情况汇报材料(通用10篇)
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时间:2023-04-08 00:00:00    小编:悬疑影视剧

情况汇报材料(通用10篇)

小编:悬疑影视剧

总结是对过去某个时期的工作或学习进行总结和归纳的重要方式。注意总结的语言风格,既要正式得体,又要具有个人特色。小编为我们提供的总结范文,是我们写总结时的良师益友。

情况汇报材料篇一

我乡总面积122平方公里,辖72个行政村,5.4万人口,其中耕地面积13万亩,是典型的农业大乡镇。近年来,我们在市委、市政府的正确领导和各级部门的大力帮助支持下,按照“发展与稳定齐抓,建设与调整并举”的思路,以建设“富裕文明的生态绿色黄河”为目标,牢牢把握广大群众关心的“基础设施、干部队伍、农民增收、农业增效、农村稳定、财政增长”的主题,全乡经济保持了持续、快速、健康发展的良好势头,各项社会事业取得了长足的发展和进步。

其中,农业中我们紧紧围绕“农民增收、农业增效”的主方向,结合本土实际,把“改良品种、改进模式、提高技术”作为农业结构调整的突破口,不断开辟示范园区,培植主导产业,创造优势品牌,形成并壮大了以林木、畜牧、蔬菜、瓜果、水产养殖为主导产业的新型农业产业化格局,实现了产销对接。中,我们重点抓了三个方面:

1、强化基础设施建设,夯实都市农业发展基础。我们紧紧抓住群众关心的道路、水利、土地等制约经济发展的问题不放松,在完善万亩生态农业示范园基础设施的基础上,下大力气改善农业生产条件。(1)修建道路、完善路网。我们近两年投入用于道路建设的资金达到1800万元,全乡形成了“五横四纵”总长100余公里的道路交通网路,基本实现了村村通水泥路的目标。(2)兴修水利、强化保障。去年和今年上半年累计投资260万元,新修桥、涵闸31座,干、支沟渠清淤4.6万米,新打机井53眼,确保了“旱能浇,涝能排”,为发展都市农业提供了坚实的保障。(3)整理土地,治理涝洼。近几年累计投资930万元,实施了陈家窑排水沟、南沉沙池4000米的引黄清淤工程,开发整理土地亩,改造中低产田1万亩;实施涝洼地治理工程,整理土地2000亩。使我乡形成了“田成方、林成网、沟贯通、渠相连”的土地资源新格局,极大地改善了农业生产条件。(4)健全配套,完善园区。一是投资170万元,完成了开发东路4.7公里灰土硬化和园区低压线路安装,新打机井44眼,解决了示范区内部分地块浇地问题。二是加快精品板块建设步伐,投资200万元,在冬枣园中新建两座休闲亭和350米的绿色长廊;在淡水养殖园,新建16处钓鱼台,引进特种鱼苗,推广“上鸭下鱼”的立体养殖模式;在畜牧养殖园,建设了占地200亩的奶牛养殖小区和高标准的挤奶大厅;在示范园西部建设了20座高标准的管理房,为发展观光农业提供了先决条件。

2、以万亩生态农业示范园区建设为载体,突出“特色、高效”,打造各具特色的都市农业板块。我们按照“一区六园”的总体发展规划和各功能园区的详细规划,以“突出特色、合理布局、示范带动、扩大规模”为重点,将各具特色的“六园”打造成为都市农业的新平台:一是兼顾经济利益和环境效益,倾力打造极具沿黄特色的林间经济板块,将生态林园构建成为我市西北部的“森林氧吧”。目前,林间经济带建设基本完成,林园总面积达到6600亩。二是扩大绿色瓜菜园规模,着力建设有机、出口、创汇的优质农产品生产基地。目前,各种优质蔬菜的种植面积已达到2000亩,形成了优质瓜菜农产品的生产和出口创汇基地。三是积极发展朝阳产业,把畜牧养殖园构建成为良种繁育养殖基地。今年我们将积极购进优质肉牛新品种和优质国外奶牛新品种向该园区集中,引进国外高科技繁育技术,使该园达到3000头存栏规模。四是以“鱼鸭混养、立体养殖”为主,做大做强水产养殖园,大力构建“特种养殖”规模经济效益板块。现在鱼池总面积已经达到3200亩。今年我们要在“上果下鱼”、“上粮下鱼”的传统养殖模式基础上,推广并做大“上鸭下鱼”立体养殖和特种鱼养殖规模。五是着力发展名优特林果园,打造花香果甜、出口创汇的果品生产基地。目前园区内果树苗木种植总面积已达到了1000亩,并与中农春雨公司签订了引进大果雪晶梨苗木协议。今年将继续扩大种植规模,建设优质果树面积200亩,成为中农春雨公司的供货基地。六是大力构建科技农业与旅游、观光、休闲相结合的“名优特、高精尖”生态农业展示园。今年我们计划建设一处占地100亩,集科研、生产于一体的“名优特、高精尖”生态农业展示园,促进我乡乃至全市都市农业的全面发展。目前,该园的规划设计已经完成,并完成苗木栽植45亩。

3、利用资源优势,推动农业产业化发展,拉长都市农业链条。近年来,我们面对发展的新形势、新要求,积极拓宽思路,科学规划,大力发展农业产业化龙头企业,构筑优势产业格局,做大做强了农业产业化这篇文章。(1)壮大龙头企业,提升农业产业化的辐射力。我乡引进的济南金诺棉纺有限公司已顺利投产运营,该项目一期总投资5000万元,建设规模为3.6万纱锭的棉纺厂。目前已完成投资3000万元,生产规模为1.8万纱锭。今年公司将进行二期扩产,全部投入运营后,不仅能够带动我乡棉花。

优势产业的发展,还可解决1000多人的就业问题,并极大的促进全乡农业产业结构的调整。(2)依托品牌优势,提升农业产业化竞争力。重点做了三方面:一是汇集名优,改良品种。引进了“京欣”系列、“冰淇淋”等21个西瓜新品种和抗病抗伏、产量高,味道醇香的“香粳米9407”水稻新品种,产品一上市便受到人们的欢迎。二是标准生产,注册品牌。聘请了常年科技顾问和技术员,指导群众严格按照标准化规程操作生产,顺利通过了国家有关检测部门的各项检测检验。“黄河乡”牌西瓜、大米取得了国家农业部认定的“绿色食品”证书,我乡6000亩土地获得了无公害基地证书,成为济南市无公害农产品基地。三是做大品牌,开拓市场。我们引导全乡发展了西瓜、水产、畜牧、冬枣、农机、林业6个农业协会,建设了两处农产品批发市场,有50余名经纪人奔波于全国各地。自成功举办了黄河乡西瓜推介会以来,我们又连续参加了寿光农博会、菏泽林展会、上海展销会,加快基地与市场连接,“黄河乡”牌西瓜、大米在各大超市中身价倍增。今年,我乡又成功举办了“黄河杯”优质西瓜大赛暨产销对接会,省、济南市的各大媒体进行了专题报道,在社会上的产生了良好的声誉,打通了西瓜销售渠道。

“特色、高效”的都市农业呈现了强乡富民的强劲发展势头。一是生产能力和经济效益明显提高。例如:每亩大拱棚种植西瓜再套种甜椒,综合收益达到了12000元;“鱼鸭混养、立体养殖”的养殖模式,每亩水面至少获利7000元。二是农业生态环境明显改观。良好的沟渠路桥基础设施,连栋大棚、连片果园、苗木花卉,有效地改变了园区总体环境,展示了现代化农业的新风貌,为发展旅游观光休闲生态农业奠定了良好基础。三是社会效益日益凸现。新品种、新技术不断向周边地区推广应用,带动周边地区形成了一批种植、养殖大户,加快了周边地区的农业结构调整,推动了农业产业化和现代化建设的快速发展。

从我乡这两年的发展势头来看,我们正在由农业大乡向农业强乡加速转变,下一步我乡的农业重点是:

1、严格落实国家粮食政策,稳定粮食面积,提高单产。

2、紧扣“特色、高效”的发展定位,继续坚定不移搞好产业结构调整,大力发展生态绿色高效农业,全面打造黄河品牌。具体为四步走:一是结合当地实际,确立主导产业;二是抓点、带面、示范、推广,严格按照标准化生产种植,确保农产品天然、绿色、无公害,顺应市场消费潮流;三是因势利导,逐步扩大生产规模;四是发展农业深加工企业,由粗放的规模化生产走向集约的产业化经营,实现农业的现代化。

3、在目前都市农业发展定位基础上,制定出具有前瞻性的万亩生态农业园区发展规划并逐步加以实施,最终使其成为观光农业、生态农业、创汇农业为主要标志,旅游、休闲为一体的.现代化农业园区。

优势产业的发展,还可解决1000多人的就业问题,并极大的促进全乡农业产业结构的调整。(2)依托品牌优势,提升农业产业化竞争力。重点做了三方面:一是汇集名优,改良品种。引进了“京欣”系列、“冰淇淋”等21个西瓜新品种和抗病抗伏、产量高,味道醇香的“香粳米9407”水稻新品种,产品一上市便受到人们的欢迎。二是标准生产,注册品牌。聘请了常年科技顾问和技术员,指导群众严格按照标准化规程操作生产,顺利通过了国家有关检测部门的各项检测检验。“黄河乡”牌西瓜、大米取得了国家农业部认定的“绿色食品”证书,我乡6000亩土地获得了无公害基地证书,成为济南市无公害农产品基地。三是做大品牌,开拓市场。我们引导全乡发展了西瓜、水产、畜牧、冬枣、农机、林业6个农业协会,建设了两处农产品批发市场,有50余名经纪人奔波于全国各地。自20成功举办了黄河乡西瓜推介会以来,我们又连续参加了寿光农博会、菏泽林展会、上海展销会,加快基地与市场连接,“黄河乡”牌西瓜、大米在各大超市中身价倍增。今年,我乡又成功举办了“黄河杯”优质西瓜大赛暨产销对接会,省、济南市的各大媒体进行了专题报道,在社会上的产生了良好的声誉,打通了西瓜销售渠道。

“特色、高效”的都市农业呈现了强乡富民的强劲发展势头。一是生产能力和经济效益明显提高。例如:每亩大拱棚种植西瓜再套种甜椒,综合收益达到了12000元;“鱼鸭混养、立体养殖”的养殖模式,每亩水面至少获利7000元。二是农业生态环境明显改观。良好的沟渠路桥基础设施,连栋大棚、连片果园、苗木花卉,有效地改变了园区总体环境,展示了现代化农业的新风貌,为发展旅游观光休闲生态农业奠定了良好基础。三是社会效益日益凸现。新品种、新技术不断向周边地区推广应用,带动周边地区形成了一批种植、养殖大户,加快了周边地区的农业结构调整,推动了农业产业化和现代化建设的快速发展。

从我乡这两年的发展势头来看,我们正在由农业大乡向农业强乡加速转变,下一步我乡的农业重点是:

1、严格落实国家粮食政策,稳定粮食面积,提高单产。

2、紧扣“特色、高效”的发展定位,继续坚定不移搞好产业结构调整,大力发展生态绿色高效农业,全面打造黄河品牌。具体为四步走:一是结合当地实际,确立主导产业;二是抓点、带面、示范、推广,严格按照标准化生产种植,确保农产品天然、绿色、无公害,顺应市场消费潮流;三是因势利导,逐步扩大生产规模;四是发展农业深加工企业,由粗放的规模化生产走向集约的产业化经营,实现农业的现代化。

3、在目前都市农业发展定位基础上,制定出具有前瞻性的万亩生态农业园区发展规划并逐步加以实施,最终使其成为观光农业、生态农业、创汇农业为主要标志,旅游、休闲为一体的现代化农业园区。

情况汇报材料篇二

xxxx小学前身为xx镇思平小学,1998年获国家“义教工程”项目,1999年8月工程竣工后,将xx镇中心小学的4个民族班搬迁合并过来,县教育局把“xx小学”更名为“xxxx小学”。

一、学生基本情况:

2017年全校有15个教学班(其中包括8个寄宿班)学生526人(寄宿学生362人),xxxx小学下设有两个教学点,即各地教学点和南平教学点,全校少数民族生数516人,少数民族学生所占全部学生数的98%。预计在2017年底在校生、民族生将达到600人左右。

二、教职工情况:

2017年全校教职工40人,其中工人3人,专任教师36人,学校医务人员1人,专任教师中本科学历5人,专科学历18人,中师(中专)学历7人,高中学历6人,专任教师中少数民族教师35人,占全校教师总数97.2%。教师学历达标率为100%。是全县规模最大的一所小学寄宿制学校。

三、学校资产情况

xxxx小学多年来全面贯彻党的教育方针,不断完善学校基础设施。目前学校占地面积8000平方米,建筑总面积3650平方米,其中教学用房1150平方米、教学辅助用房340平方米,学生住宿用房1120平方米、教师住宿用房640平方米,学生食堂160平房米。卫生间130平方米,洗澡间110平方米,学校设有运动场、图书室、仪器室、体育室、少先队活动室、多功能室、白板多媒体教室。学校有藏书13000册,学生人均图书24.7册,图书室设兼职的图书管-理-员,建立了远程教育卫星地面接收站,实现了计算机联网。

四、存在的问题:

1、xxxx小学在校寄宿的学生多。由于学校管理人员紧缺,全校

无专职寄宿生管-理-员,任课教师兼寄宿学生管理工作,增加教师的工作负担,直接影响学校的教育教学质量。

2、学校保卫人员2人,按每人每天工作8小时计算,每天尚有8小时属无人看管阶段,给学生及学校财产带来了许多安全隐患。

3、师资力量不足,结构不合理,呈老龄化趋势,素质相对较低,教职工虽有40人,但有7人在学生食堂,导致任课教师不足,特别是音乐、美术、计算机等无专任课教师。

4、学生食堂无餐厅。目前我校仅有一个40多平方米的房子供分饭,学生只能领了饭盒后随意在校园里找个地方吃饭,如遇下雨就更加困难,急需建设一个能容纳三百多学生就餐的场所。

5、学生无暖水供应。由于没有暖水供应,学生冬季洗澡很困难。急需暖水供应设备,解决住宿学生的洗澡问题。

6、学校尚无自动门。原有的大门已经生锈老化,急需更新,安装电自动门,提高师生的安全系数。

7、学校校舍不足。一是功能室严重不足;二是学生人均住宿面积极紧,人均住宿面积不足1平方米,影响学生的健康成长。

8、学校教学设备不足。一是教学设备不足,比如电脑、投影仪等;二是活动场所不足,缺少民族体育器材,特别是我校是寄宿学生居多,放学后的时间学生活动单一,生活枯燥,急需添设体育活动器材。

9、学校尚无监控设备和校园广播系统,在一定程度上制约着学校的管理和发展。

五、进一步加强民族教育工作的意见和建议:

1、努力提高民族学校办学条件。学校校舍陈旧,食宿条件差;教学仪器短缺落后,图书资料少,种类单调,无法满足现代教学的需要。建议加大投入,补充设备,解决学校目前存在的诸多问题,为学生提供一个良好的学习环境。

2、加大贫困生救助。由于农村青壮劳动力向外地输出,农村大部

分家庭经济收入仅靠外出务工所得之微薄收入维持,加之物价上涨,我镇部分村屯出现返贫现象。为此,对贫困地区学生的救助就显得尤为重要,以使学生能安心在校生活、学习。

3、加强民族学校师资建设。民族学校骨干教师比例低,教师缺口大,现有各科教师专业毕业的少,培训上岗的多。建议为民族学校教师创造培训的机会,提高教师的业务素质。

4、建议提供经费保障,开展丰富多彩的课外实践活动,可以最大限度的让学生在潜移默化中渗透民族意识,发扬少数民族特点。

5、建议积极开展教育对口支援工作。上级部门把民族学校的对口支援工作纳入总体规划之中,鼓励相对发达地区的企业、单位对贫困地区的民族学校进行“一对一”的帮扶活动。

xxxx小学

2011年9月13日

一、指导思想

爱是生命的延续点,爱是教育的出发点,爱是教育成功的基础,更是教育的最终目的。学生因为有了爱,才变得积极向上,学校因为有了爱才变的和谐美满,为此,我校在实施素质教育的同时大力推进爱心教育,以引领校园以“爱”为主题文化建设构建和谐校园,让学生了解爱、学会爱、感受爱、回报爱。从自身特点出发,大胆探索和实践,锐意进取,深化改革,丰富内涵,着力抓好学校特色建设,突现爱心教育,形成鲜明风格,提升办学品位,全力推进素质教育的高质量发展。现将学校特色建设情况汇报如下。

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情况汇报材料篇三

我校按照上级有关部门的要求,自成立家长学校至今,每年都对家长学校学员进行各种形式的培训,在办学过程中,得到教育局的大力帮助和精心指导,通过讲课教师的认真准备和精彩讲解,使广大家长自身的素质得到很大提高,同时找到了教育孩子的有效方法,为孩子的转变打好了良好的基础。我们的思想也发生了根本的变化,原来是要我们办家长学校,现在是我们要办家长学校,要办最好的家长学校。

二、办学思想。

家庭教育是国民教育的重要组成部分,是学校教育和社会教育的基础,家庭教育的好坏直接影响着民族素质和社会的文明程度,影响着青少年能否健康成长,关系着党和人民的社会主义事业是否后继有人的问题。

家长学校是家庭教育的源泉,是家长们获得最有效的教育方式的途径。我们始终坚持先教会家长,再教学生的思想,并以提高家长素质和教育水平为目的,形成家庭、学校及社会相结合的教育网为办学思想。

三、成立相关机构。

1、成立家长委员会,从学校干部、教师、优秀学生家长和黄港小学的知名人士中选举产生家长委员会。

2、成立家长学校领导机构。为开展家长学校工作,切实把家长学校工作落到实处,学校成立了家长学校领导机构,由校长担任家长学校校长,学校行政干部、班主任等为成员。政教处具体负责这项工作,主抓常务,各班也成立了相应的家庭教育组织机构。定期召开会议,分析、研究家长学校工作。

3、组成相对稳定的教师队伍。校长、教导主任、班主任、都是家长学校的专任教师,各负责一个专题,明确课时,有教案或讲授提纲。

4、聘请有关人员进行专题讲座。

四、主要经验。

1、思想明确,领导重视。

我校领导十分关注家长学校的规划和发展,在行政会上多次专门研究家长学校工作。现在变要我们办家长学校为我们要办家长学校,家长学校活动由校长领头抓,学校行政人员积极参与,班主任和广大教师认真落实。

2、形式多样,注重实效。

通过家长学校培训会、家长会、家访、邀请家长来访,发放有关材料等方式开展家长学校活动。家长学校培训会、家长会上采取教师讲,家长讨论;家长代表讲,家长交流;家长自学;家长、学生讨论、交流等多种形式。首先使家长明确孩子正处在一个身体长得快与思想成熟慢的矛盾阶段,危险阶段;其次使家长懂得一些教育政策、法规,了解学生的生理发展及心理变化,懂得自己才是孩子的最好的老师,是孩子第一任教师,也是终生教师,懂得自身言行的榜样作用的重要性;第三是使家长掌握正确有效的教育方法。通过几年实践,我们收到良好的实效,理解学校、理解教师、理解学生的家长人数不断增加,懂得政策、法规、教育方法的家长越来越多,积极主动配合老师的家长也越来越多,逐渐形成了一种良性循环:家长教会孩子,教师更好教;学生好教,学习成绩好,家长更主动配合老师,家长学校越有生命力。

3、内容丰富,针对性强。

(1)未成年人道德教育方面,我们认真向家长讲解,注意解决三个问题:一是解决好“成人”比“成才“更为重要的问题;二是解决好教育孩子怎样做人,做什么人的问题;三是解决好如何优化家庭育人环境,如何科学培育一个身体健康、人格健全的孩子,使他们成为对社会有益的人。让家长懂得:家长的一言一行,一举一动,对孩子的`成长都有着潜移默化的作用,并且影响甚至左右着孩子一生的道德行为。作为家长,不要认为严肃的说教就是思想品德教育,重要的是要让孩子在玩中学,在生活中学,对其进行潜移默化的影响。现实生活中的体验认识比简单的说教更富有深刻性。完整的教育应该是教中有管,管教结合。这“管”中,就包括批评乃至惩戒。尊重教育与惩戒教育应该是互补的。忽视思想道德教育是家庭教育中的重大失误。家长要处理好“宽教”与“严教”、“言教”与“身教”、“自教”与“他教”的关系,学会与孩子沟通,营造健康的家庭氛围,注重加强对青少年的心理预防教育,教会他们一些自我调节的办法。

(2)良好习惯的培养方面,我们让家长知道:习惯是人生的主宰,习惯一旦形成,便成为一种半自动化的潜意识行为,对人生、事业、生活起着永久性的作用。良好的习惯就像人存放在自身的“道德资本”,而人在一生中都会享受着它的“利息”。例如,“不是自己的东西不要拿”,说起来简单,但必须从小培养,否则孩子长大后会吃亏。

(3)在理想教育方面,我们让家长了解:学生的心灵只要萌发了理想的幼苗,有阳光、雨露的光顾,有父母师长的呵护,就必定会“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”!如何引导他们树立正确的人生观、价值观,塑造有意义的人生理想和职业取向,对其健康成长及全社会的发展进步极其重要,值得所有关心孩子未来、期盼祖国繁荣的人们深思践行。理想教育应当做好以下三点:一是针对性地开展“理想、前途”专题教育,让未成年人把理想根植于现实土壤之中;二是要加强个别指导,抓住适当时机,指导他们提高理想的层次;三是要督促未成年人坚持自己的奋斗目标,在遇到挫折时不退缩,持之以恒,锲而不舍。对于孩子来说,理想再大,也需脚踏实地,打牢知识根基;理想再好,也需因材施教,找准人生发展的方向。如果孩子的理想,不是发自内心的,而是家长强加的,就不但不能成就孩子,而有可能毁掉孩子,甚至毁掉家长自己。这样的悲剧实在不少。培养学生的理想,应该从学生本身的实际出发,既不能好高骛远,也不能求全责备;既不要“左”,也不要“右”……理想是树上的桃子,要让学生起来就可以摘到。

(4)在感恩教育方面,感恩教育是以人为本的“成人”教育的重要内容,随着《公民道德建设实施纲要》的贯彻与未成年人思想道德建设的改进和加强,学校在德育系列活动中更加注重感恩教育,用古人“滴水之恩,涌泉相报”的思想和事例、更用自己的行动潜移默化地教给学生做人的道理。每逢母亲节、重阳节、感恩节、孝敬父母月或自己的生日,鼓励孩子给母亲、给爷爷奶奶写一封信或打个问候电话表达感恩之心。通过理性和直观的引导,让学生感恩父母、感恩师长、感恩他人、感恩家乡、感恩社会、感恩祖国。

(5)在“留守学生”教育方面,我们把教育“留守学生”作为学校工作的重点,多措并举,主动出击,为学生积极营造良好的氛围,以弥补“隔代教育”、“托亲教育”中的缺憾。“留守学生”因缺少了父母的有效监督,他们的自我约束能力下降,学习上不能严格要求自己,生活上不能自理,思想上更是放松了要求。此时的老师是让他们感到信任、亲切,而又具有约束力的。对此,学校将这部分学生与老师结成帮扶对子,一帮一,一帮几,几帮一。让老师来关注他们的学习、生活、成长。对假期在家的“留守学生”,学校也安排一些责任心强,离他们又近的学生与留守学生一起学习、娱乐,既消除了他们回家的寂寞,也是为了隔开他们与周围不良行为的接触。返校后,结对学生及时的将“留守学生”的假期表现反馈到老师那儿。学校将“留守学生”的在校表现汇总后,定期的与家长联系,反馈给他们,达到时时互动、事事互通。

我们还在青春期教育、隔代教育、礼仪教育、毒品预防教育等方面与家长进行讲解分析,并收到较好效果。

黄港小学多年来对家庭教育工作的重视和积极有益的探索、实践,得到了家长、社会的认可和赞许,取得了丰硕的成果。

五、存在的不足及希望。

1、讲课教师手中有关家教的材料不多,使有的课不生动,而影响效果。希望有关部门多提供一些新的、好的材料。

2、我校的教室用房紧张,场地有限,不能容纳全部学生家长,使很多可以一次完成的课分两次讲,增大了讲课教师的工作量。希望能有一个更适合的场地和相关现代教学设施。

3、学校经费较紧,使我们想印发更多的材料给家长学习而做不到。希望有一项专门的经费用以办好家长学校。

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情况汇报材料篇四

2005年,***厂按照“以岗定薪,岗薪相符,易岗易薪、效率优先、多劳多得”的原则,以岗位和业绩为主要依据,建立不同形式、自主灵活的激励机制,全面推行全员绩效管理。虽然新的管理理念运行初期,个别领导、员工对全员绩效管理持有不同观点和意见。但这个厂领导面对各方面的压力,大胆改革、锐意进龋实践证明,这个厂当时的决策是对的,在他们卓有成效的工作下,一些员工逐渐加深了对绩效改革的认识,转变了观念,由猜测到坚信,由反对到拥护。至今,这个厂所构建的新的分配方式和管理方式得已确立,已被全员认可,绩效管理体系在实践中得到了不断完善,干部能上能下,工人能进能出的全员动态管理机制初步形成,有效调动全体员工的积极性、主动性和创造性,提高了英台采油厂的整体管理水平,致使这个厂的各项工作蒸蒸日上,日新月异。

这个厂绩效管理体系的建立分三步走,即:组织结构优化、考核体系确立、绩效再造。首先,这个厂根据生产经营的实际情况,按照科学规范、职能清晰、权责明确的原则,重新进行了职能的划分和岗位设置,重新明晰了岗位的隶属关系、目标责任、工作内容、主要权限、工作流程及岗位任职资格和条件。理顺了机关各部室、机关与基层及各岗位之间的关系,避免了职能交叉、权责不清的问题。其次,按照岗位职责要求,设立完善的绩效考评体系;设定科学合理有效的考核指标体系;确定重点突出、涵盖全面的考核内容;划定应时而定、张弛有致的考核周期。最后,作为管理体系的支撑,对绩效体系进行了再造。打破了“不患寡而患不均”的思想,突出多劳多得、科技在生产经营过程中占主导地位、管理人员业绩的优劣与效益分配相挂钩、增产增效,成本费用的节余与效益分配挂钩、基础管理工作与效益分配挂钩的全员的量化考核。其中把原油生产任务作为否决项,只有完成产量才能兑现效益工资。在产量完成的基础上,管理指标、成本费用和日常管理三项分别按50、30、20权重赋分、封顶,强化生产管理,这个厂绩效管理的具体做法是:

一、按岗位定酬,实行岗位管理,突出以岗取酬的原则

这个厂变身份管理为岗位管理,实行动态管理量化考核,并将效益工资侧重向管理人员,艰苦岗位的,人均工作量大,关键的专业人员和技术含量高的“三高一关键”岗位倾斜,建立了激励与约束并存的薪酬管理机制。以关键的专业人员和技术含量高为例,这个厂充分体现科技在生产经营过程中的主导地位。在相应提高科技人员待遇的同时。把科技人员的'奖金系数与产量、业绩的优劣与其所挂钩。

二、按工作任务与业绩相结合定酬,实行全员量化考核,突出多劳多得的原则

这个厂在突出整体业绩的优劣与效益分配相挂钩的原则下,合理制定了采油队管理考核体系。同等站队薪酬分配以工作量为基数,不以人数为标准,有效解决人员不足的矛盾,提高了劳动生产率。

一是按照工作性质制定不同考核标准、并在此基础上实施量化。基层干部将奖金系数折算成人数,算出全厂采油系统的总折算人数,每名折算人数按人均100分计算,得出全厂总的奖金分值,用总奖金分值除以总折算井数计算出全厂采油系统折算井分值,以此为标准再算出各采油队应得奖金分值,实现**队以工作量多少来衡量薪酬的多少;测试队,按厂编制单位定员总量,以人均105分为基础(油水井测试班以人均120分为基础;测试队自动化班考试合格后以人均120分为基础,其它人员由本队自行确定人均基础分数),确定基础总分数;地面队,按厂编制单位定员总量,以人均100分为基数,确定基础总分数。另外,地面队靠组织完成公司投资性工程按创收和效益可以进行提成,具体方案另行制定。机关各部室,按厂编制单位定员人数,以人均120分为基础,确定各部室基础分数。

二是根据基层队的干部配备指数,实现了以岗取酬、以责任取酬,把基层领导奖金分值与分管业务的业绩指标好与坏挂钩,为了进一步加强基层班子的整体战斗力和责任的均衡制,这个厂打破干部固定奖金系数,规定每月由基层班子和班组长进行月度系统检查,检查中发现问题要相应扣除员工的分数,与此相关的基层领导分值也相应升浮,即:党政正职=基础分值*(全队实得分值/全队员工应得分值);基层领导系数=基础分值*(分管业务人员实得分/分管业务人员应得分)。通过实施,基层干部推委扯皮现象少了,基层班子责任明确,每名成员都能抓好分管工作,并注重日常的检查考核,基层行政管理由以往靠一把手个人威信管理转变成全体班子的自觉行为。

三是基层员工奖金系数与承包井数、生产管理、材料管理、技能管理、安全隐患管理、劳动纪律管理五项管理相联系,体现奖优罚懒。让基层员工根据自已的实际情况进行承包管理,岗位生产管理考核每月依据厂制定的管理标准定期全面检查和班子成员按照分工每月对所管辖工作进行随时抽查的考核结果,对照班组返回的个人所管井、站并根据量化考核文本细则进行加扣分;设备管理考核根据上一年度每台设备、每个岗位的实际材料消耗的数量、种类、价格来进行年度预算,再进行月度配额;在材料管理上,每月根据材料员算出各班组材料消耗情况,按照每节余100元加1分,每超100元扣1分,对各班组进行考核,然后由班长考核到个人;技能考核由各采油队成立技术培训小组,每月技术小组成员根据生产实际出题。由员工根据自己的实际工作经历和领悟做出答案,根据答题情况由其他人补充并由技术员进行指点和解答,每月度进行一次考试,并根据考核细则进行考核,从而使绩效考核量化到个人。

三、按责任定酬,实行立体交叉适时考核,突出机制拉动的原则

这个厂把效益工资与产量、管理指标、费用、日常考核等四项工作相挂钩,并分类别、分部门、分责任进行上不封顶、下不保底的相互交叉考核,并建立薪酬的增减与本单位的盈亏结合建立风险收入机制,同时把基层责任进一步细化,把基层队领导及班组长的效益工资与其分管业务直接挂钩,形成责任与职责的统一。

情况汇报材料篇五

按照《中共**县委农村换工作领导小组办公室关于20xx年度农业和农村工作目标任务考核的实施意见》(宝委农办〔20xx〕66号)文件要求,我乡认真落实,开展了农业和农村工作自查,现将自查情况总结如下:

一、农民增收工作。

(一)高度重视,健全机构。为扎实推进我乡促进农民增收工作,乡党委、政府把该项工作列入重要议事日程,多次召开党委会议专题研究此项工作。乡上成立了以乡长为组长,分管领导为副组长,乡农技站、财政所、村两委为成员的**乡促进农民增收工作领导小组,因地制宜制定农村增收方案,落实增收致富项目,制定帮扶措施、年度工作计划。各村分别成立了以村党支部书记为组长,相关村组干部为成员工作小组,具体到各村促农增收工作的落实。

(二)突出重点,稳步推进。切实履行农民增收工作,使我乡保质保量完成了统计抽样调查数据采集工作,按时完成了农村产业发展、农民增收情况、农业产业化经营情况等方面的信息上报。按时报送下相关工作总结及材料,并紧紧围绕农业供给侧结构性改革推进农业产业化转型升级。

二、幸福美丽新村建设。

我乡把幸福美丽新农村建设纳入全乡经济社会发展的总体规划,进一步建立健全工作机制,成立了幸福美丽新农村建设领导小组,下设了专门办公室,建立健全了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,工作人员专门抓的工作机制。20xx年以来,结合我乡实际情况,因地制宜地制定了幸福美丽新村建设实施方案和年度工作计划。认真做好建设规划,采取目标化管理的方式推进新农村建设,在具体工作中要把各项工作任务细化为每一个具体指标,逐一进行落实。具体规划如下:

一是农林产业继续发展壮大。全乡农作物种植面积达到5100亩,其中粮食种植4238亩,经济作物种植874亩,基本保持了基本农田不缩减;巩固退耕还林面积6004亩;累计发展中药材种植面积3475亩;发展魔芋、马铃薯、黄金果、莲花白等果蔬450亩;种植经济林木5500余亩;养殖蜂群3200群,累计年出栏生猪4200头。传统农业经济依然发挥支柱产业作用,群众增收稳定向好。

二是农村产业基础设施方面,我乡农村产业基础设施不断完善巩固。维修养护了新华村5组、芍药10余亩。新康村2组、3组药山公路,保持道路随时畅通,确保药农的农资和中药材产品运输畅通。

三是农产品质量安全监管方面,加强了农产品质量安全监管,监管体系健全,监管措施到位,完成了县上下达的各项目标任务,确保了农产品质量的安全。

在今年,我乡全面完成了“四好村”创建目标任务,幸福美丽新村按“1+35”配置标准完善建设,建全“四好村”创建、幸福美丽新村建设等工作开展情况台账。健全了幸福美丽新村管理机制、制度,确保机构、人员、责任、经费落实到位,实现自建委到自管委的过度,制度完成《新村管理办法》,建立自管委运行、公共设施管理、资金筹集等管理、环境卫生治理等配套办法和运行机制。

三、基础设施建设和惠农政策落实情况。

我乡重点围绕幸福美丽新村建设,完成了20xx年度“四改、三清、三建、两调”和旧村落改造任务,搞好人畜饮水、公路建设、沼气能源综合利用、文化活动中心等建设项目规划的落实,完善“1+n”村级公共服务体系建设。进一步规范提升我乡专业合作社,产业规模适度,能够有效带动我乡产业发展、农民增收。切实完成县级部门下发的农田水利建设任务,深入实施安全饮水等工程,加快农村环境保护和生态建设,完成退耕还林和植树造林目标任务,完成乡村公路建设任务。

我乡高度重视惠农政策落实,建立了分工协作、齐抓共管的工作机制,形成惠农政策层层抓落实的工作格局,切实保障涉农资金管理规范,无违规行为。建立了监督举报机制,设立举报电话、举报信箱等,建立责任追究机制,使惠农政策落实的到了保障。

四、当前存在的问题。

一是农村新兴水果产业、试种新药材刚刚试步,存在较多问题。猕猴桃产业少数农户效益可观,多数农户管理粗放,产品品质低劣,销售困难,试种重楼、芍药等还未见效益。

二是农村新型农业经营主体比如合作社、家庭农场等需要有名有实,需要真正发挥起作用。

五、明年努力的方向。

在县委、县政府的正确领导下,在相关部门的关心和支持下,我乡全面完成各项工作任务,确保农业和农村工作取得了良好成效,农民增收、新村建设、基础设施建设及惠农政策落实得到有力的保障,还将继续努力,力争使明年农业和农村工作更上一台阶。

情况汇报材料篇六

无论在学习或是工作中,我们接触到汇报的场景越来越多,汇报通常是对工作的总结报告,看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,总结了哪些经验,你有了解过汇报要怎么写吗?下面是小编收集整理的技术创新情况汇报材料,希望对大家有所帮助。

近几年来,在县委、县政府的正确领导下,我县大力实施“科教×××”战略,扎实推进技术创新工作,使我县技术创新能力不断增强。通过开展技术创新活动,全县广泛开展“产、学、研”活动×××多次,开发生产新产品×××多个,完成了×××多项科研攻关和工艺创新,引进农业新品种×××多个,同时创建了×××个省级企业技术中心,即中包富思特集团技术中心和中盐宏博集团技术中心,并以列入全省农业现代化建设试点县之一为契机,形成“一园、三带、四大板块、八大基地”的农业新格局。为我县的经济建设和社会发展注入了生机和活力。

1、观念创新增强了我县技术创新能力

几年来,我县先后调整充实了科教×××领导小组,由县长亲自挂帅任组长,县直各部门、各乡镇也相应成立了科技工作领导小组,把技术创新工作作为一项重要的工作来抓。各行各业更是随着市场经济的深入和我国加入wto的形势要求,不断转变观念,开拓创新,并且强烈意识到技术创新是企业生存和发展之本,只有加强技术创新,企业才有不竭的发展源泉和动力;只有加强技术创新,企业才能提高生产效率,降低生产成本;只有加强技术创新,才能提高产品科技含量,扩大市场占有份额;只有加强技术创新,才能提高农业生产水平,真正做到农民增收、农业增效。

2、制度创新增强了我县技术创新能力

一是工业企业技术创新能力增强。从调查的情况看,我县工业企业随着以建立现代企业制度为目标的企业改制工作的全面稳步推进,我县有的企业改制以后,企业及经营者的经营压力普遍增大,发展意识、风险意识普遍增强,技术创新已经在一定程度上由“要我”变成“我要”,成为大多数改制企业的自觉行动。调查显示,越是规模稍大、经营状况稍好、主导产品技术含量高的企业,越重视技术创新,如县挂面厂改制后正在科研攻关“小麦制粉中提取小麦胚”技术,寻求通过技术创新开发系列产品;越是技术人员稍多一点,经营者从事过技术工作的企业,越注重技术创新,如县化肥厂开发的“生物质造气型煤”,不仅自己使用,而且向其它省市兄弟企业转让了该技术。

二是农业企业技术能力增强。我县大豆蛋白产业的龙头企业被美国杜邦公司整体收购后,我县以此为契机,加快建设全国一流蛋白产业。采取统一规划、集中连片、提供良种、保护价收购的契约经营方式,由杜邦云梦蛋白有限公司与全县×××个乡镇签订大豆收购协议书,建成×××万亩优质大豆基地。充分发挥杜邦公司的技术优势,开发新的产品,抢占国际国内大市场,尽快建成亚洲最大的植物蛋白生产基地。同时,我们以美国杜邦云梦蛋白有限公司为窗口,加快我县外向型农业发展。充分发挥杜邦公司的桥梁作用,不断引进资金、人才和新技术、新品种、新模式,加快农业开发,调整农业结构,提高农产品品质;充分利用杜邦公司的庞大国际市场网络,使我县的特色农产品走向世界。

3、产品创新增强了我县的市场竞争力

指导下申请了6项国家专利;县德力电机公司开发了“3kv高压电机”,云梦棉纺厂开发生产了“开开心太阳能热水器”,县玩具厂开发生产的“电动玩具”等×××多个新产品,增强了企业可持续发展的后劲。

二是我县农业部门打造绿色品牌,建设湖北蔬菜大县。一方面抓住我县被确定为全国无公害蔬菜生产示范基地创建县的机遇,大力发展无公蔬菜的生产,引进新品种×××多个,全县蔬菜专业种植面积发展到×××万亩,其中无公蔬菜生产基地达到×××万亩。另一方面向蔬菜深加工、精加工方面发展,培植龙头加工企业×××多家,开发生产净菜、腌制菜、泡制菜、酱制菜和蔬菜面条等产品,蔬菜加工率达30。通过股份合作,契约经营、技术服务等方面,网络全县所有蔬菜加工企业和蔬菜经销组织,统一打出“天梦”无公害蔬菜品牌,在北京、郑州、武汉、宜昌等一些大中城市超市开设专柜销售。

4、工艺创新增强了我县企业的发展的潜力

近几年,我县企业广泛开展“产、学、研”活动,不断加强生产工艺创新,降低生产成本,提高效益比重,这也是向技术要效益的最直接途径。如中包富思特集团通过对一、二线的技术创新,使一线由设计生产能力3000吨提高到4500吨,将二线由单层共挤改为三层共挤,产量增加5,×××条线扩大了企业产品生产范围,共提高产能1800吨,每年多增产值200×××多万元,产品一级品率都提高到95以上,这×××次技术创新分获×××科技进步二等奖。另外中盐宏博集团45t/h外循环流化床锅炉改造,卤水地下净化工艺研究开发,县化肥厂引进节能技术对有关工段进行技术改进,县德力电机公司通过技术创新对小型电机进行扩能,县云龙包装材料有限公司自行研制出生产设备,开发生产出了处国内先进水平的“激光防伪不干胶金拉线”等×××多项工艺创新,为我县工业企业增添了强劲的发展潜力。

5、优惠的科技政策支持增强了我县的技术创新能力

这方面,县科技局在摸上情,熟下情的基础上,近几年来,积极组织申报国家、省各类科技83项,经过不懈努力,从国家、省争取立项的各类科技计划项目49项,命中率59,落实科技贷(借)款×××万元,无偿拨款×××万元。x年全县高新技术产业增加值××亿元,高新技术产品增至×××个,新产品产值率达22,分别比1998年增长了177、280、××3。为我县企业开展技术创新活动注入了有力的政策支撑和资金支持。

这几年,我县企业开展技术创新活动取得了一定的成效,为我县的经济和社会发展起到了积极的推动作用,但与沿×××与发达城市相比,都不同程度地面临着人才缺乏、资金不足、科技含量不高,市场竞争力相对较弱等问题,具体表现在:

1、企业技术创新资金普遍短缺

进行技术创新往往需要相当的资金保障,但我县企业有些因其规模小,资信等级普遍不高,贷款难,直接融资更难。有些项目以其技术含量和附加值,即使争取到国家、省科技资金支持,也毕竟是有限的,企业自筹部分如果难以到位,就很难保证项目如期完成。

2、企业技术创新定位有失偏颇

我县乃至我国工业企业技术创新工作起步较晚,创新能力也较弱

,往往在技术创新定位上不准,一般表现为两个极端,一种是将创新与高新技术相提并论,存在“高不可攀”的心理障碍,面对创新不敢为,或不肯越雷池半步,企业技术创新工作甚至长期处于停滞中,产品长期清一色,年年老一套。即便是搞一下,也偏重短平快,只顾眼前利益,不顾长远发展。另一种则是不屑于小产品的创新开发,更不注重企业的小改小革,认为小产品本小利微,小改小革成不了大气候,盲目攀高,一味追求高科技,大项目,结果是大的搞不上去,小的没抓住,贻误了企业发展的良好机遇。

3、技术创新人员的'利益难以落实

这表现在企业的技术创新人员没有成为企业技术创新的利益主体,许多企业的科技人员搞技术创新还主要是靠分配任务,靠自觉奉献;不少企业的科技人员还是吃“大锅饭”,拿固定工资和平均奖金,技术创新的实绩及其带来的经济效益,并没有给科技人员带来与之相对应的经济收益和相当的各种待遇。有的企业虽有激励措施、奖励政策,也有些难以落实到位,严重压抑了企业科技人员技术创新的积极性。

1、进一步加大产、学、研结合力度,引导企业技术创新营造环境

我县比邻武汉,是武汉信息辐射区的第一站,我们要利用大武汉大专院校、科研院所,融入武汉城市圈,为我县企业技术创新营造优良环境、找到技术依托。一是采用多方入手的方法,组织有关乡镇和部门以及×××万元以上的骨干企业分头到武汉有关大专院校、科研院所开展科技咨询、招商引资等科企联姻活动。二是有针对性地邀请武大、华中科技大、华农大等有关院所的科技顾问到我县企业、基地考察、实地开展科技指导和选择科研课题。三是积极组织企业与武汉的大专院校、科研院所联系,联合开发科技攻关项目,让科企联姻取得真效果。

2、进一步引导企业充分认识技术创新的重要性

实践证明,在市场竞争日趋激烈的今天,技术创新的能力和水平已经成为企业兴衰存亡的决定因素之一。因此我们要引导企业特别是要让企业及其经营者充分认识到,技术创新是企业创新的一个重要内容,并真正把技术创新工作摆在重要位置,不断提高企业的整体技术水平和技术创新能力。

2、进一步引导企业切实为技术创新加“薪”

技术创新投入是搞好技术创新的前提和基础,要进一步引导和规范企业建立起比较科学的技术投入制度。要进一步引导企业不断加大自有投入,提高企业科技投入指标和力度。要在技术创新中进一步发挥更加积极的行政作用,想方设法为企业谋求金融信贷支持以及国家、省科技部门的优惠科技政策和资金扶持。要进一步加大县级科技三项经费的投入力度,力争达到国家规定的按当年财政支出的××1的目标。通过不失时机地给企业技术创新加“薪”,使企业技术创新的“炉火”越烧越旺。

3、进一步引导企业构筑技术创新的人才高地

投入和企业利润的良好分配机制,并切实落实到位,增强企业的发展后劲。

情况汇报材料篇七

为让留守儿童享受社会大家庭的温暖,2017年,xx-x围绕建立和谐劳动关系和维护职工合法权益这条主线,突出关爱留守儿童,积极为留守儿童创造温馨的学习、生活环境,使他们健康快乐成长。

一是摸清底数。县总工会为摸清留守儿童的基本情况,分别深入全县x个乡(镇)、办事处开展调查摸底,并做好基础信息和数据收集整理工作,掌握留守儿童的临时监护人、结对帮扶的情况,夯实关爱留守儿童的工作基础。二是建起留守儿童“救济网”。今年以来,xx-x先后走访慰问留守儿童x多人次。补助帮扶联系村方村乡拉街村小学x元为学校购买课外读物及教具,并与学校一起对留守儿童进行课外辅导、心理安慰,与留守儿童结对帮扶,为x名留守儿童送去价值x元余元的书包、钢笔、笔盒等学习用品。三是六一期间,xx-x按照州总工会和、县政府的安排部署,与县妇联、团、县关工委等部门协同,投入现金x元,整合各方资源和力量组成慰问团,为留守儿童送去温暖。

2017年计划:

2、继续加大对帮扶联系村留守儿童家庭的帮扶慰问,力争资金达2017年的标准;

6、加大农民工的技能技术培训。就地、就近解决农民工就业困难,减少留守儿童数量。

7、拟加大对返乡农民工创业办企帮扶,选择有成效的农民工办企业开展贷款贴息。

xx-xxx-xx

xx年xx月xx日

今年,我校积极响应各级领导的号召,从实际出发,在全校范围内启动了“关爱留守儿童温暖工程”,现将这段时间的工作情况汇报如下。

一、摸清情况,确立工作目标

随着改革开放的不断深入,我县农民大量外出务工、经商,有许多成功人士已在经济发达地区购置房产安家落户,使大量生源外流,但仍有一部分的农民在外过着低收入的打工生活,无力支付高额的异地借读费用,只好将子女留在本乡由长辈或其他亲戚帮助看管,我校像这样的“留守儿童”就有170人左右,他们享受不到父母的温暖叮咛,只能在隔辈或亲戚有心却无力的关爱中徘徊,而农村的留守人员,恰恰大多也是老、弱、病、残、文盲、半文盲。这对留守儿童的健康成长是多么不利啊。儿童是祖国的未来,学生是祖国的希望,“留守儿童”的问题引起了社会与相关领导的关注和极度重视。面对现状,我校通过对留守儿童问题的调查、分析与研究,找到了影响留守儿童健康成长的原因,有针对性地提出行之有效的措施和办法,狠抓落实,全面推广“关爱工程”,把为“留守儿童”营造健康、快乐、平等、和谐的成长环境,不断提高广大未成年人的综合素质立为“关爱留守儿童”温暖工程的工作宗旨,充分发挥了学校在“关爱工程”中第一阵地的`作用。

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二、主要工作措施

1、建立健全领导负责制度。学校成立了关爱工程领导小组,制订具体计划,实施了“留守儿童”教育工作方案,真正地使学校成为了学生学知识,学文化,不断提高思想觉悟的主阵地。

2、实施教职工结对帮扶留守儿童制度。每班推荐4—5名典型学生与我校在职教师结对,每位教师结对2—3名学生,帮扶教师经常找留守儿童谈心,随时掌握留守学生的思想动态,定期家访、关心生活、指导学习,引导他们健康成长。建立教职工关爱留守儿童的成长日记,让留守儿童在教师同学的集体中成长,以对他们缺乏家庭教育进行补偿,使他们走出孤独和忧郁。

3、大力宣传,发动全校力量。关爱留守儿童仅仅依靠班主任和领导组是不够的,所以在这次活动中,还发动了授课教师和退休教师一起加入到“关爱行动”中来,此举得到了相关人士的热烈支持,纷纷担当了“代理家长”的角色,与孩子们一道,迈向新的明天。

4、建立留守儿童档案和联系卡制度。我校对所有学生进行了认真的调查研究,摸清了留守儿童的底数,建立了每个留守儿童的档案和联系卡,通过联系卡制度的建立,加强的了学校与学生家长及其他监护人的联系,共同形成了以学生为中心的关爱网络。

5、积极开展文体活动。为了“留守儿童”也能像普通孩子一样健康成长,丰富他们的课余生活,我校在周一至周五的下午课后,由结对老师轮流值日在学生活动室和操场组织、安排丰富的问题活动。诸如:课外阅读、主题征文、乒乓球活动、象棋活动、音乐辅导、绘画创作等。

6、建立健全检查考核机制。为了切实加强这一工作的有效性和长期性,学校将对师生的结对情况过程跟踪和对其结果进行评比考核,学校积极研究科学考核评估的办法,结合实际制定了《关爱留守儿童工作考核表》,加强了对留守儿童的教育和管理,建立和完善工作考评制度,定期对学校和教师进行评,作为奖优罚劣的重要依据。

7、创造良好的育人环境。加强与留守儿童父母或监护人的交流与沟通;加强对贫困留守儿童的资助工作;建立关爱经验交流制度;不定期召开研讨会、座谈会,进行经验交流;不断探索新方法、新措施;不断提高留守儿童教育管理水平。

三、取得的成绩

经过各界人士的共同努力,我校的“留守儿童”工作已取得了一定的成绩,学生的行为习惯好了,成绩提高了,待人接物礼貌了,自立、自主、自强了……在结对的老师中更是涌现了许多优秀教师。我们开展关爱农村“留守儿童”的健康成长工作,也许现在还仅仅是起了个头。但是在那么多人的关心和支持下,我们有决心对这项工作进行不断的探索、研究,全力做好这项工程,为社会的和谐发展做出新的贡献。

情况汇报材料篇八

主任、各位副主任,各位委员:

我受市政府委托,现将全市上半年农业和农村(现代农业园区建设)工作情况汇报如下,请予审议。

今年以来,在上级党委、政府的正确领导下,我们认真贯彻落实中央、省、盐城和我市农村工作会议精神,努力践行带好头、领好向的目标追求,全力推进现代农业发展。全市夏粮面积93.75万亩,总产38.07万吨,分别较上年增0.6%和5%。全市新增高效种植业8.1万亩,完成全年目标任务的81%;新增设施农业2.65万亩,完成全年目标任务的88.3%;新增“一户一棚”6391户。农村人均可支配收入9341.6元,比上年增长10.18%。其中工资性收入4751.7元,占50.9%;经营净收入2952.2元,占31.6%;财产净收入136元,占1.4%;转移净收入1501.7元,占16.1%。

(一)高效设施农业加快发展。一是突出现代农业示范带建设。坚持以项目建设为抓手,大力发展设施农业、高效种养业。“六沿”现代农业示范带新增高效农业4.7万亩,落实高效农业项目96个,其中设施农业项目62个,搭建种植业设施大棚1.98万亩。“双草线”现代农业示范带新增高效农业1.1万亩,新增设施农业5148亩,新上项目18个。二是加强蔬菜保供基地建设。南阳、大中两个万亩“菜篮子”工程永久性蔬菜保供基地新增面积分别为3630亩和3200亩,分别完成全年规划面积的86.2%和90.2%。三是积极推进农业规模经营。新增土地流转面积3.5万亩、农业适度规模经营面积4.5万亩,新创办家庭农场32家。落实夏季联耕联种面积19.5万亩,建成整村推进示范村11个。

(二)休闲观光农业创新发展。围绕创建全国休闲农业与乡村旅游示范市(县)目标,大力培植休闲观光农业。一是坚持规划引领。邀请南京农业大学专家团队精心编制《大丰市休闲农业与乡村旅游发展总体规划》,突出重抓“双核、三带、四区”,“双核”即荷兰花海乡村休闲旅游核、麋鹿与湿地文化乡村休闲旅游核,“三带”即沿海滩涂农业生态观光体验带、“双草”线现代田园风光体验带、范公堤历史古镇文化风光体验带,“四区”即花卉观光和蔬果采摘体验乡村旅游休闲集聚区、渔港文化与美食体验乡村旅游休闲集聚区、海洋文化与动漫欢乐体验乡村旅游休闲集聚区、古镇观光与农耕文化乡村旅游休闲集聚区,形成组合优势和拳头产品,引领全市休闲农业与乡村旅游跨越发展。二是加快景点景区建设。突出推进荷兰花海核心景区建设。重点打造荷兰花市、郁金香客栈、圣劳伦斯中心、荷兰风情街、荷花岛等项目。积极推进现代农业园区改造提升。以乡村旅游产业链为核心,突出田园风光、四季采摘、观光体验等,拓展现代农业园区休闲观光与乡村旅游功能。着力推进农家乐集聚发展。大中、新丰、草堰、草庙等重点镇围绕新发展10家以上农家乐目标,重点推进恒北茶园、三元农庄、鹿苑人家、渔家风情等特色农庄和农家乐建设。三是繁荣发展节庆文化。注重宣传推介,开展各具地方特色的节庆活动,提高休闲农业与乡村旅游的知名度和美誉度。4月11日,新丰镇成功举办了第2届荷兰花海国际郁金香文化月,单日接待游客突破35万人次,成为盐城市最富人气的景点;4月7日,大中镇举办“相约.中国恒北国际梨花季”活动,来自上海、南京、苏州、扬州及本地数万名游客相聚恒北,尽享梨园风光;4月25日-5月3日,丰收大地成功举办“中国食用菌美食文化节暨中国食用菌健康体验基地博览会”,人流量突破10万;5月30日,大桥镇举办“丰禾大地首届油桃采摘文化季”活动,引来5000多游客前来体验采摘乐趣,当天摘走“仙桃”2万余斤。

(三)品牌农业争先发展。一是大力推进“三品一标”创建。新申报无公害农产品46个,新申报绿色食品2个,全市新获证无公害农产品18个,新申报获批无公害农产品产地30个,位列盐城前茅。二是扎实加强农产品质量安全监管。坚持问题导向,以农业园区、蔬菜基地、蔬菜大户、规模养殖户为重点,突出整治乱用滥用农药、兽药、添加剂等,强化标准化生产和投入品管理,加强抽检检测,扎实加强农产品质量安全监管。上半年,全市定量检测265批次,定性检测3411批次,出动执法人员1073人次,立案查处违法违规案件45起。三是全力争创江苏省首批“农产品质量安全监管示范县”。根据创建要求,精心制定实施方案,推动社会共治,力争年内创成省首批农产品质量安全监管示范县。

(四)绿色农业发力推进。一是重抓畜牧业转型升级。认真落实《大丰市畜禽养殖污染综合治理实施方案》,按照禁养区、限养区和适养区的要求,严把项目选址审批关,坚持规划控制,加强源头管理。坚持分类指导,因地制宜推广畜禽粪污综合利用模式,目前温氏公司已有90户规模养猪户建设发酵床113张;港区苏港和顺公司总投资6300万元的畜禽粪污集中处理综合利用项目即将建成运行。扎实开展通榆河两侧畜禽养殖专项整治,目前通榆河沿线草堰、白驹、刘庄、新丰等镇沿堤100米禁养区内11户畜禽养殖场已搬迁整治到位,西侧1000米限养区内69户正在指导一场一策,进行综合利用改造。二是重抓秸秆综合利用。坚持把秸秆机械化还田作为综合利用的主渠道,强化机械配备,大力推广机械收割切碎、机械化还田。扎实推进秸秆收贮利用,着力构建“组有堆放点、村有收贮站、镇有收贮中心、市有规模化利用企业”秸秆收贮体系,目前已建设大中、西团、白驹、开发区、新丰、小海、大桥7个5000吨以上规模化秸秆收贮中心。上半年完成二麦秸秆机械化还田面积76万亩,集中收贮二麦秸秆3.8万亩,覆盖还田面积8万亩,秸秆综合利用率达96%以上。三是重抓绿色大丰建设。市级重抓沿海林场亩防护林、盐丰高速绿色通道建设、疏港航道防护林带完善提升、沈海高速绿色通道完善提升、草庙镇沿新万亩农田林网等6项重点工程;各镇重抓97项“2211”绿化重点工程。今年以来,全市完成成片造林2.08万亩,占任务数115.6%;新建和完善高标准农田林网15.4万亩,占任务数102.7%;四旁植树155.7万株,占任务数103.8%;新建和完善绿色通道132公里,占任务数130.7%。

(五)农业产业化经营扎实推进。一是大力培植龙头企业。上半年,我市列入盐城市20农产品加工重点项目的5个项目,投资7.08亿元,完成全年计划投资的78.7%;列入盐城市“百家”农业产业化龙头企业实现销售27.02亿元,占全年目标任务的58.02%。二是积极引导龙头企业参与基地建设。支持龙头企业采取合作、租赁、入股等方式,参与农村土地经营权流转,鼓励龙头企业自建农产品基地。全市龙头企业建设各类示范基地72个。三是推动龙头企业联农带农。引导龙头企业通过“订单农业”、利润返还、入股分红等多种新型经营模式,加强与产业基地农户的利益联结。全市共有120家龙头企业与基地农户建立订单关系,年订单总额45.28亿元,占企业农产品收购总额的56.2%。

(六)统筹城乡发展纵深推进。一是试点镇村建设扎实推进。重抓统筹城乡发展2个试点镇22个试点村,上半年完成和在建的项目70个,投入5.6亿元,分别占项目总数的80%和当年投入的40%;其中,“两镇两村”17个项目,完成和在建项目13个,投入3.22亿元,占年计划的33%。二是村庄环境整治持续升温。开展“百日攻坚”行动和“突击月”活动,对村庄、道路、绿化、河道进行整治提升。全市1763个自然村庄的整治创建工作全面完成,共创建“三星级康居乡村”11个、二星级81个、一星级367个、环境整洁村1304个。村庄环境整治工作走在全省前列。

全市共建现代农业园区19个,其中国家级农业科技园1个,省级现代农业园区1个,盐城市级现代农业园区11个。上半年12个镇级园区新引进各类高效农业项目68个,其中设施农业项目34个,搭建各类大棚16536亩,园区核心区设施农业比重达80%以上。

(一)突出规划引领,做优园区模式。一是高标准编制新规划。以大地丰收农业创意园专业规划设计团队为主导,邀请南农大、南林大、扬州大学等高等院校专家教授,编制园区规划,形成了以丰收大地、盐土大地为龙头,镇级园区各具特色的发展布局。全市12个镇级农业园区均高标准编制了建设规划,每个镇园区规划面积1万亩,核心面积3000亩。二是高规格推广新技术。把现代农业园区作为先进农业生产技术的集中展示区,大力推广农牧、农林、农渔结合等10多种环境友好的新型种养模式,示范推广蓝莓、油桃、薄壳山核桃等新品种35个,实施高效立体复合栽培、水肥一体化喷滴灌等新技术28项。三是高水平装备新园区。加强道路、灌排、库房等基础设施建设,大力推进智能温室、钢架大棚、遮阳网、防虫网等现代设施装备,加强土壤培肥和生态环境建设,着力提高生产、加工、保鲜、贮运等各个环节机械化水平。

(二)突出特色培植,做大园区产业。一是注重特色培育。坚持“一园一特”,丰收大地、盐土大地两个市级园区重抓种苗、食用菌和海洋生物产业。各镇重抓优势产业和特色产业,形成了新丰苗木花卉、大桥油桃、南阳韭菜、大中早酥梨、万盈蓝莓、西团薄壳山核桃等一批特色产业。二是注重品牌创塑。盐土大地获评“国家级农业科技园”、“江苏省海洋生物产业园”,丰收大地被授予“江苏省现代农业产业园区”、“中国特色农庄”,获评盐城市级园区11个。恒北早酥梨通过欧盟有机食品认证,南阳韭菜正在申报国家地理标志。三是注重辐射引导。鼓励农业龙头企业、农民专业合作社、专业种养大户、家庭农场等经营主体参与园区建设,引导农民以转包、出租、互换、转让、股份合作等形式流转土地承包经营权,推进适度规模经营。完善农业社会化服务体系,推广农机作业、病虫防治、产品营销等专业化服务,广泛推行以订单为纽带的“农业龙头企业+农民专业合作社+基地+农户”的产业化经营方式。去年以来,我市以园区为依托,新组建农业龙头企业5家、新建一批农民合作组织,带动经营大户80多户,农业结构调整进一步优化。

(三)突出功能拓展,做高园区层次。一是加快发展创意农业。充分发挥“大地丰收”全国首家农业创意产业园的平台作用,大力发展农业项目规划设计、咨询培训、科技成果展示、品牌设计推广等农业创意产业,精心打造全国一流农业创意产业园。目前,已有上海三松现代农业品牌设计有限公司、香港深远智慧有限公司等一批境内外知名农业创意团队入驻,将农业的融智融资有效结合。二是积极打造休闲农业。植入旅游元素,拓展提升园区功能,集生产、观赏、体验、销售、娱乐为一体,实现园区农业与旅游、一产与三产融合发展。丰收大地、盐土大地入选“首届盐城最具魅力休闲农业园”,并获评全国四星级休闲农业与乡村旅游示范园区,恒北梨园获评“全国休闲农业示范点”,荷兰花海、希望的田野获评省“四星级乡村旅游点”。

审视我市农业农村工作,存在的不足主要是:大体量的设施农业项目还不多,设施农业占比仍不高;农业龙头企业规模不大、层次不高,精深加工项目少,引领产业发展能力不强;部分镇农业园区建设不快,项目不多,特色不明显。

三、下半年工作打算。

下半年,我们将紧紧围绕全年目标和农业现代化指标,全力抓好今年各项任务的落实。

(一)重抓高效设施农业。突出示范带建设,重抓“一带五沿”,强化规划指导、项目招引、服务跟踪,推动各镇新建一批设施农业项目,把“双草线”率先打造成现代农业风景线。突出农业园区建设,坚持一镇一园、一园一特,突出项目招引,推动特色产业向园区集聚。突出“双十”计划实施,全力推进以10个千亩以上连片设施农业基地、10个千亩以上规模特色农业基地为重点的“双十”计划,以项目推进高效设施农业发展。

(二)重抓休闲观光农业。围绕创建全国休闲农业与乡村旅游示范市(县)目标,积极推进规划实施,重点重抓“双核、三带、四区”。强化现代农业园区改造提升,以乡村旅游产业链为核心,拓展现代农业园区休闲农业与乡村旅游功能。加快农家乐集聚建设,突出大中、新丰、草堰、草庙等四镇,每镇新发展农家乐10家以上,全市形成休闲农业与乡村旅游集聚区、示范点、休闲农庄、农家乐蓬勃发展的新格局。

(三)重抓畜牧业转型发展。扎实推进畜禽粪污综合利用,推进温氏公司体制内300户规模养殖场全部整治到位和各镇(区)面上80户示范户的建成;加快推进港区苏港和顺公司畜禽粪污集中处理综合利用项目建成运行。积极推进病死畜禽无害化处理体系建设,加快推进无害化处理场和各镇(区)收集点建设,形成完备的动物无害化收集处理体系。认真落实市政府部署,启动推进生猪屠宰行业清理整治,年内建成1家标准化生猪屠宰点,关闭一批不合格的屠宰点。

(四)重抓新型主体培植。大力培植新型主体,提高土地流转组织化水平,推动土地向专业大户、家庭农场、专业合作组织、农业企业等新型主体集中。整合各类项目要素向新型经营主体倾斜,促进新型经营主体做大做强,带动农业结构调整,引领现代农业发展。下半年,确保新增农村土地流转面积6.5万亩、农业适度规模经营面积7.5万亩;全年新创办家庭农场100家,创建盐城市级示范家庭农场6家。

(五)重抓城乡统筹发展。加强规划控制,大力推广生态节能养殖技术,强力推进畜禽粪污综合利用。重抓秸秆机械化还田,积极推进秸秆收贮综合利用,确保全市秸秆综合利用率96%以上。重抓盐城市级试点镇和我市市镇两级22个试点村建设,积极推进“试点”向“示范”转变。巩固提升村庄环境整治效果,全面落实长效管理措施,确保全面通过省级全域考核验收。

情况汇报材料篇九

县安全生产监督管理局:

2011年4月28日,我公司在生产中发生一起因操作人员操作没有到位,违章作业,导致名作业人员被烧伤,经抢救,一名伤员因伤势过重死亡的安全生产事故。事故发生后,公司立即启动了安全事故应急预案,并对事故善后事项做了妥善处理,并向政府相关部门报告了事故情况,接报后,沾益县人民政府成立了事故调查组,调查组已查明了事故原因,划分了事故责任,做出了处理意见建议和整改措施。 安全生产责任重于泰山,这次血的教训,在公司全体员工感情上深深烙下了痛悔的印记,思想上受到了极大的震动,已深刻认识到人的不安全行为在生产各环节随时都会出现,工作上也尽职尽责、注重操作的规范与安全。为加强公司的安全生产工作,提高员工的安全生产责任和安全生产意识,杜绝安全生产事故的发生,按照调查组做出的整改措施,公司对安全生产隐患进行了全面的排查整治,现将整改措施的完成情况汇报如下:

一、参照国内同行的先进经验,完善了岗位操作规程,加强了涉及安全技术环节操作规程的针对性,对安全操作做了细化、强化规定。

二、已能完全避免同样事故的再次发生。

三、按规定做好劳保用品的发放,要求操作人员养成自觉使用劳保用品的良好习惯。安排专人清理登记公司劳保用品的'配备和完好情况,对已丧失保护功能、超期失效的坚决收缴、予以报废,并及时按规定配备合格的劳保用品。特别是加强了对特种作业人员劳保用品配备和使用情况的管理,要求安全员把劳保用品的佩戴情况检查作为日常的安全检查内容,对在施工过程中发现的不按规定使用劳保用品的责任人,严格按相关规定进行教育和处罚。教育操作人员提高自我保护意识,工作中正确使用劳保用品,戒除麻痹大意、懒惰、侥幸等思想,养成自觉使用劳保用品的良好习惯。公司已完成了对所有在岗特殊作业人员劳保用品的清理配备工作,对可能接触到其他危险物质的岗位,配备了相应的劳动防护用品,其他一般操作工人的常用劳保用品也配备齐全。

四、对安全防护设施、报警、消防救援设施定期检查,对已丧失防护功能、超期失效的坚决报废,并立即购置更换。公司还根据生产特点,进行了事故应急预案演练、消防演练。

五、健全了安全管理机构,公司、部门以及各工种、岗位配备了相适应的安全人员,明确了安全管理职责,各部门负责人就是安全责任人,逐级签订安全生产责任书,从上到下建立安全监督、监管体系,做到了责任明确、逐级管理。

六、把安全教育和事故教训紧密结合,使法制观念和安全观念紧紧相连,提高培训学习的有效性。事故发生以来,公司全体员工开展了一系列学习教育活动,主要内容为:1、以班组为单位认真学习了公司《安全生产管理制度》;2、以班组为单位开展了查隐患、查安全死角和盲区活动,开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动,人人参与事故隐患和安全问题大排查,创建无隐患岗位。通过上述活动,我们清醒地认识到,安全工作是一项长期性的工作,决不能疏忽和放松,我们必须吸取这次血的教训。

七、公司对岗位工作人员进行了补充,加强专门的安全技术训练,根据工作人员的身体素质、心理素质、技术素质重新定岗定责,在对安全事故责任人批评教育的同时,又鼓励他们卸掉思想包袱,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的生产工艺和安全操作技能,进一步落实责任、加强管理,从根本上杜绝安全事故的发生。

经过上述整改活动,公司全体职工加强了对安全生产的认识,也提高了安全意识。从目前的安全生产形式来看,整改活动收到了应有的效果。

保证企业的安全运行。

特此报告

情况汇报材料篇十

各位领导、同志们:

我们益都街道地处青州市西北部,辖区面积56.1平方公里,下辖45个村、社区,8.3万人。党工委下设4个党委,2个党总支,65个党支部,现有党员3161人。去年以来,我们益都街道在党建工作中重点抓了规范提升和改革创新两方面工作,切实提高基层党组织的凝聚力和战斗力。

一是规范队伍建设。街道成立了党建办公室,每个管区配备一名专职副书记,各基层党组织都确定一名党建专管成员,健全了党建工作网络。

二是规范阵地建设。采取以奖代补的形式,帮助张石羊、东三教等村兴建了高标准办公场所。投资26.5万元,为所有村配齐了远程教育设备。

三是规范档案建设。统一为基层党组织配备了党建资料,每个基层组织都落实一名委员具体负责党建资料的收集和整理,确保了档案资料的规范、完整。

一是创新组织设置模式。在农村成立了刘店-北石家-东虹工贸联合党支部,为合村并点奠定了基础。在流动党员较多的钢铁物流园区成立了市场服务党支部,促进了市场规范运营。创新组织设置工作受到了青州市委肯定,在全市“七一”表彰大会上作了典型发言。

二是创新主题实践活动。开展了“我以七博而骄傲,我为七博比奉献”主题实践活动中,在广大党员中形成了“支持七博、奉献爱心”的浓厚氛围。在学习实践科学发展观活动中,引导党员干部通过公开承诺为群众办实事解难题,这一做法被潍坊市学习实践活动办公室以简报的形式进行了推广。

三是创新社区党建管理。采取主辅结合的方式设立6个农村社区,并在主社区设立了党总支,为群众提供了高效快捷服务。开展了下乡驻村、“百企连社区,共建新农村”活动,各帮扶单位与社区、村庄都建立了联合支部,完善了社区基础设施。

四是创新支部书记选拔方式。根据市委统一部署,通过公开考选为3个村配备了支部书记,及时落实帮扶措施,迅速改变了村庄面貌。我街道的这一做法得到上级领导的充分肯定,中组部、省委组织部领导先后到东三教村进行调研,潍坊市组织创新会也到该村现场观摩。

在抓好规范化建设和党建创新的同时,我们还开展了干部作风整顿活动,使党员干部转变了作风,增强了为群众服务的意识。认真抓好党员纳新、流动党员管理等工作,保持了党员队伍的先进性。实施了村、社区党组织述职制度和党建工作机关干部包村责任制,在全街道形成了党建工作齐抓共管的良好局面,促进了党建工作扎实有效的开展,为实现全街道经济社会又好又快发展奠定了坚强的组织保证。

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