为招商引资的窗口和聚集工业项目的平台来抓，在搞好园区规划的基础上，下大力抓好园区内基础设施的配套建设，不断增强园区的吸引力。要按照产业集聚、企业集群、突出特色的要求，积极引进一批配套项目多、产业链长的企业入驻园区，努力形成聚集效应。要加快园区管理运行体制创新，推动园区经济的快速发展,使之真正成为我市经济发展的龙头、对外开放的窗口、体制改革的示范、城市建设的样板。二是健全招商信息网络。信息是我们围绕招商抓机遇、作决策的前提和基础。要进一步完善招商信息收集、筛选、反馈和落实机制，及时搜集整理切合我市实际的合作项目，为招商引资提供翔实的信息服务。面向社会聘请一批招商引资信息员，有实绩的要给予奖励激励。三是加强招商队伍建设。坚持引进与培养相结合，大力选拔培养和造就一支复合型招商队伍。加强对招商队伍的培训，使招商人员在知识层次和业务水平上不断适应开放型经济发展的要求。选送优秀干部赴宁波等发达地区交流锻炼，在实践中增长才干，在工作中推进招商。加强对招商人员的激励，做到在资金上保障，政策上扶持，生活上关心，让他们真正走出去，广交朋友，广捕信息，发挥出应有的作用。今年《考核办法》规定，对市里统一组织选派招商员，开展驻点招商、定点招商、专业招商或以招商引资为主要任务的异地挂职锻炼，时间在3个月以上的，由市财政给予派人单位一定的招商专项经费补助。

5、推进市县两级招商资源共享，提高招商引资整体竞争力。

经过长期的招商和宣传，衢州作为一个整体，对外已经有了较高的知名度。各县(市、区)和各部门在招商工作中，一方面既要共享优势招商资源和载体，尤其是当前所具有的土地、能源、交通等方面的优势，做到“一把伞大家打”;另一方面又要牢固树立“一盘棋”思想，强化协作，共同为全市的招商引资作贡献。要推进开发区的共建共用，全市上下要按照资源共享、政策共用、共同发展和统一规划、统一开发、统一产业布局的要求，积极共建共用开发区。各县(市、区)引进的本地不具备投资条件的项目，要积极引荐到市开发区、高新园区，或者是其他有条件的县(市、区)来投资建设。同样，规模较小，不符合市级开发区入园条件的，可以转移到县(市、区)的开发区。只要项目在本市范围内成功引进，利益分享的互惠政策都可以研究。

招商引资是一项涉及全局的经济工作，是一项系统工程、全民工程，必须调动各方面的积极性，凝聚各方面的力量，形成“党委政府统一领导，招商部门组织协调，机关单位各负其责，开发园区建好平台，市县两级整体联动，发动全社会积极参与”的招商引资工作新格局。

1、加强领导，落实责任。各地各部门一定要把招商引资工作作为“一号工程”、作为加快发展的重要战略任务，作为“两年”活动考核的重要内容摆上突出位置，把招商引资的成效作为衡量领导干部特别是主要领导是否懂经济、有能力、有作为的重要标准。要认真落实招商引资领导责任制，各地各部门党政一把手是招商引资的第一责任人，不仅要做招商引资的组织者、领导者，更要亲历亲为，做招商引资的实践者，对大的招商项目，主要领导要亲自参加谈判，亲自调度项目建设，确保项目顺利实施。

2、密切协作，形成合力。各招商小组及各部门之间要互通信息、相互支持、合力攻坚。市协作办(招商局)要发挥牵头抓总的作用，搞好综合分析、指导协调、重点项目调度。各级财政和园区要为招商引资提供必要的经费保障;发改、财政、金融等部门都要要积极支持和扶持招商引资企业;政法等部门要为招商引资保驾护航;宣传部门要加大宣传力度，营造良好的招商引资氛围，全市机关干部要各尽所能，自觉参与招商引资工作，积极主动地想招商、促招商，为全市的招商引资出主意、想办法、做贡献。通过全市上下的共同努力，形成全社会关心招商、支持招商、服务招商、参与招商的强大合力。

3、强化激励，加强督查。要讲信誉、重承诺，以诚招商，以信留商，把激励政策落到实处。按照市委的考核办法落实有关政策，对于去年付出艰辛劳动，取得成绩的单位、企业和个人，特别是对一些招商引资工作实绩明显的单位、企业和个人，要予以表彰奖励。市委市政府督察部门要加大检查督办力度，督查各部门服务招商、优化发展环境的情况，要建立起一月一汇报、一季一督查、半年一分析、全年一考评的工作制度，定期通报督查结果，确保任务落实。

同志们，一年之计在于春。要实现全年目标，关键是要从头做起，狠抓当前。各地各部门要立即行动起来，按照市委五届五次全会确定的总体要求，按照全市招商引资工作的总体部署，抢抓机遇，开拓进取，求真务实，奋力拼搏，全面推进我市招商引资工作，为跻身全国百强城市、全面建设小康社会作出新的更大的贡献!

全市招商引资会议讲话稿篇十二

根据会议安排，现就xxxx县招商引资工作汇报如下，不当之处，敬请批评指正。

近年来，我县始终把招商引资作为扩大有效投资、保持经济增长的重要抓手，xxxx年出台了《xxxx县招商引资工作目标任务及考核办法》，实现“人人头上有指标、个个肩上有任务”，形成了系统有序的招商运行机制，招商引资工作取得了较明显的成效。xxxx年，实施招商引资项目158个，完成省外到位资金70.04亿元，排全省非经济强县第9位。签约项目41个，履约项目39个，引资总额252.49亿元，招商引资呈现出一二三产齐头并进、民营经济竞相发展的良好局面。在招商引资工作中，我们主要抓了四个方面工作。

一、突出产业发展抓招商。

依托我县发展优势，围绕生态发展、集群化发展，全力推进产业招商。在农业方面，依托十万亩涟江大坝、丰富低丘缓坡等优势，围绕乡村旅游、观光农业、农耕体验和生态农业，从花卉苗木、特色水果、茶产业等项目入手，先后引进了黔色国香茶业公司、云顶茶业公司、贵州水韵金田科技观光园等一批现代高效农业项目落户建设，全年农业项目签约5个，引资额达4.5亿元，形成了以美瑞特、鸿瑞花卉为代表的涟江高效农业产业园区，以岗度至大龙沿线茶产业为代表的百里茶桂长廊，以芦山佰草园为代表的中药材产业园，以黔色国香茶业观光园为代表的农业科技观光园。在工业方面，以省级经济开发区、烟花爆竹产业园区为平台，围绕新型建材、健康养生、食品加工及烟花爆竹等产业，全年工业项目签约20个，引资总额60.79亿元，完成工业固定资产投资45亿元，先后形成了以三一重工、中航永红、黔新汽配等为代表的装备制造产业，以竞衡集团、锦泰医药为代表的大健康医药产业园，以味莼园、可口可乐、王老吉等为代表的特色食品产业园，以36户烟花爆竹生产企业为代表的宁旺烟花爆竹产业园，初步呈现了大企业顶天立地、小企业铺天盖地的发展态势。目前，全县累计入驻企业达334家，投产企业120家。在三产方面，围绕把文化旅游和商贸物流培育成为新的经济增长极，抢抓贵惠、惠罗、惠兴等高速公路建成通车后激活各种经济要素竞相迸发的机遇，全年三产项目签约16个，引资总额187.2亿元，完成到位资金亿元，富万家、惠又多等一批大型超市相继落户并投入运营，推动了以好花红乡村旅游景区、欢乐岛大型游乐场、贵州财经大学商务学院等为代表的三产带动力强的项目建成运营，总投资40亿元的文峰国际温泉城等顺利落户。

二、突出精准发力抓招商。

实行小分队“走出去”精准式招商与依托商会“请进来”考察投资相结合，促进了一批项目成功签约。在大数据产业方面，我县抢抓全省优先发展电子信息产业的机遇，高标准规划建设18平方公里百鸟河数字小镇，依托北航软件学院、htc集团、北京中关村等平台，在北京组建5人的专家团队，对大数据产业实行精准式招商，先后引进迦太利华、北京梦动等7家大数据企业入驻，htc大数据互联网精准营销、百度互联网营销中心等17家大数据企业签订了意向入驻协议。在科教文化产业方面，积极鼓励和吸引民间资金投资办学，引进四川希望教育集团投资8.5亿元建成了贵州财经大学商务学院，首届在校大学生近5000人。初步形成了幼儿教育、义务教育、特殊教育、高中教育、高等教育统筹协调发展的教育产业体系。

三、突出优化环境抓招商。

在项目服务方面，我县坚持“像尊重科学家一样尊重企业家，像尊重老师一样尊重老总”的理念，深入开展服务企业、服务项目“双服务”大行动，在经开区和宁旺园区实行入驻企业一条龙“代办制”服务，实行县领导、科局长以及干部职工缴纳“保证金”，分产业、分类别集团式、保姆式定点包保服务企业。xxxx年，在全省投资环境综合测评中，我县“政府服务环境评价”和“项目实施评价”分值分别排全省第4位和第6位，其中“项目代办服务”和“项目要素保障服务”两项指标均排全省第1位。在环境优化方面，采取群众监督、投资商评价、责任追究、违纪查处等工作机制，不断健全服务承诺，从严、从重、从快打击园区强买强卖、强揽工程、非法堵工等破坏投资发展环境的违法犯罪行为，严厉整治服务发展中干部不作为、乱作为等现象，让企业家在xxxx投资放心、发展安心、生活舒心。在项目推进方面，坚持问题导向，实行“一个项目、一名领导、一个方案、一套举措、一抓到底、一律问责”的“六个一”项目推进落实机制，切实解决项目落地建设中遇到的困难和问题，确保了引进一个、开工一个、投产一个。

四、突出以情感人抓招商。

在招商引资工作中，我们更加突出“情”、“理”结合，以情感人、以诚感人，采取“硬件不足软件补、地缘不足人缘补”的方式，始终把客商当作亲人，热情接待、真心相处、真情服务，以真情感动并吸引客商到xxxx投资发展。譬如，民营500强企业金田集团成功引进并顺利落户建设，是我县以情招商的成功例子，该项目从洽谈到落地，经历了整整一年半时间，经过了20余次的拜访和洽谈，终于促成了该项目的成功落地。同时，我们牢固树立“投资者是上帝、引资者是功臣”的理念，更加注重招大引强选优，加强对外宣传推介，扩大影响力、增强吸引力。xxxx年我县先后赴北京、重庆、广州、福建等地开展招商引资推荐活动80余次，邀请客商到xxxx考察、洽谈xxxx余批次，带动了一批项目陆续落地建设。

下步工作中，我们将以此次会议为契机，主动适应新常态下的招商引资工作要求，力争新引进2户投资10亿元以上的大企业，新增一批龙头企业，加快引进1家百亿元产值企业集团，力争全年新增签约项目60个以上，引资总额xxxx亿元以上，完成招商引资到位资金160亿元以上。一是紧盯国家政策思招商。认真吃透国发43号、45号和62号文件精神，发挥区位优势，创新招商方式，利用现有的产业链条，扶持落户企业做大做强，形成产业集群发展，变“招商”为“引商”。二是紧盯产业投向谋招商。围绕大数据信息产业，重点引进电子信息、互联网营销、电子商务等项目;围绕大健康医药产业、特色食品加工产业、商贸物流服务产业，重点引进健康保健、养生养老、医药器械、特色饮品、仓储物流等项目;围绕装备制造产业，重点引进工业电器、仪器仪表、汽车配件等项目;依托xxxx4个省级农业产业园区，重点引进花卉苗木、特色水果、精品茶叶等项目;依托xxxx良好的区位和生态环境，重点引进乡村旅游、农耕体验等项目;依托做大贵州盛华职业学院、贵州财经大学商务学院等科教文化产业园，着力引进国际国内知名教育产业项目落地建设;以xxxx宁旺烟花产业园为载体，全力打造中国西部最大的烟花爆竹产业基地。三是紧盯高效服务促招商。进一步削减行政审批事项和环节，实行集中办公、限时办结，形成招商引资的绿色通道，积极跟进服务，力促项目落地，及时协调解决项目建设中出现的问题，千方百计为企业投资发展创造便利条件，实现招商项目零障碍顺利推进。四是紧盯责任分解强招商。进一步分解和细化全年招商引资目标任务，认真落实领导干部带头招商责任制，进一步完善招商引资考核及奖惩办法，持续保持全员招商、全民招商助推发展的浓厚氛围。

全市招商引资会议讲话稿篇十三

同志们：

今天这次会议，既是全县招商引资工作推进会，也是去年和今年一季度招商引资工作总结会，更是做好20xx年招商引资工作的一次加压鼓劲会。会议的主要任务是：总结去年以来招商引资工作开展情况，分析形势，安排部署今年和今后一个时期招商引资工作，动员大家进一步解放思想，凝聚共识，坚定信心，真抓实干，确保完成和超额完成全年目标任务。今天上午，我们组织县四大班子有关领导同志、各乡镇、工业园区xx县直有关部门主要负责人，赴xx县经济开发区和部分企业进行了观摩学习，xx县在创新体制机制、创新招商方式、创新招商机构等方面的做法，特别是招商引资工作“十个一”基础工程、“十项考察、六项评估、四项规划、一个流程”的工作机制，非常值得我们学习借鉴。刚才，各乡镇、工业园区，以及商务、发改、工信等部门的负责同志，就一季度招商引资和参观学习体会做了很好的发言。可以说，通过学习，大家看到了xx县在招商引资、园区建设方面取得的成效，学到了xx县的好经验、好做法;并见贤思齐，举一反三，认真分析了自身的差距，找到了落后的原因，明确了下一步的工作思路和工作措施。稍后，孙书记还要作重要讲话，希望大家会后认真抓好贯彻落实，下面，我先讲三点意见：

自去年以来，我县进一步完善了优惠政策，创新了招商模式，实行差异考核，大力推行市场化运作、专业化招商，招商引资工作取得了比较明显的成效。20**年全县实际利用外资1690万美元，引进省外资金19.5亿元。在京津地区、“长三角”、“珠三角”等重点区域设置了11个招商网点，成功举办了第二十二届中国大营国际皮草交易会暨首届营皮文化节，全年共引进签约10亿元以上重点项目9个，总投资172亿元。与冀中能源、华润集团、神华集团、重庆国际、河北太和、廊坊xx区工业园、俄罗斯阿列克斯、韩国叁养株式会社达成了战略合作意向;与固安工业园区、xx县工业园区、山东禹城高新区和深圳康沃投资集团建立了友好合作关系。去年，全县开工的28个亿元以上项目，有18个具有招商引资成分和背景，今年一季度集中开工奠基的15个项目中，有10个是引进的县外项目。今年重点推进的招商引资战略合作项目已经达到10个，总投资245.65亿元，引资201.79亿元，其中，营新国际裘皮产业基地正在做规划、征地等前期工作，其他项目大多正在做深层次的洽谈对接。总的来看，在全县上下的共同努力下，我县招商引资呈现了良好的势头，取得了一定成效。

总结近一年的全县招商引资工作，主要有以下几个特点：

一是项目资源整合力度加大，招商项目质量有所提高。各乡镇、工业园区以及县直各部门都把项目储备作为招商重点，结合自身优势，成立领导小组，加大工作力度。今年以来，全县已储备投资5000万元以上的项目27项，总投资额近48亿元，为下一步开展招商奠定了良好的基础。

二是基层对招商引资重视程度提高，招商的主动性、能动性有所增强。各乡镇、工业园区、有关部门认真搜集、筛选招商信息，对一些有眉目的招商项目，由主要领导亲自联系、对接，特别是全县招商动员会议以后，各单位把招商任务进行了量化分解，增强了干部职工的积极性和主动性，使我县招商引资工作在短时期内取得了较好的效果。

三是招商重点突出，企业主体地位逐步发挥。我们按照“政府推动、企业主体”的原则，充分调动企业的积极性，招商质量和项目的成功率明显提高。尤其是在与大企业大集团的合资合作中，我县企业主动出击，不惜拿出自己优质资源进行“以商招商”，比如安信燃气与汉南汉威的合作，安信公司甘于“当第二”，虽然“被控股”，但企业有了更大的发展空间。

在总结成绩的同时，我们也必须认识到我县的招商引资工作仍存在着很多不容忽视的问题。从xx县参观学习回来，我相信大家都能充分看清自身在招商引资工作中存在的问题和差距，我认为有四个问题必须引起高度重视。一是工作态度不积极的问题。之所以个别乡镇和单位没有完成去年的招商引资任务，究其原因，是对招商工作缺乏责任感和紧迫感，没有敢于超越的信心，没有敢于担当的勇气，没有敢于让利的胆识，畏难发愁、束手无策，被动等待、消极应付，思路窄、招数少、不得法，没有xx县“‘5+2’、‘白+黑’、你追我赶，变‘要我干’为‘我要干’”的招商引资精神。二是引进项目质量不高的问题。在引进大工业项目、高科技项目、带动性强的项目、税收贡献大的项目上还未取得实质性突破，经济发展的后劲明显不足。深州顾家家居项目，投产仅四个月，纳税就达到了多万元;反观我们的项目，开工建设前承诺的税收额和贡献率都不低，但建成后几乎没有一个实现了承诺目标。三是项目推进速度不快的问题。在引进招商项目过程中，普遍存在前期工作不足、后期工作乏力的现象，导致项目推进过程中在谈、签约项目多，开工、投产项目少。回头看去年开工的项目，只有个别项目跟上了双向承诺的时间进度要求。四是各乡镇、工业园区和各部门工作进展不平衡问题。有的单位成效明显，有的单位虽然开了会，分解了任务，但说的多，做的少，进展慢，个别单位至今没有一点招商引资成果。面对这些问题，会后各单位要认真反思，在今后的工作中要找准原因，把解决问题放在突出位置，抓好整改落实。

在总结成绩、发现问题的同时，我们还要看到我们自身的优势和面临的重大机遇。一是抓住京津冀协同发展的重大机遇。2月26日，召开了京津冀协同发展座谈会，就在前几天，与会同志们也都收听收看了河北省推进京津冀协同发展工作会议，在会上周本顺书记提到了“衡水等地，要以重点园区为载体，吸引北京战略性新兴产业、高端产业制造环节和一般制造业整体转移”。这从客观上鞭策我们要提升现有园区的承载能力、加快高新技术产业园等六个新规划的园区建设步伐，抓住京津冀协同发展这个扩大招商引资、加速承接的有利时机。二是抓住枣强日益凸显的自身优势。我县地处环京津、环渤海经济圈重要开放开发地带，京九铁路、邯黄铁路穿境而过，大广高速贯通南北，全县大交通格局初步成形成，区位优势更加明显，为招商引资创造了更为良好的条件。同时，我县人文资源丰厚、园区建设整体铺开和三大产业转型破题启动，尤其县委、县政府制定的一系列优惠政策，构成了招商引资的新优势，为更有成效、更大规模的招商引资奠定了良好的基础。

当前，全县上下正在深入开展党的群众路线教育实践活动，我们要按照活动要求，把招商引资与活动开展结合起来，进一步增强非我莫属、舍我其谁的使命感，增强十万火急、刻不容缓的紧迫感，增强如履薄冰、如临深渊的危机感，真正把注意力和精力集中到招商引资上来，为实现发力提速、跨越赶超奠定坚实基础。

二、突出重点，创新方式，努力开创招商引资工作新局面。

招商引资是一项长期、复杂的系统工程，不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸。今年的招商引资任务已经分解到各乡镇、各部门，目标已经明确，希望大家要进一步明确招商重点方向，创新招商引资方法，加快推进项目落地，全力开创招商引资工作新局面。

1.突出招商重点，增强招商引资的针对性。招商引资工作的重点，仍然要放在符合我县产业发展方向、能与我县资源和现有产业链条相结合的项目上。一要按照产业链需求开展招商。必须认真分析我县现有产业现状，按照差什么引什么、弱什么补什么、强什么增什么的原则，强化补链、建链、强链招商，努力形成产业链招商的格局体系。目前，我县三大产业的发展势头很好，产业集聚度高，3到5年的时间内，打造500亿元的裘皮服装、100亿元的复合材料、100亿元的机械制造不成问题。从我县产业发展现状看，下一步我们要突出“3+1”重点产业招商，重点围绕三大传统产业、新兴产业积极开展招商引资活动。近期要强力推进高新技术产业园、营新国际裘皮产业基地和国别园项目，力促尽快落地建设。三大产业领导小组要围绕产业链招商，理清产业发展图谱，找准产业缺链、断链之处，明确补链方向及区域，尽快拿出初步的招商意见，提升今后的招商针对性、选择性和有效性，通过精准招商，培育我县新的产业优势。二要根据国家产业政策及招商走向开展招商。在招商过程中，做到既要招商，也要选商，既要与产业对接，又要符合国家产业政策，还要与枣强的生态环境有机结合好。当前，摆在我们面前的，就是要紧紧抓好京津冀一体化发展的政策和机遇，积极开展对京津地区的招商引资。也就是说，我们近期的招商方向应该放在京津优势产业的转移上，我们要提前谋划，在三大产业、现代服务业、城乡建设、旅游文化、农业、高新技术等层面，要抓好对接，凡是符合国家产业政策，符合我们发展需求的项目，我们就要想方设法、千方百计的承接转型，就要努力争取在我县落户。

全市招商引资会议讲话稿篇十四

同志们：

今天的招商引资会议，是继昨天召开的全区新型农村社区建设推进会议之后连续召开的又一个大型会议。这次会议是经区委、区政府认真研究决定召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是，总结回顾去年以来我区招商引资工作取得的成绩，分析当前我区招商引资工作中存在的问题，进一步明确任务，加压奋进，全面安排部署今年及今后一个时期我区的招商引资工作。刚才，普军书记宣读了《区委、区政府关于调整华龙区对外开放工作领导小组的通知》和《华龙区招商引资目标管理考核奖惩办法》，希望大家认真学习，吃透精神，抓好贯彻落实。下面，我就招商引资工作讲四点意见。最后，请张宏义书记做重要讲话。

一、肯定成绩，正视不足，进一步增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感。

20xx年，在区委、区政府的正确领导下，全区上下紧紧围绕建设繁荣、富裕、美丽首善新城区的目标，解放思想、创新观念，坚持把招商引资作为扩大开放、借力发展的广阔平台，从创新招商方式、创新工作机制入手，掀起了全民大招商、全员招大商的新高潮。我区的招商引资工作取得了前所未有的好成绩。

(一)招商引资目标超额完成。在20xx年的招商引资工作中，全区签约亿元以上项目17个，签约合同额达140.1亿元，占年目标的175.1%;引进市外资金实际到位35.9亿元，占年目标的179.5%;实际利用境外资金2850万美元，占年目标的167.6%。我区荣获全市招商引资第一名，并被评为全市“招商引资工作先进县区”。

(二)招商方式灵活多样。坚持“走出去”与“引进来”相结合，积极参加省、市组织的各类经贸交流会、洽谈会等招商引资活动;区四大班子主要领导带头招商，乡办与区直招商主体部门的党政负责人通过“二分之一”工作办法轮流外出招商;35个招商小分队多点出击、分头招商;驻上海、郑州、浙江台州等招商办事处利用各种人脉关系进行驻地招商;三大园区管委会主动开展产业招商。全区上下呈现出项目招商、亲情招商、以商招商、组团招商等多措并举、多管齐下的良好景象。

(三)招商项目投资规模大、科技含量高。在签约的31个项目中，29个项目投资额在亿元以上。其中，1—5亿元的项目18个，5—10亿元的项目6个，10亿元以上项目5个。在引进的项目中，信宇公司160项高科技新产品均获得国家专利，2项产品为国内首创、在国际领先;中拓管道公司被认定为国家级高新技术企业，主要技术产品销往全国各地以及伊朗、沙特、苏丹等国际市场;天地人环保公司的油气田钻采废弃物处理技术在全国13个油气田推广应用;中泰石油设备公司抽油机、抽油泵2种产品在国际上领先，填补了国内技术空白;上海伽思项目生产的空气、水净化装置广泛应用于航天等领域。

(四)签约项目履约率和开工率高。29个项目缴纳了项目保证金，履约率达93.5%;20个项目已进地开工，开工率达64.5%;信宇、东方龙等9个工业项目已建成投产，丹尼斯、玉门大厦等7个商业项目已建成运营;科技创业园、东昊等4个项目正在安装调试设备。

今年以来，全区招商引资工作的总体态势良好。1—4月份，新签约项目14个，合同投资额达95.72亿元，占年目标的95.72%;其中，投资10亿元以上的项目3个;投资5—10亿元的项目3个;投资1—5亿元的项目8个;新开工项目17个(含20xx年签约项目9个)，投资总额达37亿元，开工率57.1%。实际到位省外资金12.9亿元，占年目标的40.3%。

在5月7日召开的全市产业集聚区建设、大招商暨项目落地情况调度会上，市商务局通报了全市一季度大招商情况。从签约项目个数上看，我区是13个，与高新区并列排名第2;从投资额上看，我区是50.37亿元，排名第5;从投资规模上看，全市签约10亿元以上项目18个，我区是2个。

我区去年以来的招商引资工作取得了前所未有的成绩，这些成绩的取得，是区委、区政府高度重视、正确领导的结果，是全区上下齐心协力、共同努力的结果。许多同志历经艰辛、克服种种困难，为我区的招商引资工作作出了突出贡献。在此，我谨代表区委、区政府向去年以来为全区招商引资工作作出积极贡献的同志们表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，当前我区招商引资工作面临的形势还十分严峻，压力很大，招商引资工作中存在不少的问题和薄弱环节：一是工业项目规模偏小，缺乏10亿元以上的工业项目，支撑带动能力不够明显，对财政的贡献率不高;二是部分落地项目投资强度较低、建设周期较长、建设进度缓慢，个别项目只建了围墙，有的项目盖好了厂房，但设备迟迟不到位;三是优势产业项目的策划、谋划和包装不到位，项目招商成效不够明显;四是因土地瓶颈制约或审批程序繁多，存在项目流失现象;五是招商引资氛围不够浓厚，全民招商、全员招商的积极性没有得到充分调动;六是项目建设环境有待进一步优化，阻工阻断、强揽工程现象没有得到彻底遏制。这些问题必须引起我们的高度重视，在今后的工作中努力加以解决。

招商引资工作是市委、市政府明确要求的一项政治任务，事关全市发展大局。在全市产业集聚区建设、大招商暨项目落地情况调度会上，市委、市政府主要领导又提出了新的更高的要求，各县区也都在明争暗赛，你追我赶。面对领导的要求和发展的需要，全区广大干部群众要迅速行动起来，投身到招商引资的大潮中，为我区的经济社会发展做出自己的贡献。

二、明确任务，强化措施，强力推进招商引资工作迈上新台阶。

20xx年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是我区持续求进、率先发展的关键一年。做好招商引资工作对于我区来说是一项繁重而艰巨的任务，关乎到今后一个时期的发展后劲和活力。实现率先发展的目标必须坚持不懈地走招商引资、借力发展的道路，必须以大招商引进大项目，以大项目带动大开发、大建设，推动我区向更高台阶跨越、向更高层次迈进、向更高水平发展。

今年，我区与市政府签订的招商引资目标任务是：招商引资签约合同额100亿元，签约投资额10亿元以上的项目3个，引进省外资金实际到位32亿元，境外资金实际到位4700万美元。此外，根据市委、市政府的要求，我和张书记每人承担1个投资10亿元以上的大项目。

为了圆满完成市定目标，区委、区政府研究确定了今年的招商引资目标任务，主要包括：全区新落地大项目13个，其中投资额5-10亿元的项目10个，投资额10亿元以上的项目3个。这些目标都已分解到招商引资工作合力团、濮东产业集聚区管委会、招商引资的主体部门和各乡办。

虽然目标任务十分艰巨，但我们决不能推卸责任找借口，必须坚定决心为招商成功找理由。因此，要强化多种措施，拓宽多种渠道，千方百计推进招商引资工作迈上新台阶，实现新跨越。

三、拓宽工作思路，创新招商机制，确保招商引资工作取得实效。

一是为什么要招商引资。目前，全区各项建设任务十分繁重，工作头绪很多，但归纳起来，主要工作和任务有四个方面。一要把城市做靓。要管理好、提升好、建设好我们共同的家园，使城区美起来、靓起来。二要把工业项目做强。工业化处于主导低位，是经济发展的增长点，是我们的经济支撑。没有工业就不能富裕，就不能强大。三要把商业搞活。要大力发展商贸流通服务业，只有搞活商贸业，城市才能繁荣。四要把民生做实。要高度关注民生，使广大群众享受到改革开放的成果，努力提高广大群众的幸福感指数。

突出做好这四项工作，要靠一个字——“钱”。要着力解决“钱从哪里来”的问题，没有钱，任何工作、任何任务都完不成。解决资金问题，要靠工业项目对财政的贡献，要靠商贸服务业来增加收入。工业和商业项目如何来，我们唯一的出路就是招商引资。因此，招商引资工作事关华龙区经济社会发展大局，全区上下必须高度重视，积极参与到招商引资工作中。

二是怎样招商引资。要重点搞好五个结合。一要把领导招商与全民招商相结合。领导具有决策权，掌握政策，招商引资离不开领导，因此要大员上前线。各级各部门的主要领导都要把招商引资工作作为自己的主战场、工作的着力点，形成“领导抓、抓领导，一级抓一级，一级带一级”的招商局面。同时，招商引资工作是一项事关全区经济社会发展大局的工作，需要全区广大干部群众广泛参与、共同努力。要广泛宣传发动，努力形成全民招商、全员招商的浓厚氛围。各乡办要集思广益，通过多种形式，广泛宣传招商引资的重大意义，宣传招商引资的优惠政策。宣传工作十分重要，这点我深有体会，有些信息和项目就是来自于普通群众。，我在庆祖任党委书记时，召开了全镇招商引资动员会，会议开到了全体党员，会上出台了优惠政策。当时会议之后，辖区村的一个党员给我提供了信息，引荐了一位上海老板。引荐之后我就紧盯不放，迅速展开了招商行动。经过努力，把中原油田的天然气顺利引到了西辛庄，最终与这位老板签订了协议，使项目成功落户庆祖镇。可以说，这个项目能落户到濮阳，靠的就是普通党员提供的信息。因此，要广泛发动群众，让大家提供招商信息，帮助我们招商，这是我们能够招商成功的基础。二要把小分队招商与驻地招商相结合。实践证明，大规模的外出招商、参加经贸洽谈会，招商效果并不十分理想。要组建强有力的小分队有针对性地招商，同时还要在一些经济发达地区设立招商办事处，要把这些地区经济发展的状况、企业的分布、产业的类型搞清楚，理清招商思路展开有针对性的招商引资活动。小分队招商与驻地招商相结合是招商引资工作一条行之有效的经验。三要把专业机构招商与委托中介机构招商相结合。要设立专业招商机构。石油机械制造产业园区要成立专门招商局，选拔有专业知识和丰富经验的人员，专门研究石油机械制造产业政策，专门研究国内外石油机械制造行业动态，把握相关企业的分布，产业发展的趋势，从而有针对性地开展招商，把我区石油机械制造产业做强做大;商贸物流园区要建立商贸流通产业招商局，集中招引国际国内的大型商贸企业，开发建设我区的大型物流商业项目。其他的电子、农业等产业也都要设立专门的招商机构。只有这样，招商才能有针对性，招商才能有好效果。同时，在建立专业机构的基础上，要加大委托招商的力度。要在国内一些重要领域、重要行业寻找带头人，聘请为我们的招商大使和招商顾问，发聘书、给报酬，帮助我们招商。受委托的招商人，是行业专家，能够帮助我们联系项目、提供信息开展招商，起到四两拨千斤的巨大效果。四要把亲商、安商、敬商与以商招商相结合。扎实做好招商引资工作，必须把招来的项目和商人留下来。要招的来、留得住，要亲商、安商、敬商。过去，是广大农民缴纳的农业税给了我们“俸禄”，现在农业税取消了，我们拿工资的人，靠的就是这些企业的老板。可以说，企业老板是社会价值和财富的创造者，是我们的上帝。企业家到我们这里投资，人生地不熟，本身心里上就不踏实，如果我们把企业招过来就不管不问了，不仅会伤害企业，更会断绝我们的后路，造成极坏的影响。一个地方的信誉和声誉没有了，就意味着你招商引资的软环境没有了，还用什么吸引投资、招来项目?所以，我们要把客商当亲人、当朋友，以心换心、真诚对待。要全方位搞好服务，把外来企业当成自己的企业去呵护、去关心、去帮助。要让企业感到温暖，感到和家里一样。要时时刻刻尊重客商，尊重人家才能换来投资。我看到过一个例子，一位企业家去某地考察，本来不打算投资，结果在当地违反了交通规则，该地交警一听是外地口音，并没有对他很严厉的罚款处罚，而是耐心细致的教育解释。最后感动了客商，带来了大投资。因此，我们人人都是投资环境，人人都是华龙区形象，每个人都要时时处处尊重客商。五要把全方位招商与重点选商相结合。有人说，我们华龙区有石油机械制造产业园，那就只招这个产业的项目，不属于这个产业的，谈都不谈。这是一种错误的思想。招商引资工作难度很大，谈下来的项目概率很小，有些信息和项目稍纵即逝。一句不经心的话，有可能失掉一次机遇，失掉一个大项目，失掉一个产业。那么产业从哪里来?产业是培育出来的。我们在抓好石油机械制造这个产业的同时，还要谋划新的产业，这些新产业要靠大项目来带动、来发展。所以，大家一定要多谈、多了解、多掌握，在广泛招商的基础上，结合我们的实际有针对性地选择一些好项目。不能一看不对路就不谈、就放弃，这样会失去很多机会。

三是去哪里招商引资，招什么商。要突出三个重点。一要突出重点区域。要去环渤海、长三角、珠三角、闽东南等地区，去北京、天津、上海、广州、深圳、厦门、珠海等大城市开展招商。这些地方一方面基础好、项目多，经济发达;另一方面随着土地、环保、劳动力各方面的要求变化，产业要向中西部转移。所以我们要去这些地方招商。二要突出重点产业。当前，石油机械制造、商贸物流等是我们要发展的重点产业。要进一步突出重点，加大力度，壮大做强重点产业。三要突出重点领域。要围绕国家“十二五”规划纲要出台的新材料、新能源、生物医药等重点领域，开展招商。要敢想敢为，把握住具有发展潜力的新兴产业和项目，争取招到华龙区，培育我们新的支柱产业。

除此之外，要注重引进较高关联度、科技含量高、附加值高的项目;要瞄准国际国内500强企业，增加大项目对经济的支撑作用，提高大项目对财政的贡献率;要大力引进高、大、新、特项目，瞄准新材料、新能源、环保、汽车制造等项目，引进有特色、适合我区发展的项目。

四是找什么人招商引资。要找五种人士。一要找老乡。要充分发挥老乡、老战友、老同学的人脉作用，加强沟通，让他们提供信息，帮助联系。要把老乡、老同学、老战友的关系变成为我们提供信息联系工作的优势。二要找老大。一方面是找掌握着大量人才、技术和项目信息的大专院校、科研单位，要加强联系和合作。另一方面是找大项目，找国内的大项目、大企业，想办法联系，增进感情，争取投资考察。三要找老板。要找外地老板和在华龙区投资的老板，通过这些老板帮我们引项目、找信息，促进以商招商。我在文留镇任党委书记期间，就通过一位浙江的老板，联系到6家企业来濮阳投资;任濮阳县县委办公室主任期间，又是利用去北京值班的机会，联络到一位濮阳籍的老板，历经千辛万苦争取来一个新能源项目落户濮阳，该项目填补了国内空白，目前发展势头非常好。省政府郭庚茂省长对这个项目非常感兴趣，又牵线省国资委、河南煤化集团注入资金，昨天下午在迎宾馆签约。四要找上级。要找上级有关厅局，如省商务厅、河南省对外开放办公室、省工业和信息化厅、市商务局等等。这些专业厅局，掌握着大量信息，经常和全国各地企业家接触。要利用好专业厅局的关系，加强联络，多为我们提供项目信息。五要找组织。要找行业协会和各地的商会。比如石油机械制造业，要找掌握着全国相关企业情况的石油机械制造行业协会，取得联络，并委托招商，为我们引荐好项目、大项目;要找商会，比如上海河南商会、厦门河南商会、深圳河南商会、广东濮阳商会等，联络这些商会为我们提供信息，帮我们引进项目。

另外，招商引资人员要掌握五种常用知识。一要掌握市情区情。要详细掌握濮阳的地理位置、资源优势、交通优势等情况;要全面掌握华龙区的区位优势，产业集聚区建设、资源优势等情况。二要掌握招商引资优惠政策，相关文件已经印发，我就不再重复。三要掌握一定的专业知识。要熟悉濮阳的石油、煤、盐等资源，不能一问三不知。四要掌握濮阳的人文历史。1987年在濮阳县西水坡出土的“中华第一龙”，把中华民族的文明史向前推进了14。很多企业家对“龙”有着深刻的感情，要充分利用“龙文化”，积极联络企业家，寻找招商信息。五要掌握一定的市场信息。比如说生产资料水、电、气、水泥、石灰等价格如何、质量如何，都要有所掌握。另外还要了解本地食品价格、面粉价格、蔬菜和肉类价格、工资水平、就业培训等投资成本信息。

总之，招商引资是对一名招商者综合素质的考验。大家一定要了解基本的知识。招商引资既是一种任务，更是一种责任、一种事业、一种追求。有人说，我在办公室没事干，领导不重视，重要的工作都不交给我，我闲着没事，不上网、不打游戏能干什么?同志们，你在单位没事干，能不能找点招商信息，引来一个大项目?如果能引来项目，就是实现人生价值的一次机遇。招商过程是艰辛的，但是结果是令人兴奋的。当我们能把一个好项目、一个大项目落在华龙区，为华龙区的建设贡献了一份力量，无论走到哪里，无论多少年后，你想起这件事，看到这个项目，你都会有一种喜悦和自豪感，这是我们的责任，我们的事业。因此，招商引资和每个人都有关系。希望全区上下都要把招商引资作为一种责任，努力去追求，努力去实现自己的人生价值。

四、加强领导，强化督导，严格奖惩，确保招商引资各项工作目标任务落到实处。

一要加强领导。坚持把招商引资工作作为党政“一把手”工程，切实加强领导和协调，研究解决重大问题，保障招商引资工作顺利开展。合力团要切实发挥好作用;产业集聚区管委会在抓好落地项目建设的同时，要进一步加大招商引资力度;各级各部门的主要领导是第一责任人，必须负总责，亲自抓，时刻紧紧把握招商引资工作大局，始终掌握招商引资工作主动权，主动过问招商引资中的重大问题，带头走出去招商引资，既要当好指挥员，更要当好战斗员。对大项目，要亲自参加谈判，亲自组织实施，亲自跟踪落实。

二要强化督导。要建立重点招商引资行政监察、政务督查、舆论监督为一体的督促落实机制。进一步加大督促检查的力度和密度，按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的时序要求，做到每月一通报、每季一分析、半年一总结、年终总排队，按月、按季公布工作进展情况，真正形成以成果论英雄、看业绩、比能力的督促检查机制，形成争先恐后，明争暗赛的工作格局。

三要严格奖惩。区委、区政府制定出台了《华龙区招商引资目标管理考核奖惩暂行办法》，对奖罚做出了细致的规定，树立了鲜明的激励导向。刚才，普军书记已经传达，我就不再详细讲。总之，对于在招商引资工作中做出成绩的要给予重奖;对未完成年度招商引资目标，考核最后一名的乡办，取消该单位及其主要负责人当年评先评优资格;连续两年受到通报批评的，予以黄牌警告，并对其主要负责人诫勉谈话，并建议组织部门进行组织调整。

同志们，招商引资工作事关我区全局和长远发展，全区上下要以等不得的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，进一步解放思想，振奋精神，扎实推进，以大手笔促进大招商，以大项目带来大成果，为持续发展、赶超发展、率先发展做出更大的贡献。

全市招商引资会议讲话稿篇十五

今年以来，我办在县委、县政府的正确领导下，以科学发展观为统领，认真贯彻县委全会精神，立足本县资源优势，交通区位优势，以“项目建设年”为契机，开展“招商引资攻坚年”活动，以大招商、招大商为目标，以产业项目招商为抓手，以重点产业、重大项目为主线，进一步加强招商体系建设，切实改进招商方式，完善招商激励机制，不断改善招商环境，努力实现招资引资工作大跨越。现将20xx年招商引资工作情况总结如下：

一、主要工作情况。

(一)明确责任和任务。经办党组研究决定，成立招商引资工作领导小组。组长：屈武平，副组长：谭有毅、周建红，成员：谭斐辉、龙运平、周建红。领导小组负责落实招商引资有关政策，安排招商活动，下设办公室，由周建红同志具体负责。

会议，专门分析当前招商引资形势，研究招资引资政策、解决招商引资工作中存在的重大问题。二是规范协调机制。由下设的办公室牵头，召开专题会议对新引进的重大项目进行会审，着重解决项目实施中突出的问题，确保项目引得进、留得住、发展好。三是加强保障工作。按照县委、县政府的要求，选送招商引资骨干到省市部门、沿海发达地区进行挂职或培训。同时切实提供经费保障，保证招商引资工作顺利开展。

二、20xx年工作打算。

20xx年我办要针对当前新形势和新情况，进一步做好招商引资工作，结合我县实际情况，选准招商方向，全面宣传发动，增强招商引资工作的责任感和主动性，全面推动招商引资工作再上新台阶。

(一)优化环境营造招商引资强“磁场”。为投资者在资源上提供个性化的政策服务。

(二)创新招商方式，提高招商引资实效。坚持内外资并举、多产业并举、大中小项目并举，积极探索推行多种行之有效的招商方式，创新招商机制，增强招商引资的实效性。

(三)建立健全招商引资目标管理考核机制，进一步增强各单位各部门的责任意识。要严格考核兑现，该奖励的项目和个人，按标准和规定时间奖励到位。

全市招商引资会议讲话稿篇十六

招商引资是整个国家经济工作的重要组成部分,也是地方政府的要务之一。下面就是本站小编给大家整理的全市招商引资会议讲话，仅供参考。

同志们：

今天会议的主要任务是，总结20xx年度招商引资工作，表彰先进，安排部署今年各项目标任务。一会儿，杨书记还要做重要讲话，希望各县区、各部门认真组织学习，切实抓好贯彻落实。下面，我先简要讲三点意见，供大家参考。

一、充分肯定去年招商引资工作取得的突出成绩。

20xx年，全市各县区、各部门认真贯彻市委、市政府的决策部署，扎实开展“招商引资推进年”活动，始终坚持把招商引资作为经济发展的重要抓手，牢固树立大招商、大发展的理念，在创新中开拓，在艰难中奋进，取得了十分显著的成绩。一是引资总量快速增长。20xx年共新引进招商引资项目678个，总投资1079亿元。全市实际利用市外资金608.5亿元，同比增长50%以上;亿元以上省外项目到位资金164.6亿元，同比增长81.1%，增幅居全省第2位。二是招大引强实现突破。投资13.6亿元的江淮安驰15万辆微型汽车项目，投资13亿元的上海鹏欣集团肉羊产业项目，投资10.8亿元的江苏雨润食品工业园项目，投资10亿元的杉杉服饰、投资8亿元的古井配套产业园的7个项目落户亳州。太安堂药业、九州通集团、西藏藏药、唐明制药、苏宁电器商业综合体等一批上市公司和国内知名企业投资项目即将入驻。三是工作机制不断完善。实行招商引资例会制度，对招商引资项目的准入、政策兑现等重大问题及时决策;建立了项目调度制度，实行分类督查，坚持月通报、半年述职、年终考评;出台了项目管理暂行办法，严格。

合同。

管理，推进项目加快建设。

1-4月份，全市实际利用市外资金256.8亿元，同比增长23.5%，完成全年任务的32.1%;全市新引进招商引资项目193个，亿元以上项目48个(工业项目24个)，其中5亿元以上项目12个(工业项目6个)，10亿元以上项目7个(工业项目4个)。尤其是最近，我市掀起了新一轮招商引资高潮，大批客商纷至沓来，万达集团、奇瑞集团、海螺集团都与我市达成了初步投资意向。

看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到我市招商引资工作存在的问题，主要是“四个不够”：一是有的思想重视还不够。一说起招商，大家都常挂在嘴边，都讲很重要。但在具体工作中，一些单位和个人仍没有真正把招商摆上重要位置，总认为招商引资是领导的事、是职能部门的事，存在厌战、畏难情绪，主动性不强，积极性不高，坐等观望、消极怠慢的思想普遍存在。二是有的工作创新还不够。有的单位和部门对招商引资工作只停留在一般性的号召、概念性的要求上，缺乏有力的工作保障;有的重形式、轻内容，重签约、轻落实，重管理、轻服务，重单项推进、轻综合配套，招商引资方式陈旧。三是有的外出招商还不够。困难，困难，“困”在家里越来越难;出路，出路，走出家门才有发展之路。招商一定要走出去，一天到晚呆在家不可能招到商。在这方面，无论是市级领导还是各县区、各部门主要负责人，每年真正花在出去招商的次数、时间、精力都不够，没有真正做到走出去招商，往往陷入日常的事务工作、常规会议不能自拔，致使获取的项目线索少，有合作意向的项目少。四是有的环境优化还不够。近年来，我市在优化环境方面虽有较大改善，但仍然存在不少问题。有的部门大局观念不强，帮扶不到位，工作效率低下;有的地方私搭乱建屡禁不止，征地拆迁力度不大，致使很多招商引资项目迟迟不能落地，严重挫伤投资者的积极性;有的人没有好处不办事，有了好处乱办事，吃拿卡要，违法犯罪，胆大包天。对这些问题，各县区、各部门一定要认真对照检查，深入分析原因，有针对性地加以解决。

二、着力在招商引资重点工作上实现新突破。

市委、市政府研究决定，把今年作为招商引资攻坚年，主要目标是全市实际利用市外资金800亿元，同比增长30%以上。各县区、各部门一定要围绕既定目标任务，坚定不移地把招商引资作为第一要事、天字号工程，提振信心，攻坚克难，全力推进，确保全面完成今年招商引资各项目标任务。具体到今年的工作，就是要紧紧依靠“三优”招商：

第一，紧紧依靠优势资源抓招商。各县区、各有关部门一定要立足我市资源禀赋，充分认识我市在产业资源、人力资源、城镇化资源、工业化资源、市场资源和服务业的资源等方面的巨大优势和吸引力，全面提升招商引资规模和水平。要深刻分析研究我市的后发优势、吸引客商的亮点，用好优势、弘扬优势、发挥优势。一是产业资源优势。要围绕做强做大十大重点产业，以龙头企业、重大项目的引进带动重点产业的突破发展、跨越发展，推动产业优化升级，乘势发展壮大亳州特色优势产业。要不断壮大现代中药产业，紧紧围绕千亿元目标，在成药制造、保健品生产上实施突破，着力引进知名企业，延伸产业链条，打造产业集群，形成产业基地。要加快发展能源化工产业，围绕我市丰富的煤炭资源，本着有水快流的方式，加大资源利用效率，尽快形成多元开发的格局;要积极对接淮北矿业、皖北煤电、皖能集团、永煤集团、国投集团、华电集团等集团公司，围绕我市煤炭资源做好煤电、煤化工投资开发文章，力争取得实质性进展。要做优做强食品制造和农产品加工产业、白酒产业，加快传统产业改造升级步伐，强化亳州农副产品和白酒在规模、质量、品牌等方面的领先地位。要大力发展汽车及零部件、劳动密集型装备制造、电子信息、文化旅游、现代服务业和战略新兴产业，通过加快引进具有方向性、关键性、带动性的重大项目和具有先进管理、技术的龙头企业，抢占行业竞争制高点，培育新的发展优势。二是劳动力资源优势。要把人口红利发挥到位，大力吸引劳动密集型产业到我市投资建设。据统计，全市农业人口约533万人左右，农村劳动力总量达310万人左右，实际农耕劳动力需150万人左右，全市农村富余劳动力150万人左右，是承接产业转移的一大重要优势。要充分利用我市大量闲余的劳动力资源，大力引进服装、电子等劳动密集型产业;要大力实施“凤还巢”和十万药商返乡创业工程;要紧紧抓住承接产业转移的大好机遇，大力加强职业教育和职业培训，为引进外来投资企业培育一批产业工人。三是城镇化优势。20xx年，我市的城镇化率为33%，与全省(46.5%)相差13.5个百分点，与全国(52.6%)相差19.6个百分点。如果城镇化率达到全国平均水平，提高近20个百分点，将有120万人进城。随着城镇化的快速发展，一批新兴领域的投资也将进一步加大，带动商业、支撑产业、拉动消费的能力将大大增强。我们要紧紧抓住这一机遇，积极引进战略投资者，大力发展房地产、建筑建材、水泥、环保、公共交通等相关产业。四是工业化优势。20xx年，我市的工业化率为33.7%，与全省(46.6%)相差12.9个百分点，工业化是现代化不可逾越的阶段，招商引资是推进新型工业化最有力的抓手。我们要抓住工业化加速推进的重大机遇，牢固树立“办大工业、大办工业”的招商理念，在千方百计扩大招商引资总量的同时，着力将引进工业项目作为招商工作的主攻方向。要围绕工业强市战略，积极开展产业链招商，以集群式承接、特色园区共建等方式，引进一批具有产业支撑性的重特大工业项目，确保市经济开发区(市南部新区)、亳芜现代产业园区、各县区分别新开工建设总投资亿元以上工业项目10个，其中10亿元项目1个，5亿元项目2个。五是市场优势。我市位于苏、鲁、豫、皖四省结合部，周边地区人口密集，辐射人口达1亿人左右，拥有全国最大的中药材交易中心，发展现代服务业有着得天独厚的优势。近年来，先后引进了沃尔玛、苏果、红星美凯龙等知名商贸企业，下一步，要以打造百万人口的区域性中心城市为目标，着力引进大型城市商业综合体、连锁超市、高星级酒店和国际国内一线服务业品牌，加快构建现代物流体系。

第二，紧紧依靠优惠政策抓招商。政策和策略是党的生命，也是招商引资的生命线，没有最好的政策，只有更好的政策。政策可以引来千军万马，政策可以调动创业者的磅礴力量。我们必须进一步解放思想，以更大的气魄、更优惠的政策抓好招商引资，要坚持看长远、算大账，吃小亏、赚大钱，进一步打造最有利于招商引资的政策洼地，增加项目的吸附力，做到花香蝶自来，酒香不怕巷子深。一是抓好政策落实。人无信，则不立。要打造诚信政府，做到言必行、行必果。对已签约的协议、已作出的承诺，只要不违法违规，都要兑现，让外来投资者切实感受到政策带来的优惠。二是坚持一事一议。对于重大工业类、市场类招商项目、城市综合体项目，要确保招商政策优于周边地市;对于世界500强、民企500强、行业100强，以及知名央企、省企落户亳州的项目，要舍得给优惠、给政策，只要有利于发展，就没有什么政策不能尝试，凡外地吸引客商的办法我们都可以试行。三是制定更加优惠的政策。尤其是工业类、市场类项目、现代服务业项目，要参照合肥市、芜湖市的做法，进一步完善招商引资政策，出台规范性文件。四是重视人力资源的引进。对建立省级以上院士工作站、博士后工作站或工程技术研究中心的，除按照政策规定兑现奖励外，市委市政府还将予以重奖。

第三，紧紧依靠优良环境抓招商。地区之间招商引资的竞争，既是政策的竞争，也是环境的竞争。一个地区，只讲招商引资，不讲创优环境，既招不来商，也引不进资。我们经常说“筑巢引凤”，“筑巢”就是创优环境。一是以基础建设为重点，营造功能完善的载体环境。各县区、各有关部门都要把园区招商作为当前和今后一个时期招商引资工作的重中之重，按照“产城一体、布局集中、用地集约、产业集聚”的原则，加快今年3平方公里扩区工作，加快“五通一平两化”的进度，建设一批功能齐全、设施完善的标准化厂房，积极吸引国内外客商参与园区开发或进园投资，把园区建设成对外开放的桥头堡、培植新经济增长点的孵化器和全市招商引资的样板区，充分发挥园区在招商引资中引来一个、带来一批、辐射一片的磁场效应。二是以提升品位为重点，营造宜居宜业的生活环境。要坚持高起点、高标准抓规划，坚持高效率、高品位抓建设，坚持高水平、高质量抓管理，扎实开展大拆迁、大拆违、大建设工作，坚决把私搭乱建遏制住。要大力实施千万亩森林增长工程和“村村绿”工程，做到凡土必绿、凡水必清、凡地必净，让外来投资者来到亳州能够舒心生活、安心创业。对于私搭乱建工作，各县区党委、政府和市直部门要敢于出手，胆大心细，选准突破口，以摧枯拉朽之势扫除违法建筑;对于三轮车治理，要学习阜阳市的做法，制定整体。

工作方案。

坚决整治到位。面对这些难题有的同志怕字当头、畏首畏尾、毫无作为这不是共产党人的风格。全市各级领导干部要进一步解放思想以共产党人应有的胆量和魄力采取强有力措施加以解决。三是以优质服务为重点营造公正高效的政务环境。要牢固树立“一切为了投资者为了投资者的一切”的理念继续推进行政审批制度改革落实好为企业服务全程代理制度坚持“一个投资项目、一个牵头部门、一个服务小组”制度为投资者量身定做服务项目和服务方式努力把我市打造成审批环节最少、办事效率最高、服务质量最好的地区之一。四是以保障权益为重点营造安全稳定的社会环境。要坚持依法行政公正执法秉公办事坚决查处各种巧立名目的乱收费、乱摊派、乱罚款行为坚决打击设障揩油、吃拿卡要、顶风违纪的部门或个人;对企业的举报要有报必查有察必究依法预防和惩治各类刑事犯罪让客商在亳州发展有安全感让企业家在亳州有大发展;要尽快启动千名干部联系千户企业工作制定工作方案明确工作制度。总之我们要在全社会形成亲商、安商、爱商和尊重企业、尊重企业家的浓厚氛围。

三、落实目标任务，严格考核奖惩。

招商引资工作是一项系统工程，必须进一步落实目标任务，强化责任监督，完善工作机制，严格考核奖惩，努力提高招商引资工作实效。

一要落实工作任务。没有压力就没有动力，繁重的任务和压力才能激发人的潜能和创造性。对全市800亿元的招商引资目标任务，要层层分解到县区、分解到载体，落实到班子、落实到个人。杨书记和我今年任务是新引进符合项目标准的、固定资产投资规模达2亿元或3000万美元以上项目(不含房地产项目)不少于1个。其他市级领导新引进符合项目标准的、固定资产投资规模达1亿元或1500万美元以上项目(不含房地产项目)不少于1个。各县区、各部门也都有明确的目标任务，希望大家抓好工作落实，确保任务完成。市级领导每月至少外出招商一次，提交招商报告，通报招商情况。各县区党政负责人原则上一人在家抓日常工作，一人在外开展招商引资。

二要加强队伍建设。毛主席说：“政治路线确定以后，干部就是决定因素。”列宁说：“要研究人，要寻找能干的干部。现在关键就在这里：没有这一点，一切命令和决议只不过是些肮脏的废纸而已。”要把具有产业工作经验、熟悉企业运作流程的专业人才吸纳进招商队伍，把开放意识强、综合素质高的优秀干部充实到招商引资工作第一线，特别是要让年轻后备干部到招商引资岗位进行锻炼、施展才华。当前，我市有两条战线要加强：一是招商战线，二是拆迁战线。我们要把最优秀的干部、最能干的干部选派到这两个战线上去施展才华。市里已选派40名优秀干部组建3个招商组、15个招商分队，分赴长三角、珠三角和京津地区开展专职招商、驻点招商、离岗招商。三县一区也要参照市里的做法，组织招商分队，真正发挥招商“特种部队”、“尖刀部队”作用。

三要严格考核奖惩。铁的纪律，严格的考核，才能锻造铁的队伍、能打胜仗的队伍。今天，我们已经按照20xx年考核办法进行了奖励兑现，目的是激发各方面力量，调动各方面积极性。市委、市政府决定，今年对招商引资工作实行分管市长半月一调度、市长一月一调度一通报的工作机制，完善考核办法，加大奖惩力度。对完成或超额完成招商引资任务、工作成绩突出的单位和个人，给予重奖、提拔重用;对完不成招商引资任务的单位和个人，严肃追究责任。

同志们，让我们在市委的坚强领导下，以高度的事业心和责任感，开拓进取，扎实工作，努力开创全市招商引资工作新局面!

同志们：

按照市招商引资工作实施意见要求，每月20日市政府召开招商引资汇报会，交流信息，安排任务，推动工作。今天是春节过后第一次招商引资汇报会，各位副市长、各县(区)长、市直有关单位主要负责人都参加了会议。今天会议的主要任务是总结回顾20xx年全市招商引资工作，加压推进20xx年全市招商引资工作。从汇报情况看，20xx年我市招商引资工作整体进展不错。下一步，要统一思想，高度重视，坚定信心，抓好落实。根据会议安排，我讲以下几个问题。

一、去年招商引资取得明显成效。

(一)招商产业有突破。从刚才大家汇报来看，招商产业明显有突破。比如新能源汽车产业，自去年上半年提出以来，当年谋划当年就取得成效，目前在谈的新能源汽车项目有3个，如果能落地，这个新的产业就能形成;如果有2个整车生产项目落户商丘，就能带动几十家配套企业落地发展。目前，我市已经有一家新能源汽车项目开始建设，还有一家正在谈判，投资意向比较明确，上周市政府常务会已经研究了相关政策。在电子信息产业方面，我市原有项目不多，通过招商，仅去年一年示范区就新引进签约电子信息项目7家，有投资意向的20多家。这意味着新兴产业发展在我市有突破。

(二)产业实力进一步壮大。我市食品工业、纺织服装、装备制造等主导产业实力不断壮大。纺织服装产业，去年新引进了赛琪、特步、安踏鞋材、远东织造、旗牌王服装等一批知名度高的企业，原有的纺织服装企业规模也有所壮大，产业链得到延伸，产业实力不断增强。

(三)与知名企业合作取得新成效。与知名企业合作，使商丘的知名度、综合实力得到较大提升。比如我市和中电国际合作的2x35mw热电联产项目、海航冷藏集装箱项目，还有即将签约的万达广场项目，刚刚开工建设的传化物流港项目。这些都是国内名牌企业、国内500强企业、行业龙头企业。能够和这些龙头企业、知名企业合作，是我市招大引强的结果，也是商丘招商引资工作的一大突破。

(四)招商范围进一步拓展。比如电子商务业，我市去年一年培育和引进电子商务企业1300余家，发展速度较快、形势较好;金融业，去年我市引进金融机构12家，其中2家股份制银行、1家村镇银行、6家保险公司和3家证券公司。可以看出，我市招商范围不断拓展。

(一)思想认识有距离。经过近年来的招商引资实践，大家对招商引资工作重要性的认识不断提高。但是真正把招商引资工作落实到行动上的比较少，外出招商的比较少，有些县(区)委书记、县(区)长甚至一年都没有外出招一次商，怎么能体现出对招商工作的重视?今年我市提出，要以提高发展质量和效益为目标任务，以招商引资、大众创业万众创新为突破口，做好项目建设、新型城镇化、产业集聚区、商务中心区重点工作，更加显示出招商引资工作在我市经济社会发展中的重要位置。

(二)引进大项目不多。招商引资项目中，对商丘整体发展起到影响力、辐射力、带动力和整合力的项目还很少。一个大的项目来了就能带动一个产业发展，就能起到较大影响。比如万达集团进驻商丘建设城市综合体，标志着一个城市、一个区域的整体发展水平，这就是影响力。

(三)新引进外资项目少。合同利用外资、实际利用外资、外商投资企业3项是硬性的指标。去年我市仅有新批外商投资企业7家，5个县为零;实际利用外资完成情况不好，宁陵县甚至一年一点外资都没有引近;外资项目不多，虽然中电国际2x35mw热电联产项目是外资进驻，但这样的项目带有很大偶然性。真正体现外资发展水平的是有一批外资企业入驻，特别是生产型的外资企业入驻。目前，这种情形在我市还没有出现。

(四)开放招商不平衡性很大。刚才，听了大家汇报，实际上也是对去年招商引资工作的一次检阅。我们从中可以了解各县(区)在谈项目有哪些，谈成的项目有哪些。会后，有关单位和负责人要对今天各县(区)汇报的项目进行认真梳理，建立台帐，形成推进机制。像示范区浩达电子、比亚迪新能源汽车项目;城建组万达广场项目;夏邑县飞美达印染、德生纺织项目;虞城上海田野工具、上海世达工具、韩国sk集团能源化工信息通信纺织项目;梁园区汉能集团柔性太阳能薄膜生产、以岭药业、神威医药、深圳医药收购白云山东泰药业项目;睢阳区balabala童装、北京中农泰丰玉米胚芽油、雅戈尔服装、贵州老干妈辣酱、上海光明乳业、王老吉饮品项目;柘城县天创时尚鞋业、红蜻蜓鞋业项目，今年柘城县一个超硬材料主导产业项目也没有;宁陵县枫叶家具、金正大复合肥、牧原生猪养殖项目;睢县乔丹体育用品、特步制鞋产业园、富士康富锦精密电子产业园项目，尤其是富锦精密电子产业园项目要盯住不放，这个项目一旦落地，对于睢县乃至商丘意义重大;民权县重庆力帆新能源汽车、海航冷链物流、雪人制冷设备、万宝空调、澳柯玛冷藏车、阿诗丹顿净水器项目，要紧盯不放，建立台帐，加快推进，一个项目一个项目盯，一个项目一个项目引，开工一个是一个，建成一个是一个。目前看，有些县(区)可盯的项目多，有些县(区)少，不平衡性比较大。招商引资力度和效果方面也不尽平衡，三个区相比，示范区招商力度较大、成效较好;6个县相比，民权县、睢县、宁陵县、夏邑县项目落地多，柘城县、虞城县新落地项目少。

(五)招商难度在加大。在当前整体经济下行趋势明显、投资不确定性较大、部分企业产能过剩的情况下，一些企业集团对新一轮投资顾虑较多、投资较为谨慎，造成我们攻克项目有难度、招商引资有难度。我们之所以把招商引资摆到突破口的位置，说明招商引资对商丘发展至关重要。尽管招商引资难度在加大，但要求我们招商引资的力度也要加大。

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