最新车间工艺员职责大全
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编制:
批准:
威海泰富西玛电机有限公司。
为加强现场工艺管理,使各车间现场工艺员有组织、有目的的工作,特制现场工艺员工作职责。
1)现场工艺文件按结构分类摆放,做好标识,妥善保管,防止丢失损坏,便于寻找。
2)工艺文件要检查齐套性,有无审核批准,有无受控章,是否是最新版本,有无新旧版本文件共存。
3)每份工艺文件要与设计的产品图纸、材料消耗文件相对照,检查三份文件是否一致、有无错误,若有,应及时向技术部提出。
4)产品工艺文件中的工装夹具与实际生产是否配套、是否存在。文件中的加工方法有无问题,是否理解,如有疑问,应及时向文件工艺员提出。
5)每种型号产品生产前,要及时将对应的工艺文件发放到相关岗位,确保每个关键岗位都拿到正确的工艺文件。
6)每种型号产品生产完毕后,要及时收回各个岗位对应的工艺文件,并核对有无缺失、损坏。
三、现场工艺纪律和工艺卫生的控制。
1)不定时检查每个岗位的操作工是否按工艺文件要求和生产节拍进行生产,生产的产品质量是否符合文件要求,有无违反工艺纪律的事情发生。
2)检查现场工作环境是否清洁、物品是否按定置管理要求摆放、现场生产是否有序。
3)生产过程中操作者是否做好防护措施,有无徒手拿高低压线圈和其它关键材料如电容等问题存在。
4)控制主要有:每天的现场检查;车间的文明生产检查;月度的工艺纪律和工艺卫生检查。
1)每天生产前要进行首件检查,核对现场工艺文件与生产的产品是否相符,生产的原材料、领用的半成品、使用的工装是否符合工艺文件要求。
2)做好生产车间日常生产过程的巡检及半成品和产品抽检,做好生产过程中的质量检验和控制。
3)负责对车间特殊工序的加工质量进行跟踪,发现质量异常波动注意收集有关原始数据,并对不良半成品进行分析,并采取措施进行控制。不合格品数量较多时应交由技术、质检部分析,但分析后要制定、落实措施并跟踪。
4)督促相关岗位做好各种质量记录并达到清楚、正确、完整,负责生产过程中质量问题的控制,出现异常情况及时分析处理,并以报告的形式反馈相关部门处理,保证正常生产。
5)及时做好对新工人、一人多岗的现场工艺培训和质量意识教育,关键岗位的操作工不能随意调换,新工人调到关键岗位一定要经过培训、考核合格,并做好对调换工人生产产品质量的监控。
6)对不良品分析的原因措施要及时落实相关职任岗位,结合不良品对操作工进行现场工艺教育,必要时再进行培训、考核。并对采取措施后相关岗位的产品质量进行跟踪验证。
7)严格按照公司的质量管理体系文件运行,生产过程的控制按程序文件和工作指引的要求进行管理,以最小的生产成本获取最好的经济效益。
8)坚持文明生产、安全生产、实行定置管理、优化生产现场,去掉一切不增值的活动,减少浪费。
五、现场工艺更改、改进控制;
1)现场工艺文件的更改要检查更改的内容,核对更改有无审核批准。2)文件更改后,如有更改前的半成品,要及时隔离,防止混淆,并反馈相关部门进行处理。
3)文件更改如涉及工艺方面,要及时对操作工进行现场培训指导,掌握正确的操作方法。
4)更改后生产的第一批产品,一定要及时核对、检查,全程跟踪,防止按更改前的文件生产。
5)对工艺更改涉及软件、程序,除更改文件外,一定要及时在电脑中将软件、程序作更改,如绕线排布、圈数等等,有时等有计划再更改会忘记,出现质量事故。
6)更改如涉及更换、作废,一定要及时收回旧版本文件,防止新旧文件共用。六、现场工艺定额管理。
1)根据产品结构特点、不同岗位的难易程度、生产节拍、岗位的工艺要求,及时、正确的制定材料消耗定额和工时定额。
2)跟踪确认生产过程各岗位工时定额和材料消耗定额的合理性,如有异常,及时进行核实并反馈文件工艺员调整。
3)根据材料的变换、客户对产品要求的变化、工艺优化、岗位合并等实际情况,及时对工时定额和材料消耗定额进行更换。
1、负责各班组制剂产品的工艺技术管理等日常工作。
2、负责产品岗位技术安全操作法及岗位sop的编写修订工作,批准后组织贯彻执行,认真检查工艺执行情况。
3、负责员工的`工艺技术培训工作,组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序。
4、参加制订(或修订)中间产品、成品及原材料质量标准和成品等级标准,并贯彻执行。
5、负责各种工艺记录的制定和修订工作,认真检查工艺记录的填写和保存情况,定时收集、整理、装订、归档。
6、参加生产过程中的技术质量事故的分析调查工作。
7、负责协助处理影响各班组生产的技术问题,并就各班组的技术执行状态向车间主任报告。
8、负责制剂新产品的试生产工作。
9、认真做产品的收率和消耗的考核工作。
1、目的:建立车间工艺员职责范围,保证车间生产的正常进行。
2、适用范围:生产车间。
4、直接上级:车间主任。
5.2、负责产品岗位技术安全操作法的编写修订工作,批准后组织。
彻执行,认真监督检查工艺规程及岗位操作法的执行情况。对车间工艺纪律的执行负责;
5.3、负责员工的工艺技术和gmp管理培训工作,组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序并严格监督执行。
5.8、负责主持生产过程中的技术质量事故的分析调查工作并提出处理意见。
5.10、负责组织制定车间的技术攻关和技术革新计划,报上级批准后组织实施;
5.13、负责参与公司新品种研发试制以及技术改造工作;
5.14、负责车间gmp认证工作;
5.15、负责参与车间的绩效考核;
5.16、接受上级领导和部门的考评;
5.17、完成车间主任及技术质量部布置的其他工作;
5.18、制止不合格的原辅料投入生产;对不合格的产品有权制止流到下道工序或入库;
5.19、对违反工艺纪律的员工提出处罚;
职责概要:
根据工艺方案,协助工艺主管完善、协调实习生产流程中的工艺装备、工艺流程,解决产品生产中的工艺问题,保证实习生产活动正常运行。
职责:
1、根据生产工艺方案、工艺流程的设计,组织实习车间工艺审核,设备、工装模具调配。
2、协助实习车间按计划组织生产,与质量部门密切合作,分析生产流程冲突,对与工艺有关的问题提供解决方法,及时妥善处理生产现场出现的质量、技术问题。
3、审核车间工艺方案,按工艺流程设计对现场管理、工艺改进和成本控制进行调研,收集工艺数据。
4、协助工艺主管培训操作人员正确地维护并操作已有的和新购设备、工装,配备工位器具,指导员工严格按工艺流程程进行生产。
5、协助有关部门按规定制定、编写、修订岗位安全操作规程,监督、检查各工序员工严格执行。
6、负责车间各种工艺记录的管理和修订工作,认真检查工艺记录的填写和保存情况,检查并指导员工填写好、用好记录,定时收集、整理、装订、归档。
7、负责员工的工艺技术培训工作,组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序,教育员工遵守工艺规程,并建立严格的检查制度,保证工艺规程和操作规程的正确执行,提高生产操作水平,保证生产顺利进行。
建议活动,并组织纠正和预防措施的实施。
9、负责建立车间工序控制点,并严格检查执行情况,使产品生产处于受控状态。
动的原因并对各岗位进行考核。11、及时完成上级交办的临时任务。
职业技能指导中心2010-1-27。
1、在做好本业务范围内的技术管理工作的同时,做好安全技术管理工作。
2、负责编写修订车间操作规程、安全技术规程。
提高及时考核教育效果。
4、监督检查工艺指标的执行情况,负责制订和修改工艺指标具体细则,批准后。
负责贯彻执行。
5、组织消除生产中的不安全因素、影响环保问题的环节,制订相应的防范措施。
6、编制本车间的开停车方案,确保开停车安全。
7、参加有关事故调查,负责操作事故管理,认真做好事故分析,资料存档。
8、组织员工培训学习工作,制定月、季、年度培训计划,并负责组织实施,力。
求达到实效。
9、全面配合工艺副主任,抓好车间生产管理工作,完成公司下达的相应生产任。
务,完成各项工艺指标。
10、配合设备副主任,提供相应材料计划的工艺参数,并经工艺主任认可。
11、具体负责现场文明生产工作,做到沟见底、轴见光、设备见本色。
12、负责检修项目的统计工作,将每日统计项目于当日下午17:00前报设备副。
主任登记,以便于安排工作。要求当日、当班检修项目,应及时与设备副主。
任汇报或与仪表、电气专业联系,保障正常生产。
和环保管理,确保安全生产和达标排放。
二、技术员负责对运行人员进行业务培训和技术指导。
三、技术员负责对装置运行中出现的问题进行技术分析,并提出整改方案措施,同时负责将整改方案措施落实到班组、个人。积极组织参与车间的技改工作,并针对性的提出技改措施,完善工艺流程。
四、技术员负责培训教案、开、停车方案、操作规程、试车方案等的编。
写修改工作。
五、技术员负责参加各对口处室的会议、培训和技术交流,按要求向车间领导汇。
报。并负责向班组进行传达,要定期检查落实情况。
六、技术员负责每月1日前对装置的运行工况、设备状况进行总结、分析,找出。
差距,制定调整措施和整改方案,负责将整改方案措施落实到班组,并要跟踪检查实施情况。
七、负责车间工艺指标、产品质量、消耗的统计、考核工作。
八、负责车间综合考核的汇总、统计、考核和节能降耗工作。
九、负责化工原材料计划的编制。
十、技术员负责本工作职责范围内的技术档案、技术资料的归档保存,并按标准。
规范记录上帐。
十一、技术员要加强自身修养,提高业务能力,*完成自己的本职工作。十二、技术员要以身作则,严格执行公司、车间制定的各项规章制度。十三、技术员每周要在车间生产调度会上汇报一周内生产运行情况。
十四、技术员每月针对专业要写出生产总结,年底要写出年终总结。
作,解决分厂有关工艺生产、分析化验、技术措施等方面的问题。1.2.2对工艺工段和班组进行技术指导。
1.3贯彻执行上级有关规定和厂制定的有关管理标准、规章制度、技术规程等。
1.3.1熟悉并掌握有关规定、标准、制度和规程。
1.3.2结合分厂实际,具体贯彻执行。并经常检查执行情况,及时向生产厂长汇。
报。
执行。
1.5制定和修订分厂工艺规程、制度,经总厂批准后认真贯彻执行。1.5.1生产工艺技术规程(工艺指标)。1.5.2岗位操作法。
1.5.3安全技术规程(分析和操作)。
1.5.4以岗位责任制为中心的八项管理制度。1.6编写分厂工艺方案,批准后贯彻执行。1.6.1年度大修开停车及工艺处理方案。1.6.2计划检修开停车及工艺处理方案。1.6.3检修设备的工艺处理方案。1.6.4系统用水的水质稳定方案。1.6.5设备检修后的试车方案。
1.6.6新产品和试制产品(或新增设备、技措项目)的试车方案。1.6.7工艺查定方案等。
1.7建立健全原始记录和工艺台帐,并按标准填写。
1.7.1按标准化和规格化的要求设计原始记录报表和台帐。1.7.2台帐内容。
1.7.2.1工艺指标、设备运行和分析化验台帐。1.7.2.2工艺事故台帐。
1.7.2.3原材物料消耗台帐。1.7.2.4生产技术台帐。
1.7.2.5管道、阀门、盲板设置台帐。1.8经常进行巡回检查,分析生产中出现的问题,并及时制定相应措施。
1.9积极发动职工进行双革和合理化建议活动,推广应用新技术、新工艺、新。
材料。不断总结和推广先进的操作和经验。1.10加强安全、环保管理,完善制度和措施。1.10.1负责事故调查分析,制定防范措施。1.10.2制定三废治理方案和降低尘毒措施。
1.10.3经常对班组和职工进行安全环保方面的教育。1.11组织好职工的业务技术学习和培训。1.11.1制定学习培训计划。1.11.2选定教材。
1.11.3利用业余时间组织学习和讲课。
1.11.4采取灵活多样的形式搞好岗位练兵。
1.12负责分厂环境因素识别和危险源辨识,评价、确定重要环境因素和重大风。
险及不可允许风险。
1.13完成分厂各领导下达的各项任务。
1.认真贯彻执行各项生产、技术规程,检查班组执行情况,发现问题及时处理,重大问题及时请示汇报并提出解决方案。
2.认真研究操作人员提出的合理化建议,学习先进技术经验,组织有关人员讨论并提出技改方案。
3.检查和了解各岗位设备的水、汽、电源等原材料的消耗情况,发现问题及时研究解决,实现节能降耗目标。
4.召开岗位系统会议,统一思想,发扬民主,交流技术经验,统一操作方法,提高技术素质。
5.参加事故分析会,详细调查事故经过,准确分析事故原因,并提出处理意见和防范措施。
6.对操作人员进行技术培训,提高实际操作水平,并负责技术考核。7.积极配合科研单位,进行科研项目的实验工作,及时整理有关数据和资料。
8.负责作业区的职工教育工作,抓好岗位练兵。
10.经常深入现场,发现技术问题,并组织有关人员攻关解决。技术员日常工作:每天收发岗位记录报表;做好工艺台帐,进行数据统计,分析生产从中存在的问题,及时向主管领导汇报,并提出自己的建议供领导决策;深入现场了解生产情况,提出整改措施;加强自身业务学习,了解本行业在国内的先进水平,提出改造意见。
第一章总则。
第一条为加强与公司其他部门的沟通,建立快速高效的信息传递及处理机制,确保焊装二车间生产的顺利进行,现制定生产部车间技术员岗位职责规定。
第二条车间技术员全面负责车间生产工作,负责做好车间工艺技术管理,品质管理,物料管理,对车间主任及部长负责。
第三条车间技术员在工艺技术方面代表本部门对所管区域负责,接受车间、工艺科、品管部及技术中心的领导。
第二章任职条件。
第五条具备一定的机械工艺技术能力。
第六条职责说明:a.工艺技术管理方面:。
(1)负责按照研发中心已审核的设计图纸及工艺规定指导员工进行生产,保证生产工作有序进行。
(2)跟踪生产进程中出现的工艺技术问题,发现问题及时处理并找出原因,及时上报工艺科及技术中心。
(3)配合各部门的研发试制工作,协助技术中心对生产工艺流程的改进,提高生产效率。b.品质管理方面:
(1)对质量负责,及时发现,及时处理,及时做好现场工艺质量问题的反馈与措施的制定。
(2)协助品管部对工艺质量问题进行监督,对质检员提出的问题及时处理,杜绝有质量问题的产品流入下道工序。c.物料管理方面:。
(1)监督指导车间领料员落实好物料的领发及存放,落实好车间半成品的存放,落实好车间物料申购等各项物料管理工作。
(2)定期对车间堆放的物料进行整理和盘点,计划下料,合理用料,避免浪费,协助车间主任推广6s工作。
第四章其他第七条第十二条本规定自发布之日起实施,并根据实际情况加以完善。
第八条第十三条本规定由生产部负责解释。
1、根据生产工艺方案、工艺流程的设计,组织实习车间工艺审核,设备、工装模具调配。
2、协助实习车间按计划组织生产,与质量部门密切合作,分析生产流程冲突,对与工艺有关的问题提供解决方法,及时妥善处理生产现场出现的质量、技术问题。
3、审核车间工艺方案,按工艺流程设计对现场管理、工艺改进和成本控制进行调研,收集工艺数据。
4、协助工艺主管培训操作人员正确地维护并操作已有的和新购设备、工装,配备工位器具,指导员工严格按工艺流程程进行生产。
5、协助有关部门按规定制定、编写、修订岗位安全操作规程,监督、检查各工序员工严格执行。
6、负责车间各种工艺记录的管理和修订工作,认真检查工艺记录的填写和保存情况,检查并指导员工填写好、用好记录,定时收集、整理、装订、归档。
7、负责员工的工艺技术培训工作,组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序,教育员工遵守工艺规程,并建立严格的检查制度,保证工艺规程和操作规程的正确执行,提高生产操作水平,保证生产顺利进行。
8、参加生产过程中的技术质量事故及设备事故的分析调查工作,积极开展技术进步和合理化建议活动,并组织纠正和预防措施的实施。
9、负责建立车间工序控制点,并严格检查执行情况,使产品生产处于受控状态。
10、负责组织技术分析工作,重点是质量、效率、定额等方面,每月分析各技术经济指标波动的原因并对各岗位进行考核。
11、及时完成上级交办的临时任务。
5.1产品数据库管理。
5.1.1按公司的规定对所有的产品进行分类、编号,拍照,建立和维护产品数据库,整理出每种产品的图纸、工艺、质量要求、产品bom和包装信息。
5.2产品绘图、设计。
5.2.1熟悉各种绘图工具和软件,熟练绘制各种产品图纸,为产品开发和生产的需要对客户的样品进行测绘、或对客户提供的图纸进行中国化。完善生产、检验所需各种产品图纸。
5.2.2首先对客户的图纸或样品仔细研究,了解产品的结构、功能、作用。对客户图纸应明确名称、材料、尺寸及标注要求等信息。
同时收回旧图注销。
5.2.5图纸尺寸应标注清晰、完整,视图准确、合理,符合国家制图标准。
项,电脑存档,并将更改后最新版图纸打印,存放在图纸卷中最上方。
5.3.1凡我厂生产的产品,必须制定一套用于指导从采购材料开始到包装发货完毕全过程的每个生产工序的工艺路线卡片、质量标准和产品bom表(如计件定额和产品用料定额)。
5.3.2现场检查、监督图纸、工艺、bom等实施情况,发现问题、解决问题,保证我厂产品保质、保量,按时完成。根椐公司发展要求及生产实际需要,提出相应的工艺、设备技术进步建议。
5.3.3根据产品图纸及生产过程实际情况,制定、修改产品bom表,保证产品生产中用工、用料合理,控制生产成本、创造利润。
5.3.4不间断验证老产品bom表的合理性,协调相关部门对不够准确的数据进行评审、修订、完善,更好的指导生产。
5.4.1对各类技术图纸、工艺文件应及时复印、登记、发放、存档。同时并发放给生产部、质检部各一份。
5.5.1通过电脑和文件柜分类保存所有我公司和客户提供的产品、模具图纸、工艺文件、技术标准、质量标准、证书、供货商产品、设备样本、技术书籍等。做到分类存放、出入登记、胸中有数。
5.5.2每周整理一次文件柜、文件夹,保持文件柜内文件夹有序、合理的摆放。
5.6.1熟悉各类样品的名称、功能、规格、摆放位置等,以便在非常的情况下能发挥作用。
5.6.2对我公司样品间的所有产品样品进行分门别类存放、摆放、登记、造册管理,记录存放位置、数量、规格。
5.6.3客户原样品要设专门区域保管存放、造册管理、便于查找。
5.6.4样品进出都必须经生产部技术工艺员之手,有出入库登记手续。如果仅存一只的样品不得再走出样品间,以免断货。
负责生产部内部的质量巡检工作,目的是要在巡检中发现问题,不断完善生产工艺及技术要求。
职责概要:
根据工艺方案,协助工艺主管完善、协调实习生产流程中的工艺装备、工艺流程,解决产品生产中的工艺问题,保证实习生产活动正常运行。
职责:
1、根据生产工艺方案、工艺流程的设计,组织实习车间工艺审核,设备、工装模具调配。
2、协助实习车间按计划组织生产,与质量部门密切合作,分析生产流程冲突,对与工艺有关的问题提供解决方法,及时妥善处理生产现场出现的质量、技术问题。
3、审核车间工艺方案,按工艺流程设计对现场管理、工艺改进和成本控制进行调研,收集工艺数据。
4、协助工艺主管培训操作人员正确地维护并操作已有的和新购设备、工装,配备工位器具,指导员工严格按工艺流程程进行生产。
5、协助有关部门按规定制定、编写、修订岗位安全操作规程,监督、检查各工序员工严格执行。
6、负责车间各种工艺记录的管理和修订工作,认真检查工艺记录的填写和保存情况,检查并指导员工填写好、用好记录,定时收集、整理、装订、归档。7、负责员工的工艺技术培训工作,组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序,教育员工遵守工艺规程,并建立严格的检查制度,保证工艺规程和操作规程的正确执行,提高生产操作水平,保证生产顺利进行。
建议活动,并组织纠正和预防措施的实施。
9、负责建立车间工序控制点,并严格检查执行情况,使产品生产处于受控状态。
动的原因并对各岗位进行考核。
11、及时完成上级交办的临时任务。
职业技能指导中心2010-1-27。
工艺技术员岗位职责和任职要求。
工艺员岗位职责和任职要求。
职责概要:
根据工艺方案,协助工艺主管完善、协调实习生产流程中的工艺装备、工艺流程,解决产品生产中的工艺问题,保证实习生产活动正常运行。
职责:
1、根据生产工艺方案、工艺流程的设计,组织实习车间工艺审核,设备、工装模具调配。
2、协助实习车间按计划组织生产,与质量部门密切合作,分析生产流程冲突,对与工艺有关的问题提供解决方法,及时妥善处理生产现场出现的质量、技术问题。
3、审核车间工艺方案,按工艺流程设计对现场管理、工艺改进和成本控制进行调研,收集工艺数据。
4、协助工艺主管培训操作人员正确地维护并操作已有的和新购设备、工装,配备工位器具,指导员工严格按工艺流程程进行生产。
5、协助有关部门按规定制定、编写、修订岗位安全操作规程,监督、检查各工序员工严格执行。
6、负责车间各种工艺记录的管理和修订工作,认真检查工艺记录的填写和保存情况,检查并指导员工填写好、用好记录,定时收集、整理、装订、归档。
7、负责员工的工艺技术培训工作,组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序,教育员工遵守工艺规程,并建立严格的检查制度,保证工艺规程和操作规程的正确执行,提高生产操作水平,保证生产顺利进行。
建议活动,并组织纠正和预防措施的实施。
9、负责建立车间工序控制点,并严格检查执行情况,使产品生产处于受控状态。
动的原因并对各岗位进行考核。
11、及时完成上级交办的临时任务。
职业技能指导中心2010-1-27。
5.3、负责员工的工艺技术和gmp管理培训工作,组织员工学习工。
艺规程和各种标准操作程序并严格监督执行。
5.4、参加制订(或修订)中间产品、成品及原材料质量标准和成品。
等级标准,并贯彻执行,对车间的产品质量负责;
5.5、根据生产计划,负责下达生产指令和处方,对所下达的指令和。
厨房的及时性和正确性负责;
5.6、结合公司制定的经济技术指标计划,组织制定车间以及岗位收。
率、成品率、质量等指标计划,适时考核,对公司下达的经济技术指标计划的完成负责;
5.7、负责各种工艺记录的制定和修订工作,认真检查工艺记录的填。
写和保存情况,定时收集、整理、装订、归档,对记录的准确性负责;
5.8、负责主持生产过程中的技术质量事故的分析调查工作并提出处。
理意见。
5.9、对生产现场发生的工艺质量问题、技术问题应及时制定解决办。
法,并向领导、技术质量管理部门汇报备案;
5.10、负责组织制定车间的技术攻关和技术革新计划,报上级批准后。
组织实施;
5.12、负责对车间物料平衡进行检查,对物料平衡发生的偏差应及时。
分析原因,并形成报告;
5.13、负责参与公司新品种研发试制以及技术改造工作;
5.14、负责车间gmp认证工作;
5.15、负责参与车间的绩效考核;
5.16、接受上级领导和部门的考评;
5.17、完成车间主任及技术质量部布置的其他工作;
5.18、制止不合格的原辅料投入生产;对不合格的产品有权制止流到。
下道工序或入库;
5.19、对违反工艺纪律的员工提出处罚;
1、在车间主任领导下,认真组织好装置的生产作业工作,对操作人员进行技术指导,经常深入现场检查安全、生产情况,发现事故隐患及时提出整改措施予以消除,并有权制止违章作业。
2、协助工艺付主任完成车间的工艺技术工作、指导工人操作,排除故障,保证完成规定的各项任务。
3、做好工艺技术方面的资料和记录的整理归档,协助车间主任搞好工艺生产。
4、完成上级部门及车间领导交办的其它工作任务。
负责指导、督促现场严格“四按”生产。负责对现场质量问题的预防、跟踪等工作,并负责组织现场质量问题处理分析会。负责对现场技术问题、质量问题组织分析,制定处理意见和纠正措施并组织落实。负责现场工艺纪律的监督工作,对违反工艺纪律事件要坚决制止和防止重复发生,并对责任人提出处理意见报主管领导批准。负责组织二类工装设计和管理工作。对本单位不合格品情况进行统计分析。负责向车间副主任(技术)汇报工作。遵守国家法律、法规,提高法律意识,按质量、测量及环境/职业健康安全管理体系及相关层次文件要求做好本职工作。按照国家保密条例,履行保密职责。
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