最新季度安全工作总结
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总结是对过去一段时间内的事物进行系统归纳和概括。写总结时要注重逻辑性和连贯性,确保文章结构清晰,表达流畅。通过阅读他人的总结范文,可以开拓自己的思路,丰富自己的写作素材。
进入四季度以来,全矿的安全教育工作紧紧围绕打好打胜“安全生产和防治非典两个硬仗”实现安全生产一周年这一目标,广泛发动浓氛围,强化培训提素质,加强检查抓指导,严格考核促提高,奖惩兑现保效果,有力地促进了全矿安全形势的稳固发展。四季度我们主要抓了以下工作:
四季度以来,安全教育各单位、部门认真贯彻落实上级的各项安全指示和矿党委、矿行政要求,充分利用各种宣传工具和形式,大力宣传四季度安全工作的目标任务,广泛宣传工作措施和要求。广播电视开辟了专题栏目,矿工会举办了黑板报展览,矿团委举行了千名青工安全签名活动,使四季度的安全目标、措施深入全矿干部职工,达到了人人皆知,家喻户晓,为实现四季度安全生产形成了浓厚氛围,打下了坚实的基础。
矿安全教育和职能部门充分发挥自身优势,紧紧围绕增强干部职工的安全生产法律法规意识,提高按章作业正规操作能力这一主题,广泛开展了各种安全教育活动。矿工会组织开展了五月安全宣传教育月活动,举办了安全漫画展,组织开展了“高产高掘高效季竞赛和职工技术比武活动”,较好地激发了干部职工学技术学业务的积极性,促进了生产任务的完成和安全目标的实现。矿纪委在井下党支部和党员中开展了“立足岗位做贡献,坚决实现双过半”立功竞赛活动,调动了广大党员在安全生产中发挥先锋模范作用的积极性。
矿团委在继续抓好青年突击队现场把关确保安全生产的同时,扎实开展了千名青工话安全系列活动,先后组织开展了以安全文化为主题内容的黑板报展览,“一线青工抓安全,后勤青工送温暖”,“少年儿童嘱平安,我送爸爸一句安全话”等活动,并根据集团公司团委的要求开展了“我所经历的一次安全事故征文”活动,制作成广播剧在井下区队中巡回展播,进一步增强了青工这一安全主体的安全意识,促进了安全生产。
矿女工家属协管会在坚持搞好日常送温暖活动的基础上,进一步加大了安全协管工作力度,在“非典”防治时期开展了以“增强体质,重在预防,齐心协力,战胜非典”为主题内容的“送中药,保安全”活动,于6月8日举办了安全知识咨询宣传活动,于端午节开展了端午节亲情促安全活动,将征集的安全警句编印成册发到井下每名职工手中。特别是在六月安全生产月活动中各职能部门都突出各自工作特点开展了形式多样、内容丰富的安全教育活动,对增强干部职工的安全意识,搞好安全生产起到了积极的推动作用。
四季度我们继续坚持以提高职工的技术业务素质,增强干部职工的正规操作自觉性为重点,不断强化对职工的安全培训。
一是利用《山东煤矿安全技术操作规程》颁布实施有利时机,在全矿广泛开展了学习《安全技术操作规程》活动,矿专门制定下发了文件,矿工会专门印制了学习笔记发到每名职工手中,生产科室和包区队人员坚持每周五参加基层区队的技术业务学习,监督指导区队认真组织好《操作规程》的学习,并有重点、有针对性的进行培训,较好地促进了职工技术业务素质的提高。为检验学习效果,我们于六月二十七日分两个班次抽取部分干部职工进行了闭卷考试。
二是进一步加强了对“三违”人员的培训,于六月十九日举办了严重“三违”人员参加的“按章作业,正规操作”培训班。
三是调整充实了群监、协管、青岗队伍,加强了对群监员、协管员、青岗员的培训,矿工会、矿团委、女工委分别举办了培训班,重点加强了安全生产法律法规和业务知识的培训。
安全教育各职能部门进一步加大了监督检查的力度,确保各项安全教育制度落到实处。矿工会、矿团委坚持每旬至少组织一次群监、青岗查岗,及时发现和解决现场的安全隐患。矿干部作风劳动纪律检查小分队坚持不定期的检查,促进了干部作风的转变和劳动纪律的加强。教育科坚持每周一对区队安全活动情况进行一次全面检查,每周对区队班前班后会记录进行一次检查,保证了各项安全教育制度的落实,从而在集团公司四季度的达标验收中取得了第一名的好成绩。
为严格落实各项安全教育制度,我们进一步加强了检查考核,并严格按矿2号文的规定进行奖惩兑现。四季度我们共考核单位29个次、49人次,较好地保证了各项安全教育工作的,开展促进了安全形势的稳固发展。
工作,还存在一些问题和不足。
一是个别单位对安全教育工作仍不够重视,表现在有的单位安全教育的基础工作比较差,班前班后会记录填写不及时,甚至出现了空班现象,有的单位安全活动质量比较差。
二是少数单位对职工的技术业务学习重视程度不高,特别是通过6月27日的《安全技术操作规程》考试,部分单位的成绩比较低,尤其是掘进区队普遍成绩不是很高。
三是个别单位的安全教育的针对性和实效性还比较差,职工的“三违”现象仍较多,个别单位的严重“三违”现象还时有发生。四是少数政工行政科室包区队人员参加区队的安全活动和技术业务学习不积极,不能很好地发挥监督指导的作用等。
本季度,东王郝小学遵照市教育局文件、会议精神,在狠抓落实上下功夫,扎实开展了学校安全工作,现总结于下。
一、完善制度,落实责任。
我校结合实际,制定并完善了针对性和操作性比较强的用电安全、消除安全、传染病防治、值班、门卫管理、危险物品管理、食品卫生安全管理、集会和大型活动安全管理、安全隐患整改、安全经费保障、安全报告等制度,还制定了火灾事故、群体性事件和突发事件、被盗案件、食品中毒事件、防讯排洪、地方病防治、学生突发急病、校园周边治安等方面的应急处理预案,形成了人人有责任、人人有担子的安全管理体系。为了使全体教师树立“人人都是安全工作者”的思想,主动把学校安全工作与各自的实际工作结合起来,增强“安全第一,预防为主”意识,在思想上建立起一道安全防护线,明确了各类人员的安全责任,特别突出执行安全责任的奖惩措施,做到了制度建立、责任明晰、奖惩分明,保证了学校安全管理无一真空、无一漏洞。
二、加强检查,排除隐患针对学校安全事故的薄弱环节,学校突出加强了学校安全防范,定期和不定期的安全排查、防范制度,以确保万无一失。
一是开学前一周,学校安全工作领导小组开展校园安全大检查。在检查中,一一列出检查项目和明细,明确检查范围、重点,对学校校舍、教学设备、消防设施等逐一进行全面检查,确认无安全隐患,并经相关检查人员签字后,方可在开学时投入使用。对检查出的安全隐患,学校立即组织整改,以确保开学时正常使用。二是加强常规性的安全检查。学校对重点安全部位,强化警钟长鸣意识,做到了时时检查、处处留心,严加防范。学校建立并严格执行了“班级安全工作周检制度”、“各班学生每天晨检观察制度”,并详细记载检查情况。
对检查中发现的问题或安全隐患,学校立即采取措施,切实整改。学校严格遵守食品卫生法规。学校门面小卖部做到了亮证经营,销售环境清洁卫生,进货渠道合法,坚决不售“三无”产品和过期变质食品。
三是学校建立“安全月查报告制度”。为了强化安全工作督查与整改,学校安全工作领导小组坚持每月底对校园安全进行了全面、认真、细致的检查,检查范围包括制度落实情况、各安全责任人执行情况和安全隐患排查等方面,检查后及时向市教育局汇报了学校安全工作情况。
四、安全教育,常抓不懈。
在狠抓安全管理的同时,东王郝小学针对农村学生安全意识差的问题,将安全教育作为中心任务,注重学生安全意识的提高和良好安全行为的养成,从根本上防止人为安全事故发生。
一是通过周一升旗仪式“国旗下讲话”、周五降旗仪式和每日课间操后的全校集会、黑板报、校园宣传橱窗,各年级各班利用班队活动等对学生进行《小学生日常行为规范》、《预防未成年人犯罪法》等安全知识教育外,还开展了形式多样的安全教育活动,如“安全知识竞赛”、观看安全教育图片展等多种形式,提高学生的安全意识。
二是加强家校联系,共同做好学生的安全教育与管理。东王郝小学除了要求教师上门家访外,还印发了《告家长书》、开了学生家长会,向家长及监护人宣传了学生校外安全注意事项、家长如何管理好子女在家庭的各种安全行为及学生校外安全的防护措施,增强了学生家长重视子女安全的自觉性和防范意识。
三是强化养成教育。为了培养良好的学风,确保校园无安全事故,东王郝小学制定了各年级“德育训练目标”,并做到了周周有安排、有重点、有检查、有评比、有总结,严格训练,反复要求。
通过以上努力,东王郝小学实现了校风校纪明显好转,学生中无“大欺小”现象,学生遵纪守法率达100%;学校无校舍、教学设施等方面的安全隐患,无火灾事故,无入室盗窃事件,无治安问题,无严重体罚和变相体罚学生事件。全季度东王郝小学无一例安全责任事故。
11月18日上午,龙州县农机局召开20第四季度农机安全生产工作会,县农机局全体干部职工和各乡镇农机站负责人参加了会议。
会上,禤日东副局长通报我县年全县拖拉机年检、入户、路查路检情况和拖拉机驾驶员培训情况,小结第三季度全县农机安全生产工作和布置第四季度工作,重点部署2016/甘蔗榨季期间农机安全生产工作,要求努力提升运蔗农机驾驶操作人员安全生产意识,消除农机安全生产隐患,切实保障人民群众生命财产安全。
杨晓局长对2016年年末工作提出了工作要求:(一)各乡镇要高度重视年末农机安全生产工作,切实加强农机安全生产工作组织领导,进一步强化责任落实;(二)榨季期间要全方面做好农机安全生产隐患排查,遏制农机事故发生,确保榨季期间农机安全生产形势持续稳定。(三)做好迎接2016年各项农机化工作考评准备,并认真谋划好2016年农机安全生产工作,为明年农机安全生产工作开好局、起好步。
在房地产行业工作也已经一个季度了,在销售方面还有待提高。虽然自己的水*有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发现得到提高,也可以从中找到自己需要学习的地方,完善自己的销售水*。
经历了上次开盘,从前期的续水到后期的成功销售,整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看,也许我还不是做的很好,但是希望拿出来跟大家分享一下。
1、最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。
2、做好客户的登记,及进行回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,方便展开。
3、经常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。
4、提高自己的业务水*,加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。
5、多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。
6、学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客户尽快决定。
7、无论做什么如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活。
8、找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果靠的是机会,运气总有用尽的一天。
对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
组成8个安全生产检查小组,分别由8个副职班子成员任组长,带队对自身分管的行业及部门进行专项安全检查。
二、切实落实工作要求,确保本次安全生产大检查取得实效。
三、建立长效机制,确保我镇经济秩序长期稳定。
我镇始终以“安全第一”原则,始终贯彻中央、省、市、县关于安全生产的相关规定,在做好日常监督的基础上,制定了月检、季度检、半年检、年检的工作制度,领导、干部、企业负责人、从业人员四位一体齐抓共管的安全生产管理体系,以明查暗访的监督形式,施行定期与不定期检查相结合的检查监察方法,及时发现和消除安全隐患,坚决杜绝安全事故的发生。努力学习和掌握安全生产的科学知识,不断总结安全生产的工作先进经验,逐步提高安全生产的管理水平。大力宣传安全生产的法律法规,建立健全工作长效机制,切实做好我镇的安全生产工作,范文top100从而,避免了重特大事故的发生,促进了我镇安全稳定发展。
某某年第二季度人力资源部在全体员工的努力配合下,在人员配置、企业文化与员工培训、薪酬规划、组织工作、基础管理等方面按照公司的战略要求完成了相应的工作,现总结如下:
一、人员配置。
1.员工入职、离职(截止某月某某日)。
总部:各部门入职41人,离职13人。离职率为4%。某某年同期入职17人、离职人员25人。离职率为8%。离职率较去年同期降低4个百分点。
加工厂:入职163人,离职76人,离职率为13%。某某年同期入职为112人,离职人数73人,离职率为15%。入职人数同比增长51人,增长46%,同比离职率下降2%。从以上数据可以看出来,工厂在招工难的外部环境压力下,还是招录相对较多的工人,且离职率同比有所下降。充分体现了公司年初提高员工福利待遇、改善员工伙食等一系列的激励政策与人文关怀的良好结果。也体现了工厂对外宣传公司政策、吸引曾离职工人重返工作岗位的工作成果。
办事处:(截止某月末,且不含临时人数。3月数据正在整理,中旬才能完成),办事处共318个专柜,在职988人,入职108人,离职95人。离职率为9%。某某年同期离职人员为107人,入职为114人,离职率为10%。同比变化不大。
专卖店:(截止到某月末,某月份人数正在整理中),专卖店共有28个店铺,在职87人,离职率为某某%。因专卖店的人事信息刚刚完善,暂没有前期的对应数据。
综上,在公司的人力资源战略规划中,某某年是组织架构、人员结构调整年,某某年是人员能力提升及二次创业人才储备的一年,这一点从上述的入职数据中可见端倪。
2.招聘。
本季度公司招聘途径有四种,即:某某某招聘、内部推荐。本季度共面试209人,复试105人,上岗35人,通过人力资源部招聘及内部推荐而入职35人(某月份3人,某月份15人,某月份17人)。其中:通过内部推荐入职3人。
二、企业文化与员工培训。
(一)企业文化活动。
1.组织完成年会策划及实话。
2.每月板报更新。
3.早会主题拟定及人员安排。
(二)培训工作。
1.建立某某年度公司级、部门级培训计划。
2.培训实施。
1)新员工入职培训2次。
2)沙龙文化培训:《职场也要步步精心》、《沟通风格》。
3)公司级培训。
已经完成了oa协同办公平台的使用培训。
4)。
协调相关部门培训工作:信息部:某某升级系列培训、集团总部采购部质检周期、实验设备及产品执行标准的培训多品牌中心。
三、薪酬福利规划。
1.绩效考核方案。
制定办事处经理代管绩效草案框架;。
制定并上报电子商务管理者绩效奖金计发办法(草案)。
职员、导购增设月、季、年同比销售增长绩效;增加大区管理奖励;增加职员销售管理奖励。
2.人力资源数据。
人工成本预算:根据年初各体系调薪结果,调整各体系某某年度人工成本预算。
人工成本分析报告:形成各体系人工成本分析报告模板,完成某某年某月-某月办事处人工成本数据分析报告。
3.薪酬、福利方案。
某某年度工厂工资调整方案;。
某某年度集团总部办事处职员、导购调薪方案;。
某某年度总部各体系调薪方案。
1.完善人员岗位能力评价体系;。
2.细化新员工培训内容;。
3.建立健全培训效果跟踪评价方法和内容;。
4.办事处某某年第3季度销售激励方案及操作细则;。
5.整合人力资源质量体系文件,建立完善办事处管理制度。
以上是人力资源部在某某年二季度工作总结及第三季度重点工作计划,有不当之处,请领导指正。
文档为doc格式。
我单位党政领导积极响应矿党政号召,认真贯彻公司一系列会议精神,严格执行安全责任制,以安全生产推动各项工作的全面发展,杜绝安全事故的.发生,实现安全生产。
在今后的工作中,我要利足于本职工作,确保供水的安全,使全矿职工家属喝上放心水,我决心做到如下几点:
1,认真学习安全生产的相关知识,提高自身意识,树立自觉遵守安全法律法规的良好形象.
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转眼之间,xx年已接近了尾声,回顾过去的工作经历,自己得到了快速地成长,无论是工作表现还是业务水*都有了很大的提升。取得这一成绩不仅得益于自己的努力工作,更得益于部门领导及各位主管对我殷切教导和细心培养。能荣幸地被评为“四季度劳动竞赛的明星员工”荣誉称号我感到骄傲与自豪。
下面简要概述一下四季度的几个工作重点:
一、参与大型特卖活动。
亲身参与部门组织的xx大型主题促销活动。面对人头攒动的顾客,自己除了参与销售工作以外,最主要的任务是管理特卖人员,工作重点有:
4)加班加点确保销售,为了能顺利完成销售任务,在客流高峰期,主动延迟下班时间,承担开据小票,整理打包的工作,尽自己的努力确保销售。经过十五天的辛勤工作,此次特卖共实现近百万元的销售,较好的完成了部门下达的销售任务。
二、当好主管的好助手。
本季度的工作重点是协助主管管理小组,具体工作有:
1)深入营业卖场,加强“走动式”管理。商场的一个重要特点就是直接面对顾客,是为顾客提供服务和完成销售,而恰恰因为一线工作有这样的特点,造成了一线服务工作有很强的灵活性和不确定性,营业员一个表情,一个手势,一丝语气的变化都会影响到服务的效果,因而随时都会产生一些意外情况。而作为小组的管理者,只有及时准确了解、把握营业一线的各种信息资源才能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题,及时发现专柜营业员的各种不良服务苗头,从而能够立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化,避免不良后果的产生。只有坚持深入一线的走动式管理,才能使管理更具针对性和时效性。
3)向主管学习,学习主管们好的工作方法,多请教工作中遇到的一些暂时处理的问题,同时多做记录,勤于思考,努力提高自身的业务水*。
三、主动学习。
只有不断地学习、思考、总结,才能不断地提高。这个过程就像下围棋一样,起初从零开始,水*都差不多,慢慢知道了布局,有了进展之后,对水*低的就不屑一顾,自以为是,进入一个*台期;然后慢慢也就有了对更高水*的向往,如果继续学习和总结,就逐渐有了大局观,也知道了何以舍小保大,就这样在不断的学习当中进步,其实,工作中也是一样,需要不断地学习、充实,理论知识是基础,没有很好的基础,工作的质量和效果就得不到保证。
以上是对第四季度工作的小结,我深切感受到实践是学习、锻炼和提高最有效的途径。我作为一名大学生在今后工作中要加强学习,不断提升自己,同时也希望领导给予我们更多锻炼的机会,请相信我们年轻人会随着中央商场的发展迅速成长。
本季度,我校按照深州市教体局文件、会议精神,在狠抓落实上下功夫,扎实开展了学校“1+1”安全工作,现总结于下。
一、完善制度,落实责任。
我校结合实际,制定并完善了针对性和操作性比较强的用电安全、防震安全、秋冬季流行病防治、值班、门卫管理、危险物品管理、安全隐患整改、安全经费保障、安全报告等制度,还制定了火灾事故、群体性事件和突发事件、地方病防治、防震、校园周边治安等方面的应急处理预案,并将相应的安全制度的执行责任一一落实到学校校长和全体教职工,形成了人人有责任、人人有担子的.安全管理体系。为了使全体教师树立“人人都是安全工作者”的思想,主动把学校安全工作与各自的实际工作结合起来,增强“安全第一,预防为主”意识,在思想上建立起一道安全防护线,里湖小学在与全体教职工签订《安全工作目标责任状》的同时,制定了安全工作责任追究制定,明确了各类人员的安全责任,特别突出执行安全责任的奖惩措施,做到了制度建立、责任明晰、奖惩分明,保证了学校安全管理无一真空、无一漏洞。
二、加强检查,排除隐患。
针对学校安全事故的薄弱环节,学校突出加强了学校安全防范,定期和不定期的安全排查、防范制度,以确保万无一失。
一是国庆节开学后一周,学校安全工作领导小组开展校园安全大检查。在检查中,一一列出检查项目和明细,明确检查范围、重点,对学校校舍、教学设备、消防设施、学校门、墙等逐一进行全面检查,确认无安全隐患;对检查出的安全隐患,学校立即组织整改,以确保开学时正常使用。
在狠抓安全管理的同时,针对农村学生安全意识差的问题,将安全教育作为中心任务,注重学生安全意识的提高和良好安全行为的养成,从根本上防止人为安全事故发生。
1、是通过周一升旗仪式“国旗下讲话”、黑板报、校园宣传橱窗,各年级、班利用班队活动等对学生进行《小学生日常行为规范》、《预防未成年人犯罪法》等安全知识教育外,还开展了形式多样的安全教育活动,如聘请法制副校长为师生“以案说法”、观看安全教育图片展等多种形式,提高学生的安全意识。
2、是加强家校联系,共同做好学生的安全教育与管理。除了要求教师上门家访外,还召开了学生家长会,向家长及监护人宣传了学生校外安全注意事项、家长如何管理好子女在家庭的各种安全行为及学生校外安全的防护措施,增强了学生家长重视子女安全的自觉性和防范意识。
3、是强化养成教育。为了培养良好的学风,确保校园无安全事故,持之以恒地在全体学生中开展了“做好‘三管’(管好自己的口、管好自己的手、管好自己的脚),争当‘五好’(文明礼貌好、安全行为好、遵纪守法好、学习习惯好、勤俭节约好)”教育活动,重点抓了交通安全教育、上下楼道“轻声慢步,文明谦让”教育、课间活动“四不”教育(不追、不跑、不打、不闹)、放学路上“六不”教育(不在放学路上逗留,不乱买零食吃,不损坏群众物品和庄稼,不与社会闲杂人员或外校生结伙,不准打架斗殴,没有经过家长的允许不到同学或亲戚家)等通过以上努力,我校学生中无“大欺小”现象,学生遵纪守法率达100%;学校无校舍、教学设施等方面的安全隐患,无火灾事故,无入室盗窃事件,无治安问题,无严重体罚和变体罚学生事件。全季度我校无一例安全责任事故。
辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,好好写写工作总结,吸取经验教训,指导将来的工作吧。那么写工作总结真的很难吗?以下是小编帮大家整理的第四季度安全员工作总结与计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
1、 根据轿子山·财富中心项目部实际情况和四公司公司当前安全生产现状,建立健全了项目部各项安全生产管理制度(安全生产责任制、安全检查制度、安全教育制度、安全生产资金保障制度、文明施工管理制度、特种作业人员管理制度、班组安全活动制度、“反三违”管理制度、目标管理和应急救援预案),这些制度能满足各级领导部门的检查要求,同时也知道了我项目部的安全生产管理工作。
2、 对项目部管理人员及各个班组进行经常性的安全教育培训,对各班组进行了入场安全教育、本工种安全操作规程培训和项目部各项管理制度的交底工作,监督工长做好各分部分项工程有针对性的安全技术交底工作,及各班组长认真开展每天的班组安全活动,这些工作都形成了书面的资料记录和影像资料记录。
3、 严格按照公司“四个一”和“三定”原则,坚持每周进行一次安全生产大检查,开一次安全生产例会,对检查出的隐患问题进行通报,并做出周检简报;对检查出的隐患问题定整改时间、定整改措施、定整改责任人进行整改;经过对目前所有周检记录分析,检查出的隐患问题整改率达到98.2%。
4、 积极开展隐患排查工作,做到对现场安全隐患心中有数。每天对现场重大危险源、机械设备、三宝四口五临边、脚手架、模板支架进行监控和日常检查,形成连续的检查、监控记录;开展了五一节前、国庆节前专项安全隐患排查工作和雨季施工期间的专项隐患排查工作,也都形成书面和影像资料记录。
5、 认真开展“安全生产月”各项工作,在一年一度的“全国安全生产月”活动中组织项目部管理人员和各班组作业人员学习“强化红线意识、促进安全发展”这一主题,观看了“违章究竟害了谁”、“血的教训”等影片,还代表项目部参加了两区管委会组织的安全月知识竞赛,在这一个月培训和学习中,现场大部分作业人员观念已从“我要安全”转变为了“我会安全”。
6、 根据轿子山·财富中心项目部应急救援预案和应急演练计划的内容,组织项目部管理人员和班组作业人员进行了火灾应急救援演练,还多次通过每周一学习同项目部各管理人员进行了桌面演练。
7、 “反三违”工作,在公司安全生产部的号召下,公司各执行项目部要进行全年的“反三违”活动,在此基础上我项目部结合实际情况编制了《轿子山财富中心项目部反三违管理制度》,明确了对违章者的处罚细节,并一一兑现,经过了大半年的努力,现场的三违现象已明显减少。
8、 nc的录入工作,目前我项目部安全管理的nc录入已全部跟进现场施工进度,安全月报录至9月、危险源月报录至9月、安全教育录至9月x日、安全技术交底录至9月x日、安全培训录至9月x日、安全检查录至9月x日、安全隐患整改通知单录至9月x日、安全隐患回执单录至9月x日。
1、 “四个一”工作的'开展,项目安全部每周组织主要管理人员和各班组长对整个施工现场安全生产大检查,(检查内容包括安全管理、文明施工、脚手架、模板支架、塔机、施工用电、物料提升机、施工机具、高处作业、基坑工程),在检查结束后立即召开周安全例会,在例会上对检查出的隐患问题定整改时间、定整改措施、定整改责任人,并对相应责任人下发隐患整改通知单,进行跟踪整改,整改期限完成后对现场隐患的整改情况进行通报和总结,制作出周检简报。
2、 现场隐患的排查和反三违工作,每天对现场重大危险源、高处作业、脚手架、模板支架、机械设备、施工用电进行监控检查,同时对现场作业人员的违章情况进行检查。对现场检查出的隐患问题下发隐患整改通知单,进行跟踪整改,并对违章作业人员进行有针对性的安全教育和处罚,形成影像和书面的隐患排查记录,积极消除现场隐患和杜绝违章。
3、 雨季施工和安全月的工作开展,雨季施工期间认真做好了大雨前后的脚手架、施工用电、基坑工程的检查,积极排除潜在隐患,一旦发现隐患问题就先停工再整改,直到隐患彻底消除后在继续施工,并形成不间断的监控记录。“安全月”期间认真开展对农民工的安全教育培训,通过安全培训讲座、观看教育影片、有针对性的安全技术等方式对现场一线作业人员进行教育,增强了一线作业人员的安全意识,使他们的观念发生了从“我要安全”到“我会安全”的转变。
1、 经验不足,组织、沟通能力上还有欠缺,造成对现场安全管理不严不细,存在安全管理的盲区,还应该加强业务知识的的学习,增长知识、增强才干。
2、 班组安全活动开展不及时,每天一次的班组安全活动是安全教育的一种形式,在现场开展起来比较困难,但有的项目部却能够坚持每天开展,我们只是偶尔开展,和优秀的项目部比起来我们还是有差距,但是只要我们都想向好的方向去发展,并一步一步脚踏实地的走,也会慢慢好起来。
3、 现场检查出的隐患问题整改不彻底,有时候明明就是一个很容易就可以整改的隐患,总是因为这样那样的原因造成对隐患的整改不彻底,这种问题关键是只找到了隐患的存在,却找不到解决隐患的办法,以后在“三定”的过程中一定要找到最切实可行的隐患整改措施,这样隐患就一定能达到的整改。
最新四季度安全工作总结(优质10篇)
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