2025年公司年会会议议题 公司年会会议议程(5篇)
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时间:2023-04-08 00:00:00    小编:峰video

2025年公司年会会议议题 公司年会会议议程(5篇)

小编:峰video

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

公司年会会议议程公司年会会议议程安排表篇一

1、答谢全体员工在20xx的辛勤劳动和贡献。

2、增进感情,加强沟通,增强公司的内部凝聚力,提升公司的综合竞争优势。

3、对20xx年公司的发展成绩进行总结,并制定20xx年公司总体规划,明确新年度的方向和目标。

4、表彰业绩优秀的员工,通过激励作用,调动全体员工的主观能动性,力争新年度都有更出色表现。

二、活动概况

三、活动形式

四、行程安排

时间 活动内容

9点 公司集合出发

10:00—13:30 年度总结大会

13:30—14:30 午餐时间

14:30—17:30 体育活动

18:00—21:00 年会晚宴及表演

五、会议安排流程

时间 会议内容

9:40—10:00 年度大会入场就坐

13:10—13:30 董事长、总经理为年度优秀员工颁发奖品

六、户外活动

1、趣闻体育

合力吹气球 分组,不限组数,每组必须要有6人。主持人请每组每人抽签。首先,抽到“嘴巴”的人必须借助抽到“手”的两人的帮助来把气球吹起来(抽到“嘴巴”的人不能用自己的手碰气球)。然后两个抽到“脚”的人抬起抽到“臀部”的人,让他去把气球坐破。 30分钟。

巧运炸弹 两名队员一组,以接力的形式进行,两人用自己胸部托住气球,行进至规定的线路,过程中不得触碰气球,如果气球掉地,要在原地准备好后继续前进。 30分钟。

瞎子背瘸子 所有队员男女搭配,男生背女生,男生当”瞎子”,用纱巾蒙住眼睛,女生扮”瘸子”,为”瞎子”指引路,绕过路障达到终点,最早到达者为赢。其中路障设置可摆放椅子,须绕行;汽球,须踩破;鲜花,须拾起,递给女生 30分钟。

互动节目 击鼓传花

游戏规则: 选出12个员工,12个人围成圆圈坐下,其中一人拿花,一人背着大家或蒙眼击鼓,鼓响传花,鼓停花止。花在谁手中,谁就中彩,中彩者上台表演节目 。

互动节目 先坐为快

游戏规则: 请5-8名员工参加活动,大家听着歌曲绕着椅子走,音乐结束,争抢座椅。没有椅子者被淘汰,逐次减少椅子,最后一名为获胜者。

互动节目 成语猜谜

游戏规则:两名主持人说出谜语,下面的员工举手抢答,先回答正确,为获胜者。

例: “电锯开木头(打一成语)。 谜底:当机立断 ”。

公司年会会议议程公司年会会议议程安排表篇二

1、增强区域员工的内部凝聚力,提升竞争力;

2、对20xx年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

二、年会主题:

三、年会时间:

第二部分:20xx年12月 日下午*点到*点 团体聚餐

四、年会地点:xx酒店x楼xx厅(或分公司培训教室+酒店聚餐)

五、年会组织形式:由分公司年会工作项目小组统一组织、执行。

1.会场总负责:××× 主要工作:总体工作协调、人员调配。

2.策划、会场协调、邀请嘉宾:××× 主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。

3.人员分工、布场撤场安排;

4.嘉宾接待、签到:×××

5.音响、灯光:×××,会前半小时检查音响、灯光等设备。

6、物品准备:××× 主要工作:礼品、奖品等物品的准备。

七、会场布置:

方案一:

1、舞台背景喷画:内容:文字内容:;

2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;

3、舞台两侧放置易拉宝各2个;

方案二:

1、舞台背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安装“公司标志”;

2、舞台上方悬挂红布幅:文字内容:

3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;

4、舞台两侧放置易拉宝各2个;

八、年会流程:

1、形式:领导致辞、表彰优秀员工、表演节目+公司聚餐;

2、整个年会分两部分:

第一部分:

1.主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞;

2.分公司领导上台致辞;

3.嘉宾致辞;

第二部分:

1. 主持人宣布晚会开始介绍晚会内容及奖品并抽出幸运奖

2. 摇滚歌手 达龙艺术团

3. 相声 全总文工团

4. 杂技柔术 中国杂技团

5. 游戏(游戏获胜者抽奖)

6. 云南舞蹈 达龙艺术团

7. 通俗歌手 廉山 民族歌舞团

8. 魔术 达龙艺术团

9. 抽奖

10. 民族歌手 达龙艺术团

年会主题策划(2)

一、年会主题:*公司20xx年度晚宴

二、年会时间

20xx年12月22日下午16:00 至 22:00

游戏时间:16:00——18:30

晚宴时间:18:30——22:00

公司年会会议议程公司年会会议议程安排表篇三

年会活动主题:总结表彰上一年、战略部署下一年

年会活动目的:振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌

年会活动安排:

(一)企业全体大会议程安排

12:30 :全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会开始.(会堂播放入场背景音乐)

13:11 :大会进行第二项.各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同,这个时间具体把握)

主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言.(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)

主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言.(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)

(二)年会宴会相关安排

18: 55之前 :总经理到主席台向大家纸《祝酒词》

(三)年会活动相关安排

1.全体表演节目:演唱(明天会更好)

3.相关部门经理(多个人也可以)表演节目.

4.部门全体表演节目.

5.员工自由安排表演节目.

(四)年会签到许愿安排

(五)年会游戏相关安排

一:大型团队游戏活动:团拜年

人 数:无限制

用 具:酒 酒杯

方 法:大家相互之间进酒,拜年,祝福在新的一年

二:成语对接

参与人数:全体

道具:无

三:活跃气氛、搞笑成语接龙:这个游戏的名字只是用来迷惑大家,而并不是真的要接龙.选出几位年轻人上台,让大家先在纸上写出5个成语,因为游戏题目叫成语接龙,所以大家会考虑的是成语如何接龙,最后一个字该容易还是简单.等大家都写好之后,让大家都把自己的成语向台下观众读一遍.然后让每个人在5个成语前加上"我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋",这样连起来就变成"我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)".有时效果会意想不到的搞笑.我洞房花烛夜时七上八下。

公司年会会议议程公司年会会议议程安排表篇四

为了提高培训工作的计划性、针对性,使培训会议更为切实地发挥作用,应如何设计会议议程呢?下面本站小编给大家介绍关于培训会议议程范文的相关资料,希望对您有所帮助。

一、 方案总则

培训部自成立至今,得到了公司领导、各分公司经理及员工的大力支持和积极配合,为了尽快搭建企业培训机构,实行规范化操作,根据公司副总经理许总指示,培训部现面向各相关部门招贤纳士,公开招聘内部培训师。

二、 招聘要求

1、 品德要求:

热爱公司,热爱自己从事的职务,对培训工作有兴趣,待人热情,喜欢挑战自我,做事情有韧性,在公司工作1年以上。

2、专业要求:

精通本部门的工作流程,产品制造,产品结构,掌握相关技术,具备相关资格证书者优先考虑。

3、能力要求:

能够独立编写相关培训教材,考核试卷,有较强的课堂控制能力,善于表达,有较强的学习能力。

三、 级别鉴定

1、 a级培训师

大学本科以上学历,具有中级及中级以上相关资格证书,工作经验3年以上。有较强的动手能力和表达能力。

2、 b级培训师

大学专科以上学历,具有相关资格证书,工作经验2年以上。有一定的动手能力,善于表达。

3、 c级培训师

中专以上学历,工作经验2年以上。有一定的动手能力和基本表达能力。

四、内部培训师考核

1、培训教材使用审批,技术类培训由生产技术部林强顺部长负责审批,公共类培训由许总负责审批。

2、培训效果考核,

①问卷考核。培训部当场发放培训课时效果调查表,根据学员打分,计算平均分评定,80分以上为a级,60分以上为b级,60分以下为c级。(此类适用所有培训)

②工作模拟考核。培训部将在培训结束一星期内,安排学员进行相应的技能操练,及格率在80%以上的为a级,60%以上的为b级,60%以下的为c级。考核由质量部邓永杰部长全面负责。(此类针对技术性培训)。

③绩效考核。培训部将在培训结束一星期内,向学员所在部门发放调查问卷,由学员上级对学员培训前后的工作态度、员工士气、员工流动率等作出评估。80分以上为a级,60分以上为b级,60分以下为c级。(此类针对公共类/销售技能类培训)。

五、待遇

1、公司颁发内部培训师证书,正式聘用。

2、a级培训师每节课补贴100元, 考核a级100元,b级50元,c级-20元。

b级培训师每节课补贴80元, 考核a级100元,b级50元,c级-20元。

c级培训师每节课补贴50元, 考核a级100元,b级50元,c级-20元。

3.10人以下培训不分等级统一为30元,新员工入职培训不计。

打造学习型团队,超越创新,需要各位员工的大力支持,积极参与,需要相关部门负责人积极推荐,严格把关,请以上分公司负责人在规定时间内向培训部推荐3名人才,培训部将从中挑选1-2名。

一、会议时间:20xx年5月31日上午9:30

二、会议地点:镇政府二楼会议室

三、与会人员:林书记、郭副书记、潘委员,各村党支部组织委员(22人)、驻村工作组长(22人),党办人员,约计50人。

五、会议主持:郭澎锡

六、会议任务:部署和指导党支部换届选举具体实施工作。

七、会议议程:

1、潘委员对换届选举工作进行业务培训指导。(培训分三项进行:一是摘要学习政策法规文件等;二是实务操作业务培训;三是与会提问、探讨和答疑。)

2、郭副书记对支部换届工作作讲话;

3、林书记作重要指示。

(一)会议材料印制装袋和分发:

①镇换届工作通知;

②镇“两推一选”方案;

③镇资格审查小组通知;

④村“两推一选”方案;

⑤“公推直选”选举办法;

⑥“公推直选”主持词

⑦推荐选票报告单请示批复。

①镇换届工作通知;

②镇“两推一选”方案;

③镇资格审查小组通知;

④党员大会选举办法;

⑤“两推普选”主持词(“一推普选”村可参照);

⑥推荐选票报告单请示批复;

⑦支部换届选举主要程序。

(二)会议签到:印制与会人员签到表。

九、会议会场及伙食:由政府办负责

十、会议通知:请党办5月31日再通知与会人员,特别是村组织委员要携带《党支部工作手册》和《党章》。

2页,当前第112

公司年会会议议程公司年会会议议程安排表篇五

培训部自成立至今,得到了公司领导、各分公司经理及员工的大力支持和积极配合,为了尽快搭建企业培训机构,实行规范化操作,根据公司副总经理许总指示,培训部现面向各相关部门招贤纳士,公开招聘内部培训师。

二、 招聘要求

1、 品德要求:

热爱公司,热爱自己从事的职务,对培训工作有兴趣,待人热情,喜欢挑战自我,做事情有韧性,在公司工作1年以上。

2、专业要求:

精通本部门的工作流程,产品制造,产品结构,掌握相关技术,具备相关资格证书者优先考虑。

3、能力要求:

能够独立编写相关培训教材,考核试卷,有较强的课堂控制能力,善于表达,有较强的学习能力。

三、 级别鉴定

1、 a级培训师

大学本科以上学历,具有中级及中级以上相关资格证书,工作经验3年以上。有较强的动手能力和表达能力。

2、 b级培训师

大学专科以上学历,具有相关资格证书,工作经验2年以上。有一定的动手能力,善于表达。

3、 c级培训师

中专以上学历,工作经验2年以上。有一定的动手能力和基本表达能力。

四、内部培训师考核

1、培训教材使用审批,技术类培训由生产技术部林强顺部长负责审批,公共类培训由许总负责审批。

2、培训效果考核,

①问卷考核。培训部当场发放培训课时效果调查表,根据学员打分,计算平均分评定,80分以上为a级,60分以上为b级,60分以下为c级。(此类适用所有培训)

②工作模拟考核。培训部将在培训结束一星期内,安排学员进行相应的技能操练,及格率在80%以上的为a级,60%以上的为b级,60%以下的为c级。考核由质量部邓永杰部长全面负责。(此类针对技术性培训)。

③绩效考核。培训部将在培训结束一星期内,向学员所在部门发放调查问卷,由学员上级对学员培训前后的工作态度、员工士气、员工流动率等作出评估。80分以上为a级,60分以上为b级,60分以下为c级。(此类针对公共类/销售技能类培训)。

五、待遇

1、公司颁发内部培训师证书,正式聘用。

2、a级培训师每节课补贴100元, 考核a级100元,b级50元,c级-20元。

b级培训师每节课补贴80元, 考核a级100元,b级50元,c级-20元。

c级培训师每节课补贴50元, 考核a级100元,b级50元,c级-20元。

3.10人以下培训不分等级统一为30元,新员工入职培训不计。

打造学习型团队,超越创新,需要各位员工的大力支持,积极参与,需要相关部门负责人积极推荐,严格把关,请以上分公司负责人在规定时间内向培训部推荐3名人才,培训部将从中挑选1-2名。

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