总结是一个思考和思维提升的过程,可以培养我们的逻辑思维和分析能力。总结要求言之有物,把握篇幅,避免冗长和啰嗦。通过阅读这些总结范文,我们可以提高自己的总结写作能力。
20__年是我县加快经济转型、统筹城乡综合配套改革全面深化、“现代山水田园城市”建设关健之年。按照县委、县政府对统计工作要求,20__年全县统计工作的指导思想和总体要求是:牢牢把握省委“高位求进、加快发展”基本基调,按照全市统计调查工作总体要求,在县委、县政府的领导下,紧紧围绕“工业强县、三产兴县、城建靓县”战略,紧扣“加快构建以新材料产业为核心,以突出“大物流、大旅游、大宜居”特征的现代服务业为先导,以现代农业为基础的县域现代产业体系,着力构筑高端产业、生态宜居、自主创新“三个高地”的工作目标,发挥统计职能作用,以开展“统计改革攻坚年”活动为抓手,以“三个提高”为目标,以“深化改革、加强基础、提高质量、服务发展”16字方针为导向,开拓创新,与时俱进,全面提高我县统计工作的科学性、准确性和_性,努力开创全县统计工作新局面。
一、着力打好科学统计、依法统计攻坚战,实现应统尽统,客观真实反映__经济社会发展实效。
认真组织实施好农业、工业、建筑业、批发零售住宿餐饮业、房地产业、服务业、能源、投资等重点行业常规统计调查工作,以地区生产总值为核心,加强重要数据评估和质量管理,切实做到应统尽统;加强统计法制建设,进一步加大依法统计力度,为“应统尽统”、一套表“网上直报”工作服好务,提供法律保障。
二、围绕城乡一体化和建设现代山水田园城市,着力深化统计优质服务,全面提升统计服务能力和水平。
重点围绕“十二五”规划、经济结构调整和发展方式转变,以及城乡一体化、功能区建设等,做好经济运行中重点、热点和难点问题的跟踪调查,组织开展专题分析,加强对月度、季度主要指标监测,做好统计预测预警分析,充分发挥统计参谋作用,为县委、县政府决策提供有力的统计支撑。
三、进一步深化统计改革,加强体制机制创新,提高适应发展的能力。
切实履行统计管理职能,稳步推进大统计网络建设,进一步规范部门统计,强化部门统计职能,健全部门统计网络;结合__经济社会发展实际,积极探索和建立城乡统筹整县推进、功能区以及“现代山水田园城市”统计监测体系。
四、进一步加强和完善统计基层基础工作,扎实推进“四大工程”建设,增强统计工作保障能力。
规范统计基层基础工作,继续加强镇乡(园区)、村(居委会)基层统计人员业务培训,提高统计数据质量;扎实推进基本单位名录库建设、企业一套表制度、数据采集处理系统建设、联网直报系统建设。
五、扎实推进人普工作,认真做好常规调查。
继续紧紧围绕上级人口普查工作的统一部署,扎扎实实地推进人口普查的各项后续工作;认真完成好省、市统计调查系统和县委、县政府交办的其他专项调查任务。
六、切实加强统计干部队伍建设。
继续加强干部队伍思想建设、组织建设、制度建设,认真研究统计工作中出现的新情况、新问题,创新工作方式和方法;认真履行《统计法》赋予的职责,努力提高统计水平,制定、实施系统业务培训计划,提高业务素质;切实加强统计文化建设,以行政效能建设为中心,全面落实党风廉政建设责任制,切实加强干部作风建设。
回顾过去的一年,临沂兰山街道统计站在街道党工委、办事处的领导下,在区统计局精心指导下和有关部门以及各社区的密切配合下,紧紧围绕街道党工委中心工作,牢固树立依法统计的理念,着力提高统计能力、统计数据质量和统计公信力,充分发挥统计整体功能,全面优化统计服务,不断加强统计规范化建设,努力开创统计工作新局面。
一、指标完成情况。
1、20__年,辖区完成规模以上工业总产值万元,同比增长%,完成全年计划的%;主营业务收入万元,同比增长%,完成全年计划的%;工业增加值完成万元,同比增长%,完成全年任务的%;工业利润万元,同比增长%,完成全年任务的%;工业利税总额万元,同比增长%,占全年任务的%。按照限上工业导入标准要求,新纳入一家限上工业企业立于机械厂,目前已报市统计局审批,为明年的工业指标的完成做好准备。
2、20__年我办限额以上服务业实现商品销售额万元,同比增长%,完成全年任务的%;零售额万元,同比增长%,完成全年任务的%;新增限额以上服务业单位2家,建设再生资源社区回收站(点)9个。
二、第六次全国人人口普查顺序推进。
完成第六次全国人口普查的长短表光电录入、质量抽查、快速汇总、专项编码、普查表编审、普查小区地图的复核工作以及户主姓名底册的录入等工作。各社区普查人员放弃双休日时间和元旦等节假日,克服人员少、工作量及其繁重等种种困难,埋头苦干、踏实工作,使我街道的人口普查工作圆满完成。街道统计站被山东省评为山东省第六次人口普查先进集体。
三、全面做好定报工作以及各种调查。
1、街道需上报定期报表的单位84家,其中限上批零业、餐饮住宿业10家、工业4家、建筑业3家、服务业13家、劳资情况54家。虽然工作量增大了,但是我们进行了统筹兼顾,合理分工,保证统计调查对象在不重不漏的前提下,确保统计数据准确、及时、全面。在日常工作中,做好各项指标的预测和分析,并上报到有关领导,以便领导及时决策。
2、基本单位名录库的更新维护是统计工作的一项重要任务,根据上级基本单位名录库工作会议精神,完成了名录库维护工作、年报和名录库临时码清理等工作,今年又新增19家服务业的维护。
3、保质保量完成非公有制企业人才资源资源状况专项调查圆满完成了非公有制企业人才资源状况抽样调查工作。涉及5家非公有制企业,其中现还存在的就2家,调查员对调查样本企业开展调查,对调查表实行交叉审核,确保了调查数据全面准确。
4、积极做好20__年统计从业资格考试动员工作及统计人员参加继续教育培训工作,从而不断提高统计人员专业技术水平。截止目前共有56人次参加业务培训。
四、认真落实企业“一套表”改革试点工。
为进一步贯彻落实全国企业统计一套表试点工作,区统计局、街道办事处于8月5日在社区居委会二楼会议室举办街道“三上”企业统计工作座谈会,邀请辖区三上企业单位负责人和负责统计的工作人员参加。通过座谈会的召开,使企业负责人了解统计工作的重要性,从而支持企业统计网上直报“企业一套表”试点工作,积极配合区局做好联网直报工作,为辖区经济指标的完成提供保障。
五、圆满组织招商项目推介座谈会。
10月2日,由区招商局和街道办事处联合举办了银河号招商项目推介座谈会,区相关部门负责人以及山西商会等10家驻地商会代表,推介项目单位负责人和驻地企业负责人代表参加了座谈。此次招商项目推介座谈会的召开,促进了企业与政府的有效对接,开创了街道招商引资工作的新形式,对银河号地区的招商引资工作起到了极大的促进作用。
我街道统计工作虽然做了一些工作,但也存在一些问题,主要的问题是统计执法的力度不大,部分单位对统计工作认识不到位,不够重视,没有配强统计人员,导致统计工作难度大,统计基础资料差,统计质量不高。随着经济社会的发展,统计工作的任务越来越繁重,对统计工作的要求越来越高。我们将坚持把统计质量放在首位,在“真实”和“完整”两个方面狠下功夫,大力提高统计质量。为此明年主要将抓好以下几个重点工作:
1、及时准确完成街道党工委和区统计局下达的各项统计及中心工作任务。
2、继续抓紧统计业务培训工作,逐步提高基层统计人员素质。
3、积极、主动地与区统计局各专业人员沟通、准确、及时地提供各项经济指标的完成情况,以保证决策的及时性。
4、认真抓好统计队伍建设,做好年报新增单位的统计人员统计证持有情况的摸底调查和统计证上岗培训动员工作。
5、加强与社区的联系,切实调动社区人员的工作积极性,及时了解辖区企业分布情况,做好行业发展情况的调查统计。
一、主要工作情况:
1.强化理论和业务的学习。坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合业务素质水平,认真学习工作业务知识,并结合自己在实际工作中存在的不足有针对性地进行学习,明确统计员的工作职责。
2.在工作以来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在具体工作中,我努力做好领导交给的每一个工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。
3.每天及时、准确地按地泵提供的销售数据编制销售日报表,登记台账,根据实际发生情况向中燃燃料油报送日运行动态表及相关明细报表,并做好统计结算工作。
4.每月底与财务核对发票开具数量及对与中燃燃料油的销售数量结算,提供数据依据。编制销售月报表等,并存档。
5、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。
二、存在不足。
1.在工作中,虽然我不断加强理论知识的学习,努力使自己在各方面走向熟练,但由于自身学识、能力、思想、心理素质等的局限,导致在平时的工作中比较死板,工作起来束手束脚,对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。
2.由于学习新知识、掌握新东西不够,虽然领导交办的事基本都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动,而且缺乏工作经验,独立工作能力不足。在工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。
过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,透过自身的不懈努力,在工作上取得了必须的成果,但也存在了诸多不足,现将过去一年的工作状况总结如下:
一、思想政治表现,品德修养及职业道德方面。
二、日常工作方面。
我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每一天的生产状况,车间生产统计个人年终总结范文。近一年来,透过每一天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。
除此以外,就是收集各类生产数据对生产成本进行核算,这事一项长期而艰巨的工作。透过对成本的核算就能更清楚的明白从哪些方面控制成本,从而降低成本提高公司的效益。
三、加强自身学习、提高业务水平。
我从事工作的时光将近五年,但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距,但是我能够克服困难,努力学习,端正工作态度,用心的向其他同志请教和学习,能踏实、认真地做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用。不仅仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时光,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,到达新层次,进入新境界,创开新篇章!
四、存在的不足。
一年来本人能敬业爱岗,创造性地开展工作,取得了一些成绩但也存在一些问题和不足:
1、许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;。
2、有些工作还不够仔细,一些工作协调的不是十分到位;。
3、自我的理论水平有待进一步提高。
经过这样紧张有序的一年,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限简单中走出这一年,当20__年来到我面前,我只想说,来吧,我已从工作中长大!
还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的职责心是如何重要。
总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自我在思想认识和工作潜力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自我从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
20__年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我会继续努力,多向领导汇报自我在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。
20__年度,在上级业务部门的帮助指导下,我的统计工作在各级领导的关怀和重视下,圆满地完成了20__年企业一套表、季报,月报工作,从基础工作和报表质量看,取得明显进步,现总结如下:
一、加强统计基础,努力提高数据质量。
统计数据质量的提高,前提是统计基础的完善,因此今年以来,继续学习改进统计基本工作,继续学习统计网络的填报规范化,取整的坚决不留小数,做到纸质报表与网络报表的一致性,统计台帐的健全,使统计质量有了很大的提高。
1、进一步健全工业统计台帐。
继续加强统计台帐建设,通过台帐的健全,保证了统计资料的客观与正确,衔接与真实。
2、继续加强自身的业务学习。
通过理论的统计学习,在统计工作中不断地实践,为确保数据质量的真实、准确、及时性。在能源报表天然气的数据采集,采用实地抄表和发票的核对,在上级部门对我公司统计工作执法检查中,认识到了自己的不足,对统计工作有了更深入的理解与应用。
二、加强统计分析,提供统计信息的准确性。
加强对市场形势、趋势的分析,结合统计理论的配比原则,分析本公司销售额、产值产量和用电量的匹配性;及市场的形势所造成的人员缩减、产量下滑、天然气使用减少的各种因素的相关性,在分析的过程中发现在各种因素的影响下,截止11月月底,产值同比上升1.71%、销售额同比下降19.61%。因此在审好报表的同时,也加强了对数据的详细分析。统计分析在资料分析的基础上,着重加强了对相关指标有趋势的`分析,在深层次原因和特点结构上进行分析,加强统计分析的基础上,在提供统计信息上下功夫,较好地发挥了统计信息的优势。辅助公司的决策及管理。
三、配合统计执法检查,保证统计数据的及时性、真实性、匹配性。
在4月25日上级部门对我公司的统计执法检查现场检查中,我公司完全予以配合,并认真听取上级领导的意见,结合本公司实际情况,对统计工作的统计方法、天然气数据采集渠道做了沟通,并相互认可。在此次检查中发现了自己的疏忽大意:“汽油误填至非工业生产消费”栏目里。上级部门及时予以指出,并查看了单位及个人的统计资格证;其他报表的填制都符合要求,台账规范。
四、今后的工作思路。
通过一年来的统计工作,对下年的工作要求,有一个新的认识和提高。在业务水平上,工作效率上有一个新的打算,促使今后的工作做得更好。针对本职工作的要求:首先保持年度工作机制要求,继续发挥一年来的工作优势,推进今后运行;其次加强做好以下几项工作:
1、认真总结经验,分析存在的问题,及时、高效地完成20__年的定期报表。
2、加强统计服务,全面提升统计服务水平。加强经济社会发展调查。
在日复一日的忙碌之中,20xx年逐渐走向了尾声,在新的一年到来之际,现将个人工作情况总结如下:
1、按时收集整理汇总生产数据完成厂内生产质量周报和质量月报;
2、接收、复印、分发技术文件和相关图纸并做记录;
3、按时编制完成管理体系文件,主要包括全尺寸检验、产品审核实验报告、每月目标完成情况报表、工作检查和部门培训等。
4、编制筹备ppap文件品管部部分,并按照要求提交各大主机厂。
5、统计不合格报告、每月各车间返工返修、报废、退货情况.
阶段性主要工作:
1、计量器具管理,包括计量器具台账的建立,各类计量器具的周检计划、送检和检定记录的更新,以及各车间计量器具的报废和增置。
2、军标管理体系审核,主要包括体系相关文件和记录的整理和筹备以及陪审。
3、iso/ts16949:20xx质量管理体系审核,除了相关体系文件和记录的筹备整理和陪审外,还包括两个严重不符合项和一个一般不符合项的整改和复审以及内审。
4、环境安全管理体系审核,两次内审,一次换证审核,主要包括文件的筹备、陪审和不符合项的整改。
5、年度数据的汇总,包括生产总量,故障类型分析等。
1、日常工作精细化。
以,在今后的工作中一定要及时认真分析问题的根本原因从源头上控制故障的发生。如,在完成《周质量反馈汇总表》时,除了统计生产数量、故障数量外,应准确描述各类故障类型,并采用合理清晰的分类方法,以便月度报表和年度报表中进行分类统计和比较,更好的体现和暴露生产过程中的质量问题和隐患。
2、体系文件真实化。
目前我公司有很大一部分文件是为了认证审核而编制的,未能在公司日常生产运营中发挥其强大的质量管控作用。在新的一年中,要加大管理体系在日常质量工作管理中的推广度,提高各类相关规定和制度的执行率,提高相关记录和文件的真实性。通过学习,掌握并熟练应用spc、msa等统计分析工具,切实运用到生产过程控制和产品审核等产品监视和测量活动中。总之,要通过质量管理体系真实有效的运行来更好的提升公司产品质量。
3、工作流程规范化。
在今年的计量器具周检中发现公司对监视和测量设备的管理不够合理,主要是计量器具的报废、申购和增置过程中存在混乱;同时,对实验室试验过程的'管理和控制也不够清晰有条理,导致试验设备的`损坏,不能满足生产和设计开发过程中的试验需求。今后,要通过发布规章制度管理规定等措施规范各项工作流程,使各类仪器设备能够做到账物相符,并且最大限度延长有效使用寿命。
4、时间安排合理化。
虽然在过去这半年的工作中,我能够基本完成各项工作任务,未出现较大的工作疏忽或错误纰漏。但是,在时间安排方面不够合理,造成工作效率低下,甚至在提交文件时出现延迟现象。从今往后,要学习时间管理理论,合理安排工作时间,根据工作内容制定详细工作安排计划,以保证及时有效地完成日常工作;当工作任务繁多复杂时,要分清轻重缓急,理清头绪不急不躁,必要时可以请求同事协助,尽力按照要求需要圆满完成任务。
对与他人提出的意见和建议认真思考积极改正;凡事对事不对人,遇到问题积极沟通,不推诿责任,多方面协调尽快解决。总之,与大家齐心协力,共同创造一个轻松、愉快、高效的工作环境。
总之,在新的一年里,我要继续发扬不怕苦不怕累的务实精神,踏实肯干,认真负责,从细处着眼,在工作中要更加规范化、条理化,扎扎实实的创造更美好的明天。
xxx部:xxxx。
20xx年12月xx日。
光阴似箭,新年的钟声即将敲响。20xx年将告别它的光辉,20xx年从容而至。在这个辞旧迎新之际,第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的'总结。
4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤,奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部;
5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息,刊出宣传橱窗;
6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等;
7、自从公司实行免费餐以后,每日进行就餐人数统计;
8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。
努力完成本职工作之余,学习有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识。
积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。
20xx年,在原有的各种统计报表基础上,对一些没有实际意义的表格作了改进,并对统计数字的准确性进行了加强。但也存在着不少问题,尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职工按部门划分,人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握,给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整,我们将专属部门专职人员上报签字认可,希望能够起到更准确更及时的统计。12月份最多统计人数相差了8人,为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题,那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽,但产量我可以大胆地说,不是的正确,却有99%的准确!工作中经常会出现这样那样的问题,我们要勇于正视错误,并且解决错误。有则改之,无则加勉!
回顾过去,20xx年是个不平凡的一年,是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我锻炼的舞台,使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持,离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成绩只能说明过去,未来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘,一份收获,我相信宝光的未来会更加辉煌!
20xx年在紧张和忙碌中即将过去了,回顾一下,发现自己又有了一些新的提高,当然也有很多的不足之处,但我会再接再厉的。在以后的工作中不断改进,不断的提高自我。虽然每天都重复做着统计参数,材料领用的工作,但我很喜欢这份工作,我也一直都尽心尽力,忠于职守的工作着。现对20xx年的统计及材料管理工作从以下几个方面进行总结,找出不足,以便20xx年有个更好的奋斗目标:
一、统计方面。
今年我主要负责分厂各项参数的统计(月报表、边际测算等等),每天早上我把各关键的工艺参数输入已经设好公式的表格内,使系统存在的问题及时的通过数据反映出来,让各管理人员能尽快的将存在的问题处理,确保系统生产的稳定高效。同时在输报表时也会及时的将报表上面存在的记录问题及工艺指标问题告诉工艺员,以便他每天可以将当班期间违反的工艺指标及记录问题及时在工段展板上进行公示,加强对员工在指标控制和记录方面的管理。
下面我就将我一年来统计的各项数据用表格反映如下:
(1)产品合格率。
送库区精甲产品合格率统计表(1~10月份)。
由上表可以看出送罐区精甲产品优等品合格率均为100%,无超标,控制较好。
(2)产量统计表(1至10月份)。
从上表的统计数据可以清晰的看出我们分厂1~10月份的产量情况。(3)销售累计统计表(1至10月份)。
以上就是我在统计方面的一些数据,根据上面的数据我们就可以很明显的看出近一年来我们在产量及销售方面的情况,有利于我们以后的工作分配和各项规划。
二、材料方面的管理。
今年进一步的熟悉材料的管理,将许多去年检查出的问题进一步完善。
1、首先我先整理了材料室的各种材料,逐渐熟悉了各种材料的性质及用途。
2、将材料进行定置化摆放,这也是我们公司安标上面必须要求的,同时材料的定制化摆放也有利于管理。
3、将材料做成电子版,每次入库及出库都在电脑上做好登记,这样方便了解材料的使用情况及清楚的掌握分厂的库存,也可以给设备员报材料计划带来很多的便利。合理的进行库存。同时还可以把分厂使用材料的经济情况控制在公司的预算之内。
4、今年公司进行可控成本管理,我们分厂每月公司给予15万元的材料费用,如果当月用了超支将扣除工资的10%,因此,每月分厂在材料的使用上都是有计划的使用,把成本控制好。
5、每月当上个月我们报的材料购买回来,生产部管理人员就会通知我,然后我会按照我们报的材料计划,将材料领回,做好材料入库登记,并告诉相关人员。
三、工会工作。
今年工会工作依旧照常开展,作为女工委员的认真履行着自己的职责,将工作做好。
1、每月我们都要交工会月报,我们可以把员工的一些困难,一些想法通过月报反映给领导,同时领导也是通过月报了解员工的需求,通过这种沟通方式,可以有效的反映问题,解决问题。增强了大家工作的积极性。
2、公司还会根据不同的时间段组织不同的活动,这样来可以让大家放松身心,劳娱结合,同时也可以让一些有特长的员工有一个展示自己的舞台,丰富生活。
6月份是公司安全活动月,分厂开展安全月演讲比赛,消防救护器材演练,摄影作品展等一系列的安全月活,分厂组织进行“低碳、节能、环保”的座谈会;分厂认真组织员工参加公司组织的20xx年消防运动会活动,并荣获一等奖;分厂认真组织员工参加公司组织的20xx年安全月知识竞赛,并荣获一等奖;分厂在7月份组织开展了一系列的工会文体活动,7月22日开始,分厂依次举行篮球、拔活、双扣、羽毛球、乒乓球等活动,并在活动结束后,拿出工会费用给取得名次的员工进行奖励,工会主席亲自联系相关维修人员帮员工修宿舍灯、下水道,帮职工解决住宿困难;9月份公司下发申报困难职工的通知,分厂认真了解后将情况统计交给公司办;10月份工会了解了一些宿舍的卫生情况,拿出一部分经费购买草酸下发至每个宿舍,供大家打扫卫生间等死角,确保宿舍清洁。
这些工作的开展很好的加强了员工与分厂领导、管理组之间的沟通与交流,增进了感情,同时让大家在工作之余可以放松一下紧张的精神,消除疲劳,真正做到劳娱结合,给有特长的员工一个展示自己的舞台,为公司工会输送更优秀的人才。
四、去年公司通过了安标和三标的审核,今年我们将持续将标准化工作做好,配合好公司的内审工作,我作为内审员,积极的配合安全员准备需要的资料,认真做好分配给我的各项记录及文件的收发。
五、存在的不足。
材料方面的管理还有些不到位,对设备的了解过于少,对设备的性能还不清楚,对于统计方面还有一些地方没有完善,还不能全面的将各项消耗计算出来,在新的一年里我将会进一步完善我的不足和缺失。
六、今后努力方向。
1、加强表格里面函数公式设置的学习,进一步的了解工艺上的各项消耗的计算,更精确的将工艺情况反映出来。
2、加强材料的学习,更深的了解材料的各项性能。
3、积极配合领导开展好工会工作。
4、加强理论学习,进一步提高自身素质。
新的一年,我将加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态迎接新时期挑战,更好的干好今后的工作。
20xx年,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获很多。
作为一名督导,首先,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说,更是有太多的东西让我去学习,随着公司规模不断的扩大,对我们督导的工作提出了新的要求,通过学习,我总能提前学习好各方面的能力,为下面的员工做好指导。
指导工作,督志虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,半年下来,我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。
这是一个很大的概念,它包含了好多的内容,我从以下几个小的方面来总结一下我的工作:
3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了,也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份,但同时我也通过这一次“学费”,让我从中学会了很多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。
4、商品管理这一环节,在经理我带领下,控制得很有错,总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查,当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来,把这些问题扼杀在萌芽状态。
做为一个督导,能够在营业员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,不失时机的向领导请示汇报。
上半年已经结束,团队带来的变化还是给了我惊喜和信心。任何时候我们都有机会,都应该把握机会,如果不想选择性失明,总结是的方法,反思是的精进。
静下心来想想上半年所做的工作,还是很有必要的。之所以拿出来和大家分享,是因为现代的企业已经无秘可言。社会形态变得更加多样化,互联网环境下“用完即走”的理念更加明显,分享企业的精髓我相信会给企业及自我带来成长,至于有没有其它的坏处,如果有也是因为我们自己没有做好。
上半年公司重点做了四件事:
一、切断负能量,目标趋向一致。
今年春节过后,我在公司仔细思考和琢磨了12天,我将所有的困难和要做的事情都罗列在白纸上,也回顾了过去两年的点点滴滴。我发现一个巨大的风险,公司被一种无形的、很难察觉的负能量所覆盖。这些负能量给大家带来的特点是:喜欢观察、等待、和罗列困难。
观察和等待是对未来(市场环境、经营环境或产品等)的一种不自信,罗列困难则是人们心态发现了变化,从解决问题到解释问题。市场环境变化很快,一步跟不上,步步跟不上,我们的部分管理层思考了不应该他们思考的问题,导致了从上向下有一种思想拖延和不自信的气氛。
我一直在努力寻找原因,最后发现其实我才是的问题。我可能被别人或被社会环境(经济、市场、经营、趋势等)影响了,我身上多了一些忧虑,语言上多了一些不确定性。在这样的情况下,我的思想和言语就会被员工错误的解读,负能量就这样在悄然无声中产生。
于是我做出很大的变化,切断一切负能量(切断和封藏),重新以目标为中心思考,当目标明确后,所有的负能量都是阻止进步的罪魁祸首。没有了负能量,从上往下大家都变成了为完成目标而统一行动,过往的负能量虽然还存在着,但已经变成工作的一种困难,有困难不怕,因为工作就是要解决困难。
二、确立了公司发展的中心思想。
公司在发展的过程中大都是被市场或被上游厂商推进的,管理层和员工都感觉到每天很累,我也是如此感受,主要原因是公司没有自己的中心思想。
经过对过去十几年所暴露出问题的思考,及未来发展的目标和战略规划,我们将公司的中心思想定义为:大格局、大框架、大成效。
大格局:打破部门之间、地区之间(公司)、业务之间的'樊篱,以公司利益(目标)为利益协同发展。说白了,就是各个管理者的胸怀和眼光,不能总是盯着自己的一亩三分地。用粗鲁的话说:如果两个部门不能配合,肯定有一个部门的负责人要离开这个岗位,部门不能配合大多是管理者的问题(有些是规则导致的,但规则可以改)。
大框架:我们将业务进行梳理和分类,哪些是需要稳定发展的,哪些是需要快速发展的,哪些是需要等待机会的。大框架设定后,公司的资源投入和管理方向(方法)就有所不同,打蛇打七寸,我们希望管理变得更加“精准”,而业务在“增量”上多下功夫。
大成效:业绩指标和财务指标同步达到,这对于业务团队挑战比较大,成本和收入本身就是一个矛盾体。所以,这需要管理者在业绩和成本之间学会权衡,追求人效。
中心思想有了,方向便有了,工作即使累,也是在实现目标的路上,总体是轻松的。
三、制定了各个城市(公司)的目标和打法。
企业往往不太清楚基层市场的具体情况,虽然有下属反馈,但也是被层层过滤或传达有偏差,导致决策者在决策的过程中过度依赖数据分析。这种不贴近市场的决策,会让基层管理者和员工打乱仗。
每个城市的经济(gdp)、人文、市场、客户、员工都不同,所以不能以一套标准的打法用于所有的城市,应该具体问题具体分析。公司可以提供一套逻辑,但逻辑背后的数据(集团提供更多的参考数据)和具体方法应该由当地的管理团队决定(设定)。当地公司的目标和打法确定后,总部需要做的是协调资源和输送资源(给钱、给人、给物、给信心等)。
城市的目标和打法在工作的过程中应该及时的修订,向的方向优化,时间长了,员工和管理者的工作步调将变为一致。
四、打通了集团内部管理和业务的底层数据。
研发部用了一年的时间将集团各地市管理和业务的底层数据全部打通,这理解起来很难,员工也感觉不到打通底层数据的好处到底体现在哪里。从技术的角度来讲可能大部分人听不懂,我从未来的几个趋势方面讲,大家可以感受一下:
1、信息化在管理中的深度应用:你可以理解时髦点,就是人工智能对管理的作用。除了提高管理效能,还要做到问题前置。比如:员工一般在考核期(三个月)结束我们才知道这个员工是不是合格,但我希望员工在第一个月或第二个月的任何一天,系统都能分析和预测该员工是不是合格,让管理者有针对性的帮助该员工。
2、资源共享化。
比如:一个产品建一个销售队伍就会造成资源的浪费,但公司资源(核心是人和业务)共享需要建立在数据通讯之上,就必须通过技术打通底层的数据。
简单的说,高速公路和经济发展的关系,高速通了并设定相应的规则,跑的车自然就多了。
20xx年上半年还做了很多工作,具体工作就不阐述。虽然团队给公司带来了惊喜,但有些问题仍然值得思考和反思:
1、先有队伍还是先有销售。
有些产品落地很紧迫,我们之前总是习惯性的先建队伍后销售,而没有思考原有销售团队资源利用化,就导致有些产品落地以后发展缓慢,一步跟不上,步步跟不上。
2、考核一体化。
员工的目标和公司的目标是一致的,但由于部门不同和层级不同,导致大家的力不是往一个焦点上使,员工的目标完成了,公司的目标反而没有完成。所以,考核一体化是很有必要的,但操作起来需要很多思路和技巧。
3、我们应该讨论困难还是讨论目标缺口的困难。
每个季度下任务的时候,大多都在讨论目标的困难,而不是讨论目标的缺口(困难)。表面上看区别不大,其实是天壤之别,前者是希望降任务来完成目标,后者则是想办法来完成目标。
转眼间我被粮食局借调来工作已一年多时间了。回顾过去一年多的工作,我在粮食局正确的领导下,在前任统计工作人员的教导下,在各企业大力支持下,较好地完成了这一年工作任务。
首先,我作为一名粮食统计员,能严格遵守粮食局的各项规章制度,尊敬领导,团结同事,积极参加粮食局的各项学习活动并自学与工作相关的知识,努力提高业务水平。在统计本职工作上,我严谨细致,任劳任怨,主动克服困难,努力做好粮食日常统计工作、专项统计调查事务、以及粮食局领导交办的各项任务;每月按时保质完成网上报表催报工作、规范提交上报专项统计纸质报表;做好粮食统计台账;收集并整理出统计文件资料存档、备案;并根据粮食局的要求及时准确地提供相关统计数据供局领导做出正确的决策。
我作为一名统计工作人员,在统计建设工作上,绝对服从市、县统计局和粮食局的双重领导和工作部署,并结合粮食局统计的实际情况,使统计工作在建设目标中顺利达标。其次,在过去的一年时间里,我积极参加粮食局组织的相关政治学习。
我能严格遵守《统计法》的条令条例和各项规章制度,认真学习《新统计法》中革新内容,保持统计知识的新鲜度。使自己的个人认识在基层统计工作实践中保持正确的方向,个人业务服务在科学统计方法下能更好地发挥出统计工作的职能,从而改善普遍存在于基层统计工作中的“七分统计,三分估计”陈旧统计方法的认识思想观念。
再次,我严格遵守粮食局日常制度,履行自己作为一名统计人员的职责,勤勤恳恳,任劳任怨。平时注重个人的修养,尊重领导,团结同志,始终以高标准、严要求磨练自己。在这一年里我的工作虽然得到了各级领导一致认可。我也感到在统计工作中,我还是个新兵,我还有不足之处。今后我将吸取经验,弥补不足,将工作做得更好,圆满完成统计局和粮食局交办的各项工作任务。