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酒店运行岗位职责内容篇一

2.模范遵守站内的各项规章制度。

3.协助站长搞好站内的各项管理工作。

4.组织召开班前、班后会，开展反事故预演活动，完成班组的安全管理工作。

5.负责班组成员的.技术培训工作。

6.负责抓好设备的日常维护工作。

7.完成领导交办的其他工作。

酒店运行岗位职责内容篇二

风电场运行值班长岗位职责

编号：gw―01

为确保风电场安全、经济、稳定、有序运行，特制定本职责。

1、值班长是当值内的生产和安全责任人，应以身作则，带头认真贯彻电力生产安全第一的方针，牢固树立“保人身、保电网、保设备”的安全意识，精通安全规程、运行规程等各种有关规程制度并带领、督促值班人员严格执行风力发电场运行规程和各项规章制度，合理地组织本值人员完成各项运行生产任务。

2、填写运行日志，审查各种记录簿，办理工作票的签发手续，做好数据资料上报的工作。

3、负责受理值班调度各项操作指令，并准确的执行调度令；但对威胁人身和系统安全的`错误命令应及时提出并向有关领导汇报。

4、审核两票，对安全生产、两票合格率负主要责任。做好监护或第二监护、倒闸操作，防止误操作事故的发生。

5、发生事故、障碍、异常等情况时，积极组织本值人员按有关规定处理，及时如实汇报有关部门，并保护好现场，不得隐瞒；必要时与有关领导联系，并负责做好事故发生经过及处理的详细记录。

6、参加设备巡视检查工作，做好设备异常分析、消缺和缺陷闭环管理工作。

7、熟悉系统设备运行情况，根据季节变化和设备薄弱环节做好事故预想，并带领全值搞好反事故演习。

8、负责保证安全的技术和组织措施正确实施完善，确保作业人员安全。

9、负责组织安全活动，加强本班人员安全思想教育，认真组织规程、通报学习，对本班出现不安全因素、事故等及时分析，做到“三不放过”，搞好本班安全生产。

10、负责安全器具正确使用保管工作。

11、关心本值生产，了解人员思想状态，正确引导，耐心教育，认真遵守值班纪律，坚守工作岗位。

12、组织安排本值的培训工作，做到有计划，有方法，有考核，有成效。

13、负责对外来工作人员及临时工作人员的安全教育。

14、做好交接班的准备工作。

酒店运行岗位职责内容篇三

一、对本班所管辖的设备安全，经济运行全面负责。

二、掌握设备的运行情况，做到各种设备有人管理，集中精力，认真监视和调整，保证设备运行符合规程要求，使设备经常处于良好的运行状态。

三、及时排除设备故障，处理事故，严格完成重大操作事项，保证运行安全。

四、认真执行各项规章制度，保证正常操作及事故处理的正确性，严防人身设备事故。

五、协助维修人员做好检修设备安全措施，了解设备检修状况。

六、填写运行日志，做好交接班记录。

七、认真学习业务技术，不断提高业务技术水平和工作能力，对本工种主要设备构造、性能和操作方法、接线方式、事故处理应熟悉，经常研究分析设备运行状况，提出改进意见。

八、做好设备的日常维护，做好设备和站内的清洁卫生。

九、误操作或监盘不力使设备故障或损坏，造成经济损失的.，扣除当月绩效工资的一半，情节严重的追究责任。

十、不打扫卫生，或不认真打扫，地面和设备有明显垃圾、泥土、污渍的扣除当月50元业绩工资。

十一、对工作负责、能及时发现设备缺陷并及时处理、卫生清扫认真的根据发电量多少可奖励20至50元业绩工资。

酒店运行岗位职责内容篇四

(1)严格按照操作规程和要求,精心操作制冷机组、水泵。

(2)按照规定时间巡视设备运行情况,详细、准确地做好运行记录,发现设备出现异常情况或出现故障,要及时进行处理,如果处理不了要立即报告运行主管部门。

(3)根据外界温度变化及酒店营业的需要,及时调整制冷机和冷却塔的开启台数,努力提高运行效率。

(4)当班的操作人员必须按运行记录表进行检查并签名,除清楚记录运行参数外,必须记录清楚巡检范围内的设备开、停时间,停机修理和停机及恢复正常运行的时间。

(5)负责制冷机、水泵、冷却塔的日常维护保养工作,使设备处于良好的运行状态。

(6)当班的.操作人员必须严守岗位,服从指挥,严守操作规程,不得擅离工作岗位。

(7)严格执行交接班制度,在交班时如发生故障或异常情况,应终止交班,原则上由当班人负责解决,接班人员同时协助处理,待故障排出恢复运行后交接班。

(8)遇到突发事件应立即向领班和主管报告,并及时处理。

(9)在冬季制冷机组停运期间,除设备的维护保养外,与空调工一起,做好冷却塔、空调设备的保养、维修工作。

(10)做好机房内的环境卫生,定期清洗设备。

(11)完成上级布置的其他任务。

酒店运行岗位职责内容篇五

1、接受工程部经理领导,协助工程部经理管理整个工程部的员工。

2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。

3、协助制定员工培训计划,对员工进行业务技能酒店意识,基本素质的培训。

4、掌握当班能源消耗及维修费用,确保酒店最大限度的`节能、节支。

5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。

6、协助工程部经理做好外部关系的协调,以获得良好的外部环境。

7、协助主持部门工作例会,协调班组工作。

8、协助分析工程项目报价单,亲临现场检查施工与工程进度。

9、协助工程部经理做好消防,安全工作。

10、考核下级的工作,并对其工作做出指导和评论。

11、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。

12、执行工程部经理下达的其它工作指令

酒店运行岗位职责内容篇六

1、考勤：值班长负责本班组内员工的考勤工作，包括员工请假、换班、休假情况的如实记录；另外值班长还要检查本班组内迟到、早退、串岗、睡岗等违反劳纪的行为，并及时进行考核。

2、人员调配：值班长根据车间下达的生产任务及本班内的生产实际，合理整合资源，对一、二线员工进行有效搭配，按时完成车间下达的各项工作任务；3、现场：值班长在每天接班后和交班前，都要对车间现场进行检查，现场检查的内容包括现场卫生、现场工具放置、桌椅、钟表等办公用品以及消防设施。

4、生产调度：根据手中现有的资源，合理分配生产任务，同时保证完成生产任务所需要的人员、原材料等，包括固体原材料的开票领用，液体原材料的联系等。

5、设备巡检及维修协调：作为每天的工作任务之一就是对车间内所有设备进行巡检并做好巡检记录，发现问题及时协调生产及维修人员进行设备维修维护。

6、事故管理：对于班组内发生的各种事故值班长都要有详细的记录，特别是工艺事故，值班长要详细记录事故发生的`经过、事故处理方式、事故结果及造成的影响等，事故发生后立即向车间汇报，事故处理后将记录交予车间备案，作为今后同类事故处理的参考。

7、交接班工作：交接班时的检查工作是值班长每天工作的重点之一，值班长交接班的内容包括：安全环保、劳纪、现场卫生、设备运行、生产运行、记录标准化、交接班检查等七个方面。

8、安全作业票证的管理：值班长根据设备维修维护内容按要求办理动火、等高、受限空间作业证等各种安全作业证，并对安全作业票证进行交接（按编号交接）。

9、持续改进、团队管理：作为班组管理人员，要利用班组内有效的人员资源，共同建立一个优秀的团对，充分发挥员工的聪明才智，对生产、设备、工艺以及班组管理等工作进行持续改进，形成以值班长、值班长助理、核心技术人员为主的持续改进团队。

10、员工情绪管理、激励、沟通等：值班长在工作期间要多与员工交

流沟通，了解员工所思所想，激励员工工作热情，让员工以饱满的工作热情、积极向上的工作态度面对一天的工作。